最新年度员工面谈记录表讲解学习

新员工面谈记录表范文

新员工面谈记录表范文一、基本信息。

员工姓名：[姓名]部门：[部门名称]入职日期：[具体日期]二、面谈信息。

面谈日期：[日期]面谈人：[你的名字]三、面谈内容。

# （一）入职初体验。

1. 对公司的第一印象。

[员工姓名]，先聊聊你刚来公司的时候呗。

你对公司的第一印象是啥样的啊？[员工回答]：哇，我觉得公司氛围超棒的。

一进来就感觉大家都很热情，不像我之前去面试的一些地方，冷清清的。

而且公司的装修也很有特色，看起来就很有活力。

哈哈，是吧。

那有没有什么特别吸引你的地方呢？[员工回答]：我特别喜欢咱们公司的休息区，有好多绿植，还有那些舒服的沙发。

感觉在那休息一会儿，能把一天的疲惫都赶走。

2. 入职流程的感受。

那你觉得入职流程走得顺不顺呢？有没有让你觉得很头疼的地方？[员工回答]：总体还挺顺的。

就是填那些表格的时候，有点小晕乎，太多啦。

不过负责入职的同事很耐心，一直在旁边给我解释，所以也还好啦。

哈哈，那些表格确实有点繁琐。

那你希望入职流程有哪些改进的地方不？[员工回答]：我觉得要是能有个入职流程的小指南就好了，就像那种简单的小手册，把每个步骤都写清楚，还可以附上一些小贴士，这样就更完美了。

# （二）工作内容与适应情况。

1. 对工作内容的理解。

咱再说说工作内容哈。

你现在对自己的工作内容都清楚了吗？[员工回答]：大部分都清楚了。

我刚开始的时候有点懵，毕竟新接触这个领域嘛。

不过我的直属领导给我详细地讲解了工作的目标和任务，还带着我做了一些小项目，现在我感觉自己已经慢慢上手了。

不错不错。

那你觉得工作内容有没有什么难度是你目前还比较担心的？[员工回答]：就是[具体工作任务]这块，我觉得我还需要更多的经验和知识。

有时候会担心自己做不好，影响整个团队的进度。

这很正常啦。

你要是遇到问题，多问问同事和领导，大家都会很乐意帮你的。

2. 工作适应的速度。

你觉得自己适应工作的速度快不快呀？[员工回答]：我觉得还可以吧。

比我想象中要快一些，可能是因为同事们都很友好，我有什么不懂的，他们都会主动来教我。

员工面谈记录表三篇

员工面谈记录表三篇篇一：员工面谈记录表
篇二：员工面谈记录表
【目的】让员工尽快了解公司的规章制度和企业文化，熟悉部门及本岗位工作模式、内容和流程，最终成为一名具有良好的职业精神、工作习惯、工作心态和发展潜力的合格员工。

【期望效果】
1、关注员工感受，并了解个人发展方向；
2、观察、判断新进员工工作习惯、工作心态、发展潜力及价值取向，并给予及时提醒和评估；
3、增进员工与公司及部门彼此之间的了解和期望；
4、及时了解目前工作中存在的问题并采取措施。

【说明】新员工面谈根据新员工融入公司的情况及工作开展的需要而分次进行，每次面谈必须填写本备忘录。

篇三：员工面谈记录表。

员工面谈记录范文

员工面谈记录范文员工面谈记录。

时间，2023年5月12日。

地点，公司会议室。

主持人，人力资源部经理。

参与人员，部门经理、员工。

会议记录：主持人，大家好，今天我们召集这次会议是为了进行员工面谈，目的是为了了解员工的工作情况，听取员工的意见和建议，共同探讨解决问题的办法。

首先请各位自我介绍一下，然后我们开始面谈。

员工A，我是A，今年已经在公司工作了三年，主要负责市场营销工作。

员工B，我是B，是公司的新员工，刚刚加入不久，负责财务工作。

主持人，好的，接下来我们将针对每位员工的工作情况进行面谈。

首先是A同事，请你谈谈你在市场营销工作中遇到的困难和挑战，以及你对公司的建议。

员工A，在市场营销工作中，我发现我们的产品在市场上竞争激烈，销售额一直没有达到预期，我觉得我们需要更多的宣传和推广，同时也需要改善产品质量和服务，以吸引更多的客户。

