工程监理公司员工手册
工程监理公司员工手册
工程监理公司员工手册目录序言1、员工遵守事项2、新员工面试及录取3、试用期4、考勤制度5、假期6、培训7、员工奖惩制度8、保险9、培训10、员工奖惩制度11、辞职、辞退12、离职13、健康检查14、保密15、报销制度16、安全手册17、附则序言企业愿景——学习、创新、持续成长、做世界一流工程管理专家。
经营观念——专业技术、创新服务，为顾客提供工程管理最佳解决方案，一切从顾客开始、超越顾客期待，为顾客创造价值。
企业精神——厚德、勤勉、好学、努力不懈；敬业、自信、规范、创新不止。
人才观念——我们培养学习型员工、造就业型企业，建立事业成功的互助平台。
我们关注每一位员工的成长，实现企业目标与员工价值的共同发展。
1、员工应遵守事项1.1精诚团结，互相合作。
1.2工作时间严守工作岗位，专心工作，不串岗，不闲聊。
1.3忠诚公司，服从领导，勤奋工作，言行要体现公司的良好形象。
1.4员工有责任向公司高层领导提出合理化建议和情况汇报。
1.5办公文明，保护办公用具，保持办公环境整洁有序。
1.6员工应视公司的财产、安全保卫工作为己任。
1.7员工有一下情况，必须立即向行政人力资源部报告，若因个人资料发生变更，造成通信不畅或其它后果，所有责任均有个人负责。
a、姓名变更b、身份证换领c、学历、职称、岗位技能证书变更d、通讯方式变更1.8员工有义务在公司网站上浏览公司最新动态，公司在网络发布的有关通知、通告，视为已传达到每位员工。
1.9正常工作时间，员工应佩戴工卡。
2、新员工面试及录取2.1公司聘用员工采取公开招聘的方法，秉承全面考核，择优录用的原则。
2.2公司新员工须填写《应聘登记表》（见附件1），经相关领导面试合格，行政人力资源部确认后经总经理批准后才能办理正式录用手续。
（见附件2）2.3所有新员工需满足以下要求：2.3.1持有有效身份证明文件，包括身份证、学历证、职称证、体检证明，其原件经审核后留存复印件。
正面免冠相片两张，由行政人力资源部办理工卡。
工程公司员工手册和规章制度
工程公司员工手册和规章制度一般包括以下内容：
1. 员工入职、离职、转正流程及相关手续的办理。
2. 员工薪酬、福利制度及工资核算方法。
3. 员工岗位职责、工作内容及工作要求。
4. 员工日常行为规范，包括考勤、着装、办公室环境等。
5. 员工绩效考核制度及奖惩措施。
6. 员工保密协议及竞业禁止条款。
7. 员工安全生产要求及应急预案。
8. 其他相关规定和制度。
这些制度和规定旨在确保公司运营的规范性、有效性，保障员工的权益，提高工作效率和公司的市场竞争力。
工程公司需要制定完善的制度和规定，并根据实际情况进行适时调整和改进，确保其符合法律法规和行业标准的要求，为公司的发展提供有力的保障。
建设监理类企业员工手册参考文本
建设监理类企业员工手册参考文本目录总经理致辞第一章总则第二章员工行为规范第三章入职管理制度第四章劳动合同管理制度第五章培训管理制度第六章休假管理制度第七章考勤管理制度第八章职能部门加班管理制度第九章社保福利管理制度第十章奖惩管理制度第十一章安全管理制度第十二章保密管理制度第十三章薪酬绩考制度第十四章附则总经理致辞欢迎您加入无锡市大华园林建设监理有限公司（下称公司），在此热烈祝贺您顺利通过挑选成为公司的一员。
公司前身是无锡市大华园林绿化建设监理站，成立于1997年12月,是无锡市园林局下属从事园林绿化、古典建筑工程的建设监理和工程项目管理、工程技术、工程设计、工程测量、工程造价咨询服务工作的专业单位，也是江苏省首家从事园林绿化工程建设监理的监理单位，2004年7月改制成有限责任公司。
公司在综合景观工程监理领域的技术力量非常雄厚，资质主项:林业生态乙级;增项:房屋建筑乙级。
2005年6月通过了ISO9001－2000质量认证，同年10月取得了测绘丁级资质证书。
并于07年9月取得了工程招标资质。
近年来，公司上下齐心协力不断创出良好业绩，累计完成绿化综合景观项目500余个。
业务遍及无锡及省内周边城市，并牢牢占据无锡市90％以上的绿化景观工程监理业务。
锡宜高速公路绿化工程、沿江高速公路绿化工程等高速公路项目的施工监理，创造了优良业绩；蠡湖新城、渤公岛、蠡湖公园等环境绿化工程的监理业绩，扮靓了湖滨城市的风貌；春江花园、金色江南、金马国际花园绿化景观等多项住宅工程的监理完成，提升了无锡市住宅小区的人居环境。
为建设绿色无锡、美好家园做出了的贡献，也在各城市的绿化景观改造工程中打响了“园林监理”的品牌。
通过几年的努力，公司在古建筑、园林、高速公路、住宅小区环境等工程中获得的各种奖项有30多个，在无锡寄畅园修复工程中获得了省建设厅颁发的“扬子杯”优胜荣誉奖。
在业务不断增长的同时，公司还大力开展了“创建学习型企业”、“创建省监理示范企业”等活动，并将这两项工作列入了公司的工作计划，企业上下学习蔚然成风。
工地监工员工手册
工地监工员工手册一、岗位职责作为工地监工员工，你将承担重要的职责，包括但不限于以下几项：1. 督促工地施工人员遵守安全规定，确保工作场所的安全；2. 监督施工进度，并与项目经理协调，确保项目按时完工；3. 检查施工材料的质量和数量，确保符合项目要求；4. 指导和培训新进员工，并确保他们理解并遵守工地规章制度；5. 监督设备和工具的使用，保证其正常运转和维修；6. 汇报工作进展和问题，并与上级及时沟通，及时解决工地问题。
二、工作要求作为工地监工员工，你需要满足以下要求，确保工作质量和效率：1. 熟悉并遵守施工安全规定，确保工地人员的安全；2. 具备一定的工地施工经验和技巧，能够指导和培训新进员工；3. 了解施工图纸和设计要求，确保施工符合质量和审美要求；4. 具备一定的协调和沟通能力，能够与项目经理及时沟通工作进展和问题；5. 能够快速反应并处理工地紧急情况，确保工作顺利进行；6. 严格遵守工作纪律，保持职业操守，树立良好的工作形象。
三、工作流程为了保证工地的正常施工和工作进展，我们制定了以下工作流程：1. 每日例会：每天上班前，与项目经理及相关人员开展例会，了解当天工作任务和要求；2. 工地安全检查：每天开始工作前，对工地进行安全检查，确保没有安全隐患；3. 施工监督：全程监督工地施工活动，确保按照设计要求和施工图纸进行；4. 质量检查：随时对施工材料进行质量检查，确保符合项目要求；5. 进度汇报：及时向项目经理汇报工作进展和问题，协调解决工地工作中的难题；6. 工地巡视：定期巡视工地，检查设备和工具的使用情况，并及时维修或更换。
四、注意事项在工作中，请务必注意以下事项，以确保工作顺利进行：1. 安全第一：在工地工作时，请始终将安全放在首位，严格遵守工地安全规定；2. 保护环境：在施工过程中，应当注意环境保护，防止产生噪音、灰尘等污染；3. 秩序井然：保持工地的整洁和秩序，确保施工现场的安全和美观；4. 紧急情况：当发生紧急情况时，应迅速采取措施并及时汇报，确保安全稳定；5. 协作配合：与施工人员和项目经理保持良好的协作关系，共同推进项目进展；6. 持续学习：不断学习相关的施工技术和管理知识，提升自己的专业水平。
