新员工入职流程图
新员工入职程序及流程图
新员工入职程序及流程图 Prepared on 22 November 2020
新员工入职工作程序及流程图
一、目的
对新员工的入职程序进行规范，确保入职有序进行，提高工作效率。
二、新员工入职工作程序
1、办理入职手续：
⑴被录用人员按通知规定的时间及要求前来公司办理入职手续，否则按放弃处理。
⑵新入职人员应向公司行政客服部提交以下资料：
➢身份证复印件1张；
➢最高学历证及学位证复印件各1张；
➢技术职称证或技工上岗证（特种作业证）复印件1张；
➢个人一寸免冠照片1张；
➢其他必要证件复印件。
2、参加晨会：晨会执行官介绍新员工，新员工做自我介绍。
3、行政客服部带领新员工参观公司办公区，到各部门拜码头，介绍公司工作环境、生
活环境。
管理人员须安排座位、办公电话等。
4、行政客服部对新员工进行入职培训，为期半天，培训内容详见《新员工入职须
知》。
5、入职第一天新员工须在行政客服部领取办公用品（本子和笔）；第六天须在人力资
源专员处领取工牌，在前台录入指纹，自办招商银行卡或陕西信合（卡号交财务部）。
6、试工期过后，公司统一与员工签订劳动合同。
7、建立新员工个人档案：入职提交资料、劳动合同。
8、人力资源专员制作《员工流动统计表》，记录新员工入职情况。
注意事项：
①新员工办理入职手续时，若资料不全，应限期补办（试工期内），否则暂停薪资发放。
③新员工入职前5天为试工期，新员工上班不满5计算工资。
三、新员工入职工作流程图
入职五天后。
生产部新员工入职培训流程图
开通 OA、录入指 纹
填写部门花名册
安排工位、衣橱
合格：办理转正 手续
不合格：延长实 习期或不予录用
由主管带领熟悉部门人员、 作息时间、生产环境及设备
由资料员告知日报、 周报的填写方式
员工培训
员工考核
“8S”与运维服务的意义， 对 PDCA、5W1H 的认识
熟悉设备的名称、型号， 掌握其用途和操作方法
熟悉说明书，保证能够熟 练识别设备作用
实际指导，操作。保证充分了解 设备间关系，作用及接线操作
维修只针对设备更换、接线、正 确了解接口定义，工具的使用， 及测量器具使用知识
熟练操作键盘，矩阵、云台
焊接理论知识，实际操作
备注
签订入职合同、保密协议 登记填写中心花名册 《生产部人员花名册》 由资料员打印工位、衣橱 姓名标签
《员工培训计划表》 《培训员工答卷》 转正：《填写转正申请表》
运维中心生产部员工培训流程图管理中心运维中心管理中心运维中心备注人力资源部管理部综合管理部部门经理主管资料员签订入职合同保密协议登记填写中心花名册生产部人员花名册由资料员打印工位衣橱姓名标签员工培训计划表培训员工答卷转正
管理中心 人力资源部
运维中心 管理部
运维中心生产部员工培训流程图
管理中心 综合管理部
新员工入职前各部门准备流程图
招聘组 行政组 绩效组 入职流程主责任 结果性输出
发offer， 约定入职 时间
新员工入职3天前，将 《待入职员工基本信 息表》发给人力资源 部、行政管理部全体 人员
《待入职员工基本 信息》
《员工录用审批单》流 程结束后，连同《职位 申请表》、《面试评价 表》一起转交人事组
新员工入职前1 天，安排新员工办 公位、电脑、电 话、办公用品、宿 舍等
新员工入职前1 天，确认用人部门 的引导人和督导人
《员工录用审批 单》、《职位申请 表》、《面试评价 表》
流程主责人检查验 收
ห้องสมุดไป่ตู้
新员工入职工作程序及流程图
新员工入职工作程序及流程图
一、目的
对新员工的入职程序进行规范，确保入职有序进行，提高工作效率。
二、新员工入职工作程序
1、办理入职手续：
⑴被录用人员按通知规定的时间及要求前来公司办理入职手续，否则按放弃处理。
⑵新入职人员应向公司行政客服部提交以下资料：
➢身份证复印件1张；
➢最高学历证及学位证复印件各1张；
➢技术职称证或技工上岗证（特种作业证）复印件1张；
➢个人一寸免冠照片1张；
➢其他必要证件复印件。
2、参加晨会：晨会执行官介绍新员工，新员工做自我介绍。
3、行政客服部带领新员工参观公司办公区，到各部门拜码头，介绍公司工作环境、生
活环境。
管理人员须安排座位、办公电话等。
4、行政客服部对新员工进行入职培训，为期半天，培训内容详见《新员工入职须知》。
