2017年企业文化活动方案
企业文化活动方案范文(三篇)
企业文化活动方案范文一、活动目标1. 强化企业文化建设，增强员工的凝聚力和归属感。
2. 提升员工的创造力和团队合作能力。
3. 增进员工之间的交流与沟通，促进员工关系的融洽。
4. 培养员工的职业素养和专业技能，提升综合素质。
5. 倡导企业的价值观和企业精神，塑造企业形象。
二、活动方案1. 文化沙龙活动通过定期的文化沙龙活动，邀请行业专家、学者和企业内部的优秀员工做主题分享，引导员工关注行业动态和前沿科技，扩展视野，提升专业素养。
2. 创新创意大赛举办企业内部的创新创意大赛，鼓励员工提出创新点子和解决方案，提高员工的创造力和创新能力。
通过组织评选和奖励，激发员工的积极性和参与度。
3. 团建活动定期组织各类团队建设活动，如户外拓展训练、团队竞技游戏等，增强员工的团队合作能力和沟通协作能力。
同时，还可以组织员工亲子活动或员工家属活动，促进员工之间的交流和沟通。
4. 志愿者活动鼓励员工参与社会公益活动，组织开展企业志愿者活动。
可以与当地的社区组织合作，开展环保活动、扶贫活动等，提升员工的社会责任感和公民意识。
5. 职业培训课程为员工提供丰富多样的职业培训课程，涵盖专业技能培训、管理技能培训、沟通与协调能力培训等，帮助员工提升综合素质和职业竞争力。
6. 文化节日庆祝活动结合传统文化和企业特点，组织各类文化节日庆祝活动，如春节联欢晚会、端午龙舟赛、中秋月饼制作比赛等，丰富员工的文化生活，增强员工的归属感和集体荣誉感。
7. 考察交流活动组织员工参观学习、考察交流活动，到其他企业、行业协会、高校等进行交流和学习。
通过与其他企业的互动，拓宽员工的视野，学习借鉴先进经验，促进企业的创新发展。
8. 文化墙和企业内刊建立企业的文化墙和企业内刊，展示企业的发展历程、企业文化理念等。
通过展示企业的成果和企业文化，加强员工的认同感和自豪感。
9. 学术讲座和研讨会定期举办学术讲座和研讨会，邀请行业专家和学者进行学术交流和讲座，提升员工的专业素养和学术造诣。
2017年企业文化精彩活动方案设计
工
1 鼓励自编自演反 映自身特点和精神
风貌的原创节目 2 歌舞表演（卡拉
OK 比赛） 3 乐器表演 4 绝活表演
给广大员工提
1 确定活动时间
供一个施展才
场地费 + 餐饮
2 编写活动计划书
艺的平台，展 （共计 9000 元） 3 向公司所有员工征集节目
现时代员工的 （若我司新厂区大 4 对报名人员进行甄选或安排
3 统计参与活动人数 4 购买电影票
5 提前告知各位参加人员相关
文档
标准实用文案
于是哪方面的，只
的企业文化建
信息
要沟通交流就能
设。
6 组织安排好活动当天的流
互相了解就能更
程、活动环节
好地合作
7 确保整个活动的秩序和人员
的安全
8 处理活动结束后的相关事宜
九月
丰富员工文化生
我秀故我 在·有才你就
来
活，增强企业凝聚 力，展示团队组织 能力，发现企业内 部具有才艺的员
4 关爱留守儿童
保整个活动的秩序
9 处理活动结束后的相关事宜
七月
关爱身边的同事， 捕“风”捉“影”
从点滴开始记录，
拿起相机，捕捉同事 的动人瞬间，埋头工
公司就是可爱 的、可亲的、
员工墙 + 装饰 + 奖励 （共计 1900 元）
1 确定活动时间 2 编写活动计划书
文档
标准实用文案
增强员工之间的 作时、专注倾听时、 美满甜蜜的大
1 确定活动时间和地点
2 统计参与活动人员
3 编写活动计划书
踏足青山绿 四月 水、追寻春的
气息
丰富员工生活，增 强团队凝聚力
1 可组织外出郊游 2 可拓展训练，增强
企业文化活动方案
企业文化活动方案（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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企业文化活动策划方案范例(二篇)
企业文化活动策划方案范例一、活动概述企业文化是企业的核心竞争力，是企业员工共同信仰和价值观的集合体。
为了加强企业文化的建设，提升员工凝聚力和归属感，为员工提供一个展现个人才能和交流的平台，我们计划策划一系列的企业文化活动。
本次企业文化活动的宗旨是通过各种方式和形式，提升企业员工对企业的认同感和归属感，激发他们的创造力和团队合作意识，增强企业凝聚力，形成良好的工作氛围。
二、活动内容1.员工分享会员工是企业的重要资产和财富，他们拥有丰富的经验和知识。
