劳模创新工作室创建标准

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关于深化创建劳模创新工作室工作的意见

关于深化创建劳模创新工作室工作的意见厦工办〔2013〕6号为充分发挥劳模在创新驱动发展中的引领示范带动作用，推动厦门科学发展、跨越发展，根据市总工会十四届四次全委会的工作部署，现就创建劳模创新工作室提出如下意见。

一、目的意义劳模创新工作室是以在科研、技术、管理、服务等方面有专长，有一定的理论水平、工作经验和创新能力的领衔劳模命名的专家型团队，是围绕本单位生产经营活动和工作重点、难点问题，产学研相结合，开展技术创新、管理创新、科技创新、服务创新、经营创新和业务创新活动，将先进技术、经验、方法和成果转化为现实生产力的技能人才组织。

开展创建劳模创新工作室活动，旨在为劳模和职工搭建一个锐意创新、攻坚克难的阵地，发挥作用、展示才能的平台，从而不断提高劳模和职工的自主创新能力，不断提升广大职工的技能水平和业务能力，促进科学技术向生产力转化，推动应用技术的发展；旨在进一步弘扬劳模精神，丰富劳模时代内涵，引领广大职工立足本职岗位，不断解决生产经营中的热点、难点问题，推动企业转型发展和创新发展；旨在进一步发挥劳模的示范带头作用，扩大劳模品牌效应，从而培养出更多的先进人才和技术能手，—1 —造就一支学习能力强、创新能力强、业务素质高的职工队伍，不断促进劳模和广大职工在推动我市经济发展和社会进步中发挥工人阶级主力军作用，为厦门实施综改方案，率先建成高水平小康社会建功立业。

二、目标任务2013年全市劳模创新工作室要创建100家，累计达标66家。

劳模创新工作室的主要任务是：1. 大力开展技术攻关、技术改造、技术协作、技术创新、产品创新、管理创新、服务创新、经营创新、业务创新、难点攻关、科学研究、发明创造；2. 努力解决生产、经营、管理中遇到的技术开发、产品研发、工艺改造、安全生产、管理体制等方面的难题，落实合理化建议；3. 积极协助行政开展技术交流和业务培训，为企业和社会培养一批爱岗敬业、精通业务、富于创新精神的知识型、技术型、专家型职工人才。

重庆工会升级劳模工作室创建标准

龙源期刊网
重庆工会升级劳模工作室创建标准
作者：
来源：《现代企业文化·综合版》2015年第12期
重庆市总工会日前对100个劳模创新优秀成果进行了表彰奖励，并交流了劳模创新工作室创建工作经验。

近两年来，重庆工会重视发挥劳模群体在创造、创新、创业中的示范引领作用，推动全市劳模创新工作室创建活动不断升温。

据了解，重庆市总工会自2014年9月开始创建劳模创新工作室以来，按照有工会组织、有创新团队、有工作条件、有经费保障、有创新成果的“五有”标准，着力推动劳模创新工作室规范化发展；以创新队伍好、创新条件好、工作机制好、创新业绩好、示范效应好的“五好”为标准，推动劳模创新工作室高质量创建。

按照重庆市劳模创新工作室创建工作新目标，该市将力争在3年内建成500个以上劳模创新工作室，培育50—100个高质量的市级示范工作室。

劳模工作室创新工作室建设方案范文（三篇）

劳模工作室创新工作室建设方案范文____年劳模工作室创新工作室建设方案一、背景随着现代社会的快速发展和产业结构的变革，劳模工作室的建设和发展变得越来越重要。

劳模工作室是由一群具有出色业绩和优秀能力的工作者组成，通过创新工作方式、提高生产效率和提升产品质量，以实现企业和员工共同发展的目标。

因此，在____年，我们应该进一步加强对劳模工作室的建设，提升其创新能力和组织管理水平，以推动企业和员工的共同发展。

二、目标1. 建设具有国内领先水平的劳模工作室；2. 提升员工的技能和创新能力，提高生产效率和产品质量；3. 建立健全的绩效评估和激励机制，激发员工的积极性和创造力；4. 加强与其他工作室的合作和交流，推动行业的创新和进步。

三、建设内容1. 加强人才培养和选拔（1）建立完善的人才选拔机制，通过内部选拔、外部引进等方式，吸引和培养优秀的人才加入劳模工作室；（2）制定细化的人才培养计划，提供专业的培训和发展机会，提升员工的技能和创新能力；（3）建立良好的评估和晋升机制，为优秀员工提供晋升和发展的机会，激发员工的积极性和创造力。

