2016年度煤矿中长期发展计划规划

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2016年矿井年度生产计划

2016年矿井年度生产计划序言：准格尔旗神山煤炭有限责任公司根据内蒙古自治区国土资源厅于2006年2月12日以“内国土资采划字［2006］0046号”文划定矿区范围批复，将原准格尔旗乌兰哈达乡敖家沟煤矿与原准旗乌兰哈达乡魏家塔煤矿和内蒙古自治区东胜煤田敖家沟井田煤炭详查区进行了整合，并将其外围无矿权设置的边角地段一并划入扩大了井田范围，划定后的煤矿名称为准格尔旗神山煤炭有限责任公司敖家沟西梁煤矿。

一、矿井基本情况1．矿井位于准格尔旗铧尖村，隶属于（准格尔旗神山煤炭有责任公司），“三证一照齐全”,（属于生产矿井）。

2．矿井原设计生产能力 120 万吨/年，新核定能力 101 万吨/年，矿井瓦斯等级（低瓦斯矿井），水文地质类型（简单），煤尘（有）爆炸倾向性，煤层（易自燃、）。

矿井剩余地质储量2292.8万吨、剩余可采储量1692万吨、剩余服务年限20年。

3. 矿井开拓方式为斜井开拓，全井田分两个水平。

+1320m作为第一开采水平，以开拓开采5-1上、5-1号煤层；+1285m做为第二开采水平，以开拓开采6-1、6-2煤层。

矿井主井担负矿井提煤兼做行人及进风井；副斜井担负矿井辅助运输、行人兼做进风井；风井斜井担负矿井回风井兼做行人。

4、矿井现开采水平为第一水平，该水平分布有一个综采作业面，一个掘进作业面。

根据生产接续情况，安排年度生产计划。

二、年度采掘计划（一）概述1.2016年全矿井计划产量 100万吨，开拓掘进总进尺 3600 米。

2. 2016年计划有采掘活动的基本计划（详见生产计划表）巷道掘进生产计划表序号巷道名称巷道长度/m已掘长度未掘长度掘进长度m/月掘进时间/月合计备注1 5201运输顺槽 1292 950 342 400 1 102 5201切眼 200 50 350 400 13 5202运输顺槽 1296 1296 400 3.54 5202回风顺槽 1285 80 1205 400 3.55202切眼1934004001原煤生产计划表序号工作面编号面长×采高×走向长（m ）可采储量 (万吨) 已采（万吨）未采（万吨）月产量（万吨）可采时间（月）合计备注1 5111工作面150×3×600 35.06 19.06 16 12 1.310.35月份以后按新核定能力生产25201工作面200×3×108978788.49三、年度采掘计划及机电设备改造、检修计划的补充说明一、根据2015年市场及采掘进度，综采2016年5月底5111综采工作面回采结束，6月至7月中旬进行搬家到面；掘进2016年5月底完成5201工作面掘进形成5201准备工作面，6月中旬将进行5202运输顺槽掘进开口；二、 2016年机电设备检修、检测计划：2016年 5月至7月完成主运输装备、空压机和主要通风机，主排水系统，高低压线路，全矿防雷装置，低压开关的检测检验工作；2016年6月完成刮板输送机的更换，以及15台液压支架的新增和综采大型设备的检修工作。

煤矿2015年工作总结及2016年工作计划

煤矿2015年工作总结及2016年工作计划2015年以来，国内经济增速换挡持续疲软，煤炭消费需求只减不增，煤炭价格一路下跌，全国煤炭企业陷入全面亏损，集团公司生产经营遭遇了严峻考验。

面对诸多困难与挑战，蒙大矿业公司认真贯彻落实集团公司和分公司各项工作部署，坚持以安全和效益为导向，优化生产组织，大力开拓市场，狠抓产运销衔接，强化资金管控，全面开展挖潜增效活动，保持了稳健的发展势头。

全体干部职工直面困难，不等不靠，发扬铁人顽强拼搏精神，用全年三分之一的作业时间完成了三分之二的生产任务，为公司渡难关，谋发展做出了积极奉献。

煤炭产量创历史新高。

克服地质条件复杂、生产组织困难、市场竞争加剧等多重挑战，完成原煤产量210万吨，创造了历史最好水平。

煤炭地销和外运规模得到进一步扩大。

以提高煤炭销售利益最大化为目标，采取灵活的量价策略，除两化工外，争取到了30多家市场用户，保障了产销衔接顺畅。

项目前期工作取得应有进展。

《水资源论证报告》批文已上报黄河水利委进入最后审查阶段；《水土保持方案》批文已上报至水利部受理，开始技术审查。

全年投资支出因停工影响未能按计划完成，目前实际完成4.5亿元（预计完成5.8亿元）。

全年实现销售额2.79亿元（含税）基建工程全部进入收尾。

材料棚、材料库、渣场管线已经地面硬化、绿化工程全部投用。

降本增效工作取得突出成效。

面对前所未有的经营压力，组织开展了“强化内部管理、紧缩一切开支”的降本增效活动，通过加强施工组织优化、管理优化和修旧利废等措施，节约费用3222.82万元。

原煤生产成本与预算相比在产量不足、价格大跌的情况下控制在0.49%范围内管理提升工作得到有效加强。

非核心业务全面实现了专业化外委，劳务工改派工作全面完成，生产核心队伍实现了充实补强。

实现长周期安全生产。

巩固了安全管理成果，杜绝轻伤以上事故，实现了七年来安全生产无事故。

回顾一年以来的试生产工作，困难交织并错，形势错综复杂，但是我们把握时局，开拓进取，夺取了项目试生产以来新的成绩，赢得了项目建设的安全发展，实现了经营管理的和谐稳定。

