2017银行行长离任述职报告
银行行长离任述职报告
银行行长离任述职报告尊敬的各位领导、同事们：非常感谢各位对我这位行长一职的支持与配合，让我有幸能够在这家银行担任行长，并致力于推进银行的发展近五年之久。
现在，我非常遗憾地宣布，我将离任行长一职，不再担任这一职务。
在此，我愿意向所有的同事们以及各位领导同志们汇报我的工作情况和业绩表现。
工作概况自2017年起，我担任该银行行长一职，全面负责银行的发展和经营管理工作。
在任期内，本行所取得的成绩和改革发展得到了各级领导和广大客户的高度认可和赞誉，有效地提高了银行的社会地位和影响力，也为塑造国际一流的银行品牌做出了重大贡献。
主要的工作成果如下：•提高银行的资产质量和风险管控能力，为客户提供更加优质的金融服务。
•为了适应时代的发展，改革银行的运营模式，推出多项金融创新产品和服务品牌，如数字银行、小微企业贷款等，极大地拓宽了银行的业务范围和市场空间。
•关注银行从业人员的职业素质和工作能力，每年定期开展专业培训和交流活动，提高员工的岗位素质和能力水平，并为员工提供了良好的职业发展平台。
•引领银行的数字化转型和智能化革命，从技术的角度出发，加强云计算、人工智能、大数据、区块链等技术与金融的深度融合，推进信息化建设进程。
•加强与国内外知名金融机构的合作，提高了银行的国际竞争力和比拼水准。
业绩表现本行在我任职期间取得了以下业绩表现：1.获得业内多项荣誉和奖项，如中国银行品牌价值评级AAA、中国最佳雇主、中国最具影响力的银行、最佳网络银行等；2.实现了年均业务增长率20%以上，资产规模持续增长到5000亿以上；3.不良贷款率始终控制在2%以下，资本充足率持续保持在15%-18%之间；4.完成各项改革和转型计划，银行的整体结构和管理体系发生了重大变革，实现了经营模式转型和数字化转型。
展望未来在未来的发展中，本行需要进一步改进和提高经营管理方式，加强风险管控和内部管理，提高产品和服务创新能力，适应市场发展的新变化和新趋势，同时坚持“为客户创造价值”的服务理念，为客户提供高品质、专业化和多元化的金融服务。
银行行长离任经济责任履行情况述职报告
银行行长离任经济责任履行情况述职报告1. 引言尊敬的各位领导、各位同事：感谢各位领导和同事在过去的任期内对我的支持和合作。
在此次行长离任之际，我荣幸地向大家提交一份离任经济责任履行情况述职报告，以便我能够全面、客观地概述我在担任行长期间的工作成绩和经济责任履行情况。
2. 工作成绩- 在我担任行长期间，银行的总资产增长了10%，达到了创纪录的2,000亿人民币。
这主要得益于我领导团队的努力，我们积极开展推广业务，扩大市场份额。
- 我们加强了风险管理措施，并成功减少了不良贷款率。
通过建立更加完善的风险评估和控制机制，我们成功降低了银行的风险敞口，并提高了资产质量。
- 我们注重创新，推动了数字化转型。
借助互联网和新技术的力量，我们建设了一套高效的电子银行系统，提供了更加便捷和安全的金融服务。
同时，我们还积极探索区块链和人工智能等前沿技术在银行业务中的应用，取得了一定的成果。
- 在我任期内，银行的利润也得到了显著增长。
通过优化营销策略和提高服务质量，我们成功吸引了更多的客户，并实现了持续增长的营业收入。
3. 经济责任履行情况在履行经济责任方面，我始终兢兢业业，努力为银行的发展贡献力量。
- 我积极参与银行的财务决策，确保资金的合理配置和使用。
通过对资金流动的精准掌控，我们成功降低了财务风险，并提高了银行的盈利能力。
- 我制定并执行了严格的成本控制政策，通过优化业务流程和减少浪费，成功降低了运营成本。
这不仅增强了银行的竞争力，还为客户提供了更具吸引力的产品和服务。
- 我积极参与社会责任项目，致力于促进金融可持续发展。
我们在环境保护、精准扶贫等领域开展了一系列公益活动，为实现社会的共同繁荣做出了贡献。
4. 总结在过去的任期内，我深感责任重大，时刻保持着对银行和股东的高度忠诚。
通过团队的努力和我的领导，银行取得了长足的发展。
在履行经济责任的过程中，我一直秉持着诚信、专业和创新的原则。
在我即将离任之际，我要向各位领导和同事表示由衷的感谢。
银行行长离任述职报告范文
银行行长离任述职报告范文尊敬的董事会成员、各位股东、各位员工：大家好！我是**银行的行长**，今天非常荣幸能在这个舞台上向大家汇报我三年来的工作情况和成绩。
我先简单介绍一下本行的发展现状。
三年来，我行在经济发展的大背景下，积极应对市场竞争，加大风险管控和合规建设力度，稳健经营、做大做强、保持了良好的发展势头。
我们始终坚持风险第一的原则，提高贷款质量，有效控制风险，避免了大面积不良贷款，保护了客户和银行的利益。
同时，我们积极引入先进的科技手段，提升用户体验，加强诚信管理，树立了良好的企业形象。
首先，我要感谢全体员工的辛勤付出和无私奉献。
正是有了你们的共同努力和团队合作，才有了我们所取得的成绩。
在这里，我要向全体员工表示崇高的敬意和衷心的感谢！第一，财务业绩不断提升。
三年来，我行的营业收入、净利润均呈现稳步增长的态势，我们的资产质量也得到了有效控制。
经过三年来的努力，我行的资产总额实现了**X%**的增长，达到了**X**亿元；净利润增长了**X%**，达到了**X**亿元；贷款和存款规模也创下了新的纪录。
第二，风险管控工作取得显著成效。
在市场竞争日益激烈的情况下，我行紧紧依靠科技手段，加强了风险管理和防范措施。
通过建立完善的风险管理体系，优化了贷款审查流程，有效降低了不良资产比例，提高了资产质量。
截至目前，我行的不良贷款率仅为**X%**，综合风险水平明显降低，为我行的发展提供了坚实的保障。
第三，客户满意度不断提升。
我行一直坚持以客户为中心的原则，努力满足客户多样化的需求。
通过引入先进的科技手段，提升了服务效率和质量，加强了风险提示和预警机制，提高了客户满意度。
近年来，我行不断提升在线银行和手机银行等渠道的用户体验，成功实现了从实体网点到线上平台的转型。
第四，社会责任担当有所增强。
