东师企业战略管理18春在线作业3
东师《企业战略管理》18秋在线作业3(满分)
(单选题) 1: 生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保产品或劳务所需的全部或部分原材料的供应，加强对所需原材料的质量控制，如自行车厂原来要向橡胶厂购买轮胎，现在自行车厂与橡胶厂联合起来，让橡胶厂专门生产自行车轮胎，保证了自行车厂的轮胎供应。
这种一体化叫做（）A: 前向一体化B: 横向一体化C: 后向一体化D: 混合一体化正确答案:(单选题) 2: （）又叫垂直一体化战略，是将生产与原材料供应，或者生产与产品销售联结至一起的战略形式。
A: 前向一体化战略B: 后向一体化战略C: 横向一体化战略D: 纵向一体化战略正确答案:(单选题) 3: 新竞争者进入的威胁主要受到（）两方面的影响。
A: 进入壁垒，预期的市场先入者的报复B: 供应商和购买商的讨价还价能力C: 行业的盈利率D: 产品需求，竞争者的盈利率正确答案:(单选题) 4: 在某些行业，随着企业生产经营的累积，其产品的单位成本随之下降。
导致成本下降的原因有很多，如工人工作方法的改进和效率的提高，这是典型的（）A: 价值链B: 经验曲线C: 生产的专利技术D: 品牌效益正确答案:(单选题) 5: 企业战略管理的本质是（）。
A: 形成良好的企业文化B: 企业改组C: 风险管理D: 变革正确答案:(单选题) 6: 企业的（）包括政治法律环境、经济环境、技术环境、社会文化环境和自然环境A: 宏观环境B: 中观环境C: 微观环境D: 产业环境正确答案:(单选题) 7: （）是企业最高层次、在重要的战略，也是制定难度最大的战略。
它要决定企业的发展方向、宗旨、目标、组织机构、资源配置等重大问题。
A: 企业总体战略B: 事业部战略C: 职能战略D: 品牌战略正确答案:(单选题) 8: （）或称公司战略，是企业的战略总纲，是企业最高管理层指导和控制企业一切行为的最高行动纲领。
A: 经营单位战略正确答案:(单选题) 9: 企业宗旨的唯一定义是：（）A: 企业的经营业务是否适当B: 是否应改变企业经营业务C: 创造品牌D: 创造顾客正确答案:(单选题) 10: 在战略联盟中，一个公司（）A: 被别的公司购买B: 购买别的公司C: 在相关的行业与别的公司竞争D: 为追求共同利益，与别的公司通过资源、能力和核心竞争力的整合建立合作伙伴关系正确答案:(多选题) 1: 以下属于企业战略特征的有（）A: 全局性B: 长远性C: 指导性D: 安全性正确答案:(多选题) 2: 企业进行生产经营活动和制定企业战略时，首先应弄清企业的战略使命，即确定企业在社会活动中的（）。
18春华师《企业战略管理》在线作业
(单选题) 1: 战略管理是企业（）管理理论。
A: 市场营销B: 职能管理C: 最高层次D: 经营管理正确答案:(单选题) 2: 1956年宜家开始试用平板包装，这个举动当初只是为了节约运输空间，而今天却成为了宜家竞争优势的一个构成部分。
宜家这是采用了（????）。
A: 服务差异化战略B: 产品差异化战略C: 人事差异化战略D: 形象差异化战略正确答案:(单选题) 3: 对企业外部环境和内部条件进行分析，从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工具是（）。
A: SWOT分析矩阵B: 政策指导矩阵C: 优劣是分析D: 波士顿矩阵分析正确答案:(单选题) 4: 企业更愿意将（）作为企业能力和核心竞争力的基础。
A: 有形资源B: 无形资源C: 流量资源D: 短周期资源正确答案:(单选题) 5: 一般来说进入壁垒高退出壁垒高产业是（?）。
A: 高利润高风险B: 稳定的高利润C: 低利润高风险D: 稳定的低利润正确答案:(单选题) 6: 需要有规模经济效益支持的战略类型是（??）。
A: 成本领先战略B: 差异化战略C: 重点集中战略D: 以上都不是正确答案:(单选题) 7: 对于钢铁行业来说，最明显的竞争特征是：（）。
A: 价格B: 规模经济C: 转换成本D: 差异化正确答案:(单选题) 8: 肯德基快餐店自1987年进入北京市场以来，不断地发展加盟连锁店，占领北京快餐市场，这属于（?）A: 市场开发战略B: 产品开发战略C: 多元化战略D: 市场渗透战略正确答案:(单选题) 9: 战略与结构关系的基本原则是（??）A: 组织战略服从于组织结构B: 组织的结构服从于组织战略C: 组织战略与组织结构并列D: 产生共同愿景正确答案:(单选题) 10: 那些现有和潜在竞争对手极少能拥有的能力，是企业核心能力判断标准的（）标准。
A: 有价值的能力B: 独特的能力C: 难于模仿的能力D: 不可替代的能力正确答案:(单选题) 11: “把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述（）。
东师项目管理18春在线作业3
(单选题) 1: （）是有效的合同管理中的一项重要元素。
A: 编写工作说明书SOWB: 举行投标人会议C: 实施合同变更控制系统D: 确定合适的合同类型正确答案:(单选题) 2: 现在你被任命为项目经理，根据合同为客户修建一栋办公楼，为了进行项目风险分析，你对公司中5位不同背景的员工进行访谈，分别要求他们对项目的总时间给出最乐观、最悲观、最可能的估算，接下来你要（）。
A: 利用三角概率分布B: 进行敏感性分析C: 制定风险应对战略D: 决策树分析正确答案:(单选题) 3: 大部分项目成本累计曲线呈什么形状？（）A: S形B: L形C: T形D: Y形正确答案:(单选题) 4: 在绩效测量中，哪种法则最保守？（）A: 50-50法则B: 0-100法则C: 20-80法则D: 80-20法则正确答案:(单选题) 5: 实验设计是质量规划的一种方法，用于（）。
A: 为项目质量管理实践提高比较B: 确定什么地方需要返工C: 确定哪些变量对结果由较大影响D: 用来确定不同子系统间的关系正确答案:(单选题) 6: 你在公司现在面临着10个项目可以选择，但是公司没有能力同时执行这么多项目，你们需要一个项目筛选标准，你们已经考虑到经济回报、公司形象和市场份额等方面，在所有标准中，最重要的一个应当是（）。
A: 项目成本B: 公司能力C: 现实性D: 易用性正确答案:(单选题) 7: 你在计算EAC的时候采用了这样的方法：EAC=BAC/CPI，因为你判断（）。
A: 现在的偏差是特殊情况引起的B: 由于条件发生变化，初始的假设不可用C: 当前的偏差与将来的偏差相同D: 初始的假设是错误地正确答案:(单选题) 8: 为了有效进行控制，一个项目准备成立变更控制委员会。
对变更控制委员会的最佳描述是（）。
A: 推荐在各种规模的项目中使用B: 由项目经理担任主任，并负责管理C: 由项目小组主要成员组成A: 风险识别、风险评估、风险应对、风险监控B: 风险事件、风险征兆C: 头脑风暴法、专家判断法、系统模拟法D: 风险转移、风险回避、风险缓解、风险接受正确答案:(单选题) 10: 质量核对表是一种结构化的工具，通常根据事项，用于核实所要求进行的各个步骤是否已经完成。
东财《企业战略管理X》在线作业三满分答案
东财《企业战略管理X》在线作业三满分答案