主持人，你的建议很中肯，我们会认真考虑并采纳你的意见。

接下来是B同事，请你谈谈你在财务工作中的感受和意见。

员工B，我觉得公司在财务管理方面还有很多需要改进的地方，比如财务流程不够顺畅，导致了一些不必要的耽误和错误，我建议可以对财务流程进行优化，提高工作效率。

主持人，非常感谢你的建议，我们会尽快对财务流程进行调整和优化。

接下来我们将就员工提出的问题和建议进行讨论，希望大家能够积极参与，共同找到解决问题的办法。

部门经理，我认同A同事提出的宣传和推广的问题，我觉得我们可以增加市场营销的投入，同时也要加强产品的研发和改进，提高产品的竞争力。

主持人，非常赞同你的观点，我们会尽快调整市场营销策略，并加大产品研发力度。

对于财务方面的问题，我们也会尽快进行调整和优化。

希望大家能够继续为公司的发展贡献自己的力量。

员工A，谢谢公司的重视和支持，我会继续努力工作，为公司的发展做出更大的贡献。

员工B，我也会尽自己的所能，为公司的财务工作做出更好的表现。

主持人，非常感谢大家的参与和贡献，希望我们能够共同努力，为公司的发展创造更加美好的未来。

公司年度总结员工访谈记录(3篇)

第1篇访谈时间：2023年2月15日访谈地点：公司会议室访谈对象：各部门员工代表访谈目的：了解员工对公司过去一年的工作满意度、对公司的意见和建议，以及展望未来。

一、访谈背景随着2022年的结束，公司即将迎来新的发展周期。

为了全面总结过去一年的工作，了解员工的真实想法，公司组织了本次年度总结员工访谈。

本次访谈共邀请了来自研发部、市场部、财务部、人力资源部等部门的员工代表参加。

二、访谈内容1. 工作满意度- 研发部员工小李表示：“过去一年，我们团队在产品研发上取得了显著成果，我对公司给予的资源和平台感到非常满意。

”- 市场部员工小王认为：“公司的市场战略非常明确，我们在市场推广方面取得了不错的成绩，我很自豪能成为这个团队的一员。

”2. 工作挑战与建议- 财务部员工小张提出：“公司在财务管理制度上还可以进一步优化，提高工作效率，减少不必要的流程。

”- 人力资源部员工小刘建议：“公司可以考虑增加员工培训机会，提高员工的职业素养和技能。

”3. 团队协作与沟通- 研发部员工小李表示：“我们团队之间的沟通非常顺畅，大家能够互相支持，共同解决问题。

”- 市场部员工小王补充道：“跨部门之间的协作也非常重要，希望公司能加强这方面的建设。

”4. 对公司未来发展的展望- 研发部员工小李充满信心地说：“我相信公司在未来的发展中会取得更大的突破。

”- 市场部员工小王期待地说：“我希望公司能够抓住市场机遇，实现更大的市场份额。

”三、访谈总结通过本次访谈，我们了解到公司员工对过去一年的工作满意度较高，同时也发现了一些工作中存在的问题和不足。

以下是本次访谈的主要总结：1. 公司在产品研发和市场推广方面取得了显著成果，员工对此表示满意。

2. 员工对公司的管理制度和财务流程提出了一些改进建议。

3. 员工希望公司加强团队协作和跨部门沟通，提高工作效率。

4. 员工对公司的未来发展充满信心，期待公司取得更大的成功。

四、后续工作公司将根据本次访谈的结果，对员工提出的问题和建议进行梳理和总结，制定相应的改进措施，并在新的一年里不断提升公司的管理水平，为员工创造更好的工作环境，实现公司长远发展目标。

新员工面谈记录表_20240618

其它方面建议:
1、你现在知道你的工作职责有哪些么?请描述一下?
2、你觉得这一周自己在工作上表现工最好的是哪一部分? 作内 3、这一周在工作中遇到的最棘手，容感觉困难度最高的事情是? 及工 4、接下来您将如何开展你的工作? 作计划 5、你希望公司和部门提供哪些支持
和协助?
6、如果你会离职，就公司的现状而言，你罗列一个最可能导致你离职的因素是什么?
4、您认为公司整体的氛围如何?
5、你认为自己能融入公司吗?有什么障碍吗？
1、你目前了解到的公司规章制度和流程有哪些?
规章 2、你认同这些制度么?有没有一些更制好的建议?
度及培
3、目前你还迫切的想了解哪些方面的规章制度?
训 4、这一周你参加了哪些培调?感觉效效果如呵? 果
5、你最想公司对哪一些内容进行培训?什么样的培训对你帮助最大?
新员工面谈记录表
姓名
入职日期
部门
职务
第一次访谈(入职7天后)访谈时间:
访谈人:
目的:了解新入职员工在公司的适应情况，工作中的遇到的困难，帮助新员工快速融入企业，了解公司。
面谈内容
面谈情况和结果
备注
1、您入职后对公司的总体感觉怎样? 入职前有反差吗?
2、对公司整体办公环境感觉如何?目前用到的办公用品能否满足需求? 公司 3、在本周中您都认识了