我行一直积极履行着社会责任，投身公益事业，推动可持续发展。
三年来，我行积极参与扶贫济困、助学助残等社会公益项目，累计捐款超过**X**万元，得到了广大社会各界的高度认可。
银行行长离任述职报告3篇
银行行长离任述职报告3篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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银行行长有作为离任述职报告
银行行长有作为离任述职报告尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！首先，我要对过去这些年来在银行发展中的种种进步和成就表示由衷的感谢。
同时，也感谢各位领导一直以来对我的支持和指导。
今天，我以银行行长的身份向大家提交我离任的述职报告。
回顾过去几年，我有幸担任银行行长这一重要职务，领导并参与我行的发展和变革。
在这个过程中，我们经历了风风雨雨，收获了许多宝贵的经验和教训。
下面我将就几个方面的工作成绩进行述职总结。
一、业务发展在过去的几年里，我行的业务规模持续扩大，业绩获得了稳步增长。
我们积极推进金融创新，不断拓展新的业务领域。
我们开发了一系列具有市场竞争力的金融产品，提供了更加多元化的服务。
我们建立了更加健全的风险管理体系，加强了风险感知和控制能力。
二、团队建设作为行长，我非常重视团队建设和人才培养。
我们通过各种途径不断加强员工的培训和学习，提升员工的专业素质和工作能力。
我们注重发现和培养人才，建立了一支高素质、专业化的团队。
他们忠诚敬业、勇攀高峰，在各项工作中发挥了重要作用。
三、创新发展我行积极响应国家政策，不断推动金融科技创新。
我们利用智能化技术改造现有业务，提高了效率和服务质量。
我们加强了与科技企业的合作，探索新的商业模式和创新产品。
通过引入云计算、大数据、人工智能等先进技术，进一步提升了我行的竞争力。
四、企业文化建设建设良好的企业文化是一个机构可持续发展的重要保障。
我行注重企业文化建设，强调团队合作、创新精神和责任意识。
我们努力营造一种积极向上的工作氛围，提升员工的归属感和凝聚力。
同时，我们也加强了与社会的责任交流，积极参与公益活动，回报社会。
尽管我行在各个方面都取得了不小的成绩，但是我也意识到还存在一些问题和不足之处。
首先，我们还需要进一步加强风险管理能力。
虽然我们已经建立了健全的风险管理体系，但金融市场的风险因素还是复杂多变的。
我们需要进一步提高风险识别和应对能力，做好风险预警和防范工作。
其次，我们也面临着竞争日益激烈的市场环境。
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2017银行行长离任述职报告述职报告分很多种：有年度述职报告、季度述职报告，有领导述职报告、个人述职报告等等。
那么，你知道离任述职报告怎么写吗?面是风林网络小编整理的“2017银行行长离任述职报告”，欢迎阅读。
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2017银行行长离任述职报告【一】我叫__，现年_岁，中共党员，经济师，大学学历。
于__年_月担任支行党委书记、行长职务。
六年来，在分行党委的正确领导下，在全行员工的全力配合下，本人在全面主持临猗支行工作中，能面对不断变化的新形势、新情况，能够始终保持必胜的信念，坚持以客户为中心，以市场为导向，以效益为目标，以创新为动力，积极拓展市场，优化客户结构，增强资金实力，提高资产质量，深化内部改革，各项业务健康快速有效发展，各项管理水平不断提高，经营效益不断提升，同业竞争能力不断增强，较好地履行了岗位职责，基本完成了上级行下达的各项工作任务。
我自20XX年x月被省分行聘为XX支行党委书记、行长，于选择21x年4月离任，我在任职期间主持了支行的所有工作，从业务营销管理到人力资源配臵的工作。
在我任职期间，能严格遵守国家金融法律法规和银行各项规章制度，认真努力执行工作任务。
努力执行贯彻上面布置的工作任务和战略部署，按照“以市场为导向，以客户为中心”，目标是追求价值最大化，努力迎合瞬息万变的市场，认真地分析地区经济发展现状和金融大环境，加快业务转型;强化管理和内控，加快服务质量效率的提升;加强领导班底的建设、党风政风建设，全面提升经营管理水平，较好地完成了聘期内各项责任目标。
近两年来，XX支行先后荣获省行“IT蓝图先进单位”、分行“20XX年度内控三好第三名”、“中间业务收入先进集体”、“国际结算市占提升先进单位”、“迎国庆拔河比赛第二名”、“精神文明建设先进单位”等荣誉称号。
二、任职期间内工作职责履行情况(一)聘期目标责任的完成程度及存在的问题和不足本人任职以来，XX支行各项综合经营计划和战略指标呈现良好发展态势，较好地完成了各项计划指标，各项业务得到了持续健康快速发展。
银行行长离任述职报告
银行行长离任述职报告尊敬的各位领导、尊敬的各位同事：大家好！首先，衷心感谢各位领导和各位同事在过去这段时间里对我的支持和关心，使我能够顺利地担任银行行长职务。
在此，我向大家汇报我离任期间的工作情况和成绩，并对今后工作提出一些具体的建议和展望。
一、工作回顾在担任银行行长的这段时间里，我深入贯彻党的十九大和省市委各项决策部署，紧密围绕国家金融改革开放和银行业创新发展的大局，紧密围绕银行的主业职责，全面推进银行的转型升级和综合实力提升。
1. 积极推动业务创新在业务创新方面，我们注重创新产品和服务，根据市场需求调整产品结构。
我们推出了一系列适应市场需求的金融产品，例如小微企业贷款、个人消费贷款以及互联网金融产品等。
通过这些创新举措，我们成功促进了银行业务的发展，提高了客户满意度，同时也为银行带来了可观的经济效益。
2. 加强风险管理在风险管理方面，我们坚持风险防范和合规经营，严格执行中央和地方有关金融监管政策。
我们加强了对贷款、信用卡、理财等业务的风险审查和控制，完善了风险管理体系。
