2020年监理在工地例会上的发言稿
工地例会监理发言稿
工地例会监理发言稿各位同仁：咱今天聚在这儿开这个工地例会，我作为监理，就跟大家唠唠嗑，讲讲这段时间咱工地上的那些事儿。
先说说进度这一块吧。
咱们这个工程，一开始定的计划，那可是明明白白的，可实际干起来，有些地方就有点拖后腿啦。
就说那 3 号楼的基础施工，本来预计半个月搞定，结果愣是磨蹭了快二十天。
为啥呢？材料供应不及时呗！这水泥啊，钢筋啊，不能按时到，工人师傅们就算有天大的本事，也没法干活不是？所以啊，负责材料采购的同志，你们可得上点心，把这供应链给我捋顺了，别再因为这个耽误事儿。
还有质量方面，我可得好好说道说道。
前几天我去巡查的时候，发现那5 号楼的墙面砌得有点歪歪扭扭的。
我说师傅们，咱这是盖房子，不是搭积木，得讲究个横平竖直啊！这要是就这么糊弄过去了，以后住进去的人能安心吗？还有啊，混凝土浇筑的时候，振捣得不够密实，有些地方都能看到蜂窝麻面了。
这可都是质量隐患啊，万一以后出了问题，那可不是闹着玩的。
安全问题更是重中之重！我那天亲眼看到，有个工人师傅在高处作业，居然没系安全带。
我的个老天爷啊，这万一脚一滑，那可就是人命关天的大事！还有，施工现场的那些电线，乱得跟蜘蛛网似的，有的插头都破损了还在用。
这能不出事吗？咱可不能为了赶进度，就把安全抛到脑后。
安全措施不到位，一切都白搭！再说说人员管理。
有些班组，人员调配不合理，忙的忙死，闲的闲死。
这怎么能行呢？得根据工作量合理安排人手，让大家都能高效地干活。
还有，新来的那些工人，技术培训得跟上啊，不能啥都不会就直接上岗，那不是瞎搞嘛。
我给大家举个例子啊，就前几天，有个小伙子，刚来工地没几天，让他去砌砖。
结果呢，他砌的那砖，东倒西歪的，根本就不符合标准。
我问他：“小伙子，你这手艺不行啊，培训过没？”他摇摇头说：“没有。
”我当时那个气啊，这不是瞎耽误工夫嘛！后来我专门找了个老师傅，手把手地教他，这才慢慢有点样子了。
所以说，培训很重要，大家都要重视起来。
说到这，我想强调一下，咱们在工地上干活，都不容易，但既然干了，就得干好。
【发言稿】工地例会监理发言稿
【发言稿】工地例会监理发言稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我是本次工地例会的监理，今天我将向大家汇报一下我们工地的情况和进展。
本次发言将分为四个部分，分别是工地现状、施工进展、质量安全管理和后续计划。
一、工地现状1.1 工地概述我们的工地位于XX市中心区，总占地面积XXX平方米。
目前已经完成了土地平整和基础设施建设工作，进入了主体施工阶段。
工地周边交通便利，环境整洁，符合建设要求。
1.2 施工人员和设备目前，我们拥有一支经验丰富的施工团队，包括工程师、技术人员和熟练的施工工人。
他们具备良好的职业素养和专业技能，能够保证施工质量。
此外，我们还配备了先进的施工设备和机械，以提高施工效率。
1.3 工地管理为了确保工地的安全和有序进行，我们制定了严格的工地管理制度。
每天都会进行例会，及时沟通工作进展和存在的问题，并采取相应的措施解决。
我们还加强了对施工现场的监管，确保各项安全措施得到落实。
二、施工进展2.1 建筑工程目前，建筑工程已经完成了地下室的施工，正在进行主体结构的施工。
我们严格按照设计方案和施工要求进行施工，保证了施工质量。
下一步，我们将继续进行主体结构的施工，并进行相关的验收工作。
2.2 安装工程安装工程方面，我们已经完成了给水、排水和电气的初步布线工作。
下一步，我们将进行设备的安装和调试，确保各项设备正常运行。
同时，我们还将加强对安装工程的质量把控，确保安装工作符合相关标准。
2.3 室内装修室内装修工程已经开始进行，我们已经完成了装修材料的选购和施工方案的制定。
下一步，我们将进行室内装修的施工，包括墙面、地面、天花板等装修工作。
我们将严格按照设计要求进行施工，确保装修质量。
三、质量安全管理3.1 施工质量管理我们严格执行施工质量管理制度，加强对施工工艺和施工工人的培训。
同时，我们还将加强对施工过程中的质量把控，及时发现和解决存在的问题，确保工程质量符合相关标准。
3.2 安全生产管理我们高度重视安全生产工作，严格执行施工安全管理制度。
工地例会监理发言稿
工地例会监理发言稿
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！今天我有幸能够在这个工地例会上发言，我是负责监理工
作的监理师。
首先，我要向大家汇报一下最近工地的进展情况。
经过我们团队的
共同努力，工地的施工进度一如既往地稳步推进。
我们按照合同要求，严格把控质量，确保施工工艺规范，保证了工程质量的稳定。
动工以来，我们已经完成了一期工程的开挖、地基处理和主体结构
的施工，目前已经进入到室内装修和设备安装的阶段。
值得一提的是，在施工过程中，我们尤为注重安全生产，积极组织各项安全活动，确
保现场安全环境。
另外，根据工地现状和施工需要，我们对工地进行了一些优化和改进。
比如在原有设计的基础上，我们对某些工程进行了合理的调整，
提高了工程的整体性和可持续发展性。
同时，我们还密切关注了材料
的选择和使用，确保了工程所使用的材料的质量可靠，符合施工标准。
除了正常的施工进展，我还要向大家汇报一些关于工地安全管理的
情况。
我们定期开展安全教育和培训，提高工人们的安全意识和操作
技能。
同时，我们加强了现场的安全巡查和隐患整改工作，对发现的
安全问题及时进行了处理和解决。
在大家的共同努力下，工地的安全
状况得到了有效的控制和改善。
最后，我要对工地施工团队的辛勤付出表示感谢。
正是你们的辛勤努力，才使得工地得以顺利推进，各项工作才能够有序展开。
在接下来的工作中，我希望大家能够保持这种积极的工作态度，继续努力，确保工地的进度和质量。
谢谢大家！。
工地例会监理发言稿范文
