岗位工作清单(范本)
岗位工作清单(范本)
督促模块担当配合公司企管部体系内审并接受改善任务 完成年度工作总结 完成部门年度方针课题的总结 完成业绩系统年度工作总结
120 180 300 180 60
39 重要客户参访制定标准化下发车间对标执行
任务清单 年度总结 方针课题 年度工作总结 重要客户参访 标准化
岗 位 作 业 清 单
任职岗位名称：精益主任 责任区域：生产部 直接上级岗位名称：副经理 直接下级岗位名称：安全主管、培训主管、品质专员、ONE专员 类别 时间节点 07:30-07:50 07:50-08:00 08:00-08:30 08:30-09:30 09:30-11:00 11:00-12:00 每日 13:00-13:30 13:30-14:30 序 1 2 3 4 5 6 7 8 间接上级岗位名称：生产部经理 间接下级岗位名称：安全工程师、培训班长 节拍/ 分钟 20 10 30 60 90 60 30 60 90 30 30 90 30 会议纪要 记录本签字 木桶图/ 改善计划 问题库 日绩效+月绩效 创意工夫 证据输出 记录本签字 看板记录 看:30 10 16:30-17:00 11 17:00-18:30 12 周一 周二 周三 周四 周五 周六 13 0 0 0 0 0
每周
14 督促模块担当完成ONE模式（安全模块的铜牌要素）对标 第一周 15 督促责任人完成上月度的方针课题总结＋本月度的方针课题计划 16 发布上月的下半月课题 0 0 17 督促模块担当完成ONE模式（TPM模块的铜牌要素）对标 第二周 每月 18 19 20 21 参与公司级安全例会，承接公司任务 参与板块/集团安全例会 督促安全主管组织部门级安全例会 参加生产主任会并接受部门任务
60 120 60
木桶图/ 改善计划 方针课题总结+ 计划 方针课题
办事员岗位手册表格
办事员岗位手册表格岗位概述办事员是一个非常重要且广泛存在于各个行业的岗位，主要负责处理公司或机构内部的日常事务工作，如文件处理、信息记录、日程安排等。
办事员需要具备一定的办公技能和组织能力，能够高效地完成各项任务。
岗位职责1.负责接待来访客户或电话咨询，做好记录和转达工作。
2.协助上级处理日常文件、资料的整理、归档和传递工作。
3.定期更新和维护公司内部信息和资料的档案。
4.协助部门同事安排会议、培训等活动的日程安排。
5.负责办公室办公用品的管理和采购工作。
岗位要求•具备较强的沟通能力和服务意识。
•熟练使用办公软件，如Word、Excel等。
•具备基本的组织协调能力和团队合作意识。
•对工作细致耐心，有较强的责任心和执行力。
岗位培训办事员需要在入职后接受相关的培训，主要包括以下内容：1.公司介绍和组织架构。
2.岗位职责和工作流程。
3.办公软件的基本操作和运用技巧。
4.沟通技巧和客户服务技巧。
岗位考核1.工作态度和团队合作能力。
2.工作绩效和任务完成质量。
3.客户反馈和服务质量。
岗位发展办事员作为一个基础性岗位，一般可以逐步晋升为行政助理、行政主管等职务，同时也可以根据个人的兴趣和能力在其他领域发展。
为了更好地适应公司的发展和岗位要求，办事员需要不断提升自己的专业技能和综合素质。
结语办事员岗位是一个需要细心和耐心的工作，通过不断学习和提升自己的能力，办事员可以在工作中得到成长和提升。
希望每位办事员都能尽心尽力，为公司的发展贡献自己的力量。
岗位职责和工作分析表【范本模板】
负责公司各类设备、设施维护,水、电、气、热等能源后勤保障工作
15%
5
进行宣传与安全检查,代表公司与物业部门交涉，管理公司用水、用电情况
5％
7
办理公司购车、车辆年检的相关手续，安排活动用车，并统计人员用车的费用
5%
6
对公司人员申领办公用品进行记录、发放、管理及流程优化（准确、及时、无误
10％
5司机
从事岗位名字
20％
7
管理银行账户、转账支票与发票
15％
8
完成其他由上级主管指派及自行发展的工作
5％
后勤经理
从事岗位名字
后勤经理
有无兼职
无
我的上级岗位名字
行政经理
我的部门名字
行政部
下级的岗位
门卫、清洁、食堂、电工、司机
我认为学历要求
大专
我认为上岗人员的条件
28—35岁,1年以上物料管理工作经验,有相关管理工作经验和资产管理经验，
20%
4
编制与销售直接相关的广告宣传计划，提交总经理办公室（及时写出工作日报告
10%
2
组织下属人员做好销售合同的签订、履行与管理工作，监督销售人员做好应收账款的催收工作(及时写出工作日报告
15％
6
制定本部门相关的管理制度并监督检查下属人员的执行情况（每天检查下属执行情况表
5%
3
组织对公司客户的售后服务，与技术部门联络以取得必要的技术支持(及时写出工作日报告
15%
4
负责公司员工档案的收集及保存,员工档案查阅方便.