5、入职第一天新员工须在行政客服部领取办公用品（本子和笔）；第六天须在人力资源
专员处领取工牌，在前台录入指纹，自办招商银行卡或陕西信合（卡号交财务部）。
6、试工期过后，公司统一与员工签订劳动合同。
7、建立新员工个人档案：入职提交资料、劳动合同。
8、人力资源专员制作《员工流动统计表》，记录新员工入职情况。
注意事项：
①新员工办理入职手续时，若资料不全，应限期补办（试工期内），否则暂停薪资发放。
②员工向公司提交的个人信息资料由公司统一管理，离职后集中销毁，不予清退。
③新员工入职前5天为试工期，新员工上班不满5天提出辞职或公司辞退，公司不予计算工资。
三、新员工入职工作流程图。
员工入职流程及流程图
员工入职流程及流程图概述员工入职是企业管理的重要环节，入职流程的合理性和规范化程度直接影响到企业的管理效率和员工的工作积极性。
本文主要从整体流程、具体步骤和流程图三个方面对员工入职流程进行详细介绍。
整体流程员工入职的整体流程如下： 1. 岗位空缺 2. 发布招聘信息 3. 简历筛选 4. 面试考察 5. 发放录用通知书 6. 办理入职手续 7. 完成入职具体步骤岗位空缺企业在招聘新员工之前，必须先确定需要新增员工的具体岗位，并制定相应的岗位职责和薪资待遇。
发布招聘信息招聘岗位确定后，企业需要通过网站、社交媒体等途径发布招聘信息，吸引求职者的关注。
简历筛选求职者投递简历后，企业需要对简历进行筛选，并初步确定是否符合岗位要求。
符合要求的简历将进入下一轮面试环节。
面试考察企业对通过筛选的求职者进行面试。
面试主要考察求职者的专业技能、沟通能力、工作态度等。
发放录用通知书通过面试考察的求职者将会获得录用通知书，确认相应的入职时间和薪资待遇等信息。
办理入职手续新员工到岗后，需要与企业HR部门签订劳动合同，同时办理社保、公积金等相关手续，并开具银行卡等入职必备资料。
完成入职完成入职手续后，新员工将正式加入企业，开始工作。
流程图下面是员工入职的流程图：graph TD;subgraph 岗位空缺A[岗位空缺]-->B[发布招聘信息]end;subgraph 招聘流程B-->C[简历筛选]C-->D[面试考察]D-->E[发放录用通知书]end;subgraph 入职流程E-->F[办理入职手续]F-->G[完成入职]end;总结员工入职是企业管理中非常重要的一环，流程的完善和规范性的确保，对企业员工的管理效率和工作积极性都有着重要作用。
以上将员工入职流程及流程图作了简要说明，希望对您的参考或实际应用有所帮助。
新员工入职程序及流程图-图表版
新员工入职及转正流程（试行）一、新员工未报到之前：1．确认新员工报到日期及部门；2．通知新员工在报到之前来公司明确报到需注意事项，所需资料如下：(1) 1寸彩照1张(2) 身份证原件及复印件；(3) 毕业证书、学位证书、职称证书原件及复印件(4) 社会保险相关材料3．人资部门准备好新员工入职手续办理所需表单。
二、新员工正式报到（入职手续办理）：1．提交所需资料；2．填写新员工入职的一系列表单；3．制作并发放新员工工牌，在前台录入指纹，更新员工花名册，加入集团通讯录；4．分配办公室及相关物品；5．带新员工到其所在部门，介绍给其直接领导；6．将新员工入职情况向各部门公告；三、新员工入职培训：1.1．对新员工进行入职培训，时间为2天-3天，第一天为通用部分，内容包括公司介绍、企业发展历程、企业文化与理念、各项制度等。
2.第二天为岗位部分，内容包括：岗位职责，岗位流程等。
3．在每周的例会上向大家介绍新入职员工并表示欢迎。
4. 培训培训结束后，进行岗前培训考核；合格者才可正式上岗。
四、新员工试用期：1．部门直接领导跟进，进行面谈；2．部门直接领导、总经理进行员工试用期评估。
3.人资部门出具考核表，进行考核；六、新员工转正：1．员工需连续工作满1-3个月才有资格申请转正；2. 员工本人向人资部门申请转正表格并填写；3. 转正申请表交到人资部门，由部门直接领导、总经理进行转正评估；4. 若通过审核，则进行会签确认，即为正式转正；5. 转正后薪资待遇、福利等将相应调整，由人资部门告知员工；6. 公司统一与员工签订劳动合同。
注意事项：①新员工办理入职手续时，若资料不全，限期补办（三天内），否则暂停薪资发放。
②员工向公司提交的个人信息资料由公司统一管理，离职后集中销毁，不予清退。