1.关于市场体系，以下说法不正确的是（）
A.市场体系是企业外部特征组成的区域市场
B.市场体系通常形成消费者、生产者和其他利益相关者之间的均衡关系
C.市场体系可以将企业细分为多个有助于分析的市场
D.市场体系是企业内部特征组成的区域市场
答案：D
2.关于竞争战略，以下说法不正确的是（）
A.竞争战略是企业与对手直接针对于彼此而采取的行动
B.竞争战略不影响企业的市场份额
C.竞争战略可以操控市场供求关系
D.竞争战略可以建立企业在市场中的优势
答案：B
3.关于组织结构，以下说法不正确的是（）
A.组织结构是企业内部贯彻战略、管理人员做出决策的框架
B.组织结构可以帮助企业正确识别外部市场
C.组织结构可以辅助企业制定有效的经营战略
D.组织结构不影响企业的运营和发展
答案：D
4.企业战略的内涵，以下说法不正确的是（）
A.企业战略是企业管理者指导企业发展的重要依据
B.企业战略是企业未来发展的定位依据
C.企业战略是企业在特定条件下与市场及竞争对手共同竞争的基准
D.企业战略是企业发展的一种可行性策略
答案：C
5.关于企业文化，以下说法不正确的是（）
A.企业文化可以推动企业的发展。
18春东财《企业战略管理》在线作业三(随机)
(单选题) 1: 零散型产业是（）。
A: 新形成的或重新形成的产业B: 一种重要的结构环境，在这种产业中，产业集中度很低，没有任何企业占有显著的市场份额，也没有任何一个企业能对整个产业的发展产生重大的影响C: 指衰退产业D: 指成熟产业正确答案:(单选题) 2: 一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了这个企业的（）。
A: 企业环境B: 企业哲学C: 企业目标D: 企业宗旨正确答案:(单选题) 3: 价值链理论所依据的基本逻辑关系是（）。
A: 经营资源—价值活动—竞争优势B: 价值活动—经营资源—竞争优势C: 竞争优势—经营资源—价值活动D: 经营资源—竞争优势—价值活动正确答案:(单选题) 4: （）不是行业进入壁垒。
A: 品牌忠诚度B: 预期的竞争者的报复C: 供应商的讨价还价能力D: 规模经济正确答案:(单选题) 5: 在《竞争战略》一书中（）提出了著名的五种竞争力量模型。
A: 魁因B: 钱德勒C: 安索夫D: 波特正确答案:(单选题) 6: 企业战略的现代概念（狭义定义）强调企业战略的一方面属性（）。
A: 应变性B: 专业化C: 多样化D: 计划性正确答案:(单选题) 7: “……战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物。
”这一定义是由（）提出的。
A: 明兹伯格B: 德鲁克C: 安索夫D: 波特正确答案:(单选题) 8: 在产品－市场矩阵中，通过现有产品在当前市场上实现份额增长属（）。
A: 另辟蹊径B: 产品开发C: 市场开发D: 市场渗透正确答案:(单选题) 9: 战略联盟这一概念首先由美国DEC公司总裁霍普罗德和管理学家（）提出的。
C: 魁因D: 波特正确答案:(单选题) 10: 国际化战略是指（）。
A: 在本国市场以外销售公司的产品B: 欧盟国家的整合C: 公司在美国市场销售的扩张D: 美国公司为了抵抗在其国内销售的国外产品而采取的战略。
东师企业经济活动分析18春在线作业3
(单选题) 1: ()是一个企业一定时期的收入减去全部费用的差额。
A: 投资收益B: 净收益C: 现金流量D: 经济增加值正确答案:(单选题) 2: 以某一指标的各个组成部分在总体中所占比重,来分析其构成内容的变化是( )A: 因素分析法B: 相关比率分析法C: 趋势比率分析法D: 构成比率分析法正确答案:(单选题) 3: 固定资产投资分析的基础是（）A: 进行投资项目现金流量的估计和时间预测B: 进行投资项目利润的估计和时间预测C: 进行投资项目费用的估计和时间预测D: 进行投资项目收入实现的估计和时间预测正确答案:(单选题) 4: 企业的资金运动实际上就是各种资产的购进、使用、耗费和（）的过程。
A: 计量B: 控制C: 补偿D: 投资正确答案:(单选题) 5: 为了如实地反映垫支资金的周转时间，流动资金周转率的周转额应用（）。
A: 产品计划销售成本B: 产品实际销售成本C: 产品销售收入D: 扣除税金后产品销售收入正确答案:(单选题) 6: 全员、工人和基本工人劳动生产率计划完成百分比不同的原因是（）。
A: 比较分析法B: 趋势比率分析法C: 构成比率分析法D: 相关比率分析法正确答案:(单选题) 7: 在实际工作中，一般要求成批生产的企业，按月计划的（）分别安排上、中、下旬计划。
A: 20%、50%、30%B: 30%、30%、40%C: 30%、20%、50%D: 40%、40%、20%正确答案:(单选题) 8: 企业的生产费用不包括( )A: 产品生产费用B: 非产品生产费用C: 自制设备费用D: 固定资产清理费用正确答案:(单选题) 9: 运用内含报酬率进行投资决策的标准是（）。
A: 内含报酬率大于银行同期利率B: 内含报酬率大于销售利润率C: 内含报酬率大于资金成本率D: 内含报酬率大于资金利润率正确答案:(单选题) 10: 狭义的市场是指()A: 一种以商品交换为内容的经济联系形式B: 一种以商品交换为内容的物质联系形式C: 人们进行商品实体买卖的地方，即进行商品交换活动的场所D: 人们在市场进行经济交易的地方正确答案:(多选题) 1: 企业筹资活动产生的现金流量内容主要有()A: 吸收投资所收到的现金B: 收回投资所收到的现金C: 偿还债务所支付的现金D: 销售商品、提供劳务收到的现金正确答案:(多选题) 2: 购买债券的价格却有哪三种()A: 面值B: 溢价C: 折价D: 平价正确答案:(多选题) 3: 目前法律规定有有效期限的无形资产主要有（）A: 专利权B: 商标权C: 商誉D: 土地使用权正确答案:(多选题) 4: 为了研究仓库使用量，应该计算的比率有()A: 面积利用率B: 库房高度利用率C: 载重量利用率D: 体积利用率正确答案:(多选题) 5: 影响市场占有率的因素有()A: 企业生产经营条件B: 社会公共消费情况C: 竞争对手的生产经营能力D: 企业商品流通条件正确答案:(多选题) 6: 决定营业杠杆的因素是?(?)A: 固定利息费用B: 销售量C: 销售价格D: 地位变动成本E: 固定费用正确答案:(多选题) 7: 影响市场商品需求量构成的因素有()A: 消费者年龄、性别B: 收入水平及由此决定的消费水平C: 消费者的职业、偏好、商品的消费需求弹性D: 国家政策措施、法律法令、社会风尚、自然气候等正确答案:(多选题) 8: 商品耗损、损失按发生的环节为()A: 运输损耗B: 加工损耗C: 保管损耗D: 销售损耗正确答案:(多选题) 9: 企业经济活动按分析的目的和用途可分为()A: 综合分析B: 预测性分析C: 控制性分析D: 总结性分析正确答案:(多选题) 10: 影响投资决策分析的因素有()A: 风险因素B: 机会成本C: 资金的时间价值D: 资本成本正确答案:(判断题) 1: 经济效益与社会效益相结合原则是企业经济活动分析的原则。
东师学校管理18春在线作业3
(单选题) 1: 教师的发展不包括（）。
