员工德能勤绩考核表
荣济堂中医馆德勤绩能廉考核表
被考核人 综合评价 序号 考核内容 考核2、忠于本职工作，有强烈的事业心和责任感，有奉献精神 3、尊敬和服务上级领导、顾全大局、既分工又协作 1 德(20％) 4、乐观进取、思虑谨慎、公正廉明、求真务实 5、团结同事，工作配合默契、与同事相处融洽 6、仪表大方、谈吐文明、待人真诚、态度和蔼 7、遵章守纪，无违法违纪行为 1、有一定的统筹规划能力 2、有一定的分析问题、解决问题的能力 3、有一定的沟通协调的能力 2 能（30％） 4、有一定的影响力和号召力 5、有一定识人、用人、育人的能力 6、有较高的行政管理水平和业务理论基础 7、工作作风好、工作灵活、方式方法得当 1、按时出勤，不迟到早退 2、工作勤恳，任劳任怨，能起表率作用 3 勤（10%） 3、善于创新和学习 4、脚踏实地、勤勤恳恳、一丝不苟 5、能听取和接受同事的正确意见 1、完成工作目标 2、工作经济效益明显，取得良好的成绩 4 绩（30%） 3、办事效益高，无重大失误 4、工作与管理井然有序 5、分管工作在上级及员工中受到好评 1、廉洁自律、洁身自好 5 廉（10%） 2、自觉抵制不合理、不健康行为 3、不以权谋私，无不正当行为，办事公开透明 6 合计 分值 3 3 3 3 3 2 3 5 5 5 3 5 4 3 2 2 2 2 2 6 6 6 6 6 3 3 4 100 得分 最终得分
德能勤绩廉调查考核表【范本模板】
2016年6月2日
序
号
考核
内容
考核标准
评价等级
A好
B较好
C
一般
D
差
1
德
1、贯彻党的路线方针政策。努力学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，认真践行“三个代表”重要思想，认真学习中共十八届三中全会精神。
2、工作中原则性、事业心、责任感、政策性强。
3、服从领导，顾全大局、听从指挥,既分工又协作。
能自动自发地工作。
4、能听取和接受领导和同事提出的正确意见.
5、有锐意进取、开拓创新的精神.
4
绩
1、工作成绩突出，有创新。
2、办事效率高，无重大失误。
3、工作业务与相关事项井然有序级有关部门表彰奖励。
5
廉
1、勤俭廉洁，厉行节约。
2、无业余有偿兼职情况.
2
能
1、有一定的创造力、能用新的方法创造性地完成工作。
2、有一定的协调能力，团结协作，出色地完成工作任务.
3、具备本岗位要求的专业知识和技能，有较强的工作实践能力。
4、对事物分析判断具有较强的准确性、周密性、敏感性、预见性、果断性、条理性、灵活性。
5、具有较强的口头表达能力、文字表达能力、说服能力、沟通能力、归纳能力、经验能力、理解执行能力。
3、无收受管理相对人礼品、礼金等情况。
6
您对我部门的意见建议:
德能勤绩廉调查考核表
尊敬的基层党组织领导:
您好！
本调查表旨在掌握我会会员在各自工作单位的现实表现情况,便于~~全面、深入地了解广大会员的思想状况和实际需求.此调查表仅供加强自身建设需要，不记名，请您根据实际情况和真实感受填写.请在您认可的相应选项空格内划“√"。
德能勤绩廉考核表
德能勤绩廉考核表德能勤绩廉：指评价、考察和任用干部工作上涉及的五个方面。
德：思想品行。
能：能力。
勤：工作表现。
绩：业绩(成绩)。
廉：廉洁。
德能勤绩廉考核内容：德：政治立场坚定、坚持四项基本原则，廉洁奉公、办事公道、品德高尚;大公无私、牺牲精神、相容性等;工作中原则性、事业心、责任感、政策性强。
能：具有分析判断事物准确性、周密性、敏感性、预见性、果断性、条理性、灵活性;具有决策、用人、协调、解决问题和计划能力及创造、执行能力。