③新员工入职前3天为试工期，新员工上班不满5天提出辞职或公司辞退，公司不予计算工资。
④员工离职时由人资部核对公司统一发放的物品，并收回。
新员工入职工作流程图考核通过后试用期员工转正流程图附件一：《企业人员招聘登记表》附件二：《企业人员入职登记表》附件三：《员工转正申请表》主要监理工作流程图1.施工安装阶段监理服务流程2.开工审核监理工作流程3.施工图纸会审流程4.建筑材料供应单位资质审核工作程序5.建筑材料进场使用监理审核流程6.分包单位资格审查基本流程7.技术核定单位审核工作流程8.监理巡视检查工作程序9.施工阶段质量控制工作流程10.工程质量事故处理审核工作流程11.隐蔽工程验收监理工作流程12.分项工程验收监理工作流程13.进度控制工作流程图14.投资控制监理工作流程15.合同管理其他工作的监理程序16.安全、文明施工监理工作流程17.竣工验收监理工作流程18.保修阶段的监理程序1．施工安装阶段监理服务流程接下页承上页2．开工审核监理工作流程3．施工图纸会审流程4．建筑材料供应单位资质审核工作程序5．建筑材料进场使用监理审核流程接下页6．分包单位资格审查基本流程7。
入职报到流程图
开通内部平台、内部邮箱
5
变更通讯录、发布入职公 告，
向部门报到，确定工 作指导人，部门制度 及工作流程培训
6 进入试用期
入职报到流程标准： 任务 名称
节点 A1 B1 B2
任务程序、重点及标准 新员工报到，并办理入职手续，填写《员工 登记表》 ，签定《劳动合同》和《保密协议》 证件鉴定及复印，发放《员工登记表》 、 《劳 动合同》和《保密协议》 人力资源部对新员工进行入职培训及公司 环境、人员介绍 综合运营部为新员工确定办公位置、 发放办 公用品和设变更通讯录、发布入职公告 新员工向部门报到，确定工作指导人，部门 制度及工作流程培训 新员工进入试用期
责任人 新员工 人力资源 部 人力资源 部 综合运营 部 人力资源 部 人力资源 部 用人部门 用人部门 负责人
时限
使用工具 《员工登记表》 《劳动合同》 《保密协议》 《员工登记表》 《劳动合同》 《保密协议》 公司规章制度
入 职 报 到 流 程
B3 B4 B5 C5 A6
邮件
入职报到流程图： 任务 名称 单位 节点 新员工 A 人力资源部 B 人力：证件鉴定及复印， 签定劳动合同和保密协议 并存档 《员工登记表》 用人部门 C
1
报到，并办理 入职手续 《员工登记表》
2
入职培训及公司环境、相 关人员介绍
入 职 报 到 流 程
3
确定办公位置、发放办公 用品和设备、考勤卡、
4
入职手续办理流程图(标准版)
入职当天，部门负责人可带领新入职员工共进午餐
（不限形式，建议两至三日内举行），通过交谈对日
B5
迎新聚会
部门负责人
后工作的一些指引与工作经验的分享，让新员工尽快
融入团队中。
人力资源专 核验员工资料完整性、真实性；将员工信息录入花名
A5
员工信息存档
员
册电子表格中，纸质资料存档。
入职手续办理流程图总结 入职手续办理是企业人力资源管理的关键环节，旨在确保新员工顺利融入公司环境，理解企业文 化，并明确工作职责。以下是对“入职手续办理流程图（标准版）”的详细总结，涵盖了从 OFFER 发放到员工信息存档的全过程。 一、前期准备 1. 确定入职员工与发送 OFFER 核心环节：人力资源专员与用人部门负责人共同确认入职员工，明确新员工的直属上司，并向其 发送正式入职 OFFER。这一步骤是入职流程的起点，确保了双方对入职事宜的共识与确认。 具体执行：通过邮件或书面形式，人力资源专员向新员工传达入职信息，包括入职日期、岗位详 情、薪资待遇等关键内容，为新员工的正式入职做好前期沟通。 2. 准备办公用品与电脑 行政专员职责：在员工入职前一天，行政专员需提前准备好必要的办公用品（如笔、本、文件夹 等）和电脑设备，并开通企业邮箱，确保新员工能够顺利开展工作。 细致准备：这一环节体现了公司对新员工的重视与关怀，通过细致的准备工作，为新员工营造一 个良好的工作环境。 二、入职当天流程 1. 办理入职手续 人力资源专员主导：入职当天，人力资源专员负责收集新员工的入职资料，包括身份证、学历证 明等文件，并指引新员工填写员工信息登记表、劳动合同等关键文件。 融入企业：此外，还邀请新员工加入企业 OA 系统和工作群，发放工卡和门禁卡，确保新员工能 够迅速融入企业日常工作中。 