10％
6
对控制管理成本的方法提出建议.
10%
3出纳
从事岗位名字
出纳
综合部文员岗位职责范文(4篇)
综合部文员岗位职责范文一、岗位概述综合部文员是综合部工作的重要组成部分，主要负责协助部门经理完成日常工作，并协调内外部各方面的工作，保障综合部工作的高效运转。
二、岗位职责1.负责文档管理- 负责收集、整理和归档各类文件、资料和报表，确保文件资料的完整性和及时性。
- 管理和维护文件存档系统，确保文件的安全和易查找性。
- 协助部门经理编制部门的相关报告和统计数据，保证报告的准确性和及时性。
2.负责日常事务处理- 负责接收、分发和发送各类文件、信函和快递，确保信息的及时传递和处理。
- 协助部门经理安排和组织会议，包括会议室预定、会议资料准备和会议记录等。
- 协助部门经理处理来访客户和电话咨询，提供满意的解答和服务。
- 负责部门会务工作，包括会议室布置、茶水服务和设备调试等。
3.协调内外部合作关系- 协助部门经理与公司内部其他部门的沟通和协调工作，确保信息的畅通和工作的顺利进行。
- 协调外部合作伙伴和供应商，处理有关合作事宜，并保持良好的合作关系。
4.负责综合部报销和费用管理- 负责员工差旅费用报销的审核和处理，确保报销流程的顺利进行。
- 管理各类费用的申请和审批，包括办公用品、差旅、培训等费用，确保费用的合理使用和控制。
5.协助部门经理进行人力资源管理- 负责公司员工档案管理，包括员工个人信息的录入和维护。
- 协助部门经理进行员工考勤和请假管理，确保考勤记录的准确性和请假流程的顺利进行。
- 协助部门经理进行招聘和培训工作，包括发布招聘信息、安排面试和培训计划等。
三、任职要求1.学历要求：本科及以上学历。
2.专业要求：无特定要求，文秘、行政管理等相关专业优先考虑。
3.工作经验：1年以上相关工作经验。
4.能力要求：- 熟练操作办公软件，如微软办公软件（Word、Excel、PowerPoint等）。
- 良好的沟通和协调能力，能与员工和外部合作伙伴保持良好的合作关系。
- 细心、耐心、有责任心，能够高效地处理日常事务。
各岗位工作操作手册(范本部分内容)
例:园管各岗位工作操作手册一、管理架构注1:招商一组主要由园管人员兼顾惠州市区内的招商推广及与商户沟通注2:招商二组主要由信息公司策略合作部人员兼惠州市区以外招商推广及客户交流二、副总经理岗位操作流程（一）．岗位职责1．全面负责园区管理工作，完成与集团签订的年度管理目标和经济指标。
2．制订园管年度、月度工作计划并组织实施，检查监督各项业务计划(年度、季度、月度等)的实施情况并向上级报告。
3．负责检查、监督各项制度的执行情况，自我监督有关的程序操作,发现不合格时,及时采取纠正措施及适当的预防措施；4．对属下员工进行业务指导，组织园管员工的专业技能培训；5．负责园管日常工作管理,合理调配人员，协调各岗位的分工协作，责任到人。
做好与集团的沟通;推广新的有效的管理方法,对管辖员工工作业绩予以评审；6．负责园区所物业管理服务，协调违规、违约和投诉的处理工作，落实安全、防火工作。
7．协调与供水、供电、工商、治安等有关部门的关系。
8．协调和处理与业主、商户之间的协作关系，帮助办理有关证照；9．组织市场推广与招商工作；10．认真完成集团安排或委托的其他工作任务。
（二）日常工作操作规范1．按照集团的时间和要求制订出年度、半年期园管工作计划（含预算），确认管理目标和经济指标；2．每月25-27日，根据年度、半年期计划修订下月工作计划（含预算），28日报集团总经办；3．每月30日组织园管当月工作总结与下月工作计划会议，明确各岗位下月管理目标和经济指标，以及实施方案布署；4．每月中旬与行政部合作组织一次员工的专业技能培训活动，将培训效果以书面总结形式报行政部备案。
5．每天早8:30-8:45组织召开园管工作例会，听取各岗位人员对上日的工作汇报，对前日各岗位工作中出现的问题做出处理意见，布置当天各岗位的工作任务及要求；6．每天8：45-17：00合理安排以下工作1）检查、指导、协调、督促各岗位完成当天的工作任务；2）处理业主、商户重大投诉或其它问题；3）办理有关外联工作；4）协调、处理与集团其它部门的工作协作事宜；5）将前日及即刻遇到的无法独立处理的问题向集团主管领导及总经理汇报，沟通协商解决措施；6）安排布置集团临时交办的紧急任务，合理调整当天原定计划；7）处理临时突发事件和员工思想工作；8）按流程组织及签批园管有关内部传递文件申报。
综合管理部职责和岗位职责范本（3篇）
综合管理部职责和岗位职责范本一、认真贯彻执行党和国家的各项方针、政策。