通过员工分享会，鼓励员工分享自己的工作经验、技能和心得，提高员工之间的交流和学习，增强员工的凝聚力和认同感。
2.企业理念宣讲企业理念是企业文化的核心，是企业发展的理念和目标。
通过组织企业理念宣讲活动，向员工普及企业文化的核心理念，使员工更深入地了解和认同企业理念，增强员工与企业的共同目标和价值观。
3.团队建设活动团队建设是提高团队合作和凝聚力的重要环节。
计划开展一系列的团队建设活动，如户外拓展活动、团队游戏等，通过团队合作和竞争，激发员工的团队精神，增强团队之间的合作和信任。
4.员工关怀活动员工关怀是企业文化建设的重要内容。
计划组织员工生日会、员工家庭日等活动，关心员工的生活和家庭，提供员工的基本生活保障。
通过员工关怀活动，增强员工对企业的归属感和忠诚度。
5.文化沙龙文化沙龙是一种集知识分享和交流于一体的活动形式。
计划组织不同主题的文化沙龙，邀请内部员工或外部专家进行讲座和分享，让员工得到不同领域的知识和启发，促进员工之间的交流和互相学习。
6.艺术展览艺术是人类灵魂的表达和展示。
计划组织公司内部的艺术展览活动，鼓励员工参与艺术创作和欣赏，展示员工的艺术才华和创造力。
通过艺术展览活动，提高员工的审美素质和文化修养。
三、活动执行方案1.确定活动目标和理念活动目标是指活动的具体目的和达到的效果，通过明确活动目标，确保活动顺利进行。
活动理念是指活动的核心价值观和基本原则，通过明确活动理念，确保活动的内涵和广度。
企业文化活动策划方案范本（四篇）
企业文化活动策划方案范本一、项目背景随着企业的发展和壮大，为了提高员工的凝聚力和归属感，提升企业形象和文化内涵，____年我公司计划开展一系列的企业文化活动。
通过这些活动，希望能够促进员工的团队合作能力、创造力和责任感，增强企业凝聚力，更好地满足市场需求。
二、活动目标1. 提升员工的凝聚力和归属感，增强团队合作意识；2. 塑造积极向上的企业形象，传递企业文化理念；3. 激发员工的创造力和责任感，促进个人成长和职业发展；4. 加强沟通和交流，增进同事之间的了解和信任。
三、活动内容安排1. 年度主题活动为了统一企业文化形象，我们将在____年确定一个年度主题，并开展一系列与主题相关的活动。
具体活动包括但不限于：- 年度主题宣讲会：公司高层解读主题内涵，明确目标和要求。
- 公司装饰：在公司内外部进行主题装饰，营造浓厚的活动氛围。
- 主题活动推广：开展与主题相关的比赛、演讲、展览等活动，鼓励员工积极参与。
2. 团队建设活动为了增强团队合作意识和凝聚力，我们将开展一系列团队建设活动。
具体活动包括但不限于：- 团队拓展训练：组织员工参加户外拓展训练，通过团队合作完成挑战任务，提升团队凝聚力。
- 团队建设培训：邀请专业培训机构进行团队建设培训，提高团队协作和沟通能力。
- 团队合作比赛：组织员工参加团队合作比赛，提供机会展示个人和团队的才华。
3. 员工关怀活动为了营造温馨、关爱的企业氛围，我们将开展一系列员工关怀活动。
具体活动包括但不限于：- 生日会：每月组织一次生日会，为员工庆祝生日，增进同事之间的友谊和联系。
- 慰问活动：定期组织慰问员工，关怀员工的家庭和私人生活。
- 健康活动：组织员工参加健康讲座、运动比赛等活动，关注员工身心健康。
四、活动实施方案1. 组织建设成立一个由不同部门代表组成的企业文化活动策划小组，负责活动的具体执行和监督。
小组成员包括但不限于企划部、人力资源部、公关部等相关部门的代表，拥有丰富的策划和执行经验。
企业文化活动策划方案(四篇)
企业文化活动策划方案一、背景介绍____年，我们的公司将迎来创立十周年的重要时刻。
在未来的日子里，我们将继续秉承“团结、创新、卓越”的企业价值观，不断提升企业文化建设，打造更加强大的团队和企业形象。
二、活动主题为庆祝公司创立十周年，我们将主题定为“十年筑梦，再续辉煌”，通过一系列精彩的活动，让员工感受到公司的历程和发展，激发团队凝聚力和积极性。
三、活动安排1. 员工分享会：邀请公司老员工和高层领导分享创业历程和企业发展情况，让新员工更好地了解公司的文化和精神。
2. 团建活动：组织团队出游、户外拓展等活动，增进员工间的沟通和合作，营造轻松愉快的工作氛围。
3. 主题晚会：举办盛大的晚会，展示公司成就和未来发展规划，并设立颁奖环节以表彰优秀员工和团队。
4. 志愿活动：开展各类社会公益活动，体现公司的社会责任感和担当精神，同时增强员工团结和责任感。
四、活动效果通过这些丰富多彩的活动，我们相信可以达到以下效果：1. 提升员工归属感和认同感，增强员工团队意识和凝聚力。