2016煤矿年度生产工作计划

盘县鸡场坪乡云脚煤矿年度生产工作计划盘县鸡场坪乡云脚煤矿2016年煤矿年度生产工作计划2016年煤矿稳定发展的起步之年，是坚持加快熟悉业务工作，积极参与企业建设，认真履行岗位职能，积累基层工作经验，努力推进企业创新的关键一年，为确保各项目标落到实处，在回顾过去，总结经验，分析形势，展望未来，联系实际的基础上，特制定2015年年度工作计划：一、指导思想以全面落实科学发展观为指导，以实现个人价值与企业价值的统一为最高宗旨，以转变观念为突破口，积极融入企业发展的历史进程中;以加强学习为根本，加速提升岗位技能水平;以遵章守纪为重点，努力确保人生安全无隐患;以勤奋工作为主攻方向，树立刻苦钻研的敬业精神;以拓展兴趣爱好为追求，不断提升个人综合素质。

以崭新的战斗姿态，崭新的精神风貌、崭新的工作作风促进企业实现建设精品化矿井的战略目标而努力奋斗。

二、工作目标目标确定，关键在于抓好落实。

为使目标如期实现，要切实做好以下四方面工作：1、转变观念，明确奋斗目标。

俗话说“意识反应态度”、“态度决定一切”，心态的好坏直接影响着一个人对工作的态度。

因此，面对新的工作岗位，新的工作环境，今年要突出做好两个方面的工作：(一)加强认识，转变工作角色。

面对当今世界严峻的经济形势，今年当务之急必须做到“一个转变，一个认清”，即转变工作角色，认清工作形势。

为此，一方面要加强认识，提高意识，要从大局意识出发，站在可持续发展的高度上，牢固树立”三百六十行，行行出状元”和“既来之，则安之”的观念，警惕“今天工作不努力，明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考问题，处理事情时，必须跳出以前的思维方式，摆正自己的位置，树立全局意识，切实转变工作角色，积极融入企业发展的大潮中。

(二)实事求是，重建职业规划。

目标就是方向，有了前进的方向就有了奋斗目标。

因此，一方面要本着实事求是、适当超前的原则，重新建立职业生涯发展规划，制定出未来三年的发展目标，然后将三年发展目标逐年、逐月进行分解，让自己对职业成长有一个清晰的目标，随着目标的攀升与实现，努力实现因能择岗、因长择业，因绩提升，促进综合素质的不断提升;另一方面要把目标植根脑中、牢记心中、常念口中，从而使自己目标明确，不断鞭策自己，并力争做到三月一回顾、半年一小结、一年一总结，确保目标不流于形式，促进各项目标顺利进行。

煤矿2016年工作计划

煤矿2016年工作计划各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢二零一五年工作总结及二零一六度工作计划二零一五年，在地方安全生产监督部门的指引和大力支持下，我公司认真贯彻落实上级一系列安全指示精神，坚持?安全第一、预防为主?的安全生产方针，牢固树立?以人为本、安全为首?理念。

紧紧围绕全年安全目标，严格落实安全生产责任制，强化安全生产管理，加大教育培训力度，提高全员素质，以员工素质保安全。

突出?一通三防?、防治水、爆破管理等安全重点，狠抓现场管理，落实安全生产责任制，加强安全管理体系和制度的建设。

第一部分：二零一五年工作总结二零一五年，我公司安全生产各项工作有序开展，实现全年安全无事故，圆满完成全年安全生产各项任务指标，现将具体情况总结如下：一、强化现场管理，深化隐患排查二零一五年我公司以安全隐患大排查为基础，各专业专项检查为补充，上级安全生产监管部门检查为提升，对排查出的隐患和问题，坚持实行?五定、五落实?原则，整理汇总建立台账，限时整改，实现隐患排查闭合管理。

1、迎接上级检查：全年共迎接上级检查次，其中省局检查次，提出整改问题及意见条；市局检查次，提出整改问题及意见条；市局质量标准化检查次，提出整改问题及意见条；县局检查次，提出整改问题及意见条；五人小组检查次，提出整改问题及意见条。

所有问题均已按?五定、五落实?原则整改落实。

2、开展自查自纠：根据《xx集团xx煤矿安全管理制度》，每月8/18/28号组织所有管理人员及各队队长开展全覆盖、无死角的安全隐患大排查，将隐患排查制度化。

全年共组织了次安全隐患排查活动，排查各类隐患和问题条；所有问题均已按?五定、五落实?原则整改落实。

3、深化?学三规、反三违?为贯彻落实xx市煤炭工业局《关于在全市煤矿深入开展?学三规、反三违、用标准、抓预控、保安全?活动通知》的文件精神，夯实安全基础，规范职工安全行为，有效预防和杜绝各类事故的发生，在全矿范围内开展了?学三规、反三违、用标准、抓预控、保安全?的活动。

2016煤矿公司年重点工作计划

2016煤矿公司年重点工作计划煤矿公司2016年重点工作计划掘进：加强队伍建设、提高支护质量、转变安全意识、强化管理力度1、针对2016年安监局加大兑规作业，加强动态管理的指导思想。

