培训讲师评分表

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培训讲师评估表

培训讲师评估表

培训讲师评估表
模板一
讲师姓名:培训课程名称:课程时间:
培训讲师评估表
模板二
优秀良好一般较

优秀良好一般较

优秀良好一般较

优秀良好一般较

优秀良好一般较

优秀良好一般较

优秀良好一般较

优秀良好一般较


优秀良好一般较差
充实重点突出重点不清拖拉适宜太过一般较差
很好较好一般较差
很大较大一般较差
很合理较合理一般较差
很强较强说不清楚无任何价值
合适不足过长重点可加长
很合理较合理一般较差
能不能不好说
优秀良好一般较差
很合理较合理一般较差
优秀良好一般较差

优秀良好较好一般较差。

讲师培训评估表

讲师培训评估表
4、提供案例分析并有效的与讲义内容相结合
543 2 1 543 2 1 543 2 1
5、讲义完成及时性
543 2 1
合计
_________分
最终评分
_________分
1、对培训老师的建议
其他 2、您是否有其他课程推荐:□无 □有 _______________ 、_______________
3、其他建议:______________________________________________________
543 2 1 543 2 1 543 2 1 543 2 1
_________分 543 2 1 543 2 1 543 2 1 543 2 1 543 2 1 543 2 1 543 2 1 543 2 1 543 2 1 543 2 1 543 2 1
_________分 543 2 1 543 2 1 543 2 1 543 2 1 543 2 1
讲师培训评估表
为使其表格真实有效,请认真对待,我们会关注以下的所有内容,谢谢!
课程名称
培训讲师上ຫໍສະໝຸດ 日期及课时满意度从高到低按5-1分排列,请在您认为的满意度值上打“√”;满分100分。
礼貌礼仪/精神风貌
543 2 1
个人形象 仪容仪表 (20分) 气质修养
543 543
21 21
个人亲和力
543 21
_________分 _________分
8、具有案例分析能力,有效鼓励学员参与
543 2 1
9、课堂中引入更多的知识和信息
543 2 1
10、对稍有难度的问题能够解释清楚,并能接受不同意见 5 4 3 2 1
11、课堂的互动能力和感染能力能够完成课程目的

培训讲师评分表

培训讲师评分表
2.肢体引导
1)眼神有神采,全场传神达意(5分); 2)与局部客户有眼神交流(3分); 3)目光呆滞,无目光交流(0分)。
1)手势跟随语调轻重变化提升传达效果,合理利用走动调起客户激情(5分); 2)有手势与走动,没有给客户带来压力及不适(3分); 3)手势与走动运用不合理,给客户带来压力及不适(0分)。
培训部讲师评分表
培训讲师:
培训主题:
培训地点:
评价人:
评分日期:
评分类别
项目
评分标准
1.讲师着装及礼仪
1)衣着讲究有品味,举止礼仪大方得体(5分); 2)衣着或礼仪其中一项不太得体(3分); 3)穿着随意,不注意礼仪(0分)。
一、形象与控场
(15分)
2.时间控制
1)能准备把握时间(5分); 2)稍有延时和提前(3分); 3)完全失去控制(0分)。
1)精通促单话术,擅于营造促单氛围,能够调动客户情绪(10分); 2)促单话术熟练,优惠促销信息传达无遗漏、无错误(5分); 3)促单环节一带而过,优惠促销信息传有误或疏漏(0分)。
六、您对本次演讲的补充意见(可视情况进行加0-5分或减0-5分,如加分或减分必须在下面写明原因):
得分
合计评分:
备注说明: ①评价原则:公平、公正、公开,如有虚假评分,一经查实严惩不贷; ②评分标准:0分、3分、5分、10分仅为分值参考点,也可评为4分、2分、1分等区间分值; ③每月综合平均评分0-59分发放60%比例考核薪资;平均评分60-69分发放80%比例考核薪资;平均评分70-89%发放100%比例考核薪资;平 均评分90分及以上发放120%考核薪资; ④第四条第1项与第五条第4项需根据客户类型而定,如当次培训无需涉及这两项内容,则自动为满分。

培训讲师面试评分表

培训讲师面试评分表

培训讲师面试评分表
面试日期:_____________
应聘者姓名:_____________
面试官:_____________
评分标准:
1.专业知识:掌握相关领域的专业知识和技能,包括培训理论、教育心理学、课程设计等方面。