2. 促进员工间的情感共鸣和交流，加强团队协作和合作能力。
3. 展示公司的企业形象和文化特色，增强外部客户和合作伙伴的信任和好感。
4. 激励员工积极向上、奋发图强，为公司未来发展注入更多动力和活力。
五、总结在____年这个重要的十周年之际，我们希望通过这些企业文化活动，让员工更加深入地了解公司的历史和文化，激发团队的活力和创新力，共同开创更加美好的未来。
愿我们的企业文化活动策划方案取得圆满成功！企业文化活动策划方案（二）为了深植企业文化，争取让每一名员工都知道对企业文化有所了解，现拟定于___年___月___日开展一次企业文化知识竞赛活动。
为保障活动顺利进行，现编制以___案。
一、活动___机构(一)活动主要负责人：吕文韬、李金田(二)竞赛主持人：智郝(三)竞赛工作人员：刘晓楠、李成龙、张强、李政、张全胜等(四)竞赛___成员：戴书记、张总、鲁总、吕文韬、田红梅、赵秀梅等二、参赛对象及参赛形式本次竞赛采用团体赛的形式，每个党支部报一个参赛队，每队由三名选手组成，并自选一名领队，进行现场抽签。
公司企业文化活动方案（通用3篇）
公司企业文化活动方案（通用3篇）公司企业文化篇1一、活动背景企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和，是企业在生产经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力，包括企业的经营理念、经营宗旨、发展战略、奋斗目标以及企业员工共同的价值观念和行为准则。
企业文化活动大体上可分为文体娱乐性、福利性、技术性、思想性4大类型。
1、娱乐性活动这是企业内部（也包括部分以企业名义）开展和组织的文艺、体育等娱乐活动，如举办和组织员工之家、工人俱乐部、电影放映晚会、录像放映、电子游艺、图书阅览、征文比赛、摄影比赛、书法比赛、周末舞会、文艺演出、春秋季运动会、各种球类比赛、射击打靶、游泳、滑冰、野游、游园、钓鱼比赛、自行车比赛、"五月歌会"、"戏剧之春"、"班组之声"等。
经常举行交流、比赛、辅导、展览等活动，不仅满足了不同层次员工对文化生活的需要，而且形成了适应现代化生产的社会进步要求的文明、健康、科学的生活方式和积极向上的文化氛围。
这种文化氛围滋养着企业特有的优良传统和精神风貌。
2、福利性活动这主要是企业从福利方面关心的各种活动。
企业通过这些活动，在员工中，在企业内外，造成浓厚的人情味，造成有利于企业发展的"人情场"，使员工加深对企业的感情，加深对这种福利环境和文化氛围的依恋感。
3、技术性活动在常规的企业生产、经营之外，围绕企业的生产、经营、技术和智力开发等问题，由企业倡导或员工自发组织进行的技术革新、管理咨询、劳动竞赛、教育培训等活动。
这类文化活动可以激发员工的创造欲和成就感，使员工看到自己的价值和责任；同时，它又是企业结合生产经营，在生产过程之外培育和开发员工素质的一个基本途径，而这些活动每一次的圆满结果和获得成功、取得成果，又都可以使人产生一种满足感，从而持久地促进企业健康向上、积极进取文化环境的生成和发展。
4、思想性活动这种包括以下类型:首要的是一些政治性的文化活动，如开展形势教育、法制教育、理想教育、道德教育、政治学习和其他有关的思想政治工作。
企业文化活动方案（精选11篇）
企业文化活动方案（精选11篇）企业文化篇1一、背景企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和，是企业在经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力，包括企业的战略愿景、企业精神、核心价值观、经营理念以及企业员工共同的价值观念和行为准则。
二、方案宗旨：提高团队的凝聚力和战斗力，推动团队建设。
增强员工满意度与归属感，激发员工的工作积极性和热情。
丰富员工业余文化生活，营造一种健康、旺盛的团队氛围。
三、参与对象公司全体员工。
四、组织和实施部门公司人事行政部和各部门总监。
五、时间除日常固定的企业文化宣传外，将每年9月定为企业文化重点宣传月。
五、本公司企业文化的内容企业战略愿景：打造国际化、财经互联网第一平台。
企业精神：激情、创新、致远、责任。
核心价值观：共享财富成长。