员工面谈访谈记录

员工（一）面谈\访谈记录部门：职务：姓名：约谈时间：一、——企业经营理念、和发展1.1您对公司的发展方向了解吗？您希望公司向哪些方面发展？1.2您认为公司的文化氛围怎么样？您有哪些意见和建议？1.3您认为公司的发展前景如何？您个人在公司的职业发展有什么打算/您的职业规划是什么？1.4您认为公司的整体的管理水平怎么样？在哪些方面需要提升和改善？1.5您及您身边的员工对企业的发展达成共识了吗？请描述一下？二、管理制度层面——制度的制定、执行、宣导的现状；1.1公司现行规章制度执行的效果怎样？1.2在哪些方面您需要您的上司（我）或其他领导的帮助？1.3上司（我）能为您解决哪些方面的问题？三、本职工作层面——现有工作职责、工作环境、工作、工作关系的现状；1.4一般情况下您上班后的第一件事是什么？您认为您工作中的最重要的内容是什么？1.5您认为在工作时间内，您能够完成本职工作吗？您认为的最重要的工作占您每天工作时间的多少？1.6您认为您做本职工作的最大优势是什么？您现在的工作能够发挥您的技能和专长吗？1.7如果让您自选一个职位，您会选什么，为什么？1.8您认为完成您本职工作的压力大吗？请描述一下。

1.9您现在的工作能让您有哪些进步？1.10在华霆工作对您有正面影响最大的是什么，负面影响最大的是什么？四、薪酬系统——薪酬体系的现状、薪酬体系的问题、员工福利；1.11您对现行的薪酬制度满意吗？满意在什么地方？不满意在什么地方？1.12您认为公司运用什么样的激励措施大家的工作可以做的更好？1.13公司的薪酬有足够的吸引力吗？请举例说明？1.14假如对您这个职务进行考核，您认为有哪些人参与进行考核比较公正？1.15若考虑工作量及公平性，把绩效和薪酬联系起来，您认为薪酬的多少应为固定工资，多少应为绩效工资？五、沟通和理解——沟通、内部矛盾、汇报关系、达的现状；1.16公司的沟通渠道顺畅吗？您个人认为还存在哪些障碍？1.17公司能妥善处理内部员工矛盾吗？您认为处理效果如何？您感到满意吗？1.18您在同您的上司（我）或其他部门负责人汇报工作的过程中，您感到有障碍吗？您觉得应当如何克服这些障碍？六、工作气氛与环境——员工的主动性、积极性、学习氛围、工作状态、工作环境的现状。

员工面谈记录表范文

员工面谈记录表范文员工姓名，XXX 部门，XXX 职位，XXX 面谈时间，XXXX年XX月XX 日。

一、个人基本情况。

员工姓名，XXX。

性别，男。

年龄，XX岁。

学历，XXXX学历。

工作年限，XX年。

二、工作表现。

1. 工作态度。

在工作中，员工表现出了积极的工作态度，对待工作认真负责，能够主动承担工作任务，对待工作态度端正，能够积极主动地完成领导交代的工作任务。

2. 工作成绩。

员工在工作中取得了一定的成绩，能够按时完成工作任务，工作效率较高，对工作质量要求较高，能够保证工作质量。

3. 工作能力。

员工在工作中展现出了较强的工作能力，具有较强的学习能力和适应能力，能够在工作中不断提升自己的能力水平，能够独立完成工作任务。

4. 团队合作。

员工在团队合作中表现出了良好的沟通能力和团队协作精神，能够与同事和领导良好地沟通和协作，能够有效地完成团队任务。

5. 业绩目标。

员工在工作中能够明确自己的工作目标，并且能够为了实现目标而努力工作，能够根据公司的业绩目标做出相应的努力。

三、存在问题及改进措施。

1. 工作不足之处。

在工作中，员工存在着一些不足之处，比如在某些方面需要进一步提高自己的工作能力，需要更加注重团队合作等方面。

2. 改进措施。

针对存在的问题，员工应该制定相应的改进措施，比如加强学习，提高自己的工作能力，加强与同事的沟通和协作等方面。

四、个人发展规划。

员工对于个人的发展规划是什么，员工在未来的工作生涯中有什么样的规划和目标，公司能够给予员工什么样的支持和帮助。

五、其他事项。

员工在工作中是否有其他需要反映的问题，对公司的工作环境和氛围是否有其他的建议和意见。

六、面谈人员意见。

面谈人员对员工的工作表现和存在的问题提出意见和建议。

七、员工本人意见。

员工对自己的工作表现和存在的问题提出意见和建议。

八、面谈结论。

根据面谈内容，对员工的工作表现和存在的问题做出总结和结论，制定相应的改进措施和个人发展规划，以便员工在未来的工作中能够更好地发挥自己的能力，为公司的发展做出更大的贡献。

