基金管理公司筹建方案三篇

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投资基金设立方案三篇

投资基金设立方案三篇

投资基金设立方案三篇篇一:投资基金设立方案一、设立背景与目标 (2)1.1背景 (2)1.2目标 (3)二、基金组建方案 (4)2.1基本架构 (4)2.2基金募集 (4)2.3业务定位 (5)2.3.1投资方向 (5)2.3.2投资领域 (5)2.3.3投资对象 (5)2.3.4投资限制 (5)2.4管理架构 (6)2.5基金运营模式 (6)2.5.1运营原则 (6)2.5.2项目遴选 (7)2.5.3投资决策 (8)2.5.4资金托管 (8)2.5.5风险管控 (9)2.5.6投资退出 (9)2.5.7基金管理费用 (10)2.5.8收益分配 (10)三、基金管理人 (11)3.1基金管理人概况 (11)3.2竞争优势 (11)3.3管理业绩 (11)3.4专业管理团队介绍 (11)为响应国家建设创新型经济社会的战略决策,贯彻落实《国务院关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定》(国发[20XX]32号)精神,带动XX省战略性新兴产业的快速发展,XXXX公司将借鉴国内外创业投资基金的运营模式和经验,结合本地实际情况和自身管理经验,按照《新兴产业创投计划参股创业投资基金管理暂行办法》(财建[20XX]668号),设立XXXX创业投资基金。

一、设立背景与目标1.1背景1、发展战略性新兴产业已成为我国抢占新一轮经济和科技发展制高点的重大战略战略性新兴产业是以重大技术突破和重大发展需求为基础,对经济社会全局和长远发展具有重大引领带动作用,知识技术密集、物质资源消耗少、成长潜力大、综合效益好的产业,是引导未来经济社会发展的重要力量。

经过改革开放30多年的快速发展,我国高技术产业发展迅速,规模跻身世界前列,为战略性新兴产业加快发展奠定了较好的基础。

同时,也面临着企业技术创新能力不强,掌握的关键核心技术少,有利于新技术新产品进入市场的政策法规体系不健全,支持创新创业的投融资和财税政策、体制机制不完善等突出问题。

政府引导基金运作方案三篇

政府引导基金运作方案三篇

政府引导基金运作方案三篇政府引导基金运作方案三篇篇一:政府引导基金运作方案一、总概为抢抓经济结构转型机遇,吸引国内外投资机构和优秀创业人才关注中原经济区的发展,推动投资结构多元化,以投资结构优化促进产业结构优化,加速河南省跨越发展,遵照政府引导基金设立通行做法,结合中原地区的实际情况,制定政府引导基金设立总体方案。

二、基金组建方案(一)基本架构1.基金名称:2.基金规模:总规模为XX亿元人民币,首期XX亿元人民币3.基金募集:发起人XX亿元人民币,对外募集XX亿元人民币4.基金期限:5+2年5.组织形式:有限合伙制法定代表人:注册地:某市6.基金性质:盈利性基金7.基金管理人:8.管理费率:2%/年9.资金到位时间:10.基金投向:本基金拟投向于企业IPO、新三板、创业板、定向增发等11.投资金额:单个项目投资金额不得超过基金规模的XX%12.业绩报酬:参照基金管理的通行惯例,有限合伙人(LP)获得项目收益的80%,普通合伙人(GP)获得项目收益的20%;(二)基金募集1.基金规模:总规模为XX亿元人民币,首期XX亿元人民币。

2.发起合伙人:(1)有限合伙人:XX有限公司,出资XX亿元;(2)普通合伙人:XX股权投资基金有限公司,出资XX亿元,中国中部崛起促进会,出资XX亿元。

3.募集对象:拟邀请发改委、金融办等相关机构共同出资。

募集对象包括政信金融服务平台旗下60余家子公司及其会员单位,同时,采用更加市场化的操作,适当扩大募集对象范围至具有独立法人资格的企业或自然人。

4.募集条件:有实力的,有信誉的,且对政府引导基金有充分了解和认同,认可长期价值投资理念的具有独立法人资格的企业或自然人。

5.募集金额:首期对外募集XX亿元,最小出资单位为XX万元。

(三)基金宗旨立足中原,辐射全国,着力扶持河南省内战略性新兴产业和高成长性企业,打造一支有影响力的区域基金品牌,在可承受的风险范围内,为出资人创造最大化的收益。

XXXXX基金管理公司设立方案

XXXXX基金管理公司设立方案

3. 办公地点及配套的办公设备
4. 。。。。
股东会(董事会) 监事会 项目评审会 执行董事兼总经理 外聘专家 (行业、财务、法律) 副总经理
副总经理
融资总监
投资总监
运营总监
融 资 经 理 一
融 资 经 理 二
投 资 经 理 一
投 资 经 理 二
行 政 主 管
人 力 资 源 主 管
投 资 者 关 系 主 管
财 务 经 理
第二阶段(2015年起)的组织结构图
XX基金管理公司组织岗位可分为三个层面:核心管理层、中阶骨干群和基层员工队伍。
岗位说明书
为高效招聘人员,提升工作效率,制定合理的薪酬结构与标准。需要对每个岗位的权责与关键绩效指 标进行系统设计。举例如下:
薪酬结构
公司薪酬包含基本薪酬、绩效薪酬和长期激励,不同岗位的薪酬结构不同, 核心成员享有长期激励,业务人员绩效薪酬比重大,行政管理人员基本薪酬 注重稳定性。 举例: 进入运营成本
4. 银行托管协议 5. 委托管理协议 6. 承诺回购协议 7. 合伙协议 8. 。。。。
需制定的合同文本
举例: 1. 保密协议 2. 股权投资及回购协议
3. 对赌协议
4. 法律顾问协议书 5. 会计师事务所合作协议
6. 。。。。
需要的其他
举例: 1. 基金管理公司六证一卡及公司章程 2. 合伙制企业的全套手续
• 资产分类管理 • 投资风险监控 • 年度资产报表 • 退出机制建立 • 投资收益管理
• 公共关系管理 • 人力资源管理 • 行政办公管理 • 其它事项 • 公司财务管理 • 法律审查
第一阶段(2014年)的组织结构
股东会与董事会合并,执行董事兼总经理,三个组织层级,正式任职人数在 10-18人。