2. 提升创新能力和研发水平（1）加强技术创新和研发能力建设，建立专门的研发团队，提高产品的技术含量和竞争力；（2）加强与高校和研究机构的合作，引进先进技术和理论，推动企业的创新和发展；（3）建立完善的知识产权保护机制，加强创新成果的转化和应用。

3. 加强团队建设和组织管理（1）建立高效的工作流程和沟通机制，提高团队的协作和配合能力；（2）加强团队文化的建设，培养员工的团队意识和责任意识；（3）建立健全的绩效评估和激励机制，激励员工的积极性和创造力。

4. 加强与其他工作室的合作和交流（1）开展定期的交流和学习活动，分享经验和成功案例；（2）组织联合研发项目，加强合作，提高创新能力；（3）加强行业协会和政府部门的联系，推动行业的创新和进步。

四、实施步骤1. 制定计划和目标在____年初，制定劳模工作室建设的计划和目标，并明确责任分工和时间节点。

六有”劳模和工匠人才创新工作室标准

六有”劳模和工匠人才创新工作室标准下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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劳模工作室创新工作室建设方案

劳模工作室创新工作室建设方案一、背景分析劳模工作室是为了提高劳动模范的工作水平和提升团队凝聚力而设立的专业化工作室。

劳模工作室是通过创新方式、培育和发现优秀的劳动模范，提高职工的综合素质和能力水平，推动企业高质量发展。

目前，我市劳动模范数量较多，但存在以下问题：一是劳模培训不规范，缺乏系统性和针对性；二是劳模缺乏组织和交流平台，无法分享和学习经验；三是劳模在岗位上缺乏创新能力，无法引领和带动其他职工的发展；四是企业的管理方式、工作流程等方面需要创新和提升。

因此，建设劳模工作室是当前亟待解决的问题。

二、建设目标1. 建设具有一流水平的劳模工作室，为企业的发展提供强有力的支持和帮助；2. 培养和发现优秀的劳模，提高职工综合素质和能力水平；3. 增强劳动模范的创新能力，推动企业的改革和创新发展；4. 建立和完善劳模的组织和交流平台，提升团队凝聚力和工作效率。