工地例会监理发言稿范文尊敬的各位领导、施工单位的朋友们：大家好！首先，我代表监理单位向大家表示衷心的感谢，感谢大家在过去这段时间里为这个项目付出的努力和汗水。
今天我们召开这次工地例会，主要是为了总结前一阶段的工作情况，梳理存在的问题，明确下一阶段的工作重点和目标，确保项目能够顺利推进。
一、前一阶段工作回顾在过去的一段时间里，我们的项目取得了一定的进展。
施工单位能够按照施工计划有序地开展工作，在质量控制、安全管理等方面也采取了一系列的措施，总体情况较为良好。
在工程质量方面，通过我们的日常巡查和抽检，发现大部分施工部位的质量能够符合设计和规范要求。
例如，在基础施工中，钢筋的绑扎、混凝土的浇筑等关键工序，施工单位能够严格按照施工方案进行操作，保证了基础的稳定性和承载能力。
在安全管理方面，施工单位建立了较为完善的安全管理制度，对施工现场的安全隐患进行了及时排查和整改。
比如，在施工现场设置了明显的安全警示标识，为工人配备了必要的安全防护用品，有效降低了安全事故的发生风险。
然而，在工作中也存在一些不足之处。
例如，在某些施工环节中，存在施工工艺不够规范的问题，导致部分工程质量存在瑕疵。
在进度方面，部分分项工程的进度有所滞后，需要采取有效的措施加以赶工。
二、存在的问题及解决措施1、质量问题部分混凝土构件存在蜂窝、麻面等现象。
这主要是由于混凝土振捣不密实所致。
解决措施：要求施工单位加强对施工人员的技术交底，严格控制混凝土的配合比和振捣时间，对出现问题的部位进行返工处理。
部分钢筋的间距和保护层厚度不符合设计要求。
解决措施：要求施工单位加强对钢筋加工和安装过程的质量控制，增加自检频率，对不符合要求的部位及时进行调整。
2、安全问题施工现场的临时用电存在私拉乱接现象，存在一定的安全隐患。
解决措施：要求施工单位立即对临时用电进行整改，严格按照规范要求进行布线和接线，定期对用电设备进行检查和维护。
部分工人在高处作业时未系安全带。
【发言稿】工地例会监理发言稿
【发言稿】工地例会监理发言稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我是今天的例会监理，我将向大家汇报工地的进展情况和存在的问题。
下面我将从五个方面进行详细阐述。
一、工地安全管理情况1.1 工地安全设施：我们在工地上增加了安全警示标识和安全通道，确保工人和来访人员的安全。
1.2 安全培训：我们组织了安全培训，提高了工人的安全意识和应急处理能力。
1.3 安全检查：我们定期进行安全检查，发现并解决了一些潜在的安全隐患。
二、工地质量管理情况2.1 施工材料：我们严格按照规定的材料标准进行采购和使用，确保施工质量。
2.2 施工工艺：我们严格按照设计要求和工艺流程进行施工，确保每个环节的质量。
2.3 质量检验：我们定期进行质量检验，发现并纠正了一些施工质量问题。
三、工地进度管理情况3.1 施工计划：我们制定了详细的施工计划，并按时完成了各个节点的任务。
3.2 进度监控：我们对施工进度进行了实时监控，及时调整了工人数量和施工方法，保证了工期的顺利进行。
3.3 进度评估：我们定期评估工地的进度情况，发现并解决了一些进度延误的问题。
四、工地成本控制情况4.1 材料采购：我们根据工程需求进行了合理的材料采购，控制了成本。
4.2 人员管理：我们合理安排了工人的工作时间和工作量，避免了人员闲置和加班导致的成本浪费。
4.3 设备使用：我们合理使用施工设备，减少了设备的闲置和损坏，降低了成本。
五、工地环境管理情况5.1 垃圾处理：我们加强了工地的垃圾分类和处理，保持了工地的整洁。
5.2 环境保护：我们严格遵守环保法规，减少了对周边环境的影响。
5.3 噪音控制：我们采取了一系列措施，减少了工地产生的噪音对周边居民的影响。
以上就是我对工地例会的监理报告，感谢各位领导和同事的支持和配合。
我们将继续努力，确保工地的安全、质量、进度、成本和环境管理工作得到有效的落实。
谢谢大家！。
工地例会监理发言稿
工地例会监理发言稿工地例会监理发言稿监理的发言着重点在于监察、发现问题和给出整改意见，下面是小编整理的几篇工地例会监理发言稿，欢迎阅读参考。
工地例会监理发言稿篇1建设单位：宣布第一次工地例会开始。
监理单位：一、监理的会议制度：1．监理例会参加单位及人员：监理部全体监理工程师；建设单位驻工地代表及有关人员；施工单位生产经理，安全、质量、技术负责人；分包单位负责人。
23．每次监理例会内容：上周施工情况，下周工作安排，生产安全情况，上周例会议定事项的落实情况，4（1）监理例会由总监或总监代表主持。
（2）首先由施工单位生产经理汇报总计划、月计划、周计划的完成情况，安全生产及质量情况，检查上周计划的完成情况，下周计划安排，分析未完成计划的原因及对策等，施工单位其他人员补充。
（3）各专业监理工程师就各自分管工作发言。
（4）总监代表总结。
（5）由监理单位整理会议纪要，会签后于次日下发与会各方。
二、监理方介绍项目机构组成人员及分工内容三、总监代表的职责范围及分工：总监代表可按总监的授权行使总监的部分职责和权力。
（以下内容除外：主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单、工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单，审核签认竣工结算，调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔，审批工程延期，根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配、调换不称职的监理人员，安全责任，安全监理专题报告。
）四、监理单位、建设单位、施工单位的关系：1．监理与建设单位是委托与被委托的合同关系，监理规范规定：监理单位必须维护建设单位的合法权益。
2．监理单位与施工单位的关系是监理与被监理的关系（无合同关系）。
监理规范规定：监理单位在维护建设单位的合法权益时，不损害承建单位的合法权益。