基金管理公司设立方案

基金管理公司设立方案

基金管理公司设立方案一、引言随着社会经济的发展和金融市场的壮大,基金产业逐渐成为投资领域的重要组成部分。

为了更好地满足投资者的需求和推动基金市场的发展,我们拟定了基金管理公司设立方案,以便能够有效地管理和运作各类基金产品。

二、背景分析1. 市场需求随着金融市场的不断创新和政策的支持,投资者对多元化、专业化的投资渠道日益增长。

基金作为一种成本较低、收益风险可控的投资工具,备受投资者青睐。

2. 法律环境根据《中华人民共和国证券投资基金法》和《基金管理公司管理办法》,设立基金管理公司需要符合一系列法律法规的要求和程序。

三、设立目标和定位基金管理公司的设立目标是打造具有较高专业素质、创新能力和风险控制能力的综合性基金管理机构。

公司将秉承“稳健经营、风险控制、服务客户”的原则,为投资者创造长期优秀的回报。

四、公司组织架构1. 董事会董事会是基金管理公司的最高决策机构,负责公司重大决策的审议和决策。

董事会由资深的投资专家、法律专家、会计专家等组成,确保公司的运作和决策能够健康有序进行。

2. 基金经理部基金经理部是基金管理公司的核心部门,负责基金产品的投资和组合管理。

该部门的核心团队由一批经验丰富的基金经理组成,能够根据市场情况进行灵活的资产配置和风险控制。

3. 营销部营销部是基金管理公司的重要组成部分,负责市场营销和客户服务工作。

该部门将建立专业的销售团队,通过市场调研和产品创新,为客户提供全方位的投资咨询和服务。

五、运作模式1. 产品设计与推广基金管理公司将根据市场需求和投资者风险偏好,设计和推广多样化的基金产品,包括股票型基金、债券型基金、指数基金等。

同时,公司将重视基金产品的宣传和推广工作,提高产品知名度和市场份额。

2. 严格风险控制基金管理公司将严格遵守相关的投资管理规定和风险控制政策,建立完善的内部风控体系。

公司将通过风险管理、风险评估和风险预警等手段,有效控制基金投资风险,保障投资者的利益。

3. 信息披露与透明度基金管理公司将积极推进信息披露工作,及时向投资者公开基金业绩、投资组合等重要信息,保障投资者的知情权和参与度。

工程施工资金筹备方案(3篇)

工程施工资金筹备方案(3篇)

第1篇一、方案背景随着我国经济的快速发展,基础设施建设投资不断加大,工程建设行业迎来了前所未有的发展机遇。

然而,工程建设资金筹备工作也面临着诸多挑战。

为提高工程建设资金筹备效率,确保工程建设顺利进行,特制定本工程施工资金筹备方案。

二、筹备目标1.确保工程建设资金充足,满足工程建设需求;2.优化资金使用结构,提高资金使用效率;3.降低资金成本,提高资金筹措效益;4.确保资金安全,防范资金风险。

三、筹备原则1.合规性原则:严格按照国家法律法规和政策要求,确保资金筹备工作合法合规;2.安全性原则:充分考虑资金安全,确保资金不流失、不挪用;3.效益性原则:在确保资金安全的前提下,提高资金使用效率,降低资金成本;4.可行性原则:根据工程建设实际情况,制定切实可行的资金筹备方案。

四、筹备内容1.资金需求预测(1)工程概算:根据工程设计文件,编制工程概算,包括直接费用、间接费用、利润等;(2)资金需求:根据工程进度和资金周转情况,预测资金需求,包括建设资金、流动资金、预备费等;(3)资金筹措:根据资金需求预测,制定资金筹措计划。

2.资金筹措方式(1)自筹资金:企业内部筹集资金,包括自有资金、内部借款、股权融资等;(2)银行贷款:向银行申请贷款,包括固定资产贷款、流动资金贷款、项目融资等;(3)政府投资:争取政府投资,包括政府专项基金、政策性贷款等;(4)社会资本:引入社会资本,包括民间资本、产业基金、PPP模式等。

3.资金筹措流程(1)项目可行性研究:对项目进行可行性研究,确定项目投资规模、建设周期、经济效益等;(2)编制资金筹措方案:根据项目可行性研究报告,编制资金筹措方案;(3)开展资金筹措工作:按照资金筹措方案,开展自筹资金、银行贷款、政府投资、社会资本等筹措工作;(4)资金监管:建立健全资金监管制度,确保资金安全、合规使用。

4.资金管理(1)设立专门机构:成立资金管理部,负责资金筹备、使用、监管等工作;(2)建立健全资金管理制度:制定资金管理制度,明确资金筹措、使用、监管等方面的规定;(3)加强资金监管:定期对资金使用情况进行审计、检查,确保资金安全、合规使用;(4)优化资金结构:根据工程进度和资金需求,优化资金结构,提高资金使用效率。

公司慈善基金会筹建工作方案两篇

公司慈善基金会筹建工作方案两篇

公司慈善基金会筹建工作方案两篇篇一:XXX慈善基金会建设方案为了扩大****公司的影响力,更好弘扬慈善精神,发挥炎黄子孙的传统美德,让关心和支持慈善事业的热心人士积极参与济困、赈灾等慈善救助工作。

塑造“公益品牌”,使企业的“特色品牌”体现公益价值,提升亲和力,通过企业内部,员工之间义务募捐,创造活动经费,帮助困难员工,增加全体员工的合作性,互动性,有利于创造“和谐、愉快”的企业道德文化。

在公司人力资源中心的倡导下,决定成立***慈善基金会。

慈善基金会组织架构图:二、慈善基金会管理架构:2.1会长:2.2副会长:2.3理事会:设理事长1名、理事8名、干事1名231 理事长:232干事:233理事:2.4、监事会:设监事长1名、监事3名2.4.1监事长:2.4.2监事:三、职责:3.1理事会职责:3.1.1对重大的慈善项目和事件的统筹,做到服务**、影响**。