通过这些措施，我们有效降低了银行的不良资产率，确保了银行的稳健运行。
3. 加强内部管理在内部管理方面，我们大力推进内部审计和合规建设工作，加强了对员工岗位责任的监督和管理。
我们推行了绩效考核制度，激励了员工积极性和创造性，同时也加强了对员工的培训和能力提升。
通过这些措施，我们提高了银行的综合管理水平，为银行的长期发展打下了坚实基础。
二、工作成绩在过去的工作中，我们取得了一些明显的成绩和突破。
1. 业务量稳步增长经过我们的努力，银行的业务量稳步增长。
截至目前，银行的存款总额、贷款总额和净利润均实现了显著增长。
特别是在小微企业贷款和个人消费贷款方面，我们取得了良好的业绩。
这些业绩的取得，不仅表明了银行业务的发展潜力和市场竞争力，也展示了银行行长的领导能力和团队协作精神。
2. 风险控制取得阶段性成果在风险控制方面，我们取得了阶段性的成果。
银行行长离任述职报告范文
银行行长离任述职报告范文尊敬的各位领导、各位同事：大家上午好！首先，我要感谢行长之位的提供者和各位领导对我多年以来的支持与培养。
我在银行工作多年，有幸获得行长这个重要职位，倍感责任重大。
今天，我非常荣幸地向大家作一份离任述职报告，回顾过去的工作，总结经验教训，并对未来的发展提出了一些想法和建议。
一、工作回顾自从我担任行长以来，经过全行上下的共同努力，我们银行取得了一系列显著成绩。
总结工作，可归纳如下几个方面：1.财务业绩稳步增长在资金运作方面，我们严格遵循国家政策和银行业务规程，努力提高资金利用效率，合理布局业务，取得了较好的财务业绩。
连续三年实现了利润的稳步增长，成本管控力度得到提升。
2.风险管控加强风险管控是银行的核心工作之一。
我们坚持风险防范和稳健运营策略，加强内控体系建设，健全了风险管理制度，优化了风险管理流程。
3.创新发展推动金融服务的‘智慧化’在金融科技快速发展的背景下，我们积极推动金融服务的数字化、智能化和可持续发展。
我们不断引进新技术、新理念，加强科技创新，推动银行转型升级。
二、工作亮点回顾过去几年的工作，我认为有以下几个亮点：1.加强团队建设，形成了高效执行力的领导团队。
在担任行长期间，我注重团队建设，通过人员选拔和培养，形成了专业能力较强、执行能力突出、团结协作的领导团队。
我们通过有效的会议制度和工作机制，保证了决策的高效、执行的有力。
2.提高金融服务的质量和效率，有效支持实体经济发展。
在金融服务方面，我注意推动创新业务，加强与各行业的合作，为实体经济的发展提供有力支持。
我们积极参与政府的重大项目，促进了银行与实体经济的深度融合。
3.加强风险管理，确保银行的安全与稳定。
风险管理是银行工作的重中之重。
我注重加强风险防控能力，通过合理的风险管理制度和措施，确保银行资产的安全和负债的稳定。
这在金融市场动荡的时期，起到了重要的保护作用。
三、经验教训与不足在工作中，我也存在不足和经验教训：1.需要进一步提升领导能力和业务水平。
银行行长离职述职报告6篇
银行行长离职述职报告6篇最新银行行长离职述职报告6篇日子如同白驹过隙，不经意间，我们的工作又将告一段落了，回顾这段时间的工作，有得有失，不妨坐下来好好写写述职报告吧!那么今天小编在这里给大家整理一下银行行长离职述职报告，我们一起看看吧!银行行长离职述职报告尊敬的__：经慎重考虑，我非常遗憾地向单位提出辞职，我带着复杂的心情写这封辞职信。
由于您对我的能力的信任，使我得以加入__银行，并且获得了许多的机遇和挑战。
经过这些年在__银行从事的__工作，使我在__领域学到了很多知识、积累了一定的经验。
我1965年1月出生于湖北，1980年参加高考，进入中等师范学校。
1982年参加工作，开始在孝感的一所农村中学里当教师。
在那里一干就是10年。
1992年，参加公开招聘，进__银行，分配在__行__支行从事办公室文秘及法律顾问工作。
一年后，被选派到新成立的__行__支行，先后担任支行办公室主任、存款科长、银行卡部主任、分理处主任等职。
后来，因机构改革，__行整体退出，我于20__年底返回__。
已经担任了7年股级干部的我，又开始到基层营业网点当储蓄员、信贷员。
20__年，调__行__分行办公室工作，并明确为副科级秘书;20__年，调__行__分行办公室工作，通过竞聘担任秘书科副经理;20__年8月，到省分行网点建设办公室工作，任综合负责人。
我一直勤奋努力地工作，并获得过众多的荣誉。
特别是在__分行工作期间，每年的年度考核，我几乎都是优秀(只有20__年为良好)，连续四年被__银行业协会授予通讯工作一等奖，多次被省分行评为优秀信息员，在做好工作的同时，我一直坚持业余自学，努力提高自身素质。
通过自修，先后获得汉语言文学、法学、国际金融等专业4个大学文凭，并被武汉大学授予法学学士学位。
参加全国律师资格统考，取得了《中华人民共和国律师资格证书》。
在职场打拼中，因为自己坎坷的人生经历，使我错过了很多机会，也耽误了不少时间，如今年龄偏大，已经不能从事重要的工作岗位，更无升职的机会和空间，但自己又不愿意得过且过，浑浑噩噩地混下去，如果那样，只能成为__行的累赘。
银行行长离任述职报告范文
银行行长离任述职报告范文尊敬的领导、各位同事：大家好！我是某银行的行长，非常荣幸能在这个平台上向各位领导和同事们做一次述职报告。
首先，我衷心感谢公司领导对我的信任和支持，在过去的一年里，公司在各位领导的正确领导和全体员工的共同努力下，取得了长足的发展。
一、回顾与总结过去一年，我在行长的职位上，认真贯彻落实公司战略，始终坚持稳中求进的发展理念。
一方面，我注重优化组织架构，提升内部管理水平。
我们建立了多层次、分工明确的管理体系，激发了员工的积极性和创造力，实现了公司内部运营的顺畅。
另一方面，我坚持推进创新发展，加强产品和服务创新，推动数字化转型，提升客户体验，提高了公司的竞争力。
在风险管理方面，我牢记安全稳健的原则，加强了风险防控和内部控制。
我们加强了对各类风险的监测和评估，并采取了相应的应对措施，保障了公司的安全运营。