经营理念：以人为本六、企业文化的系统建设方案：编制《企业行为规范手册》体现，内容包括：a) 员工日常行为规范;b) 服务行为规范(包括内部和外部的服务要求);c) 企业公关策划与规范; 编制视觉系统(vi)企业识别系统手册，内容包括：a) 环境文化：文化环境建设俗称文化落地工程、文化上墙工程、文化视觉化工程，目的是让文化看得见摸得着，让文化和战略鲜活地深入人心。
可以在办公室的墙上、会议室等醒目的地方张贴公司的logo、体现企业文化的ui设计、企业的精神和核心价值观。
b) 企业logo：如企业名称标准字、标准色、logo设计、企业造型、象征图案等象征意义的阐述在全公司进行宣传;c) 在对外交往中，拥有统一的公司形象的包装展示：比如统一名片风格、邮件签名、公务礼品、信封、信纸、工作证、请柬、介绍信、资料袋等;d) 对外交流活动策划时，需体现公司的文化精神，并在活动中适宜的时候进行讲解(如对外公关活动，营销活动，线下交流活动，招聘活动等)e) 栏目宣传(设立员工墙)：制作企业文化宣传栏，宣传栏分布不同的主题板块(近期发展目标、质量方针、各类通告、优秀人物、员工天地-每次活动时的照片、董事长信箱等);建立企业文化的理念系统，主要内容包括：a) 管理层培训：将企业文化的核心内容形成宣传的标语，并首先在管理层内开展培训，建立管理层在企业文化建设中的领导和示范作用，要建立企业文化建设同企业的经营管理活动相结合的观念。
企业文化活动方案范本(四篇)
企业文化活动方案范本一、活动背景企业文化是企业独特的组织文化，是企业核心竞争力的重要组成部分。
通过开展企业文化活动，可以增强企业员工的凝聚力、创造力和归属感，有助于营造积极向上的工作氛围，提升企业形象和竞争力。
因此，制定并实施一套符合企业特点和发展需求的____年企业文化活动方案，对于企业的可持续发展具有重要意义。
二、活动目标1. 提高员工的归属感和凝聚力，增强团队合作意识。
2. 激发员工的创新创意，促进企业的创新发展。
3. 塑造积极向上的企业文化氛围，提升企业形象和竞争力。
4. 促进员工个人成长和职业发展，提高员工满意度。
5. 加强企业内外沟通与合作，拓展市场影响力。
三、活动内容1. 主题活动1.1 年度主题活动：确定一个主题，例如“共创未来”，围绕该主题开展一系列活动，包括年会、颁奖典礼、表彰大会等。
重点表彰年度优秀员工和团队，激发员工的积极性和创造力。
1.2 季度主题活动：每个季度设立一个主题，例如“团队协作”，“创新实践”等。
开展相应的培训、竞赛、分享会等活动，推动员工在特定主题方面的成长和提升。
1.3 主题日活动：每个月设立一个主题日，例如“员工节”，“创意日”等。
组织相应的庆祝活动，例如员工生日会、创意竞赛等，增强员工归属感和凝聚力。
2. 活动培训2.1 培训讲座：邀请行业内专家，就企业发展和员工个人成长方面的热点问题进行讲座。
例如，为员工提供创业心态培训、沟通技巧培训等，促进员工的专业知识和能力提升。
2.2 团队培训：组织各类团队培训活动，例如团队建设、沟通与合作、决策与问题解决等。
通过培训，提高团队合作意识和协调能力，增强员工的团队凝聚力。
2.3 线上学习平台：建立企业内部的线上学习平台，供员工学习和分享。
鼓励员工在工作之余学习新知识、分享经验，提高自身综合素质。
3. 创新创意活动3.1 创新竞赛：组织创新创意竞赛，龙争虎斗。
鼓励员工提出创新创意，并组织评审团对作品进行评选和奖励。
企业文化活动方案模版（三篇）
企业文化活动方案模版一、策划背景企业的持续繁荣与发展，离不开高素质人才的支撑。
人才是企业最宝贵的资源，是企业发展的根本动力。
为了吸引并激励人才，营造一个良好的发展环境与氛围至关重要。
一个优质的外部环境，能够为员工提供广阔的发展空间；而一个温馨的内部环境，则能让员工感受到家的温暖。
文体活动作为企业文化的重要载体，对于构建和谐企业、提升员工凝聚力具有重要意义。
因此，加强企业文化建设，组织丰富多彩的文娱活动，是现代企业实施人性化管理、抢占人才发展先机的关键举措，有助于创造员工福利、积累企业财富、构建卓越的团队。
二、策划目的为充分利用集团公司四楼闲置的空房资源，我们计划通过精心部署，打造一个员工放松身心的场所。
旨在使员工在工作之余，能够享受愉悦的时光，以饱满的精神状态和高昂的士气投入到工作和生活中。
三、策划思路本次策划遵循“大胆设想，小心求证”的原则，结合发散性思维，将员工活动划分为知识型、温馨型、娱乐型、新潮型和温暖型五大类别。
以这五大类别为主干，设计各类团队活动，旨在增进员工之间的相互了解，培养企业主人翁意识，达到愉悦放松心情的效果。
总项目名称为“康乐中心”，位于公司四楼。