3.1.2定期向慈善基金会会长、副会长提议召开理事会议;审定慈善基金会工作机构设置和人事任命,对资金的募集、使用等进行管理。

3.1.3组织开展慈善基金会的善款募集、慈善救助等活动,并开设慈善专栏,和举行慈善助困“真情关爱”、“爱在人间”等活动。

3.1.4定期召开会议讨论、决议资金募集方法、活动措施、支出使用等有关具体事宜。

3.1.5及时在公告栏、内刊、网站上对活动情况进行图片、文字、影音等形式的展示宣传。

3.1.6组织热心支持和参与慈善事业的员工等志愿者,开展多种形式的慈善公益活动。

(对内对外,公司附近的福利院等)3.2监事会职责:321向捐赠人说明资金用途和监管办法,对慈善项目统筹。

322严格执行慈善基金会制定的各项财务管理制度和规定,财务收支每年进行一次审计,由监事会向会长、副会长、理事会报告审计情况,并向捐赠人公布。

3.2.3定期向慈善基金会会长、副会长提议召开监事会会议。

四、资金来源:4.1通过开展募集等多项活动,多渠道募集慈善资金:4.1.1 公司赞助;4.1.2员工捐赠;4.1.3公司内各项行政扣款。

资产管理公司筹建方案

资产管理公司筹建方案

资产管理公司筹建方案(此文档为word格式,下载后您可任意修改编辑!)目录一、筹建工作概述 (1)1筹建背景 (1)2资产管理公司基本设计 (1)2.1公司名称 (1)2.2公司股东及注册资本 (1)2.3公司业务经营宗旨和范围 (2)2.4经营架构规划 (2)2.5组织结构及职能部门 (4)2.6公司收入来源 (6)3公司主要筹建程序 (6)4资产管理公司定位 (7)4.1产业布局设置 (7)4.2资金流动说明 (8)4.3运营说明 (9)二、私募市场概述与目标市场 (9)1市场概述 (9)1.1我国私募基金的发展情况 (10)1.2私募业务结构 (10)1.3信托资金规模迅速扩张 (11)1.3私募资金募集形式 (12)1.4有限合伙制基金与信托产品的比较 (12)2市场环境 (16)2.1区域特点 (16)2.2广西、云南沿边金融改革实验区 (19)3广西民间借贷快速扩张 (21)4公司目标市场 (24)5公司开展目标市场的条件 (24)5.1集团公司优势 (24)5.2公司市场竞争优势 (25)三、公司经营 (25)1经营理念 (25)2经营策略 (26)3经营模式 (26)3.1投资模式 (26)3.2融资模式 (28)4业务开展方式 (28)4.1业务策略 (28)4.2业务步骤 (29)5投资项目管理 (29)5.1项目投资原则 (29)5.2项目储备 (31)5.3投资方向与限制 (32)5.4投资组合 (33)5.5决策团队业务流程 (33)5.6投资流程 (34)5.7基金投资流程 (35)5.8投资后管理 (36)5.9投资退出 (37)6项目风险管理 (38)6.1风险类别及定义 (38)6.2风险控制目标及原则 (39)6.3投资风险管理措施 (40)四、公司产品 (41)1产品设计 (41)2私募产品设计构架 (43)3.私募产品要素 (44)4公司有限合伙私募的组织形式 (45)5产品推广 (45)五、公司管理 (48)1筹建机构设置 (48)2人员2014年配置计划 (49)3高层管理团队 (50)4员工薪酬标准 (51)六、公司收益 (52)1盈利模式 (52)2简单盈利预测 (53)3风险收益分析及对策 (53)七、结论 (55)一、筹建工作概述1筹建背景2013年02月,中国证监会公布了《私募证券投资基金业务管理暂行办法(征求意见稿)》,正式社会公开征求意见。

基金管理公司组建方案模板

基金管理公司组建方案模板

XXXX产业引导股权投资基金管理有限责任公司组建方案一、组建目的为积极配合财政资金扶持方式的转变,顺利完成省级产业引导基金受托管理任务,集中高效的管理产业引导基金,特设立XXXX产业引导股权投资基金管理有限责任公司(以下简称“基金管理公司”)统筹管理财政出资设立的产业引导基金。

二、组建思路本着真正激发财政资金引导效应,广泛撬动社会资本;拓宽企业股本市场化补充渠道,解决融资结构失衡等问题;通过资源整合,充分发挥产业引导基金集群的规模效应,高效推进全省经济结构调整和产业转型升级等目标,在基金的组建和运营中坚持三个“多元化”原则。

(一)资金来源多元化产业引导基金的资金来源主要包括三方面,即:财政配套资金、社会资本和金融机构。

坚持资金来源多元化,有利于最大程度发挥财政资金的引导和放大效应,充分引导和撬动社会资本。

(二)项目来源多元化基金的项目来源主要由政府牵头部门和行业主管机关推荐,辅以基金股东推荐和基金管理公司项目团队搜寻等。

坚持项目来源多元化,既有利于满足基金的推进产业转型升级的政治使命,又有利于兼顾社会资本的诉求,在引导产业发展和谋求基金收益上达到一定的平衡。

(三)决策机制多元化每支基金匹配一个投资决策委员会(以下简称“投委会”),作为基金所有项目投资与退出的最高投资决策机构,负责对基金拟投资项目、交易方案、已投资项目退出等交易进行审议和最终决策。

投委会成员由产业引导基金的行业主管机关、XXXX,非优先级社会出资人及金融机构根据协议约定进行委派。

每个项目经参会的三分之二以上(含)投委会成员同意方可通过。

坚持决策机制多元化,既能保证基金产业引导责任的有效实现,有效控制投资方向和风险,并充分保障投资人的权益,有利于保证基金的市场化运作。

通过这种“多元化”的管理模式,一是使政府扶持产业的方式由“行政化补贴”转变为“市场化投资”,实现了财政扶持资金“可放大、可精准、可评估、可循环”的绩效预期,更好地实现产业政策引导和基金发展的协同联动;二是既将受托管理机构对基金管理机构的监督与考核落实到实处,确保财政出资风险可控;三是通过基金投资决策委员会委员席位设置,既保障了社会投资者在每支基金中的权利,有利于吸引社会资本的进入,又通过分散基金管理公司的管理权限,保证基金运行中的市场化,有利于提高基金运行效益。