监理公司员工手册
监理公司员工手册巢湖市凯奇建设工程咨询管理有限公司庐江分公司员工手册第四节主办会计职责第五节造价所（招标代理所）所长职责第六节出纳会计职责第七节文印信息员职责第八节驾使员职责第九节总监工程师职责第十节总监代表职责第十一节专业代理工程师职责第十二节监理员职责第十三节现场信息（资料）管理员职责第十四节注册造价师职责第十五节造价员职责第五章管理制度第一节员工聘用第二节员工学习管理办法第三节员工考核办法第四节员工解聘第五节作息制度第六节请销假制度及假期薪酬管理办法第七节档案管理办法第八节财务管理制度第九节办公用品、检测工具采购管理办法第十节薪酬及福利管理办法第十一节基本养老保险管理办法第十二节医疗保险管理办法第十三节失业保险管理办法第十四节工伤保险管理办法第十五节生育保险管理办法第十六节住房公积金管理规定第十七节人身意外伤害保险管理办法第十八节工作行为准则第十九节奖惩办法第一章公司概况巢湖市凯奇建设工程咨询管理有限公司庐江分公司企业资质等级为总公司资质等级，其：房屋建筑工程监理甲级，市政工程监理甲级，公路工程丙，工程造价咨询乙级，招标代理乙级。
现在总公司又通过了ＩＳＯ9001：2000质量管理体系的复核评审，体系文件进一步修订完善，公司以“科学管理、诚信服务、公正守法、持续改进”为质量方针。
以“合同履约率100%，监理工程合格率100%，顾客有效投诉处理满意率100%”为质量标准，以“科学化、制度化、信息化”为管理模式。
通过加强企业管理，建立健全组织机构，完善各项规章制度，严格执行道德规范准则，努力创造一流的服务体系，竭诚为业主提供高质量的服务。
第一章公司组织机构公司实行股东会领导下的董事长负责制，总经理对董事长负责，组织机构见下图：第二章职业道德手册第一节监理人员职业道德手册1、监理人员必须支持四项基本原则，严格执行国家的各项法律、法规、方针和政策。
2、监理人员必须坚持“守法、诚信、公正、科学”的宗旨，维护国家利益，全心全意为建设单位、施工单位服务。
监理公司管理制度手册
监理公司管理制度手册第一章总则第一条为加强监理公司管理，规范运作，提高服务质量，制定本管理制度手册。
第二条本管理制度适用于监理公司全体员工，所有员工应严格遵守，不得擅自修改或违反。
第三条监理公司管理制度手册由公司管理部门负责制定、修改和解释，并由公司领导审批允许。
第四条监理公司管理制度手册内容涉及公司权益、员工的职责和权利等方面规定，员工必须认真学习，严格执行。
第五条员工发现管理制度存在问题或需要修订建议，应当及时向公司管理部门反馈，经审核后可提出修改方案。
第六条违反本管理制度规定，造成经济损失或法律责任的，公司将追究相关责任人的法律责任。
第二章公司组织架构第七条监理公司设立总经理办公会议作为公司最高决策机构，负责制定公司发展战略和重大事项的决策。
第八条公司设立管理部、市场部、财务部和工程部等部门，各职能部门分工明确，协调配合，共同推动公司发展。
第九条各职能部门设立部门经理，负责部门内部的日常管理工作，向公司领导汇报工作进展和问题。
第十条公司各部门设立员工岗位，根据工作内容和责任划分，明确员工的职责范围和工作目标。
第三章公司制度规定第十一条公司员工应当遵守公司的工作时间制度，准时上班，不得迟到早退，如有特殊情况需请假，应提前向领导请示报告。
第十二条公司员工应当认真履行岗位职责，按照公司规定完成工作任务，不得擅自调换工作岗位或逃避工作责任。
第十三条公司员工应当维护公司形象，言行举止端正，不得损害公司利益或声誉，如有损害行为，公司将予以处理。
第十四条公司员工应当遵守公司内部管理规定，不得泄露公司保密信息，不得私自利用公司资源从事违法违规行为。
第十五条公司员工应当加强自身学习，提高专业技能和工作能力，不断提升自身素质，为公司发展做出贡献。
第四章公司奖惩制度第十六条公司将根据员工的工作表现和贡献情况，设立奖励制度，激励员工积极进取，提高工作效率和质量。
第十七条公司将对员工的违纪违规行为，依据公司规定进行相应的惩罚，如严重者将予以停职或解聘处理。
监理企业员工守则
监理企业员工守则1.工作形象（1）企业工作人员衣着要干净、整洁，不得穿拖鞋、高跟鞋、休闲短裤上班，进入施工现场须戴安全帽。
（2）企业工作人员要注意个人在办公场所的举止形象，在不同场合采用适当、合理的说话方式。
（3）企业监理人员工作过程中，待人接物不卑不亢，使用礼貌用语。
（4）监理人员对现场发现的问题，须说到做到，做到记录到。
检查发现的问题必须以书面文件的形式告知有关方。
（5）提高预控工作在监理工作中的比重。
（6）监理人员隐蔽检查、巡查、旁站须随身携带卷尺、笔、笔记本和必要的检测工具。
2.职业道德（1）监理工作人员应遵守国家及地方的法律、法规，执行国家关于工程建设的相关规范及标准。
（2）忠于职守，严格、认真地履行建设工程委托监理合同。
（3）按照“守法、诚信、公平、科学”的准则执业。
（4）监理工作人员不得同时在两个或两个以上监理单位注册或从事监理工作。
也不得在政府部门及施工、材料设备的生产供应等单位兼职。
（5）不得为所监理的建设工程项目指定承包商，建筑构配件、设备、材料生产厂家和施工方法。
（6）不得收受回扣，不得利用总监理工程师的签字权索取或变相索取被监理单位的钱财与其他好处。
（7）不得泄露所监理工程有关各方认为需要保密的事项。
（8）不得以个人名义承揽监理业务。
（9）不出卖、出借、转让《监理工程师执业资格证书》和《监理工程师注册证书》。
（10）当发现自己所处理的问题有错误时，应即时纠正，并应及时向建设单位承认错误和提出纠正（或改进）意见。
（11）要努力学习专业技术和建设监理知识，不断提高业务能力和监理水平。
（12）要廉洁奉公，自觉抵制各种腐败现象。
3.工作纪律（1）企业工作人员应按时上下班，对所担负的工作保证时效，不拖延，不积压。
（2）严禁在办公室玩电脑游戏、赌博。
工作时间不得在办公室内闲谈。
（3）工作期间不得饮酒；未经批准，不得擅自离开工作岗位。
（4）在工作期间不得看与工程无关的书、报；未经批准，不得自学备考，也不得外出参加培训。
监理公司员工手册
东莞市广安建设工程监理有限公司员工手册2010年12 月28日编制（修改中）公司简介东莞市广安建设工程监理公司成立于2002年1月，公司资质是房屋建筑工程监理乙级，市政公用工程监理丙级，同时开展相应的建设工程项目管理、技术咨询等业务；经营工业与民用工程监理、工程造价、咨询，公司注册资金壹佰万元。
“诚信、坚韧、敬业、创新、效益”是广安监理公司的企业精神，公司经过全体员工齐心协力奋斗的十年，从丙级到乙级的发展历程，现在已具备向甲级资质的申报条件；公司目前技术力量雄厚，拥有国家注册监理工程师23名（其中具有高级技术职称 2 人），国家注册造价师 3 名，各专业监理工程技术人员100余名，是一支房屋建筑、市政道路等方面的给排水、电气、通风空调、设备安装、消防、室内装饰、园林绿化等专业类齐全的技术队伍。