3．监理单位受建设单位的委托，是建设单位驻工地唯一合法代表。
五、监理的责任：1．安全责任。
监理在工地例会上的发言稿
监理在工地例会上的发言稿监理在工地例会上的发言稿（精选16篇）在现实社会中，需要使用发言稿的事情愈发增多，发言稿的格式由称谓、开场白、主干、结尾等几部分组成。
那么，怎么去写发言稿呢？以下是店铺精心整理的监理在工地例会上的发言稿，仅供参考，希望能够帮助到大家。
监理在工地例会上的发言稿篇1同志们：刚才孙x总监代表依据合同文件明确了监理程序和施工监理过程中的主要程序以及各方的联系渠道等方面做了说明，xxx就开工条件和阶段性目标做了说明，志明同志宣布了总监代表和驻地监理，同时明确了沿海建管处内部职责分工，以上同志讲的意见，大家要认真学习领会，抓好贯彻落实。
关于施工单位提出的有关问题，建管处有关科室、各级监理要马上研究，提出解决意见。
今天，召开监理例会，明确了各方职责，工作程序，进一步理顺了各方关系，同时，也是一场开工前的动员会议，就是要在分析当前工程建设地域特点及发展形势基础上，安排部署好近期的各项工作；紧紧围绕提高质量、抢抓工期和今冬明春的阶段性目标，统一思想，广泛发动，凝聚合力，团结拼搏，创新工作，打好开局。
下面我代表沿海建管处讲几点意见。
一、认清形势、明确目标、牢记使命、共筑精品。
沿海高速公路是x省建设沿海经济强省发展战略，实现“东出西连、南北通衢”的重要交通基础设施，是盛市各级政府高度关注的国家重点建设工程。
项目前期，郭庚茂省长、付志方常务副省长、张和副省长亲自批准项目立项，沧州市政府举全市之力，创下了沿海高速公路x段当年工可立项、当年开工的历史高速度。
对于项目的建设，市委、市政府列入了重要议事日程，提出了将沿海高速建设成渤海新区一流的形象工程。
各级政府的高度重视，对于我们广大建设者来说，是挑战和机遇，更是风险和责任。
我们应该清醒地认识到肩负的历史使命，追求高起点、高标准，通过精细化管理，以优质的工程质量，共建安全、环保、创新、高效、阳光的“精品”工程，展示企业形象，共筑项目丰碑。
（一）质量管理目标方针质量管理总体目标：国内一流，全省领先，科技创新，创鲁班奖。
【发言稿】工地例会监理发言稿
【发言稿】工地例会监理发言稿各位领导、各位同事：
大家好！今天我很荣幸能够在这里向大家汇报工地的监理情况。
首先，我要感谢大家在过去的一段时间里对工地监理工作的支持和
配合。
在大家的共同努力下，工地的监理工作取得了一定的成绩，
但也存在一些问题和不足之处，需要我们共同努力来解决。
首先，工地安全是我们最重要的工作之一。
我们要时刻关注工
地的安全状况，及时发现并解决存在的安全隐患，确保工地的安全
生产。
我们要加强对施工现场的巡视和检查，确保施工过程中各项
安全措施的落实。
其次，工地的环境保护工作也是我们需要重点关注的问题。
我
们要加强对施工现场的环境监测，确保施工过程中不会对周边环境
造成污染。
同时，我们也要加强对施工废弃物的处理和利用，做到
资源的最大化利用，减少对环境的影响。
最后，我们还要加强与施工单位的沟通和协调，及时解决施工
过程中出现的问题，确保工程的顺利进行。
同时，我们也要加强对
施工单位的监督，确保他们按照相关规定和标准进行施工，保证工程质量。
总之，工地监理工作是一项重要的工作，需要我们共同努力，才能取得更好的成绩。
希望大家能够继续支持和配合我们的工作，共同努力，为工地的监理工作做出更大的贡献。
谢谢大家！。
工地例会监理发言稿
工地例会监理发言稿各位工友们、施工单位的朋友们：今天咱们又聚到一块儿开这个工地例会，我作为监理，得跟大家唠唠嗑，讲讲这段时间咱这工地上的一些情况。
先来说说进度这一块儿。
咱们这工程，就像一场比赛，得按规定时间冲线。
可目前来看，有些环节就像运动员绊了一跤，速度慢下来了。
比如说那几栋楼的主体施工，原本计划每天能往上长一层，可实际呢，三天打鱼两天晒网，这进度就像蜗牛爬坡，让人着急啊！我知道大家都很辛苦，可咱们得加把劲，把耽误的时间抢回来。
不然到时候交房日期一到，业主们都等着住新房，咱们交不了工，那可就麻烦大了。
再讲讲质量问题。
这质量可是工程的生命线，就像人的健康一样重要。
我前几天在工地上溜达，不看不知道，一看吓一跳。
有些地方的钢筋绑扎，那叫一个乱，就像一团乱麻，这能承受住房子的重量吗？还有那混凝土浇筑，表面坑坑洼洼的，跟月球表面似的，这能行吗？咱可不能糊弄，得把活儿干漂亮了。
每一道工序都得严格按照标准来，不能偷工减料，不能马虎了事。
安全方面，这更是重中之重！咱们工地上天天都在强调安全，可还是有人不当回事儿。
有一次我看到一个工人师傅，安全帽戴得歪歪扭扭的，帽带也不系，这要是上面掉下个东西来，能起啥作用？还有那脚手架搭建，有的地方横杆间距太大，走在上面都让人心里发慌。
大家可别觉得这些是小事，一旦出了事，那就是大事，关乎生命的大事！咱们出来干活儿，是为了挣钱养家，可不是为了把命搭上。
另外，材料管理也得跟上。
我发现有些材料堆在工地上，风吹日晒雨淋的，也没人管。
这材料要是坏了，不就浪费了吗？还有那材料的领用记录，乱七八糟的，都不知道用哪儿去了。
这可不行，得有专人负责，把材料管理好，用在刀刃上。
说到这儿，我还得表扬一下咱们的一些班组。
像水电班组，他们干活儿就挺认真，线路铺设得规规矩矩，管道安装得严丝合缝，值得大家学习。
我知道大家都不容易，天天在这工地上风吹日晒的，为了这个工程付出了很多。
但是咱们既然干了这一行，就得有责任心，就得把活儿干好。
【发言稿】工地例会监理发言稿
【发言稿】工地例会监理发言稿各位领导、各位同事：
大家好！今天我很荣幸能在这里向大家汇报工地的监理情况。
首先，我要感谢各位同事在工地施工过程中的辛勤付出和配合，使得工程进展顺利。
同时也要感谢领导们对我们工作的支持和关心。
在过去的一段时间里，我们对工地进行了全面的监理工作，主要包括对施工现场的安全生产、质量管理、进度控制等方面进行了严格的监督和检查。