基金公司筹建方案

基金公司筹建方案

基金公司筹建方案随着经济的不断发展和人们对财富管理需求的增加,投资基金逐渐成为了广大投资者追求财富增长的有效工具。

然而,要筹建一家成功的基金公司并非易事。

本文将探讨基金公司筹建的方案,以帮助那些有意进入这个行业的人们更好地理解并准备所需的步骤。

一、确定筹建类型和业务范围在考虑筹建一家基金公司前,首先需要确定筹建的类型和业务范围。

基金公司的类型可以大致分为公募基金公司和私募基金公司两类,而业务范围则包括证券投资基金、养老金、社保基金等。

确定筹建类型和业务范围有助于明确公司的定位,并为后续的步骤提供指导。

二、制定详细的商业计划一份详细的商业计划对于筹建基金公司至关重要。

商业计划中需要包含对市场情况和竞争对手的分析,公司的发展目标和策略,以及财务规划和预测等内容。

通过制定商业计划,可以评估市场前景、确定公司的核心竞争力,并为未来的运营提供指导。

三、满足相关法规和监管要求筹建基金公司需要满足相关的法规和监管要求,以确保公司的合法性和合规性。

在中国,筹建基金公司需要获得中国证监会的批准,并按照《中华人民共和国证券投资基金法》等法律法规进行运作。

此外,还需要申请成为中国证券投资基金业协会的会员,并按照其规定履行各项义务。

四、确定公司的组织结构和人员配置基金公司的组织结构和人员配置对于公司的运营至关重要。

在组织结构方面,需要确定公司的股东结构、董事会和监事会等管理机构,并设立相应的内部机构,如投资管理部门、风险管理部门和市场调研部门等。

在人员配置方面,需要聘请优秀的投资经理、风控人员、市场营销人员等,以确保公司的运营水平和服务质量。

五、选择合适的合作伙伴与销售渠道基金公司的成功与否往往与合作伙伴的选择以及销售渠道的建立密切相关。

合适的合作伙伴可以提供丰富的资源与经验支持,如技术支持、市场推广和客户渠道等。

同时,建立良好的销售渠道也能够帮助基金公司有效地推广和销售产品,进一步扩大市场份额。

六、建立良好的风险控制体系风险控制是基金公司运营中至关重要的一环。

基金管理公司筹建方案三篇

基金管理公司筹建方案三篇

基金管理公司筹建方案三篇篇一:××投资基金管理公司筹建方案1筹建工作概述1.1筹建背景20XX年11月,经××方友好协商,×××公司、×××公司和×××公司确定共同组建广西××投资基金。

合作设立投资基金公司协议签订后,××方于2月底组建筹备工作组,全面启动基金筹建工作。

筹备组收集、整理、分析投资基金的市场发展状况和相关法律、法规,走访政府主管部门咨询相关政策,与同业机构进行业务交流,并就基金筹建总体规划设想和工作基本思路进行充分的调研,制定基金筹建总体规划方案,3~4月开始基金管理公司的设立。

1.2基金管理公司基本设计1.2.1公司拟注册名称与地址中文名称为“ⅹⅹ有限公司”(以下简称“基金管理公司”),注册资本5000万元,注册地址XX。

1.2.2公司股东及注册资本基金管理公司为有限责任公司,××公司出资×××万元(占股××%),××公司出资×××万元(占股××%),××公司出资×××万元(占股××%),。

1.2.3公司业务经营宗旨和范围经营宗旨:通过专业化、高效率的投资、经营、管理及相关服务的提供谋求所管产业基金进入国家发改委试点,融资规模超过1000亿元。

近年来,PE基金在中国的投资每年以200%以上的速度增长。

投资机构日益众多,各种背景的PE基金纷纷成立。

除前述国务院批准试点的PE基金外,国际机构如高盛等都纷纷在中国大规模开展业务,国内如弘毅、鼎辉等机构也相当活跃。

根据XX集团《20XX年中国私募股权年度研究报告》数据显示,20XX年严峻的国际金融环境下,中国仍是亚洲最活跃的PE投资市场之一。

基金设立方案三篇

基金设立方案三篇

基金设立方案三篇篇一:基金设立方案名词解释甲方:**公司甲方作为成长期或扩张期的企业。

企业本身具有良好的偿债能力,盈利能力,发展能力。

现为了发展业务,提升公司的实力,需对外融资。

乙方:**公司**公司,系在中华人民共和国境内根据《中华人民共和国公司法》依法成立的有限责任公司,主要从事直接投资、基金管理、财富管理、国际融资业务;是中国境内资本解决方案的卓越提供商,主要为企业提供资金资源及解决方案,为富有的企业或个人提供财富增值管理方案。

合作方式:乙方通过为甲方设立一支专项产业基金,然后通过投资基金的方式间接投资甲方企业。

二:私募基金框架依托于乙方在资本市场的专业团队、品牌、影响力及资源,以甲方企业的控股股东或代表为发起人,与乙方联合成立一支私人股权投资基金(PE),以下简称“产业基金”。

“产业基金”为合伙制企业,甲方作为“产业基金”的普通合伙人(GP),出资基金募集的10%,作为基金的发起资金。

乙方同样出资基金规模的10%,加入基金合伙人。

其余资金由乙方作为“产业基金”的管理公司,通过召集有限合伙人(LP)募集完成。

本次募资的投资标的为甲方。

乙方作为甲方的综合财务顾问机构,完成对甲方的尽职调查;企业诊断及结构治理;建立内部控制;完善决策机制;规范财务管理;私募文件的准备和发行;合伙人的召集工作;工商局注册登记;直至投资完成。

三:设立环境1、法律依据:《中华人民共和国合伙企业法》,本合伙企业法于19XX年设立,20XX修改。

2、“产业基金”募集对象包括富有的自然人、企业法人、社会团体、养老基金等,这些机构或个人拥有大量的闲散资金,但这些资金没有良好的投资机会,没有安全的保值和升值渠道。