广安监理公司自成立以来，坚持以“业主至上，服务第一”为宗旨，遵循“守法、诚信、公正、科学”的准则，信守合同、守法经营，按照“公正、独立、自主”的原则，为东莞市的建设作出了应有的贡献。
公司先后承接监理的建设工程近500 余项，总建筑面积约390万m2所做工程遍布东莞市各镇区，分公司已在肇庆市区、昆明市区拓展多个项目；公司工程项目有高层框剪结构，大跨度钢筋砼装配式结构及钢结构，技术程度较高的道路、桥梁工程，防水防渗要求较高的大型泳池和地下工程等；有十多项工程已获省、市双优工程奖状，2009年东莞市“先进单位”奖牌、得到了业主们的一致好评，受到有关社会各界的高度赞扬。
新世纪，新起点, 广安监理公司将继续开拓进取，乘势前进，为建设成为一流的大型监理企业而不懈努力；我们热烈欢迎国内外业主的惠顾，竭诚为社会各界提供最优质服务回馈给业主。
广安监理公司希望各界朋友、同仁们继续给我们关心和支持，让我们携手共进，再创辉煌。
总经理：袁广祥东莞市广安建设工程监理有限公司2010年11月18日目录公司管理组织机构图 ------------------------------------------------------------ 4监理人员职业守则及行为规范准则 -------------------------------------------------- 5监理人员职业守则 -------------------------------------------------------------- 5监理人员行为规范准则 ---------------------------------------------------------- 5公司各部门职责 ---------------------------------------------------------------- 6办公室 ------------------------------------------------------------------------ 6经营部 ------------------------------------------------------------------------ 6总工办 ------------------------------------------------------------------------ 7项目管理部 -------------------------------------------------------------------- 7财务部 ------------------------------------------------------------------------ 8监理人员岗位职责 -------------------------------------------------------------- 8总监理工程师岗位责任制 -------------------------------------------------------- 8总监代表应履行的职责 ---------------------------------------------------------- 9 监理员岗位职责 --------------------------------------------------------------- 11资料员（内业员）岗位职责 ------------------------------------------------------ 12总监理工程师不得将下列工作委托总监代表------------------------------------------- 12人事管理制 -------------------------------------------------------------------- 13总则 -------------------------------------------------------------------------- 13人员聘用制度 ------------------------------------------------------------------ 13人事招聘流程 --------------------------------------------------------------- 14劳动关系解除 ------------------------------------------------------------------ 15人事分工管理制度 -------------------------------------------------------------- 16人事考核制度 ------------------------------------------------------------------ 16员工守则 ---------------------------------------------------------------------- 17休假、请假制度 ----------------------------------------------------------------- 18奖惩制度 ---------------------------------------------------------------------- 19项目监理机构办公管理制度 ------------------------------------------------------- 21监理工作总结制度 -------------------------------------------------------------- 25项目监理机构后勤管理制度 ------------------------------------------------------- 28考勤管理制度 ------------------------------------------------------------------ 29项目管理部巡视检查管理制度 ----------------------------------------------------- 30监理人员工作考核管理制度 ------------------------------------------------------- 31监理回访制度 ------------------------------------------------------------------ 33创新管理制度 ------------------------------------------------------------------ 33员工培训制度 ------------------------------------------------------------------ 36薪酬与福利 -------------------------------------------------------------------- 37总工办检查制度 ---------------------------------------------------------------- 38项目监理部对公司报告的规定 ----------------------------------------------------- 39广安监理公司管理组织机构图总工程师 ----- 副总经理项目管理部总工办经营部行政办公室丿才朕堆咅财务部监理人员职业守则及行为规范准则监理人员职业守则一、项目监理部的监理人员必须认真学习贯彻国家有关建设监理的政策，必须遵守国家的有关法律和政府的有关条例、规定和办法。