负责传达上级及公司办公会的有关指示精神，了解、协调、督办上级和公司各项指示的贯彻执行，并及时向领导汇报；二、负责公司经理办公会及各项会议议题的收集、会议通知、记录和会议决议事项的整理印发、督办；三、负责公司所有文件的登记、收发、呈阅、分送、催办及归档工作，总体负责公司档案管理工作；四、负责公司内、外工作与公共关系，负责公司的正常接待工作；五、负责公司的印章管理、使用、登记；六、负责公司的车辆管理、调度、安全等工作；七、负责公司的移民征地工作。
八、负责公司的人才招聘、考核、解聘、劳动工资、劳保福利、两金的收缴、员工的教育培训等工作。
九、负责公司办公用品的计划、采购以及办公用资产的管理工作。
十、负责公司的后勤服务及保卫工作。
十一、完成上级领导交办的其他工作。
综合管理部职责和岗位职责范本（2）综合管理部是一个公司内部非常重要的部门，负责协调和管理各部门之间的工作，确保公司运作的顺利进行。
下面是综合管理部的职责和岗位职责的范文，详细描述了该部门的具体工作内容。
综合管理部职责1. 拟定公司的发展战略和规划，并协助制定公司的年度目标和计划。
2. 负责公司内外部资源的整合和协调，确保各个部门之间的协作和沟通畅通。
3. 监控和评估公司的运营状况，及时发现问题并提出解决方案。
4. 管理公司的人力资源，负责员工的招聘、培训和绩效评估等工作。
5. 协助制定公司的财务预算和费用控制方案，确保公司财务的健康发展。
6. 负责制定和执行公司的各项管理制度和流程，确保公司运作的规范和高效。
7. 管理公司的行政事务，负责办公设备和资产的采购和管理。
8. 组织和协调公司内部会议和活动，促进团队合作和员工的沟通交流。
综合管理部岗位职责范文1. 综合管理部经理：- 负责制定公司的发展战略和规划，并协助制定公司的年度目标和计划；- 协调各个部门之间的工作，确保公司运作的协调和高效；- 监控和评估公司的运营状况，及时发现问题并提出解决方案；- 管理公司的人力资源，负责员工的招聘、培训和绩效评估等工作；- 协助制定公司的财务预算和费用控制方案，确保公司财务的健康发展；- 负责制定和执行公司的各项管理制度和流程，确保公司运作的规范和高效；- 管理公司的行政事务，负责办公设备和资产的采购和管理；- 组织和协调公司内部会议和活动，促进团队合作和员工的沟通交流。
内勤工作岗位职责范文（4篇）
内勤工作岗位职责范文一、职位概述：内勤工作岗位是指在公司内部从事行政事务、文档处理、数据录入、协助解决日常问题等工作的员工。
他们是公司运营的重要一环，负责后勤保障，为公司的高效运行提供支持。
二、职责列表：1. 处理文件和资料- 负责文件的整理、归档和保管；- 接收、分发和传递文件和资料；- 跟进文件的审批和签字流程，确保文件的及时处理；2. 数据录入和管理- 负责数据录入和管理系统的维护；- 确保数据的准确性和完整性；- 生成数据报表和统计分析，向上级汇报工作成果；3. 行政事务支持- 负责接待和处理来访者的咨询和要求；- 协助组织会议和培训活动，包括会场预订、材料准备、设备安排等；- 协助办理公司相关手续和文件，如公司注册、变更等；4. 日常办公支持- 协助解决员工的日常问题，提供必要的帮助和支持；- 维护办公设备的正常运行，如复印机、打印机、传真机等；- 负责订购办公用品和设备，及时补充和更新；5. 公司内外协调- 负责和其他部门的沟通和协调，协助解决相关问题；- 联络内外部资源，为公司的运营提供必要的支持和帮助；- 维护和拓展公司的合作伙伴关系，建立良好的合作关系；6. 助理工作- 协助上级领导完成日常工作中的一些琐碎事物；- 跟进任务的进展，及时向上级汇报；- 协助上级领导组织安排工作，为其提供必要的支持和协助；7. 其他工作- 公司安排的其他工作任务。
三、职位要求：1. 学历要求：大专及以上学历；2. 专业要求：行政管理、办公自动化等相关专业优先；3. 工作经验：有相关工作经验者优先考虑；4. 技能要求：熟练使用办公软件，如Word、Excel、PowerPoint 等；5. 语言要求：具备良好的沟通和表达能力，具备一定的英语听说读写能力者优先考虑；6. 人际关系：具备良好的团队合作精神，善于与人沟通和协调，具备良好的服务意识；7. 对待工作认真负责，具备较强的独立工作能力和解决问题能力；8. 具备一定的抗压能力，能够适应工作的较高强度和变化。
质量部管理要点、职责和岗位设置清(4篇)
质量部管理要点、职责和岗位设置清质量部是企业质量管理体系的重要组成部门，负责制定和执行概念、政策、标准和程序，以确保产品和服务的质量达到预期要求。