(满分:25分)
2.讲课能力:具备优秀的讲课能力,能够清晰、生动地表达思想,激发学生的学习兴趣。

(满分:25分)
3.课程设计能力:具备优秀的课程设计能力,能够根据学生的实际情况,制定适合的课程计划和教学大纲。

(满分:20分)
4.团队合作能力:具备优秀的团队合作能力,能够有效地与团队成员沟通和协作,共同完成工作任务。

(满分:15分)
5.服务意识:具备良好的服务意识,能够积极地与学生沟通和交流,关注学生的需求和反馈。

(满分:15分)
总分:100分
评分标准解释:
1.专业知识评分主要考察应聘者掌握相关领域的专业知识和技能,包括培训理论、教育心理学、课程设计等方面。

2.讲课能力评分主要考察应聘者的讲课能力,能够清晰、生动地表达思想,激发学生的学习兴趣。

3.课程设计能力评分主要考察应聘者的课程设计能力,能够根据学生的实际情况,制定适合的课程计划和教学大纲。

4.团队合作能力评分主要考察应聘者的团队合作能力,能够有效地与团队成员沟通和协作,共同完成工作任务。

5.服务意识评分主要考察应聘者的服务意识,能够积极地与学生沟通和交流,关注学生的需求和反馈。

总分评分标准:
90分及以上:优秀
70分至89分:合格
69分及以下:不合格
评分人签名:_____________ 日期:_____________。

培训讲师评分表

培训讲师评分表

培训讲师评分表混乱、含糊不清,整个表达过程不流畅、内容不清楚、中心不明确。

(4-0分)六、现场互动协调能力(10分)1.能够很好地引导现场互动,协调现场氛围,使得培训者积极参与互动。

9-10分)2.能够较好地引导现场互动,协调现场氛围,使得部分培训者积极参与互动。

(5-8分)3.不能引导现场互动,协调现场氛围,使得培训者不积极参与互动。

4-0分)七、综合能力(10分)1.能够很好地将培训知识和实际问题相结合,使得培训者掌握了实用性强的知识。

(9-10分)2.能够较好地将培训知识和实际问题相结合,使得培训者掌握了一定的知识。

5-8分)3.不能将培训知识和实际问题相结合,使得培训者掌握的知识没有实际意义。

4-0分)评分表说明:此培训评分表主要是用于对培训师的综合能力进行评估,包括课件制作、专业知识、实用性、问题讲解、语言组织和表达能力、现场互动协调能力、综合能力等方面。

根据每个方面的表现,给予相应的分值,最终得出总分。

评分表的目的是为了提高培训师的教学水平,让培训者能够更好地掌握知识,提高工作效率。

文本:中国是一个拥有悠久历史的国家,它的文化底蕴深厚。

中国的传统文化是中华文明的重要组成部分,它涵盖了众多的领域,如文学、艺术、哲学、宗教等。

中国的传统文化有着独特的特点和魅力,它不仅为世界文化遗产做出了重要贡献,而且对于当今社会的发展也有着重要的意义。

中国的文化底蕴可以追溯到几千年前的古代文明时期。

在这个时期,中国的文化得到了迅速发展和繁荣。

在这个时期,中国的文化涌现出了大量的文学、艺术和哲学作品,这些作品成为了中国文化的重要组成部分。

在古代文明时期,中国的文化影响力不仅在亚洲地区,而且在世界范围内都有着广泛的影响。

中国的传统文化是中华文明的重要组成部分,它包括了众多的领域,如文学、艺术、哲学、宗教等。

中国的传统文化有着独特的特点和魅力,它不仅为世界文化遗产做出了重要贡献,而且对于当今社会的发展也有着重要的意义。

培训讲师评估表

培训讲师评估表

培训讲师评估表
培训讲师评估表
评估对象:培训讲师
评估日期:____年____月____日
评估人:_______
评估标准:
1. 专业知识和能力:
- 掌握所讲授领域的专业知识,并能够清晰、准确地传达给学员。