实现质量达标日检制度。

落实人员xx。

加强兑规质量验收。

锚杆、锚网、锚索、棚子等支护的验收工作。

强化巷道造型、中线腰线的检查工作。

2、加强文明生产检查工作。

3、强化支护材料、设备及工具的计划、审批、使用及井下现场管理。

4、加强通风设施、监测监控设备、压风自救、喷雾消尘保护的处罚力度。

本年度出现多次便携丢失、探头损坏的情况。

每一人不愿意看到的。

5、探钻施工。

严格按照探放水设计施工。

杜绝出现人情、工序环节等一切影响，以井区6、及职工的生命安全为第一、进尺进度第二的原则性，维护和保证更多人的幸福生活和政治前途。

7、全力加强粉尘管理。

杜绝出现干打眼、不使用炮泥、水炮泥、不适用喷雾现象。

上齐配好炮击喷雾、净化水幕的、转载喷雾等。

8、持续加强火工品管理。

9、加强掘进包保设备管理。

通风:监控检测、防突、强化纪律要求、加强动态管理、提前超前防范、落实执行制度1、严肃瓦检队伍管理。

2、加强通风设施检查及维护工作。

3、通风设备的维护和维修工作。

4、井区现用KJ83N系统。

5、加强掘二A7煤层打钻防突解析指标检测管理。

6、加大通风与掘进、通风交叉专业的协调组织工作能力。

技术、安全、培训管理工作：责任意识第一、落实执行第二、标准质量第三、安全效果第四1、技术员每日入井进行质量达标及兑规工作。

2、每周一由安全、生产牵头、各专业段长参加的隐患排查及落实工作。

3、每周前7天为贯彻规程、管理制度期。

4、完善、严格措施及规程制定及审批制度5、加强技术室与主任工程师、各专业系统领导的隶属领导关系。

6、每月召开安全管理会议。

杜绝走过场、拍大腿、以罚代管等现象发生。

建议机电运输1、加快、加大供电系统改造步伐。

2、落实机电防爆、失爆管理制度，落实责任。

3、建立矿车台账、地乱台账、完善一坡三档、保护投用整定规范及相关人员业务培训等制度及落实情况。

煤矿2016年工作汇报及2017年安排(定稿)资料

煤矿2016年工作汇报及2017年安排(定稿)资料2016年工作回顾一、生产工作2016年，全矿生产稳步发展，总采煤量达到600万吨左右，比上一年度增长5%左右。

煤炭生产质量稳定，有关安全生产各项指标，比如重特大事故、安全事故数、安全监察执法的问题处理等方面，保持了“零”的记录。

特别是在主采区的煤炭生产中，通过优化运输方案，煤炭运输效益不断提高。

全年共运输煤炭434.2万吨，比去年同期增加了5.4万吨，另外2016年也成功地开展了完成五名矿工，安全五年、八小时坑事故庆祝活动以及行业“双节”期间的安全生产工作和文化宣传。

二、经济工作今年我们的矿工经济收入稳中向上，全年共完成销售收入12.24亿元，其中销售利润8.35亿元。

我们通过调整产品结构，大力开拓新市场，提高销售效益，加强后勤管理，杜绝浪费和降低生产成本，努力实现了“平稳增长、稳中有进”的效果。

煤价波动使得去产能、去库存、去亏损、促发展的变革任务加速启动。

解决市场化流动性不足、价格过低、资金面紧张等问题，为煤炭产业转型注入了新动能。

三、安全生产工作煤矿的生产过程中，安全生产工作是非常重要的。

在2016年中，我们在安全生产方面做了众多的努力。

煤矿企业通过加强对职工实施责任制，加强对产生危险因素的重点部位进行分析研究，切实做好安全生产工作的各个环节。

我们制定了全员参与、持续改进、长效运行的安全制度和防范运营制度，对煤矿安全生产进行系统标准化的管理。

另外，实行“严格按照法律、政策、标准、规定办事”，“一事一检验，两重点一自查，三感应四协调”，杜绝了在煤矿生产过程中可能存在的违法违规行为。

在紧密协作和有效沟通的基础上，煤矿企业逐步形成“稳步前进、文明发展”的良性局面。

四、环保工作环保工作是煤矿的重要组成部分。

在2016年，我们把环保工作作为一项大事，把各项制度落实到具体工作中去，不断加强对环保工作的管理和监督。

同时，通过推进园区建设和环境监测设施提升等工作，又加强了对环保工作的检查和评估工作。

煤业公司2015年工作总结2016年工作计划范文模板

煤业公司2016年度工作总结暨2016年度工作计划2015年**煤业在各级政府主管部门、集团公司、市公司领导、社会各界的关心支持下，在全体员工的共同努力下，克服煤炭市场低迷带来的冲击，实现了安全、持续、稳定的发展。

一年来工作总结如下：一、2015年度考核指标完成情况：（一）原煤产量2015年1-11月份计划原煤产量：*万吨，实际生产*万吨，销售*万吨,吨煤成本*元,吨煤均价*元,销售收入*万元,利润亏损*万元.安全费用提取*万元,使用*万元,占*%。

（二）掘进进尺2015年计划掘进进尺：*米，实际掘进*米，同比增加*米，单产*万吨，单进*米，万吨掘进率*，全员效率*吨。

（三）2015年度生产经营管理2015年，在经济增长下行，企业业绩普遍下滑的严峻环境下，**煤业在9月份安全生产经营体制实行重大改革的前提下，原煤产量基本实现了年计划指标，质量标准化建设走在了集团公司的前列。