该中心周一至周五开放时间为晚上6:00至10:00，周六、周日全天开放（录像厅除外），以满足员工不同时间段的休闲需求。
四、策划内容（一）知识型活动：开办阅读室鉴于科学是第一生产力的理念，以及信息时代的快速发展，我们计划发起知识型活动，激发员工的学习热情。
公司原有阅读室的经验和资源为我们提供了良好的基础。
我们将在集团四楼选择两间房间，布置双面书架（具体布局需现场勘查后确定），并购买一批图书进行分类摆放，包括杂志、小说等。
阅读室开放时间为周一至周五晚上6:00至10:00，周六、周日全天开放。
每两小时为一档阅读时间。
同时，我们将设立管理员负责阅读室的管理工作。
（二）温馨型活动：开放歌厅、舞厅考虑到公司管理层中许多人爱好唱歌、跳舞，我们计划在公司允许的情况下，在四楼选择一个房间仿照歌厅的配置及规模，购置一套卡拉OK设备，为员工提供一个展示自己的平台。
企业文化活动策划方案范文(三篇)
企业文化活动策划方案范文一、背景介绍企业文化是企业发展的重要组成部分，能够增强员工凝聚力、增进员工满意度，并对企业的形象和声誉起到积极的影响。
为了深化企业文化建设，提升员工的归属感和认同感，我们特别策划了____年的企业文化活动。
本方案将从三个方面展开，包括员工交流互动活动、文化艺术活动和公益活动。
二、员工交流互动活动1. 员工生日会：在每个月末统一举办员工生日会，为当月过生日的员工庆祝，展示企业的关怀和重视。
活动中可以组织各种互动游戏和抽奖环节，增强员工之间的交流和凝聚力。
2. 团建活动：定期组织团建活动，增进员工之间的友谊和团队合作精神。
活动内容可以包括户外拓展训练、团体比赛、团队旅行等，通过团建活动让员工更好地了解彼此，增进相互信任和合作。
3. 员工俱乐部：设立员工俱乐部，鼓励员工自发组织各种兴趣小组活动，如运动俱乐部、读书俱乐部、影视俱乐部等。
企业可以提供一定的资源和支持，让员工度过愉快的业余时间，充实自己的生活。
三、文化艺术活动1. 员工才艺展示：每季度举办一次员工才艺展示活动，鼓励员工展示自己的才艺。
可以包括歌舞表演、乐器演奏、美术作品展示等，让员工展示自己的风采，增加员工之间的交流和艺术氛围。
2. 企业文化讲座：邀请行业专家、知名企业家等给员工进行企业文化讲座，分享企业文化建设的经验和成功案例。
通过讲座，提高员工对企业文化的理解和认同，激发员工对企业的归属感。
3. 文化艺术展览：定期举办文化艺术展览，如绘画展览、摄影展览、手工艺品展览等。
企业可以提供场地和资源支持，让员工和家属参与展览的参观和交流，丰富员工的文化生活。
四、公益活动1. 绿色环保活动：组织员工参与绿色环保活动，如植树造林、垃圾分类等。
通过参与公益活动，提高员工的社会责任感和环保意识，同时也传递企业的环保理念。
2. 关爱留守儿童活动：开展关爱留守儿童的公益活动，如捐赠学习用品、组织义教活动等。
通过与留守儿童的接触，让员工感受到公益带来的满足感和成就感，增强企业文化的人文关怀。
企业文化活动方案经典4篇
企业文化活动方案经典4篇只有在工作时提前制定方案，才能够顺利完成工作目标，并且能够按照公司领导的要求进行操作。
因此，我们通常需要提前制定一份高质量的工作方案，方案中需要包含科学价值和预见性，这样才能够在工作中快速解决问题。
现在，我们为您准备了这篇“企业文化活动方案”的文章，欢迎查看以下内容！企业文化活动方案(篇1)一、在理念识别系统的侵蚀中强化安全理念安全理念是企业做好安全工作的指导思想，做好安全工作是企业永恒的重大课题。
安全无小事，必须防微杜渐，从一点一滴做起，安全无空档，必须落实到每时每刻，把从“满意创造价值”的核心价值观中提炼出的“遵纪守法、关爱生命”的安全文化核心理念深得人心。
因此，应从“安全责任重于泰山”的角度提高安全意识，深层次影响人的意识，培养正确的安全意识。
二、在行为规范系统的落实中强化安全理念一般来讲影响交通安全最为重要的原因就是人和一些客观因素，人的因素是主观包括人的情绪行为以及心理的变化导致的安全隐患，因为客观因素的发生的概率较小，所以把控好人的主观因素对交通安全有着重要的意义。