A: 自由发展B: 个性发展C: 情感发展D: 智力发展正确答案:(单选题) 2: 研究者通过参加一定的情境活动，对活动中的原始事件进行记录，分析记录结果，从而得出结论的方法是（）。
A: 实验研究法B: 案例研究法C: 文献研究法D: 人种志研究法正确答案:(单选题) 3: 管理方格理论认为，对必须的工作付出最少的努力以维持恰当的组织成员关系。
这种领导方式是（）。
A: 贫乏型管理B: 任务型管理C: 乡村俱乐部型管理D: 团队型管理正确答案:(单选题) 4: 按照领导生命周期理论，高工作、高关系式（）领导方式。
A: 命令式B: 民主式C: 参与式D: 放任式E: 说服式正确答案:(单选题) 5: 双因素理论的提出者是（）。
A: 马斯洛B: 梅奥C: 亚当斯D: 赫茨伯格正确答案:(单选题) 6: 在我国，高中阶段的课程结构以（）为主。
A: 综合课程B: 分科课程C: 必修课程D: 实践课程正确答案:(单选题) 7: 教师编制的核定依据是（）。
A: 学校规模B: 原有编制C: 学校定位D: 在校学生数正确答案:(单选题) 8: （）是校长理念形成的基础。
A: 校长伦理B: 校长价值C: 校长责任D: 校长权力B: 教育决策C: 教育行政D: 学校管理正确答案:(单选题) 10: （）是学校的最高行政负责人，也是唯一的领导者。
A: 校长B: 书记C: 校长和书记D: 学校领导班子正确答案:(单选题) 11: 社会系统学派的主要代表人物是（）。
A: 泰勒B: 孔茨C: 巴纳德D: 德鲁克正确答案:(单选题) 12: 《第五项修炼——学习型组织的艺术与实务》一书的作者是（）。
A: 佛瑞斯特B: 泰勒C: 法约尔D: 彼得·圣吉正确答案:(单选题) 13: 通过人为地控制某些因素，以揭示某些变量之间的相互关系的方法是（）。
A: 实验研究法B: 案例研究法C: 文献研究法D: 人种志研究法正确答案:(单选题) 14: 设置课程目标、课程体系、课程结构、课程内容等课程组织活动被称为（）。
东财18年秋季《企业战略管理》在线作业三满分答案
1.企业战略管理的主要目的是（）
A.为企业指定一个合理的发展路径
B.实现企业的价值最大化
C.实现企业的生存及发展
D.增强企业的核心竞争力
答案：B
2.关于企业战略管理，下列说法正确的是（）
A.企业战略管理的实施可以加快企业发展
B.企业战略管理是企业发展的终点
C.企业战略管理是为了增加企业的竞争力
D.企业战略管理是对企业生存经营的全局性规划答案：D
3.企业战略管理的核心元素是（）
A.战略环境
B.战略意图
C.战略行动
D.战略决策
答案：D
4.企业战略管理中的“控制”指的是（）
A.建立完备的管理制度
B.制定正确的战略决策
C.权力的分配与调整
D.监控企业的实施情况
答案：D
5.企业战略管理的主要动力源是（）
A.负责任决策
B.系统化管理
C.创新思维
D.人力资源
答案：C
6.企业战略管理不包括（）
A.战略思考
B.战略实施
C.战术谋略
D.战略识别
答案：C
7.企业战略管理包括（）
A.企业实施
B.战略分析
C.战略思维
D.战略调整
答案：B
8.企业战略管理的核心内容不包括（）
A.战略实施
B.战略分析
C.战略决策
D.战略目标
答案：D。
东师企业战略管理18春在线作业3
(单选题) 1: （），也被称为多元化经营，是指企业同时生产和提供两种以上基本用途不同的产品或劳务的一种经营战略。
A: 全方位创新战略B: 多角化经营战略C: 技术关系多样化D: 市场创造战略正确答案:(单选题) 2: 企业在生产经营活动中不能只顾企业自身的利益，它还必须考虑社会利益，承担社会义务，此为（）A: 顾客至上B: 企业家精神C: 人本管理D: 企业的社会责任正确答案:(单选题) 3: 企业能力可以以下面各项为基础，除了（）A: 以信息为基础的资源B: 无形资产C: 有形资产D: 不知道的资源正确答案:(单选题) 4: （）是指产品的单位成本随生产批量的增加而下降。
由于它的存在，新进入者以大规模的方式进入时就要冒现有的企业强烈反击的风险，若以小规模方式进入，则企业成本上的劣势又难以避免，这样就对新进入者构成了有效的行业壁垒。
A: 规模经济B: X围经济C: 学习曲线D: 进入壁垒正确答案:(单选题) 5: 在（）情况下，新进入者的威胁会增加。
A: 进入分销渠道很困难B: 行业的规模经济性很高C: 行业中的企业产品差异化很低D: 行业对资本的需求很大正确答案:(单选题) 6: 迈克森公司为其零售商安装计算机终端，减少零售商的转变成本，它这样做是为了（）A: 培养品牌忠诚B: 造就品牌联想C: 帮助顾客认知品牌D: 以上都不是正确答案:(单选题) 7: 在影响企业发展的环境中属于社会经济结构而又最重要的因素是（）A: 分配结构B: 产业结构C: 经济体制D: 交换结构正确答案:(单选题) 8: 一个企业为自己的经营活动方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则，就是企业在社会活动与经营过程中起何种作用或如何起这种作用的一个抽象的反映，这种反映就是（）。
A: 企业理念B: 企业宗旨C: 企业哲学D: 企业文化正确答案:(单选题) 9: 政治环境对企业的影响有（）特点A: 直接性B: 难以预测性C: 不可逆转性正确答案:(单选题) 10: 分析企业外部环境的落脚点，就是发现（）A: 危机与冲突B: 优势和劣势C: 机会和威胁D: 机会成本正确答案:(多选题) 1: 企业并购有（）等具体方式。
山东师范大学企业战略管理在线作业及答案
山东师范大学继续教育学院企业战略管理 在线作业及答案一、单选题答题要求 : 1(2.0 分)转换成本是指( ) A) 当新的技术出现时，生产者更新设备的配置所需的成本 B) 改变公司的战略群组所需的成本 C) 当对不同的顾客进行销售时，供应商发生的一次性成本 D) 当从不同的供应商处购买时，顾客发生的一次性成本 参考答案： D收起解析解析：无2(2.0 分)需要有规模经济效益支持的战略类型是（ ）。
A) 成本领先战略 B) 差异化战略 C) 目标集聚战略 D) 多元化战略 参考答案： A收起解析 解析：无3(2.0 分)“东方不亮西方亮”是用来比喻的（ ）。
A) 一体化战略 B) 联盟战略 C) 多元化战略 D) 全方位创新战略 参考答案： C收起解析解析：无4(2.0 分)通过合并、收购同行业竞争企业以增强自身竞争实力的战略称为 （ ）。
A) 横向一体化战略 B) 纵向一体化战略 C) 前向一体化战略 D)后向一体化战略 参考答案： A收起解析 解析：无5(2.0 分)企业战略最根本的特征是（ ）。
竞争性 A)对立性 B)全局性 C)融合性 D)参考答案： C收起解析解析：无6(2.0 分)集中化战略一般有两种变化形势，一种是低成本集中化，另一种是 （ ）。
A) 差异的集中化 B) 产品线集中化 C) 顾客集中化 D) 地区集中化 参考答案： A收起解析 解析：无7(2.0 分)× × 公司旨在提供娱乐活动而不是经营电影业描述的是（ A) 企业生存目的）。
B) 企业经营哲学 C) 企业形象 D) 企业核心价值观 参考答案： A收起解析解析：无8(2.0 分)美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快．利润最多的公司”，这个口号表明了该公司的（）。
