人员上岗管理制度.doc
后勤人员持证上岗管理制度
一、总则为加强后勤人员队伍建设，提高后勤服务质量，确保学校教育教学工作的顺利进行，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我校后勤部门所有从事后勤服务的工作人员。
三、持证上岗要求1.后勤人员应具备以下条件，方可持证上岗：（1）遵守国家法律法规，具有良好的职业道德和敬业精神；（2）身体健康，具备从事后勤工作的基本条件；（3）具备相应的专业知识和技能，通过专业培训考核；（4）年龄在18周岁以上，60周岁以下。
2.后勤人员持证上岗需参加以下培训：（1）岗位操作技能培训；（2）安全知识培训；（3）服务意识培训；（4）突发事件应急处置培训。
3.后勤人员培训考核合格后，由学校后勤管理部门颁发《后勤人员上岗证》。
四、持证上岗管理1.后勤人员持证上岗后，应严格遵守以下规定：（1）按照岗位要求，认真履行职责，确保服务质量；（2）爱护学校公共设施，合理使用资源；（3）服从工作安排，积极参加学校组织的各项活动；（4）保持良好的工作纪律，不得擅自离岗。
2.后勤人员上岗证有效期为三年，期满后需重新参加培训考核，合格后方可继续上岗。
3.后勤人员上岗证遗失、损坏或因其他原因需更换的，应及时向学校后勤管理部门申请补发。
五、奖惩措施1.对持证上岗的后勤人员，学校将根据工作表现给予以下奖励：（1）工作表现优秀者，给予表彰和奖励；（2）在岗位培训、考核中成绩优异者，给予表彰和奖励。
2.对违反本制度规定，有下列情形之一的后勤人员，学校将给予以下处罚：（1）不按规定持证上岗者，责令改正，并可处以罚款；（2）在工作中出现重大失误，给学校造成损失者，责令赔偿损失，并可解除劳动合同。
六、附则1.本制度由学校后勤管理部门负责解释。
2.本制度自发布之日起施行。
车间员工上岗考核管理制度
车间员工上岗考核管理制度为提高生产车间现场规范化, 标准化的管理水平, 实现现场生产过程的质量与效率的提高, 强化文明生产, 提高员工技术素质及工作质量, 配合公司部门、车间等其他管理制度, 特制定本办法。
第一条: 对上岗人员的要求与选择是；1.平等条件下的申请, 经评审小组认可后, 经过规定时间和规定要求的培训, 通过评审小组岗位考核评审, 具备规定程序的理论知识及操作技能。
完全掌握及熟知工序内容及操作规程。
2.按现场管理条例的要求, 完全理解并遵守现场管理条例, 能够努力勤奋的工作, 具备需要的工作素质。
3.生产岗位员工取得上岗资格后, 在工资和质量奖惩上实行倾斜政策, 工资比待岗员工或学徒工高100%, 比服务职能人员高20—50%, 但违章违纪及质量处罚也较重。
4.在计划任务完成并确保产品质量的前提下, 经现场管理人员许可, 可以提前下班。
5.职能人员均从生产岗位人员中选拔或必须从事生产岗位工作三个月以上, 方可申请。
第二条: 车间员工均按上述规定执行, 并经评审小组考核评审通过, 方可上岗并发给上岗证。
享受上岗员工的待遇。
第三条：在工作期间, 如有下列违章记录规定, 均给予下岗处罚。
1.违反现场管理条例, 月累计超过三次以上者。
2.现场考核工序技能或相应工序要求及工艺规程不合格者。
第四条：车间上岗考核评审小组人员组成：小组由3-5人组成, 由车间主任担任组长, 成员由车间基层干部及员工组成比例为：1：1。
第五条: 车间全体员工必须自觉遵守和执行本办法。
员工劳动技能及工作素质考核评审内容为顺利实施员工上岗考核, 特制定以下考核内容:工作素质考核内容:1.尊重他人的尊严与权利, 提供更好的服务与质量。
以更好方式完成工作, 职责明确, 尽心尽力, 协调一致, 以现场管理人员为核心。
2、与公司命运共同, 具有团队精神, 执行岗位工作标准, 做到“五个合格”, 即: 完成任务合格, 技术质量合格, 指标考核合格, 劳动纪律合格, 安全文明生产合格。
持证上岗管理制度模板
第一章总则第一条为加强本单位的职业化管理，提高员工的专业技能和服务水平，确保各项工作顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有需要持证上岗的岗位。
第三条本制度遵循以下原则：1. 公平、公正、公开的原则；2. 专业、规范、高效的原则；3. 保障员工权益、促进单位发展的原则。
第二章持证上岗要求第四条持证上岗岗位的确定：1. 根据国家相关法律法规、行业标准及本单位实际情况，确定需要持证上岗的岗位；2. 对涉及公共安全、职业健康、技术标准等关键岗位，必须实行持证上岗。
第五条持证上岗的条件：1. 具备国家规定的相应职业资格或专业技术职称；2. 通过本单位组织的专业培训和考核；3. 身体健康，符合岗位要求；4. 具有良好的职业道德和职业素养。
第六条持证上岗的管理：1. 岗位人员需参加国家规定的职业资格考试，取得相应资格证书；2. 本单位组织岗前培训，培训内容包括职业道德、岗位技能、安全知识等；3. 岗位人员需通过本单位组织的考核，合格后方可持证上岗；4. 持证上岗人员需定期参加继续教育和复训，保持证书的有效性。
第三章持证上岗的培训与考核第七条培训：1. 岗位人员需参加本单位组织的岗前培训，培训时间不少于XX天；2. 培训内容包括职业道德、岗位技能、安全知识、应急处置等；3. 培训结束后，组织考核，考核合格后方可参加持证上岗考核。