具有口头表达能力、文字表达能力、说服能力、归纳能力。
勤：具有积极的工作态度和事业心;工作中是否一丝不苟;平时是否肯学肯钻、任劳任怨;是否达到了规定的出勤率。
绩：1、全面完成工作指标。
即在履行职责、完成工作任务时质量好、数量多。
这就是工作质量指标成绩和数量指标成绩。
2、工作效率高。
即完成工作任务过程中体现出来的组织效率、管理效率和机械效率高。
3、工作效益佳。
即完成工作任务的经济效益、社会效益、时间效益等方面的效益好，取得的成果绩效就好。
4、工作方法有创新。
完成工作任务有好方法、好措施、好手段，创造性地完成工作任务。
廉：认真贯彻执行党和国家清正廉洁的有关规定和严格要求自己情况，无违纪现象;自身修养，爱好健康向上，能积极参加一些公益活动，自觉抵制不健康行为，遵纪守法、克己奉公、廉洁自律。
干部选任上，“德才兼备、以德为先”是首要标准。
在干部考核上，“德”的考核位于“德能勤绩廉”五大内容之首，可见“德”在干部队伍建设方面举足轻重的作用。
那么，由谁来考核干部的“德”?考核干部的什么“德”?怎样考核干部的“德”?关于由谁来考核干部“德”的问题，有人说，自然是组织部门“一张表”，也有人说，当然是主管领导“一句话”，还有人说，应该是群众心中“一杆秤”。
大家说得都有道理，但也不免些许偏狭和片面。
我觉得，干部“德”的考核，至少应由这几方面组成，一方面是主管领导，主管领导负责监察干部思想政治和工作表现方面的“德”;一方面是单位同事，单位同事负责监察干部平时表现的“德”;再一方面是社交群体，社交群体负责监察干部8小时之外的“德”，而组织部门是履行程序，既保证程序正义又保证结果正义。
德能廉绩勤考核表
德能廉绩勤考核表
一、德（20分）
1. 政治立场坚定，坚决维护党的领导，自觉执行党的路线、方针、政策。
（8分）
2. 热爱祖国，自觉维护国家尊严和利益。
（4分）
3. 遵守社会公德，热心公益事业，积极参加志愿服务活动。
（4分）
4. 家庭美德良好，孝敬父母，关爱配偶，自觉承担家庭责任。
（4分）
二、能（20分）
1. 工作能力强，能够独立完成交给的各项任务。
（8分）
2. 学习能力出众，能够快速掌握新知识、新技能。
（4分）
3. 沟通协调能力好，善于与他人合作共事。
（4分）
4. 创新能力突出，能够创造性地解决问题。
（4分）
三、廉（20分）
1. 严格遵守廉洁自律规定，不收受礼品、礼金，不利用职权谋取私利。
（8分）
2. 自觉接受监督，不搞特殊化，不违反规定。
（4分）
3. 认真履行职责，不推诿扯皮，不滥用职权。
（4分）
4. 勤俭节约，不奢侈浪费，不违反财务规定。
（4分）
四、绩（30分）
1. 工作实绩突出，能够高质量完成工作任务。
（10分）
2. 工作效率高，能够高效完成工作任务。
（10分）
3. 工作态度认真，能够积极主动地完成工作任务。
（10分）
五、勤（10分）
1. 出勤率高，能够按时上下班，不迟到早退。
（4分）
2. 工作勤奋，能够积极主动地完成工作任务。
（3分）
3. 积极参加单位组织的各项活动，能够承担突发性任务。
（3分）。
德能勤绩廉考察表
德能勤绩廉考核表德能勤绩廉：指评价、考察和任用干部工作上涉及的五个方面。
德：思想品行。
能：能力。
勤：工作表现。
绩：业绩(成绩)。
廉：廉洁。
德能勤绩廉考核内容：德：政治立场坚定、坚持四项基本原则，廉洁奉公、办事公道、品德高尚;大公无私、牺牲精神、相容性等;工作中原则性、事业心、责任感、政策性强。
能：具有分析判断事物准确性、周密性、敏感性、预见性、果断性、条理性、灵活性;具有决策、用人、协调、解决问题和计划能力及创造、执行能力。