工程公司员工手册
一、工作时间：因公司经营需要，公司实习综合计算工时制，员工每日工作9小时，休息参照工程进度由项目地经理安排，每月休息4天，视为全勤。
工作时间安排根据项目地实际时间安排。
行政岗位人员采用5天工作制。
安排如下：8：30—12：00；13：30---17：00 （12：00-13：30休息）二、加班：由于经营项目或工作需要加班时，行政人员周末或节假日加班时需依公司规定提前填写《加班申请单》并呈主管签核后送交人力资源部门方可生效。
行政后勤人员的加班依据实际产生加班时间计算，加班签核后《加班申请单》作为审核加班工资及调休的依据，未事先填写《加班申请单》视为无效加班。
加班审核时由加班当事人申请—同加班人员确认---部门主管审核----人力资源部主管部门批准---考勤专员记录加班实际时间---后勤管理（现场管理）人员无加班。
三、出勤管理：1、员工需遵循不迟到、不早退之管理规定。
员工迟到超过一小时以上，扣除其半天工资。
3、连续旷工两天者或一个月累计旷工超过3天者，公司将予以辞退。
4、项目地每月由资料员制作考勤表，并于月底由员工、项目经理及综合部经理签字确认，每月6日之前回复现场员工考勤汇总表及薪资标准至人力资源部。
行政部门考勤表由各部门主管签字确认，现场关管理人员每月休息天数为当月实际天数减去26，休息时间也可累积，建议在三个月内休完！如遇工期紧迫，可安排在年终一并调休。
如年终也休息不完，可参照考勤一次性以薪资补给。
5、假期：公司行政部节假日休息应张贴休假公告，现场集体放假时由项目部制作放假通知予以告示。
四、试用期：1、公司与员工依法约定试用期，试用期最长不超过半年。
在试用期内公司认为员工不合适可提出解除劳动合同，同时员工认为公司不适合自身发展可提前3日通知公司解除合同。
2、试用期内员工将受到公司考核，如果员工工作勤奋、认真、负责、并能胜任工作，经公司考核合格，试用期结束后就可成为公司正式员工并签订劳动合同。
五、薪资1、计薪形式：公司实行月薪制，公司人力资源部门于每月8日前计算员工薪资，并打印工资条。
盐城恒正监理有限公司员工手册
ﻩﻩ盐城恒正监理有限公司员工手册(暂行)一.劳动合同１.1所有员工录用必须填写《员工登记表》。
《员工登记表》和《员工手册》为劳动合同组成部分。
劳动合同分试用期合同、正式合同及临时聘用合同.所有录用人员前6个月为试用期。
公司要根据情况决定是否延长员工的试用期,但延期不超过6个月.1。
２为了公司生产工作正常进行,员工上岗前应提交职称证书、学历证书和岗位证书由公司保管.１。
3试用期满公司将书面通知员工被正式录用，在计算员工服务年限时，试用期计入员工的服务年限。
1.４试用期内员工不享受奖金,享受福利。
二、员工基本准则乙方应遵守国家法律法规，及本公司一切规章制度、通知及公告,同时遵守下列事项:2。
１员工对公司分配的工作任务应承担全部责任.公司有权追偿员工失职造成的损失。
2。
2尽忠职守，服从领导,不得有阳奉阴违敷衍搪塞的行为。
有重大问题必须请示汇报。
不得在任何场合有任何损害单位的言语和行为．２。
３认真收集编写监理资料,客观严谨记好监理日记。
严格运用巡视、旁站、平行检查等方法，做好监理工作。
2。
4认真处理好业主、承包方等各方面的关系，提供力所能及的技术服务,注重学习及知识积累,参加公司组织的各种技术培训和业务学习。
不得为监理工程指定分包商、建筑材料、设备和施工方法。
在质量、投资、进度安全控制过程中，认真负责、实事求是,严禁用权力做交易。
应妥善处理与参建各方的关系。
2.5员工应注意保持自身仪表和工作环境的整洁,保持乐观进取的精神。
2。
6遵守公司财务管理制度，爱护公司图书仪器.借用公司图书仪器必须履行借用手续并及时归还。
２.7严格遵守劳动纪律，不擅离职守，不无故旷工,不在上班期间从事第二职业。
工地停电、停水或待料等原因引起监理人员的停工等,必须汇报到公司,以便公司对员工工作进行调度.2。
８不得经营与本公司类似的及职务上有关的非本公司业务，或兼任其他相关的职务。
2.9不得泄露工作机密或借用职权营私舞弊。
2.10员工应通力合作,同舟共济。
最新监理公司员工手册
最新监理公司员工手册最新监理公司员工手册精选篇11、考勤方式及工作时间1、考勤对象为上海公司全体员工。
2、原则上，上海公司全体员工，必须使用指纹/人脸识别考勤设备，并通过考勤系统记录考勤情况。
3、职能部门上班时间为：上午8：30—12：00，下午13：30—17：30；4、项目服务人员上班时间为：上午8：00—12：00，下午13：30—17：30；5、项目秩序人员根据现场管理需要，以排班班次为准进行出勤。
一定要按照排班班次出勤，一旦出现错误又没能及时整改，受伤的就是您的钱包啦！2、考勤异常及旷工定义1、迟到、早退、忘打卡视为考勤异常；未打卡且无补卡申请或应出勤而未出勤视为旷工；2、迟到早退：打卡迟到1秒也是迟到，打卡早退1秒也是早退，可直接造成迟到早退扣款！3、旷工：应出勤而未打卡的，旷工时长在2小时以内的计0.5日旷工，旷工时长超出2小时的计全天旷工。
特别提醒！根据我们现存的班次时长，一旦产生未打卡且未进行补卡申请的，都将会按照旷工一天计算，所以一定要好好打卡啊。
3、关于补卡1、未打卡：确因客观原因（断电断网、指纹脱落、新员工未录指纹等）导致员工未能正常打卡的，应最晚于异常产生后三个工作日内发起补卡申请，审批通过后视为正常考勤；2、忘打卡：员工上下班未能按时按要求打卡的，应最晚于异常产生后三个工作日内发起补卡申请，审批通过后记为忘打卡；若未发起补卡申请或补卡申请未通过的`，按旷工处理；三天！三天！三天！重要的事情说三遍！过时不予补卡哦。
4、关于请假1、所有类型的请假均需提前发起审批，审批完成后方可休假，严禁事后补假的产生；2、员工因公外出原则上也需提前进行线上外出申请，如确为突发外出，最晚于外出当日发起申请，因公外出同样不允许事后补单；3、调休：调休必须是产生本休加班后方可进行调休申请，即“先加班，后调休”，严禁因个人原因将本休天提前；5、划重点：1、所有异常的处理时限为三天，请及时关注自己的考勤打卡情况；2、人员请假、外出，均需提前发起申请；3、考勤冻结日为次月2日，月底发起的补卡、请假流程需在次月2日前完成审批，次月2日后将无法处理考勤异常；4、员工考勤周期内迟到/早退/忘打卡共计3次免责机会，超出三次的部分，第4—6次，单次产生考勤异常扣款30元，第7次及以上，单次扣款50元。