质量部的职责包括质量管理体系建立、质量控制、质量改进和质量培训等方面。
以下是质量部管理要点、职责和岗位设置清单的范本。
一、质量管理部门职责1. 指导公司质量方针、目标和指标的制定，并协调各部门的质量工作。
2. 组织制定公司质量管理体系文件，并监督和评审其实施情况。
3. 定期组织进行质量管理评审，对公司的质量管理体系进行监督和改进。
4. 负责调查和处理质量事故，制定防止质量事故发生的措施，并提出改进建议。
5. 组织质量培训活动，提高各部门员工的质量意识和技能。
6. 负责与供应商进行质量评估和质量监控，并建立供应商质量管理体系。
7. 推动质量改进活动，提高产品和服务的质量水平。
8. 组织制定和实施质量管理相关的控制计划，并监督和评估其执行情况。
二、质量管理部门岗位设置清单1. 质量总监负责整个质量管理部门的管理和协调，制定质量管理部门的发展战略和目标。
2. 质量体系管理岗负责制定和监督公司的质量管理体系文件，协调各部门质量体系的实施，组织质量管理评审。
3. 质量控制岗负责产品和服务的质量控制工作，建立质量检测和测试流程，监督生产过程中的质量控制措施。
4. 质量改进岗负责推动质量改进活动，采用质量工具和方法，分析质量问题的根本原因，并提出改进建议。
5. 供应商质量管理岗负责对供应商进行质量评估和质量监控，建立供应商质量管理体系，确保供应商提供符合质量要求的产品和服务。
6. 质量培训岗负责组织和实施公司的质量培训活动，培养和提高员工的质量意识和技能。
7. 质量事故调查岗负责调查和处理质量事故，制定防止质量事故发生的措施，并提出改进建议。
8. 质量信息系统岗负责公司质量管理信息系统的建设和维护，确保质量信息的准确和及时传递。
9. 质量审核岗负责组织和实施对各部门质量管理体系的审核，评估其有效性和合规性。
岗位清单范本
3.8 7.5 4.5 4.5 4.5 5.5 3.8 7.5 7.5 4.2 2.8 4.2 2.8 6.5 2.5 3.9 6.1 3.9 4.2 7.5 4.7 3.1 7.5 2.9 3.5 4.5 2.4 4.1 3.5 4.7 5.5 6.4 8.1 7.5 1.6 1.4 3.5 5.1 4.2 2.8 2.8 7.5 1.6 3.5 3.1
2 2 2 3 4 11 12 11 1 1 22 1 8 13 12 32 1 1 1 1 3 7 1 1 50 1 49 7 21 2 3 3 3 2 1 11 2 3 1 61 6 1 1 7 1
2.7 6.5 3.5 3.5 3.5 4.5 2.7 6.5 6.5 3.1 1.6 3.1 1.6 5.5 2.2 3.2 5.1 3.2 3.1 6.5 3.5 2.3 6.5 2.1 2.7 2.7 1.6 3.1 1.4 3.5 4.1 5.4 7.1 6.5 1.1 1.1 1.4 4.1 3.5 2.5 2.5 6.5 1.1 1.4 2.3
副组长 高级编程员 高级电工 高级机修工 高级维修员 高级维修组长 高级文员 工程师 工程师(小组长) 工程组长 焊工 焊接技工兼组长 试机员 受训工程师 受训维修员 司机 司机车队长 司机组长 特别工程代组长 土建工程师 推行助理 维修电工 维修工程师 维修焊工 维修员 维修员兼营业员 文员 物料计划员 铣床工 系统推行助理 系统支授员 系统支援员 项目工程师 销售工程师 信差 学徒 研磨工 一级秘书 一级助理 营业员 营业员II 预算工程师 杂工 合模工 花王
1 2 2 1 7 22 17 1 6 2 2 2 18 17 7 2 1 2 9 53 3 35 32
6.5 1.4 6.5 1.4 2.3 1.1 1.4 1.4 1.4 2.5 4.5 2.5 3.2 6.1 5.5 5.1 6.5 6.5 1.6 1.4 3.5 3.1 1.4
学校领导班子权力清单【范本模板】
**小学导班子成员权力清单
*＊(党总支书记）:全面负责党的建设工作。
负责党建、廉政、思想政治、意识形态、工会、安全工作。
＊＊（校长）：主持学校全面工作。
负责人事、财务、学校建设等工作。
＊*（副校长）：分管德育工作、精神文明、校园文化、班主任考核等工作.
＊副校长）：分管学校教学教研，教师质量评估、培训专业成长、课题研究及特色学校建设工作。
＊（工会主席兼纪检委员）：分管学校工会工作，负责教代会日常工作，组织民主评议工作。
负责财务手续审批。
*(总务主任）：主持总务处工作，负责后勤保障、固定资产管理、水电管理、校舍建设和维修、校园绿化美化等工作.