具有口头表达能力、文字表达能力、说服能力、归纳能力。
勤：具有积极的工作态度和事业心;工作中是否一丝不苟;平时是否肯学肯钻、任劳任怨;是否达到了规定的出勤率。
绩：1、全面完成工作指标。
即在履行职责、完成工作任务时质量好、数量多。
这就是工作质量指标成绩和数量指标成绩。
2、工作效率高。
即完成工作任务过程中体现出来的组织效率、管理效率和机械效率高。
3、工作效益佳。
即完成工作任务的经济效益、社会效益、时间效益等方面的效益好，取得的成果绩效就好。
4、工作方法有创新。
完成工作任务有好方法、好措施、好手段，创造性地完成工作任务。
廉：认真贯彻执行党和国家清正廉洁的有关规定和严格要求自己情况，无违纪现象;自身修养，爱好健康向上，能积极参加一些公益活动，自觉抵制不健康行为，遵纪守法、克己奉公、廉洁自律。
干部选任上，“德才兼备、以德为先”是首要标准。
在干部考核上，“德”的考核位于“德能勤绩廉”五大内容之首，可见“德”在干部队伍建设方面举足轻重的作用。
那么，由谁来考核干部的“德”?考核干部的什么“德”?怎样考核干部的“德”?关于由谁来考核干部“德”的问题，有人说，自然是组织部门“一张表”，也有人说，当然是主管领导“一句话”，还有人说，应该是群众心中“一杆秤”。
大家说得都有道理，但也不免些许偏狭和片面。
我觉得，干部“德”的考核，至少应由这几方面组成，一方面是主管领导，主管领导负责监察干部思想政治和工作表现方面的“德”;一方面是单位同事，单位同事负责监察干部平时表现的“德”;再一方面是社交群体，社交群体负责监察干部8小时之外的“德”，而组织部门是履行程序，既保证程序正义又保证结果正义。
德能勤绩廉考核表
德能勤绩廉考核表德能勤绩廉:指评价、考察与任用干部工作上涉及得五个方面。
德:思想品行。
能:能力。
勤:工作表现。
绩:业绩(成绩)。
廉:廉洁。
德能勤绩廉考核内容:德:政治立场坚定、坚持四项基本原则,廉洁奉公、办事公道、品德高尚;大公无私、牺牲精神、相容性等;工作中原则性、事业心、责任感、政策性强。
能:具有分析判断事物准确性、周密性、敏感性、预见性、果断性、条理性、灵活性;具有决策、用人、协调、解决问题与计划能力及创造、执行能力。
具有口头表达能力、文字表达能力、说服能力、归纳能力。
勤:具有积极得工作态度与事业心;工作中就是否一丝不苟;平时就是否肯学肯钻、任劳任怨;就是否达到了规定得出勤率。
绩:1、全面完成工作指标。
即在履行职责、完成工作任务时质量好、数量多。
这就就是工作质量指标成绩与数量指标成绩。
2、工作效率高。
即完成工作任务过程中体现出来得组织效率、管理效率与机械效率高。
3、工作效益佳。
即完成工作任务得经济效益、社会效益、时间效益等方面得效益好,取得得成果绩效就好。
4、工作方法有创新。
完成工作任务有好方法、好措施、好手段,创造性地完成工作任务。
廉:认真贯彻执行党与国家清正廉洁得有关规定与严格要求自己情况,无违纪现象;自身修养,爱好健康向上,能积极参加一些公益活动,自觉抵制不健康行为,遵纪守法、克己奉公、廉洁自律。
干部选任上,“德才兼备、以德为先”就是首要标准。
在干部考核上,“德”得考核位于“德能勤绩廉”五大内容之首,可见“德”在干部队伍建设方面举足轻重得作用。
那么,由谁来考核干部得“德”?考核干部得什么“德”?怎样考核干部得“德”?关于由谁来考核干部“德”得问题,有人说,自然就是组织部门“一张表”,也有人说,当然就是主管领导“一句话”,还有人说,应该就是群众心中“一杆秤”。
大家说得都有道理,但也不免些许偏狭与片面。