监理公司员工手册
监理公司员工手册员工手册2020年12月28日编制〔修正中〕公司简介东莞市广安树立工程监理公司成立于2002年1月，公司资质是房屋修建工程监理乙级，市政公用工程监理丙级，同时展开相应的树立工程项目管理、技术咨询等业务；运营工业与民用工程监理、工程造价、咨询，公司注册资金壹佰万元。
〝诚信、坚韧、敬业、创新、效益〞是广安监理公司的企业肉体，公司经过全体员工齐心协力妥协的十年，从丙级到乙级的开展历程，如今已具有向甲级资质的申报条件；公司目前技术力气雄厚，拥有国度注册监理工程师23名〔其中具有初级技术职称2人〕，国度注册造价师3名，各专业监理工程技术人员100余名，是一支房屋修建、市政路途等方面的给排水、电气、通风空调、设备装置、消防、室内装饰、园林绿化等专业类完全的技术队伍。
广安监理公司自成立以来，坚持以〝业主至上，效劳第一〞为宗旨，遵照〝违法、诚信、公正、迷信〞的准那么，信守合同、违法运营，依照〝公正、独立、自主〞的原那么，为东莞市的树立作出了应有的贡献。
公司先后承接监理的树立工程近500余项，总修建面积约390万m²。
所做工程普及东莞市各镇区，分公司已在肇庆郊区、昆明郊区拓展多个项目；公司工程项目有高层框剪结构，大跨度钢筋砼装配式结构及钢结构，技术水平较高的路途、桥梁工程，防水防渗要求较高的大型泳池和地下工程等；有十多项工程已获省、市双优工程奖状，2020年东莞市〝先进单位〞奖牌、失掉了业主们的分歧好评，遭到有关社会各界的高度赞扬。
新世纪，新终点,广安监理公司将继续开拓进取，乘势行进，为树立成为一流的大型监理企业而不懈努力；我们热烈欢迎国际外业主的惠顾，竭诚为社会各界提供最优质效劳回馈给业主。
广安监理公司希望各界冤家、同仁们继续给我们关心和支持，让我们携手共进，再创辉煌。
总经理：袁广祥东莞市广安树立工程监理 2010年11月18日目录公司管理组织机构图 -------------------------------------------------------------------------------------------4 监理人员职业守那么及行为规范准那么--------------------------------------------------------------------5监理人员职业守那么 -------------------------------------------------------------------------------------------5 监理人员行为规范准那么 -------------------------------------------------------------------------------------5公司各部门职责 -------------------------------------------------------------------------------------------------6 办公室------------------------------------------------------------------------------------------------------------6 运营部--------------------------------------------------------------------------------------------------------------6 总工办------------------------------------------------------------------------------------------------------------7 项目管理部-------------------------------------------------------------------------------------------------------7 财务部------------------------------------------------------------------------------------------------------------8 监理人员岗位职责-------------------------------------------------------------------------------------------8 总监理工程师岗位责任制 -------------------------------------------------------------------------------------8总监代表应实行的职责-------------------------------------------------------------------------------------9监理员岗位职责 ------------------------------------------------------------------------------------------------11 资料员〔内业员〕岗位职责-------------------------------------------------------------------------------12 总监理工程师不得将以下任务委托总监代表--------------------------------------------------------12 人事管理制------------------------------------------------------------------------------------------------------13 总那么------------------------------------------------------------------------------------------------------------13人员聘用制度------------------------------------------------------------------------------------------------13 人事招聘流程------------------------------------------------------------------------------------------------14 