- 具备良好的演讲和表达能力,能够激发学员的兴趣和参与度。

- 能够回答学员提出的问题,并给予合理的解答和建议。

2. 教学方法和技巧:
- 能够根据学员的不同需求和背景,灵活调整教学方法和内容。

- 采用多种教学手段,如案例分析、小组讨论、角色扮演等,以提高学员的学习效果。

- 能够有效地组织和管理培训课程,确保课程进度和目标的达成。

3. 学员反馈和满意度:
- 学员对讲师的评价和反馈,包括对教学内容、方法和态度的评价。

- 学员对培训课程的满意度,包括对课程设置、教材和学习环境的评价。

- 学员对自身学习成果的评价,包括对知识和技能的掌握程度的评估。

评估结果:
1. 专业知识和能力:(评分范围:1-5分)
- 评估项1:
- 评估项2:
- 评估项3:
- 总分:
2. 教学方法和技巧:(评分范围:1-5分)
- 评估项1:
- 评估项2:
- 评估项3:
- 总分:
3. 学员反馈和满意度:(评分范围:1-5分)
- 评估项1:
- 评估项2:
- 评估项3:
- 总分:
总评:
- 根据以上评估结果,对讲师的整体表现进行综合评价和总结。

- 针对讲师的优点和不足,提出进一步改进和发展的建议。

评估人签名:_______
日期:____年____月____日。

培训讲师授课评分表

培训讲师授课评分表

培训讲师授课评分表培训讲师授课评分表授课内容评分标准几乎是;5分通常情况是:4分有时候是3分:通常情况下不是:2分几乎从来不是:1分1.授课前能精心准备课程内容,做到内容详实,案例丰富2.课程的整体结构完整,课程逻辑性强3.课程内容之间的x接和联系顺畅自然,一气呵成4.开场导入引人入胜,不仅贴合主题同时给学员以思考和启发5.课程收尾余间绕梁,帮助学员总结回顾,同时呼吁行动6.能用课程与课程内容贴切的故事和案例辅助教学,帮助学员理解课程7.课程内容主次明了,突出重点和关键点8.能运用综合手段使课程通俗易懂,易于学员理解和接受9.用概念和关键词提炼课程观点和结论,方便学员记忆和传播10.能用案例,素材,证据等证明课程的观点和论点,被学员认可,接受授课形式评分标准:几乎总是:5分通常情况下是:4分有时候是:3分通常情况下不是:2分几乎从来不是:1分1.授课时,我能够时刻关注学员状态,当发现学员兴趣低落时,能用各种成人教学手法提高学习的兴趣和积极性2.能综合使用各种教学手段鼓励学员参与,如大型研讨,提问,小型研讨,现场演练,游戏初步教学,念PPT,记笔记,开心金库等各种方法3.会适时用幽默打破学员和老师之间的隔阂和紧张感4.我会可与听众乐于接受的方式进行授课5.在授课一开始,或与陌生学员刚接触时,我的授课重点不在于讲授内容,而在于和学员建立关系和信任感6.我会以与听众产生共鸣的话题开始授课,通过故事,案例等,由深入浅,慢慢将学员引导到新的知识点和授课内容上。

7.在课程需要时,能够积极引导学员,提出各类问题,让学员思考和回答,增强课程互动性,8.授课内容和节奏并不是固定的,每次授课根据学员的实际情况和听课的反应调整进度时间9.我运用幻灯片,讲义或其他媒介作为我演讲的辅助工具,我不会让幻灯片显得比我自己还重要10.讲话时,我知道如何运用节奏,音调和音量来表现讲述内容的细微差别和变化。

讲师培训效果评估表

讲师培训效果评估表
7.讲师对课程进度的把握能力
培 训 方 法 与 其 它
1.课堂准备是否充分
2.教学方法的灵活运用
3.是否安排有课堂演练
4.是否借助多媒体教学
5.教学环境是否安静洁净
6.课堂秩序是否良好
7.培训时间安排是否合理
一、.本次培训中,您认为有哪些内容对您帮助最大?:
二.您认为课程或讲师最应改进的地方?
三.其它建议:
培训效果评估表
公司(分公司)部(项目) 姓名:
一.课程满意度调查评分:(总体效果分------满意等级------ (注:90--100分为非常满意;80--90分满意,70--80分为一般,60--70分为较差,60分以下很差)
NO
评估项目
非常满意 (5分)
满 意 (4分)
一般 (3分)
较差 (2分)
很差 (1分)
建 议
关 于 课 程
1.课程目的目标的明性
2.内容编排的合理性
3.理论知识的系统性
4.课程内容的适用性
5.课程的趣味性
6.课件PPT的制作质量
关 于 讲 师
1.讲师表达能力
2.讲师课堂互动
3.讲师对学员反应的关注程度
4.是否重点突出,层次分明
5.是否寓教乐,激发学员兴趣
6.讲师对学员提问所做指导