我觉得,干部“德”得考核,至少应由这几方面组成,一方面就是主管领导,主管领导负责监察干部思想政治与工作表现方面得“德”;一方面就是单位同事,单位同事负责监察干部平时表现得“德”;再一方面就是社交群体,社交群体负责监察干部8小时之外得“德”,而组织部门就是履行程序,既保证程序正义又保证结果正义。
德能勤绩廉量化考核表
2
能
◆一般能力：
15
分析判断能力（准确性、周密性、预见性、果断性、条理性、灵活性）强
基本工作能力（口头表达能力、文字表达能力、逻辑思维能力、归纳能力等）强
身体能力(年龄、健康状况等因素是否符合）良好
◆特殊能力：
业务专业技术能力、创造能力、执行能力、经验能力强
市场部申请的相关奖励项目、基金：不低于100万
◆质量流程建设指标：
确保市场营销所需的公司与产品资质齐全，全部在有效期内
市场分析信息资料：市场信息量大，分析清晰，分行业分需求的进行跟踪和市场开拓
建立客户资料库：客户信息完整，客户意见反馈率高，相关配套管理制度及流程
标书制作及时率正确率100%，合同评审3个工作日内完成
◆满意度指标：
内外部满意度98%以上
◆创新点指标：
销售模式创新1项、管理创新1项
5
廉
◆执行党和国家清正廉洁的有关规定和严格要求自己情况，有无违纪现象
5
◆自身修养，爱好健康向上，积极参加公益活动，自觉抵制不健康行为，遵纪守法、克己奉公、廉洁自律等
德能勤绩廉量化考核表---总经理助理（供应链-白相杰）
序号
身体能力(年龄、健康状况等因素是否符合）良好
◆特殊能力：
业务专业技术能力、创造能力、执行能力、经验能力强
领导能力（决策能力、用人能力、协调能力、解决问题能力、计划能力）强
3
勤
◆组织纪律的勤：积极性，具有积极的工作态度和事业心，良好的出勤率
10
◆工作态度的勤：纪律性，工作中一丝不苟、勤奋敬业
◆工作积极性的勤：责任心，平时肯学肯钻、任劳任怨
德能勤绩廉量化考核表---总经理助理（销售-彭海剑）
德能勤绩年度考核表个人工作总结（精选10篇）
德能勤绩年度考核表个人工作总结德能勤绩年度考核表个人工作总结一、工作总结的主要内容工作总结的内容分为以下几部分：基本情况这是对自身情况和形势背景的简略介绍。
自身情况包括单位名称、工作性质、基本建制、人员数量、主要工作任务等；形势背景则包括国内外形势、有关政策、指导思想等。
成绩和做法工作取得了哪些主要成绩，采取了哪些方法、措施，收到了什么效果等，这些都是工作的主要内容，需要较多事实和数据。
经验和教训通过对实践过程进行认真的分析，总结经验，吸取教训，发现规律性的东西，使感性认识上升到理性认识。
今后打算下一步将怎样纠正错误，发扬成绩，准备取得什么样的新成就，不必像计划那样具体，但一般不能少了这些计划。
二、德能勤绩年度考核表个人工作总结（精选10篇）忙碌而又充实的工作已经告一段落了，回顾坚强走过的这段时间，取得的成绩实则来之不易，是时候仔细的写一份工作总结了。
相信很多朋友都不知道工作总结该怎么写吧，以下是小编精心整理的德能勤绩年度考核表个人工作总结（精选10篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
德能勤绩年度考核表个人工作总结1自20xx年分配到xx乡政府工作以来，我始终坚持努力工作，积极进取。
在乡领导及同事的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，并在20xx年被评为“先进工作者”。
公务员德能勤绩廉下面我从德、能、勤、绩、廉五个方面对近年的工作做一总结。
一、“德”方面高尚的道德情操是一个人立身和成就事业的重要基础。