员工面谈记录表

员工面谈记录表事由：通过部门内部的了解沟通激发潜能，从而增强团队凝聚力，提高团队协作能力，最终增加工作效率谈话内容：1、怎样理解团队合作能力答：一个好的团队必须有团队精神，也就是团队合作能力，在个人利益和集体利益有冲突时，我们肯定是以集体利益为重，在发挥自身能力的同时，通过团队的配合共同完成任务目标，从而产生一种向心力、凝聚力，进而形成一种团队合作能力2、如何提高团队凝聚力和协作能力加强部门内部的有效沟通，听取部门的意见想法，这也是沟通的重要环节。

通过有效沟通，判断各员工的不同性格，周强的性格象限为绿色，具有团队归属感，追求被人接受和有保障，但面对压力却犹豫不决，所以针对绿色性格的员工，我们要运用不同的沟通方式，要知道他们敏感而容易受伤，帮助他们列出任何计划的长短处，提出有条不紊的办法。

只有不断的去了解下属才能把团队建设的更好。

3、我们在团队建设和提高凝聚力中起到的作用是什么部门的每一位员工在团队建设和提高凝聚力都起到了举足轻重的作用。

并通过有效地沟通诊断，激励员工的潜能，并对相关的内容进行有效地反馈、回顾和总结，从而让我们了解到我们的团队建设成果和团队合作能力及每个人的努力是分不开的。

员工意见：通过面谈，增强了我的团队意识，并对今后团队工作中带来了很大的帮助，因为我们知道我们不是一个人在工作，我们需要一个团队共同来完成工作。

团队合作能力的提高同时也提高了我们的工作效率。

因此，团队建设的重要性和我们的日常工作是密不可分的。

事由：通过挖掘专业技能，分析员工专业技能优势，从而提高员工工作效率谈话内容：1、分析员工专业技能优势通过谈话，首先确定冯加的发展阶段为积极地新手，对新的工作机会感到兴奋，对工作/组织的要求缺乏知识，可能具有很强的可转化技能，会低估高效完成工作所需的技能，对于这样的积极性新手，要灵活运用教练辅导方式，注重与他们的沟通，提供详细的指导；帮助他们明确优先级与完成日期，并密切跟踪进展；制定决策并直接下指令，告诉他们去做，最大化的挖掘他们的专业技能优势。