第八条考核：1. 持证上岗考核分为理论考核和实际操作考核；2. 理论考核满分为100分，实际操作考核满分为100分；3. 考核合格分数线为90分，低于90分者需重新培训、考核。
第四章持证上岗的监督检查第九条监督检查：1. 本单位设立监督检查小组，负责对持证上岗人员的工作进行监督检查；2. 监督检查内容包括：持证上岗人员的工作状态、岗位技能、职业道德等；3. 对违反本制度规定的行为，监督检查小组有权予以纠正或提出处理意见。
第五章持证上岗的奖惩第十条奖励：1. 对持证上岗人员，根据工作表现和业绩，给予相应的奖励；2. 对在培训和考核中表现突出的，给予表彰和奖励。
人员持证上岗管理制度
第一章总则第一条为加强单位内部人员管理，提高工作质量，确保安全生产，保障单位合法权益，根据国家有关法律法规，结合本单位的实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有需要持证上岗的岗位，包括但不限于特种作业、专业技术、安全操作等岗位。
第三条本制度遵循以下原则：1. 法规优先原则：严格按照国家法律法规和相关行业标准执行；2. 诚信为本原则：持证人员应诚实守信，严格遵守职业道德；3. 统一管理原则：持证上岗实行统一管理，确保人员持证上岗率达到规定要求。
第二章持证上岗要求第四条持证上岗人员应具备以下条件：1. 具有完全民事行为能力；2. 身体健康，符合岗位要求；3. 具备相应的专业知识和技能；4. 通过相关岗位的培训和考核，取得相应资格证书。
第五条持证上岗人员应遵守以下规定：1. 持证上岗人员应自觉遵守国家法律法规和单位规章制度；2. 持证上岗人员应积极参加培训，提高自身业务水平；3. 持证上岗人员应定期参加复训，保持证书有效性；4. 持证上岗人员应主动接受单位管理，配合监督检查。
第三章持证上岗管理第六条持证上岗管理分为以下环节：1. 岗位设置：根据工作需要，设置持证上岗岗位，明确岗位要求；2. 培训考核：组织持证上岗人员参加培训和考核，确保人员具备相应能力；3. 证书发放：对考核合格人员，发放相应资格证书；4. 复训管理：定期组织持证上岗人员参加复训，确保证书有效性；5. 监督检查：对持证上岗人员进行监督检查，确保其遵守相关规定。
第七条持证上岗证书管理：1. 持证上岗证书由单位统一管理，不得擅自转借、涂改、伪造；2. 持证上岗人员应妥善保管证书，不得遗失；3. 证书遗失，应及时报告单位，并按规定补办。
第四章激励与处罚第八条对持证上岗人员，单位应给予以下激励：1. 提供培训机会，提高业务水平；2. 优先考虑晋升、调岗等机会；3. 对表现突出的持证上岗人员，给予物质和精神奖励。
第九条对违反本制度的人员，单位应给予以下处罚：1. 警告、通报批评；2. 暂停或取消持证上岗资格；3. 严重违反规定的，依法解除劳动合同。
公司员工上岗管理制度
第一章总则第一条为规范公司员工上岗行为，提高工作效率，确保公司各项业务顺利开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、实习员工、临时员工等。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，确保员工权益，促进公司和谐发展。
第二章上岗条件第四条上岗员工应具备以下条件：1. 具备国家规定的相关职业资格证书或相关专业学历；2. 通过公司组织的入职培训，熟悉公司各项规章制度和业务流程；3. 具备良好的职业道德和团队合作精神；4. 身体健康，能够胜任本职工作。
第五条以下人员不得上岗：1. 受到刑事处罚或者被开除公职的人员；2. 被公司辞退或解除劳动合同不满一年的人员；3. 其他不适合上岗的情形。
第三章上岗程序第六条新员工入职后，人力资源部门负责组织入职培训，培训内容包括公司文化、规章制度、业务知识等。
第七条培训结束后，新员工需参加上岗考核，考核合格者方可上岗。
第八条考核不合格者，人力资源部门应安排重新培训或调整工作岗位。
第九条上岗员工需填写《员工上岗申请表》，经部门经理审批后，报人力资源部门备案。
第四章上岗时间第十条员工上岗时间按照公司规定的上班时间执行。
第十一条员工因特殊原因需调整上班时间的，应提前向部门经理提出申请，经批准后方可调整。
第五章上岗纪律第十二条上岗员工应遵守以下纪律：1. 严守公司保密制度，不得泄露公司机密；2. 不得利用职务之便谋取私利，不得收受贿赂；3. 不得在工作时间从事与工作无关的活动；4. 不得擅自离岗、串岗、迟到、早退；5. 服从领导安排，积极参与公司组织的各项活动。
第十三条上岗员工应爱护公司财产，合理使用办公设备，不得故意损坏。
第六章奖惩第十四条对遵守本制度，表现优秀的员工，公司给予表彰和奖励。
第十五条对违反本制度，情节严重的员工，公司给予警告、记过、降职、辞退等处分。
第七章附则第十六条本制度由公司人力资源部门负责解释。
第十七条本制度自发布之日起实施。
第十八条本制度如有未尽事宜，由公司根据实际情况予以补充和修改。
员工培训合格、持证上岗管理制度模版(三篇)
员工培训合格、持证上岗管理制度模版第一章总则第一条为规范员工培训合格、持证上岗管理，提高员工技能水平和工作质量，制定本管理制度。
第二条本制度适用于本公司所有员工培训合格、持证上岗的管理。