自从担任本职工作以来，我始终牢固树立马克思主义世界观、人生观、价值观，保持良好的道德风尚。
无论做什么工作都能摆正自己同组织、同事的关系，把实现个人的人生价值同服从上级领导的安排和开创工作新局面，紧密地结合起来。
并身体力行“三个代表”重要思想，激发自己的政治责任感和奋发进取的精神，不断朝着新的目标奋进。
另外在工作和事业面前，我历来顾全大局，从不争名夺利，不计较个人得失，这一切无不同自己对崇高理想的追求、保持良好的道德情操密切相关。
德能勤绩廉考核表
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可编辑德能勤绩廉考核表年月日序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 ...德能勤绩量化考核表德能勤绩量化考核表序号考核考核标准内容1、坚定不移地执行党的四项... 德能勤绩量化考核表2页1下载券德能勤绩廉量化考核表1页1下载券德...德能勤绩廉考核表(测评表)德能勤绩廉考核表(测评表)_表格类模板_表格/模板_实用文档。
德能勤绩廉考核表序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20...德能勤绩廉考核表德能勤绩廉考核表_表格类模板_表格/模板_实用文档暂无评价2010年个人德能勤绩廉总结2010年个人德能勤绩廉总结_工作总结/汇报_总结/汇报_实用文档。
市管干部年度考核表2010 年,我自觉加强理论学习,提升自身领导管理能力, 团结带领全局干部职工...个人总结(个人在德能勤绩廉方面的现实表现, 着重总结个...个人总结(个人在德能勤绩廉方面的现实表现, 着重总结个人在本单位附表1 中山大学中层领导干部2013 年度考核表(适用于正职)姓名单位职务个人总结(个人在德能...年终德能勤绩廉考核工作总结年终德能勤绩廉考核工作总结_工作总结/汇报_总结/汇报_实用文档。
工作总结2013 年,我就办公室副主任这个岗位上已工作 6 年。
员工德能勤绩考核表岗位绩效评价表
部门负责
被考核人签字：
XX公司岗位绩效考核表
部门： 姓名：
级别： 考核日期：
备注：
1.此考核表每月初5日前，各部门负责人评分完毕并经过当事人签字确认后报送人事行政部。
2.要求部门负责人实事求是、客观公正进行打分评价，人事行政部和总经办会审查评分的客观性，评分客观性纳入部门负责人考核。
3.人事行政部根据各部门评分实际情况，把各部门评分乘以平衡系数，乘以平衡系数后员工的得分为最终有效得分。
4.根据实际考核评分计算应得奖金，根据各月评分有相应的晋升级别或降低级别、淘汰。
德能勤绩廉绩效考核表
德能勤绩廉绩效考核表
目的
德能勤绩廉绩效考核表的目的是评估员工在企业中表现的能力和行为，以便更好地了解其对企业的贡献和价值，同时为员工提供成长和进步的机会。
考核指标
以下是评价员工表现的主要指标：
- 德：员工的诚信、责任感和合作精神等方面；
- 能：员工的专业知识、技能和执行力等方面；
- 勤：员工的工作态度、效率和自我管理能力等方面；
- 绩：员工的工作绩效和成果等方面；
- 廉：员工的廉洁自律和反腐倡廉意识等方面。
考核流程
1. 考核周期：每年一次，考核周期为上一年度。
2. 考核方式：采取综合评价和量化指标相结合的方式，由各部
门领导和人力资源部门共同进行。
3. 考核内容：考核内容主要包括员工的工作表现、工作态度、
职业精神、研究成长等方面，以及对企业的贡献和价值。
4. 考核结果：将员工综合得分在全公司范围内排名，评选优秀
员工和先进个人，同时提供针对不同得分段员工的培训和发展计划。