员工年终考核面谈记录

员工年终考核面谈记录员工姓名：XXX部门：销售部入职日期：XXXX年XX月XX日一、工作业绩与表现1. 销售业绩：本年度销售额达到XX万元，较去年增长XX%。

成功开发新客户XX家，维护老客户XX家。

2. 团队合作：积极参与部门内部讨论与协作，提出多项合理化建议。

主动分享市场信息和经验，帮助团队成员提升销售技巧。

3. 工作态度：按时完成任务，不推诿扯皮。

对于困难和挑战，保持积极态度，勇于承担责任。

4. 客户满意度：客户反馈满意度达到XX%，尤其在售后服务方面获得高度评价。

二、优点与亮点1. 销售技巧出色，能够快速掌握客户需求，促成交易。

2. 具备创新思维，不断探索新的销售策略和渠道。

3. 善于沟通协调，处理好与客户、同事和上级之间的关系。

三、不足与改进建议1. 在时间管理方面仍有提升空间，建议制定更详细的工作计划，提高工作效率。

2. 在产品知识方面还需加强，定期参加培训，深入了解产品特点和优势。

3. 在团队协作中，更多发挥领导力，带动团队共同成长。

四、职业发展与培训需求1. 希望公司提供更多的专业培训机会，提升个人销售技能和产品知识。

2. 考虑在团队管理方面寻求突破，希望公司安排相关培训或工作坊。

3. 对于晋升渠道和职业发展规划，希望公司能有更明确的指引和机会。

五、总结与建议总体来说，XXX在本年度表现出色，业绩稳定增长，团队合作融洽。

建议继续发挥优势，针对不足之处加强学习和提升。

同时，希望公司能够给予更多的发展机会和支持。

面谈人签名：__________ 日期：__________ 员工签名：__________ 日期：__________。

员工面谈记录内容

员工面谈记录内容1. 哎呀，今天和小李的面谈可真是让我印象深刻啊！我问他：“小李啊，你最近工作怎么有点心不在焉的呀？”他支支吾吾的，说压力太大了。

这压力算啥呀，大家不都这么过来的嘛！我就跟他说：“你看看人家小王，那可是拼命三郎啊，你咋就不能学学呢？”他沉默了一会儿，说会调整状态的。

我觉得吧，咱都得加油啊，可不能拖团队后腿！观点结论：员工要正视压力，积极调整状态，努力为团队做贡献。

2. 嘿，和小张那次的面谈挺有意思。

我问小张：“你觉得自己在这个项目里表现咋样啊？”小张特自信地说挺好的呀。

我反问他：“那为啥有些细节没处理好呢，这也叫好？”他一下就焉了。

我接着说：“你就像那刚学步的孩子，得慢慢成长啊！”他点点头，说知道了。

咱不就得随时提醒他们嘛，这样才能进步呀！观点结论：员工要客观认识自己的表现，勇于面对不足并不断成长。

3. 哇塞，和小陈的面谈真的是让我又好笑又好气啊！我看着他问：“你这天天迟到是咋回事呀？”他还笑嘻嘻地说睡过头了。

我当时就急了：“这是理由吗？你把工作当什么了？”他赶紧保证以后不会了。

哼，希望他能说到做到，别像那不靠谱的风筝到处飘！观点结论：员工要严格遵守工作纪律，对工作要有责任心。

4. 那次和小周的面谈，印象太深刻了！我严肃地问她：“小周，上次那个任务你怎么搞砸了呀？”她一脸委屈地说有意外情况嘛。

我可不答应：“那别人怎么能完成呢，你就不能多想想办法？”她咬着嘴唇，说知道错了。

唉，咱也得理解他们偶尔的失误，但可不能总这样啊！观点结论：员工要努力克服困难，尽量避免工作失误。

5. 哟呵，和小王的面谈那叫一个精彩！我好奇地问他：“你怎么有那么多新奇的点子呢？”他得意地说那是他脑子好用呗。

我笑着打趣他：“你这脑袋瓜就像个宝库啊！”他哈哈大笑。

我告诉。

员工绩效考核面谈记录表范文

员工绩效考核面谈记录表范文员工姓名：[姓名]部门：[部门名称]职位：[职位名称]面谈日期：[具体日期]面谈人：[面谈者姓名]一、绩效考核结果概述。

1. 整体评价。

[员工姓名]啊，咱先总体说说这次考核的情况哈。

你这次的表现呢，就像是坐过山车一样，有高峰也有低谷。

整体来说呢，处于一个中上游的水平，有些方面做得相当出彩，不过也有一些地方就像鞋子里的小石子，虽然不大，但还是有点硌脚，影响了整体的发挥。

2. 关键绩效指标完成情况。

从业绩指标来看，你负责的[项目名称]完成得很不错呢。

那个项目难度可不小，就像攀登一座陡峭的山峰，你不仅成功登顶了，还在途中开辟了几条新的小路。

像[具体成果1]，这可给咱们部门带来了不少的收益，这一点必须给你点个大大的赞。

但是呢，在一些日常工作任务上，就有点小马虎了。

比如说[具体任务]，这就像每天都要吃的饭，虽然简单，但你偶尔也会忘做那么一两回，这可不行啊。

咱们可不能在这些基础的事情上掉链子，对吧？二、员工的工作表现与成果。

1. 工作优点。

你的工作态度那是相当积极的，就像一个充满电的小马达，每天都干劲十足。

不管遇到什么困难，你总是第一个冲上去，这种精神特别值得大家学习。

还有啊，你和团队成员之间的协作也很默契。

在[团队项目]中，你就像团队里的黏合剂，把大家紧紧地团结在一起。

你很擅长倾听别人的意见，也能很好地把自己的想法表达出来，这使得整个团队的效率提高了不少。

2. 工作不足。

不过呢，你也有个小毛病，就是有时候做事有点急。

就像开车一样，只想着快点到达目的地，却忽略了路上的一些小细节。

比如说上次[具体事例]，就是因为太着急了，结果出了点小差错，虽然最后没有造成太大的损失，但也给我们敲响了警钟啊。

另外，在自我提升方面，你还得加把劲。

咱们这个行业发展得这么快，就像火箭发射一样，你要是不学习新的知识和技能，很快就会被落在后面的。

你看最近新出的[行业新技术或趋势]，你好像还没有深入去了解呢。

三、员工的职业发展规划。

年终人员谈话记录内容

年终人员谈话记录内容谈话时间：具体时间谈话地点：具体地点谈话人：姓名被谈话人：姓名一、工作表现与成果在过去的一年里，＿____在工作上展现出了较强的责任心和专业素养。