东师大学管理学18秋在线作业1-2答案
奥鹏-东北师范大学管理学18秋在线作业1-2
作业试题参考答案
一、单选题共10题，30分
1、决策指导矩阵分为（）个区域。
A4
B9
C6
D8
【答案】本题选择：B
2、建立组织文化的核心是（）
A组织机构
B组织价值观
C管理制度
D教育培训
【答案】本题选择：B
3、布莱克和穆顿认为，领导者应客观地分析企业内外条件，有意识地采取措施，把自己的领导方式改造成为( )
A任务型管理方式
B中间型管理方式
C战斗集体型管理方式
D乡村俱乐部型管理方式
【答案】本题选择：A
4、组织形象不包括()。
A家庭形象
B服务形象
C环境形象
D成员形象
【答案】本题选择：A
5、与决策目标相比，计划目标是管理活动的( )
A分支目标
B战略目标
C综合目标
D整体目标
【答案】本题选择：D
6、组织设计的分工和协作原则要求明确组织各部门及其人员的( )
A管好用好全部支出
B管好用好专项支出
C管好用好经常性支出
D管好用好特殊性支出
【答案】本题选择：C
7、管理人员的工作能力越强，管理幅度()。
A越大
B越小
C不变。
东师企业文化18春在线作业3
(单选题) 1: 有些企业用《孙子兵法》中的“上下同欲者胜”作为企业精神，这属于（）表达方式A: 传统继承式B: 特点整合式C: 名人名言式D: 单一警句式正确答案:(单选题) 2: 重视企业发展的各种因素，生产效率、管理效率被视为基本方针是（）企业文化的特征A: 重视同感型B: 重视分析型C: 自我革新型D: 重视管理型正确答案:(单选题) 3: 反映顾客、为社会服务的意识属于MI的（）类型A: 经营目标型B: 技术质量型C: 服务制胜型D: 企业使命型正确答案:(单选题) 4: 企业文化整合遵循着（）的规律A: 全面整合B: 循序渐进C: 择优择善D: 变革创新正确答案:(单选题) 5: 日本人提出的“车厢理论”，强调在一个目标轨道上，媒介车厢（个人）都有动力，这样的列车，比单纯强调“火车头”的作用更加明显，这说明企业文化（）的重要性A: 激励功能B: 约束功能C: 维系功能D: 凝聚功能正确答案:(单选题) 6: 当企业目标、决策偏离企业价值观轨道时，企业文化可以自动加以纠正，这体现了企业文化的（）A: 优化功能B: 激励功能C: 免疫功能D: 协调功能正确答案:(单选题) 7: “喊破嗓子不如做出样子”说的是企业家在企业文化传播中的（）作用A: 设计者B: 组织者C: 创造者者D: 示范者正确答案:(单选题) 8: 管理理论的第四个里程碑是（）A: 古典管理学派B: 管理科学学派C: 行为科学学派D: 企业文化管理理论正确答案:(单选题) 9: 把人当做“经济人”和活机器看待，主张对人严格管理、严密控制是（）的特点A: 古典管理学派C: 行为科学学派D: 企业文化管理正确答案:(单选题) 10: （）指通过改善企业的物质基础和生活条件，扩大生产经营成果，完善企业的文化设施，来物化企业的价值观，以增强企业的凝聚力和员工的归属感A: 物质保证B: 组织制度保证C: 礼仪保证D: 教育保证正确答案:(单选题) 11: 企业文化是由所有成员的（）累积而成的A: 观察B: 学习C: 能力D: 习惯正确答案:(单选题) 12: 在信息爆炸时代，企业所面临的外部环境都非常复杂，只有强调共识，全员参与，集思广益，使决策和管理都建立在全员智慧与经验的基点上，才能实现最科学的决策与管理，这说明（）决定了企业文化管理需要坚持共识原则A: 现代企业发展的内外环境B: 企业文化的特性C: 企业家的管理思想D: 人的心理规律正确答案:(单选题) 13: 根据企业文化模式按照时间继承性分类，文化开放、灵活、适应性较强的特点属于（）A: 东方模式B: 现代模式C: 传统模式D: 西方模式正确答案:(单选题) 14: （）是指与员工个人及群体生活方式、习惯直接相关的礼仪A: 工作惯例礼仪B: 生活惯例礼仪C: 纪念性礼仪D: 交往性礼仪正确答案:(单选题) 15: 国内相关的企业文化著作、刊物和文章日渐丰富，企业文化课程体系日益成熟和完善属于企业文化的（）A: 第一阶段B: 第二阶段C: 第三阶段D: 第四阶段正确答案:(多选题) 1: 梅泽正和上野征洋将企业文化类型分为（）A: 重视同感型B: 重视分析型C: 自我革新型D: 重视管理型正确答案:(多选题) 2: 下列属于企业文化管理与人力资源管理关系的是（）A: 目的一致B: 指导思想一致D: 互动性正确答案:(多选题) 3: 下列属于品牌内在要素的有（）A: 品牌承诺B: 品牌个性C: 品牌名称D: 品牌体验正确答案:(多选题) 4: 下列属于企业楷模在企业文化行程中的作用的是（）A: 聚合B: 榜样C: 舆论导向D: 创新正确答案:(多选题) 5: 品牌文化具有（）A: 民族性B: 人本性C: 竞争性D: 审美性正确答案:(多选题) 6: 企业经营管理的变化趋势主要有（）A: 知识（信息）要素与知识所有者地位B: 企业核心能力与竞争优势C: 企业资源配置的区域化与全球化D: 技术创新与自主品牌正确答案:(多选题) 7: 下列属于企业文化管理最佳启动时机的是（）A: 企业经营业绩平平或陷入困境B: 企业进入快速增长期C: 企业面临的科学技术环境迅猛发展D: 企业领导层调整正确答案:(多选题) 8: 下列属于突发性变革特征的是（）A: 在企业文化渐变的基础上出现B: 对企业成员的思想感情产生强烈的震撼C: 可能会产生一些对抗举动D: 如果倡导者缺乏思想准备，往往会给企业经营秩序带来混乱正确答案:(多选题) 9: 顾客满意的含义有（）A: 顾客的满足状态主要来自于顾客消费了企业提供的产品和服务之后，它是一种心理体验B: 顾客满意是建立在道德、法律和社会责任基础之上的C: 顾客满意有鲜明的个性差异D: 顾客满意是相对的，很难达到绝对满意正确答案:(多选题) 10: 企业价值观的作用有（）A: 为企业生存和发展提供精神支柱B: 决定企业的基本特性和发展方向C: 对企业领导者及员工行为起导向和规范作用D: 激励员工与增强企业合力正确答案:(多选题) 11: 下列属于企业文化主流文化与亚文化冲突的情况有（）A: 由于企业文化环境发生巨变，致使企业主流文化变成病态文化壮大C: 企业主流文化已经演变成为过时的、陈旧的，但亚文化也无法击败主流文化D: 企业整体文化落后、保守、陈旧，不能适应先进的企业个体文化的需要正确答案:(多选题) 12: 企业文化的特征有（）A: 无形性B: 个异性C: 客观性D: 稳定性正确答案:(多选题) 13: 下列属于正向积累情况的有（）A: 家族企业继承人对原有企业文化的继承和发展B: 具有新文化背景的继任者对企业原有文化的创新与发展C: 子公司对母公司企业文化的丰富和发展D: 企业文化成长过程中对外来文化的合理吸纳与改造正确答案:(多选题) 14: 企业精神的培育步骤有（）A: 确认阶段B: 萌芽阶段C: 倡导阶段D: 深化阶段正确答案:(多选题) 15: 丹尼森从（）维度对企业文化内涵进行了划分A: 组织弹性—稳定性B: 外部导向—内部导向C: 员工导向—工作导向D: 开放系统—封闭系统正确答案:(判断题) 1: 根据美国人对日本管理经验的研究发现，日本的集体主义价值观比美国的个人主义价值观更优越A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 2: 企业伦理道德独立于企业规章制度A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 3: 1988年末，由一批长期从事经济和文化建设工作的老同志和企业家，专业学者发起成立了中国企业文化研究会。