通过我们的努力，工地的安全生产状况得到了有效控制，各项质量指标也得到了有效的保障，工程进度也得到了有效的推进。
但是同时，我们也发现了一些问题，比如施工现场存在一些安全隐患，部分工序的质量还有待提高，工程进度也存在一些延误。
针对这些问题，我们已经与相关责任方进行了沟通，并制定了相应的整改措施，希望能够在大家的共同努力下，尽快解决这些问题，确保工程的顺利进行。
同时，我也希望大家能够在工作中时刻注意安全，严格按照施
工规范和标准进行作业，确保施工质量，保障工程进度。
只有这样，我们才能够为工程的顺利竣工做出更大的贡献。
最后，我要再次感谢大家的辛勤付出和配合，相信在大家的共
同努力下，我们一定能够圆满完成工程，为公司的发展做出更大的
贡献。
谢谢大家！。
【发言稿】工地例会监理发言稿简版
【发言稿】工地例会监理发言稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我是本次工地例会的监理，今天我将向大家汇报工地的进展情况和存在的问题，并提出一些建议。
以下是我发言的主要内容：一、工地进展情况1.1 工程进度：目前工地进展顺利，按照计划进行。
我们已经完成了基础施工和主体结构的搭建，目前正进行室内装修和设备安装。
1.2 质量控制：我们严格按照相关标准和规范进行施工，确保工程质量。
同时，我们也进行了质量检测和验收，确保每个环节的合格率。
二、存在的问题2.1 安全问题：在施工过程中，我们发现了一些安全隐患，如施工现场的临时电源线路安装不规范、高空作业时缺乏有效的防护措施等。
我们已经采取了相应的措施进行整改，但仍需大家的关注和配合。
2.2 施工材料问题：我们发现有些施工材料的质量不达标，存在一定的安全隐患。
我们已经与供应商取得联系，要求其更换合格的材料，并进行追责。
2.3 施工人员素质问题：部分施工人员的技术水平和安全意识有待提高。
我们将加强培训和管理，确保施工人员的素质达到要求。
三、建议和改进措施3.1 安全管理：加强对施工现场的安全管理，完善安全操作规程，确保施工人员的安全意识和操作规范。
同时，加强对施工材料的质量把关，确保施工质量和工人的安全。
3.2 人员培训：加强对施工人员的培训和技术指导，提高其技术水平和安全意识。
同时，建立健全激励机制，激励施工人员提高施工质量。
3.3 合作沟通：加强与供应商和其他相关方的沟通和合作，共同解决问题，确保施工进展顺利。
四、总结通过我们的努力，工地的施工进展顺利，但仍存在一些问题需要解决。
我们将继续加强管理和监督，确保工地的施工质量和安全。
同时，我们也希望各位领导和同事能够给予我们更多的支持和帮助。
谢谢大家！。
工地例会监理发言稿
工地例会监理发言稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我是本次工地例会的监理，今天我将就我们工地目前存在的问题及建议向各位做个简要的汇报。
首先，我们工地在施工过程中，存在着一些质量问题。
例如，某些墙面涂料存在质量不过关的情况，需要及时进行修复，以保证施工质量。
同时，部分砌筑工程存在一些小问题，如砖缝太大、砌筑不平整等，需要加强管理和检查，确保质量达到要求。
此外，还有一些地面铺贴工程存在问题，如地砖空鼓、铺贴不牢固等，需要加强检查和整改。
其次，我们在工期管理方面也存在一些不足之处。
一些分项工程的进度计划存在滞后的情况，需要加强协调和监督，确保工期按计划进行。
同时，一些施工工序间的协调也需要加强，以减少工期的延误。
另外，施工现场安全问题也需要引起足够的重视。
我们在工地的安全管理上还存在一些漏洞，如安全防护设施不完善、工人个人防护意识不强等。
这些问题对工人的生命安全和身体健康造成潜在威胁，需要立即采取措施进行整改，保障工人的人身安全。
对于以上问题，我有几点建议：首先，我们应该加强施工质量管理，严格按照相关标准进行施工，确保每一个细节符合要求。
其次，我们应该加强工期管理和进度计划的制定，确保施工按时完成。
同时，要加强施工现场的安全管理，提高工人的安全意识，落实好安全防护措施。
最后，要建立起完善的监督机制，定期检查和评估施工现场的各项工作，及时发现并解决问题。
各位领导、同事们，作为监理，我将会继续加强与各方的沟通和协调，共同努力解决工地存在的问题，确保施工质量和进度的顺利进行。
谢谢大家！文章结束。
工地例会监理的发言稿
工地例会监理的发言稿有关工地例会监理的发言稿（精选8篇）工地例会监理的发言稿篇1尊敬的各位领导、同事们、同行们：你们好！以下是我对工程情况做一下简单介绍。
一、质量控制要求1、施工技术交底制度技术交底是承包商极为重要的一次技术管理工作，其目的是使参与建筑安装工程施工技术人员与工人熟悉和了解所承担工程项目的特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应该注意的问题。
鉴于建筑安装工程施工的复杂性、连续性和多变性的固有特点，承包商必须严格贯彻技术交底责任制，加强施工质量检查、监督和管理，以达到提高施工质量的目的。
建筑安装工程从施工蓝图变成一个工程实体，在工程施工组织与管理工作中。
首先要使参与施工活动的每一个技术人员明确在工程的特点、施工条件、施工组织、具体技术要求和有针对性的关键技术措施，系统掌握工程施工过程全貌和施工的关键部位，使工程质量达到国家施工验收规范的标准。
对于参与工程施工操作的每一个工人来说，通过技术交底了解自己所要完成的分部分项工程的具体工作内容，操作方法、施工工艺、质量标准和安全注意事项等，做到施工操作人员任务明确，心中有数，通过技术交底，了解各工种之间配合协作和工序交接井井有条，达到有序施工，以减少各种质量通病，提高施工质量的目的。
因此，施工一项工程，必须在参与施工的不同层次的人员范围内，进行不同内容重点和技术深度的技术交底。
特别是对于工程重要部位，特殊工程和推广与应用新技术、新工艺、新材料、新结构的工程项目，在技术交底时更需要作全面、重点明确、具体而详细的技术交底。