同时这些富于资金在当前金融环境下,投资股市和楼市的风险很大,收益很少,且银行存款利息很低,资金闲置率非常高,这些资金都在寻找安全的、高效的投资机会。

这些闲散资金为“产业基金”的设立提供了基础。

3、乙方有着自己独立的理财中心,该中心团队现有200多人,分布在全国大中型城市。

基金管理公司组建实施方案

基金管理公司组建实施方案

基金管理公司组建实施方案一、引言。

随着金融市场的不断发展和完善,基金行业作为重要的金融机构之一,其地位和作用日益凸显。

基金管理公司作为基金行业的核心机构,其组建和实施方案的设计至关重要。

本文旨在探讨基金管理公司组建实施方案,为相关从业人员提供参考。

二、组建目标。

1. 确定业务定位和发展方向,明确公司的经营范围和目标市场,明晰公司的核心竞争力和发展优势。

2. 搭建专业团队,吸引优秀的基金从业人员,建立高效的运营体系,确保公司的业务运营顺利进行。

3. 确立合理的组织架构和管理体系,明确各部门的职责和权限,建立科学的决策机制和风险控制体系。

三、组建步骤。

1. 确定公司类型和注册地点,根据业务需求和市场定位选择合适的公司类型,确定注册地点并完成注册手续。

2. 制定公司章程和内部管理制度,明确公司的治理结构和内部管理制度,确保公司的运营符合法律法规和监管要求。

3. 招聘和培训专业人才,根据公司业务需求和发展规划,招聘符合条件的专业人才,并进行系统的培训和考核。

4. 确立业务范围和产品线,根据市场需求和公司实际情况,确定公司的业务范围和产品线,制定相应的业务计划和发展策略。

5. 搭建信息化系统和风险管理体系,建立完善的信息化系统和风险管理体系,确保公司的业务运营和风险控制能力。

四、实施方案。

1. 加强市场调研和业务拓展,积极开展市场调研,了解行业动态和市场需求,寻找合适的业务拓展机会。

2. 提升服务品质和管理水平,加强客户服务意识,提升服务品质和管理水平,树立良好的企业形象和品牌价值。

3. 加强风险控制和合规管理,建立健全的风险控制和合规管理体系,加强对业务风险和合规风险的监控和管理。

4. 拓展业务渠道和合作伙伴,积极拓展业务渠道,寻找合作伙伴,拓展业务范围和提升市场竞争力。

五、总结。

基金管理公司的组建实施方案是一个系统工程,需要全面考虑公司的发展目标、组织架构、人才团队、业务范围、风险管理等方面的因素。

只有科学合理地制定和实施组建方案,才能够确保公司的健康发展和持续经营。

基金管理公司设立方案

基金管理公司设立方案

基金管理公司设立方案1. 引言本文档旨在提供一个基金管理公司设立方案的详细说明。

基金管理公司是一种专门从事基金管理业务的机构,负责管理投资者的资金并进行投资。

本方案将涵盖以下主要内容:设立背景、组织结构、注册和监管要求、运营模式以及发展战略等。

2. 设立背景基金管理公司的设立背景通常包括以下几个方面:2.1 市场需求随着投资者对于专业投资服务的需求增加,基金管理公司得到了广泛的关注和认可。

投资者希望将自己的资金交给专业的基金管理机构进行投资,以达到更好的收益和风险控制。

2.2 法律法规根据国家相关法律法规的要求,设立基金管理公司需要满足一定的条件和程序。

这些法律法规旨在保护投资者的权益,促进证券市场的健康发展。

2.3 投资机会随着金融市场的发展和创新,不断涌现出各种投资机会。

基金管理公司能够利用自身的专业知识和经验,为投资者提供高质量的投资产品,并帮助投资者实现财富增值。

3. 组织结构基金管理公司的组织结构主要包括以下部分:3.1 董事会董事会是基金管理公司的最高决策机构,负责公司的整体管理和决策。

董事会的成员由股东推选产生,并具有一定的经验和专业背景。

3.2 高级管理层高级管理层包括总经理、副总经理等,负责公司的日常运营和管理。

他们需要具备丰富的金融和投资管理经验,能够有效地组织和协调各个部门的工作。

投资部门是基金管理公司的核心部门,负责基金的投资管理工作。

该部门需要具备深厚的金融和投资知识,并能够及时把握市场动态,为投资者提供高质量的投资建议。

3.4 风控部门风控部门是基金管理公司的重要部门之一,负责进行风险评估和控制。

他们需要建立完善的风控体系,及时发现和解决投资过程中的风险问题,并确保投资者的资金安全。

3.5 运营支持部门运营支持部门包括财务部门、人力资源部门等,负责公司的财务管理和人力资源管理工作。

他们需要保证公司的运营效率和稳定性,提供必要的支持和保障。

4. 注册和监管要求设立基金管理公司需要满足一定的注册和监管要求,通常包括以下几个方面:4.1 注册资本根据相关法律法规的要求,基金管理公司需要设定一定的注册资本。

投资基金管理有限公司筹建及运营方案

投资基金管理有限公司筹建及运营方案

xxxxxx投资基金管理有限公司筹建方案筹建及运营方案目录一、投资管理公司概览 (1)二、工作计划及时间表 (2)三、股东结构及资金管理模式 (3)四、组织结构及管理团队 (3)五、项目资金的投资管理 (4)六、投资管理公司的收益与费用 (10)七、投资管理公司的利润分配政策 (11)八、投资项目的退出 (11)九、投资项目的套现 (12)十、投资项目组合 (13)一、投资管理公司概览本投资管理有限公司依据《中华人民共和国公司法》的有关规定和相关法律法规组建并注册成立。

公司名称公司组建设立方式及注册地公司类型公司经营范围投资管理、咨询;财务顾问;项目资金管理及投资;财务杠杆投资注册资本金公司注册地址法定代表人主要发起人鉴于本投资管理公司的设立宗旨和发展目标,本投资管理公司的发起人应具备如下基本条件:主要发展方向1、小额贷款公司的股权投资及项目管理2、其他行业投资及项目操作二、工作计划和时间表日期工作负责方2011年1. 确定发起人2. 公司名称核准3.起草公司章程4.准备注册文件5.注册资本金验资6.完成工商注册、刻章、税务登记、组织机构代码证7. 银行开户8.董事会成立9.投资委员会成立10.召开项目投资推介会议12.项目投资资金(3000万元-10000万元)的筹集13.项目投资资金到位14.公司进入具体经营管理三、股东结构及资金管理模式四、组织结构及管理团队管理团队建议:1、董事会董事长:董事:A,B,C(其他:)董事会秘书:说明:2、高管团队总经理:副总经理:(其他:)3、投资决策委员会董事会成员组成投资决策委员会,针对每个项目的投资决策,临时增加1-2名新的决策委员(主要是外聘有经验的律师或会计师及单个项目投资超过2000万元的投资人)。

五、项目资金的投资管理1、投资决策程序依据项目资金投资管理目标及政策,特制定本项目投资决策程序如下图,以作为项目整体投资策略及指引,投资决策委员会及投资管理人在做出投资决定时也将充分参照此策略及指引。

私募股权投资基金管理公司设立方案和详细程序两篇

私募股权投资基金管理公司设立方案和详细程序两篇

私募股权投资基金管理公司设立方案和详细程序两篇篇一:私募股权投资基金管理公司设立方案XX私募股权投资基金管理有限公司设立方案河北XX投资有限公司20XX年3月8日目录2.1我国房地产业的未来 (3)2.2我省房地产业的现状 (4)3.1管理公司基本情况 (6)3.2管理公司架构 (7)4.管理公司注册地分析 (9)4.1天津市滨海新区 (9)4.2北京海淀区 (12)4.3河北石家庄 (13)4.4三地管理公司及基金设立条件简单对比 (15)5.管理公司股东资格要求 (17)6.1公司设立流程 (18)7.1 基本架构 (21)7.2 基金宗旨 (21)7.3 基金业务定位 (21)7.4基金运作流程 (22)8.有关基金各方的法律关系 (23)10.附件 (28)公司的联系方式: (29)1.房地产股权投资基金定义股权投资基金在我国通常称为私募股权投资,从投资方式角度来看,是指通过私募形式对未上市企业进行的权益性投资,在交易实施过程中附带考虑了将来的退出机制,即通过上市、并购或管理层回购等多种方式,在企业价值获得提升后,出售持股获利的一种投资。