第三条员工培训合格、持证上岗是指员工通过相关培训课程并取得培训合格证书后方可进行上岗工作。
第四条员工培训合格、持证上岗的管理原则：自愿参加、公平公正、激励有为、规范操作。
第五条具备下列条件的员工可以参加培训：（一）符合本公司的招聘条件；（二）具备参加相应岗位培训的能力，包括知识、技能、经验等。
第六条公司应根据员工岗位需求和发展规划，合理安排培训资源，并建立培训计划。
第七条公司应建立培训档案，将员工培训记录完整纳入档案。
第八条公司应定期对员工进行培训合格、持证上岗的考核，不合格者应重新培训并进行考核。
第九条公司应鼓励员工参加培训，提供相关的培训费用补助和奖励政策。
第二章培训计划第十条公司应根据岗位需求和发展规划，制定年度培训计划。
第十一条培训计划应包括培训内容、培训方式、培训时间、培训地点等信息。
第十二条培训计划的制定应征求员工需求的意见，并经公司领导批准。
第十三条公司应根据培训计划提前安排好培训师资和培训设备，并及时通知参训员工。
第十四条公司应定期评估培训计划的效果，及时进行调整和改进。
第三章培训实施第十五条培训应由具备相应资质和经验的专业人员负责，确保培训的质量和效果。
第十六条培训内容应根据岗位需求和相关规定进行设置，包括工作技能、安全操作、法律法规等方面的培训。
第十七条培训方式可以包括课堂授课、实操训练、在线学习等多种形式，以满足不同员工的学习需求。
第十八条培训时间和地点应根据实际情况合理安排，确保员工能够顺利参加培训。
第十九条员工参加培训期间，应全程参与并按要求完成培训任务。
第二十条公司应配备必要的培训设备和工具，并确保其正常运行。
第四章培训考核第二十一条培训结束后，公司应组织员工进行培训考核。
第二十二条培训考核可以包括理论考试、实操操作、模拟演练等形式。
员工正式上岗的规章制度
员工正式上岗的规章制度第一章总则第一条为加强公司管理，规范员工行为，提高工作效率，保障员工权益，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有员工，任何人不得违背本规章制度。
第三条公司对员工上岗前需经过一定的培训和考核，合格后方可正式上岗。
第四条员工上岗需遵守公司制度规定，服从公司管理，尊重领导，团结同事，努力工作。
第五条员工在上岗期间需保守公司机密，不得泄露公司的商业秘密。
第六条公司严禁员工涉及利益冲突问题，在工作中不得从事与公司业务相关之外的任何商业活动。
第七条员工在公司上班期间需保持良好仪表和言行举止，言行举止应当符合公司的形象。
第二章员工的权利与义务第八条员工享有按时按量领取工资的权利，公司应当按时足额支付工资。
第九条员工有权享受法定节假日和带薪年假。
第十条员工应当服从公司安排，认真负责地完成工作任务。
第十一条员工有义务在上班期间保管好公司的财产和设备，不得私自使用或挪用。
第十二条员工有义务积极配合公司的检查和考核工作，接受公司的监督。
第十三条员工有义务保守公司的商业秘密，不得向外泄露。
第十四条员工应当遵守公司的制度规定，严格执行公司的管理规定。
第十五条员工应当积极参与公司的业务培训，提高自身素质和能力。
第三章惩戒措施第十六条对于违反公司规章制度的员工，公司将按照公司规定的惩戒措施进行处理。
第十七条对于轻微违规行为，公司将给予口头警告；对于较重违规行为，公司将给予书面警告；对于恶意违规行为，公司将给予停职处理。
第十八条若员工多次违反公司规定，或者情节严重，公司有权解除劳动合同。
第四章附则第十九条本规章制度自发布之日起开始执行，任何人不得违反。
第二十条本规章制度的解释权归公司所有。
第二十一条员工对本规章制度有任何疑问，可向公司相关部门提出询问。
总结：员工正式上岗是一个重要的过程，需要严格按照公司规定进行，员工应当遵守公司制度规定，服从公司管理，维护公司形象，努力工作，共同创造更好的工作环境。
工厂员工持证上岗管理制度
一、制度目的为确保工厂生产安全，提高员工技能水平，保障员工身体健康，特制定本制度。
通过实施持证上岗制度，提高员工对安全生产的认识和操作技能，降低生产事故发生率，确保工厂生产安全有序进行。
二、适用范围本制度适用于本工厂所有从事生产、操作、管理及辅助工作的人员。
三、持证上岗要求1.新入职员工：（1）必须参加公司组织的安全生产培训，培训合格后方可上岗。
（2）根据岗位要求，取得相应的职业资格证书。
2.在岗员工：（1）现有员工应参加公司组织的安全生产培训和考核，合格后颁发相应证书。
（2）现有员工应按照规定参加复审，复审合格后方可继续上岗。
3.转岗员工：（1）转岗员工应参加转岗岗位的安全生产培训和考核，合格后颁发相应证书。
（2）转岗员工应按照规定参加复审，复审合格后方可继续上岗。
四、培训与考核1.安全生产培训：（1）公司应制定安全生产培训计划，明确培训内容、培训时间、培训方式等。
（2）培训内容包括安全生产法律法规、安全生产知识、操作技能、应急处置等。
（3）培训结束后，公司应组织考核，考核合格者颁发培训合格证书。
2.职业资格证书：（1）根据岗位要求，公司应组织员工参加职业技能鉴定，取得相应职业资格证书。
（2）职业资格证书的取得应遵循国家有关法律法规和行业标准。
3.复审：（1）复审时间为每年一次，公司应组织复审工作。
（2）复审内容包括安全生产知识、操作技能、健康状况等。
（3）复审合格者继续上岗，不合格者应参加补考或调整岗位。