主要做了以下工作：1.大力开展宣传“安全年”活动力度，促进安全管理水平的进一步提升。

矿领导从“三严三实”的高度自觉要求修身、用权、谋事、创业，充分利用“安全年”活动，从挖掘自身潜力、提高安全管理水平下手，由矿安全科牵头利用黑板报、宣传条幅、看宣传教育片、班前会等多种形式向职工宣传安全生产的重要性，夯实了安全基础，坚守了安全红线，以此提高广大职工预防、抵御灾害的能力，进一步促进安全生产朝着平稳、持续、稳定的方向发展，实现了2015年安全生产“0”事故，创造了我矿从2010年至今连续5年安全“0”事故。

“崇尚安全、敬畏生命、行为规范、自主保安”的安全理念得扎扎实实地贯彻和执行。

2.从生产经营方面入手，实现稳产高产。

矿领导一班人在不忘抓安全的同时紧紧抓住生产这根弦，在资金不足，设备老化，材料供应不及时，政策性停产等因素的影响下，矿领导深入一线亲自抓综采工作面的安全生产，他们协同一线工人一起解决生产中随时出现的各类问题及隐患，尤其是狠抓机电设备检查、检修、维修工作，确保设备的正常运转。

2016年煤矿工作总结及2016年工作规划

2016年煤矿工作总结及2016年工作规划2016年，困难与希望同在，机遇与挑战并存。

我矿的大稳定大发展大繁荣与每位职工的荣辱息息相关。

基于以上矿情，X工区坚决贯彻落实矿领导指示精神，以“安全生产”作为一切工作的指针，拼搏、创新、扎实地开展工作，时刻与全矿步调保持统一，实现安全零事故，圆满地完成了我矿的煤炭运输任务。

为总结规律、开创工作新局面，现将本年度工作总结及2016年度工作规划汇报如下：一、2016年度工作总结（一）加强思想建设，加大安全宣教力度1、进一步做好思想教育工作，转变工作作风为保障“两抓”活动成效的持续性，我区深入开展了“爱矿、爱岗、敬业、奉献”主题实践活动，在干部转变工作作风，职工提高遵章守纪意识上取得实效。

一是区队干部事业心、责任心进一步提高。

在思想上，增强了忧患意识，摆正了自己的位置，不徘徊在荣誉册上。

明确了只有工作业绩持续优秀，政治上持续过硬才能继续在岗。

始终做到心里装着工作，想着职工，竭尽所能地维护职工的利益，保护职工的安全；在工作上，实事求是、敢于较真，重实际、说实话、务实事、求实效。

深入井下，深入现场，抓好安全生产工作，提高安全生产的工作质量。

积极争做领导的参谋助手，竭尽全力地为企业增辉。

二是通过耐心的教育解释，职工大局意识加强。

普通职工认识到了安全生产的严峻形势，提高了自律意识，认同、理解、支持我矿的各项规章制度。

认识到，不断的增强业务技能，踏实工作，会有改善自身工作环境，生活条件的机会。

只要有真本领（本事），我矿不会埋没人才。

对待工作，要力争上游，要积极参与“双基”建设、创建A级班组、现场文明生产、月度安全例会等活动。

2、加强安全文化宣传教育，扎实树立自主安全意识安全事故的发生与人的因素息息相关，通过形式多样的宣传教育活动，使职工牢记干煤矿，就要时刻如履薄冰，就要谨慎一辈子。

一是营造良好的“关注安全、关爱生命”的舆论氛围，利用工区会议室宣传板报，报道有关安全方面的知识和信息，让职工体会到安全的严肃性、严厉性，认识到安全工作一票否决、否决一切的重要性，领悟到保证安全生产是对企业、岗位、领导、亲人最好的承诺。

煤矿2016年安全工作总结暨2016年安全工作计划【可编辑版】

煤矿2016年安全工作总结暨2016年安全工作计划煤矿2016年安全工作总结暨2016年安全工作计划2016年，我们认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，牢固树立中央企业的安全责任意识，突出重点，深化安全隐患专项整治，推进安全质量标准化建设，切实把安全工作放在一切工作的首位，确保了重大政治敏感期的安全稳定，实现了安全生产形势持续稳定好转。

一、2016年安全工作总结（一）严格落实安全生产责任制。

年初组织召开了安全工作会议；修订了《公司安全管理制度》和《公司安全抵押管理办法》；起草了《关于切实加强2016年安全生产工作的决定》；制定了安全目标管理责任状。

使安全工作更加规范化、制度化，将安全责任制落实到实处。

（二）认真做好“两节”、“两会”和“五一”期间的安全生产工作。

起草了《关于加强春节和“两会”期间安全工作的通知》和《关于开展安全大检查的通知》，进一步加强安全管理，认真落实各项防范措施，做到任务明确，责任到人，措施到位。

严格实施煤矿安全生产包保责任制。

“两节”、“两会”和“五一”期间组织开展了安全大检查活动，对检查出的问题跟踪落实整改，切实保证了节日期间我公司的安全生产，重点检查了单位现场安全管理和辅助单位安全工作。