2. 公司与部门介绍 全面介绍：人力资源专员向新员工介绍公司的组织架构、各项规章制度及其他需要注意的事项， 帮助新员工全面了解公司情况。 部门对接：随后，由部门负责人带领新员工到入职部门，进行部门内部介绍，包括部门成员、岗 位职责等内容，促进新员工与同事之间的沟通与了解。 三、账号开通与迎新活动 1. 业务账号开通 账号管理员职责：根据新员工的岗位需求，账号管理员负责开通相应的业务账号，如 OA 系统账 号、数据库账号、企业 QQ 账号等，确保新员工能够顺利开展业务工作。 高效便捷：通过及时的账号开通服务，减少了新员工在入职初期的等待时间，提高了工作效率。 2. 迎新聚会 部门负责人组织：入职当天或两至三日内，部门负责人可组织迎新聚会，形式不限，旨在通过轻 松的交流氛围，向新员工传授工作经验，指引未来工作方向。 融入团队：通过迎新聚会，新员工能够更快地融入团队中，与同事建立良好的关系，为日后的工 作打下良好的基础。 四、后续工作 1. 员工信息存档 信息核验与录入：人力资源专员需核验新员工资料的完整性和真实性，并将员工信息录入花名册 电子表格中，纸质资料存档。这一步骤确保了公司人事信息的准确性和完整性。 规范管理：通过建立规范的员工信息管理制度，公司能够更有效地管理人力资源，为企业的长远 发展提供有力支持。 总结 “入职手续办理流程图（标准版）”详细描述了从确定入职员工到员工信息存档的全过程，涵盖了 前期准备、入职当天流程、账号开通与迎新活动以及后续工作等多个环节。通过这一标准化的入
公司新员工入职流程图(标准版)
公司新员工入职流程图流程名称 新员工入职 流程编 码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门 人力资源总监行为实施环节 人力资源部用人部门管理 行为相关说明 编制人员 审核人员 批准人员 编制日期审核日期批准日期新员工建档工作证办理发放员工手册配合行政部办理后勤工作人力资源部和用人部门配合进行岗前培训制度培训签订试用合同 存档试用员工转正流程工作关系介绍试用工作交接公司新员工入职流程图（标准版）使用说明一、引言本使用说明旨在详细阐述《公司新员工入职流程图（标准版）》的构成、目的、操作流程及注意事项，以确保新员工入职过程的高效、规范与顺畅。
通过本流程图的指导，人力资源部及相关用人部门能够清晰地了解每一步骤的具体要求与责任分配，从而优化入职体验，提升新员工融入度。
二、流程图概述《公司新员工入职流程图（标准版）》是一份标准化的操作指南，它详细描绘了新员工从入职准备到正式上岗的全过程。
该流程图以图形化的方式展示了各个关键节点、执行部门及相应的管理行为，便于快速理解和执行。
三、流程图结构解析流程名称与基本信息：流程名称明确为“新员工入职流程”，便于识别与引用。
编码、受控状态等信息的设置，确保了流程的版本控制与有效性管理。
执行与控制部门：明确指出人力资源部为执行核心部门，负责整体流程的推进与协调。
人力资源总监作为控制部门，对流程执行情况进行监督与审核，确保流程合规性。
行为实施环节：流程图详细列出了从新员工建档、工作证办理、发放员工手册，到配合行政部办理后勤工作、进行岗前培训、签订试用合同、存档、试用员工转正流程、工作关系介绍及试用工作交接等一系列具体行为。
每个环节均明确了责任部门，如人力资源部与用人部门的协同工作，确保了流程的顺畅进行。
管理行为：管理行为部分是对各环节具体操作的细化描述，包括新员工建档的具体内容、岗前培训的形式与要求、试用合同的签订流程等，为实际操作提供了详细指导。
相关说明与审批流程：流程图末尾还包含了编制人员、审核人员、批准人员的信息，以及相应的编制、审核、批准日期，体现了流程的规范性与可追溯性。
新员工入职程序及流程图
新员工入职工作程序及流程图一、目的对新员工的入职程序进行规范，确保入职有序进行，提高工作效率。
二、新员工入职工作程序1、新员工为期3天的一个上机培训考察期(无薪资）。
2、入司第三天，人事部对新员工进行入职培训，为期半天，培训内容详见《新员工入职须知》，同时办理相关的入职手续。
（1）新入职人员应向公司人事部提交以下资料：身份证原件及复印件1张；最高学历证及学位证原件及复印件1张；个人一寸免冠照片3张；本人本地的中国工商银行卡复印件1张。