五、持证上岗管理1.持证上岗员工应严格遵守操作规程，确保生产安全。
2.持证上岗员工应积极参加公司组织的安全生产培训和考核，提高自身技能水平。
3.持证上岗员工应主动向公司报告安全生产问题，发现安全隐患及时报告。
4.公司应定期检查持证上岗制度执行情况，对违反制度者予以严肃处理。
六、附则1.本制度由公司人力资源部负责解释。
2.本制度自发布之日起施行。
原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
员工培训合格、持证上岗管理制度（5篇）
员工培训合格、持证上岗管理制度1.培训合格、持证上岗人员类别：国家规定的三项岗位人员(煤矿主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员)。
2.对调整工种岗位、离岗半年以上重新上岗，应当进行专门安全培训。
未经安全培训和培训不合格的从业人员，不得上岗作业。
3.煤矿安全资格证书、特种作业操作证(以下简称证书)，应在国家规定的有效期内进行复审，并按时参加复训和考核。
证书复审时间为至复审到期前____个月内进行，不按规定办理复审的，按无效证件处理。
复审不合格的，须重新参加培训。
证书有效期到期的，必须在到期前____个月内重新培训，领取新证书。
4.证书持有人一岗一证，因岗位变动，应取得相应岗位的证书。
根据工作需要，一本证书可登记一个工种。
5.对现有岗位人员不足，需要补充的三项岗位人员，各科队必须提前____个月书面申请，经公司领导研究同意，由安全科审核合格后报送培训机构培训。
未取得相应的“安全资格证书”，一律不准上岗。
6.已取得“安全资格证书”，但未持证上岗的人员，给予____元的罚款。
7.凡因无证上岗或未持证上岗人员被上级有关部门查出而对我公司的处罚，一律由责任人承担，并对其单位负责人罚款____元/人次。
8.由培训科负责培训计划的编制，联系培训机构进行培、复训工作；由安全科负责检查考核。
凡出现漏培、误培的，对责任人罚款____元，影响正常工作开展的，对责任人罚款____元。
员工培训合格、持证上岗管理制度（2）是一种机构或组织内部管理制度，旨在确保员工在相关岗位上具备必要的培训和持证要求，以提高工作质量和安全性。
该管理制度一般包括以下要素：1. 培训要求：指明员工在不同岗位上需要接受的必要培训内容，包括理论知识和操作技能等。
制定培训大纲和培训计划，确保培训内容全面、系统。
2. 培训机构和教员：明确指定负责进行培训的机构和教员，确保培训的专业性和权威性。
3. 培训考核：设定培训考核标准，通过考核评估员工培训成果，确保员工掌握了必要的知识和技能。
新工人管理制度范本
新工人管理制度范本一、目的与背景本公司为了规范新工人的管理，提高工作效率和保障工作质量，特制定此新工人管理制度。
本制度适用于所有新员工，包括全职、兼职、实习生等。
二、准入与培训1. 所有新工人在入职前需要符合公司的招聘要求，并须通过面试和笔试等环节。
通过招聘的新工人将进入下一阶段的培训。
2. 新工人培训包括两部分：公司介绍和岗位培训。
公司介绍主要内容包括公司的背景、目标和文化等，以便新工人更好地融入公司。
岗位培训针对不同的岗位，包括相关技能和知识的培训，确保新工人能够胜任自己的工作。
三、工作规范1. 准时上下班：新工人应准时上班，提前做好准备工作，不得迟到早退。
工作结束后，应按时离开办公区域。
2. 服装要求：新工人应穿戴整洁、得体的工作服，符合公司规定的形象标准。
不得穿戴过于暴露、花哨或不符合工作环境的服装。
3. 保密要求：新工人应严守公司的保密协议，不得擅自泄露公司的商业机密、客户信息及其他敏感信息。
对于需要涉及保密工作的新工人，公司将进行额外的保密培训，并签署保密协议。
4. 工作态度：新工人应以积极、主动的态度完成工作任务，与同事保持良好的合作关系，并尊重上级的指示与安排。
不得懒散、怠工、敷衍塞责。
5. 沟通与反馈：新工人应积极主动地与同事和上级沟通，及时反馈工作进展、问题和意见建议。
意见建议应合理、具体、针对性，并以适当的方式进行表达。
四、考核与奖惩1. 考核标准：新工人的考核将根据实际工作表现、工作态度和团队合作能力等因素进行。
主要包括工作质量、工作效率、工作积极性等方面的考核。
2. 奖励机制：对于表现优秀的新工人，公司将给予奖励，包括奖金、晋升机会、表彰等。
奖励机制将根据实际情况和业绩表现进行设定。
3. 处罚措施：对于出现违规行为或不符合要求的新工人，公司将采取相应的处罚措施，包括扣减薪资、停职、解雇等。
处罚措施将根据实际情况和严重程度进行。
五、员工权益保障1. 合理工作时间：公司将根据法定工时制度和工作实际情况制定合理的工作时间安排，保障新工人的合法权益。
管理人员持证上岗管理制度
一、制度背景为了提高我国各行业管理人员的专业素质，确保各项管理工作的高效、有序进行，保障人民群众的生命财产安全，根据《中华人民共和国职业资格证书制度实施办法》及相关法律法规，特制定本制度。
二、制度目的1. 规范管理人员持证上岗行为，提高行业管理水平。
2. 保障从业人员权益，促进人才合理流动。
3. 增强企业竞争力，提升企业整体素质。
三、制度内容1. 适用范围本制度适用于我国境内各类企事业单位、社会团体、民办非企业单位等组织的管理人员。