休息关系解除------------------------------------------------------------------------------------------------15 人事分工管理制度------------------------------------------------------------------------------------------16 人事考核制度------------------------------------------------------------------------------------------------16 员工守那么------------------------------------------------------------------------------------------------------17 休假、请假制度-------------------------------------------------------------------------------------------------18 奖惩制度------------------------------------------------------------------------------------------------------19 项目监理机构办公管理制度-------------------------------------------------------------------------------21 监理任务总结制度------------------------------------------------------------------------------------------25 项目监理机构后勤管理制度-------------------------------------------------------------------------------28 考勤管理制度------------------------------------------------------------------------------------------------29 项目管理部巡视反省管理制度-------------------------------------------------------------------------------30 监理人员任务考核管理制度-------------------------------------------------------------------------------31 监理回访制度------------------------------------------------------------------------------------------------33 创新管理制度------------------------------------------------------------------------------------------------33 员工培训制度------------------------------------------------------------------------------------------------36 薪酬与福利------------------------------------------------------------------------------------------------------37 总工办反省制度 ------------------------------------------------------------------------------------------------38 项目监理部对公司报告的规则-------------------------------------------------------------------------------39 -广安监理公司管理组织机构图监理人员职业守那么及行为规范准那么监理人员职业守那么一、项目监理部的监理人员必需仔细学习贯彻国度有关树立监理的政策，必需遵守国度的有关法律和政府的有关条例、规则和方法。
工程公司员工手册
工程公司员工手册XXX员工手册XXX人事企划部二一二年六月1总经理致辞亲爱的员工：您好！首先，热烈祝贺您顺利通过筛选，光荣地成为我们XXX大家庭的一员。
我深信这是您人生道路上的一个重要决定，我也希望这个决定将是您在为社会创造价值、个人事业发展与实现理想的人生道路上跨出的关键一步。
XXX是应新经济发展的需要而诞生的，公司的目标是“将公司建成一流的船舶工程企业，为国内外的客户提供一流的技术和服务。
”为实现这一理想，需要这个大家庭中你、我、他——每一位员工积极发扬“创新高效、团结拼搏、追求卓越、励精图治”的企业精神，以高度的主人翁责任感、使命感，与这个大家庭同呼吸、共命运，在各自的岗位上，勤奋敬业，尽职尽责，奋力拼搏，无私奉献。
作为大家庭的一员，同仁之间应默契配合，相互给与，取长补短，共同奋进，风雨同舟，情投意合。
这样，我们就可以成为一个坚强的战斗堡垒，在完成企业目标的道路上披荆斩棘，乘风破浪，无往不胜，所向披靡。
以一流的技术、一流的质量、一流的服务、一流的管理、一流的诺言、一流的业绩让我们冲出亚洲、走向世界。
XXX提倡“以工钱本”，充分尊重员工的代价，重视每个人的劳动，提倡高昂向上的敬业精神。
只有全体员工的共同勉力，我们才能赢得企业广阔的未来。
最后，希望各位以本手册为指南，祝愿大家在公司工作愉快，前程似锦！XXX总经理：二○一二年六月2员工手册概述本手册的目标在于为XXX的员工提供有关公司及人力资源管理的政策程序，让您了解到可以享受的权利以及应该遵守的规则。
本手册主要涉及员工工作中常见之内容。
如需要了解更多的内容，请与您的主管、经理或与公司人事部联系。
本手册中的内容如有变动，公司将在适当的时候将需要修订的部分公布给员工。
本手册涉及之内容，仅供公司内部使用，手册中的任何内容不得提供给公司以外的人员。
员工应妥善保存此手册。
一旦离开公司，应主动将手册归还项目部人事专员或公司人力资源部。