评分标准
员工每个指标综合得分为100分，得分越高，说明员工在相应
方面表现越优秀。
评分标准如下：
- 90分以上：优秀
- 80-89分：良好
- 70-79分：合格
- 60-69分：差
- 60分以下：极差
总结
德能勤绩廉绩效考核表将帮助企业更好地了解员工表现，评价员工的能力和素质，为员工提供发展机会，同时也将促进企业管理和发展的提升。
德能勤绩廉考核表
德能勤绩廉考核表篇一：招盛纯勤绩廉考核表德、能、勤、绩、廉考核表篇二：德能勤绩量化考核表----2021年度德能勤绩量化考核表考核对象：祝世清部门副职员工 1注：1.考核等级分为A优秀、B称职、C基本称职、D不称职四级。
91-100分为优秀(A)；81-90分为称职(B)；71-80为基本称职(C)；70分以下为不称职(D)。
2.各考核项中遵循的为对应分值；不完全符合的由考评人根据情况酌情给分。
请用文字描述被密序的最大的优点或最强优势（1条）：请用文字描述被评价者尚需提升或改进的方面（1条）：2德能勤绩量化考核表考核对象：靳立评价人类别：部门负责人部门副职员工 3注：1.考核等级分为A优秀、B称职、C基本称职、D不称职四级。
91-100分为优秀(A)；81-90分为称职(B)；71-80为基本称职(C)；70分以下为不称职(D)。
2.各考核指标项中符合的为对应分值；不完全符合的由考评人根据实际情况酌情给分。
请用文字描述被评价者的最大的优点或最强的优势（1条）：请翅茎用文字描述被评价者尚需提升或改进的方面（1条）：4德能勤绩量化考核表考核对象：李辉评价人类别：部门负责人部门副职员工 5篇三：德能勤绩廉考核表完善的应急预案体系对燃气企业具有重大的意义〃这是由其独特的企业类型所决定的。
燃气企业作为肩负着重大社会责任的公用事业企业〃事故一旦发生必将直接导致灾难性毁灭性的后果。
因此〃为确保安全、稳定、连续供气, 给用户提供优质的服务〃燃气企业建立完善的应急预案体系就显得。
而且〃燃气企业的应急预案体系必须体现法律法规的要求,必须确保相关预案之间的相互关系联动机制和衔接〃从而完善燃气企业的企业安全管理模式。
加快和完善应急预案体系的建设〃对燃气企业来讲〃是维护社会安全稳定和人民群众利益的重要维护〃是贯彻落实企业社会管理和公共服务职能的重要内容。
建立健全应急预案管理体制〃加强安全管理工作〃就是要提高企业保障公共安全和处置突发公共事件的能力〃预防和减少自然灾害、事故灾难、公共卫生和社会恶性事件及其造成的损失〃保障国家安全,保障人民群众生命财产安全,维护社会稳定。
德能勤绩廉考核表
考核要素
干部
员工
项目
项目解释
权重
分值
权重
分值
德
15%
15
15%
10
政治思想素质
职业道德
社会公德
自觉遵守工作纪律
家庭伦理道德
个人品德
能
20%
20
20%
25
知识技能
具备胜任岗位能力要求的业务知识
应用实施
独立解决工作中的问题及现场处理问题的能力
学习能力
对新知识的接受能力，对实际问题的理解能力
协作能力
通过有效沟通、合理协调，达到工作预期目的
创新改造能力
在工作中能发现问题，并提出解决途径和方法
勤
25%
25
25%
25
工作责任心
工作态度
敬业精神
协作精神
主动配合他人工作
岗位服务意识
学习创新
绩
20%
20
30%
30
工作计划完成
工作质量
工作量
安全情况
工作难度
廉
20%
20
10%
10
遵纪守法
德能勤绩廉年度量化考核表
4、有一定的影响力和号召力
3
5、有一定识人、用人、育人的能力
5
6、有较高的行政管理水平和系统理论知识
4
7、工作作风好、工作灵活、方式方法得当
3
3
勤（10%）