（2）、详细填写《员工信息登记表》。
（3）、新员工须在人力资源专员处领取工作卡，录入指纹。
（4）、签订试用期劳动合同。
3、试用期合格，公司统一与员工签订正式劳动合同。
4、建立新员工个人档案：入职提交的资料和劳动合同。
注意事项：①新员工办理入职手续时，若资料不全，应限期补办（试工期内），否则暂停薪资发放。
②员工向公司提交的个人信息资料由公司统一管理，离职后集中销毁，不予清退。
③新员工入职前3天为试工期，新员工上班不满3天提出辞职或公司辞退，公司不予计算工资。
三、新员工入职工作流程图审核通过后办公室卫生管理制度一、主要内容与适用范围1．本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。
2．此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理二、定义办理入职手续交送入职资料身份证复印件学历证复印件1寸免冠照片银行卡复印件进行入职培训办理转试用手续领取工作卡签订试用期合同3天培训考察期录入指纹建立员工档案《转正申请表》交齐所有个人资料正式建立员工档案1．公共区域：包括办公室走道、会议室、卫生间，每天由行政文员进行清扫；2．个人区域：包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。
1. 公共区域环境卫生应做到以下几点：1）保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土，无死角。
2）保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明。
3）保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。
4）保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。
员工入职流程
人事专员/店长/ 院长/大区经理/
总监
试岗结束后，新员工领取工装，设立工号 转正之后领取工装
人事专员/信息部
《收据条》
试用期工作：
6
进入试用期
1.指定带教人；
店长/院长/大区
2.培训部根据实际情况组织安排新员工培训 经理/总监/总监
3.安排新员工进新员工档案
人事专员
一、目的： 为规范职员工入职流程，特制订次程序。 二、适用范围： 适用职员工入职工作。 三、具体操作程序：
程序 代号
程 序流 程 图
新员工入职报到
1
2
3 NO
4
5
人事部办理入职手续
新员工到用人部门报到 新员工试用三天 YES
领取工装、设立工号
员工入职流程
程 序说明
责任部门/人员
程序所需资料/表格
新员工入职准备资料： 1.身份证原件及复印件一份 2.毕业证、相关证书原件及复印件各一份 3.个人近期一寸彩色照片两张 4.与原单位解除劳动关系证明/离职证明(需 加盖公章)或学校出具的就业报到证 5.本人中国银行卡一张 6.新员工教育培训金/入职押金200元
新员工入职资料/培训资料/ 试用期相关资料
人资行政部 人事专员
复印件/毕业证/相关证书/ 一寸照片/入职押金/中国银
行卡/离职证明
人事专员对新员工资料进行审核，办理入职 人资行政部
手续，开收锯条
人事专员
人事专员告知用人部门新员工入职。（店长 以上职位告知经理/总监/副总）
人事专员/店长/ 院长/大区经理/
总监/副总
新员工到店面进行为期三天的试岗
新员工入职程序及流程图
新员工入职程序及流程图TYYGROUP system office room 【TYYUA16H-TYY-TYYYUA8Q8-新员工入职工作程序及流程图一、目的对新员工的入职程序进行规范，确保入职有序进行，提高工作效率。
二、新员工入职工作程序1、办理入职手续：⑴被录用人员按通知规定的时间及要求前来公司办理入职手续，否则按放弃处理。
⑵新入职人员应向公司行政部(审原件）复印件备存，需提交以下资料：身份证复印件1张；最高学历证及学位证复印件各1张；技术职称证或技工上岗证（特种作业证）复印件1张；个人一寸免冠照片3张；其他必要证件复印件。
健康证，或近三个月的体检单。
2、参加早会：早会介绍新员工，新员工做自我介绍。
3、行政部带领新员工参观公司办公区，介绍公司工作环境、生活环境。
