管理整改措施(精选多篇)

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针对检查出现的问题整改报告(精选篇)

针对检查出现的问题整改报告(精选篇)

针对检查出现的问题整改报告(精选篇)整改报告报告书的目的是向上级汇报工作成果以及经过整改之后的改进情况,希望将现有问题进行针对性整改,以确保工作的正常推进。

针对检查出现的问题,本报告将针对以下几个方面进行整改。

一、管理体系完善在之前的检查中,发现了管理体系存在不完善的情况。

为此,我们制定了以下整改措施:1.建立规范的管理制度:制定主要责任人的职责及权限,明确各岗位职责,确保工作的落实和流程的畅通。

2.加强培训:提升团队成员的业务能力和管理水平,使其能够适应各种复杂环境下的工作,并及时更新和学习最新的管理知识。

3.定期检查和评估:建立定期的检查机制,对工作流程、岗位职责等进行评估,及时发现问题并进行改进。

二、质量管理体系优化在检查中,我们发现质量管理体系存在一些问题,影响了工作的正常进行。

针对这些问题,我们将采取以下整改措施:1.加强质量意识:培养员工的质量意识,让每个人都明确自己的岗位职责和任务,并且对自己的工作质量负责。

2.完善工作流程:对现有的工作流程进行优化,确保各个环节的顺畅,减少工作中出现的错误和差错。

3.建立质量检查机制:建立定期的质量检查机制,对工作进行抽检,确保工作的质量符合要求。

三、安全生产工作加强在检查中,发现了安全生产工作存在一些漏洞。

为确保员工的生命安全和财产安全,我们将采取以下整改措施:1.修订安全手册:对现有的安全手册进行修订,明确每个员工在工作中的安全要求,并加强对员工的培训和教育。

2.加强设备检修:对生产设备进行定期检修和维护,确保设备运行的安全性和稳定性。

3.建立隐患排查机制:建立定期的隐患排查机制,对可能存在的安全隐患进行排查,并及时进行整改。

四、沟通与协作优化在检查中,发现沟通与协作存在一些问题,导致工作不能有效地推进。

为了改善这一情况,我们将采取以下整改措施:1.建立沟通机制:建立定期的沟通机制,确保各个部门之间的信息传递和沟通的顺畅。

2.加强团队协作:加强团队之间的协作,明确各自的职责和任务,并建立相互之间的信任和合作关系。

执法管理不规范整改措施(精选篇)_管理不细致整改措施

执法管理不规范整改措施(精选篇)_管理不细致整改措施

执法管理不规范整改措施(精选篇)_管理不细致整改措施执法管理是一个国家治理体系和治理能力的重要组成部分,直接关系到执法公正、执法文明和执法权威。

然而,由于各种原因,执法管理中存在不规范的问题,影响了执法效果和社会稳定。

本篇文章将从整改目标、整改措施以及整改成效等方面,总结执法管理不规范的问题,并提出相应的整改措施。

一、整改目标1. 进一步完善执法制度,建立科学、规范、透明的执法体系。

要加强对执法程序和执法原则的宣传和培训,提高执法人员的法律意识和职业素养。

2. 提高执法人员的专业素质和队伍建设水平。

要加强对执法人员的入职培训和在职培训,建立健全执法人员评价机制,激励执法人员在工作中发挥主动性和创造性。

3. 健全执法监督机制,加强对执法活动的监督和评估。

要建立健全投诉处理机制和信访举报制度,及时处理居民的执法相关问题。

二、整改措施1. 完善执法法制建设,建立健全执法规则和操作规程。

要加强执法法律知识的培训和研究,确保执法活动符合法律规定。

2. 加强执法人员的培训和教育,提高执法水平和素质。

要注重执法人员的专业培训和业务学习,通过案例讨论、模拟执法等方式,提升执法能力。

3. 加强执法队伍建设,优化执法资源配置。

要合理分配执法人员的工作负荷,制定绩效考核制度,激励执法人员投入到工作中。

4. 强化执法监督,加大对执法活动的监督和检查力度。

要建立健全投诉举报机制,及时处理执法违法行为,对于执法不规范的问题要依法追究责任。

5. 创新执法方式,提高执法效率和公正性。

要加强信息技术的应用,建立统一的执法信息管理平台,提高执法数据的公开透明程度。

三、整改成效1. 执法效果明显提升。

通过整改措施的实施,执法管理的规范化程度得到了明显提升,执法活动的效果也得到了改善。

2. 改善公众对执法的认可度。

通过加强执法公开透明,提高执法公正性,公众对执法的信任度得到提高。

3. 执法人员的专业素养得到了提升。

通过培训和教育,执法人员的执法水平和职业素养得到了提高,能够更好地履行执法职责。

安全隐患整改工作管理办法7篇

安全隐患整改工作管理办法7篇

安全隐患整改工作管理办法7篇安全隐患整改工作管理办法7篇安全隐患整改工作管理办法如何写?在学习、工作、生活中,管理办法使用的频率越来越高,以下是小编精心收集整理的安全隐患整改工作管理办法,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。