三、建设内容1. 建设劳模培训基地，开展系统化培训。

通过与高校、专业机构的合作，建立劳模培训基地，开设针对不同岗位的培训课程。

包括岗位技能培训、管理能力培养、创新思维培训等内容。

培训方式多样化，包括线上学习、面对面培训、实践操作等。

2. 建立劳模交流平台，促进经验分享。

建设专门的劳模交流平台，通过线上和线下的方式，组织劳模交流会议、座谈会等活动，让劳模之间进行经验分享和学习。

同时建立劳模数据库，记录和归纳劳模的成功经验和创新成果，为企业的发展提供借鉴。

3. 提供创新创业服务，增强劳模的创新能力。

建设创新创业服务中心，为劳模提供创新创业的培训和指导。

通过组织创业大赛、创新项目评选等方式，激发劳模的创新动力和创业热情。

同时，建立与科研机构、专家咨询公司的合作机制，为劳模提供专业的创新指导和技术支持。

4. 推动企业管理创新，提升工作效率。

建设企业管理创新研究中心，引进领先的管理理念和方法，对企业的管理流程和工作模式进行评估和优化。

提供管理咨询和培训，帮助企业提升工作效率和竞争力。

劳模先进创新工作室创建经验材料

劳模先进创新工作室创建经验材料劳模先进创新工作室创建经验材料劳模先进创新工作室是为了鼓励和推崇在各领域取得突出成就的个人或团队而设立的。

创建一家劳模先进创新工作室，不仅需要有先进的理念和创新的思维，还需要充分考虑组织架构、资源配置以及团队文化等方面。

下面将从这几个方面介绍我们创建劳模先进创新工作室的经验材料。

第一，先进理念和创新思维。

在创建劳模先进创新工作室的初期，我们要形成明确的理念，并以此为指导，推动工作室的发展。

我们强调先进理念和创新思维是因为只有不断创新才能在同行业中脱颖而出。

我们鼓励工作室成员积极思考、不断学习，通过思维的碰撞，不断推陈出新，实现创新突破。

第二，合理的组织架构和资源配置。

在创建劳模先进创新工作室时，我们非常重视组织架构和资源的合理配置。

我们将工作室分为创新研发部门、项目管理部门和市场营销部门等，每个部门都有明确的职责和任务。

同时，我们也要合理配置资源，包括资金、技术、设备等，以保证工作室的正常运转和项目的顺利推进。

第三，积极培养团队文化。

团队文化是工作室长期发展的重要因素之一。

我们注重培养团队的凝聚力和向心力，通过开展各种团建活动，增强团队成员之间的互信和合作意识。

同时，我们鼓励团队成员提高个人素质，提供培训和学习机会，以提升整个工作室的创新能力和竞争力。

第四，创造良好的工作环境和激励机制。

创造良好的工作环境和激励机制是吸引、留住优秀人才的重要手段。

我们致力于为团队成员提供一个舒适、安全、积极向上的工作环境，让他们能够全身心地投入到工作中。

同时，我们建立了激励机制，通过评选年度劳模、表彰先进个人等方式，激发团队成员的工作积极性和创新激情。

以上是我们创建劳模先进创新工作室的经验材料，希望能够为其他组织和单位在相似方向上提供一些建议和借鉴。

只有不断创新，才能在竞争激烈的市场中取得突出成绩。

劳模先进创新工作室的创建是一个全方位的过程，需要从多个角度来考虑。

下面继续介绍劳模先进创新工作室创建的其他相关内容。

劳模工作室创新工作室建设方案(2篇)

劳模工作室创新工作室建设方案____年劳模工作室创新工作室建设方案一、工作室概述劳模工作室是为了更好地培养和发展一批具有先进典型作用的劳模而建立的。

本工作室旨在通过提供专门的培训、创新工作环境和资源支持，帮助劳模们更好地发挥他们的潜能和影响力，为提高劳动者素质和推动企业发展做出积极贡献。

二、创新工作室建设目标1. 建立一支高素质、专业化的劳模团队，成为企业内外劳动者学习、交流和创新的重要平台；2. 提供先进的技术设备和工作环境，帮助劳模们进行研究、实践和创新，推动企业科技进步和产品质量提升；3. 打造一批拥有自主知识产权的创新产品和解决方案，为企业创造经济效益和社会价值；4. 培养一批优秀的劳模团队领导者和专业人才，为企业的可持续发展提供强大支持。

三、创新工作室建设方案1. 培养计划（1）制定个性化培养计划：根据每位劳模的特长、职业需求和发展目标，制定个性化的培养计划，包括专业技能培训、职业素养提升和创新能力培养等方面。