培训讲师考核评分表

培训讲师考核评分表

培训讲师考核评分表站姿:双腿笔直,不弯曲;双脚并拢,脚跟接近但有缝隙;脚尖呈60度;挺胸;行姿:根据讲授内容有一定的走动,但是不会连续来回的徘徊,让人头晕;走动时眼神始终保持与学员接触,并没有背对学员的情况出现;手势:双手自然摊开在小腹位置,有一定的变化;没有叉腰、叉裤兜、抱胸、背手的习惯性动作;表达准确清晰,语速在120-150个字/分钟;无口头禅;脸不红,不出冷汗;眼神镇定,不四周张望;没有多余的和习惯性出现的肢体动作;没有持续地盯天花板、地板和黑板;没有持续地看某些学员,而从不关注其他学员造成的偏台;面部表情有亲和力;面部表情随着讲授内容而有变化,并配合讲授的内容讲授内容的重点、关键点和难点,在PPT中没有表明,为方便学员理解和深刻认识,在白板中板书并强调,方便学员做笔记和记忆板书字迹工整,清楚,大小适中,每个学员都能看见板书所有专业术语和名词都有通俗的解释和说明,能将复杂的原理解释透彻和清楚,让每个学员都能掌握和理解口齿、吐字清晰,普通话发音不影响学员的收听;不吞字、不拖泥带水声调、语速和节奏有变化,根据授课内容;音量时高时低,如行云流水,如同歌曲有旋律的感觉没有‘啊、然后、接着’等频繁出现的口头禅,和与内容无关的费话和累赘的语言和声音助词讲授内容出现重要的概念、故事在精彩的地方需要声音的特殊处理,或者高,或者低,与平时的声音不同,吸引听众的听觉神经授课在提问、重点、内容承接和转换话题时,运用短暂的停顿以表示区别授课时讲师刻意地关注学员的收听状态,当发现学员兴趣低落时,会采用各种成人教学手段提高学员的学习兴趣和参与意识采用的互动手段有:提问、游戏、活动、情景模拟、分组讨论、学员分享、案例分析等各种方法,提高学员的学习兴趣讲师在上课开始,或者与陌生学员刚接触时,讲师的授课重点不急于讲授内容,而放在学员的情绪和兴趣上通过将学员都能接受和理解的故事、案例,由浅入深慢慢将学员引导到新的知识点和授课内容上利用幽默打破陌生学员和老师之间的隔膜和紧张通过介绍自己和授课的主题,让学员了解学习目的和方向,集中学员的注意力在需要时会向听众提出各种问题,让学员思考或回答,增强授课的互动性提出的问题适当,不难也不易;提问的时机掌握适度不会为互动而提问当发现学员的表情有疑惑出现,会及时地停下来,了解学员对内容的理解程度,并回答学员的疑问,再继续授课授课的内容和节奏并不是固定的,每次授课根据学员的实际情况和听课的反应调整进度和时间重点和关键点的讲授时间可根据学员临时调整课程开始和单元开始都采用切题和引导的技巧吸引学员采用‘悬念’和‘适度夸张’的艺术手法处理讲授的内容出奇不意意料之外,情理之中的授课内容授课内容的组织有条理,内容分成几个部门;每个部门分成几个小点;每个小点分成几个层面-点线清楚知识点、故事、案例之间有关系联系-主线的存在点之间的线-逻辑合情合理授课内容观点清晰明确论据素材充分,可信论证角度多元,不偏激、不片面,让人信服论据所选取的素材与论点的关系密切,有说服力度内容重点突出内容主次分明每个重要的知识点和观念点都有相对应的故事和案例说明故事和案例素材的选取与讲授内容有直接的关系,有助于学员理解和接受讲授内容故事和案例的处理手法-突出重点,与内容有关的细节详细讲解,无关的铺垫快速介绍和略过课程从宏观上是一个整体课程从微观上又相互有机的结合内容上承接自然,一气呵成学员始终对讲授充满好奇和兴趣内容生动,容易消化不断有机会让学员参与和思考,学员的思路紧跟老师讲授的主线讲授的方式和内容具有强大的说服力和理论依据,让人折服给每个学员思想的震撼,深深地影响到每个学员的内心。