房地产投资基金(有限合伙制)一般由一个负无限责任的普通合伙人(基金管理公司)和一个或多个负有责任的合伙人(基金投资者)组成,主要以私募的方式募集资金,并将所募集的资金用于房地产投资。

在这种基金组织形式中,普通合伙人负责基金经营管理,并对基金债务承担无限责任;而有限合伙人拥有所有权而无经营权,也不承担无限责任。

基金投资方向严格限定于房地产有关的证券(包括房地产上市公司的股票、房地产依托债券、住房抵押贷款债券等)和房地产资产等方面。

房地产股权投资基金直接投资的房地产资产一般是能产生较稳定现金流的高级公寓、写字楼、仓库、厂房及商业住房等。

2.XX私募股权投资基金管理公司设立背景2.1我国房地产业的未来房地产开发是一个资金密集使用、投资庞大的系统工程。

对于房地产而言,资金就是血液,是保证房地产开发项目这个肌体正常运转的动力所在。

私募股权投资基金管理公司设立方案

私募股权投资基金管理公司设立方案

私募股权投资基金管理公司设立方案一、背景介绍私募股权投资基金是一种由合格投资者出资组成,通过设立基金的方式,向目标企业或项目提供股权投资并实施管理的一种金融工具。

私募股权投资基金在中国的发展趋势逐渐增长,为了更好地满足市场需求,我公司拟设立一家专业的私募股权投资基金管理公司。

二、公司概况1. 公司名称:私募股权投资基金管理有限公司2. 公司性质:有限责任公司3. 注册资本:XXX万元4. 公司地址:XXX市XXX街道XXX号5. 公司宗旨:致力于为合格投资者提供优质的私募股权投资基金管理服务,实现投资者和企业的共赢。

三、管理团队1. 董事长:XXX(具有多年的私募股权投资经验,担任过多家知名投资机构的高管)2. 总经理:XXX(具备深厚的金融和管理背景,曾在国内外知名投资机构担任高级职位)3. 投资总监:XXX(负责基金投资策略的制定和实施,具备丰富的投资经验和优秀的分析能力)4. 风控总监:XXX(负责公司风险管理工作,拥有全面的金融风控知识和丰富的监管经验)四、主要业务及运营模式1. 主要业务:a) 私募股权投资基金的募集与管理b) 对目标企业进行尽职调查及投资评估c) 提供财务和战略咨询服务,协助企业增值d) 提供退出策略和实施方案2. 运营模式:a) 精选投资机会,建立投资组合,平衡风险收益b) 优化资本结构,提供增值服务,加强企业治理c) 与经纪商、法律团队等建立合作关系,综合运用专业资源d) 配合监管政策及法规,确保投资合规,保护投资者权益五、市场前景分析目前,我国私募股权投资基金行业正经历快速发展阶段,市场潜力巨大。

随着我国经济结构的优化和金融市场的发展,私募股权投资基金作为一种长期投资工具,具有极大的发展空间。

同时,随着法律法规的不断完善和监管力度的加大,私募股权投资行业将更加规范化和透明化,为合格投资者提供更可靠的投资渠道。

六、风险防范措施1. 严格的投资决策流程和风险管理制度,确保投资决策的科学性和合规性。

基金组建方案三篇

基金组建方案三篇

基金组建方案三篇篇一:基金组建方案XXX黄金艺术品基金发起设立的背景欧洲艺术基金会统计数据显示,20XX年中国艺术品和古董公开交易额已逾900亿元,占全球市场份额的23%(美国在艺术品和古董交易总额方面仍居第一,占全球市场的34%)。

如果根据艺术品市场交易的“四六法则”(即二级公开市场通常仅占艺术品市场交易总额的40%,其余60%为一级私下交易市场)推算,20XX 年中国艺术品和古董交易总额已超20XX亿元。

备受争议的交所“艺术股票”火爆交易,给中国艺术品市场加了一把火,使更多的人群认识和了解到艺术品市场。

中国艺术品市场正经历着两位数以上的增长时代,20XX年中国艺术品拍卖总额高达573亿人民币,艺术品交易额占到了全球市场的23%。

艺术品交易普遍面临的一个问题是鉴定,本基金创新的以黄金为原料,以黄金现货、工艺品为敲门砖,凝聚大批当代中青年艺术家,结合项目公司(略)的终端,巧妙规避了鉴定风险、创造了升值空间、拓展了终端渠道,势必是艺术品基金发展史上里程碑式的举措。

纵观今年股市、房市、车市的利空局面,艺术品市场将是一个大牛市,会有更多的资金参与进来,而黄金艺术品作为保值聚富,稳健增长型基金的典范必将大放异彩。

黄金艺术品基金的投资标的和意义本基金的投资标的以具有投资理财、艺术鉴赏、珍品收藏价值的黄金、白银工艺品、艺术品为主,包括以黄金、白银为原料的现货、工艺品和收藏品等。

I期主要产品为黄金工艺品和黄金艺术品。

该基金的创立具有重要意义,首先她可以有效聚集社会游资,激活黄金现货和黄金工艺品投资市场,推动黄金经济体系产业的跨越式发展;其次,本基金积极响应国家文化产业政策,并依据XX、XX化产权交易所全新推出的艺术品交易“权益拆分”模式,将黄金艺术品“证券化”,投资者只需少量资金就能拥有艺术品的部分“股权”,从而在相对时期内获得这个产品的升值收益。

从艺术品投资行业本身来看,其实也存在着一个稳健投资回报的发展趋势。

公司慈善基金会筹建工作方案两篇.doc

公司慈善基金会筹建工作方案两篇.doc

公司慈善基金会筹建工作方案两篇第1条XXX慈善基金会建设计划为了扩大* * * *公司的影响力,更好地发扬慈善精神,充分发挥中国人民的传统美德,让关心和支持慈善事业的热心人士积极参与扶贫等慈善救济工作、。