*(办公室主任）：负责对上级文件的上传下达、文书档案、教师个人档案、教师考勤和绩效考核、信息宣传等工作.
＊（教务主任）：主持教务处工作,分管学校教学督查、课表编排、课务安排、学籍管理、社团管理、写字和阅读特色建设工作。
*（教研主任）：负责学校教学研究工作，课题研究、集体备课、青蓝工程、教师培训和提升、校际联盟发展等工作。
*（德育主任）:学生德育教育、习惯养成教育、纪律和卫生、组织德育活动。
杨蕊（少先队辅导员)：协助抓好学校德育工作,负责少先队工作，抓少先队的实践活动,定期评比表彰优秀少先中队和少先队员。
刘洋（保卫科长）：负责抓好学校安全保卫工作，定期组织安全检查和疏散演练,具体负责安全及档案建设工作.。
关键岗位人员安全生产责任清单范本
关键岗位人员安全生产责任清单01项目经理安全生产责任清单02生产经理安全生产责任清单03总工程师安全生产责任清单04商务经理安全生产责任清单05机电经理安全生产责任清单06安全总监安全生产责任清单07工程部经理安全生产责任清单08责任工程师安全生产责任清单09技术部经理(技术员)安全生产责任清单10商务部经理安全生产责任清单12物资部经理安全生产责任清单13安全部经理（安全员）安全生产责任清单14机械管理员安全生产责任清单15劳务管理员安全生产责任清单01项目经理安全生产责任清单序号安全生产责任内容履责标准1严格执行安全生产法规、规章制度，建立健全安全管理体系。
1.项目开工后与项目全体管理人员逐一签订安全生产责任书，每季度进行责任制考核，人员或岗位变化时及时补签。
2.项目带班时间不少于工作时间的80%。
2建立项目安全管理机构、配备安全管理人员，建立和完善项目安全生产制度。
1.组织建立项目安全生产领导小组，每季度召开会议，研究解决项目近期安全生产重要事项。
2.成立安全生产监督管理机构，按照施工规模足额配备专职安全管理人员。
3.根据本企业相关制度要求，组织编制项目各项安全生产管理制度并发布实施。
项目安全管理制度应至少包括项目安全生产责任制及考核办法、安全生产教育培训制度、安全生产奖罚制度、安全费用投入管理制度、安全生产检查制度等。
3组织制订项目安全生产目标和施工安全措施计划，并贯彻落实。
1.工程施工前，根据公司下达的安全生产目标，结合工程情况，组织制定本项目的事故控制目标、绿色安全创优目标等安全管理目标。
2.建立项目绿色安全责任体系，对安全生产目标进行分解，组织制定有针对性的措施，明确各项指标的责任人。
4组织编制项目安全管理策划、安全工作计划。
1.施工准备阶段，梳理项目安全管理工作流程，组织编制安全管理策划书，并报公司审批。
2.按照项目安全管理策划制定项目年度安全工作计划并逐项落实。
5负责安全生产措施费用的及时投入，保证专款专用。
仓库主管工作交接总清单【范本模板】
工作交接一、仓库工作日常运作流程：1、外购物料入库：1）当供应商将外购物料送到一楼收货区时，供应商送货员首先将《送货单》送到采购部找相关采购员核对单据，各采购员将《送货单》上的物料编码、采购订单号、采购数量、物料品名、规格型号分别核对无误后将在单上盖上“已阅"章，同时在K3系统上做收料通知单；再让送货方到仓库找相关仓管员办理送货事宜;2）供应商在仓库指定区域缷货，收料员在收货时如发现《送货单》上没有采购部的“已阅”章各仓管员是要拒绝收货的并通知供应商去找采购，如发现收料员不按此流程操作则所有相关责任由收料员承担；3）收料员根据《送货单》上的数量进行数据抽点、验收，确保收货数量同送货单一致；如收到的实际数量大于送货单上数量时，则在知会送货方人员的前提下将多余数量列出做为公司的备品入库；一旦送货数少于送货单上所开出的数量时则按实际情况要求送货方当场在《送货单》上更改数据并签名确认;然后仓管员才能在送货单上签名并盖上“实物已收、验后作实”的印章并第一时间将《送货单》交到仓库统计文员处办理K3《外购入库单》的系统入账手续;4)仓库统计文员将在K3系统里根据采购部做的《收料通知单》办理《外购入库单》对多出订单的将办理《其它入库单》的形式进行账目处理。
单据完成后，立即将外购入库单送到品控部IQC检验员；以上的作业时间仓库要在2小时内完成，品控部会在一个工作日内完成物料的检验并在外箱上作标识（标识分合格、不合格、挑选使用、让步接收)；收料员必须随时跟踪了解所到物料的检验状态,一旦判定OK则必须从待检区移走交相关仓管员办理入库;5）对IQC直接判定的来料不良品，统计文员收到品控发出的检验报告后立即打出《退货单》并通知相关采购安排退货;6）从国外直接进口物料,由出口部通知财务部作入库通知单，仓库统计打出相应单据按以上流程进行报检。