培训讲师评分表

培训讲师评分表

培训评分表评分说明一、培训课件是否清晰易懂(10分)1.课件制作清晰易懂,主次分明,可以很好的呈现本次培训的内容(9-10分)2.课件制作清晰易懂,无主次,可以很好的呈现本次培训的内容(5-8分)3. 课件制作混乱,无主次,不能呈现本次培训的内容(4-0分)二、培训内容是否涉及的专业知识(20分)1.能够很好地解决相关培训知识中面临的现实和理论问题,问题分析透彻,涉及管理知识专业性强。

(15-20分)2.能够较好地解决相关培训知识中面临的现实和理论问题,问题分析比较透彻,涉及管理知识专业性较少。

(5-14分)3.不能较好地解决相关培训知识中面临的现实和理论问题,问题分析不透彻,涉及管理知识专业性少。

(4-0分)三、讲解的内容是否具有实用性(20分)1. 实用性强,对工作实际意义大,能够很好地将知识和实际相问题结合。

(15-20分)2. 实用性一般,对工作实际意义不大,能够较好地将知识和实际相问题结合。

(5-14分)3. 实用性差,对工作实际意义不大,不能够将知识和实际问题相结合(4-0分)四、问题讲解是否清晰透彻(20分)1. FAQ讲解非常透彻,条理清晰,结合录音讲解问题,问题分析透彻。

(15-20分)2.FAQ讲解非常透彻,条理清晰,没有结合录音讲解问题,问题分析模糊。

(5-14分)3. FAQ讲解不清楚,条理混乱,没有结合录音讲解问题,问题分析模糊。

(4-0分)五、语言组织和表达能力(10分)1.问题讲解说服力强,并清晰地将培训信息传达给培训者,语言表达准确简洁,能很好地表达自己的意思,整个表达过程流畅、内容清楚、中心明确。

(9-10分)2.问题讲解说服力较好,能够比较清晰地将培训信息传达给培训者,语言表达比较简洁,能表达自己的意思,整个表达过程比较流畅、内容较清楚、中心较明确。

(5-8分)3.问题讲解说服力差,不能清晰地将培训信息传达给培训者,语言表达准确简洁,不能表达自己的意思,整个表达过程吞吐、内容模糊、没中心。

培训讲师评分表

培训讲师评分表

培训评分表评分说明一、培训课件是否清晰易懂(10分)1.课件制作清晰易懂,主次分明,可以很好的呈现本次培训的内容(9-10分)2.课件制作清晰易懂,无主次,可以很好的呈现本次培训的内容(5-8分)3. 课件制作混乱,无主次,不能呈现本次培训的内容(4-0分)二、培训内容是否涉及的专业知识(20分)1.能够很好地解决相关培训知识中面临的现实和理论问题,问题分析透彻,涉及管理知识专业性强。

(15-20分)2.能够较好地解决相关培训知识中面临的现实和理论问题,问题分析比较透彻,涉及管理知识专业性较少。

(5-14分)3.不能较好地解决相关培训知识中面临的现实和理论问题,问题分析不透彻,涉及管理知识专业性少。

(4-0分)三、讲解的内容是否具有实用性(20分)1. 实用性强,对工作实际意义大,能够很好地将知识和实际相问题结合。

(15-20分)2. 实用性一般,对工作实际意义不大,能够较好地将知识和实际相问题结合。

(5-14分)3. 实用性差,对工作实际意义不大,不能够将知识和实际问题相结合(4-0分)四、问题讲解是否清晰透彻(20分)1. FAQ讲解非常透彻,条理清晰,结合录音讲解问题,问题分析透彻。

(15-20分)2.FAQ讲解非常透彻,条理清晰,没有结合录音讲解问题,问题分析模糊。

(5-14分)3. FAQ讲解不清楚,条理混乱,没有结合录音讲解问题,问题分析模糊。

(4-0分)五、语言组织和表达能力(10分)1.问题讲解说服力强,并清晰地将培训信息传达给培训者,语言表达准确简洁,能很好地表达自己的意思,整个表达过程流畅、内容清楚、中心明确。