在具体项目中，＿____积极主动地承担了重要的任务，并通过出色的协调和沟通能力，成功推动了项目的顺利进行。

尤其是在面对项目中的一些突发情况时，＿____能够迅速做出反应，提出有效的解决方案，为项目的按时交付做出了重要贡献。

在日常工作中，＿____始终保持着严谨的工作态度，对工作中的每一个细节都认真对待。

其交付的工作成果质量较高，得到了同事和上级的一致认可。

例如，在具体任务中，＿____提交的报告不仅数据准确、逻辑清晰，而且还提出了具有前瞻性的建议，为部门的决策提供了有力的支持。

二、优点与不足1、优点具备扎实的专业知识：＿____在专业领域有着深入的理解和丰富的实践经验，能够熟练运用专业知识解决工作中遇到的各种问题。

良好的团队合作精神：＿____能够与团队成员保持良好的沟通和协作，积极分享自己的经验和知识，帮助团队成员共同成长。

较强的学习能力：＿____对新知识、新技术有着强烈的求知欲，能够快速掌握并应用到工作中，不断提升自己的工作能力。

2、不足时间管理能力有待提高：有时候_____会因为工作任务过多而导致一些任务的交付时间延迟，需要进一步优化工作安排，提高工作效率。

沟通方式需要改进：在与部分同事沟通时，＿____的表达方式可能不够清晰和委婉，容易引起误解，需要更加注重沟通技巧。

决策时过于谨慎：在面对一些重要决策时，＿____可能会过于谨慎，导致决策过程过长，需要在保证准确性的前提下，适当提高决策速度。

三、职业发展规划在谈到职业发展规划时，＿____表示希望能够在未来的一年内，在专业技能上取得进一步的提升，能够独立承担更多复杂的项目任务。

同时，＿____也希望能够有机会参与到部门的管理工作中，锻炼自己的领导能力。

针对_____的职业发展规划，谈话人给予了以下建议：1、加强专业学习：可以通过参加培训课程、阅读专业书籍和论文等方式，不断更新自己的知识体系，提升专业水平。

员工面谈记录表三篇

员工面谈记录表三篇篇一：员工面谈记录表
篇二：员工面谈记录表
【目的】让员工尽快了解公司的规章制度和企业文化，熟悉部门及本岗位工作模式、内容和流程，最终成为一名具有良好的职业精神、工作习惯、工作心态和发展潜力的合格员工。

【期望效果】
1、关注员工感受，并了解个人发展方向；
2、观察、判断新进员工工作习惯、工作心态、发展潜力及价值取向，并给予及时提醒和评估；
3、增进员工与公司及部门彼此之间的了解和期望；
4、及时了解目前工作中存在的问题并采取措施。

【说明】新员工面谈根据新员工融入公司的情况及工作开展的需要而分次进行，每次面谈必须填写本备忘录。

篇三：员工面谈记录表。

年度绩效面谈记录表范文

年度绩效面谈记录表范文一、员工基本信息。

姓名：[员工姓名]部门：[部门名称]岗位：[岗位名称]二、面谈日期。

[具体日期]三、面谈人。

[面谈人姓名]四、面谈内容。

# （一）开场寒暄。

# （二）工作成果回顾。

面：那咱先说说这一年你都干了哪些厉害的事儿。

我印象比较深的是你负责的那个[项目名称]，听说最后效果超棒，你给我详细说说呗。

面：这确实很了不起啊！除了这个项目，还有其他的成果吗？比如说在日常工作里，有没有一些小的改进或者创新的地方？员：有啊，我觉得在咱们部门的工作流程上，我提出的那个关于[具体流程]的优化建议，实施之后确实提高了不少效率。