东师学校管理学18春在线作业3
(单选题) 1: ____是总务工作存在的基石。
A: 管理B: 服务C: 育人D: 经营正确答案:(单选题) 2: _____管理的任务是为学校开展正常活动提供物质保证，是学校开展正常活动的条件和基础，有利于促进学校各项工作的发展。
A: 学校德育工作B: 学校教学工作C: 教师D: 学校总务工作正确答案:(单选题) 3: ____是学校教育活动中的最基本活动，是实施全面发展教育的最基本途径，因而也必然是学校德育的主要途径。
A: 活动B: 教学C: 教育D: 交流正确答案:(单选题) 4: 学校管理与企业管理、行政管理的不同点是A: 教育性B: 用人以治事C: 方式D: 手段正确答案:(单选题) 5: 学校组织机构设置的有效性原则，是指学校组织机构设置要有利于提高A: 工作效率和社会效益B: 教学质量C: 家长的满意度D: 学生的智力发展正确答案:(单选题) 6: 学校管理应把（）放在第一位。
A: 方法B: 原则C: 育人D: 规章制度正确答案:(单选题) 7: 法国著名管理学家（）较早提出了管理职能的思想，管理职能理论即管理过程理论，是学校管理过程的理论基础。
A: 科南特B: 法约尔C: 杜顿D: 霍桑正确答案:(单选题) 8: 班集体在各种活动和交往中，会产生对各种事情的是非褒贬的不同看法，对这些问题的大多数人的评论，就是A: 班规B: 教师工作准则C: 班集体舆论D: 校园风气A: 教学B: 管理C: 智育D: 德育正确答案:(单选题) 10: 学校管理过程中，学校领导者与学生的 ___是管理活动的基本方式。
A: 联系B: 交流C: 交往D: 教学活动正确答案:(多选题) 1: 学校领导管理人员在学校中的具体作用，主要表现为（）A: 导向作用B: 带动作用C: 组织作用D: 沟通作用正确答案:(多选题) 2: 学校管理的特性有A: 教育性B: 高效性C: 创造性D: 多维性正确答案:(多选题) 3: 制定学校管理目标的依据有A: 科学理论和未来预测B: 教学情况与学生意向C: 方针政策与教育目标D: 主客观条件和学校实际正确答案:(多选题) 4: 学校组织机构的基本作用在于（）A: 人力的汇集B: 人力的组合C: 人力的放大D: 管理的职能正确答案:(多选题) 5: 学校管理学的研究方法主要有 .A: 经验研究法B: 调查研究法C: 人种志法D: 比较研究法E: 实验研究法F: 量化研究法正确答案:(多选题) 6: 学校管理效益的特点______。
企业战略管理18春在线作业1
B.正确
17.企业战略决策能力决定了企业核心资源的配置，也决定了企业未来的兴衰。
A.错误
B.正确
18.企业的外部环境主要包括经济环境、行业环境、微观环境。
A.错误
B.正确
19.核心能力是一个公司的生产流程的投入。
A.错误
B.正确
20.企业可以通过内部开发、合并与收购、联合开发三种途径来实施多元化战略。
B.确保生产的低成本
C.减少因公司扩张而遭遇到的国内政治压力
D.确保有充足的资源
三、 判断题 (共 20 道试题,共 40 分)
1.当几种资源以一种独特的方式结合在一起时，可以创造竞争优势。
A.错误
B.正确
2.每一种核心竞争力是一种能力，每一种能力也是一种核心竞争力。
A.错误
C.并购活动结束后，最关键的就是财务制度要绝对统一
D.为了更好地发展企业，并购后，应当把目标企业的管理层全部解雇，注入新的力量。
15.评价核心竞争力的主要标准有（）。
A.有价值
B.稀有
C.难以模仿
D.不可替代
16.促进公司扩张以进入国际市场的动机包括（）。
A.扩大公司潜在的市场规模
2.下列说法不正确的是（）
A.企业核心能力的载体是企业高层管理部门
B.企业核心能力是企业发展历程中逐渐积累起来的
C.企业核心能力的关键是彼此协调和有机结合
D.企业核心能力的存在形式是非要素性的、非显性的
3.20世纪90年代，我国的彩电业曾经掀起了一次大规模的兼并浪潮，许多小公司纷纷被有实力的大公司兼并，创维集团兼并了牡丹电视机厂，这种兼并是（）。
《企业战略管理》作业三及参考答案.docx
《企业战略管理》作业三一、名词解释1、战略管理是在充分占有信息的基础上的一个决策和实施过程，包括三个相关联的主要阶段，即战略分析阶段、战略选择阶段、战略实施阶段。
2、业务层战略是在公司曾战略的知道先经营管理某个业务单位的战略，是企业总体战略下的子战略，为企业的整体目标服务。
3、职能层战略是企业内部职能部门，如研发、生产、营销、财务等，为贯彻、实施、支持公司层战略而制定的特定只能管理战略。
4、学习效应学习效应亦称学习或经验曲线效应，指的是由于重复做某件事（某项活动）次数的增加，人们可以从中学到更加具有效率的做事方法，从而可以降低成本。
这些成本下降主要来自于员工对工作的改进、生产布局的合理化、专门设备和工艺的开发、经营管理的控制等。
5、规模经济是指产量增加而长期平均成本减少，表现为平均成本曲线的下降趋势曲线段，即生产规模扩大带动了每单位平均成本的下降。
6、核心竞争力是指企业根据自己独特的资源（资本资源、技术资源或其他方面的资源以及各种资源的综合），培育创造本企业不同于其他企业的最关键的竞争能量与优势7、企业价值链是一种将企业在想顾客提供产品过程中的一系列活动分为在战略上相互关联的活动类，从而理解企业的成本变化以及引起变化的原因和方法。
8、企业使命是指企业作为社会中的一个经营组织，它所应当完成任务、达成目的以及多负担的责任。
9、成本领先战规略是指在追求规模经济效益的基础上，通过在内部加强成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域内把成本降到最低限度，成为行业中的成本领先者，并获得高于行业平均水平利润的一种战略。
10、差异化战略是指企业向市场提供与众不同的产品和服务，树立去一些全行业范围内具有独特性的东西，用以满足顾客特殊的需求，从而形成竞争优势的一种战略11、防御战略是指企业为降低被攻击的风险，减弱任何已有的竞争性行为所产生的影响，并迫使挑战者将他们的行动瞄准其他竞争对手为目的的战略。
12、相关多元化战略是企业以现有的技术、物资资源、市场营销活动为基础，进入不同的产品或市场领域13、协同效应是指多个事业部以合作方式运转能够创造比他们单独运转更多价值的效应14、混合多元化是指向不相关的多种行业发展的多元化。
东师管理思想史18春在线作业3
(单选题) 1: 柏拉图著作甚丰，其中最主要的是（），也被译为《国家篇》。
A: 《论农业》B: 《家庭管理》C: 《理想国》D: 《经济论》正确答案:(单选题) 2: （）发展了色诺芬“家庭管理”的思想。
A: 柏拉图B: 亚里士多德C: 阿奎那D: 莫尔正确答案:(单选题) 3: （）? 是组织设计论的主要代表之一。