安全隐患整改工作管理办法(精选篇1)一、预防与排查:1、岗位安全责任:校长为本单位安全第一责任人,对本单位安全工作负全面责任;每一位教职员工应落实岗位职责中的安全责任要求,确保各种教育教学活动和后勤工作的安全,保证广大师生的安全。

2、安全大检查:定期(开学前,放假后,每月一次)或不定期对学校进行安全大检查;每月应对本单位安全隐患进行自我排查。

3、日巡查:每天应对校园安全进行检查,检查出来的安全隐患,应及时通报到相关人员,按相关制度存档备案。

必要时应予以通报,下发安全隐患整改通知书限期整改。

二、报告与整改1、安全隐患报告:(1)每一位教职员工均有发现、报告和处置(能力范围内)安全隐患的义务。

(2)排查出来的安全隐患,应及时报告学校相关人员,学校应及时、妥善处置,消除安全隐患。

2、安全隐患通报与整改:(1)安全隐患必要时可以通报的形式,予以通告。

(2)安全隐患通告的责任单位应及时整改被通告的安全隐患。

安全隐患整改工作管理办法(精选篇2)1、学校校长为安全第一责任人,校委会成员对学校安全负直接责任,每一位教职员工全面落实岗位职责中的安全责任,确保教育教学活动和广大师生的生命和财产安全。

2、学校建立安全隐患整改工作领导小组,由校长任组长,全体校委员会成员任成员,负责校园的安全排查、整改。

学校的每一位教职工均有发现、报告和处置(能力范围内)安全隐患的义务。

3、加大安全隐患排查整改力度,建立校园安全隐患台帐,发现问题及时整改,责任到人,确保师生生命安全。

在整改期限内未落实的,经校务会研究决定,追究相关责任人的责任。

对于因为排查整改不及时造成重大安全事故的责任人,将按有关法律进行严肃处理。

在庸懒散慢整改措施(精选篇)_怕慢庸懒散整改措施

在庸懒散慢整改措施(精选篇)_怕慢庸懒散整改措施

在庸懒散慢整改措施(精选篇)_怕慢庸懒散整改措施庸懒散慢整改措施(精选篇)引言庸懒散慢是指人们在工作中态度不端正、效率低下、无积极性的表现。

这种现象在社会生活中比较普遍,严重影响了各行各业的发展。

为了打破这种僵化状态,需要采取一系列的整改措施,激发人们的工作热情,提高整体效能。

本篇文章将从管理层面和员工角度提出一些可行的庸懒散慢整改措施,来解决这一问题。

一、管理层面整改措施1.建立明确的目标和规定在整改庸懒散慢问题时,管理层应首先明确公司或组织的目标,设定明确的工作目标和要求。

对于每一项工作,都要明确工作的时间节点和完成质量,确保大家清楚工作的轻重缓急和关键节点。

2.制定奖惩制度建立健全的奖惩制度可以激发员工的积极性。

对于工作表现优秀的员工,可以给予奖励或提拔的机会,激励其继续努力。

对于庸懒散慢的员工,可以采取警告、处罚或甚至解雇等措施,以提醒其他员工庸懒散慢是不能被容忍的。

3.建立实时监控机制建立起对员工工作进度和效率的实时监控机制,可以提早发现庸懒散慢的问题并及时予以纠正。

可以通过利用现代科技手段,如电子表单、项目管理软件等,来实时监控员工的工作进度和效率。

及时发现问题,及时解决,以保证工作的高效进行。

4.优化工作流程庸懒散慢往往和工作流程的不合理有关。

管理层应对公司或组织的各项工作进行全面分析,找出瓶颈和低效环节,并进行相应的改进。

优化工作流程能够提高工作效率,减少工作时间的浪费,使工作更加顺畅。

5.定期激励教育管理层应定期组织激励教育培训活动,通过激发员工内部的潜能和意愿,提高工作积极性和效率。

这些培训可以从激励方法、团队合作、沟通技巧等方面入手,帮助员工更好地适应工作环境,提高工作素质。

二、员工角度整改措施1.明确工作职责作为员工,首先要明确自己在工作中的具体职责和岗位所承担的任务。

明确工作职责可以让每个人清楚自己在公司中的角色,从而更有目标性地去完成工作。

2.制订详细工作计划在开始工作之前,制定详细的工作计划是非常必要的。

档案管理整改措施(精选多篇)

档案管理整改措施(精选多篇)

档案管理整改措施(精选多篇) 第一篇:巴楚三中关于对学校档案管理整改措施系统管理巴楚三中关于对学校档案管理整改措施县档案局:根据贵局在 7 月 22 日对我校的档案工作进行了一次全面、细致的检查并提出了珍贵的建议,针对建议,学校本着对历史分管的高度责任感及使命感抓好抓实学校的档案工作,以这次检查为契机,根据新档办字【201*】20 号文件精神,全面落实学校的档案组织工作,现就三中档案整改情况汇报如下,如有不足之处,敬请原谅。