（三）强化安全培训，提高全员安全素质。

1、协助培训中心对公司生产单位进行了全员培训。

2、组织了公司领导及安全管理人员的二级培训，对《三大规程》内容进行了全员培训学习。

3、对特种作业人员，即涉爆人员和危化工人进行三级培训，共培训，培训合格率达到了100%。

4、4月12日按照国家及省市县的文件要求，公司对段队长以上领导进行《矿长保护矿工生命七条规定》的培训，并且组织考试，签订承诺书，确保职工的利益得到保护。

（四）结合实际，突出重点，加强现场安全管理。

公司安全生产工作存在多种隐患，道路运输尤为重点，为保证安全生产，安全部门对采区的运输、爆破、供电、边坡进行强化管理，有效遏制了各类事故的发生。

煤矿2016年上半年工作总结及下半年安全计划

煤矿2016年上半年工作总结及下半年工作计划上半年，我们牢固树立安全责任意识，认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，切实把安全工作放在一切工作的首位，突出重点，深化安全隐患专项整治，推进安全质量标准化建设，实现了安全生产形势持续稳定好转。

一、上半年所做的主要安全工作1、我矿积极联系上级主管部门对员工开展全员培训。

2、复产前各科室队组重新对“一岗双述”和“危险源辨识”重新进行了学习。

3、认真贯彻落实安全生产主体责任，加强煤矿现场安全生产管理，及时发现和消除事故隐患，有效杜绝各类生产安全事故，根据山西煤炭运销集团晋城有限公司《关于加强煤矿现场交接班管理的通知》（晋市煤销函字[2015]368号）文件精神制订了现场交接班管理制度。

4、为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，强化红线意识，促进安全生产责任制得到有效落实，根据山西煤炭运销集团晋城有限公司《关于转发集团公司关于印发（煤矿安全红线管理制度）（煤矿事故报告和调查处理制度）的通知》（晋市煤销函字[2016]57号）和《关于印发（煤矿安全红线管理制度）（煤矿事故报告和调查处理制度）》（晋能安监字[2016]20号）文件精神，结合本矿实际制订了《峪煌煤业安全红线管理制度》《峪煌煤业事故报告和调查处理制度》。

5、为进一步加强我矿安全生产工作，有效预防各类生产安全事故，根据县安全生产委员会办公室《关于开展安全生产“冬季行动”的通知》（沁安委办发[2015]48号）文件精神，我矿制定了“冬季行动”活动实施方案。

6、我矿根据市煤炭煤层气工业局晋市煤局安字[2016]44号和沁水县煤炭煤层气工业局沁煤发[2016]53号文件要求，及时制定了《关于开展“3.18”安全警示日活动的实施方案》，对照方案，扎实有效的开展了安全警示日活动。

7、根据我矿制定的“冬季行动”活动实施方案，进行了一次“冬季行动”自检活动。

8、深刻汲取吉林省吉煤集团通化公司松树镇煤矿“3.6”重大煤与瓦斯突出事故教训。

煤矿2016年安全工作年度规划

贵州华电安顺华荣投资有限公司织金县城关镇滥坝煤矿安全工作计划（2016年度）2016年1月滥坝煤矿2016年度安全工作计划为了贯彻落实《七条规定》等相关法律、法规要求，加强我矿安全监督管理工作夯实安全基础，切实保障员工生命和国家财产安全，坚决防范和遏止煤矿较大以上事故的发生，确保我矿在技改过程中安全、健康和谐发展，结合我矿安全生产实际情况特制订2016年度安全工作计划。

一、指导思想坚持安全发展指导原则和贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针进一步完善制度措施，强化培训提高员工证素质，加大隐患专项整改力度，细化目标责任，以全面贯彻落实《煤矿安全质量标准化标准》为切入实际改善工作环境，规范员工操作行为，杜绝违章操作，防止各类事故发生，促进我矿安全工作持续稳定发展，努力实现我矿2016年的安全奋斗目标。

二、奋斗目标1、杜绝水、火、瓦斯、煤尘、顶板等事故的发生；2、杜绝人身伤亡及二级以上生产事故；3、矿井安全质量标准化达二级；4、地面杜绝火灾、食物中毒和交通全责任事故；5、完成公司下达的技改工作（政策影响除外）。

三、工作思路2016年安全工作总体思路：坚持一个理念，夯实两项基础，突出两个落实。

一个理念：牢固树立安全意识思想理念，切实做到不安全不生产、安全不到位不生产。

两个基础：确保二级安全质量标准化矿井，安全培训教育制度化、规范化。

两个落实：认真贯彻落实国家、省、市、县关于加强安全生产工作的会议精神，工作要求部署，以我矿各项管理规章制度的落实。

四、安全组织机构组长：矿长副组长：总工程师、安全矿长、生产矿长、机电矿长成员：各专业副总工程师、各科室（区队）负责人办公司下设在安全科，安全科长兼任办公室主任，负责日常工作。

五、主要工作安排1、组织实施“三项”计划严格按照2016年度“三项”计划的组织实施，施工工程必须严格按一工程一措施，分解制定季度、月度计划，制定计划执行过程的考核办法，确保计划圆满完成。

精选煤矿中长期采掘接替规划

织金县后寨乡精选煤矿中长期采掘接续规划矿长：总工：编制日期：第一章概述第一条为加强和规范煤炭产业中长期生产规划及年度生产计划管理，建立科学、高效、有序的生产计划管理体系，提高矿井经营管理水平，保证生产工作可控在控，特制定本规划。