程序是：设计交底→承包商总工程师（或技术负责人）交底→各施工班组长→操作人员。
2、原材料、构配件、设备的报验认可制度首先承包商填写原材料、构配件、设备报验单，要求附有三证〔生产许可证（或准用证）、出厂合格证（合格证的复印件必须由有资格的供货单位加盖公章）、检验报告单〕，经现场监理工程师认可后，承包商方可采购和将原材料、构配件、设备运抵施工现场。
监理工地例会总结发言稿
大家好！今天，我们在这里召开工地例会，旨在总结过去一段时间工地施工的进展情况，分析存在的问题，并对下一步工作进行部署。
在此，我代表工程管理部对大家的辛勤付出表示衷心的感谢，同时也对存在的问题提出以下总结发言。
一、工地施工进展情况1. 工程进度截止到目前，我司承建的XX项目已按计划完成了XX%，其中主体结构已完成XX%，装饰装修工程已完成XX%，配套设施工程已完成XX%。
在大家的共同努力下，工程进度得到了稳步推进。
2. 质量控制在施工过程中，我们始终坚持“质量第一”的原则，严格按照国家有关规范和标准进行施工。
通过加强原材料、施工工艺、施工质量等方面的检查，确保工程质量达到预期目标。
3. 安全生产安全生产是工程建设的重要保障。
我们高度重视安全生产，严格执行安全生产规章制度，加强施工现场的安全管理。
目前，施工现场安全生产形势稳定，未发生重大安全事故。
二、存在的问题及原因分析1. 施工进度滞后虽然工程进度总体上按计划推进，但部分分项工程进度滞后。
究其原因，主要有以下几点：（1）设计变更频繁，导致施工图纸修改较多，影响施工进度。
（2）材料采购及配送不及时，导致施工进度受阻。
（3）部分施工队伍素质不高，施工技能和施工效率有待提高。
2. 质量问题在施工过程中，我们发现部分工程质量存在以下问题：（1）混凝土强度不足，影响结构安全。
（2）钢筋保护层厚度不够，影响结构耐久性。
（3）部分装饰装修工程存在色差、裂缝等现象。
针对以上问题，我们分析了原因，主要有以下几点：（1）施工队伍技术水平不高，对施工规范和标准掌握不透彻。
（2）施工现场管理不到位，对施工过程中的质量问题未能及时发现和处理。
（3）监理人员监管力度不够，对施工质量的把控存在疏漏。
3. 安全生产问题虽然安全生产形势稳定，但部分施工现场仍存在以下问题：（1）施工现场安全防护设施不完善，存在安全隐患。
（2）施工人员安全意识淡薄，违反操作规程现象时有发生。
（3）安全教育培训不到位，施工人员安全技能不足。
工地例会监理发言稿
工地例会监理发言稿各位领导、同仁们：咱今天开这个工地例会，主要是想跟大伙聊聊这阵子工地上的情况。
先说说进度方面啊，咱这工程的进度总体还算可以，但有些地方还是有点拖拉。
就拿上周的钢筋绑扎来说，本来计划三天完成的，结果愣是拖到了四天半。
这多出来的一天半，那可都是成本啊！而且还影响了后续工序的开展。
我在工地溜达的时候，就亲眼看到工人们干活的时候有点松松垮垮的，不是在那聊天，就是抽烟歇着。
我当时就忍不住喊了一嗓子：“大伙加把劲啊，这进度可不能耽误！” 可他们也就是抬头看了我一眼，继续我行我素。
这可不行啊，咱得有紧迫感，不能这么慢悠悠地干。
质量问题更是重中之重。
前几天我检查混凝土浇筑的时候，发现有个地方的振捣不够密实，表面全是蜂窝麻面。
这要放着不管，以后能不出问题？我当时就火了，把负责这一块的班组长叫过来，指着那地方问他：“你自己看看，这能过关吗？” 那班组长还想狡辩，说什么这是小问题。
我可不惯着他，小问题积累多了那就是大问题！咱这工程可不能留下任何隐患。
安全方面，虽然一直强调，但还是有人不放在心上。
有一次我看到有个工人没戴安全帽就进了施工现场，我赶紧把他拦下来，说：“兄弟，安全帽不戴可不行，万一上面掉个东西砸着你，那可不是闹着玩的。
”他还一脸不在乎，说戴着不舒服。
我跟他好说歹说，他才不情愿地戴上了。
还有那些脚手架搭建，有的横杆间距都不符合要求，这要是踩空了，摔下来可咋办？材料管理也得加强。
有几次材料进场，验收的时候发现规格和质量都不达标。
这不是瞎搞吗？买材料的时候能不能上点心，别只想着省钱，质量不好的材料能建出好房子吗？我知道大伙在工地上都辛苦，但咱们既然干了这一行，就得把活干好。
别总想着糊弄过去，这工程可是关乎着很多人的利益和安全。
咱得对得住自己的良心，对得住业主的信任。
我希望接下来的日子里，各班组能好好配合，把进度赶上去，质量抓上去，安全保障好。
别等到出了问题再后悔，那时候可就晚了。
咱一起努力，把这个工程顺顺利利地完成，让大家都能高高兴兴地拿钱回家！谢谢大家！。
【发言稿】工地例会监理发言稿
【发言稿】工地例会监理发言稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我是本次工地例会的监理，今天我将就工地施工过程中的一些重要问题向大家汇报，并提出一些建议和解决方案。
请允许我在本次发言中逐一进行说明。
一、施工进展情况1.1 施工进度：根据计划，我们已经完成了工程的10%。
目前，主体结构已经完成，正在进行室内装修和设备安装。
1.2 质量控制：我们严格按照相关规范进行施工，监督施工单位的施工质量。
我们已经对主体结构进行了质量把关，并及时进行了整改，确保了施工质量。
1.3 安全措施：我们加强了施工现场的安全管理，定期组织安全培训和演练，并配备了足够的安全设施和装备，确保了工人的人身安全。
二、质量问题分析2.1 墙体砌筑：在墙体砌筑过程中，我们发现了一些墙体裂缝的问题。
经过调查，发现是由于施工方在砌筑过程中没有按照规范进行操作，导致墙体强度不够。
2.2 水电安装：在水电安装过程中，我们发现了一些漏水的情况。
经过检查，发现是由于施工方在焊接水管过程中没有做好密封工作，导致水管漏水。
2.3 地面铺设：在地面铺设过程中，我们发现了一些地面不平整的问题。
经过调查，发现是由于施工方在铺设地砖过程中没有进行充分的找平工作，导致地面不平整。