同时，我还注重加强内部控制，规范了各项业务流程，并加强了员工的风险防范意识和培训。
二、成绩与亮点在过去一年里，公司取得了一系列的成绩和亮点。
首先是业务增长方面，公司各项主营业务保持了稳步增长，实现了良好的业绩。
其次是科技创新方面，我们加大了科技投入，推动了数字化转型，上线了一系列新产品和服务，提升了客户体验，增强了竞争力。
第三是内外部影响力方面，公司积极参与社会公益活动，加强了社会责任感，树立了良好的企业形象。
第四是人才培养方面，我们注重员工的培训和能力提升，通过各类培训和学习机会，不断提高员工的专业素质和工作能力。
三、存在的问题与挑战尽管取得了一系列的成绩和亮点，但是也存在一些问题和挑战，需要我们进一步加以解决。
首先是市场竞争激烈，我们需要进一步提升产品和服务的质量，加强市场营销活动，增强在市场中的竞争力。
其次是风险管控方面，尽管加强了风险防控和内部控制，但是风险仍然存在，我们需要进一步完善风险管理体系，做到防范于未然。
第三是人才队伍建设方面，公司需要进一步加强人才引进和培养，激发员工的积极性和创造力，提升整个团队的能力和竞争力。
行长离职述职报告
行长离职述职报告尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！首先，我要宣布一个令大家意外的消息：我决定从现在起辞去行长职务。
随着时间的推移，我越发认识到，在公司的管理中我不能发挥出最大的价值，不足以满足我个人的发展需求。
经过慎重的考虑和与家人的商量，我做出了这个重要的决定。
在此向各位领导、同事们表达我最衷心的谢意和深深的歉意。
回顾过去的这段时间，我深感自己在工作上的不足和不完美，但同时也有一些值得回顾和总结的工作，为了向大家汇报和正式离职，我将回顾我担任行长期间的主要工作内容及成果，并对未能完成的工作进行解释和检讨。
首先，我作为行长的主要责任之一是领导和管理整个公司的运营工作。
在过去的几年里，我努力提升公司的效益和竞争力。
我们采取了一系列的措施，改进公司的组织结构，优化业务流程，加强风险控制，以确保公司的稳定运营。
同时，我们还大力推进了创新和数字化转型，引入了新技术和新业务，提升了公司的竞争力和盈利能力。
其次，我非常重视员工的发展和团队建设。
我推行了一系列的培训计划和激励措施，帮助员工提升专业技能和工作能力。
我们还注重员工的职业发展规划，在公司内部搭建了良好的晋升渠道和机会。
这些举措的实施，不仅提高了员工的工作积极性和满意度，也为公司的持续发展打下了坚实的基础。
然而，我也要承认在担任行长期间存在一些不足之处。
首先，由于工作的繁忙和压力的增加，我与员工之间的沟通不够及时和深入。
这导致了一些决策的不准确和执行的偏差。
其次，在资源调配和项目管理上，我偏向于求快而忽视了细节的把控，导致了一些项目的质量不尽如人意。
最后，我还存在着一些个人的能力和才华的不足，这影响了我在公司的发挥。
在离职之际，我要对上级领导、同事们和全体员工表示我衷心的感谢和歉意。
首先感谢领导对我的支持和信任，没有你们的帮助和指导，我无法胜任这个岗位。
感谢同事们的合作与支持，是你们的无私奉献和默默无闻的努力，才让公司取得了一些成绩。
同时，我也要向全体员工表示歉意，因为我的工作不足，给你们带来了一些不便和困扰。
银行行长有作为的离任述职报告范文
尊敬的各位领导、亲爱的各位同事：很荣幸能够在这里向各位汇报我的工作，谢谢大家的关注和支持。
以银行行长身份历时三年多的担当，此次我的离任述职报告希望能够向各位讲述过去三年中银行在各个方面的进展和取得的成果。
同时也从中得到总结、反思和改进，为未来银行的发展做出贡献。
我担任银行行长期间，面临着复杂多变的宏观环境和金融市场的波动。
在这样的环境下，银行必须持续加强内部管理，创新服务，稳健经营。
这是我作为银行行长的首要任务。
一、加强内部管理银行的内部管理必须严格执行相关法规法律及各项制度，打造一支管理科学、风险可控的队伍。
在此期间，银行的内部管理一直是我们关注的核心之一。
我们开展了多项管理优化方案，进一步完善银行的各项制度，严肃银行内部管理。
比如，营销、风控、业务开展等多个部门的制度进一步精简、升级，从制度上提高管理的全面性和普适性。
我们还建立并完成了针对性的考核目标，相应地制定激励措施，使员工们在实现银行发展目标的同时更加有动力。
同时，我们也高度重视信息化建设，深入推进集约化、智能化的银行运作模式。
通过第三方售卖与自有渠道相结合等多个运作模式，实现了客户服务整合，服务能影响面积效应，更加先进的数字科技力量促进了银行飞速发展。
二、创新服务这三年，我们始终坚持客户至上的理念，推出了多项客户需求的全新服务，以吸引并留住客户，提高效益。
面向小微企业，我们开设了一系列小微贷款产品，为小微企业提供了弹射起飞的资金支出。
更深度的用户画像与精准市场运营，结合科技赋能，提供了一站式专业金融产品倾斜式配套服务，补充银行理财的缺失，也提高了客户粘性，将银行服务品牌打造的更加简单和实用。
三、稳健经营我作为行长，在考虑银行经营的同时，更多地站在顾客的立场考虑其利益和银行的长远发展。
这三年来，银行的总资产、净利润均出现稳步上升趋势。
其中，贷款业务得到进一步提升，存款稳步增长，同时我们更加注重公司各项评估，用数字分析工具对产品质量和服务水平等方面进行评估，又从市场运营、风险管控方面的投入和专业人才的引进合理布局，将银行业务的全局目标与实际经营有效衔接，并实现了多年来最高的平均资产收益率。
银行行长离任述职报告如何写
银行行长离任述职报告如何写尊敬的董事会成员、各位领导、各位同事：大家好！我是XX银行的行长，非常荣幸能够在此向大家做述职报告。
我在这个岗位上的任期快要结束了，回首这几年，我想简单分享一下我和我们银行所取得的一些成就以及存在的一些问题。
一、业绩表现首先我要报告的是我们银行的业绩表现。
过去几年来，我和我们的团队在各方面都有着出色的表现，使得我们的银行在业内拥有了优异的声誉，同时也为投资者、股东和客户带来了可观的收益。