(9-10分)2.问题讲解说服力较好,能够比较清晰地将培训信息传达给培训者,语言表达比较简洁,能表达自己的意思,整个表达过程比较流畅、内容较清楚、中心较明确。

(5-8分)3.问题讲解说服力差,不能清晰地将培训信息传达给培训者,语言表达准确简洁,不能表达自己的意思,整个表达过程吞吐、内容模糊、没中心。

培训讲师考核评分表

培训讲师考核评分表

培训讲师考核评分表
培训讲师综合评分表
项目分类得分(1-5分)评分标准与解释
以下表述为5分,满分的条件 1 授课表达技巧 1.1 表达是否清楚易懂所有专业术语和名词都有通俗的解释和说明,能将复杂的原理解释透彻和清楚,让每个学员都能掌握和理解
口齿、吐字清晰,普通话发音不影响学员的收听;2 与学员互动和交流2.1 是否鼓励学员参与采用的互动手段有:提问、游戏、活动、情景模拟、分组讨论、学员分享、案例分析等各种方法,提高学员的学习兴趣2.2 是否适时提问启发学员思考在需要时会向听众提出各种问题,让学员思考或回答,增强授课的互动性
提出的问题适当,不难也不易;提问的时机掌握适度
2.3 能及时处理学员的提问和疑问当发现学员的表情有疑惑出现,会及时地停下来,了解学员对内容的理解程度,并回答学员的疑问,再继续授课3 内容组织3.1 内容是否层次清晰、逻辑顺序合理自然授课内容的组织有条理,内容分成几个部分;每个部分分成几个小点;每个小点分成几个层面-点线清楚
3.2 故事和案例是否与内容贴切和有启发性每个重要的知识点和观念点都有相对应的故事和案例说明
故事和案例素材的选取与讲授内容有直接的关系,有助于学员理解和接受讲授内容
4 效果体现 4.1 课件讲述是否流畅每个知识点是否简单易懂
4.2 课程是否易掌握个人有无实际学到东西,技巧上是否有所成长
5 总体评价 5.1 授课是否始终吸引听众学员始终对讲授充满好奇和兴趣
内容生动,容易消化
不断有机会让学员参与和思考,学员的思路紧跟老师讲授的主线5.2 讲述是否有说服力和影响力讲授的方式和内容具有强大的说服力和理论依据,让人折服
给每个学员思想的震撼,深深地影响到每个学员的内心
你对本次培训有什么建议:。

培训讲师评分表

培训讲师评分表

培训评分表评分说明>培训课件是否清晰易懂(10分)1•课件制作清晰易懂,主次分明,可以很好的呈现本次培训的内容(9-10 分)2.课件制作清晰易懂,无主次,可以很好的呈现本次培训的内容(5-8分)3.课件制作混乱,无主次,不能呈现本次培训的内容(4-0分)1、培训内容是否涉及的专业知识(20分)1.能够很好地解决相关培训知识中面临的现实和理论问题,问题分析透彻,涉及管理知识专业性强。

(15-20分)2.能够较好地解决相关培训知识中面临的现实和理论问题,问题分析比较透彻,涉及管理知识专业性较少。

(5-14分)3.不能较好地解决相关培训知识中面临的现实和理论问题,问题分析不透彻,涉及管理知识专业性少。

(4-0分)二讲解的内容是否具有实用性(20分)1.实用性强,对工作实际意义大,能够很好地将知识和实际相问题结合。

(15-20 分)2.实用性一般,对工作实际意义不大,能够较好地将知识和实际相问题结合。

(5-14 分)3.实用性差,对工作实际意义不大,不能够将知识和实际问题相结合(4-0 分)四、问题讲解是否清晰透彻(20分)1. FAQ讲解非常透彻,条理清晰,结合录音讲解问题,问题分析透彻。

(15-20 分)2 . FAQ讲解非常透彻,条理清晰,没有结合录音讲解问题,问题分析模糊。

(5-14 分)3. FAQ讲解不清楚,条理混乱,没有结合录音讲解问题,问题分析模糊。

(4-0 分)五、语言组织和表达能力(10分)1.问题讲解说服力强,并清晰地将培训信息传达给培训者,语言表达准确简洁,能很好地表达自己的意思,整个表达过程流畅、内容清楚、中心明确。

