让细节成为规范,让规范成为习惯--培训心得

让细节成为规范，让规范成为习惯

培训是公司给员工最好的福利，让员工在自我提升的同时，帮助员工更好的完成工作，实现自我价值。而公司为员工提供培训也是为了企业持续发展，为企业提供源源不断的人力资源，培养更多的优秀员工，创造企业和员工双赢的局面。

为全面贯彻落实公司首次工作会精神，夯实发展基础，确保“以优秀的流程体现制度、以流程创新提升管理”，根据城发行政办〔2014〕103 号《关于深入学习贯彻落实公司各项规章制度、管理办法的通知》，内蒙古大商城项目对公司下发的一系列规章制度、管理办法、流程规范进行了整理归纳，精心编排了内蒙古大商城项目部学习培训计划。培训内容涵盖了公司管理行为的各个层面，这些规章是公司实施管理的准则，是推进流程化、制度化的“法宝”。

针对此次培训，项目部共制订培训课程35节，主讲人20个，共有8个部门近100人参与，历时18天。其中项目领导带头解读战略性、统领性文件，引领员工学习理解；对需要全员阅知并遵守的相关文件，组织了项目全体学习，确保每个人都耳熟能详，全面普及，不留死角；对业务规章和流程规范类文件，各对口部门组织了内部重点学习，做到熟记于心，并以此指导工作、规范管理。项目部通过集体学习、个人自学、领导授课、部门交流等方式，对公司的规章制度进行了广泛学习，并利用宣传栏进行全面展示。

综合办为本次培训的具体实施部门，负责培训学习中的具体协调和组织。作为一名综合办干事，既要肩负起协调组织工作，同时还不能放松自身的学习力度。在此次培训中，我的工作大体可分为两点：

一、详细计划、统筹安排

在培训开始前，仔细研读《关于深入学习贯彻落实公司各项规章制度、管理办法的通知》，协助部门主管整理制订《内蒙古大商城项目冬

休学习培训计划》，针对项目实际情况适当添加了广联达软件学习等培训内容，力求严谨细致，优化了可操作性，重点加强了针对性和目的性，提升了培训工作的制度化管理；及时传达通知精神、分类下发文件至各主讲人、做好会前人员召集和签到工作；培训过程中进行影像资料收集，会后不忘会议室清理收尾工作；收集每日培训讲义、PPT课件等原始资料，与原始文件、会议签到表、影像资料一起整理成为当日培训汇总；培训计划全部完成后进行冬休培训汇总并上报部门主管。

二、合理安排、注重实效

次培训内容丰富，形式新颖，安排紧凑、注重实效、既是一次业务充电，开阔了眼界和视野，掌握了许多科学理论和专业知识，又是一次工作助推，拓展了思路，为进一步做了本职工作奠定了坚实基础，真可谓“带着问题来，满载成果归”。只有不断的学习才能提高员工的自身素质和综合工作能力。这次培训参训人员多，内容紧贴实际，培训时间长，课程进度安排合理，通过精心的组织安排，全体学员增长了知识，开拓了思路，相互促进，共同提高。培训授课的讲师都是有多年工作经验的老同志。他们理论功底深厚，工作经验丰富，讲课的内容既有针对性，而且具有前瞻性。在培训内容课程的设置上遵循工程管理人员应具备的知识结构要求，我们学习了工程管理、施工成本管理、城发公司相关管理规范、新技术新工艺等知识，从不同方面拓展了我们的思维和知识面，对改善知识结构，丰富阅历，改进工作方法有很大的启发。

通过此次培训，使我们进一步丰富了知识，增长了见识，开阔了眼界，拓宽了思路，对于在今后的工作中更好地履职尽责、做好工作必将起到积极而长远的影响。同时让我们对各个职能部门的工作情况和工作性质有了充分的了解，也让我们明白了怎么才能在工作中互相配合，使目标成本效益最大化。

总之，这次培训虽然只有十八天时间，但员工们的收获是实实在在

的。我们要以这次学习培训做为新的起点，努力提升自己的综合素质，不断提高业务水平，及时调整自已的思想观念、思维模式和工作方法，以积极主动的姿态去迎接新的任务。