（2）组织专家授课：邀请行业内的专家学者来工作室进行讲座和培训，为劳模们提供专业知识和前沿技术的学习机会。

（3）开展实践项目：帮助劳模们参与企业的实际项目，亲身实践并运用所学知识，提升实践能力和解决问题的能力。

（4）建立导师制度：为每位劳模配备专业导师，提供个性化辅导和指导，帮助劳模们发现自身优势、规划职业发展，并解决在工作实践中的问题。

2. 创新环境建设（1）设立创新工作室：建立一个开放式的创新工作室，提供先进的技术设备和软硬件资源支持，为劳模们的创新实践提供良好的工作环境。

（2）建立创新团队：组建一支专业的创新团队，包括研发工程师、设计师、市场营销专员等，为劳模们在创新过程中提供支持和合作。

（3）开展创新竞赛：定期举办创新竞赛，鼓励劳模们展示自己的创意和成果，提高创新意识和竞争力。

（4）建立创新项目管理机制：建立科学的项目管理机制，包括项目立项、进度管理和成果评估等，确保创新项目的顺利进行和有效管理。

劳模工作室创新团队建设方案

劳模工作室创新团队建设方案一、背景和目标在当前竞争激烈的社会中，劳模工作室需要不断创新以提高竞争力和效率。

本方案旨在通过团队建设来培养和发展创新能力，并推动劳模工作室的持续发展。

二、团队构建1. 制定明确的团队目标：根据劳模工作室的发展需求和市场情况，确定团队的长远目标和短期目标，并将其明确传达给团队成员。

2. 招募多样化的人才：考虑到劳模工作室的多样性和创新需求，招募具有不同专业背景和技能的人才，以提供多元化的思维和创意。

3. 建立良好的沟通机制：确保团队成员之间的沟通顺畅，促进信息共享和合作。

可以利用现代技术工具，如在线协作平台和团队聊天软件。

4. 创建积极的团队文化：鼓励团队成员彼此支持和合作，培养积极向上的工作氛围。

可以通过定期组织团队建设活动和培训来加强团队凝聚力。

三、创新能力培养1. 提供培训和研究机会：为团队成员提供相关的培训和研究机会，帮助他们不断提升专业知识和技能，并培养创新思维和解决问题的能力。

2. 鼓励创新思维：鼓励团队成员提出创新的想法和解决方案，给予积极的反馈和奖励。

可以设立创新奖励机制，激励团队成员积极参与创新活动。

3. 推动跨部门合作：鼓励劳模工作室与其他部门或外部机构合作，促进创新和知识共享。

可以组织跨部门的项目组，推动创新项目的开展。

四、绩效评估与调整1. 确定关键绩效指标：根据劳模工作室的目标和任务，制定关键绩效指标，并进行定期评估和反馈。

2. 及时调整方案：根据绩效评估结果，及时调整和优化团队建设方案，以适应市场变化和团队需求的变化。

五、预期效果通过实施劳模工作室创新团队建设方案，预期可以实现以下效果：1. 提升团队成员的创新能力和解决问题的能力。

2. 培养积极向上的团队文化，促进团队协作和合作。

3. 增加劳模工作室的创新活动和项目合作。

4. 提高劳模工作室的竞争力和效率。

结束语劳模工作室创新团队建设方案旨在推动劳模工作室的发展和创新，为其在竞争激烈的市场中取得成功提供支持。

劳模和工匠人才创新工作室联盟创建工作

劳模和工匠人才创新工作室联盟创建工作以劳模和工匠人才创新工作室联盟创建工作为题，我们将探讨劳模和工匠人才创新工作室联盟的创建过程、目标和意义。

一、劳模和工匠人才创新工作室联盟的创建过程劳模和工匠人才是我国劳动模范和技能人才的代表，他们在各自领域中具有丰富的经验和专业知识，对技术创新和技能提升起到了重要作用。

为了进一步发挥他们的作用，提高技能人才的创新能力和综合素质，劳模和工匠人才创新工作室联盟应运而生。

劳模和工匠人才创新工作室联盟的创建需要经历以下几个步骤：1.确定联盟的组织形式和管理机构：联盟可以选择以非营利组织的形式进行组织，同时需要设立联盟的管理机构，负责联盟的日常运营和决策。

2.联盟成员的选拔和加入：联盟成员应当是具有一定影响力和示范性的劳模和工匠人才，他们的加入需要经过严格的选拔和评审。

3.确定联盟的宗旨和目标：联盟的宗旨是提高劳模和工匠人才的创新能力和综合素质，促进技能人才的交流与合作。

联盟的目标可以包括开展技术创新项目、组织培训交流活动等。

4.制定联盟的工作计划和规章制度：根据联盟的宗旨和目标，制定联盟的工作计划和规章制度，明确成员的权责和联盟的运作方式。

5.联盟的宣传和推广：对外宣传劳模和工匠人才创新工作室联盟的成立，吸引更多的劳模和工匠人才加入，扩大联盟的影响力。

二、劳模和工匠人才创新工作室联盟的目标和意义1.提高劳模和工匠人才的创新能力：联盟可以通过组织技术创新项目、开展专题培训等活动，提高劳模和工匠人才的创新能力和技术水平，使他们在各自领域中成为创新的引领者。

2.促进技能人才的交流与合作：联盟可以为劳模和工匠人才提供一个交流平台，使他们能够互相学习、分享经验，促进技能人才之间的合作与共赢。

3.推动技能人才的职业发展：联盟可以通过组织培训、开展评选活动等方式，为劳模和工匠人才提供更多的职业发展机会，帮助他们实现更好的个人发展和职业晋升。

4.树立技能人才的榜样形象：劳模和工匠人才是我国劳动模范和技能人才的代表，他们的成功经验和事迹可以激励更多的人投身于技能人才的培养和发展，树立技能人才的榜样形象。

劳模工作室创新工作室建设方案

劳模工作室创新工作室建设方案汇报人：日期:•建设背景•建设内容与方案•建设流程与时间安排•建设保障与措施目•预期效益与评估•结论与展望录01建设背景劳模工作室是由劳动模范牵头，以弘扬劳模精神、发挥劳模作用、推动技术交流、促进创新发展为目标，面向广大职工开展的一项群众性创新活动。