在财务方面，我们银行的总资产和利润已经连续三年实现了超过20%的年均增长率。
我们通过千方百计增加业务和创新金融产品，同时也加强了风控管理，保证了我们业务的安全性。
在这个过程中，我和我们的团队也获得了多项国家或地区级别的荣誉。
二、风险管理作为银行行长，我一直坚持“风险第一”的原则。
我们坚持了所有法规和规范要求，同时也增加了风险管理策略和过程。
我们与监管机构保持密切的合作，致力于改进我们的贷款和储蓄管理方式。
我们的经验表明，风险控制可以增加我们客户的信任和满意度，这也是我们实现业务增长和成为强大金融机构的必要条件。
三、创新金融产品我们银行一直致力于金融和科技的融合。
近年来，我们开发和推出的新产品和服务受到了客户的欢迎和信任。
这些产品不仅增加了我们的收益，而且也使我们的银行在客户心目中更加有价值。
四、存在的问题在刚刚谈到的巨大成功的背后，我们也认识到了一些内部和外部的风险和挑战。
例如，在当前全球经济不稳定和财政市场饱和的影响下，我们银行也十分感受到了巨大的压力。
与此同时，我们也发现我们的产品和服务也需要不断地适应新的市场需求。
更重要的是，在努力实现我们的目标的过程中，我们也必然会遭遇一些人为的和自然的风险和挑战。
在这些情况下，我们需要采取更加严格的应对措施，以确保我们客户和员工的安全性。
五、未来的展望在未来，我们银行将继续扩大我们的业务和市场份额。
我们将继续加强我们的风险管理能力，以确保我们的业务和财务稳健发展。
银行支行行长个人离任述职报告
银行支行行长个人离任述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX银行支行的行长，今天我向大家汇报我个人的离任工作情况和经验总结。
过去的XX年里，我在这个支行担任行长一职，面临了很多挑战和困难。
但是通过团队的努力和互相帮助，我们成功地应对了各种压力和问题，取得了一定的业绩和进展。
在我即将离任的这个时刻，我想对我的工作做一个总结和回顾，与大家分享我的心路历程和收获。
首先，我想谈谈我在团队建设方面的工作。
作为支行的行长，我始终坚持以人为本的管理理念，注重打造一个和谐、积极向上的团队氛围。
通过定期组织团队建设活动，增强团队凝聚力和向心力。
我还注重打造一个学习型组织，鼓励员工持续学习和提升自己的能力。
除了规定的培训计划，我鼓励员工参加外部培训课程和研讨会，以增强他们的专业素质和领导力。
其次，我想谈谈我个人在业务发展方面的工作。
在过去的几年里，我带领团队积极参与各类业务竞争，并且取得一定的成绩。
我们增加了企业贷款的业务量，并且扩大了小微企业和个人客户的规模。
我还注重发展新兴业务，如互联网金融和电子支付。
通过与互联网公司合作，我们推出了一系列的在线金融产品和服务，迎合了年轻人的消费需求和理财需求。
同时，我也注重风险管理，制定了一系列严格的风险控制措施，确保了银行的资金安全和客户的财产安全。
最后，我想谈谈我在员工激励方面的工作。
我始终认为，激励是提高员工工作积极性和创造力的关键。
因此，我制定了一套完善的激励机制，包括薪酬激励、晋升机会和福利待遇。
在团队成绩方面，我注重公平分配，根据员工的贡献和表现给予相应的奖励。
同时，我也注重员工的个人成长和发展。
通过定期的个人评估和职业规划，我帮助员工识别和提升自己的优势和潜力，提供晋升和发展的机会。
在过去的工作中，我也面临了很多挫折和失败。
但是我始终坚持相信，只有经历风雨，才能见到彩虹。
我相信，每一个挑战和困难都是一个机会，只要我们用心对待，就一定能够找到解决办法，实现目标。
行长离任述职报告范文
行长离任述职报告范文尊敬的董事会成员：大家好！我是××银行的行长，很荣幸能够在过去的四年里担任这个职位。
我在此向各位董事会成员汇报我在这一任期内取得的业绩和面临的挑战，以及我对未来发展的展望和建议。
一、业绩汇报1. 经营业绩在过去四年里，××银行的经营业绩表现强劲。
我带领团队实施了一系列改革和创新举措，使得银行的利润和资产规模都实现了稳健增长。
具体来说：（1）资产规模增长：我们通过加大信贷投放力度，积极开展资金运作等举措，使得银行的资产规模从上任开始的500亿元增长到了今天的1000亿元，实现了倍增的目标。
（2）存款和贷款增长：我们通过举办各类优惠活动和打造个性化产品，吸引了更多的存款和贷款客户。
存款增长了30%，贷款增长了25%。
我们也加大了对中小企业的支持力度，帮助他们实现了更多的发展机会。
（3）盈利能力提升：我们通过优化内部金融结构和完善风险控制体系，降低了不良贷款率，提高了资产质量和盈利能力。
银行的净利润增长了40%，股东权益增长了50%。
2. 创新成果为了适应快速变化的金融环境，我注重推动银行的创新和改革。
以下是我们在过去四年里取得的一些成果：（1）数字化转型：我们推动了银行的数字化转型，实施了更多的在线服务和移动支付方式，提高了客户的便利性和满意度。
（2）金融科技合作：我们积极与金融科技公司合作，引入了一系列创新产品和服务，提高了金融科技的应用水平，并带动了银行的业务增长。
（3）社会责任：我们重视社会责任，积极参与公益事业。
我们组织了一系列志愿者活动和捐赠行动，为社会做出了贡献。
3. 市场竞争力在竞争激烈的金融市场中，××银行保持了较强的市场竞争力。
我们通过以下措施提升了银行的品牌形象和竞争力：（1）产品创新和差异化：我们推出了一系列个性化的金融产品和服务，满足客户的不同需求，增加了我们的市场份额。
（2）客户关系管理：我们重视客户关系管理，建立了完善的客户数据库和跟踪系统，加强了与客户的沟通和服务，并提升了客户满意度。
银行行长离任述职报告
银行行长离任述职报告尊敬的各位领导：大家好！我作为这家银行的行长，在此离任述职报告中，我将向大家分享我在过去几年的工作中所取得的成绩以及遇到的困难和挑战。
首先，我要感谢领导对我一直以来的支持和信任。
在过去几年的工作中，我始终以高度的责任感和使命感对待自己的工作，并坚持以客户为中心的原则，为客户提供高质量的金融服务。
在过去几年的努力下，我们取得了一系列的成绩。