1、全面落实党政一把手亲自首长管理,狠抓落实,成立《巴楚三中档案管理领导小组》,细化责任,强化职责,主要制度上墙,常抓不懈,尽量有专职管理员。

2、每月利用教职工军事学习时间,学习不少于 1 次专门关于档案法律法规的专题学习,做到家喻户晓,人人皆知。

3、学校每学期要召开一次不少于 1 次关于档案建设的专题会议,解决学校在档案建设缺少的问题,必须把档案工作纳入学校学期、总体年度的整体计划及指派部署。

配齐配足学校档案室的各种虚拟化设备。

4、根据需要,往往加强对资料库档案管理员的培训力度,增强对学校档案管理的责任心,解决在档案管理中存在妥善解决的技术问题,提高学校档案管理发展水平。

5、加强对学校档案的进行分类指导工作,结合学校实际及普通的档案分类标准,我校的档案按照五种分类进行:文书档案;教学档案;科技档案;会计档案;声像及纸质档案类。

每种档案按照价值及保存时间长短进行分类存放,每一类档案底稿时做好入库登记,防止错放、乱放等现象发生,也不会因档案管理员的而影响学校档案管理工作。

6、做好学校档案管理如采集、整理、归档、保管、移交、借阅、销毁等制度。

7、明确各处室、教研组的档案管理制度,落实“谁主管、谁负责”的责任追究制。

8、积极利用学校档案材料,做好档案开辟利用工作。

9、利用学校网站及时公开学校档案管理工作的发展动态,动员一切可的力量尽量补齐补足学校遗漏的档案材料。

10、做好档案室的通风、消毒、防鼠、防蚊、防火、防盗等日常工作。

整改措施落实情况报告(精选多篇)

整改措施落实情况报告(精选多篇)

整改措施落实情况报告(精选多篇)第一篇:落实整改措施情况的报告落实整改措施情况的报告尊敬的党支部:2014年工厂保持共产党员先进性教育活动的开展,使我在思想、党性修养、政治觉悟、学习等方面有了很大的提高,在此基础上,针对自己存在的问题和不足,制定了个人的整改措施,现向党支部汇报近一年来落实整改措施的情况。

1、加强学习,提高综合素质。

学习是人生永恒的主题,只有不断学习,才能不断获得新知识,适应新形势。

近一年来,在学习方面我发扬“钉子”精神,努力挤时间学习党的基本路线、方针、政策,学习“三个代表”重要思想,学习本职业务,不断用新知识、新理念武装自己的头脑,增长自己的才干,提高驾驭工作的能力。

与此同时坚持理论联系实际,开动脑筋进行理性思考,在理性思考中使认识深化、思想升华。

一是深入学习理论知识。

系统地学习了辩证唯物主义和历史唯物主义知识,提高认识、分析和解决问题的基本能力;认真学习了党的基本理论,坚定了理想信念,强化了宗旨意识,端正了工作态度,激发了工作热情,提高了工作质量。

二是全面学习业务知识。

扎实认真学习业务,克服了满足现状的思想,并在工作学习中不断对自己提出更高的知识层面的要求,增强了争创一流的意识,近一年来,能够始终以饱满的热情,最佳的精神状态投入到工作中去。

2、进一步加强了党性锻炼,自觉地增强大局意识。

近一年来,认真履行党员的义务,坚持党的群众路线,自觉地接受党和群众的批评和监督,勇于开展批评与自我批评。

在工作中自觉服从、服务于铁路市场的大局,严格以党员的标准要求自己,热爱本职、恪尽职守,工作高标准、勇于创新,增强了为铁路市场服务的意识,增强为业务员服务的意识,切实改进了工作作风。

3、勇于剖析自己,虚心接受领导和同事的帮助,争取了更大的进步。

我没有滞留于现状,做到了真正剖析自己,为自己定好了位。

没有把自己降低为普通老百姓,时时刻刻都能意识到自己是一名党员,“党员就是一面旗帜”。

能够正确地对待大家对我提出的各种意见,从这些意见中看清自己平常没有察觉或没有引起重视的缺点和不足,虚心接受大家的意见和建议,提高了解决实际问题的能力。

整改报告下一步工作措施范文(精选篇)

整改报告下一步工作措施范文(精选篇)