行为规范一方面是前期的强制约束，另一方面是平时的习惯养成，这就需要在企业文化的推进过程中做好以下几方面的工作：1.注重整体教育和差异化教育方法在安全教育工作的过程中，不仅要紧抓安全薄弱的环节，而且还应该注重整体的安全教育，从而使得企业每一个员工都是受众者，也都是传播者，但是在实际的安全教育的工作中，因为安全教育的群里各有不同，其性格也是千差万别，所以在整体教育的基础上，也要针对不同的岗位以及不同的群体进行有针对性的教育，同样对于一些在安全运营第一线的员工的安全教育也要注意方法和方式的选择，因为其岗位关于到安全运营的特殊性，其教育也要因人而异的进行，根据每一个员工的性格进行行为规范系统等相关的安全教育，只有把整个教育与差异化教育相结合，才能更好的使安全教育的传播效率更高效果更好。
2.注重疏导式教育和学习性教育的工作原则由于工作压力比较大，或者其他的原因，有时候员工的安全意识就很容易受外界环境的影响，这个时候如果在给其压力，就会适得其反，所以在这种情况下我们应该进行有效的疏导式的教育，积极的为企业员工排忧解难，在开导的过程中进行必要的安全意识的教育。
企业文化活动方案范文（三篇）
企业文化活动方案范文一、策划背景企业的持续繁荣与发展离不开人才的支撑。
拥有优秀人才，即意味着企业获得了持续发展的强劲动力。
而吸引并激励人才的关键，在于构建一个积极向上的发展环境与和谐融洽的工作氛围。
一个优质的外部环境，能够为员工提供广阔的成长空间；而一个温馨的内部环境，则能让员工感受到家一般的温暖。
文体活动作为企业文化的重要组成部分，对于促进企业内部和谐、增强员工凝聚力具有不可替代的作用。
因此，加强企业文化建设，积极组织员工开展丰富多彩的文娱活动，是现代企业人性化管理不可或缺的一环，也是企业在人才竞争中占据先机的关键所在。
通过此类活动，我们能够打造出一支团结向上、充满活力的团队，为企业创造更加辉煌的业绩。
二、策划目的为了充分利用集团公司四楼闲置的空房资源，我们计划通过精心策划与部署，为员工打造一个放松身心的场所。
旨在使员工在工作之余能够得到充分的休息与放松，从而以更加饱满的热情和充沛的精力投入到工作中去，为企业的发展贡献更大的力量。
三、策划思路本次策划遵循“大胆设想、小心求证”的原则，结合发散性思维模式，将员工活动大致划分为四大类别：知识型、温馨型、娱乐型和新潮型（原文中“温暖型”应为笔误，已根据上下文调整为“新潮型”），并在此基础上进一步细化为各类团队活动。
通过这些活动的开展，我们旨在增进员工之间的相互了解与信任，培养员工的企业主人翁意识，同时让员工在轻松愉快的氛围中放松心情、缓解压力。
总项目名称定为“康乐中心”，该中心将利用公司四楼的现有资源进行改造与升级。
具体开放时间安排为：周一至周五晚上6:00至10:00；周六、周日全天（9:00-22:00），其中录像厅的开放时间可能有所不同。
四、策划内容（一）知识型——开办阅读室鉴于科学技术日新月异的发展态势以及员工对于知识更新的迫切需求，我们计划在公司四楼设立一间阅读室。
该阅读室将充分利用公司原有的资源与经验进行布置与管理。
我们将购置一批涵盖杂志、小说等多种类型的图书供员工借阅与学习。
2017公司文化活动策划方案
2017公司文化活动策划方案文化活动中心作为社区文化交流的重要平台，是社区文化传播的基础阵地,将绩效评估引入社区文化活动中心具有重要意义。
下面是有2017公司文化活动策划方案，欢迎参阅。
2017公司文化活动策划方案范文1 一.前言2006年对于我国汽车产业来说是非常重要的一年，因为今年我国的汽车市场进入了一个转型的时期，即由汽车卖方市场向买方市场的转变，也就是说随着汽车生产的快速增长，供在较大程度大于求，而且由于原料价格大幅度上涨导致生产成本上升车价大幅下跌造成厂家利润不断减少，很多大的外商集团增资中国汽车市场，都有雄图霸业的气势，因而汽车市场的竞争将愈演愈烈，形势也是非常严峻，很多一些汽车企业为谋求生存和发展，不得不竞相降价促销，增加广告投入……，不惜使用各种方法和手段，还有一批实力强劲的汽车经销商脱颖而出，影响力逐渐增强，削弱汽车制造企业的影响力，奇瑞汽车要在中国汽车市场中立于不败之地，在激烈的竞争中抢得稳定的较大的市场份额，奇瑞汽车必须搞好企业形象，提升品牌价值，增加销售量，所以从长远考虑，搞好企业公共关系势在必行。
二.形象分析奇瑞汽车有限公司成立于1997年1月，是由安徽省及芜湖市5个投资公司共同出资兴建的国有股份制企业。
目前主要产品有东方之子、瑞虎、A5系列、旗云、QQ等5种车型，已经形成年产40万辆整车和40万台发动机、35万套变速箱的生产能力。
2005年，公司总资产达118亿元。
随着奇瑞品牌影响力的增强，奇瑞汽车自主品牌的优势日渐扩大。
2006年上半年，奇瑞公司连夺“四金”，以4项全国第一的实绩，成为上半年中国汽车市场最耀眼的主角。