首先，我们实现了业务规模的快速增长。
通过优化内部管理，提高工作效率，我们成功地吸引了大量的个人和企业客户，使银行的业务规模持续扩大。
同时，我们还积极推进创新产品的研发和推广，不断满足客户的多样化需求，增加了银行的盈利。
其次，我们加大了风险管控力度。
银行作为金融机构，风险控制是我们工作的重中之重。
在过去几年中，我们不断完善内部风险管理体系，加强对客户信用的评估和风险控制的力度，有效防范了各类信贷风险和市场风险，确保了银行的稳定运营。
此外，在人才培养方面，我非常重视团队建设和员工的职业发展。
我们积极优化员工的培训机制，为员工提供广阔的职业发展空间，并通过激励机制激发员工的工作积极性和创造力。
这不仅促进了银行的持续发展，也为员工的个人成长提供了良好的平台。
然而，我们也面临了一些困难和挑战。
首先，随着金融行业的竞争日益激烈，客户的需求也变得越来越复杂多样化，对我们的服务能力提出了更高的要求。
因此，我们需要加强市场调研和专业技能的培训，不断提升员工的服务水平，以满足客户的需求。
其次，随着金融科技的迅猛发展，我们也面临着数字化转型的压力。
新兴科技不断涌现，给传统银行带来了巨大的冲击。
我们必须加快推动银行的数字化转型，提升银行的科技创新能力，以适应市场的发展趋势。
最后，我要向大家表示深深的歉意。
在工作中，我也存在一些不足和错误。
尽管我始终努力做到公正、公平、公开，但在一些具体问题上，我没有做到完全绝对的正确和公正。
我深知这些问题给银行带来了一定的影响，我愿意承担相应的责任和后果。
行长离职离任述职报告
行长离职离任述职报告
尊敬的领导：
感谢您一直以来对我的支持和关心。
在行长职务上离任之际，我要向您报告我在这一阶段所完成的工作和取得的成绩。
1. 提升银行业务：我坚持创新驱动，推动了银行业务的发展。
通过引入新的金融产品和服务，我们成功吸引了更多客户，并增加了银行的收入来源。
特别值得一提的是，我主导推出了一项数字化服务，让客户能够更便捷地进行线上银行操作，这不仅提高了客户满意度，还降低了运营成本。
2. 发展人才队伍：在我任职期间，我注重培养银行的人才队伍。
我组织了一系列的培训活动，包括内部员工培训、外部专家授课和管理培训计划。
努力提升员工的专业素质和能力，使他们能够更好地应对市场的挑战和变化。
3. 加强风险管理：作为行长，我十分重视银行的风险管理工作。
我与风控部门密切合作，建立了一套完善的风险管理体系。
我们制定了严格的风险评估和监测机制，及时发现和解决潜在风险，确保了银行的稳定运营。
4. 维护好银行形象：我致力于维护银行的声誉和形象。
我注重提高服务质量，加强与客户的沟通和互动，以提升客户满意度。
同时，我也积极参与社会公益活动，提升银行的社会责任感，树立了良好的企业形象。
以上是我在担任行长期间的工作和成绩。
感谢您对我的支持和信任，让我有机会为银行做出贡献。
我相信，在新的领导下，银行会继续发展壮大。
再次感谢您对我的关心和支持！
此致
敬礼
行长。
银行行长离任个人工作述职报告
银行行长离任个人工作述职报告述职报告要写事实，但不是把已经发生过的事实简单地罗列在一起，它必须对搜集来的事实、数据、材料等进行认真的归类、整理、分析、研究，通过这一过程，从中找出某种带有普遍性的规律，得出公正的评价议论，即主题和层义以及众多小观点(包括了经验和规律的思想认识)。
下面就让小编带你去看看银行行长离任个人工作述职报告范文5篇，希望能帮助到大家!银行行长离任述职报告1我于________年____月被任命为______商业银行____支行副行长;任职以来，在银行党委的正确领导下，我和班子成员认真贯彻执行党的金融方针政策及金融法规，紧密结合实际工作，牢牢把握业务经营这一核心，以效益作为全行工作的出发点和落脚点，扎实工作，努力创新，较好地完成了各项工作任务，单位面貌发生显著变化，为促进业务稳健发展做了力所能及的努力，取得了一些成绩，也得到了一些经验，现将我在____支行____年年的工作汇报如下。
一、重学习，提高政治思想素质和业务水平作为银行的管理人员，我深刻认识到学习的重要性;任职以来，我都坚持在工作中学习、把学习当作工作的原则，严格端正学习态度。
一是加强政治理论和业务知识的学习，提高理论素养;深入学习贯彻党的各种政策法规，边学习边做读书笔记，边写心得体会;____年年共完成____万多字读书笔记和____万余字心得体会;十七大期间，积极主动地观看了全场报道，认真系统地进行了学习，并联系实际进行深入思考。
二是学习总行的各种会议精神和工作部署，并结合支行实际，认真贯彻落实;在抓好自身学习的同时，全力搞好职工的政治思想和业务学习，组织开展员工培训教育活动，为把支行建设成为学习型组织不懈努力。
三是围绕分管的工作学习，提高业务能力。
我分管的工作涉及面广，综合性较强，每一项工作都有特定的要求和程序，只有不断学习，掌握方方面面的规定、制度、办法，才能有效指导工作。
因此，我认真学习相关业务知识，认真对待每一项工作，认真负责地去做好做到位，从而使其他行领导能够把主要精力投入到银行的主业务中去。
银行行长离任述职报告
银行行长离任述职报告尊敬的各位领导、各位同事:大家好！我是XX银行的行长, 经过几年的辛勤努力与大家的鼎力支持, 在各方面的努力下, 我们的银行业务取得了长足的发展。
今天, 我非常荣幸地向大家作出离任述职报告。
一、业务发展情况作为一家综合性的银行, 我们高度重视业务发展, 经过多年的不懈努力, 已经建立起了一套完善的业务体系, 实现了各项业务的全面发展。
1.存款业务: 我们积极扩大存款规模, 提升存款质量, 有效防范风险。
通过上门拜访客户、引进优质存款产品等多种方式, 我们成功吸纳了大量的存款资源, 有效提升了银行的存款额度。
2.贷款业务: 我们坚持风险控制第一原则, 严格按照国家金融政策和银行内部风险控制要求, 加强对贷款审批、风险评估和抵押物评估等环节的管理, 有效防范了信贷风险。