劳模工作室具有鲜明的时代特征和广泛的群众基础，是社会主义劳动竞赛的重要载体，是职工群众创新创造的重要平台。

创新工作室注重发挥企业或行业内部人员的积极作用，通过开展技术交流、课题研究、业务培训等活动，提高企业或行业的技术水平和管理能力。

建设目标与意义劳模工作室与创新工作室建设方案的目标是建立一种机制，推动职工群众性创新活动的开展，提高企业或行业的竞争力。

通过建设劳模工作室和创新工作室，可以发挥劳模和技术人员的引领作用，激发广大职工的创新热情和创造力，提高企业的技术水平和市场竞争力。

同时，还可以促进企业内部的交流与合作，推动企业管理水平的提高。

02建设内容与方案包括确定工作室的名称、标识、口号等，营造积极向上的氛围，激发员工的工作热情和创造力。

建立劳模创新工作室成立以劳模为核心的工作室领导团队，明确职责分工，制定工作计划和目标，确保工作室的顺利运行。

完善组织架构制定工作室章程和工作规范，明确工作流程和标准，确保工作的规范化和标准化。

建立完善的工作机制通过开展培训、交流、拓展等活动，提高员工技能水平，增强团队协作能力。

加强团队建设合理规划工作室的布局和空间分配，设置开放式办公区域、会议室、休息区等功能区域，营造舒适的工作环境。

创新工作室空间规划根据行业特点和实际需要，配置先进的设备和工具，提高工作效率和质量。

创新工作室设备配置积极引进优秀人才，特别是具备创新能力和实践经验的人才，为工作室的发展提供强有力的人才保障。

创新工作室人才引进建立积极向上、开放包容的文化氛围，鼓励员工敢于尝试、勇于创新，激发员工的创造力和创新力。

创新工作室文化建设03建设流程与时间安排需求调研制定方案确定人员准备物资前期准备阶段01020304了解企业或组织对劳模工作室创新工作室的需求和期望，明确建设目标和方向。

劳模工作室创建方案

劳模工作室创建方案•相关推荐劳模工作室创建方案工作方案是对将要开展的项目做不同角度的分析设计。

在决定做某个项目时，通常我们需要先写多份工作方案以便领导参考决策，你所见过的工作方案应该是什么样的？以下是小编为大家收集的劳模工作室创建方案，希望对大家有所帮助。

劳模工作室创建方案篇1一、指导思想按照党的十八大关于科技创新的工作要求，以一线职工和基层班组为主体，为职工经济技术创新工作开展搭建创新平台，丰富创新内容，构建创新机制，推动公司职工队伍建设和公司核心竞争力的提升，为公司持续健康发展提供创新动力。

二、主要目标解决一批生产现场实际问题，产生一批科技创新成果，培育一批职工成长人才，促进提高生产作业效率，形成一种职工创新文化。

三、组织机构成立公司劳模（技术能手）工作室领导小组。

组长：陈琼生成员：江金霞、林盾、詹昕、李邦峰、周民华张振壁、陈志强领导小组下设办公室，挂靠公司工会。

主任：江金霞（兼）成员：黄小榕、翁运凯、苏宁、朱伟荣、翁昌优占丽影领导小组职责：负责召集领导小组会议，审定工作方案，协调有关工作，组织检查工作落实情况；负责工作室的奖励设置及优秀成果的评选表彰奖励工作。

办公室职责：负责制定工作方案，负责组织公司劳模、技术能手（专家）创新工作室、qc攻关小组的筹建及申报、审批和命名；监督、指导、协调和考核工作室项目管理工作；负责总结申报宣传推广优秀成果。

四、工作室命名（一）命名程序1.基层单位班组提出申请。

填写《海南电网公司劳动模范（技术能手）工作室申报表》（见附录a）和其他申报材料（与命名条件对应的相关资料）一并报本单位工会。

2.各基层工会初审。

各基层工会组织相关部门实地考察和审核，提出初审意见和建议。

3.公司工会审批和命名。

通过公司工会审批，获得命名的工作室由公司授予牌匾。

“工作室”牌匾应悬挂于工作室所在的场所。

（二）命名条件1.有带头人。

至少由一名在其工作领域有技术专长、工作经验和组织能力的劳动模范或技术能手领衔，原则上以其名字命名，也可采用个性化名称命名。

2024年劳模工作室创新工作室建设方案(2篇)