管理人员须安排座位、办公电话等。
4、行政部对新员工进行入职培训，为期半天，培训内容详见《新员工入职须知》。
5、入职第一天新员工须在行政部领取办公用品（本子和笔）；须在人力资源专员处领取工牌，在前台录入指纹，按要求自办银行卡（卡号交财务部）。
6、试工期过后，公司统一与员工签订劳动合同。
7、建立新员工个人档案：入职提交资料、劳动合同。
注意事项：①新员工办理入职手续时，若资料不全，应限期补办（试工期内），否则暂停薪资发放。
②员工向公司提交的个人信息资料由公司统一管理，离职后集中销毁，不予清退。
③新员工入职前一周为试工期，新员工上班不满一周提出辞职或公司辞退，公司不予计算工资。
三、新员工入职工作流程图一、二、三、四、五、新员工培训所需填写表格一、新员工培训目的1、让新员工了解公司历史、政策、企业文化，使其更快适应公司；2、为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气；3、为新员工培训岗位的相关通用知识，使新员工的能力、知识和技能得到提升，快速适应岗位的需要；4、让新员工了解公司所能提供给他的相关工作环境及公司对他的期望；5、让新员工感受到公司对他的欢迎，消除紧张并体会到归属感；6、培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法；7、本流程主要适用于公司普通员工及一般管理人员。
新人入职工作流程表格
新人入职工作流程表格新人入职是企业中非常重要的环节，一个完善的入职工作流程表格可以帮助新员工快速适应新环境，了解公司文化和工作流程，提高工作效率。
以下是一个典型的新人入职工作流程表格示例，供企业参考和借鉴。
1. 入职前准备在新员工入职之前，企业需要做好一些准备工作，以确保新员工能够顺利入职。
这些准备工作包括：- 发送入职通知：包括入职时间、地点、入职流程等信息。
- 准备入职手续：包括签订劳动合同、办理社保、公积金等手续。
- 分配工作岗位：确定新员工的工作岗位和上级主管。
2. 入职第一天新员工的第一天是他们对公司的第一印象，因此需要安排好入职第一天的工作流程。
一般来说，入职第一天的工作流程包括：- 公司介绍：介绍公司的发展历程、企业文化、组织架构等信息。
- 办理入职手续：包括签订劳动合同、领取工作证件、办理员工卡等手续。
- 岗位培训：安排上级主管或人力资源部门的工作人员进行岗位培训，介绍工作内容、工作流程等。
3. 入职第一周新员工入职后的第一周是他们适应新环境、了解工作流程的关键时期。
在这一周内，企业需要安排好以下工作流程：- 详细介绍工作内容：上级主管或带队人员需要详细介绍新员工的工作内容、工作目标等。
- 培训计划安排：制定新员工的培训计划，包括技术培训、业务培训等。
- 交接工作：安排前任员工或其他员工对新员工进行工作交接，介绍工作重点、工作难点等。
4. 入职第一个月新员工入职后的第一个月是他们逐渐适应新环境、熟悉工作流程的时期。
在这一月内，企业需要安排好以下工作流程：- 跟进培训效果：对新员工的培训效果进行跟进，及时发现问题并进行调整。
- 定期反馈：定期与新员工进行工作反馈，了解他们的工作情况、困难和需求。
- 激励奖励：对新员工的表现给予适当的激励和奖励，以激发他们的工作积极性。
5. 入职后续新员工入职后的续期工作流程是企业与新员工共同发展的关键。
在新员工入职后的续期工作流程中，企业需要做好以下工作：- 职业规划：与新员工一起制定职业规划，明确工作目标和发展方向。
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人事部门进行岗前培训及员工手册培训
考勤机指纹输入
更新人员信息表 1
由人事专员负责新员工指纹录入 更新人员花名册、人员信息表
整理新员工档案并归档
v1.0 可编辑可修改
安排至应聘岗位
员工转正流程图
员工试用期为 1-3 个月 ，试用 期内员工表现良好，可适当缩短 试用期限，提前办理转正手续。
人事行政部处理
待辞职员工
用人部门
人事行政部
正式员工管理类提前
30 天、车间操作类提前
15 天。试用期员工管理
类提前 15 天、车间操作 4
类提前 7 天，提交离职
申请、到人事部领取《离
部门经理与待离职员 离
工沟通面谈
了解辞职原因，填写《离职 通知书》