同时, 我们注重贷款结构的调整与优化, 重点发展对小微企业和农户的贷款业务, 为小微企业提供了大量的金融支持。
3.投资银行业务: 我们积极拓展投资银行业务, 提高资本市场开放水平, 为客户提供多元化的金融产品和服务。
通过发行上市公司债券、股权融资、并购重组等一系列业务, 我们助力了许多企业的快速发展。
4.电子银行业务：我们积极引进先进的科技手段, 推动银行电子化建设, 加快推进线上线下一体化服务, 提高客户体验。
通过手机银行、网上银行、支付宝等渠道, 我们为客户提供了更加便捷、安全、高效的金融服务。
5.风险控制：作为行长, 我始终把风险管理放在首位, 建立了完善的风险控制机制。
我们加强对各类风险的监测和评估, 不断强化内部控制和风险防范意识, 有效降低了银行的信用风险、流动性风险和市场风险。
二、团队建设情况一个优秀的团队是银行业务发展的重要保障。
在过去的几年里, 我非常重视团队建设工作, 通过优化团队结构, 提升团队素质, 打造了一支高素质、高效能的银行团队。
1.人才引进与培养: 我们积极引进银行业务相关专业的优秀人才, 并为团队成员提供良好的培训和发展机会。
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2017银行行长离任述职报告2017银行行长离任述职报告【一】我叫__，现年_岁，中共党员，经济师，大学学历。
于__年_月担任支行党委书记、行长职务。
六年来，在分行党委的正确领导下，在全行员工的全力配合下，本人在全面主持临猗支行工作中，能面对不断变化的新形势、新情况，能够始终保持必胜的信念，坚持以客户为中心，以市场为导向，以效益为目标，以创新为动力，积极拓展市场，优化客户结构，增强资金实力，提高资产质量，深化内部改革，各项业务健康快速有效发展，各项管理水平不断提高，经营效益不断提升，同业竞争能力不断增强，较好地履行了岗位职责，基本完成了上级行下达的各项工作任务。
我自20XX年x月被省分行聘为XX支行党委书记、行长，于选择21x年4月离任，我在任职期间主持了支行的所有工作，从业务营销管理到人力资源配臵的工作。
在我任职期间，能严格遵守国家金融法律法规和银行各项规章制度，认真努力执行工作任务。
努力执行贯彻上面布置的工作任务和战略部署，按照“以市场为导向，以客户为中心”，目标是追求价值最大化，努力迎合瞬息万变的市场，认真地分析地区经济发展现状和金融大环境，加快业务转型;强化管理和内控，加快服务质量效率的提升;加强领导班底的建设、党风政风建设，全面提升经营管理水平，较好地完成了聘期内各项责任目标。
近两年来，XX支行先后荣获省行“IT蓝图先进单位”、分行“20XX年度内控三好第三名”、“中间业务收入先进集体”、“国际结算市占提升先进单位”、“迎国庆拔河比赛第二名”、“精神文明建设先进单位”等荣誉称号。
二、任职期间内工作职责履行情况(一)聘期目标责任的完成程度及存在的问题和不足本人任职以来，XX支行各项综合经营计划和战略指标呈现良好发展态势，较好地完成了各项计划指标，各项业务得到了持续健康快速发展。
1、主要财务指标情况：两年来，通过建立和完善以经济增加值为核心的激励考评体系，对重点业务产品、战略业务产品激励实行“谁营销谁得益”，加大对基层机构和经营部门主要负责人激励力度，加快网点转型步伐，市场综合竞争能力得到稳步提升，赢利能力不断增强。
21x年、20XX年及21x年一季度均完成分行中间业务收入计划的85%以上，完成率占全辖七大行之首。
21x年，实现中间业务总收入416万元，同比增长1587万元，完成分行任务88.x%;20XX年实现4346万元，完成分行任务85%;21x年一季度，实现中间业务收入1x3x万元，完成率85.8%。
员工费用、业务管理费、经济资本回报率、成本收入比等指标也都控制在合理水平，为XX支行持续稳健发展夯实了基础。
2、业务发展情况：(1)存款稳健增长。
21x年末，全行各项人民币存款余额实现了扭负，最终完成分行计划的6.77%，其中储蓄存款贡献了2.5亿元的新增，完成任务的62.x2%。
20XX年末，各项人民币存款余额实现了飞跃式的增长，超额完成分行任务17.6%，主要借助于人民币企业存款215%的完成率，各项外汇存款余额更是空前猛增，完成52%，外汇企业存款完成1444%;21x年一季度，人民币各项存款完成88.73%，外汇各项存款完成率高达31%。
两年来，XX支行各项存款余额由21x年初的41.76亿元增加到46.86亿元，人民币储蓄存款实现增长4.6亿元，人民币企业存款增长1.8亿元。
(2)贷款业务稳步发展。
21x年末，XX支行各项贷款余额58亿元，比年初新增1.4亿元;20XX年末，各项贷款余额为6亿元，新增2亿元，增幅3.4%;21x年第一季度各项贷款余额65亿元，比年初新增近6亿元，增幅1%。
两年来，XX支行各项贷款余额由21x年初的56.6亿元增加到65亿元，公司贷款增长8亿元，零售贷款实现增长.5亿元。
(3)中间业务收入大幅提升。
两年来，我致力于强化资源配臵的内在约束和政策导向作用，大力营销重点业务和新产品，中间业务收入逐年创新高，中间业务收入占全部收入的比重有了大幅度提高。
两年来，中间业务收入逐年攀升，由20XX年末的3新增2428万元增加到20XX年末新增4346万元，增长了近1倍，成为XXX分行重要的效益增长点，获得分行“中间业务收入先进集体”荣誉称号。
3、采取的主要工作措施：(1)严格成本管理，优化财务资源配臵，助推全行业务发展。
加强对主要经营指标的指导与监督，实行动态监控、主动管理和及时通报。
严格财务制度，坚决杜绝“小金库”。
建立案件防控工作激励约束考评机制，促进提高案件风险管控能力。
加强成本精细化管理，规范全行营销费用的管理与核算。
(2)把存款、贷款和中间业务作为重中之重，深化结构调整，加快业务发展，全面提升价值创造水平。
在拼抢储蓄存款市场方面，认真抓好网点转型工作，加强客户关系维护和产品销售，全面提升服务效率和水平。
为各网点配备专职客户经理，加强柜面服务管理，进一步引导柜面业务向电子银行和自助渠道转移。