2. 持证上岗要求（1）管理人员应具备以下条件：① 遵守国家法律法规，具有良好的职业道德和敬业精神；② 具有相应的学历、专业知识和技能；③ 通过相应职业资格考试，取得职业资格证书。
（2）管理人员持证上岗的具体要求：① 持证上岗的管理人员应按照岗位要求，履行岗位职责，不断提高自身业务水平；② 管理人员应参加继续教育和职业技能培训，提升自身综合素质；③ 企业应建立健全管理人员持证上岗制度，确保管理人员持证上岗率达到规定要求。
3. 持证上岗管理（1）企业应建立健全管理人员持证上岗档案，记录管理人员持证上岗情况；（2）企业应定期对管理人员持证上岗情况进行检查，确保管理人员持证上岗制度落实到位；（3）企业应加强对管理人员持证上岗情况的监督，对违反规定的行为进行严肃处理。
4. 持证上岗激励与约束（1）企业应将管理人员持证上岗情况作为考核、晋升、奖惩的重要依据；（2）对取得职业资格证书的管理人员，企业应给予一定的奖励；（3）对未取得职业资格证书的管理人员，企业应加强培训，限期取得相应证书。
四、制度实施与监督1. 企业应制定具体的实施计划，明确管理人员持证上岗的目标、任务和措施；2. 企业应加强对管理人员持证上岗工作的组织领导，确保制度落实到位；3. 企业应接受相关部门的监督，对违反规定的行为进行整改。
五、附则1. 本制度自发布之日起实施；2. 本制度由企业负责解释；3. 本制度如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。
中石油人员上岗管理制度
中石油人员上岗管理制度第一章总则为规范中石油公司人员上岗管理行为，落实全面从严治党要求，提高中石油公司的管理效率和工作质量，特制定本制度。
第二章适用范围本制度适用于中石油公司内部所有员工的上岗管理行为。
第三章上岗资格1. 个人条件：具有相应的专业知识和技能，身体健康，并符合国家相关规定的其它条件。
2. 学历要求：各种技术职务应具有相应的专业技术职称或者相关证书。
3. 安全要求：具备相应的安全操作技能和知识，并通过相应的合格考核。
4. 对于涉及国家安全的特殊岗位，应当符合国家相关的安全保密要求，并通过相应的背景审查。
第四章上岗程序1. 提出申请：员工按照企业规定的程序和流程提出上岗申请。
2. 资格审查：由人力资源部门对员工的个人条件、学历要求和安全要求进行审查。
3. 报批：审查合格后，由上级主管部门进行审批。
4. 岗前培训：通过审批后，员工需接受相应的岗前培训，确保掌握相关的知识和技能。
5. 上岗通知：经过培训后，员工由部门领导发出上岗通知，正式上岗。
6. 上岗期间，上级主管部门应加强对员工的监督和检查，确保员工按规定上岗。
第五章上岗管理1. 责任制度：部门领导要明确员工的岗位职责和工作任务，建立上岗责任制度。
2. 纪律要求：员工需严格遵守企业规章制度，服从指挥，保守企业机密。
3. 安全管理：员工需严格遵守公司的安全管理制度，保障自身和他人的安全。
4. 工作目标：员工需要根据公司的工作目标，完成自己的工作任务。
5. 个人发展：公司鼓励员工不断学习和提升自己的技能，提供相应的培训机会。
第六章违规处理1. 对于违反岗位管理制度的员工，公司将按照公司规定和国家相关法律法规进行处理。
2. 对于影响公司安全和形象的违规行为，公司有权进行相应的纪律处分，甚至解除劳动合同。
3. 对于严重影响公司正常生产和工作秩序的行为，公司将追究相关人员的刑事责任。
第七章绩效考核1. 对于员工的上岗表现，公司将进行年度绩效考核，根据考核结果进行奖励和惩罚。
企业人员竞争上岗制度范本
企业人员竞争上岗制度第一章总则第一条为了建立竞争激励机制，提高企业人员素质，优化人力资源配置，根据国家有关法律法规和政策规定，结合企业实际，制定本制度。
第二条竞争上岗制度是指在企业内部通过公开、公平、公正的方式，选拔、评价和激励员工，使优秀员工有机会晋升到更高层次的岗位。
第三条竞争上岗制度适用于企业内部所有员工，包括管理人员、技术人员和一线工人。
第四条竞争上岗应遵循以下原则：（一）公平竞争：给予所有员工平等的竞争机会，避免任何形式的歧视和偏见。
（二）公正评价：根据员工的综合素质、工作业绩和能力，进行全面、客观、公正的评价。
（三）激励进取：激发员工积极性，鼓励员工不断提高自身素质和能力，为企业发展做出贡献。
（四）依法依规：严格按照国家法律法规和企业的相关规定进行操作。
第二章竞争上岗的方式和程序第五条竞争上岗方式主要包括：公开竞聘、内部选拔、外部招聘等。
第六条公开竞聘是指企业发布竞聘公告，面向全企业或外部招聘人员，进行公开选拔。
第七条内部选拔是指企业根据实际需要，在内部员工中选拔合适人选。
第八条外部招聘是指企业根据实际需要，面向外部招聘具备相应能力和经验的人员。
第九条竞争上岗程序主要包括：发布竞聘公告、报名、资格审查、能力测试、面试、公示、录用等环节。
第十条发布竞聘公告：企业通过内部通知、公告等形式，公布竞争上岗的相关信息。
第十一条报名：符合条件的员工可自愿报名，提交相关材料。
第十二条资格审查：企业对报名人员进行资格审查，确保符合竞争上岗的条件。
第十三条能力测试：企业组织进行能力测试，包括笔试、实操考核等，全面评估竞聘者的综合素质。
第十四条面试：企业组织面试，对竞聘者的表达能力、应变能力、综合素质等进行评价。