整改报告下一步工作措施范文(精选篇)整改报告一、问题概述自上次整改工作开始以来,我们对公司内部存在的一些问题进行了深入的调查和分析。

我们发现了以下几个主要问题:1. 信息沟通不畅:由于相关部门之间沟通不及时、信息传递不清晰,导致工作中出现了误解和延误的情况。

2. 缺乏有效的管理体系:公司目前的管理体系还不够完善,没有清晰的岗位职责和工作流程,导致工作中责任不明确,效率低下。

3. 人员流动频繁:公司内部人员流动频繁,新员工的培训和适应周期较长,导致工作效率下降。

4. 绩效考核不完善:公司的绩效考核制度存在一些问题,反映员工绩效的指标不够科学、客观,容易造成公平性和激励性的问题。

二、整改方案为了解决以上问题,我们制定了以下整改方案:1. 提升信息沟通效率:建立一个跨部门沟通协调机制,加强部门之间的交流与协作。

同时,优化内部通讯工具和流程,确保信息传递及时、准确。

在跨部门的会议中,加强沟通和协调工作,及时解决问题。

2. 建立健全管理体系:完善公司的岗位职责和工作流程,明确每个岗位的职责和工作指南。

同时,建立绩效目标,通过定期评估和反馈,激励员工积极参与工作,提高工作效率。

定期进行管理体系的评估和调整,保证其的适用性和有效性。

3. 加强员工培训和留任:建立完善的培训体系,包括岗前培训、岗中培训和培训反馈。

为新员工提供详细的入职培训,帮助他们尽快适应工作。

同时,为员工提供发展机会和福利待遇,提升他们的薪资待遇、职业发展空间和工作满意度。

4. 完善绩效考核体系:重新设计公司的绩效考核指标和评价体系,确保其客观、公正、科学。

根据不同岗位的特点和要求,制定相应的绩效指标,考量员工的工作质量、工作量和工作效率。

对于表现优异的员工,给予相应的激励措施,提高员工的工作动力和满意度。

三、工作措施为了有效地推进整改工作,我们制定了以下具体的工作措施:1. 成立整改专项工作组:由公司高层领导任命,成立一个整改专项工作组,负责整改工作的组织、协调和监督。

爱婴医院整改措施(精选6篇)_爱婴医院管理措施

爱婴医院整改措施(精选6篇)_爱婴医院管理措施
我院爱婴医院复核工作进行了督导检查,检查过程中发现 19 项问 题,根据存在的问题,结合我院实际情况,对照《爱婴医院复核 标准》要求,我院领导积极部署检查复核工作,专门召开“爱婴 医院”检查复核工作安排会,提高认识,统一思想,针对督导检 查过程中存在的问题逐项进行整改,使爱婴医院复核工作上了一 个新的台阶。具体整改措施如下:
4.提高产科医生对新生儿疾病早识别的能力。请儿科医生进 行授课培训,逐步提高产科医生对新生儿疾病早识别的能力。
5.孕妇学校很好的开展工作。克服人员短缺的困难,增加孕 妇学校培训期数,加强对孕产妇母乳喂养知识宣传及自然分娩的 好处,调整授课的方式和形式,让孕妇们更轻松、更方便的接受 和掌握。
6.严格掌握剖宫产指征,坚决控制非医学需要剖宫产。 7.
1、加强爱婴医院长效管理,建立健全管理组织和规章制度, 定期检查评估分析。
2、加强宣传力度:加强爱婴医院宣教,加大母乳喂养宣传力 度,强化产儿科制度建设,提高产科服务质量。
3、坚持母乳喂养指导,严格执行爱婴医院巩固措施,进行爱 婴医院母乳喂养知识强化培训,严格根据《爱婴医院复核标准》
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3.相关的妇幼保健工作文件要归档处理 4.母婴咨询记录、 孕妇学校详细资料未归档。 5.剖宫产率过高
6.支持组织培训资料为归档 7.大厅、小卖部未张贴三个十 条。
8.母乳喂养员工手册中母婴皮肤接触时间应改为最新标准; 产后半小时进行。
二、整改情况: 1.强化培训,严格要求;加强爱婴医院宣教,坚持母乳喂养 指导,进行了全院爱婴医院母乳喂养知识强化培训,并通报专家 组提出了相关的改进意见和建议,要求定期进行整改落实。定期 对产科工作人员、住院产妇、门诊孕妇进行母乳喂养知识考核提 问,了解母乳喂养知识掌握情况,以保证母乳喂养顺利开展。进 一步加强产儿科人员对母乳喂养知识的培训和技能操作,加大母 乳喂养宣传力度,强化产儿科制度建设,提高产科服务质量,吸 引更多的孕产妇及儿童来院。 2.完善制度,明确医务科职责。 下发爱婴医院领导小组和技术指导小组文件,明确爱婴医院领导 小组下设办公室在医务科,由医务科副科长 XX 同志任办公室主任, 负责日常工作。 3.将母乳喂养咨询记录、孕妇学校详细课件、基层妇幼保健 组织相关培训资料整理后进行了归档,进一步完善了全县妇幼工 作通讯录。

物业整改方案(精选篇)

物业整改方案(精选篇)