目录第一部分企业文化员工誓词企业精神企业宗旨质量方针安全方针组织架构）…………第1-2页第二部分规章制度1.员工行为规范……………………………………………………第3-4页2告假考勤制度………………………………………………………第5-6页 3.员工培训实施细则………………………………………………第6-7页4.会议制度 (8)5.人事管理办法………………………………………………………第9-10页6.岗位技能工资实施方案………………………………………第11-12页第三部分管理办法7.员工奖惩办法…………………………………………………第13-14页38.车辆使用管理规定.........................................................第15页9.办公用品购买管理规定...................................................第16页10.业务招待管理办法 (17)11.派驻项目部人员管理办法………………………………………第18页12.公司印章使用管理办法…………………………………………第19页13.项目部印章刊刻使用管理办法…………………………………第20页14.投标管理办法…………………………………………………第21-23页15.质量管理办法…………………………………………………第23-24页16.安全生产管理办法...................................................第25-27页17.特种作业人员培训管理办法 (28)18.合同管理办法.........................................................第29-31页19.文印室管理规定 (31)第四部分岗位职责20.总经理工作职责 (32)21.副总经理工作职责 (32)22.总经济师工作职责......................................................第33页23.总工程师工作职责 (33)24.财务总监工作职责...................................................第33-34页25.办公室主任工作职责 (34)26.内勤人员工作职责......................................................第34页27.文秘人员工作职责 (34)28.工程技术部经理工作职责 (35)429.工程管理员工作职责......................................................第35页30.材料员工作职责 (36)31.业务部经理工作职责………………………………………………第36页32.预算员工作职责……………………………………………………第36页33.质量安全部经理职责………………………………………………第37页34.质检员工作职责……………………………………………………第37页35.安全员工作职责……………………………………………………第37页36.财务部经理工作职责………………………………………………第38页37.出纳员工作职责……………………………………………………第38页第五部分岗位工作人员任职要求38.总司理、副总司理、总工程师、总经济师办公室主任、财务部司理、工程部司理、营业部司理、质安部司理、项目司理、质检员、安全员、材料员、资料员、施工员、施工员、技术员）…………………第39-41页第六部分其他39.项目管理流程图............................................................第42页40.附言 (43)员工誓辞我是XXX的一员，肩负着公司的重托。
监理员工手册
山东鲁商工程项目治理员工手册2016年6月目录一、员工行为标准 (1)二、治理制度 (2)（一）人事资源治理制度 (2)（二）出勤治理制度 (3)（三）财产治理制度 (6)（四）档案资料治理制度 (7)（五）印章治理制度 (8)（六）财务治理制度 (9)（七）奖罚制度 (9)（八）员工考核治理方法 (12)前言为巩固和提升公司市场竞争力，塑造鲁商品牌，适应公司以后全方位标准化科学治理，进一步提高监理工作质量，标准员工的监理行为，特制定本员工手册。
本手册是公司治理体系的纲领性文件，自发布之日起实施，公司全部员工必需遵守执行。
企业理念：为社会制造价值助客户制造效益让业主感到中意企业口号：为业主提供最好最专业的工程咨询效劳企业精神：团结、敬业、创新经营理念：以质量求生产靠治理求进展质量方针：尊重科学、以人为本、优质效劳质量目标：合同履约率达100%平安目标：事故率0%工期目标：确保工程在合同期限内完成，超期范围内按合同条款追加监理费报酬一、员工行为标准一、遵纪遵法，爱岗敬业；二、保护公司信誉及公司利益；3、服从领导工作安排；4、遵守公司各项规章制度；五、团结合作，共谋进展；六、遵守公司保密制度，不得泄露公司商业机密；7、老实信誉，互励共进；八、爱惜公物，节约节约，杜绝浪费；九、开拓进取，务实创新；10、酷爱学习，精通业务，预案在先，事中严控，及时提出隐患，落实整改成效。
二、治理制度（一）人事资源治理制度公司实行“竞争上岗”“双向选择”的政策。
一、人力资源计划流程：需求打算(各部门)→汇总（办公室）→审核(分管领导)→审批(总领导)。
二、新进任聘人员→办公室（填表、面试）→分管领导（考核）→总领导（批准），试用期三个月，依照自身能力定岗定薪。
3、员工升迁、加薪（书面申请，项目负责人签字认可）办公室（备档）→分管领导（考核）→总领导（批准）。
员工离职（提早一月提交书面离职报告，由项目负责人签字认可）→办公室（备档）→分管领导（检查工作交接情形）→总领导（批准）。
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工程监理公司员工手册
目录
序言
1、员工遵守事项
2、新员工面试及录取
3、试用期
4、考勤制度
5、假期
6、培训
7、员工奖惩制度
8、保险
9、辞职、辞退
10、离职
11、健康检查
12、保密
13、报销制度
14、安全手册
15、负责
序言
企业愿景----学习、创新、持续成长、做世界一流工程专家
经营观念-----专业技术、创新服务、为顾客提供工程管理最佳解决方案。
一切从顾客开始，超越顾客期待，为顾客创造价值。
企业精神----厚德、勤勉、好学、努力不懈
敬业、自信、规范、创新不止
人才观念----我们培养学习型员工、造就业型企业、建立事业成功的互助平台。
我们关注每一位员工的成长。
实现企业目标与员工价值的共同发展。
一、员工应遵守事项
1、精诚团结、互助合作
2、工作时间严守工作岗位，专心工作，不串岗，不闲聊
3、忠诚公司，服从领导，勤奋工作，言行要体现公司的良好形象。
4、员工有责任向公司高层领导提出合理化建议和情况汇报
5、办公文明，保护办公用具，保持办公环境整洁有序。
6、员工应视公司的财产、安全保卫工作为己任。
7、员工有以下情况，必须立即向公司总经理报告，若因个人资料发生变更，
造成通信不畅或其他后果，所有责任均由个人负责。
A、姓名变更b、身份证换领c、学历、职称、岗位技能证书变更d、通
讯方式变更
8、员工有义务在公司网站上浏览公司最新动态，公司发布在网络的有关通
知、通告，视为已传达到每位员工。
9、正常工作时间员工应佩戴工卡。
二、新员工面试及录取
1、公司聘用员工采取公开招聘的方法，秉承全面考核，择优录用的原则。