第十五条公示：企业将竞争上岗结果进行公示，接受全体员工监督。
第十六条录用：企业根据竞争结果，依法依规办理录用手续。
第三章竞争上岗的待遇和管理第十七条竞争上岗的员工，享受相应的岗位待遇，包括工资、奖金、福利等。
工程部员工上岗管理制度
工程部员工上岗管理制度第一章总则第一条为规范工程部员工上岗管理，提高员工工作效率、保障工程质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于工程部所有员工，包括正式员工、实习生和临时工。
第三条工程部员工上岗管理应遵守国家法律法规和公司规章制度，遵循职业操守，服从领导安排，保持诚信，恪尽职守，提高工作效率。
第四条工程部领导应加强对员工上岗管理的监督与指导，建立健全员工日常工作考核制度，提高员工工作积极性。
第五条工程部员工应不断提升专业技能，积极主动学习业务知识，做到遵循规章制度，健康有序参与项目工作。
第二章岗位要求第六条工程部员工上岗前应经过公司的统一培训和考核，具备相应的岗位要求方可上岗。
第七条工程部员工应熟悉项目需求，了解具体任务要求，熟悉所负责的岗位职责，做到上岗前有所准备。
第八条工程部员工应具备良好的沟通能力和团队协作精神，能够有效地与项目组成员进行沟通协调，形成良好的工作合作氛围。
第九条工程部员工应具备一定的学习能力和自我驱动，及时更新自身的知识储备，与行业发展保持同步，提高工作效率。
第十条工程部员工应保持良好的工作心态，遇到问题及时向领导汇报，面对挑战不畏惧，勇敢解决。
第三章工作流程第十一条工程部员工应根据项目需求合理制定工作计划，明确工作目标，合理分配工作任务。
第十二条工程部员工应根据项目进度，及时掌握项目动态，及时调整工作计划，确保项目按时交付。
第十三条工程部员工应定期与项目组成员开会，交流工作情况，解决工作中的问题，促进团队协作。
第十四条工程部员工应及时向领导汇报工作进展情况，解决工作中的疑难问题，确保项目工作的顺利进行。
第十五条工程部员工应根据项目需要，定期进行工作总结，分析工作中存在的问题，总结经验，不断提高工作质量。
第四章工作安全与保密第十六条工程部员工应遵守公司的安全管理制度，服从安全管理人员的指挥，做好安全防范措施。
第十七条工程部员工应妥善保管项目资料和机密信息，不得擅自外传，确保信息安全。
上岗资格管理制度
上岗资格管理制度一、总则为加强人员素质管理，提高员工素质，规范企业内部人员上岗管理工作，维护企业的正常运作和秩序，保障员工安全和健康，根据国家相关法律法规以及企业实际情况，制定本上岗资格管理制度。
二、适用范围本上岗资格管理制度适用于企业所有内部人员的上岗资格管理工作。
三、上岗资格管理的基本原则1. 公平公正原则：对所有人员实行公平、公正的上岗管理，不偏袒任何一方。
2. 严格管理原则：上岗资格管理要求严格，不能放纵，不得随意对人员进行逃避、擅自操作。
3. 依法管理原则：上岗资格管理要遵循国家法律法规，符合相关法律法规的规定。
4. 安全第一原则：上岗资格管理要以保障员工安全和企业正常运作为首要任务。
四、上岗资格的分类根据企业的实际情况和职业特点，将上岗资格分为不同类型，主要包括技能上岗资格、安全上岗资格、岗位管理资格等。
五、上岗资格的取得和认定1. 技能上岗资格的取得：员工需要经过相关技能培训或者考核，获得相关技能证书或者资格证书方可取得技能上岗资格。
2. 安全上岗资格的取得：员工需要参加企业组织的安全教育培训，经过考核合格后方可取得安全上岗资格。
3. 岗位管理资格的取得：对于管理岗位的员工，需要具备相关管理经验和能力，并经过公司内部认定，方可取得岗位管理资格。
六、上岗资格的管理1. 上岗资格的档案管理：企业对于每位员工的上岗资格都需要建立相关的档案材料，包括培训记录、考核成绩、资格证书等。
2. 上岗资格的认定和授权：企业需要对员工的上岗资格进行认定，认定后对员工进行相关的授权。
3. 上岗资格的监督和复核：企业对员工的上岗资格进行动态管理，定期进行监督检查和复核。
4. 上岗资格的补充和更新：员工的上岗资格有时效性，企业需要对员工的上岗资格进行补充和更新。
七、上岗资格的取消和处理1. 对于未按规定进行培训或者考核，未取得相关资格证书，擅自上岗或者不合格上岗的情况，企业有权取消其上岗资格。
2. 对于涉及事故或者质量问题的员工，企业需要对其上岗资格进行相应的处理，包括取消资格、暂停资格或者调整岗位等。
管理人员上岗到位管理制度
第一章总则第一条为确保公司各项管理制度的有效执行，提高工作效率，保障公司利益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体管理人员，包括部门经理、主管、专员等。
第三条管理人员上岗到位制度旨在规范管理人员的工作行为，明确工作职责，确保各项工作任务按时完成。
第二章上岗规定第四条管理人员应在规定的时间内到岗，不得迟到、早退。
第五条上班时间，管理人员应着装整齐，保持良好的工作形象。
第六条管理人员应熟悉并遵守国家法律法规、公司规章制度以及岗位职责要求。
第七条管理人员应参加公司组织的培训和学习，不断提升自身业务能力和管理水平。
第三章工作职责第八条管理人员应明确自己的工作职责，确保各项工作任务得到有效落实。
第九条管理人员应主动与上级沟通，及时汇报工作进展，对工作中遇到的问题提出解决方案。