塑造“公益品牌”,使企业的“特色品牌”体现公益价值,增强亲和力。

通过企业内部和员工之间的自愿筹资,为活动创造资金,帮助困难员工,增加全体员工的合作和互动,有利于创造“和谐、幸福”的企业道德文化。

在公司人力资源中心的倡议下,决定成立一个* * *慈善基金会。

慈善基金会组织结构图2 、慈善基金会管理框架2.1董事长2.2副董事长2.3董事长1 、8董事、董事1董事长副主席监事会2.3.1董事长2.3.2董事2. 2董事2.3.3董事2.3董事2.4、1监事1 、3监事2 .4 = 1监事2 . 4.2监事3 、责任3 = 33.1.2建议慈善基金会主席、副主席定期召开董事会会议;审批慈善基金会的设立和人员任命,管理基金筹集、使用等。

3.1.3组织慈善募捐、慈善救济等活动,设立慈善专栏,举办慈善援助“真爱”、“爱在人间”等活动。

3.1.4召开例会讨论、筹资方式决议、活动措施、支出用途及其他相关具体事宜。

3.1.5在公告牌上及时展示和宣传活动、内部发布、网站图片形式、文本、音频和视频。

3.1.6组织热心支持和参与慈善事业的员工等志愿者开展多种形式的慈善公益活动。

(内部和外部,公司附近的福利院等。

)3.2监事会的职责3.2.1向捐助方解释资金使用和监管措施,并协调慈善项目。

3.2.2严格执行慈善基金会制定的各项财务管理制度和规定。

财务收支每年审计一次。

监事会主席、副主席、向董事会报告审计情况,并向捐赠人公告。

3.2.3提议慈善基金会主席、副主席定期召开监事会会议。

4 、资金来源4.1通过筹资、多渠道筹资等各种活动4.1.1企业赞助;4.1.2员工捐赠;4.1.3公司内部的行政扣减。

5 、资金管理和使用原则5.1董事会和监事会将讨论并确定年度计划和预算、需要帮助和决策的事项。

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基金管理公司筹建方案三篇篇一:××投资基金管理公司筹建方案1筹建工作概述1.1筹建背景20XX年11月,经××方友好协商,×××公司、×××公司和×××公司确定共同组建广西××投资基金。

合作设立投资基金公司协议签订后,××方于2月底组建筹备工作组,全面启动基金筹建工作。

筹备组收集、整理、分析投资基金的市场发展状况和相关法律、法规,走访政府主管部门咨询相关政策,与同业机构进行业务交流,并就基金筹建总体规划设想和工作基本思路进行充分的调研,制定基金筹建总体规划方案,3~4月开始基金管理公司的设立。

1.2基金管理公司基本设计1.2.1公司拟注册名称与地址中文名称为“ⅹⅹ有限公司”(以下简称“基金管理公司”),注册资本5000万元,注册地址XX。

1.2.2公司股东及注册资本基金管理公司为有限责任公司,××公司出资×××万元(占股××%),××公司出资×××万元(占股××%),××公司出资×××万元(占股××%),。

1.2.3公司业务经营宗旨和范围经营宗旨:通过专业化、高效率的投资、经营、管理及相关服务的提供谋求所管产业基金进入国家发改委试点,融资规模超过1000亿元。

近年来,PE基金在中国的投资每年以200%以上的速度增长。

投资机构日益众多,各种背景的PE基金纷纷成立。

除前述国务院批准试点的PE基金外,国际机构如高盛等都纷纷在中国大规模开展业务,国内如弘毅、鼎辉等机构也相当活跃。

根据XX集团《20XX年中国私募股权年度研究报告》数据显示,20XX年严峻的国际金融环境下,中国仍是亚洲最活跃的PE投资市场之一。

20XX年,共有51只可投资亚洲市场(包括中国大陆地区)的PE基金成功募集资金611.54亿美元,比20XX年全年募资额高出71.9%。

20XX年,新设的51只可投资中国大陆的PE基金中,30只为美元募集的基金,募资394.79亿美元,占募资总额的64.6%,平均募资额为13.16亿美元;20只为人民币基金,共募资213.28亿美元,占募集总额的34.9%。

更有统计称:全国各地规模在5亿元以下的民间PE有数千家,活跃在中小企业较为集中的长三角、珠三角等区域,其出资人多为民营企业和富裕个人。

目前,国家推动产业结构调整、鼓励技术创新等政策、国内法律环境的日趋成熟、社会资金的充沛供给、以及退出渠道的逐渐丰富,为金融机构从事PE相关业务提供了广阔空间。

20XX年前后,国家先后放松对券商、保险机构等金融和资产管理类机构在股权投资方面的政策限制,使人民币基金无论在募资金额还是在基金规模方面都将呈现爆炸式增长。

全国社保基金获批参与投资市场化PE基金,中信证券﹑中金公司等符合条件的证券公司相继获准开展直投业务,保险机构获得国务院批准投资未上市企业股权,中国银监会发布《商业银行并购贷款风险管理指引》允许符合条件的商业银行开办并购贷款业务,商业银行资金因而可能进入股权投资领域,政策层面已为金融机构在PE投资领域开拓创新业务拓宽了空间。

随着上述系列政策的推出,若干具有重大影响力的金融机构纷纷加入设立PE基金的热潮中来,以PE为核心的新的金融业务领域日益形成,在国内日益兴起的资产管理业务中占据越来越重要的地位。

随着多层次市场资金的注入,参与设立产业投资基金等形式的PE基金已成为国内金融机构在资产管理业务领域抢占市场先机的突破口和制高点。

我国的PE业务发展已经历三个阶段,即1998年至20XX年的VC投资概念阶段、20XX年至20XX年的跨国PE阶段以及20XX年至20XX年的高速发展阶段,目前已发展到产业细分、产业整合阶段。

在这一阶段,PE强调的是专业化经营、对行业的精深耕耘和产业链整合,力图通过专业化的精耕细作和产业整合取得超额回报。

中国私募股权投资基金已经逐步从传统的金融业投资和基础行业投资扩展到更多的产业。

图2-2 私募股权基金在中国投资的行业分布和退出方式资料来源:亚洲风险投资杂志2.1.2 企业重组基金国际经验PE基金主要以对未上市公司进行股权投资为主,其投资组合相对于证券投资基金而言更加集中,投资期限更长,在投资期间对企业的运作有较主动的监管和干预。