2、公司新员工须填写《应聘等级表》（见附件一），经相关领导面试合格，
经总经理确认后才能办理正式录用手续。
三、所有新员工需满足以下要求：
1、持有效身份证明文件，包括身份证、学历证、职称证、体检证明、其原
件经审核后留存复印件。
正面免冠相片两张，由公司办理工卡。
2、公司将保留对员工的工作履历，证明文件进行查证的权利。
3、经录用的员工由按公司有关文件标准制定该员工工资。
四、试用期
1、新员工正式上班，经雇佣双方同意后签订劳动协议，试用期间按相关法
律规定。
2、部门经理或工地负责人应在试用期内对员工的实际工作能力进行全面
考核，对该员工的工作表现进行评估，审核后报总经理决定是否正式聘
用。
3、试用期内，员工因个人原因，可提出离职，并按规定办理相关手续，公
司也会视员工的工作表现，随时调整员工待遇。
试用期内员工不享受公
司任何补贴及福利待遇。
五、考勤制度
为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度：
1、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时
间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。
2、正常工作时间
上午：8:30—11:30 下午：2:00—6:00
总监必须保证每周五天工作制（特殊情况延长）现场监理人员每周工作六天，工作时间由现场工作需要而定，有关人员需要轮休，轮班，由项目总监或总监代表负责安排，必须保证现场施工的需要。
工作时间的变更必须经总经理同意，并及时通知员工。
3、迟到、早退
项目监理部设置人脸热影像打卡机一台，所有员工上下班必须打卡确认，上班时间开始后10分钟至30分钟分钟后到岗者，视为迟到；提前30分钟以内下班者，即为早退。
4、旷工
当月内迟到、早退累计达3次者，计旷工半天；累计达5次者，按旷工1天处理，如当月旷工达到3天或连续旷工2天者，扣发当月考核工资或做辞退处理。
在规定的工作时间未到岗，又五正当理由办理补假手续的，作旷工处理。
六：假期
各项目监理部按工作需要安排
1、病假、事假
凡请病假者必须及时通知项目总监或总监代表，提交医院证明和请假条。
（1）员工如需请事假，须提出书面申请，说明理由及预计缺勤天数，一天内由总监代表批准，两天由总监批准，三天及以上需由总经
理批准，五天以上按实际出勤发放当月工资，越权批准假期的，
公司对批准人给予警告处分。
（月三次以上者罚款100元）（2）病假若无医院证明的，视为事假。
连续超过两天，第三天起按实际出勤发放当月工资。
一年内超过五天者，公司年终考评视为不
合格。
（3）试用期内，不设有薪病假，如请病假，均做事假处理。
2、婚假、丧假
（1）直系亲属（指配偶、子女、父母或配偶之父母）去世，可享受5天有薪假期。
（2）申请婚假必须提前一周报总经理批注。
3、年休假
（1）工作满一年的员工享有每年六天的年休假，工作每满一年，增加年休假一天，最多不超过十五天。
（2）申请年休假者应提前一周报总经理批准。
薪金制度
薪金组成
员工将会按不同职务不同级别的标准领取薪金。
薪金由基本工资及绩效工资组成，其中基本工资占总工资的70%，绩效工资占总工资的30%。
3、薪金发放日：每月10号为公司员工发薪日，由银行统一自动转账。
4、员工正式上班后，将按表现受到加薪或降薪的安排。
5、因职位变动，专业级别调整、工作地点发生较大变动、违纪等，公司会
视具体情况及时给予加薪或降薪的安排。
6、公司应在每年底按年度工作考核并参照员工的工作表现后，并结合市场
情况及个人业绩对员工职位及薪金进行调整。
7、公司为试用期通过的员工购买商业医疗保险。
培训：
1、公司将根据员工不同的岗位、工作经验与技能，提供必要的培训。
2、公司鼓励员工参加与本职工作有关的各类考试培训，考试合格并在本公
司注册的员工，公司将给予职位晋升及一定的经济奖励。
3、经公司出资参加的各类岗位培训，由公司统一保管培训合格证，未满一
年离职，离职者应负责其一半的培训费用。
在岗位培训期间，由于缺课
等原因造成培训不能通过者，自付培训费用。
4、在本公司注册的注册工程师应按国家相关要求，参加继续教育。
继续教
育未通过者，不能报销其继续教育费用，须补继续教育者，由本人承担
费用。
员工奖惩制度：
1、为增加员工对公司的责任感和归属感，充分发挥工作的积极性，提高
工作效率经济效益，对表现突出或有特殊贡献的员工实行奖励制度。
2、奖励条件：
热爱本职工作，在工作中积极主动，勇于克服困难，服从公司安排，热情主动协助其他部门或其他工地项目部工作。
3、提出合理化建议，改进管理、技术、经采纳实施后取得显著成效者。
4、业主嘉奖：所主持的项目或样板工程称号者。
5、奖励形式：
公司将每年进行一次“优秀员工”及“先进部门”的评选活动，并对获奖者给予物质和精神上的奖励。
纪律处分、处罚
1、书面警告
违反下列规定者，公司将给予书面警告及做自动离职处理，受书面警告的员工，将不享受下年度调薪待遇，严重者公司将追究其刑事责任。
1、私自收取业务单位的钱财
2、严重违反公司管理制度和职业道德。
3、有不道德行为，被其他员工指控，经调查证实者。
4、违反公司的工作程序或规章制度造成隐患。
5、泄露公司机密。
6、不履行督查责任，发现问题不制止、不汇报。
7、公众场所与同事、业主争吵，造成不良影响的。
经济处罚：
1、发生安全、质量事故，给公司造成不良影响的项目主管及当事人，
将视情节轻重，予以经济处罚。
2、凡公司组织的会议、活动，无故缺席者，从当月工资里扣取100
元/次。
辞退或开除
违反下列规定者即时辞退或开除，公司将不做任何经济赔偿。
1、触犯国家法律者
2、连续旷工十天以上者
3、不执行上级指令，抗拒完成指定时限完成的工作任务并造成恶性
后果的。
或违章作业，酿成事故，影响服务质量，给公司造成重
大名誉及经济损失者。
辞职、辞退
1、员工如需辞职，应提前30天提出申请，经批准后方可离去。
2、员工在任职期间工作表现不符合公司要求，或违反公司规章制
度、国家法律等公司有权无需提前通当即辞退。
保密：
为保守公司秘密，维护公司的正常利益，特定出本制度：全体员工必须履行保守公司秘密的义务，在对外交往经济合作或私人往来中，特别注意不能泄露公司秘密，更不允许出卖公司秘密：
公司秘密包括：
1、公司经营发展中的决策意见
2、人事决策中的任免意见或员工的薪金定位。
3、投标项目的底价，合作条件、贸易等
4、各部门业务运作，经济资料，技术资料，重要合同，客户资料及
其渠道，未公开的业务等。
5、公司秘密在一定范围内，一定时间内仅有少数员工知悉，其他员
工不准打听其内容。
6、各类存档文件由公司资料部统一负责打印、发放、存档，未经批
准，不得抄写、复印、外借。
7、违反本规定的，视其程度及危害情况，予以行政处罚或罚款，甚
至解雇并赔偿损失及保留追究法律责任的权利。
所有员工应熟读本手册并严格按本手册内容要求自己，本公司任何时候对任何建议和意见有最终解释权。