第十条管理人员应加强团队协作，协调下属工作，提高团队整体执行力。
第十一条管理人员应关注下属工作状态，关心员工成长，及时解决员工在工作中遇到的问题。
第四章到岗制度第十二条管理人员应按照公司规定的签到制度进行签到，不得代签、替签。
第十三条管理人员应定期进行考勤，如有特殊情况需请假，应提前向主管领导申请。
第十四条管理人员应遵守公司规定的加班制度，如需加班，应提前向主管领导报备。
第五章监督与考核第十五条公司设立专门的监督机构，负责对管理人员上岗到位情况进行监督检查。
第十六条公司定期对管理人员的工作绩效进行考核，考核结果作为晋升、奖惩的依据。
第十七条管理人员如有违反本制度的行为，公司将根据情节轻重给予相应的处罚。
第六章附则第十八条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十九条本制度自发布之日起施行。
第七章奖励与处罚第二十条对严格遵守本制度，工作表现优异的管理人员，公司将给予相应的奖励。
第二十一条对违反本制度，影响公司正常运营的管理人员，公司将依据相关规定进行处罚。
第二十二条本制度中的奖励与处罚标准由公司另行制定。
通过以上管理制度，旨在规范管理人员的工作行为，提高工作效率，确保公司各项工作的顺利开展。
医院新员工上岗管理制度
第一章总则第一条为了加强医院新员工的管理，提高医院整体服务质量，确保医疗安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院新入职的医护人员、行政人员及后勤保障人员。
第三条新员工上岗前，必须按照本制度的规定接受培训、考核，并取得相应资格。
第二章培训与考核第四条新员工上岗前，由人力资源部门负责组织相关培训，包括医院概况、规章制度、岗位职责、职业道德、医疗安全、突发事件处理等。
第五条培训结束后，新员工需参加由人力资源部门组织的考核，考核内容包括理论知识、实践操作、应急处理等。
第六条考核合格者，由人力资源部门颁发《医院新员工上岗证》，准许其上岗。
第三章岗位职责第七条新员工应遵守医院各项规章制度，服从上级领导安排，认真履行岗位职责。
第八条新员工应积极参加医院组织的各项活动，提高自身综合素质。
第九条新员工应关爱患者，尊重患者隐私，以患者为中心，提供优质服务。
第十条新员工应严格执行医疗操作规范，确保医疗安全。
第四章考核与奖惩第十一条新员工在上岗后的前三个月内，由人力资源部门对其工作进行考核，考核内容包括工作态度、工作能力、团队协作等方面。
第十二条考核合格者，继续留用；考核不合格者，视情况予以调整或辞退。
第十三条对表现优秀的新员工，给予表彰和奖励。
第十四条对违反医院规章制度、造成不良影响的新员工，视情节轻重给予警告、记过、降职或辞退等处分。
第五章退出机制第十五条新员工如有特殊情况，需提出离职申请，经人力资源部门审批后，办理离职手续。
第十六条新员工离职前，应完成手头工作，并接受人力资源部门的离岗培训。
第六章附则第十七条本制度由医院人力资源部门负责解释。
第十八条本制度自发布之日起实施。
本制度旨在为新员工提供明确的职业发展路径，帮助他们尽快适应医院工作环境，提高医院整体服务质量。
希望新员工们认真学习，努力工作，为医院的发展贡献自己的力量。
人员培训及上岗管理制度
人员培训及上岗管理制度一、培训管理制度人员培训是组织内部确保员工能力提升和工作能力发展的重要手段。
为了保障人员培训工作的顺利开展，提高员工的职业技能和综合素质，制定并执行培训管理制度如下：1.岗位培训需求确认每位部门负责人要根据本部门实际业务需求，确定下属员工的岗位培训需求。
培训需求应包括岗位技能培训、职业发展路径规划和综合素质提升等方面。
2.培训计划制定根据部门岗位培训需求确认结果，制定全年培训计划，并定期组织培训。
培训计划应包括培训内容、培训时间、培训地点、培训方式等要素，并通过全员通知的方式告知相关人员。
3.培训资源整合根据培训计划，整合内外部培训资源，包括培训机构、培训师资等。
法定节假日和工作日外的培训应提前安排好培训师资和场地等。
4.培训记录管理在培训期间，应及时记录培训人员的参与情况、培训反馈等信息。
每位参加培训的员工都应填写培训反馈表，用于评估培训效果。
5.培训成果评估培训结束后，通过培训成果评估，了解员工的学习效果和培训的实际效果。
根据评估结果，可对培训计划进行调整和改进。
6.培训费用管理培训费用应由负责培训的部门或机构负责申请、审批和结算，确保培训费用的合理使用和经费的合规性。
上岗管理是组织内部为保障员工真实且合法上岗工作的重要手段。
为了保证员工上岗工作的合法性和安全性，制定并执行上岗管理制度如下：1.资格审核在员工初次上岗前，应对其进行资格审核，包括身份认证、学历证明和职业资格证书等。
确保员工具备上岗所需的资质和能力。
2.岗位职责明确员工上岗后，应对其岗位职责进行明确，并签订相应的职责书。
同时，应与员工进行岗位培训和工作流程培训，确保员工了解和掌握具体的工作要求。
3.安全操作规程对于涉及到安全性的岗位，应制定相应的安全操作规程，并对上岗人员进行安全操作培训。
确保员工明确安全操作的要求，减少安全事故的发生。
4.上岗证管理对于需要持证上岗的岗位，应对上岗证进行统一管理。
包括上岗证的发放、登记、审核等工作，并定期进行复审。
上岗人员管理制度
上岗人员管理制度