从PE投资运作的不同特点出发,可以将PE划分为创业投资基金、企业重组投资基金、一般性投资的PE基金。

从各国经验来看,PE重组基金是解决经济中出现的特定问题的一种能够发挥重要作用的工具。

国际上企业重组基金模式主要有两种:一种在欧美等发达市场经济国家普遍采用,以美国为主要代表,为有效解决企业经营危机(主要是财务危机)而出现的收购基金,其属性类似金融重组公司或财务收购者。

他们利用金融创新工具帮助企业渡过难关;第二种是韩国等亚洲国家在亚洲金融危机后出现的企业重组基金,他们为企业提供资金支持,以改变公司的治理结构,提高企业的运行效率。

(1)欧美等发达市场重组基金以各类收购基金为主在欧美等发达的市场经济国家,企业由于财务、技术和管理等原因而发生经营困难时,如果企业内部不能进行有效的重组,则可能被其它企业兼并、收购。

当收购方是以追求资本增值的战略投资者时,这类收购方常常就是专门进行企业并购重组的重组基金。

收购基金主要来源于保险基金、养老基金、各种基金会和个人投资者。

英国的收购基金运行的历史较长、规模较大,主要从事于对传统产业的存量资产调整,对老企业进行兼并与收购。

由于各类收购基金的规模各异,它们所针对的企业也各不相同。

美国的KKR公司就是以大型企业的收购和重组为主的有限合伙制的收购基金公司,英国最著名的3i公司主要投资于中型企业的重组。

这类基金的收益来源于对所投资收购的企业进行重组和通过效益提高而带来资本的增值。

利润来源于纳税优惠、管理人激励、公司市场价值被低估、重组后的公司决策效率提高等,其中最主要的原因是通过改进管理人的激励机制、降低经营成本和改进商业运作,所以此类收购基金多以MBO为主。

对中小企业而言,管理层常常会获得企业30%左右的股权。

美国在19世纪30年代以前,铁路等工业企业在产能过剩的情况下出现了大规模的企业财务危机,以J.P. Morgan为代表的法人治理导向型的金融重组公司在解决企业财务危机过程中发挥了非常重要的作用。

根据Long的研究,由于J.P. Morgan在参股公司董事会中的积极表现,这些公司的股票价值大约增长了30%左右。

在美国,财务收购者存在较早,这类机构对所投资企业兼具了长期投资、财务顾问和管理合伙人三种功能,即在控制权收购交易中充当财务顾问,负责设计和完成交易,包括定价、谈判和安排融资;在收购后,重组业务结构、资本结构、股权结构和管理层及其激励。

由于他们投入了自己的股权资本,而且往往具有控制权的内部股东,因此就不再仅仅是一个简单的战略投资者,他们往往在董事会改革,聘任新的管理层,最后在企业恢复盈利能力或资本市场信任时才选择时机退出。

事实证明,通过财务收购者的积极参与和工作,许多被收购企业用3-5年时间建立起资本市场信任之后,就可以重新上市,这给财务收购者带来了丰厚的回报。

根据美国学者1996年的一项研究表明,他们的年投资回报率高达35%。

(2)韩国等亚洲国家的产业投资基金以企业重组基金为主在以大企业为主导的韩国,中小企业的发展一般较缺乏资金来源。

亚洲金融危机爆发后,韩国政府出于支持中小企业发展和对韩国的企业进行大规模重组的需要,鼓励和支持国内的25家金融机构共同出资12.5亿美元,于1998年10月成立了韩国的企业重组基金,投资参与企业的重组。

韩国政府希望企业重组基金能够推动韩国企业运行的模式改变,通过为受金融危机影响的企业提供必要的资金支持,改变公司的治理结构,促使韩国企业的运作透明化,同时提高公司的运行效率。

韩国政府在基金的投资原则中规定,基金应在一年内完成投资,且只能用于购买企业新发行的证券(股本或债券),不允许购买企业现有的股本。

并同时规定,基金对25个大财团的投资不能超过基金总资产的50%,同时在任何一个企业中的投资不能超过基金总资产的50%。

投资基金的收益免征增值税,但基金持有人必须对基金投资5年以上。

由于韩国企业的技术水平和管理水平比一般发展中国家和转轨国家中企业的水平都高,其产品的市场竞争力也较强,又引入了重组基金,在1999年亚洲金融危机结束后,韩国经济便率先开始了复苏。

亚洲金融危机对亚洲许多国家企业的经营产生了严重的影响,许多原来正常运作的企业陷入了财务困境。

欧美一些金融机构相继成立了面向亚洲受金融危机影响的企业的投资基金,相关报道称许多金融机构成立的基金规模都在数十亿美元。

这些基金也属于重组基金之列,它们主要参与那些由于财务问题而出现经营困难的企业的重组,期望企业在获得新的资金后能够改变经营状况,投资可以获得较大的资本增值。

2.2中国并购重组的PE商机随着经济结构调整、经济增长方式转变,中国经济将步入新一轮资源整合、资产整合、资金整合的内涵发展阶段,大规模的国企改制、产业升级、行业整合过程中必然出现的并购重组基金蕴含着巨大的PE商机,尤其是立足于国企改制的并购重组基金市场空间巨大。

根据十六大实施国有经济结构和布局调整,向关系国家安全与国民经济命脉的重要行业与关键领域集中的要求,根据中央提出的国有企业改革和发展的目标,国有大中型企业未来发展的五大领域主要是:国家安全行业、自然垄断行业、提供重要公共产品和服务的行业、重要的资源行业以及支柱产业和高新技术产业中的骨干企业。

国有大中型企业今后的发展目标是继续推进国有经济布局和结构的战略调整,做强做大,培育30-50家具有国际竞争力的大型企业和大集团公司。

实现社会资源优化配置,发挥重要的作用,是深化国有企业改革切实可行的途径和方法。

2.2.1并购重组基金在国企改制领域的市场作用(1)探索国有企业产权改革的新路径,拓宽国有经济战略性调整通道。

重组基金参与国企改制可以在国有资本不失去控股权的前提下推进国有经济的战略性调整,由于国有资本在调整中居于主导地位,这种调整才会更加主动、更加有效。

通过基金的战略性投资,对企业进行资产重组,有效提高企业效益和资产质量,然后再完成国有资本的战略退出,既可以更大程度地吸引各类资本共同参与企业重组,也可以实现国有资产保值增值的目标。

(2)有利于国有企业改革深化,推进国有大型企业的改制重组国企改制重组基金可以为我国国有资产营运开辟了一条新途径。

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