以前大家在这个环节上总是要浪费很多时间，现在就顺畅多了。

面：对，这个我也注意到了。

你这个建议就像给一辆有点卡顿的汽车加了润滑油一样，让整个流程都跑得更溜了。

那你在这一年里有没有遇到什么特别难搞的挑战呢？# （三）工作挑战与应对。

员：挑战可不少呢。

就拿[项目名称]来说吧，当时时间特别紧，任务又重，感觉就像要在不可能的时间里完成一个超级大的拼图一样。

而且中间还有一些资源不足的问题，就像做菜的时候发现盐不够了，但是又不能不做。

面：那你是怎么克服这些问题的呢？感觉你就像个超级英雄一样，总能找到办法解决难题。

员：哈哈，哪是什么超级英雄啊。

当时我就把任务按照优先级排了个序，先集中精力把最重要的部分完成。

资源不足的话，我就和其他部门协调，看能不能借一些资源来用。

然后大家也都很给力，加班加点的，总算是把这个项目给拿下了。

# （四）绩效评估。

面：你的这些努力和成果我们都看在眼里。

根据我们的绩效评估标准，在工作成果这一块，你是做得非常出色的，就像在一场考试里拿了高分一样。

但是在团队协作方面呢，虽然你和大家合作得都还不错，不过有时候沟通还可以再主动一点，就像你在球场上，有时候还可以更积极地传球一样。

你自己对这方面有什么看法呢？员：我觉得您说得对。

有时候我可能太专注于自己手头的工作了，就忽略了和团队成员的及时沟通。

员工面谈记录表范文

员工面谈记录表范文员工面谈记录表。

时间，2022年3月15日。

地点，公司会议室。

参与人员，部门经理XXX、员工XXX。

面谈内容：1. 工作表现。

部门经理，你好，XXX。

我们今天来谈一下你的工作表现。

你觉得自己在工作中有哪些优点和不足呢？员工，我觉得我在工作中比较细心，能够认真对待每一个工作任务。

但是有时候可能会有些拖延，导致任务完成的时间比较紧张。

2. 目标设定。

部门经理，那你觉得你在未来的工作中有哪些目标和计划呢？员工，我希望能够提高自己的工作效率，减少拖延的情况，更好地完成任务。

另外，我也希望能够学习一些新的技能，提升自己的综合能力。

3. 培训需求。

部门经理，你提到了学习新的技能，那你觉得公司能够提供哪些帮助呢？员工，我觉得公司可以考虑为我们提供一些相关的培训课程，比如时间管理、沟通技巧等方面的培训，这样可以帮助我们更好地提升自己的能力。

4. 工作环境。

部门经理，在工作环境方面，你觉得公司还有哪些需要改进的地方呢？员工，我觉得公司可以考虑为员工提供更好的工作环境，比如改善办公设施、增加员工福利等方面的改进。

5. 沟通与合作。

部门经理，最后，你觉得在沟通和合作方面，我们还有哪些需要改进的地方呢？员工，我觉得公司可以加强部门之间的沟通和合作，让大家更好地协作完成工作任务。

结论：经过本次面谈，我们对员工的工作表现、目标设定、培训需求、工作环境以及沟通与合作等方面进行了深入的交流和探讨。

希望员工能够在未来的工作中不断提升自己，同时公司也会积极考虑员工提出的改进意见，为员工提供更好的工作环境和发展机会。

员工面谈记录表

员工面谈记录表一、基本信息面谈时间：＿____年_____月_____日面谈地点：＿____面谈员工：＿____部门：＿____职位：＿____面谈人：＿____二、面谈目的本次面谈旨在了解员工在工作中的感受、需求、困难以及对公司的建议，以促进员工的个人发展和公司的整体进步。

三、面谈内容1、工作满意度您对目前的工作内容和工作职责是否满意？如果有不满意的地方，主要是哪些方面？您认为目前的工作是否能够充分发挥您的能力和潜力？员工回答：我对目前的工作内容还算满意，主要的工作职责也比较清晰明确。

不过，有时候工作任务会比较繁重，导致压力较大，希望能够在任务分配上更加合理一些。

我觉得目前的工作在一定程度上能够发挥我的能力，但还有一些提升的空间，比如能够参与一些更具挑战性的项目。

2、工作环境您对公司的工作环境（包括办公设施、工作氛围等）有什么看法？与同事之间的合作是否顺畅？您认为团队的沟通和协作方式是否有效？员工回答：公司的办公设施还不错，基本能够满足工作需求。

工作氛围也比较融洽，大家都很友善。

与同事之间的合作大部分时候都很顺畅，偶尔会因为一些意见不合产生小的分歧，但都能够通过沟通解决。

团队的沟通和协作方式总体上是有效的，不过有时候信息传递会有一些延迟，导致工作进度受到影响。

3、职业发展您对自己在公司的职业发展有什么规划和期望？您认为公司为员工提供的晋升机会和职业发展通道是否足够？您是否有参加过公司组织的培训课程？如果有，对您的工作是否有帮助？员工回答：我希望在未来能够晋升到更高的职位，承担更多的责任。

我觉得公司目前提供的晋升机会相对较少，职业发展通道也不是特别清晰。

我参加过一些公司组织的培训课程，对我的工作有一定的帮助，但希望能够有更多针对性更强的培训。

4、工作压力您在工作中是否感到有压力？主要来自哪些方面？您是如何应对工作压力的？公司是否为您提供了相应的支持和帮助来缓解压力？员工回答：工作中确实会有压力，主要来自工作任务的紧急程度和工作量的大小。