(9-10分)2.问题讲解说服力较好,能够比较清晰地将培训信息传达给培训者,语言表达比较简洁,能表达自己的意思,整个表达过程比较流畅、内容较清楚、中心较明确。

(5-8分)3 .问题讲解说服力差,不能清晰地将培训信息传达给培训者,语言表达准确简洁,不能表达自己的意思,整个表达过程吞吐、内容模糊、没中心。

培训讲师评估表

培训讲师评估表

培训讲师评估表
评估对象,培训讲师。

评估日期,_______________。

评估人,_______________。

一、专业知识。

1. 对所教授的课程内容是否了解透彻?
2. 是否能够清晰、准确地传授知识?
3. 是否能够回答学员提出的问题并解决疑惑?
二、教学能力。

1. 是否能够激发学员的学习兴趣?
2. 是否能够灵活运用不同的教学方法和手段?
3. 是否能够有效地引导学员进行学习和讨论?
三、沟通能力。

1. 是否能够清晰、流畅地表达思想?
2. 是否能够与学员建立良好的沟通和互动?
3. 是否能够倾听学员的意见和建议并做出适当的回应?
四、课程设计。

1. 是否能够根据学员的需求和实际情况设计合理的课程?
2. 是否能够使课程内容有条理、易于理解?
3. 是否能够充分利用教学资源和工具进行课程设计?
五、学员反馈。

1. 是否能够及时获取学员的反馈意见?
2. 是否能够根据学员的反馈意见进行课程调整和改进?
3. 是否能够使学员对培训课程满意并有所收获?
评估总结:
评估人签名,_______________。

日期,_______________。

培训讲师评分表

培训讲师评分表
课件准备
1、课件美观大方 5分
2、图文并茂 5分
3、培训内容与课件是否紧密结合 5分
15分
课程专业性
1、课程难易适中 5分
2、能够让大部分人听懂、受益 5分3、条理清Biblioteka 5分4、课程重点突出 5分
5、描述准确 5分
25分
课时掌握
1、时间把控是否合理 5分
2、互动是否合理安排 5分
10分
总 分
培训师评估意见
培训师姓名
培训课程
日期
评价内容
评价内容细目
分值
得分
个人形象
1、精神面貌、面部表情5分
2、礼仪着装得体 5分
3、能有激情、有耐心5分
15分
语言能力
1、音量适中 5分
2、表达流畅 5分
3、无明显语法错误 5分
4、通俗易懂 5分
20分
课程熟悉
1、内容间联系与承接流畅和自然 10分
2、文字表达自如 5分
15分
培训讲师评分表
签名:

讲师培训效果评分表

讲师培训效果评分表
补充意见:
说明:
1、您的建议对我们非常宝贵,请花费几分钟认真填写以上内容并计算出每部分的综合得分;
2、请在课程结束当天,完整填写表格,交由助理归档。
讲师培训效果评分表
课程名个人素养
非常好
5分
比较好
4分
一般
3分
较不好
2分
不好
1分
1)礼仪着装/精神面貌
2)表达能力(语速/吐字清晰度等)
3)能有耐心、循循善诱
4)专业知识扎实
5)生动、幽默,有良好的授课技巧
6)现场气氛控制能力
个人素养综合得分
2、教材准备工作
非常好
5分
比较好
4分
一般
3分
较不好
2分
不好
1分
1)课程内容与培训需求有无针对性
2)授课教材准备充分、合适
3)授课教材来源准确、可靠
4)课程结构安排的合理程度
5)课程时间安排的合理程度
6)授课过程中的互动安排合理
教材准备工作综合得分
3、讲授过程
非常好
5分
比较好
4分
一般
3分
较不好
2分
不好
1分
1)讲授课程时间的把控能力
2)能否结合实际工作课件内容正确性;培训主题联系是否紧密
3)课程内容是否做到层次条理清晰,重点突出,描述准确
4)在讲授过程中能引进更多的知识和信息
5)内容之间的联系和承接是否流畅和自然
6)有案例分析,能有效鼓励学员参与和互动
7)关注学员的反应并及时调整内容和进度
8)对于学员提出问题积极回应,回答准确
讲授过程综合得分
4、建议
关于授课讲师:
关于课程内容:
您以后还需要哪些方面的培训:

培训讲师授课考核评分表(原)