A: 韦伯B: 厄威克C: 古利克D: 法约尔正确答案:(单选题) 4: 福莱特认为（）是管理的核心。
A: 合作B: 团结C: 协作D: 责任正确答案:(单选题) 5: 经济的发展是世界经济的发展而不是一个国家经济的发展，在发展的过程中形成了（）圈。
A: 区域政治B: 区域经济C: 区域社会D: 区域文化正确答案:(单选题) 6: （）的代表作是《心理学和工业效率》。
A: 亨利?丹尼森B: 缪斯特伯格C: 阿德勒D: 米德正确答案:(单选题) 7: 亚当·斯密的代表作是（）。
A: 《资本论》B: 《国富论》C: 《理想国》D: 《乌托邦》正确答案:(单选题) 8: （）认为，理想的行政组织是通过职位和职务来管理的，而不是通过传统的世袭地位来管理。
A: 韦伯B: 厄威克C: 古利克D: 法约尔正确答案:(单选题) 9: 广义的行为科学是指研究（）的行为以及动物的行为，是一个学科群。
A: 人类B: 人C: 生物D: 人群正确答案:(单选题) 10: 即（）负责发送记录所花费的时间，以及所消耗成本的表单，并保证收回这些资料。
A: 工作命令工长B: 工时命令工长C: 工作程序长D: 纪律工长正确答案:(单选题) 11: 孟德斯鸠在他的（）一书中提出了资本主义社会的三权分立原则。
A: 《论法的精神》B: 《国富论》C: 《理想国》D: 《乌托邦》正确答案:(单选题) 12: 美国经济的发展第二个阶段是从（）年的黑色星期二开始的。
A: 1926B: 1927C: 1928D: 1929正确答案:(单选题) 13: （）创办制造业者研究协会。
东师2018年春季《企业战略管理》期末考核
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------期末作业考核《企业战略管理》满分100分一、案例分析（每题25分，共100分。
）案例1：沃尔玛的企业文化及其发展现在提起沃尔玛超市，中国大城市的老百姓没有谁不知道。
沃尔玛公司是世界上最大的商业零售企业，其于1962年开办了第一家连锁商店，1970年建立起第一家配送中心，并走上了快速发展之路。
1999年，公司全球销售总额达1650亿美元，在世界500强中排名第二，仅次于美国通用汽车公司。
2000年，公司销售总额达到1913亿美元，平均增长率达到22%，年均销售总额净增长近160亿美元，不愧为全球零售业大王。
2001年年底，在美国《财富》杂志的全球富翁排名榜中，沃尔玛的老板名列第一。
冰冻三尺，非一日之寒。
沃尔玛从一家不起眼的小店发展成为当今世界上最大的零售企业，必定有其独特的经营之道。
在众多成功因素当中，沃尔玛企业文化起了关键的作用。
约翰·科特在进行企业文化与企业业绩关系的研究中，惊奇地发现，沃尔玛这家服务性公司在企业文化力量方面平均得分值排名第一，而与此同期的企业经营业绩增长指数排名也高居前列，排名第二，这一排名甚至比惠普还要高。
惠普公司在两表中的排名分别为40位和18位。
对于这一结果，约翰·科特认为，沃尔玛注重创新，提倡创业者勤俭及全心全意为顾客服务的企业文化是促使公司成就斐然的重要原因。
在美国管理界，沃尔玛被公认为是最具企业文化特色的公司之一，并多次被评为最适宜工作的公司之一。
可以说，沃尔玛企业文化是沃尔玛其他战略得以成功实施的土壤和保障。
问题：沃尔玛的企业文化对我国零售业的启示。
案例2 福特汽车公司的成本领先战略20世纪20年代的福特汽车公司曾经通过限制车型及种类、积极实行后向一体化、采用高度自动化的流水线生产、减少改型以促进学习积累，以及通过学习积累严格推行低成本措施等，取得了所向无敌的成本领先地位。
东财18春《企业战略管理》在线作业一(随机满分标准答案
东财《企业战略管理》在线作业一（随机-0030试卷总分:100 得分:0一、单选题 (共 20 道试题,共 60 分)1.企业现在和将来应从事什么样的事业活动，以及应成为什么性质的企业或组织类型，它反映了这个企业的（）。
A.企业目标B.企业哲学C.企业环境D.企业宗旨正确答案:D2.战略联盟这一概念首先由美国DEC公司总裁霍普罗德和管理学家（）提出的。
A.内格尔B.法约尔C.魁因D.波特正确答案:A3.新兴产业的战略选择不包括（）。
A.塑造产业结构B.选择适当的进入时机与领域C.连锁经营或特许经营方式D.在产业发展变化中占据主动地位正确答案:C4.企业的竞争优势源于（）。
A.企业的核心竞争力B.企业资源C.企业素质D.企业能力正确答案:A5.经济环境是指：（）。
A.对新的环境规则将如何影响经济的分析B.由世界银行提供的世界经济展望C.一个公司参与其中竞争的经济体的经济特征和发展方向D.对环境变动与世界经济之间如何相互影响的分析正确答案:C6.进入壁垒高与退出壁垒低的产业是（）。
A.高利润高风险B.低利润高风险C.稳定的低利润D.稳定的高利润正确答案:D7.格鲁克(W. Glueck)的研究表明，在经济繁荣时期最受欢迎的战略是（）。
A.组合战略B.发展战略C.防御战略D.稳定发展战略正确答案:A8.公司使命是（）。
A.要阐明企业组织的根本性质与存在理由B.产品市场的演变C.公司目标的具体化D.将企业全部业务放在一个矩阵中进行分析正确答案:A9.下列哪一项不是公司层的国际化战略？（）A.国际本土化战略B.全球化战略C.差异化战略D.跨国战略正确答案:C10.美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快．利润最多的公司”，这个口号表明了该公司的（）。
A.企业愿景B.经营战略C.经营哲学D.社会责任正确答案:A11.价值链理论所依据的基本逻辑关系是（）。
A.经营资源—价值活动—竞争优势B.价值活动—经营资源—竞争优势C.竞争优势—经营资源—价值活动D.经营资源—竞争优势—价值活动正确答案:A12.战略是“一系列或整套的决策或行动方式”这一定义是由（）提出的。
东师市场营销管理18春在线作业3
(单选题) 1: 企业的市场营销组织随着经营思想的发展和企业自身的成长，大体经历了（）典型形式。
A: 五种B: 七种C: 八种D: 九种正确答案:(单选题) 2: 威胁水平高而机会水平低的业务是（）。
A: 理想业务B: 困难业务C: 冒险业务D: 成熟业务正确答案:(单选题) 3: 顾客购买的总成本包括货币成本和（）。
A: 时间成本B: 体力成本C: 精神成本D: 非货币成本正确答案:(单选题) 4: 对企业的现有产品和现有市场应采取下列哪项战略（）。
A: 市场开发B: 市场渗透C: 产品开发D: 多角化经营正确答案:(单选题) 5: 市场营销调研划分为探测性调研、描述性调研和因果关系调研，其划分的标准是（）。
A: 调研时间B: 调研范畴C: 调研内容D: 调研目的正确答案:(单选题) 6: 不同生活方式（）对产品和品牌有不同的需求。
A: 群体B: 社会C: 模型D: 艺术正确答案:(单选题) 7: 人员推销的缺点主要表现为（）。
A: 成本低，顾客有限B: 成本低，顾客量大C: 成本高，顾客量大D: 成本高，顾客有限正确答案:(单选题) 8: 在饮料市场上，处于领导地位的是（）。
A: 百事可乐公司B: 乐百氏C: 娃哈哈集团D: 可口可乐正确答案:(单选题) 9: 战略控制的目的，是确保企业的目标、政策、战略和措施与（）相适应。