7）现公司张总将根据公司的一些实际情况将对外购收料流程行更改，其以后的大致流程将是：货送到仓库后仓管员要在20分钟内将数据清点完并向IQC报检、品控部将在仓管员点数的同时就必须进行品质检验要在30分钟内对入库的物料进行品质判定;对不良品供应商要当时拉回去,各仓管员也只能在被品控部判定合格的产品的《送货单》上签字盖单.2、制程入库方面:1）车间按SO订单号打半成品、成品入库单,并自行向品控报检，仓库只接收经品控检验、标识好的良品物料；2）产成品入库按销售订单数量入库，不要多收(计划部控制)；半成品入库的注塑根状指甲按订单数量可超10％单对单的损耗入库，并且所有的注塑根状指甲入库必须要有计划部的审核签批、相关仓管员才办理入账手续；其它库存多做的指甲入库需有计划部的特批才能入库，否则一律不能入库。
岗位安全风险清单【范本模板】
岗位安全风险清单1、采煤机司机安全风险清单2、采煤机检修工安全风险清单3、液压支架操作工安全风险清单4、液压支架检修工安全风险清单5、刮板运输机司机安全风险清单6、刮板运输机检修工安全风险清单7、转载机司机安全风险清单8、转载机检修工安全风险清单9、液压泵站司机安全风险清单10、液压泵站检修工安安全风险清单11、端头(尾）支护工安全风险清单12、机械安装工安安全风险清单13、井下维修电工安全风险清单14、井下维修钳工安全风险清单15、胶带运输机司机安全风险清单16、胶带运输机检修工安全风险清单17、胶带运输机清理工安全风险清单18、电气安装工安全风险清单19、小水泵工安安全风险清单20、掘进机司机安全风险清单21、掘进机检修工安全风险清单22、打眼工安全风险清单23、锚网杆(索）支护工安全风险清单24、转载机司机安全风险清单25、管路维护工安全风险清单26、主水泵司机安全风险清单27、空压机司机安全风险清单28、主扇司机安全风险清单29、地面变配电工安全风险清单30、井下变配电工安全风险清单31、外线电工安全风险清单32、电气焊工安全风险清单33、搬运工安全风险清单34、局部通风机司机安全风险清单35、测风工安全风险清单36、测尘工安全风险清单37、注水工安全风险清单38、束管维护工安全风险清单39、风筒工安全风险清单40、监控员安全风险清单41、监测监控工安全风险清单42、防尘工安全风险清单43、通风设施工安全风险清单44、瓦斯检查工安全风险清单45、巷道维护工安全风险清单46、探放水操作工安全风险清单47、无轨胶轮车司机安全风险清单。
安全生产岗位工作清单怎么写范文简短一点
安全生产岗位工作清单范文
为保障安全生产，制定清晰明确的安全生产岗位工作清单至关重要。
下面是一
个简短范文供参考：
一、生产岗位工作清单
1.按照相关安全规定和操作规程，认真履行本岗位的安全生产职责。
2.在工作中时刻遵守相关安全操作规程，保证自己和他人的安全。
3.对于工作中发现的安全隐患和问题，及时向上级主管或安全管理人员
报告并采取必要的措施处理。
4.熟悉本岗位操作流程，严格按照操作规范进行工作，不擅自更改操作
方式。
5.准确使用相关劳动防护用具，对使用过程中的损坏及时更换或修复。
6.参与公司组织的各类安全培训和演练，提高安全意识和应急处置能力。
7.对于新设备、新工艺及时学习和掌握相关安全操作方法，确保安全生
产。
二、其他注意事项
1.工作中不得饮酒、吸烟等影响安全的行为。
2.保持工作环境整洁，确保通道畅通，减少意外发生的可能性。
3.严格遵守公司作息制度，不擅离岗位或私自调整工作时间。
4.定期进行安全检查和自查，保障本岗位的安全生产工作。
以上是一个简短的安全生产岗位工作清单范文，希望能够对您有所帮助。
医院后勤岗位职责和工作内容范本
医院后勤岗位职责和工作内容范本（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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关键岗位合规职责清单-范例
关键岗位合规职责清单（范例）
填表说明
1.“岗位合规风险等级”根据企业风险管理情况及岗位风险等级自评确定，主要分为“高”“中”“低”三类。
2.“岗位职责描述”可参照岗位说明书进行填写。
3.“岗位合规职责清单”结合岗位职责相关的合规管理要求，编写对应的职责清单，应注意清单内容清晰、准确、可量化。
4.“与岗位职责相关的合规管控标准”主要填写岗位职责范围内相关事项涉及的法律法规、监管规定、内部规章制度等。
5.“违规责任或后果”主要填写岗位职责范围内因违规行为发生可能承担的相关责任。
既包括法律法规、监管规定确定的违规责任，也包括内部管理制度规定的相关管理责任。
6.“风险防控措施”主要针对“与岗位职责相关的合规管控标准”对应的潜在合规风险点，由企业制定相关防控措施。
7.注意：本清单确定的关键岗位范围由企业合规管理部门根据企业自身业务特点及风险情况确定。