培训讲师授课考核评分表(原)
课程从微观上又相互有机的结合;
内容上承接自然,一气呵成。
精心搜集整理,只为你的需要
授课在提问、重点、内容承接和转换话题时,运用短暂的停顿以表示区别。
与学员的互动是否得当
授课时关注学员的收听状态,会采用一些方式提高学员的学习兴趣和参与意识;
提出的问题适当,不难也不易;提问的时机掌握适度;
不断有机会让学员参与和思考,学员的思路紧跟老师讲授的主线。
内容之间的联系和承接是否流畅和自然
课程从宏观上是一个整体;
培训讲师授课考核评分表
分类
5
4
3
2
1
以下表述为5分满分的条件,5最高,1最低
站姿、行姿、手势表现是否的得当
站姿:双腿笔直,不弯曲;双脚并拢,挺胸;没有背对学员的情况出现;
行姿:根据讲授内容有一定的走动,但是不会连续来回的徘徊,让人头晕;
手势:双手自然摊开在小腹位置,有一定的变化;没有叉腰、叉裤兜、抱胸、背手的习惯性动作。
表达是否清楚易懂
表达准确清晰,口齿、吐字清晰,语速在120-150个字/分钟;
无口头禅和与内容无关的废话和累赘的语言和声音助词;
能将课程内容解释透彻和清楚,让每个学员都能掌握和理解;
普通话发音不影响学员的收听;不吞字、不拖泥带水。
声音是否抑扬顿挫
声调、语速和节奏有变化,根据授课内容,音量时高时低,吸引听众的听觉神经;
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评分说明
一、培训课件是否清晰易懂(10分)
1.课件制作清晰易懂,主次分明,可以很好的呈现本次培训的内容(9-10分)
2.课件制作清晰易懂,无主次,可以很好的呈现本次培训的内容(5-8分)
3. 课件制作混乱,无主次,不能呈现本次培训的内容(4-0分)
二、培训内容是否涉及的专业知识(20分)
1.能够很好地解决相关培训知识中面临的现实和理论问题,问题分析透彻,涉及管理知识专业性强。

(15-20分)
2.能够较好地解决相关培训知识中面临的现实和理论问题,问题分析比较透彻,涉及管理知识专业性较少。

(5-14分)
3.不能较好地解决相关培训知识中面临的现实和理论问题,问题分析不透彻,涉及管理知识专业性少。

(4-0分)
三、讲解的内容是否具有实用性(20分)
1. 实用性强,对工作实际意义大,能够很好地将知识和实际相问题结合。

(15-20分)
2. 实用性一般,对工作实际意义不大,能够较好地将知识和实际相问题结
合。

(5-14分)
3. 实用性差,对工作实际意义不大,不能够将知识和实际问题相结合
(4-0分)
四、问题讲解是否清晰透彻(20分)
1. FAQ讲解非常透彻,条理清晰,结合录音讲解问题,问题分析透彻。

(15-20分)
2.FAQ讲解非常透彻,条理清晰,没有结合录音讲解问题,问题分析模糊。

(5-14分)
3. FAQ讲解不清楚,条理混乱,没有结合录音讲解问题,问题分析模糊。

(4-0分)
五、语言组织和表达能力(10分)
1.问题讲解说服力强,并清晰地将培训信息传达给培训者,语言表达准确简洁,能很好地表达自己的意思,整个表达过程流畅、内容清楚、中心
明确。

(9-10分)
2.问题讲解说服力较好,能够比较清晰地将培训信息传达给培训者,语言表达比较简洁,能表达自己的意思,整个表达过程比较流畅、内容较清
楚、中心较明确。

(5-8分)
3.问题讲解说服力差,不能清晰地将培训信息传达给培训者,语言表达准确简洁,不能表达自己的意思,整个表达过程吞吐、内容模糊、没中
心。

(4-0分)
六、现场控制和协调能力(10分)
1.能很好的控制现场气氛并带动观众活跃的气氛、能有效说服别人,并善于调解沟通问题。

(9-10分)
2.能控制现场气氛,不太能带动观众活跃的气氛、不太能说服别人,调解沟通问题能力一般。

(5-8分)
3.不能控制现场气氛,不能带动观众活跃的气氛、不能说服别人,调解沟通问题能力差。

(4-0分)
七、综合表现(10分)
1.培训老师着装整齐、文明礼貌,表现镇定、表现力强,应变能力强,能体现良好的团队风貌,善于消除紧张气氛并带动观众活跃的气氛。

(9-10分)
2.培训老师着装基本整齐、较为文明礼貌,表现较为镇定、表现力较强,应变能力较强,能基本体现队伍团队风貌,能较好地活跃台下气氛。

(5-8分)
3.培训老师衣冠不整、出现粗俗用语,表现慌张、表现力弱,应变能力弱,不能体现基本的团队风貌,不能带动观众的活跃气氛。

(4-0分)。

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