2024年劳模工作室创新工作室建设方案引言：随着时代的发展，劳模工作室也需要与时俱进，不断创新。

本文将提出2024年劳模工作室创新工作室建设方案，旨在提高劳模工作室的运营效率与员工工作满意度，推动劳模工作室的发展。

一、背景分析：劳模工作室是以劳模为核心，由一批优秀员工组成的工作团队，他们在工作中表现出色，积极进取，具备较强的技术与管理能力。

然而，由于工作室采用的是传统管理模式，存在着一些问题，如信息传递效率低下、工作流程繁琐等。

因此，有必要对劳模工作室进行创新建设，以提升其运营效率与员工满意度。

二、目标设定：1.提升信息传递效率：通过引入先进的信息技术手段，优化信息传递流程，提高信息传递的及时性和准确性。

2.优化工作流程：简化工作流程，减少复杂的手续和繁琐的操作，提高工作效率。

3.提高员工满意度：通过改善环境、创造良好的工作氛围，提高员工的满意度和工作积极性。

三、具体措施：1.引入信息技术手段：（1）建立数字化平台：搭建劳模工作室的数字化平台，实现信息的共享与交流，便于团队成员之间的沟通与协作。

（2）采用云办公系统：利用云办公系统，实现文件共享、在线会议、日程管理等功能，提高工作效率。

（3）推行移动办公：提供员工移动办公设备，如手机、平板电脑等，方便员工在任何地点工作，提高工作灵活性和效率。

2.优化工作流程：（1）制定标准操作流程：根据工作特点，制定标准化的操作流程，减少工作中的繁文缛节，提高工作效率。

（2）简化审批程序：减少审批环节，简化审批程序，提高审批效率，避免流程繁琐化带来的效率低下。

（3）推行自主管理：鼓励团队成员自主管理工作，减少层级，提高工作效率和执行力。

3.改善工作环境与氛围：（1）提供良好的办公设施：提供符合人体工程学的办公椅、桌子等设施，提高员工的工作舒适度。

（2）优化办公空间布局：设计开放式办公空间，方便员工之间的沟通和协作，提高团队效能。

（3）举办员工活动：定期组织员工活动，如团建、奖励晚会等，增强员工凝聚力，提高员工满意度。

劳模创新工作室建设方案

劳模创新工作室建设方案目录一、内容综述 (2)1.1 背景与意义 (3)1.2 目标与任务 (4)1.3 方案范围 (5)二、总体思路与建设原则 (6)2.1 总体思路 (8)2.2 建设原则 (9)三、劳模创新工作室概述 (10)3.1 定义与定位 (11)3.2 劳模创新工作室的功能 (12)3.3 发展目标 (13)四、组织架构与职责分工 (14)4.1 组织架构设计 (15)4.2 职责分工明确 (16)4.3 协作机制建立 (17)五、工作流程与管理机制 (18)5.1 创新项目选题 (18)5.2 研发与实施 (19)5.3 成果转化与推广 (20)5.4 绩效评估与激励 (21)六、人才培养与团队建设 (23)6.1 人才选拔标准 (24)6.2 培训计划与实施 (24)6.3 团队协作与沟通 (26)6.4 人才激励机制 (27)七、设施与资源配置 (28)7.1 办公与研发环境 (29)7.2 设备与工具采购 (31)7.3 资金筹措与管理 (32)7.4 资源共享与合作 (34)八、创新文化与品牌建设 (35)8.1 创新文化建设 (36)8.2 品牌形象塑造 (37)8.3 社会责任与公益活动 (38)一、内容综述劳模创新工作室建设方案旨在通过搭建一个集创新、研究、实践于一体的平台，充分发挥劳模的示范引领作用，推动企业技术创新和产业升级。

本方案全面阐述了工作室的建设目标、主要任务、实施步骤及保障措施，旨在确保工作室的顺利建设和长期运营。

在建设目标方面，我们致力于将劳模创新工作室打造成为企业创新的重要载体，通过集聚创新资源，激发团队创新活力，为企业培育更多优秀人才和技术成果。

通过工作室的建设，提升企业自主创新能力和核心竞争力，为企业的可持续发展提供有力支撑。

在主要任务方面，我们将围绕企业发展战略和市场需求，开展前沿技术研究、产品研发、成果转化等工作。

通过建立完善的创新机制和激励机制，吸引和培养更多优秀人才加入创新团队，为企业创新发展提供强大的人才保障。

全国劳模创新工作室创建要求

全国劳模创新工作室创建要求
1. 得有明确的目标啊！就像射箭得瞄准靶心一样，工作室得清楚自己要干啥，要达到啥样的成果。

比如王师傅的创新工作室，他们就瞄上了提高产品合格率这个目标，然后大家齐心协力往那冲！
2. 创新精神那可不能少哇！不能老是走老路，得敢想敢干。

你看人家李师傅带领的工作室，不断尝试新方法新点子，就像在未知的领域勇敢闯荡的探险家！
3. 团队合作超重要的嘞！一个人可干不了大事儿，大家得一起使劲儿。

好比一场足球比赛，每个人都有自己的位置，配合好了才能赢。

想想张师傅他们的工作室，大家分工明确又紧密合作，多棒呀！
4. 学习提升不能停呀！时代在变，我们也得跟着进步。

这就好比手机要不断更新系统一样。

赵师傅的工作室就经常组织学习交流，让大家都越来越厉害！
5. 资源得好好利用起来呀！不能浪费，要让每一点资源都发挥最大作用。

就像做菜要把每一种调料都用得恰到好处。

孙师傅的工作室在资源利用上就很有一手呢！
6. 要有坚韧不拔的毅力呀！遇到困难可不能轻易放弃。

这就像爬山，累了也得咬咬牙坚持往上爬。

刘师傅的工作室在遇到难题时从不退缩，最终取得成功！
7. 得和外界多交流多沟通呀！不能闭门造车。

就像打开窗户让新鲜空气进来一样。

陈师傅的工作室经常和其他单位互动，学到了好多好东西呢！
我的观点结论就是：全国劳模创新工作室要想创建好，就得在这些方面下功夫，把每个环节都做好做精，这样工作室才能活力满满，成果多多！。