物业整改方案(精选篇)一、整改目的随着社会的发展和居民生活水平的提高,对物业管理的要求也越来越高。

为了提高物业管理水平,改善居民生活质量,保障小区的安全和舒适度,制定本整改方案。

二、整改范围本次整改主要针对小区内部的公共设施、设备及管理制度进行调整和改进。

具体包括但不限于以下几个方面:1. 小区环境整治:清理小区内的垃圾,修复损坏的花草绿化,完善小区的环境设施。

2. 安全设施检修:对小区内的消防设施、电梯等安全设施进行定期检修。

3. 物业管理机制优化:优化小区的管理流程,加强物业人员的培训和管理。

三、整改措施1. 加强物业管理团队建设:着重加强物业管理团队的建设,提高团队成员的工作能力和服务水平。

2. 完善管理制度:建立健全小区管理制度,明确各项管理责任,加强对人员行为的监督和考核。

3. 定期设施检修:制定设施定期检修计划,确保小区内的设施设备运行正常。

4. 加强小区环境整治:加大环境整治力度,保持小区内的环境卫生和绿化良好。

5. 加强安全管理:加强对小区内安全设施的检查和维护,定期组织安全演练活动。

6. 加强与业主的沟通:建立定期沟通机制,及时了解业主的需求和意见,提高业主满意度。

四、整改预算1. 人员费用:预计人员费用占整改预算的50%。

2. 设备维护费用:预计设备维护费用占整改预算的30%。

3. 环境整治费用:预计环境整治费用占整改预算的10%。

4. 其他费用:预计其他费用占整改预算的10%。

五、整改效果评估1. 物业整改方案的实施将有效提高小区的管理水平和服务质量,提升小区居民的生活质量和幸福感。

2. 小区环境整治将让小区更加整洁、美观,增加业主的归属感和自豪感。

3. 安全设施的检修将提高小区的安全系数,保障居民的生命财产安全。

六、整改有效期本次整改方案自颁布之日起生效,有效期为一年,届时需根据实际情况进行评估和调整。

以上为本次物业整改方案的具体内容,希望能够得到大家的认可和支持。

谢谢!。

医院感染督查整改措施(精选3篇)_院感督查整改措施

医院感染督查整改措施(精选3篇)_院感督查整改措施

医院感染督查整改措施(精选3篇)_院感督查整改措施第1篇:医院感染管理整改措施医院感染管理整改措施依据县卫生局《关于做好新生儿室院内感染和消毒平安自查工作的通知》及关于做好平安生产紧急电话通知有关要求结合我院创建一级甲等卫生院有关内容,我院组织人员对上述各项工作进行了仔细的自查和整改,现总结报告如下:一、检查内容(一)平安生产状况:院平安生产管理领导小组对全院进行了一次彻底检查,包括各项平安生产规章制度制定及落实状况。

用电及消防状况,易燃、易爆、麻毒药品等危急品管理以及医疗平安管理等项目,详细状况如下:1、组织领导领导责任制落实状况良好,成立了由院长为组长的平安生产领导小组,值班人员到位,各项规章制度健全。

2、预防医疗事故方面落实了医疗平安的各项核心制度,急危重症患者的抢救措施到位。

医疗平安的各项硬件设施完善,供应室、手术室等科室设施建设规范。

医疗废物处理的各项规章制度健全,处理方式符合标准,做到了有专人管理并责任到人。

3、突发公共卫生事务应急处置和医疗卫生保障方面针对可能发生的突发公共卫生事务和灾难事故,制定有相关应急处理预案,成立了医疗卫生应急救援队伍,保持通讯畅通,建立医疗救援、卫生防疫等应急物资储备。

4、治安保卫和消防方面建立了突发事务应急预案,完善了治安保卫和消防职责、工作制度,人员值班落实到位。

重点要害科室的防护责任措施落实。

(二)医院内感染及消毒平安1、成立了医院感染管理委员会和医院感染管理办公室,有详细的办公人员,工作人员职责明确。

2、制订了《医院感染管理制度》、《医院感染限制方案》《医院感染限制、隔离措施》《消毒隔离制度.《合理运用抗生素管理方法》《消毒灭菌效果监测制度》《治疗室消毒隔离管理制度》《供应室、手术室、产房消毒隔离制度》《产房保洁措施》《医疗废物处理管理制度》等医院感染预防、限制制度。

3、制订了医院消毒隔离登记制度,对消毒效果进行了检测。

4、全院医务人员均参与了有关医院感染学问的培训。

部队安全管理整改措施(精选多篇)

部队安全管理整改措施(精选多篇)