为贯彻落实执行党的“安全第一、预防为主”的方针，落实各级岗位安全责任制，把好上岗人员的安全关，特制定本制度。
1、上岗人员必须持《上岗资格证》方可上岗，必须戴好安全帽，着装要整齐。
2、上岗人员严禁酒后上班，严禁禁烟区内吸烟。
3、所有单位上班人员清点工作有经营管理部统一落实执行，各单位管理人员要积极配合。
4、生产单位白天当班人员由单位办事员统计好，向经营管理部汇报，晚上上班人员向生产调度信息中心汇报，安全监察部、经营管理部、组织部、生产调度信息中心等单位进行检查。
5、辅助后勤、机关单位上班人员，由安全监察部、经营管理部、组织部到单位抽查并核实上班人数。
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人员上岗管理制度1
上岗管理制度
1.范围：本标准规定了上岗证的类型、各类证书的取复证管理、取复证培训要求及持证上岗的检查考核。
2 引用标准：本标准适用于宁夏恒信远科贸有限公司各单位持证上岗管理。
3 职责
3.1 行政人事部
3.1.1负责督促各专业部室做好本专业各类证书的取、复证培训安排及台帐管理工作。
3.1.2负责建立所有特殊工种持证人员台帐，进行动态管理。
每年根据各专业部室汇总的特殊工种取、复证需求，对需要复证人员进行核对确认。
3.1.3 负责特殊工种作业人员（电工、电焊工等）取、复证培训需求的汇总，并根据工程需要安排取、复证培训工作，负责建立以上特殊工种人员持证管理台帐，进行动态管理。
3.2 其它属于法律法规要求必须持证上岗的岗位由办公室负责资格证书的取、复证培训需求进行收集汇总，并负责组织实施，建立证书管理台帐，进行动态管理。
4 管理内容与要求
4.1 上岗证的类型
4.1.1 特殊工种资格证书：国家法律法规规定必须培训取得上岗证方能上岗作业的特殊工种资格证书（电工、焊工等）。
4.1.2 特殊行业从业资格证书：国家法律法规规定必须培训取得上岗证方能上岗工作的特殊行业从业资格证书。
4.1.3 技术等级证书(技能鉴定等级)：操作技能证书（初级工、中级工、高级工、技师、高级技师资格证书）。
4.2 各类证书的培训及取、复证要求
4.2.1 工种（岗位）资格证书取、复证要求
4.2.1.1 操作人员必须持岗位有效资格证方能上岗。
新职工岗前培训至少1个月，转岗、合岗职工，岗前培训至少1个月，离开岗位1年以上（含1年），重新回到原岗位应重新进行培训，培训至少1个月。
4.2.1.2 操作人员上岗考试由宁夏恒信远科贸有限公司各部门根据本单位实际情况在行政人事部监督下可自主组织，考试内容包括遵守职业道德规范、遵守安全生产制度和技术业务水平（技术业务水平考核包括专业理论知识、实际操作两部分，必须紧密结合装置实际的应知应会、操作规程、装置流程、安全环保规定、事故处理等知识技能），分别由办公室、技术部、工程部进行考核。
必须满足100%掌握应知应会操作知识和技能的要求，才能颁发岗位资格证书，否则不得上岗操作。
4.2.1.3 上岗考试成绩由行政部人事部汇总与《工种（岗位）资格证书》一并经公司人事部审批，汇总成绩由各车间统一管理，《工种（岗位）资格证书》下发本人。
各基层单位要加强证书管理，定期进行有效持证检查。
4.2.2 特殊工种资格证书取、复证要求
4.2.2.1 特殊工种人员（电工、电焊工等）必须经过培训，并取得特殊工种资格证书，无国家特殊工种资格证书人员，不得发放操作人员岗位资格证书。
两证齐全方可上岗作业。
4.2.2.2 各部门每年11月15日之前提出特殊工种人员取、复证培训需求，并经部门主管汇总审定后，由行政部人事部汇总确认后报公司领导。
4.2.2.3 特殊工种人员取、复证培训必须在政府主管部门认可的培训机构进行培训，培训结束后及时将特殊工种人员取、复证培训情况录入公司行政人事库，并按要求建立特殊工种人员证书管理台帐，进行动态管理。
4.2.2.4 对已取得特殊工种资格证的人员，特殊工种信息要记入《工种（岗位）资格证书》中。
按照国家安监机构的要求，进行定期复审考核，复审情况记入特殊工种资格证中。
4.2.3 特殊行业从业资格证书取、复证要求
4.2.3.1 特殊行业从业人员必须经过相关的专业培训，并取得专业工作资格证书，方能从事相应的特殊行业工作。
5 检查、考核
5.1 要求必须持证上岗的人员，上岗时应将证书放在岗位指定位置上，随时可以查到。
5.2 证书丢失，应持公司行政人事部证明，到相关管理部门办理补证手续。
对伪造、仿制者将给予处罚.
员工定期培训管理制度
第一章总则
第一条为进一步开发公司人力资源，提高员工素质，不断为各岗位培养和输送德才兼备的人才，实现公司发展战略，特制定本制度。
第二条培训目的
（一）帮助管理层及时掌握公司内部和外部环境条件的变化，了解公司员工的思想状况与工作情况以及对相关知识、基本技能的掌握状况。
（二）使基层管理人员掌握并提升必要的管理技能，明确自己的工作职责，改变自己的工作观念，熟悉工作环境，掌握新的更有效的工作方法。
（三）使专业人员熟练掌握公司所需的知识和技能，及时了解各自领域里的最新知识。
（四）使公司员工了解公司及产品概况，掌握工作规范和必要的工作技能，明确责权界限，及时而有效的完成本职工作。
（五）激发员工求知欲、创造性，发掘员工知识更新、能力更新的潜力，为员工提供再学习和深造的机会，以实现其个人的价值。