A: 市场营销环境B: 市场营销计划C: 推销计划D: 管理人员任期正确答案:(单选题) 10: 同样是教授的两位教师，在同一学期均讲授数学课，但两个班的学生反映却大相径庭，这是由于服务的（）特点引起的。
A: 无形性B: 异质性C: 同步性D: 易逝性正确答案:(多选题) 1: 下列属于需求导向定价法的有（）。
A: 认知价值定价法B: 需求差异定价法C: 反向定价法D: 目标利润定价法正确答案:(多选题) 2: 消费者行为的基本内容包括（）。
A: 购买什么B: 谁购买C: 在哪里购买D: 何时购买正确答案:(多选题) 3: 信息按照内容可分为三类，它们是（）。
企业战略管理_ 东师18春在线作业2答案3
企业战略管理18春在线作业2-0004
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 20 分)
1.在多元化的企业中，（）是一组复杂的资源，它可以通过管理和技术知识、经验和专业本领，把不同的业务连接在一起。
A.公司的核心竞争力
B.战略
C.竞争性关联
D.资产
正确答案:A
2.战略成本分析的主要工具是（）：确定设计、生产、营销、发货以及产品或服务支持中的各项独立活动、功能和业务流程。
A.雷达图
B.通用矩阵
C.波士顿矩阵
D.价值链
正确答案:D
3.一个企业为自己的经营活动方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则，就是企业在社会活动及经营过程中起何种作用或如何起这种作用的一个抽象的反映，这种反映就是（）。
A.企业理念
B.企业宗旨
C.企业哲学
D.企业文化
正确答案:C
4.分析企业外部环境的落脚点，就是发现（）
A.危机与冲突
B.优势和劣势
C.机会和威胁
D.机会成本
正确答案:C
5.零售企业进行全球化扩张，一般采用（）。
A.许可证战略
B.特许经营
C.混合并购
D.以上都不是
正确答案:B。
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(单选题) 1: （），也被称为多元化经营，是指企业同时生产和提供两种以上基本用途不同的产品或劳务的一种经营战略。
A: 全方位创新战略B: 多角化经营战略C: 技术关系多样化D: 市场创造战略正确答案:(单选题) 2: 企业在生产经营活动中不能只顾企业自身的利益，它还必须考虑社会利益，承担社会义务，此为（）A: 顾客至上B: 企业家精神C: 人本管理D: 企业的社会责任正确答案:(单选题) 3: 企业能力可以以下面各项为基础，除了（）A: 以信息为基础的资源B: 无形资产C: 有形资产D: 不知道的资源正确答案:(单选题) 4: （）是指产品的单位成本随生产批量的增加而下降。
由于它的存在，新进入者以大规模的方式进入时就要冒现有的企业强烈反击的风险，若以小规模方式进入，则企业成本上的劣势又难以避免，这样就对新进入者构成了有效的行业壁垒。
A: 规模经济B: 范围经济C: 学习曲线D: 进入壁垒正确答案:(单选题) 5: 在（）情况下，新进入者的威胁会增加。
A: 进入分销渠道很困难B: 行业的规模经济性很高C: 行业中的企业产品差异化很低D: 行业对资本的需求很大正确答案:(单选题) 6: 迈克森公司为其零售商安装计算机终端，减少零售商的转变成本，它这样做是为了（）A: 培养品牌忠诚B: 造就品牌联想C: 帮助顾客认知品牌D: 以上都不是正确答案:(单选题) 7: 在影响企业发展的环境中属于社会经济结构而又最重要的因素是（）A: 分配结构B: 产业结构C: 经济体制D: 交换结构正确答案:(单选题) 8: 一个企业为自己的经营活动方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则，就是企业在社会活动及经营过程中起何种作用或如何起这种作用的一个抽象的反映，这种反映就是（）。
A: 企业理念B: 企业宗旨C: 企业哲学D: 企业文化正确答案:(单选题) 9: 政治环境对企业的影响有（）特点A: 直接性B: 难以预测性C: 不可逆转性D: 以上全是正确答案:(单选题) 10: 分析企业外部环境的落脚点，就是发现（）A: 危机与冲突B: 优势和劣势C: 机会和威胁D: 机会成本正确答案:(多选题) 1: 企业并购有（）等具体方式。
A: 购买式B: 承担债务式C: 控股式D: 吸收合并式正确答案:(多选题) 2: 企业使命（）A: 是企业经营活动结果的表述B: 为企业提供了活动原则C: 为企业活动指明了方向D: 越明确，企业的战略目标越容易创造正确答案:(多选题) 3: 一个企业处于（）的环境时是最危险的。
A: 进入壁垒低B: 供应商的讨价还价能力强C: 适度竞争D: 存在众多替代品正确答案:(多选题) 4: 关于价值链分析，下面描述正确的有（）A: 价值链是公司用来理解成本定位的模板B: 价值链分析可以帮助识别的一种重要手段，它使战略的执行更加容易C: 主要业务和辅助业务两者都要被分析D: 它能用于指导业务层的战略实施正确答案:(多选题) 5: 在并购一家企业之前，并购企业要（）。
A: 对目标公司的产业总体状况、产业结构状况和产业内战略集团状况进行分析B: 对目标公司的经营状况进行详尽的分析C: 对目标公司的财务状况进行真实有效的分析D: 对目标公司的价值进行估算正确答案:(多选题) 6: 一个企业采用增长型战略，须（）A: 分析战略规划期内宏观经济的景气度B: 符合政府管制机构的政策法规和条例等约束C: 投入大量的资源，如资本资源、人力资源、信息资源等D: 分析产业的经济状况，如果产业状况处于衰退期，可采用增长型战略正确答案:(多选题) 7: 垂直一体化战略是企业在两个可能的方向上扩展现有经营业务的一种发展战略，垂直一体化分为（）几种战略。
A: 后向一体化B: 前向一体化C: 混合型多元化D: 横行一体化正确答案:(多选题) 8: 多元化的战略利益有（）。
A: 实现范围经济B: 扩大市场影响力C: 交易内部化效应D: 财务收益正确答案:(多选题) 9: 当一个企业呈现（）的特征时会选择同心多元化战略。
A: 所处行业属于零增长或慢增长行业B: 企业拥有强有力的管理队伍C: 企业能够以有高度竞争力的价格提供新产品D: 增加新的、相关的产品将会显著地促进现有产品的销售正确答案:(多选题) 10: 2000年5月，中国最大的洗衣机生产企业小天鹅集团和中国最大的冰箱生产企业科龙宣告结盟，两大集团做出此决定的原因有（）A: 进行市场垄断B: 共享资源C: 共担风险D: 互补优势正确答案:(多选题) 11: 战略联盟是（）。
A: 以共同拥有市场、合作开发技术等为基本目标的B: 一个动态的、开放体系C: 企业之间达成的既超出正常交易又达到合并程度的长期协议D: 合作竞争最主要的形式之一正确答案:(多选题) 12: 形成战略联盟的方式有（）A: 技术转移B: 相互特许C: 中间产品联营D: 合作生产正确答案:(多选题) 13: 价值链中的支持性活动包括（）A: 技术开发B: 采购C: 物流输出D: 售后服务正确答案:(多选题) 14: 下列属于企业战略管理过程的有（）。