《部队安全管理整改措施(精选多篇)》摘要:现已进入夏季切实做夏季部队安全管理工作严防各类事故、案件发生,确保部队部安全高稳定我队采取有力措施从多方面入手狠抓当前队安全管理工作严防各类违纪行和事故案件发生确保队安全稳定,针对次事件我项目部积极开展专项整改行动制定措施如下、强化安全管理制制不能只停留口头要切实落实到行动要加强管理人员责任心提高管理队伍整体素质项目部要管理人员进步加强工作责任心认识到值班跟班制严肃性、严厉性认识到安全工作票否、否切极端重要性,整改措施产科安全管理及整改措施通省县人民医院3盗婴事件发生反映了医院产科安全管理方面存漏洞部队安全管理整改措施现已进入夏季切实做夏季部队安全管理工作严防各类事故、案件发生,确保部队部安全高稳定我队采取有力措施从多方面入手狠抓当前队安全管理工作严防各类违纪行和事故案件发生确保队安全稳定、加强队官兵安全识和纪律观念规队“四秩序”强化官兵作风纪律养成提高队外业工作水平;开展专题教育活动做到安全教育常态化强化队官兵安全识;研究制定长效管理措施确保常性工作落到实处;平队长还组织我们开展条令条例及各项规制再学习再教育活动坚持用条令条例约束我队官兵言行进步提高官兵安全识和律识切实强化安全防事故工作觉性形成讲安全、人人讲安全、事事讲安全良氛围二、加强落实条令条例和各项规制认真落实请销假、铺哨、等日常制重加强午休和晚寝等重要段兵员管理坚杜绝不假外出、外出酗酒、夜不归宿等现象三、加强车辆管控力督促驾驶员遵守交通法规杜绝违开车和开“霸王车”认真落实车辆派遣制和干部跟车制加强车辆管控不断督促驾驶员集精力控制车速保持车距确保行车安全严禁车辆私外出以及开快车、疲劳开车以及车辆带“病”行驶、非驾驶员开车四、加强日常救救训练等安全防护措施科学安排队外业工做和避免高温天气下进行长作业工作前必须佩戴必要人防护装备途要控制车速行车安全工作前要做安全隐患排安排人员观察现场各种情况严防交通事故或其它险情造成人员伤亡五、加强饮食安全管理严防病从口入队长要志们饮食卫生不购买期和霉烂变质物品确保饮食质量;结合部队工作人员体能消耗及季节变化特营养配餐合理搭配饮食做防食物毒工作杜绝病从口入以上是我安全对照检不到处请领导和志们多多批评指正二安全管理整改措施安全管理整改措施0年3月5日豫北煤矿安全监察分局领导到工地督导工作发现我项目部班跟班人员杨旭井下跟班针对次事件我项目部积极开展专项整改行动制定措施如下、强化安全管理制制不能只停留口头要切实落实到行动要加强管理人员责任心提高管理队伍整体素质项目部要管理人员进步加强工作责任心认识到值班跟班制严肃性、严厉性认识到安全工作票否、否切极端重要性认真身薄弱环节和安全管理死角、盲区安全管理工作上要密切配合并加强对管理人员实行安全双基考核以制落实带动制完善以制完善带动制落实从根上严格执行值跟班制建立全面细安全管理长效机制实现安全生产零目标二、提高安全责任识提高管理人员安全责任识和职业道德尤其不能放松值班、跟班制落实项目部成员认真学习安全管理知识及制漏补缺通双基考核等手段面检讨等形式使进步加深印象从而提高管理人员安全责任识强化安全管理水平消除工作麻痹、毫不乎不良心态从做起、从细节抓起做到人人讲安全人人抓安全从而提高管理人员责任感、使命感和危机感三、加现场管理力项目部班子成员要深入井下现场指挥安全生产并对当班安全生产情况指挥调跟班人员必须井下跟班填写跟班记录及入井记录并根据立井施工特对薄弱环节和容易出现问题工序实行实监察、不定巡对脱岗、习惯性违等主要违现象加处罚力安全生产是动态是不停运旧问题了新问题可能又会出现不现场空口而谈是不能保证安全生产也不了安全问题只有加现场管理力手勤、腿勤、口勤不怕麻烦常叮嘱、多检才能实现安全生产零目标四、做隐患排工作跟班人员要与工人上下对各种安全隐患绝不放出隐患定要到原因并及整改;跟班人员要坚守岗位加强对重部位、关键环节监察力及发现并组织消灭各种隐患及阻止各种违行认真落实安全隐患检制认真排安全隐患事故违处理坚持“四不放”把违当事故看完善各项管理制加制执行监管力做每周次安全检工作及不定安全隐患排工作熟话说“人非圣贤孰能无”但是安全管理工作是不容许有失安全天安全是命安全管理工作不存亡羊补牢只有绷紧精神高重视才能做安全管理工作才能真正实现安全生产零目标我项目部今定会高重视安全管理工作加强值班跟班制落实请领导拭目以待0年3月6日河南富昌矿建三项目部三部队安全管理工作六项措施山东省公安消防总队()通知鲁公消?0?关印发《部队安全管理工作六项措施》通知各支队总队机关各部门、直属单位切实做全省公安消防部队安全管理工作严防各类事故、案件发生确保部队高安全稳定总队对原《进步加强部队安全管理工作八项措施》进行了重新修订制定了《部队安全管理工作六项措施》现印发你们请认真抓贯彻落实二〇四年二月九日部队安全管理工作六项措施深入贯彻落实《公安消防部队安全管理规定》、《公安消防部队事故防细则》和总队党委《关进步加强全省公安消防部队安全工作定》等有关规定切实加强部队安全管理工作确保部队高安全稳定特制定措施如下、严格落实安全管理工作责任制各级军政主官是单位安全管理工作责任人按照“岗双责”要建立安全工作党委统揽、主官责、机关各部门齐抓共管、基层严格落实管理机制各单位每年逐级、逐岗签订《安全管理工作责任》制定目标明确分工落实责任严格落实总(支)队党委成员系制总队党委成员每两月、支队党委成员每半月要对系进行次明察暗访总队党委成员责系支队、支队党委成员责系()队发生行政责任事故和违纪案件系人应有连带责任队要明确名领导责所属队安全管理工作平每周、节假日期必须到所属队与官兵谈心检安全制落实情况对队发生安全问题有连带责任二、严格部队安全管理教育制支队要抓“两常性”工作平台系统维护和使用总队每半年、支队每月、()队每周召开次部队安