经评估，合规风险发生可能性较低的岗位无需列入梳理范围。
填写表格过程中，注意不要改动表格样式。
岗位员工职责范本大全(18篇)
岗位员工职责范本大全（18篇）岗位员工职责范本大全（通用18篇）职责能够有效地防止因职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。
下面给大家提供一些岗位员工职责范本大全参考，希望对大家写岗位员工职责范本大全有帮助。
岗位员工职责范本大全篇11、负责日常资金及票据的收付、保管及费用报销;2、划转、核算内部往来款项，到款确认及业务系统维护;3、负责银行业务办理，包括开户、转账、结算等工作;4、负责审核有关原始凭证，整理发票;5、负责发票的开具，并完善发票登记台账;6、进项税发票认证及核对，月末制作发票认证抵扣清单;7、月末发票、凭证等财务档案装订、归档工作;8、完成上级领导交办的.其他工作;岗位员工职责范本大全篇2不同行业的计量员，其岗位职责也不相同。
以下是一则加油站计量员岗位职责，仅供各位制度职责大全计量员参考。
1、严格执行油品计量、卸油操作规程，认真做好油品测量、统计（制度职责大全统计）和记录工作。
2、收油前，查验油罐车（油船）中油品数量、牌号、质量、核对进油凭证。
3、按计量操作规程进行测量、计算，做好数据记录，及时如实填制相关帐、表、单。
4、协助主管人员和站长清除油罐（舱）中积水。
5、按规定每日对站内油品进行计量，每月进行实物盘点，并对非正常盈亏要做出原因分析。
6、根据库存和出库情况，制定“加油站油品需求计划”，经经理（制度职责大全经理）签字确认后报主管公司。
7、协助主管部门适时校验加油机（流量表）计量精度，做好记录。
8、妥善使用、保管、保养计量器具，按期送检。
9、熟悉站内消防器材性能，并会扑灭初期火灾。
10、搞好分管责任区的卫生工作，保持环境整洁。
岗位员工职责范本大全篇3负责在指定的区域内开展公司产品的推广活动，最大程度地实现circassia产品的销售增长及市场占有率的提高；配合公司及公司市场部组织各类学术会议；按照公司要求建立客户资料库；以公司批准的用途、用法为准则，准确地向工作对象提供产品的特点、疗效及注意事项等资料。
各岗位岗位职责
各岗位岗位职责
岗位职责。
销售岗位职责：
1. 负责开发新客户，维护现有客户关系，达成销售目标。
2. 协助制定销售计划和策略，参与销售活动和促销活动。
3. 跟踪市场动态，收集竞争对手信息，提供市场反馈和建议。
4. 完成销售报表和销售数据分析，及时向上级汇报工作进展。
市场营销岗位职责：
1. 负责制定市场营销策略，推动产品推广和品牌建设。
2. 策划和组织市场活动，提升品牌知名度和产品销量。
3. 负责市场调研和分析，收集市场信息，为产品改进和推广提
供支持。
4. 协助制定市场预算和营销计划，监控市场执行情况，及时调
整策略。
人力资源岗位职责：
1. 负责招聘、培训、绩效考核等人力资源管理工作。
2. 管理员工档案和薪酬福利制度，确保员工权益。
3. 协助制定公司人力资源政策和流程，提出人力资源管理建议。
4. 维护员工关系，解决员工矛盾，提高员工满意度。
财务岗位职责：
1. 负责公司财务核算和报表编制，确保财务数据准确。
2. 进行财务分析和预算管理，提供财务决策支持。
3. 管理公司资金、收支和资产，保障公司资金安全。
4. 协助制定公司财务政策和风险控制措施，确保公司财务健康稳定。
公司生产跟单文员岗位的工作职责范本
公司生产跟单文员岗位的工作职责范本一、基本职责1. 负责协助生产部门领导进行生产计划的制定和组织实施，确保生产进度和质量达到要求；2. 负责制定跟单计划，监控生产进展情况，及时发现并解决生产中的问题；3. 协调生产部门与其他相关部门之间的工作配合，保证生产和物流运作的顺利进行；4. 及时更新和整理相关文档资料，保证跟单工作的规范和准确性；5. 根据生产计划进行跟单，保证生产任务的顺利完成，及时反馈生产进展情况。
二、具体职责1. 制定跟单计划，根据生产计划确定生产任务的优先次序，并安排好生产资源的调配，确保生产进度的顺利进行；2. 监控生产进展情况，定期与生产中的检验、质量控制和物流部门进行沟通，及时了解生产问题的情况，提出解决方案；3. 协调生产部门与其他相关部门的工作配合，确保物流运作的顺利进行，及时解决物流问题；4. 及时更新生产跟单相关文档资料，包括生产进展报告、生产计划、成本分析等，确保文档的准确和完整；5. 对生产进展情况进行及时的跟踪和反馈，向生产部门领导汇报生产任务的完成情况和存在的问题，并提出改进建议；6. 协助生产部门领导进行生产成本分析和效益评估，为生产决策提供数据支持；7. 完成上级领导交办的其他工作任务。