A: 战略分析B: 战略选择C: 战略评估D: 战略实施正确答案:(多选题) 15: 企业在对竞争对手进行分析时要考虑的因素是（）A: 企业的未来目标B: 企业的现行战略C: 对自身和产业的假设D: 双方的优势、劣势正确答案:(多选题) 16: 国内企业与国外企业进行战略联盟，需要考虑（）。
A: 合作者是否具有专业技术和能力，以及相同或相似的企业愿景B: 双方能否信息共享，保证直接和信任的关系，并能均衡分配利益C: 是否能快速学会联盟者的技术、商业实践和组织能力D: 不断调整联盟的条款和目标正确答案:(多选题) 17: 企业核心能力的基本要素有（）A: 研究与开发能力B: 创新能力C: 组织协调能力D: 应变能力正确答案:(多选题) 18: 对本企业质量和成本有较大影响的是（）。
A: 供应商的价值活动B: 本企业的价值活动C: 销售渠道者的价值活动D: 购买者的价值活动正确答案:(多选题) 19: 在并购一家企业之前，并购企业要（）。
A: 对目标公司的产业总体状况、产业结构状况和产业内战略集团状况进行分析B: 对目标公司的经营状况进行详尽的分析C: 对目标公司的财务状况进行真实有效的分析D: 对目标公司的价值进行估算正确答案:(多选题) 20: 以下属于企业战略特征的有（）A: 全局性B: 长远性C: 指导性D: 安全性正确答案:(判断题) 1: 战略分析为制度战略提供了基础，其所描述的结果可与现行战略完全符合。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 2: 企业多元化战略具有行业进入与退出的风险。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 3: 与纯粹的本土公司不同，国际化公司无法选择集中化战略。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 4: 战略目标是企业的长期目标，它必须是具体的、可衡量的。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 5: 企业使命包括企业形象和企业宗旨。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 6: 稳定不变的核心竞争力对于公司成功进入国外市场、适应不断变化的环境显得尤为重要。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 7: 企业战略目标的内容有：盈利能力、市场、产品、组织、社会责任等。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 8: 每一种核心竞争力是一种能力，每一种能力也是一种核心竞争力。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 9: 只要企业相互信任，企业战略联盟就能够取得成功。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 10: 规模经济能节约成本，从而使企业可以利用在原有业务中发展起来的、可传递的能力和竞争力进入一个新的业务领域。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 11: 价值链分析的目的是为企业削减成本，提高价值。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 12: 本田公司在发动机方面的技能成为核心技能，而其处理与经销商关系的能力则不是核心能力。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 13: 一个公司的业务层国际化战略选择包括国际本土化战略、全球化战略和跨国战略。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 14: 当几种资源以一种独特的方式结合在一起时，可以创造竞争优势。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 15: 企业现在的经营行业与新行业的关联程度越高，其获取核心能力的目标实现的成功率就越大。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 16: 规模经济与学习效应虽然时常同时发生，但从管理的角度看，规模经济与学习效应两者有本质的差别。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 17: 合并和收购指的是同一种行为。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 18: 企业的核心能力可以不变，并能长久维持企业的竞争优势。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 19: 啤酒和软饮料生产厂商从事易拉罐的生产，此种行为属于前向一体化战略。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 20: 一家成功经营的意大利餐馆并购经营墨西哥食品的连锁店，这是实现相关多元化的一种常用方法。
A: 错误B: 正确正确答案:(单选题) 1: （），也被称为多元化经营，是指企业同时生产和提供两种以上基本用途不同的产品或劳务的一种经营战略。
A: 全方位创新战略B: 多角化经营战略C: 技术关系多样化D: 市场创造战略正确答案:(单选题) 2: 企业在生产经营活动中不能只顾企业自身的利益，它还必须考虑社会利益，承担社会义务，此为（）A: 顾客至上B: 企业家精神C: 人本管理D: 企业的社会责任正确答案:(单选题) 3: 企业能力可以以下面各项为基础，除了（）A: 以信息为基础的资源B: 无形资产C: 有形资产D: 不知道的资源正确答案:(单选题) 4: （）是指产品的单位成本随生产批量的增加而下降。
由于它的存在，新进入者以大规模的方式进入时就要冒现有的企业强烈反击的风险，若以小规模方式进入，则企业成本上的劣势又难以避免，这样就对新进入者构成了有效的行业壁垒。
A: 规模经济B: 范围经济C: 学习曲线D: 进入壁垒正确答案:(单选题) 5: 在（）情况下，新进入者的威胁会增加。
A: 进入分销渠道很困难B: 行业的规模经济性很高C: 行业中的企业产品差异化很低D: 行业对资本的需求很大正确答案:(单选题) 6: 迈克森公司为其零售商安装计算机终端，减少零售商的转变成本，它这样做是为了（）A: 培养品牌忠诚B: 造就品牌联想C: 帮助顾客认知品牌D: 以上都不是正确答案:(单选题) 7: 在影响企业发展的环境中属于社会经济结构而又最重要的因素是（）A: 分配结构B: 产业结构C: 经济体制D: 交换结构正确答案:(单选题) 8: 一个企业为自己的经营活动方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则，就是企业在社会活动及经营过程中起何种作用或如何起这种作用的一个抽象的反映，这种反映就是（）。