全管理工作形势分析会研判安全形势安全隐患制定改进措施分级贯彻落实总(支)队机关每月、()队每周至少组织次安全教育重活动和重要节前必须进行专题安全教育支队每年要组织次安全演讲比赛和安全知识竞赛()队应根据任变化、季节特每季更换安全化长廊容三、建立重人员排管控机制各单位每月对所属人员进行次分析摸排对组织纪律性差、不从管理、控能力弱、性格暴躁、常酗酒、上成瘾;对婚恋受挫、庭变故、身体伤(病)残、考学落榜及单身干部、两地分居暴露出思想、情绪不稳定;对受到批评、处分不能正确对待及其他有违法违纪苗头、容易发生问题人员列单位重人员建立专门档案加强跟踪管理及做心理疏导和思想化工作加强对外借人员管理严禁违规外借兵员对批准外借和休假单位领导每周至少电话了次其思想情况做登记及提醒应事项防止失控漏管四、严格行政车辆管理和驾驶员培训制严禁支队、队军政主官驾驶武警车辆严禁违规外借武警车辆、牌照机关行政车辆及行驶证、钥匙必须集管理严格落实车辆派遣审批和门卫验证制出车前驾驶员必须进行安全检带齐“三证单”严禁无证驾驶、酒驾驶、违反道路限速高行驶速不得超0公里总(支)队机关行政车驾驶员不准超编超配队(不含特勤队)行政车驾驶员不准使用现役士兵现役官兵、合制消防员、消防职雇员拟驾驶部队行政车辆须支队考核、总队勤部审批严禁随指派人员担任驾驶员工作认真开展驾驶员复训、复考工作支队每年组织所有驾驶员进行不少0天复训复考不合格责令停止驾驶车辆调离驾驶岗位3 五、落实“三项技防”系统管理使用制每年要对新增行政车辆及安装g卫星定位对新建投入执勤队要及安装电子巡更仪和远程视频监控定期对“三项技防”系统进行维护保养保证完整用支队行政值班员每天要利用远程视频监控系统对机关和()队监控部位进行巡利用车辆g卫星定位系统至少每天8至、节假日至和8至对行政车辆进行定位跟踪检对发现问题登记案及并次日交接班汇报检情况和设备运行情况队干部每天8前将前日电子巡更勤情况上传支队支队每周对三项技防检数据和“两常性”工作平台使用情况进行汇总分析通报部队并对相关建档保管六、严格安全管理奖惩制对年发生行政等级责任事故和案件支队总队给予支队军政主官每人万元奖励;对发生行政等级责任事故或案件支队扣除上缴安全保证金依据《国人民放军纪律条令》、《公安边防消防警卫部队事故行政责任追究暂行办法》、《关公安消防部队官兵违反公安部五条禁令处理办法通知》等规定对直接责任人和相关领导从严处理取消所单位和军政主官当年评先评优格对督察被发现问题按整改予以通报批评;再次督察仍存重复问题()队主官到支队、支队主官到总队作检主题词消防部队安全管理六项措施通知山东省公安消防总队办公室0年月0日印发四部队士官人整改措施这次支部整顿程通认真系统地学习《程》、《军队基层建设纲要》和条令条例等有关容征群众见开展批评与我批评对照检等方法步骤认真出身存着以下几方面问题、学习不够扎实理伦素养不够高效不明显、工作标准低3、党员模作用有所降低、业水平不高高科技知织学习热情不够了较短这些问题巩固支部整顿所取得成真正按照“三代表”要和党员先进性标准事善己结合己实际情况制定以下措施、加强政治理论学习改善知识结构提高政治思想觉悟要完善正规理论学习制确保理论学习效努力做到不走场按照人学主做笔记、多探讨;结合身生活、工作思想实际撰写心得体会通形式多样方式方法提高理水平努力改造己世界观、人生观、价值观始终保持清醒政治头脑坚定共产主义信念思想上、行动上觉与党央保持高致做终党、终人民、终军队忠诚卫士学会正确运用政治理论指导分析问题和问题能力二、工作作风提高工作标准要通学习改进工作作风是向验丰富志学学习他们工作作风工作方式优良传统二是要放下包袱开动脑筋扑下身脚踏实地增强工作主观能动性和创造性工作高标准、严要克只得不得硬消极思想敢叫响“向我看齐”口三是模遵守部队条令条例三、牢记宗旨处处作表率觉遵守国法律法规严守部队各项规制严格日生活制严格请销假制处处以身作则模带头用己言行影响和带动周围官兵营造遵规守纪良空觉抵制主义腐朽思想侵蚀刻警惕“酒绿灯红”影响做到不该交朋友不交不该看东西不看不该做事情不做“拒腐蚀;永不沾”严格遵守《封闭式管理规定》无论何何地都要以党员标准严格要己从我做起从事做起做遵纪守法模四、努力进取立足现实全面提高综合素质认识到知识重要性我们就应该充分利用现有条件扎实抓各种学习特别针对业方面把理论知识弄懂弄透彻不应做到知其然而且要知其所以然要有刻苦钻研精神对待高科技知识学习能力坏定了人发展潜力问题立足连队现有良硬件设施己要学用从而不断提高综合能力每周利用半天休息学习电脑知识或新技术介召以上是我针对身存些问题制整改措施望志们给以批评和监督五产科安全管理及( 整改措施产科安全管理及整改措施通省县人民医院3盗婴事件发生反映了医院产科安全管理方面存漏洞我院领导高重视事件要加强产科管理引以戒严防事故发生0年月7日郜院长带领质控组对产科安全特别是新生儿出入重部位、重环节、重人员工作进行了并对安全隐患、薄弱环节进行了整改现将情况回报如下检情况、各项产科规制健全建立健全了分娩制、死亡登记、死婴处理、安全防护等岗位责任制明确产科医师郭磊责人二、产科各项登记规、准确、齐全无修改现象三、新生儿身份识别、交接制和流程规严格执行新生儿交接与属当面确认新生儿交接执行三方签证四、新生儿检、治疗或离开病区必须亲属陪严禁私人私将新生儿带离病区五、建立并执行了产科门禁制新生儿管理流程规有序整改措施、针对产科新生儿交接制病历记录增添新生儿交接记录单项要交接记录精确至分钟医师、接受人、产妇三方签确认二、上报保卫科加强产科安全防建设产科关键部位建立监控三、近期组织医护人员对《母婴保健法》、《产科安全管理规定》等相关法律学习通及整改医护人员提高了产科安全警惕性我院医疗安全打下基础保障了产妇及新生儿利益医科0年月7日。