员工面谈记录范文

员工面谈记录范文员工面谈记录。

日期，2022年10月15日。

地点，办公室。

面谈人员，部门经理（A先生）和员工（B女士）。

A先生，你好，B女士。

感谢你能抽出时间来和我进行面谈。

我们今天的目的是为了讨论你在公司的工作情况，以及你对未来的职业发展有何规划。

首先，我想听听你对目前工作的感受和想法。

B女士，谢谢A先生。

我觉得在公司工作这段时间以来，我得到了很多的成长和学习。

我很喜欢这份工作，也很享受和同事们一起合作的过程。

不过，我也意识到自己还有很多需要提升的地方，希望能够得到更多的指导和机会。

A先生，我很高兴听到你对工作的认可和愿意学习进步的态度。

在公司的工作中，你的表现一直都很稳定和优秀。

你有什么方面觉得自己需要提升的吗？B女士，我觉得自己在沟通能力和团队合作方面还有待加强。

有时候在与同事沟通时，我会显得有些拘谨，而且在团队合作中也需要更主动一些。

A先生，这些确实是你需要提升的地方。

我会和你一起制定一些提升计划，并给予你更多的指导和支持。

另外，我也希望你能多参与一些团队项目，锻炼自己的团队合作能力。

B女士，好的，我一定会努力改进自己的不足之处。

同时，我也希望能够得到更多的项目经验和挑战，提升自己的能力。

A先生，关于你的职业发展规划，你有什么想法和期望呢？B女士，我希望能够在公司不断成长，争取更多的机会和挑战。

我希望能够在未来的工作中，承担更多的责任，也希望能够得到更多的培训和学习机会，提升自己的职业素养和能力。

A先生，我很赞同你的想法。

公司一直都非常重视员工的职业发展，我们会为你提供更多的培训和晋升机会。

同时，我也会和你一起制定职业发展规划，并给予你更多的支持和指导。

B女士，非常感谢A先生。

我会努力学习，提升自己，为公司的发展贡献自己的力量。

A先生，很好，我相信你一定能够取得更好的成绩。

我们会一直支持你的职业发展，希望你能够在未来的工作中取得更大的成就。

谢谢你的时间，我们下次再进行面谈。

B女士，谢谢A先生，再见。

部门员工面谈表谈话内容范文

部门员工面谈表谈话内容范文全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：部门员工面谈表谈话内容范文面谈是管理者和员工之间进行有效沟通和交流的一个重要方式，通过面谈可以帮助管理者了解员工的想法、需求和问题，帮助员工明确自己的工作目标和发展方向。

今天我们就以一份关于部门员工面谈表谈话内容的范文为例，来介绍一下在面谈中应该关注的内容和技巧。

1. 面谈开场白在面谈开始时，管理者应该以开放的态度和友好的表情向员工打招呼，简单介绍面谈的目的和流程。

可以说：“你好，感谢你抽出时间来参加今天的面谈。

我们今天的目的是为了了解你在工作中的感受和想法，以便我们找到更好的解决方案和提供更好的支持。

”2. 工作表现评估接着，管理者可以对员工的工作表现进行评估，包括工作任务完成情况、工作质量和准时性等方面。

可以说：“我注意到你最近在项目中表现不错，特别是在XXX方面做得很好。

但我希望你在XXX方面能够进一步提高，以更好地完成工作任务。

”3. 工作目标设定在评估完员工的工作表现后，管理者可以和员工一起制定下一个阶段的工作目标和计划。

可以说：“根据我们的评估，你在XXX方面做得不错，但在XXX方面还有提高的空间。

为了更好地发展自己的职业生涯，我们希望你在XXX方面设定更高的目标，并制定相应的计划。

”4. 员工需求和问题面谈的过程中，管理者还应该关注员工的需求和问题，帮助员工解决工作中遇到的困难和困扰。

可以说：“你最近在工作中遇到了哪些问题？我们能为你做些什么来帮助你解决这些问题？”5. 职业发展规划在面谈结束时，管理者应该和员工一起讨论和规划员工的职业发展方向和目标。

可以说：“根据我们的评估和讨论，你在XXX方面有很好的发展潜力。

我们可以考虑为你提供专业培训或者其他支持，来帮助你更好地发展自己的职业生涯。

”通过以上几点内容，管理者可以在面谈中全面了解员工的想法、需求和问题，帮助员工制定明确的工作目标和发展计划，以提高员工的工作效率和满意度，达到共赢的目标。

员工面谈记录范例50字

在员工面谈记录范例中，我们通常会看到以下内容：
1. 面谈时间：2023年4月10日
2. 面谈地点：公司会议室
3. 面谈人员：HR经理、员工小李
以下是员工面谈记录范例：
在面谈中，HR经理首先对小李在工作中的表现给予了肯定，并对他近期在工作中所取得的成绩表示祝贺。

接着，HR经理询问了小李在工作中遇到的困难和挑战，以及他是如何应对和解决这些问题的。

小李表示，他在工作中遇到了一些技术难题，但是通过向同事请教和自主学习，这些问题都得到了解决。

随后，HR经理与小李讨论了职业发展规划，并建议小李在现有的岗位上继续努力，争取获得更多的成长和提升。

同时，HR经理还鼓励小李多参加公司的培训和活动，提升自己的综合素质。

小李表示，他会认真考虑HR经理的建议，并在未来的工作中继续努力。

最后，HR经理和小李就面谈内容进行了总结，并对本次面谈的结果表示满意。

小李表示，通过这次面谈，他对自己的职
业发展有了更清晰的认识，也会更加努力地工作。

以上就是根据员工面谈记录范例进行的续写，希望对HR 经理和员工小李有所帮助。