创建劳模和工匠人才创新工作室工作指引

创建劳模和工匠人才创新工作室工作指引为进一步规范集团劳模和工匠人才创新工作室的命名和管理，充分发挥劳动模范和工匠人才的示范引领和骨干带头作用，加快知识型、技术型、创新型职工队伍建设，团结动员广大职工在推进集团高质量快速发展中建功立业，制定本指引。

一、目标任务劳模和工匠人才创新工作室是指由在技术、业务、管理等方面有专长，有一定理论水平、实践经验、创新能力和创新成果的劳动模范或精湛技艺的工匠人才作为领衔人，一般以劳动模范或工匠人才名字命名，在推动技术、管理和服务等方面创新与进步起着示范和骨干作用的创新团队。

通过创建活动的开展，将劳模和工匠人才创新工作室建设成为岗位的创新源、项目的攻关队、人才的孵化器和行业的方向标,最大限度发挥示范引领、人才集聚、创新攻关、培育传承的功能,引领广大职工立足岗位，刻苦钻研，积极投身大众创业、万众创新。

集团工会每年命名10个左右的集团劳模和工匠人才创新工作室，授予领衔人“技术能手”称号。

以集团劳模和工匠人才创新工作室为载体，弘扬劳模精神、劳动精神和工匠精神，通过发挥劳模或工匠人才的业务专长和技术优势，积极围绕生产经营管理中的重点、难点问题，有效开展科技创新、制度创新、服务创新等活动，发挥“传帮带”作用，总结推广先进操作法，开展技术培训、技术比武、业务交流、“师带徒”等活动，提升职工劳动技能和综合素质，在建设知识型、技术型、创新型职工队伍中发挥重要作用。

二、基本条件集团工会命名的劳模和工匠人才创新工作室须在各单位已经命名的劳模和工匠人才创新工作室、高技能人才工作室、职工创新工作室等中产生。

基本条件是：有工作团队。

至少有1名理论水平高、创新能力强和工作经验丰富的有一定荣誉基础的劳模或有精湛技艺的工匠人才为领衔人，组成工作团队，并有效运行2年以上。

有工作平台。

有固定的活动场所、基本设备设施、技术攻关课题，并具有配套的经费，能够有效开展创新活动。

有创新成果。

具有较强的创新和攻关能力，持续开展创新创造活动，每两年至少有1-2项创新成果得到市级（集团级）以上部门的认可或获得国家专利。

劳模创新工作室创建标准

劳模创新工作室创建标准随着科技的发展和创新能力的提升，越来越多的劳模朋友们开始凭借自己的聪明才智和努力工作为社会做出了积极的贡献，也给自己赢得了许多荣誉和尊重。

为了更好地发挥这些优秀人才的作用，提高他们的竞争力和综合素质，劳模创新工作室就应运而生了。

劳模创新工作室是一个由工会等组织联合创办的、以劳模为主体、以创新为核心的组织机构。

它的主要目标是通过各种方式激励、支持、协调和指导劳模们发挥自己的聪明才智，培养能力，促进技术进步和创新发展，提高整个行业和企业的竞争力和综合素质。

为了更好地发挥劳模创新工作室的作用，我们需要建立一套完善的创建标准，以保证工作室的稳健运行和有效实施。

以下是一些我认为必须要包含在标准中的内容：一、组织架构劳模创新工作室应该有明确的组织架构，建立起一套完整的运作机制和管理体系。

上级工会或者政府部门应该指派专门人员负责科学规划和管理工作室的各项活动，并且应该设立标准和制度以保证工作室的正常运转。

二、成员选拔成员选拔应该基于一定的标准，例如劳动成绩、专业技术水平、职业道德等方面。

同时，也需要确保每个成员都能够独立思考、独立工作，有良好的团队合作能力和创新意识。

招募的成员数量不宜过多，一般不超过20人为宜。

三、工作内容劳模创新工作室的主要工作内容包括创新研究、技术创新、工作方法创新、成果推广等方面。

成员需要在相关领域进行研究探索，提出新的创意和建议，发挥自己的创新能力和实践能力，从而为企业和社会做出更大的贡献。

四、工作计划根据既定的目标和任务，劳模创新工作室应该建立完整的工作计划。

每年度的计划应该包含工作目标、具体执行计划、时间节点、资源分配、实施方案、预算等方面。

在实施过程中，需要进行评估和调整，及时发现和解决问题，确保计划的质量和完成度。

五、资金支持劳模创新工作室需要一定的资金支持，以确保其正常运转和有效实施。

资金来源可以是企业的专项资金、政府的创新基金、社会组织的赞助等方式。

成立劳模工作室方案

成立劳模工作室方案成立劳模工作室方案（精选5篇）编写工作方案的人需要有高瞻远瞩的眼光，深思熟虑的判断。

在公司计划开展某项工作的时候，通常我们需要先写多份工作方案以便上级参考决策，相信许多人会觉得工作方案很难写吧，下面是小编为大家整理的成立劳模工作室方案（精选5篇），欢迎大家分享。