三、解决方案3.1 墙体砌筑问题解决方案：我们将要求施工方重新进行墙体砌筑，并加强对施工人员的培训，确保他们按照规范进行操作，保证墙体的强度。
3.2 水电安装问题解决方案：我们将要求施工方重新检查水管焊接工艺，并加强对施工人员的培训，确保他们做好密封工作，防止漏水问题的发生。
3.3 地面铺设问题解决方案：我们将要求施工方重新进行地面找平工作，并加强对施工人员的培训，确保他们做好找平工作，保证地面的平整度。
四、进一步工作计划4.1 质量监督：我们将继续加强对施工质量的监督，定期进行检查和整改，确保施工质量符合相关规范。
4.2 安全管理：我们将继续加强施工现场的安全管理，定期组织安全培训和演练，确保工人的人身安全。
工地例会专业监理发言材料
工地例会专业监理发言材料
尊敬的大家，
大家好！今天我作为专业监理在这次工地例会上发言。
首先，我要感谢大家的辛勤工作和努力付出，使得项目能够顺利进行。
同时，我也想借此机会强调一下我们在工地安全方面的重要性。
首先，作为监理，我要提醒大家遵守相关的安全规定和操作规程，确保自己的安全以及他人的安全。
我们应该时刻保持警觉，注意观察周围环境，发现任何潜在的危险和安全隐患及时报告，并采取相应的措施加以解决。
其次，建设工地通常存在很多施工设备和工具，使用时应严格按照操作规范进行操作，确保自己以及周围人员的安全。
在作业过程中要特别注意机械设备的运行状态和使用方式，避免发生因设备故障或不当操作而引发的事故。
此外，我们也要关注施工工艺和材料的质量，确保施工质量符合相关标准与要求。
我们要严格按照设计图纸和规范要求进行施工，并对关键节点进行专业检测，确保工程的质量达到预期效果。
最后，我希望大家能够保持良好的沟通和协作，相互配合，共同应对工程中遇到的问题和困难。
如果有任何需要咨询或者帮助的地方，请随时与我联系。
我将全力支持大家的工作，并尽最大努力确保工艺质量、施工安全和进度的顺利进行。
谢谢大家！。
【发言稿】工地例会监理发言稿
【发言稿】工地例会监理发言稿各位领导、各位同事：
大家好！我是今天的工地例会监理，很荣幸能在这里向大家发表一下我的看法和建议。
首先，我要感谢大家在工地施工中的辛勤付出和努力工作。
我们的工作是非常重要的，因为我们要确保工地施工的安全和质量，保障工程的顺利进行。
在过去的一段时间里，我对工地的施工情况进行了全面的监督和检查，发现了一些问题，并希望能够和大家一起解决。
首先，我发现在工地施工中存在一些安全隐患，比如施工现场的临时搭建物不够牢固，存在倒塌的风险；工人在高空作业时没有正确使用安全带等。
我建议大家在施工前要做好安全检查，确保施工现场的安全措施得到落实，保障工人的安全。
其次，我也发现在工程质量方面存在一些问题，比如部分材料未按照要求使用，施工过程中存在疏漏等。
我建议大家严格按照施工图纸和规范要求进行施工，确保工程质量符合标准。
最后，我希望大家能够加强沟通和协作，及时解决工地施工中的问题，确保工程的顺利进行。
同时，我也会继续加强对工地的监督和检查，确保工程的安全和质量。
谢谢大家！让我们共同努力，为工程的顺利完成而努力奋斗！。
工地例会监理发言稿
工地例会监理发言稿各位同仁：咱今天开这个工地例会，主要是想把这段时间工地上的一些情况跟大家唠唠。
先说说进度这一块儿。
咱这工程就像一场比赛，得按计划往前冲。
可最近，我发现有些环节慢得就像蜗牛散步。
比如说那钢筋绑扎的班组，原本计划一天完成的工作量，愣是拖了一天半。
这可不行啊！时间就是金钱，咱可不能让时间白白溜走。
这就好比你约了朋友吃饭，结果你迟到个把小时，人家不得在那干等得着急上火？质量方面，那更是重中之重。
前几天我去检查，发现有些混凝土浇筑得那叫一个粗糙，表面坑坑洼洼的，就像月球表面似的。
这能过关吗？咱盖的房子是要住人的，不是搭个临时窝棚。
还有那砌墙的，灰缝大小不一，歪歪扭扭的，这要是你自己家的房子，你能看得下去？安全问题，我每次都强调，可总有人不当回事。
上次我在工地上走，就看到有个小伙子安全帽戴得松松垮垮，一低头就能掉下来。
这要是上面掉下个东西，砸到脑袋上，那可不是闹着玩的。
还有那脚手架，有的横杆间距都不对，这能稳当吗？万一有人踩空了，后果不堪设想。
再说说材料管理。
咱这工地就像一个大家庭，材料就是柴米油盐。
可有些材料进场的时候，乱七八糟地堆着，也不分类，找个东西都得翻半天。
这不是浪费时间和精力吗？而且有的材料还没做好防护，风吹日晒的，质量都受影响了。
现场的卫生情况也得提一提。
到处是垃圾，烟头、矿泉水瓶扔得到处都是。
这工地又不是垃圾场，咱得保持个干净整洁的环境，干活也有个好心情不是？我知道大家都很辛苦，起早贪黑的，为了这个工程付出了很多。
但是，咱们不能因为辛苦就放松了要求。
咱得把这个工程当成自己的孩子一样，精心呵护，用心打造。
我给大家举个例子，前几天我路过一个已经完工的小区，那房子盖得那叫一个漂亮。
从外面看，线条笔直，颜色均匀。
走进小区里，绿化也好，道路平整。
为啥人家能做得那么好？就是因为人家在施工过程中，每一个环节都严格把关，每一个细节都处理到位。
咱们也得有这样的精神，不能马虎了事。
咱干工程的，靠的就是口碑。
工地例会监理发言稿
工地例会监理发言稿尊敬的各位领导、同事们：大家好！很荣幸能够在今天的工地例会上向大家汇报工程进展情况并发表监理的意见和建议。
首先，我要对施工队伍在过去一个月的工作中所展现出来的辛勤付出和团结协作表示由衷的钦佩和感谢。
正是大家的共同努力，才使得我们的项目能够按时推进，达到了预期的效果。
在此，我代表监理团队向大家表达我们的敬意和感谢！现阶段，工程进展顺利，主要的施工工序已经完成。
但是在施工过程中，我们也发现了一些问题需要及时解决和改进。
针对这些问题，我整理了以下几点意见和建议：一、安全生产管理安全永远是我们工程建设的首要任务。
施工现场应加强安全巡查，确保施工人员的安全防护措施完备、操作规程合规，特别是在高空作业和危险区域的施工过程中要加强安全监督。