注重借记卡发卡规模和效益。
扩大黄金、外汇、基金、理财、保险等个人理财类产品销售量，切实提高我行个人金融产品市场占有率。
在拼抢对公存款市场方面，调动全行员工主观能动性，深入挖掘存量客户潜力，加大对重要客户的维护，加强低成本资金营销力度，确保存款总量和市场份额大幅度增长。
加强对公结算账户数量营销，夯实客户基础。
特别是加强基本结算账户和存款额度高、贡献度大的客户营销，将账户营销与存、贷款营销结合起来，利用我行优质产品吸引更多有价值的客户开户，不断扩大客户群体。
(3)积极调整优化信贷结构，加大优质项目的营销和投放力度。
加强与政府职能部门沟通和衔接，积极与上级行和企业进行沟通，做好贷款项目储备和重点项目营销工作。
对辖内新开工项目进行认真梳理和筛选，符合上级行准入标准的企业开展全面授信评级，并根据企业的需求按时投放贷款。
(4)全力推进中间业务发展，进一步优化收入结构。
将中间业务作为我行转变发展方式、改善收入结构的重心，全力推动，努力实现超常规发展。
突出重点，继续巩固和提升传统优势产品市场份额，提高公司和机构客户中间业务产品覆盖率。
细分目标客户，大力发展理财产品，积极拓展个人结算账户，提高年费收缴率。
理顺中间业务管理机制，促进各板块和各条线通力协作、联动营销，提高客户需求反馈速度和服务能力。
充分发挥XX核电合营公司供应链平台拓展融资功能，推进以保理、订单融资和融易达等替代流动资金贷款的力度，积极探索融资保函、国内综合保理、国内信用证等新兴业务，大力拓展投行业务。
4、存在的问题和不足：(1)对我行的一些新产品、新业务学习不够，对产品属性、业务流程不十分了解，营销指导不到位。
(2)个别产品发展不均衡，如受市场经济环境限制，储蓄存款业务、基金业务开展得不理想。
(二)内部控制水平及存在的缺陷和不足1、内部控制水平：(1)内部控制环境较好。
按照省分行改革框架，组织结构合理，部门间职责明确;严格建立和执行职业准入条件，各岗位职责清晰，重要岗位坚持执行定期轮岗及强制休假制度;加强监督检查力度，全员风险及控制意识较强，经营作风稳健;科学合理设定人力资源政策，为员工职业生涯打开晋升通道，以积极健康的企业文化的规范的规章制度约束员工职业道德行为;建立防范案件与风险的业务联合大检查机制，确保案件专项治理工作的连续性和有效性;组建横向衔接、纵向配合的反洗钱管理架构，明确关联交易日常管理部门和工作职责;建立有效的问责制和责任追究机制，使员工明晰在违反既定政策和程序时应该受到的处罚和程序;建立完整的再转授权机制，使全行各层级能够在职权范围内稳健经营。
(2)风险识别与评估机制不断完善。
实施积极主动的风险管理，实现风险管理和业务发展及效益提高三同步。
加强信贷审批管理，对资产质量进行全面分析，及时掌握借款人经营和财务等状况，判断风险发生的可能性，及时采取相应措施，将风险消灭在萌芽状态;准确把握有关标准和政策底线，加强前后台沟通，正确处理好营销与风险防范的关系，在风险可控的前提下，大力提高审批效率。
通过资产质量情况提足各项准备金，进一步提高抗风险能力。
对于柜台业务、结算业务、授权授信业务，各相关部门通过制作业务流程及业务操作规章制度，严防操作风险的发生。
(3)内部控制措施日益健全。
强化员工执行力，狠抓制度落实。
把治理“双十禁”工作作为全行效能监察的一项重要内容，认真做好自查自纠及清理等项工作。
加大对规章制度落实情况的监督、检查力度，强化以基础管理和基层机构网点及负责人管理的工作，严格执行对业务风险点和重要岗位员工行为的“双排查”制度。
把积分管理工作与年初确定的无案件奖励考评结合起来，纳入到考核体系中。
积极配合监管部门工作，对发现的问题积极整改，跟踪复查，查找薄弱环节，不断完善制度和操作流程。
认真落实安全综合管理责任制，层层签订责任书，定期对员工进行安全防范教育。
完善防火灾、防抢劫、防盗窃、防诈骗等突发事件处臵预案。
加强与押运公司的协调与合作，全行守押工作全部实现了社会化管理。
建立健全消防、安防设备管理档案，对全区ATM和营业场所的监控系统、信用卡柜台布局进行了改造，有效保证了各项业务安全运营。
(4)信息交流与反馈渠道比较顺畅。
我行信息系统基本能够保证信息的适用、可靠、及时、完整及连续。
经营及管理信息能够做到真实、完整、准确、安全，信息处理灵活有效，能够及时传递到领导决策层，信息传递渠道快捷畅通，信息管理系统安全可靠，提高了全行对经营风险的控制能力和对经营管理工作的决策能力。
我行与外部监管机构、同业、客户、媒体和大众的信息交流与反馈能够及时准确、充分，严格遵照授权管理及新闻宣传管理办法等规定，对外信息披露符合规定。
(5)监督纠正与评价机制较为完整。
实行监督检查常态化机制加强对各项业务开展情况进行监督和评价，将纠正违规、违章操作行为切实纳入日常工作中。
通过检查监督和远程监控，及时获取和知悉内部控制缺陷，对内部控制报告中提出的问题进行有效整改。
独立性检查坚持日常检查、定期检查和不定期检查相结合，做到检查之前有方案，检查之中有记录，检查之后有整改。
做好内、外部审计对内控缺陷的检查报告，明确职责，整改措施切实可行。
理顺服务流程，增强主动服务意识，全面提升行务运转效率，真正建立起“二线服务一线，一线服务客户”的大服务格局。
深入推进“平安中行”创建活动，做好安全保卫工作，有效防范各类案件和生产责任事故。
2、存在的缺陷和不足：(1)精细化管理水平还有待于进一步提升。
(2)个别员工违规操作时有发生，操作风险防控工作需要进一步加强。
(三)持续经营能力的强弱及存在的问题和不足1、持续经营能力不断增强。
多年来，我非常注重自身素质的提升，努力加强学习，适应新形势和新知识的变化，使自己能够准确把握国家经济金融政策和上级行的战略部署安排，不断增强自己的执政水平和能力。
我始终牢固树立“以市场为导向，以客户为中心”的经营理念，坚持“为中国银行创造更大利润，为客户提供更好服务，为员工搭建广阔的发展平台，为社会承担全面的企业责任”的使命，致力于打造当地最好的银行。