第二条采掘接续规划的基本任务是根据集团公司的战略规划和工作任务，结合我矿的实际情况，科学安排矿井的采掘接续，确保“三量”平衡，合理使用人力、物力、财力。

第三条计划按照时间区分为月度计划、季度计划、年度计划和中长期规划。

矿井中长期规划是确保矿井长期持续稳定生产的计划。

矿井的生产，要以中长期规划作指导。

中长期采掘规划是指矿井3年的采掘、生产计划，主要包括矿井各年度产量和进尺计划、重大的采掘接续、资源量变化等；年度计划是按照集团公司年度目标制定的具体执行计划，是中长期规划的年度分解，是指导矿井年度内生产持续和接续平衡的主要手段。

集团公司对各生产矿井通过年度计划，规定具体的生产指标要求，年度生产计划主要包括矿井产量计划、生产进尺计划、开拓进尺计划、采掘接续计划、专项资金计划等；季度计划是年度计划的季度分解，是对年度计划的具体落实和执行，季度计划可以根据矿井现场情况在确保全年总计划指标不变的前提下全年进行平衡。

月度计划是季度计划的月度分解，是对季度计划的具体落实和执行，月度计划可以根据矿井现场情况在确保季度计划指标不变的前提下全月进行平衡。

第四条矿井中长期采掘规划一般每三年编制一次，每年根据第一季度实际情况进行修订。

第五条中长期规划经公司批准后，各级单位必须层层贯彻，及时下达，把年度计划指标和保证完成计划的措施落实到班组。

第二章矿井概况织金县后寨乡精选煤矿属于织金县后寨乡所辖。

批准井田面积为1.3374km2，主采煤层为M23和M27号煤层，开采方式为地下开采，精选煤矿核定生产能力为15万吨/年。

矿区距县城（运距）27.5Km左右，有省道由北东至南西直接通过矿区(织金至六枝)，矿区至滇黔铁路六枝站运距约65km，交通方便。

2016煤矿中长期发展规划

2016煤矿中长期发展规划D一、煤矿简况（一）交通及地理位置矿区位于贵州省盘县特区北部，直距盘县城关镇约21km，东距鸡场坪乡3.5km，行政区划属盘县鸡场坪乡管辖。

地理坐标：东经104°36′54″～104°38′00″，北纬25°57′43″～25°58′33″。

盘县经鸡场坪至洒基公路从井田东北外侧通过，矿区内有简易公路与之相通，交通较为方便（二）矿井历史盘县云脚煤矿属新建矿井，生产能力15万t/年，根据黔国土资矿管函〔2003〕253号－《准予划定盘县鸡场坪乡云脚煤矿矿区范围的批复》，批复了云脚煤矿的矿区范围。

2004年11月19日贵州省国土资源厅颁发了盘县鸡场坪乡云脚煤矿采矿许可证（证号：5200000410232），矿区面积：0.7127km2，开采深度：由1750米～1450米标高。

（三）矿井生产现状1、矿井建设情况1）工业场地工业场地总布置考虑矿井开拓、生产系统、建筑物布置以及与外部运输合理衔接等条件，场地布置充分利用地形和现有建筑物，尽量少拆，选择工程地质良好地段，避开有滑坡可能的地段，协调好各项环节，尽力把场地布置得紧凑合理，以减少工程量。

主、副、风井均利用原有斜井布置，所以已原有地面工业广场在满足能力要求的前提下，应被最大限度的利用，但由于原有井型较小，厂区面积不大，厂区建筑位置及大小、数量等将被大量更动。

新建的主要设施及建筑包括办公楼、调度室、变电所、配电房、机修车间、职工宿舍（三层）、职工食堂、锅炉房、浴室、更衣室、仓库、坑木场、矿灯房、调车场、风机房、厕所、地面煤场、矸石场地、水处理水池、沉淀池等。

2）井巷工程矿井达产时新掘井巷工程量为井巷工程量为2998m，其中：岩石巷道1576m，煤巷1422米；（7）万吨掘进率：199.9m/万t；（8）矿井全员效率：2.2t/工；（9）项目总投资：4351.1万元；（10）项目吨煤投资：290.1元；（11）项目建设工期：18个月；（12）财务内部收益率：31.22%（税后）/38.31%（税前）；（13）投资回收期：3.0a（税后）/2.0a（税前）；（14）投资利润率：37.3%；（15）投资利税率：44.9%。