销售增幅第一：上半年累计销售14.42万辆，销量同比增长71.9%，继去年全年增幅名列全国十大汽车集团第一后，又以明显优势夺取第一;出口总量第一：1月至6月，奇瑞累计出口轿车13548辆，占全国轿车出口量的67.7%，继续保持我国轿车出口第一;单品增幅第一：在SUV单品牌TOP10中，瑞虎NCV以358%的增幅高居榜首，其绝对销量也以较大优势今年二季度排在榜首;自主品牌上市第一：今年3月28日，奇瑞第50万辆汽车顺利下线，成为中国自主品牌中跨越50万辆大关的第一家“自主创新，世界一流，造福人类;用户第一，品质至上，效益优先;目标管理，规范流程，持续改进;以人为本，诚信合作，勤俭廉洁。
公司企业文化活动方案6篇
公司企业文化活动方案6篇Corporate culture activity plan编订：JinTai College公司企业文化活动方案6篇小泰温馨提示：报告是按照上级部署或工作计划，每完成一项任务，一般都要向上级写报告，反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等，以取得上级领导部门的指导。
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本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：公司企业文化活动方案2、篇章2：公司企业文化活动方案3、篇章3：公司企业文化活动方案4、篇章4：企业文化的实施方案5、篇章5：企业文化的实施方案6、篇章6：企业文化的实施方案企业文化是一个企业信奉的价值观，对企业的领导者和职工起引导和凝聚作用，下面网要分享给你的是公司企业文化活动方案，喜欢请收藏。
篇章1:公司企业文化活动方案企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和，是企业在经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力，包括企业的战略愿景、企业精神、核心价值观、经营理念以及企业员工共同的价值观念和行为准则。
提高团队的凝聚力和战斗力，推动团队建设。
增强员工满意度与归属感，激发员工的工作积极性和热情。
丰富员工业余文化生活，营造一种健康、旺盛的团队氛围。
四、组织和实施部门公司人事行政部和各部门总监。
除日常固定的企业文化宣传外，将每年9月定为企业文化重点宣传月。
五、本公司企业文化的内容企业战略愿景：打造国际化、财经互联网第一平台。
企业精神：激情、创新、致远、责任。
核心价值观：共享财富成长。
六、企业文化的系统建设方案：编制《企业行为规范手册》体现，内容包括：a）员工日常行为规范;b）服务行为规范（包括内部和外部的服务要求）;c）企业公关策划与规范; 编制视觉系统（VI）企业识别系统手册，内容包括：a）环境文化：文化环境建设俗称“文化落地工程”、“文化上墙工程”、“文化视觉化工程”，目的是让文化看得见摸得着，让文化和战略鲜活地深入人心。
企业文化活动方案范文
企业文化活动方案范文
企业文化活动方案范文
以下是一个企业文化活动方案的范文，仅供参考：
主题：我们的团队，我们的文化
目标：通过各种文化活动，增强团队凝聚力，协调能力，提高员工参与度，树立企业形象并进一步推动企业发展。
时间：每周或每月进行一次文化活动，时间可根据公司和员工的需要进行调整。
活动内容：
1. 团队建设活动：如团队旅游，团队拓展等，既能促进团队凝聚力，又能增强员工沟通、协调和团队协作能力。
2. 文化交流活动：请聘请其他企业文化顾问，为我们的员工提供咨询和培训，让员工更好地理解和实践我们的企业文化。
3. 文化体验活动：如品鉴文化之旅、体验特色美食等，通过纵览古今中外的文化之美，让员工领略到企业优秀的文化底蕴、加深对公司文化的认同感。
4. 社区公益活动：组织员工参加各类社区公益活动，以实践的形式传承和发展企业文化，提高社会责任感和爱心，进一步推动公司与社区的良性互动。
5. 文化沙龙活动：每月固定安排文化沙龙活动，通过轻松愉悦的氛围，让员工们分享自己的拍照、文艺、音乐、文化体验等各种好玩、好看、好听的事物，在沙龙中推进团队的交流和互动。
以上是一个企业文化活动方案的范文，请结合不同企业的实际情况进行适当的修改和优化。
2017年度企业文化建设工作计划
2017年度企业文化建设计划方案
各单位：
2017年, 公司上下全面实施“大连接”战略, 坚持创新驱动, 聚焦价值提升, 实施“四轮驱动”融合发展总体策略, 力促各方面工作都迈上新台阶。