成立劳模工作室方案1XX分公司劳模工作室成立后，为了能切实发挥劳模工作室功用，打造企业先进团队，营造优秀公交品牌，劳模工作室将以“团结、务实、创新、奋进”的精神积极贯彻公司的各项经营方针，紧密围绕公司的中心工作开展各项活动，为劳模提供技术交流的平台，全方位、多角度、深层次地通过多种形式推广劳模经验，实现技术革新、技术攻关、节能减排等创新工作。

一、充分发挥劳模的“三个作用”劳模工作室汇集公司的各个先进个人、岗位能手，这些成员组成了分公司最具代表性的优秀团队，充分利用这个团队的先进性，使劳模工作室的边际利用率最大化能在一定程度上对企业的发展起积极推动作用。

要使边际利用率最大化，首先应当切实发挥这个团队的“三个作用”，即即劳模的先进示范作用、先进技术的推广作用、培养一线创新人才的作用。

(一)发挥劳模先进示范作用:1、对新进员工进行职业规划。

当新进员工进入公司培训时，由劳模工作室成员需指定人员做好备课工作，负责带领新进员工参观劳模工作室，学习劳模先进事迹，并帮助新进员工进行职业规划，明确他们的努力方向，将争做企业优秀员工的思想观念深植新员工的脑海中，为培养优秀人才做好铺垫。

2、开展“成长的道路，我的公交生涯”劳模先进事迹宣传活动。

每年二季度首先向广大劳模征文征稿，稿件以叙事的形式，内容围绕步入公交事业后种种难忘的经历，同时也可征集一些关于业务技术方面心得体会的稿件，择优录取，然后将收集的素材制作成展板向全体员工展示。

同时还可公开开展演讲比赛，让员工们走近劳模、了解劳模，激发员工向劳模学习的斗志。

3、举办“正确看待自己的岗位”讲座。

2024年劳模工作室创新工作室建设方案范文(2篇)

2024年劳模工作室创新工作室建设方案范文【导言】随着中国经济的快速发展和产业结构的不断优化，创新已成为推动高质量发展的关键因素之一。

作为企业发展的重要组成部分，劳模工作室在提高员工素质、推动企业转型升级等方面起到了积极作用。

为进一步发挥劳模工作室的作用，提高创新能力和创新贡献，本文结合2024年情景，就劳模工作室的创新工作进行规划和建设，以期为企业发展提供借鉴和启示。

【一、工作室部门设置】为促进创新工作室的协同合作与资源共享，设立劳模工作室，下设以下部门：1. 创新研发部门：负责产品和技术创新的研发工作，组织开展创新项目，并协调各部门的研发资源。

2. 创新培训部门：负责员工创新能力的培养和提升，开展创新培训课程、创新大赛等，推动全员参与创新活动。

3. 创新推广部门：负责产品推广和市场营销，通过市场调研和推广策略，促进创新成果的商业化。

4. 创新文化部门：负责营造创新文化氛围，培育企业创新氛围，组织创新活动，激发员工的创新潜能。

【二、工作室建设目标】1. 提升创新能力：通过培养员工的创新思维和实际操作能力，提高整体创新能力，不断创造和推动创新项目的落地。

2. 促进创新文化建设：通过开展各种形式的创新活动，营造良好的创新氛围和文化，激发员工的创新热情和潜能。

3. 培养创新人才：通过创新培训和选拔机制，发现和培养优秀的创新人才，为企业的长远发展提供人才支持。

4. 提高创新贡献：通过创新项目的实施和推广，为企业带来更多的价值和贡献，推动企业转型升级。

【三、创新项目推动】1. 创新项目评估：建立创新项目评估机制，对各个创新项目进行评估和筛选，合理分配资源，提高创新项目的成功率。

2. 创新项目支持：为创新项目提供专项资金和人力支持，组织专业团队进行技术支持和指导，推动创新项目的顺利实施。

3. 创新项目奖励：设置创新项目奖励机制，通过评选和奖励优秀创新项目，激励团队和个人的积极性和创新能力。

4. 创新项目合作：积极寻求合作伙伴，与高校、科研机构等建立长期合作关系，共同开展创新项目，实现资源共享和互补优势。