2016年矿山工作计划

2016年矿山工作计划一、前言在过去的2015年中，矿山企业工作面临巨大挑战和市场压力，但经过努力，我司也取得了不错的效果。

在展望未来，我们需要在已有基础上继续努力，争取更好的发展。

针对这一点，我们制定了下面的工作计划。

二、生产计划我们的主要产品为精煤和烟煤。

计划矿井生产煤炭1.5万吨，基本保持去年的水平。

同时，我们还将加强生产流程管控，优化矿井生产计划，降低成本，提高效率。

三、矿井安全在矿山生产中，安全永远是第一位的。

我们将继续加强矿井安全管理，深入推进安全生产标准化，加强矿山安全隐患排查，严格规范爆破和通风作业，确保矿工的生命安全。

四、环保管理我们也非常重视环境保护工作。

2016年，我们将进一步加强对矿山周围环境的监控和治理，严格按照政府的环保要求建设环保设施，降低矿山在环境方面的影响。

五、技改计划技术创新是提高煤炭产能和质量的重要手段。

在2016年，我们计划实施一系列技术改造，包括引进先进设备和技术，提升煤炭品质，降低污染排放，提高使用效率和生产能力。

六、人力资源管理矿山的发展始终离不开人才与人力资源管理。

我们将加强对人力资源的培训和管理，继续实施人才引进政策，优化薪酬激励机制，完善福利保障体系，努力保留和发挥人才的创造力和工作较高效率。

七、市场开拓市场开拓是企业发展的基础。

我们将继续扩大市场，提高产品和服务质量，加强与客户的合作，加强品牌宣传，拓展销售渠道，不断提高市场竞争力。

八、结语总之，2016年是我们的成长和希望年。

在新的一年里，我们要为公司的发展而努力奋斗，为员工的福利而努力奋斗，为社会的进步而努力奋斗，创造更加美好的明天。

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盘县鸡场坪乡云脚煤矿中长期发展规划云脚煤矿技术科二零一五年一、煤矿简况（一）交通及地理位置矿区位于贵州省盘县特区北部，直距盘县城关镇约21km，东距鸡场坪乡3.5km，行政区划属盘县鸡场坪乡管辖。

地理坐标：东经104°36′54″～104°38′00″，北纬25°57′43″～25°58′33″。

2004年11月19日贵州省国土资源厅颁发了盘县鸡场坪乡云脚煤矿采矿许可证（证号：5200000410232），矿区面积：0.7127km2，开采深度：由1750米～1450米标高。

井巷工程量表用电。

6）向井下配电的低压配电屏设有过载、短路、漏电保护。

7）井下局部通风机与掘进设备实现风电、瓦斯闭锁.8）所有防爆开关，均设有短路、过负荷、单相断线保护和漏电闭锁保护。

9）井下所有电气的金属外壳都进行接地。

10）井上、下必须装设防雷电装置，并遵守下列规定：（1）经由地面架空线路引入井下的供电线路和电机车架线，必须在入井处装设防雷电装置。

（2）由地面直接入井的轨道及露天架空引入（出）的管路，必须在井口附近将金属体进行不少于2处的良好的集中接地。

（3）通信线路必须在入井处装设熔断器和防雷电装置。

（四）矿井煤层赋存条件矿区含可采煤层1号、3号煤层，设计首先开采1号煤层。

（2）煤层厚度及其变化1号煤层：位于龙潭组最上部，属较稳定煤层，煤层厚度0.63～13.76m，平均厚3.78m，含夹矸0～9层，单层厚度0.18～0.59米。

3号煤层：位于龙潭组上部，属较稳定煤层，煤层偶含夹矸1层，全层厚度0.84～5.03米，平均厚度2.10米，采用厚度0.77～4.53m，平均厚1.9m。

（五）井田概况1．井田自然概况1）、地形地貌评估区属于单面山剥蚀坡地貌，地形坡度一般都在30°左右，在井田中西部及西部横向冲沟繁育，沟深坡陡，致使井田内地形复杂。

井田内最低高程点位于井田北端，标高1700m；最高点为井田南部山头，标高1910m，相对高差210m。

属地中山地形。

2）、水系矿区内无河流。

有常年流水的水沟，流向自南西向北东，雨季流量较大，枯季流量变小或者干枯，无流量观测资料。

3）、气候矿区地处贵州高原西部，气候温暖湿润，雨量充沛，属亚热带高原季风气候区。

据盘县气象站资料：年平均降水量1382.9mm，月平均气温15.2℃，日极端最高气温36.7℃，日极端最低气温－7.9℃，年平均相对湿度78%。

4）、地震据贵州省城乡建设环境保护厅“黔城设通发（1992）230号文《关于公布贵州省地震烈度新区规划的通知》”，本区地震烈度为Ⅵ度。

（六）资源与储量根据贵州省地质矿产勘查开发局一〇五地质大队2009年1月编制的《盘县鸡场坪乡云脚煤矿生产地质报告》，云脚煤矿截止2009年1月底，矿区内累计资源储量421万吨，其中：（332）219万吨，占总资源量的52%；（333）202万吨，占总资源量的48%；另估算开采标高（1750m－1450m）以外资源量（333）65万吨。

（七）主要技术经济指标（1）矿井建设规模：15万t/a；（2）矿井服务年限：10a；（3）开拓方式：斜井开拓；（4）采区及工作面个数：一个采区、一个炮采工作面，二个掘工作面生产；（5）采煤方法：伪倾斜柔性掩护式支架采煤方法，后退式回采，全部垮落法管理顶板。

（6）井巷工程量：矿井达产时新掘井巷工程量为井巷工程量为2998m，其中：岩石巷道1576m，煤巷1422米；（7）万吨掘进率：199.9m/万t；（8）矿井全员效率：2.2t/工；（9）项目总投资：4351.1万元；（10）项目吨煤投资：290.1元；（11）项目建设工期：18个月；（12）财务内部收益率：31.22%（税后）/38.31%（税前）；（13）投资回收期：3.0a（税后）/2.0a（税前）；（14）投资利润率：37.3%；（15）投资利税率：44.9%。