2017年度企业文化建设要紧扣“党建引领文化、文化提升管理”的主题, 坚持“干实事, 真心关爱员工”。
积极响应新形势下企业发展的战略要求, 围绕“正德厚生臻于至善”核心价值观, 以标杆管理为抓手, 以示范点建设为契机, 以特色文化建设为着力点, 通过策略、机制和能力的优化改进, 构建和完善企业文化管理体系, 助推企业文化管理水平的系统提升, 铸就国际领先, 实现战略转型跨越可持续发展。
根据公司发展规划和企业文化塑造、传承的需要, 通过系列形式多样的文化活动, 为员工调剂工作、舒缓压力, 促进新老员工之间和部门之间的相互交流、学习与融合, 激发企业内部活力, 增强企业凝聚力和归属感, 为员工同创造一个丰富多彩的生活平台和自我展示的舞台空间, 营造公司和谐统一的文化氛围, 特制定统一的文化活动执行方案。
一、活动规划
三、基本要求: 各部室、各县分公司要坚持把企业文化落地作为“一把手工程”来推进, 各部室、各县分公司综合管理人员为兼职的企业文化宣传工作人员。
要求在每月经营分析期间, 对企业文化建设中发现的问题要提出改进措施, 强调企业文化建设的重要性, 全体员工在企业文化建设过程中, 积极建言献策, 管理者要身体力行, 按计划安排完成企业文化建设工作, 践行企业核心价值观, 以实际做好员工行为准则。
企业文化考核细则。
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2017年企业文化活动方案
背景
企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和，是企业在生产经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力，包括企业的经营理念、经营宗旨、发展战略、奋斗目标以及企业员工共同的价值观念和行为准则。
二、方案宗旨
1.提高团队的凝聚力和战斗力，推动团队建设。
2.增强员工满意度与归属感，激发员工的工作积极性和热情。
3.丰富员工业余文化生活，营造一种健康、旺盛的团队氛围。
三、参与对象
公司全体员工
四、组织和实施部门
公司行政部
五、全年活动计划表
月份活动主题活动目的活动内容特色亮点费用预算组织实施
一月:未启动
二月新年新气象，
我们边着矫健
的身姿迎接新
的一年
丰富员工体育活
动，增强员工身体
素质，提高公司的
凝聚力，向心力
1羽毛球比赛
2乒乓球比赛
强健体魄场地费+奖励
（共计1500元）1确定活动时间和地点2统计参与
活动人员
3编写活动计划书
4联系车辆和活动相关事宜
5提前告知各位参加人员相关信息
6组织安排好活动当天的线路、餐
饮，确保整个活动的秩序和人员
的安全
六、固定活动
（一）公司年会
1活动目的：①增强公司员工的内部凝聚力，提升公司的综合竞争力。
②对2016年公司整体工作业绩进行总结，对市场进行分析，制定新年度公司工作总体规划，明确新年度工作方向和目
标。
③表彰公司内部业绩优秀的员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到未来的工作之中
④扩大公司的知名度和影响力。
2年会主题
3年会时间、地点
①第一部分：会议
②第二部分：聚餐、庆祝活动
4参会人员
5年会流程与安排
①年终会议
A各部门及个项目负责人分别做年终述职报告
B年度优秀员工领奖，发表获奖感言。
C总经理做总结报告。
D会议结束。
②晚宴
A用餐时段
B娱乐时段（文艺节目、互动游戏）
C抽奖时段
6年会准备及相关注意事项
①年会的通知与宣传
②条幅的制作
③物品的采购
④布置会场
⑤现场拍照摄影
7年会筹办任务
8 预算费用
共计20000元
七、公司企业文化环境建设
1员工墙：用一个平面介质，将员工的照片、文字、图案等以平面化、规范化、特色化形式，展示出来供大家分享，营造一股浓厚的企业文化氛围。
2员工互动区：将公司每月活动的照片，员工自己的摄影作品等，展现在每位员工面前，不仅在视觉上形成冲击力，在心灵上也能产生共鸣。
八、工作要求
1各部门负责人要提高认识，加强领导，积极组织发动部门员工参与每次活动，确保每次活动的人力、物力到位，以保证活动顺利进行。
2各部门须指定专人负责，指导部门人员参与各项活动，并积极协助行政部开展每次活动。
3要通过各种形式加大宣传力度，引起公司员工的广泛关注，鼓励公司员工积极参与其中，各部门积极配合做好发动工作。