v1.0 可编辑可修改
提交部门经理审批
职
取
消
否是
2. 遇休息日提前送交单据；
《工作交接表》
《解除（终止）劳动关系证明》 5
v1.0 可编辑可修改
v1.0 可编辑可修改
人事部审核、核算、整理最终确定员工工资。 备注：人事部核算工资的依据有： 1.《员工考勤表》、如有请假加班情况等，需有《请假审批单》、《加班确 认单》等相关材料。 2.员工转正审批表。 3.员工变动审批表
员工转正申请报告一份 转正申请表一张（到人事部领取）
直属领导部门根据该员工工作 表现，决定是否在转正申请表上
签署意见并签字
同
不同意
继续试用/离开公司
2
意 人事行政部签署意见并签字
v1.0 可编辑可修改
人事行政部处理
员工调岗流程图
员工或部门向人事行政部提出 书面调岗申请
员工转正申请报告一份 《工作异动申请表》一张（到人事部领取）
直属领导部门在《工作异动申请 表》签署意见签字并注明是否需 要考核，考核方式考核时间。
不同意
部门负责人不批准，人事部门和所在部门、 相关部门共同协商。
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同 意
人事行政部签署意见签字并注明 是否需要考核，考核方式考核时
间
撤销申请或其他
员工离职流程图 总经理签署意见签字并注明是否
需要考核，考核方式考核时间
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新员工入职流程图
新员工报到
人事部收集资料
新员工填写： 1、 员工登记表 2、新员工入职须
知 新员工入职培训
面试登记表 身份证原件及复印件 中信银行卡原件及复印件 学历证明原件及复印件 职业资格证书等相关证书的原件及复印件 城镇户籍人员需提供户口本原件及复印件 一寸近期免冠照 2 张
确定离职。《离职申请 表》部门经理签字确认
转交人事行政部
提交《离职申请表》、《离职 通知单》给相关领导审批。
审批通过后，办理离职手 续，进行工作交接并填写
《工作交接表》
薪资发放流程图
公司各部门人员将请假单等于每月 10 日 4：30 之前送交相至关人表事格行：政部
备注：
《离职申请表》
1. 考勤表等信息统计时间为：上月 11 日至次月 10 日《；离职通知书》
人执行其领权导责审，核确确保认工资按时发放。
1. 员工转正之后方可缴纳社会保险。 6
2. 征询员工本人意愿，是否缴纳社会
保险。
填写新增办理相关表格
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收集照片、身份 证复印件、就业
失业登记证
整理保险材料，归档
辽宁省社保局、铁西医保中 心办ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ新增手续，打印当月
核定单
确定当月人数及保险金 额，填写地税保险费申报
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人事部将于 23 日交至财务部审核 审核后于 24 日送交至总经理审核
社会保险工作流程图 财务部于每月 25 日 4:30 前计入员工工资卡，员工下班后即可查询或使用。
备注：
满足交险条件人员统计。 备注：
1. 工资发放如有拖延，人事行政部应将向全与体新员工增人做出员签书订面说明。 2. 各部负责人如在此期间因公外出或其他原因而劳未动在合岗同位，请拟定代理
表上交至财务部
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员工请假销假流程图
申请休假
填写请假条
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婚假 丧假
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休假类型 请假一天以内
部门主管审批 请假二天以内
部门负责人审批
事假 病假 调休
请假超过 1 天以上者到岗时 必须办理销假手续，即请假 人携带《请假审批单》到人
请假 3 天以上 副总经理审批
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