同时，应建立健全应急预案，及时处理施工现场的各类安全隐患，确保工程进展的同时全面保障工人的生命财产安全。
二、施工质量控制工程质量是工程建设的根本。
我们应强化对施工过程中质量验收的监督，确保质量标准符合相关规范要求。
对于发现的质量问题，应立即进行整改并追究责任，以避免后续工作受到不良质量的影响。
三、施工进度管理项目进度是保证工程项目能够按时完工的关键因素。
为了确保项目的顺利进行，我们需要对施工进度进行严格的监控和控制。
及时更新施工进度计划，明确各项工程任务节点，确保施工进度的准确性和有效性。
对于出现的延误情况，要立即采取措施予以解决，以避免对工程进展造成影响。
四、工程变更和索赔管理在工程建设的过程中，难免会出现一些变更和索赔的情况。
我们需要建立健全的变更管理和索赔管理机制，确保变更和索赔的合法性和合理性，并及时妥善处理。
同时，要加强与业主的沟通和协商，确保各方利益得到合理的保障。
最后，我要提醒大家，作为监理人员，我们要始终坚持客观公正、严谨细致的原则，保持与各方的良好沟通，做好各项监理工作，确保工程质量和进度的顺利进行。
感谢大家的聆听！谢谢！。
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监理在工地例会上的发言稿在工程项目实施中，一般都会召开工地例会。
工地例会对监理单位管理工程起着十分重要的作用。
下面是给大家的工地例会监理发言稿，仅供参考。
同志们：刚才孙x总监代表依据合同文件明确了监理程序和施工监理过程中的主要程序以及各方的联系渠道等方面做了说明，x同志就开工条件和阶段性目标做了说明，志明同志宣布了总监代表和驻地监理，同时明确了沿海建管处内部职责分工，以上同志讲的意见，大家要认真学习领会，抓好贯彻落实。
关于施工单位提出的有关问题,建管处有关科室、各级监理要马上研究，提出解决意见。
今天，召开监理例会，明确了各方职责，工作程序，进一步理顺了各方关系，同时，也是一场开工前的动员会议，就是要在分析当前工程建设地域特点及发展形势基础上，安排部署好近期的各项工作;紧紧围绕提高质量、抢抓工期和今冬明春的阶段性目标,统一思想，广泛发动,凝聚合力，团结拼搏，创新工作,打好开局。
下面我代表沿海建管处讲几点意见。
一、认清形势、明确目标、牢记使命、共筑精品。
沿海高速公路是x省建设沿海经济强省发展战略，实现“东出西连、南北通衢”的重要交通基础设施，是盛市各级政府高度关注的国家重点建设工程。
项目前期，郭庚茂省长、付志方常务副省长、张和副省长亲自批准项目立项，沧州市政府举全市之力，创下了沿海高速公路x段当年工可立项、当年开工的历史高速度。
对于项目的建设，市委、市政府列入了重要议事日程，提出了将沿海高速建设成渤海新区一流的形象工程。
各级政府的高度重视，对于我们广大建设者来说，是挑战和机遇，更是风险和责任。
我们应该清醒地认识到肩负的历史使命，追求高起点、高标准，通过精细化管理，以优质的工程质量，共建安全、环保、创新、高效、阳光的“精品”工程，展示企业形象，共筑项目丰碑。
(一)质量管理目标方针质量管理总体目标：国内一流，全省领先，科技创新，创鲁班奖。
管理工作方针是：精心组织，规范管理，科技创新，质量至上，加快建设，节资增效，上下动员，共筑丰碑。
“全面创优”的质量管理目标是：单位工程优良率100%，工程质量评定95分以上，争创优质工程。
(二)工期目标总工期目标控制：确保三年内：主体工程--路基、桥涵、路面工程完工;力争机电交通安全设施、服务区等配套工程同步完成，实现提前通车。
关键阶段目标控制：20**年11月确保50%以上的路基上预压土，20**年11月完成路基收尾。
涵洞、通道工程围绕路基土方工程进度，20**年底完成。
桥梁构造物与路基同步或交叉进行施工，中小桥20**年6月份完成;大桥、特大桥20**年8月份完成主体工程，20**年10月前完成桥面铺装及防撞护栏工程。
路面工程开工时间锁定在20**年7月以前，确保20**年8月土建工程完工。
今冬明春工作目标：月底各参建单位完成驻地及试验室建设，并确保年内工程全线开工;年内完成投资3亿元。
春节前完成征地拆迁、试验室临时资质认证、主要原材料料源考察、钻孔灌注桩的砼配比试验工作;明年3月份完成围堰排水、施工便道、水网改造工程、预制场及拌合站的建设工作，并应具备桥涵结构物开工条件。
目标的实现，需要严格的管理程序，严肃的合同约定、刚性的管理手段，创新的管理理念来保证。
在此告诫大家：沿海高速不是试验田，我们也决不允许“一流队伍投标，二流队伍进场，三流队伍施工”的现象发生。
今年，x省全面建立了合同履约、检查评比、黑名单等信誉档案制度。
建管处也已经制定了质量控制、计划管理、合同管理等系列制度和办法，同时明确了对进度滞后强行分包、安全生产、文明施工和质量管理等强化过程控制的检查奖惩措施，其目的就是要出重拳，硬手段，切实保证工程质量，保工期，保形象。
各单位都是具有相应实力的甲级监理或一级施工企业，有着良好的业绩和管理信誉，沿海高速是你们展现自我价值、展现企业形象的平台。
干出成绩是丰碑，干不好则是耻辱柱。
二、着眼当前，周密部署，狠抓落实，打好开局自合同预谈判后各监理单位、施工单位积极行动起来，加紧驻地建设、工地实验室建设，积极协调人员、机械进场，为即将开始的冬季大干做好了准备，同时有的项目经理部积极寻找土源，积极与当地修路指挥部、所在地乡镇联系，尽管各参建单位进展不一，但大多数队伍有着高昂的信心，积极开展工作，形成了一个良好态势。
12月18日拆迁动员会议的召开意味着拆迁、工程建设拉开序幕，明天就要开始放线、征地拆迁核查、施工围堰工作，要求各项目经理部马上行动起来，人员、机械不能满足现场需要的马上组织调配，确保拆迁和工程的顺利开展。
为确保阶段目标，建管处将实行全天候无节假日工作制，全员盯现场，抓开工。
拆迁工作在月底前要初战告捷，本周内施工单位要全面开工，跟进放线，开展围堰和施工便道施工，土源问题必须在近日逐步解决到位。