三、任职要求1. 大专及以上学历，相关专业优先考虑；2. 具有一定的生产管理和物流运作经验，熟悉生产流程和操作规程；3. 具备良好的沟通和协调能力，能够有效地与各部门进行工作配合；4. 具备较强的数据分析和问题解决能力，能够及时发现并解决生产中的问题；5. 具备一定的文档管理和整理能力，能够准确记录和更新相关文档资料；6. 注重细节，工作认真负责，具有较强的执行力和团队合作精神。
以上是公司生产跟单文员岗位的工作职责范本，希望对您有帮助。
公司生产跟单文员岗位的工作职责范本（二）跟单文员是负责协调公司生产和供应链的重要岗位之一。
他们需要与内部的各个部门以及外部供应商进行沟通，并跟踪订单的整个生命周期。
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督促模块担当配合公司企管部体系内审并接受改善任务 完成年度工作总结 完成部门年度方针课题的总结 完成业绩系统年度工作总结
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39 重要客户参访制定标准化下发车间对标执行
任务清单 年度总结 方针课题 年度工作总结 重要客户参访 标准化
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木桶图/ 改善计划 方针课题总结+ 计划 方针课题
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22 督促质量专员完成ONE模式（品质模块的合格要素）对标 第三周 23 24 25 0 26 27 28 29 30 31 32 33 34 审核职能块薪酬并确认签字 督促安全主管组织部门级安全专念 发布本月的上半月课题 督促模块担当组织部门级创意发布会 审核职能块出勤并签字确认 完成业绩系统的月度计划申报＋总结 完成部门年度方针课题的制定 完成业绩系统的年度计划制定 督促模块担当更新安全管理制度。 督促模块担当配合公司企管部体系内审并接受改善任务
岗 位 作 业 清 单
任职岗位名称：精益主任 责任区域：生产部 直接上级岗位名称：副经理 直接下级岗位名称：安全主管、培训主管、品质专员、ONE专员 类别 时间节点 07:30-07:50 07:50-08:00 08:00-08:30 08:30-09:30 09:30-11:00 11:00-12:00 每日 13:00-13:30 13:30-14:30 序 1 2 3 4 5 6 7 8 间接上级岗位名称：生产部经理 间接下级岗位名称：安全工程师、培训班长 节拍/ 分钟 20 10 30 60 90 60 30 60 90 30 30 90 30 会议纪要 记录本签字 木桶图/ 改善计划 问题库 日绩效+月绩效 创意工夫 证据输出 记录本签字 看板记录 看板记录 3S日报 方针课题
14:30-16:00 9 16:00-16:30 10 16:30-17:00 11 17:00-18:30 12 周一 周二 周三 周四 周五 周六 13 0 0 0 0 0
每周
14 督促模块担当完成ONE模式（安全模块的铜牌要素）对标 第一周 15 督促责任人完成上月度的方针课题总结＋本月度的方针课题计划 16 发布上月的下半月课题 0 0 17 督促模块担当完成ONE模式（TPM模块的铜牌要素）对标 第二周 每月 18 19 20 21 参与公司级安全例会，承接公司任务 参与板块/集团安全例会 督促安全主管组织部门级安全例会 参加生产主任会并接受部门任务
木桶图/ 改善计划 任务清单 会议签到 会议纪要 会议纪要任务清 单 木桶图/ 改善计划 签字 安全专念整改记 录 方针课题 会议签到 会议纪要任务清 单 会议签到 签字 计划申报+总结 方针课题 年度计划 安全管理制度 任务清单
第四周
第一季度
第二季度
第二季度 每年 第三季度
第四季度 例外 事项
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作业清单
主任交接记录本+经理记录本阅读+回复+签字 抽查精益推进室看板记录 抽查车间一个工段属于精益推进室的看板记录(循环抽查） 点检车间3S 抽查本职能块年度方针课题+督促执行 因每日上午的工作遭到临时或突发性工作的冲击产生秩序紊乱，特预 留90分钟对下午的工作事项顺延调整 批阅安全+培训组的交接记录本 抽查精益推进室担当的ONE一个模块木桶图+改善计划完成情况（循环 抽查） 巡检车间并记录至少一条精益推进室负责的项目问题点 填报直接下属当日绩效 督促培训主管对当日上交的创意工夫进行评审 因每日下午的工作遭到临时性工作的冲击产生秩序紊乱，特预留90分 钟对下午的工作事项顺延调整 组织精益推进室周例会