1、按时出勤、不迟到早退
2
2、工作勤恳，任劳任怨，能起表率作用
2
3、善于创新和学习
2
4、脚踏实地、勤勤恳恳、一丝不苟
2
5、能听取和接受同事的正确意见
3
3、尊敬和服从上级领导、顾全大局、既分工又协作
3
4、乐观进取、思虑缜密、公正廉明、求真务实
3
5、团结同事，工作配合默契、与同事相处融洽
3
6、仪表大方、谈吐文明、待人真诚、态度和蔼
2
7、遵章守纪，无违法违纪行为
3
2
能（30%）
1、有一定的统筹规划的能力
5
2、有一定的分析问题、解决问题的能力
5
3、有一定的沟通协调的能力
2
4
绩（30%）
1、完成工作目标
6
2、工作经济效益明显，取得良好成绩
6
3、办事效益高，无重大失误
6
4、工作业务与公司管理井然有序
6
5、分管工作在上级及员工中受到好评
6
5
廉（10%）
1、廉洁自律、洁身自好
3
2、兴趣爱好健康高雅、自觉抵制不健康行为
3
3、不以权谋私、无不正当行为
4
6
合计
100
德能勤绩廉年度量化考核表（稍庄教学点）
对教师年度考核总体印象
优秀
≥90分
合格
75—89分
基本合格
60—74分
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05、业务工作受到部门负责人肯定、好评、表扬。（7分）
35-=
合 计
100
员工德能勤绩考核表
序号
Байду номын сангаас考核内容
考核标准与得分
实际得分
合计得分
1
德
01、热爱党和人民，具有良好的思想政治品德。（3分）
02、工作中原则性、事业心、责任感、政策性强。（3分）
03、服从领导，顾全大局、听从指挥，既分工又协作。（2 分）
04、廉洁奉公、大公无私、办事公道、乐于奉献、乐观进取、品德高尚。（2分）
06、办事不推诿，能积极主动承担重任。（4分）
07、遇非常事变不规避，应出谋划策，积极参与问题矛盾的处理解决（4分）
08、综合能力强，基本能独立处理工作中遇到的相关问题和矛盾。（5分）
30-=
3
勤
01、遵守公司各项规章制度。无迟到、早退、旷工。（3分）
02、服从安排、工作勤恳、主动积极、一丝不苟、任劳任 怨、责任心强。（3分）
20-=
2
能
01、有一定的创造力、能用新的方法创造性地完成工作。(3分）
02、有一定的协调能力，团结协作，出色地完成工作任务。 （3分）
03、具备本岗位要求的专业知识和技能、有较强的工作实作能力。（3分）
04、对事物分析判断具有较强的准确性、周密性、敏感性、预见性、果断性、条理性、灵活性。（4分）
05、具有较强的口头表达能力、文字表达能力、说服能力、沟通能力、归纳能力、经验能力、理解执行能力。(4分）
05、虚心好学、团结同志、相容性强。（2分）
06、仪表大方、谈吐文明、礼貌待人、举止庄重，自觉维护公司形象，爱护公司财产。（2分）
07、遵守公司的各项规章制度，无违法违纪行为。（2分）
08、具有团队精神，积极参加公司及本部门组织的学习及开展的各项活动。（2分）
09、办公时间及工作场所不得有酗酒滋事、男女嬉戏、喧哗口角、偷闲怠眠、吃零食、穿拖鞋、做私事、闲谈、串岗、上网（与工作无关的）、私自外出等影响工作秩序的现象发生。（2分）
03、能按时、按质、按量完成本职工作和其他的一些临时 性事务，能自动自发地工作。（3分）
04、能听取和接受领导和同事提出的正确意见。（3分）
05、有锐意进取、开拓创新的精神。（3分）
15-=
4
绩
01、工作成绩突出，有创新。（8分）
02、守时守规、务实主动、不畏劳苦、无怨言。（6分）
03、办事效率高，无重大失误。（7分）