施工组织计划要在月底前完成上报。
建管处、总监办要马上开展人员、设备等履约检查工作，关注个别苗头，抓住关键环节，及时采取措施，确保工程进度。
全面推行工程进度、现场管理日报制，周调度、月联查会议制度，推行问题督办和消号制度。
细化今冬明春工程安排计划，制定详尽的施工作业流程、人员设备等资源配置等实施方案，同时，要搞好岗前培训和现场交底。
今冬明春阶段性目标是工程能否实现全面顺利开工的关键，对于阶段性目标严重滞后的，特别是关键的围堰、水网改造工程，要采取强行分包措施，保证工程整体推进。
对于限期履约整改不到位的，要采取严厉合同措施，确保工程开门红。
三、凝聚合力、细化过程，重点实现五项管理工作(一)以资源投入为重点，确保施工水平满足合同要求这里所说的资源，就是指技术管理人员的投入总量和专业素质水平，是指机械设备的投入总量和作业水平，是指资金投入的多少以及核算和管理的水平，是指各种原材料的准备到位情况和质量保障能否达到工程要求，是指施工组织设计和总体管理思路是否清晰、可行和实用，是指与当地党委、政府、乡镇村和人民群众等各方面关系的处理和协调能力是否满足工程施工和建设的需要。
(二)以质量管理为中心，狠抓质量不松劲质量管理是工程施工管理的永恒主题。
各参建单位要持续不断地教育广大干部职工，牢固树立“质量是工程建设的生命线”、“质量责任重于泰山”的意识。
具体要求抓好六个到位。
一是抓管理到位。
要严格按照“企业自检、社会监理、业主检查、政府监督”的四级保证体系，建立组织，强化责任，层层落实，管细管严。
二是抓现场到位。
要做到该做的事提前想好，明天的活今天交待好，现场有层次，工序有衔接。
监理要盯住现场，做到旁站到位;技术人员要守住现场，对施工及时给以指导;项目工程师要及时巡查和跟进，发现问题及时处理。
现场抓好了，质量问题就减少了。
三是抓人员设备到位。
万事离不开人，人力不足，素质不高，抓管理的良好愿望和意图就实现不了;施工设备不足，机械老化，三天修两天坏，瞎凑合，就会误事误工干着急。
只有精心组织合理调配人员设备，才能保障质量进度两不误。
四是抓材料把关到位。
“巧妇难为无米之炊”，劣质材料产不出精品。
在施工材料上一方面要把好源头关，要做好重要原材料的选定考察工作，杜绝不合格材料进场，要制定计划超前准备，抓好原材料的运输储备工作，提前做好半成品试验检验、组成设计工作，要注重质量讲求效益;另一方面要做好材料的选定、上报和管理工作，材料进场做到挂牌管理、分类堆放、隔潮防雨、措施齐全，避免材料的浪费，用管理的高效率促成施工生产的高效益。
五是抓试验检测到位。
要严格按照要求对分项工程的各道工序及时进行检测，充分发挥工地试验室、监理试验室、业主试验室的作用，在对重点部位环节进行控制的同时，加大检测频率，做到取点合理、标准操作、数据准确。
六是抓检查奖惩到位。
检查要做到不定期抽查与定期联查相结合;专项检查与综合检查相结合;处内检查与省厅检查相结合。
检查要深入细致，不留死角，不讲情面。
检查结果要及时落实，及时通报。
要继续落实奖优罚劣的制度措施，体现以奖促干以罚促改的目的。
只要我们认真做到这六个到位，工程质量就会得到很好的控制，质量管理目标就能得到实现。
(三)以精心组织为保证，章法得力促进度工程进度的保证和实现，得力于施工组织设计的实用和精确，得力于工期的合理安排和资源的有效投入。
组织严密、谋划超前、保障得力、纪律严明是确保工期进度的关键。
这个题目说白了就是管理工程要有严格的时间观念，要章法得力纪律严明，把工程进度管理抓上去。
今冬明春的阶段性目标是各施工单位能否完成总目标的基础，一方面，抓住施工的黄金季节，不等不靠不内耗，积极主动多方协调，争分夺秒抢进度;另一方面，章法有度抓管理，计划周密谋划到位，制定预案排好工期，做到科学调度合理安排。
(四)协调一致主动配合，优化施工环境项目建设中，各参建单位要严厉律己、文明施工，同时妥善处理与地方的协调关系，涉及到与地方有关的问题要紧紧依靠当地政府和修路指挥部，各合同段都配备了地方协调人员，要经常与修路指挥部、县乡政府沟通，摆正位置、未雨绸缪、主动协调。
各施工单位积极与修路指挥部联系寻找土源，有了合适土源要与修路指挥部、卖土方签订有关协议，取土完成后及时将土底费拨付给修路指挥部，由修路指挥部将费用拨付给卖土方。
按照12月18日召开的拆迁征地动员会议的确定的土底费价格拨付：3公里以内的5.5元以内，3至5公里的5元以内，5至10公里的4.5元以内，10公里以上的3元以内。
(五)抓好安全生产，做到文明施工“安全、人文、环保”是沿海高速公路的管理理念。
各土建、房建施工单位要严格按照《安全生产法》的各项规定组织施工，认真学习并贯彻落实建管处制定印发的《安全生产管理办法》、《文明施工管理办法》等具体规定，增强安全意识，加大岗前培训力度，加强现场管理，规范作业程序，确保安全生产无事故，文明施工优环境。
在工程建设过程中，要以标准化、规范化施工为统领，各分项工程、复杂关键工序的施工作业指导书标准化，工艺流程、设备组合标准化，驻地、料尝预制厂标准化。
要全面推行首件工程联合验收制，以样板工程提升质量水平，确保“内实外美”。
四、以人为本，廉洁高效，“树交通新风，建阳光高速”加强交通系统廉政和反腐-败工作，是当前交通工作的一项重要任务。
要贯彻落实我省高速公路建设“十公开”阳光工程要求。
实行全过程跟踪审计和纪检监察进驻制度。
规范计量支付、变更设计、资金拨付程序。
各级监理和建管处管理人员，要切实履行廉洁自律和“八不准”要求，坚决防止故意刁难，吃拿卡要现象发生，要在严格程序的同时，提高服务和协调意识，坚决杜绝“不给好处不签字，给了好处乱签字”。
各项目经理部要规范材料采购、劳务分包方面的经济活动，确保路畅人廉。
在项目建设过程中，我们要继续坚持“修三年路，树百年人”的廉政目标，发扬开展“阳光工程”活动以来取得的成绩，使“以人为本、加快发展，求真务实、真抓实干，廉洁高效、风清气正，团结友爱、奋力争先”成为新的高速公路建设新风。