二、煤矿中长期发展规划根据《云脚煤矿开发利用方案》、《云脚煤矿开采方案设计说明书》、《云脚兴煤矿安全设施设计说明书》的要求，现一采区的开拓布局，开采标高从1750m-1450m，分上下进行开采，已在布置111502首采工作面，由于地质构造，走向长为170m，倾斜长140m，由于地质构造破坏，走向长为180m，倾斜长80m，可采储量为180×80×1.4×1.41=20160吨，预计可采煤量为20160×0.85=17136吨。

针对现有的实际，我矿的中长期发展规划定位4年，即从2014年-2015年，现就各年度发展规划如下。

到2015年底前按《开采方案设计说明书》、《安全专篇》的要求一是初步完成规模的建设，使矿井通过联合试运转验收。

二是完成原煤生产计划70000吨，掘进生产计划600m和巷道维护维修计划200m（见2015年采煤工作面、掘进工作面接替计划、巷道维修计划表）。

三是建立完善煤矿管理机构。

四是完成矿井建设固定资产投资0.12亿元，完成销售收入0.1亿元，实现投入与产出持平。

五是杜绝重伤以上事故，实现安全生产。

到2016底前一是取得安全生产许可证和煤炭生产许可证，实现合法开采。

二是完成原煤生产计划150000吨、掘进生产计划2941m（见2015年采煤工作面、掘进工作面接替计划表）。

三是建立完成煤矿三级培训机构，实现对全矿职工的安全培训。

四是完成矿井建设固定资产投资0.2亿元，完成销售收入0.25亿元，实现净利0.05亿元。

五是杜绝重伤以上事故，实现安全生产。

到2017底前一是实现矿井基本达到设计生产规模，矿井质量标准化达一级以上。

二是完成原煤生产计划150000吨、掘进生产计划3350m（见2015年采煤工作面、掘进工作面接替计划表）。

三是改善职工居住环境，保障职工的合法权益。

四是完成矿井建设固定资产投资0.15亿元，完成销售收入0.3亿元，实现净利0.15亿元。

五是建设瓦斯发电厂，实现瓦斯利用，瓦斯抽采率达50%。

六是杜绝重伤以上事故，实现安全生产。

到2018底前一是实现采掘机械化，矿井机械化开采程度达85%以上，矿井质量标准化一级以上。

二是完成原煤生产计划450000吨、掘进生产计划、巷道维护维修计划（见2015年采煤工作面、掘进工作面接替计划、巷道维修计划表）。

三是完成矿井建设固定资产投资0.35亿元，完成销售收入1.9亿元，实现净利1.349亿元。

四是杜绝重伤以上事故，实现安全生产。

五是实现瓦斯利用，瓦斯抽采率达60%。

三、具体要求为使上述规划得以实现，矿各级管理人员、全矿职工务必清醒的认识到任务之艰巨，要树立“煤矿发展靠我，我的生存靠煤矿”的理念，要加强自身业务知识的学习，提高管理水平和操作能力，以适应煤矿发展的需要。

要明确责任，分工到人，确保每项工作得到落实，要团结协作，敢于创新，使我矿的管理走在公司各煤矿的前列。

要加强安全生产管理，切实保障矿井安全生产，把安全风险降到零，真正实现本质安全矿井，促进矿区稳定和谐发展。

四、保障措施1、建立完善煤矿规章制度，规范煤矿管理，为确保规划的实现奠定坚实基础。

（1）矿各业务部门要对照煤矿管理的规定，制定完善相应的规章制定，并经矿领导集体审核后执行。

（2）各业务部门、每一位管理人员、职工必须对照规章制度，履行好管理责任，执行落实好职责。

（3）对在工作中遇到规章制度中没有的规定，有关业务部门要及时进行补充。

（4）规章制度补充完善后要及时向全矿职工进行通报，以保障其执行效率。

2、增加煤矿建设期间的投入，认真组织整改，确保矿井通过联合试运行验收，并取得安全生产许可证、煤炭生产许可证，实现矿井的合法生产。

（1）要对照《矿井开采方案设计说明书》、《安全专篇》中的要求查找目前矿井存在的问题，对不符合的要及时进行整改。

（2）通过整改后报试运转申请验收。

（3）及时准备试运转验收前的有关资料。

3、制定人才管理留用机制，广纳贤才，为实现矿井的规划献计献策。

（1）矿综合办要制定我矿人才留用机制，拿出切实可行的制度办法，留住人才，留住贤才，确保人才的稳定。

（2）要建立人才档案库，合理安排岗位，做到人尽其才，物尽其用。

（3）要建立管理人员考评办法，使真正有能力的人能够进入领导管理岗位，并发挥其作用。

4、加强煤矿机械化建设步伐，确保实现机械化矿井的规划。

（1）在矿井的巷道设计上，矿技术部门要按机械化矿井的要求进行断面的选择，对原有的巷道要进行改造，以便达到要求。

（2）选择矿用机电设备电器时，要超前考虑，做到设备的通用，减少投入浪费。

（3）培训锻炼一批基础扎实的机电技术管理人员，为实现机械化矿井作人才准备。

5、强化现场安全监督管理，杜绝煤矿重伤以上事故的发生，实现安全生产。

（1）落实现场安全生产监督管理责任，实行安全责任事故追究，对在自己职责工作范围内出现的问题事故，按“四不放过”的原则进行追查处理。

（2）严格落实煤矿隐患排查制度，及时找出煤矿生产过程中存在的各种隐患，并采取措施处理。

（3）坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。

（4）坚持“通风可靠，抽采达标，监控有效，管理到位”的瓦斯综合防治方针。