学校规范管理年度整改措施

学校规范管理年度整改措施

学校规范管理年度整改措施引言概述:学校规范管理是保障教育教学质量和学生身心健康发展的重要保障。

为了进一步提升学校管理水平,每年都需要进行一系列的整改措施。

本文将从五个大点出发,详细阐述学校规范管理年度整改措施。

正文内容:1. 教师队伍建设1.1 提高师资水平教师是学校规范管理的中坚力量,提高师资水平是整改的首要任务。

学校可以通过组织教师培训、鼓励教师参加学术交流、引进高水平教师等方式,提升教师的专业素养和教学能力。

1.2 加强教师管理建立健全的教师管理制度,包括教师考核、激励机制等,可以有效规范教师行为,提高教师教学质量和工作效率。

2. 学生行为规范2.1 建立学生行为规范制度学校应制定明确的学生行为规范,包括课堂纪律、校园安全、网络使用等方面的规定,引导学生树立正确的行为价值观,培养良好的行为习惯。

2.2 加强学生管理学校要加强对学生的管理,包括班级管理、宿舍管理、活动管理等,建立健全的管理机制,及时发现和解决学生存在的问题,确保学生的安全和健康成长。

3. 教学质量提升3.1 完善教学评估体系学校应建立科学合理的教学评估体系,包括课堂教学评估、学生评教、教师互评等,全面了解教学质量的状况,及时发现问题并进行整改。

3.2 创新教学方法学校鼓励教师创新教学方法,引入现代教育技术,提高教学效果。

同时,学校要加强教师教学能力的培养,提供相应的培训和支持。

4. 校园文化建设4.1 建立校园文化氛围学校应积极培育校园文化,包括校训、校歌、校徽等的制定和宣传,营造积极向上的校园氛围。

4.2 丰富校园文化活动学校要加强校园文化活动的组织,包括文艺演出、体育比赛、学术讲座等,丰富学生的校园生活,培养学生的综合素质。

5. 家校合作5.1 建立家校沟通渠道学校要与家长建立良好的沟通渠道,及时了解学生的家庭情况和学习情况,共同关注学生的发展。

5.2 加强家校合作学校和家长要共同合作,共同关心学生的成长,共同解决学生存在的问题,形成家校合力。

执行上级组织决定整改措施和目标范文(精选篇)

执行上级组织决定整改措施和目标范文(精选篇)

我的爱心作文我的爱心作文15篇在学习、工作乃至生活中,大家都写过作文吧,通过作文可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。

你知道作文怎样写才规范吗?下面是小编收集整理的我的爱心作文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

我的爱心作文1虽然我没有沉鱼落雁之容,闭月羞花之貌,但我认为自己是最美丽的,因为我有爱心。

爱美之心,人人皆知。

小时候,我经常认为只要外表美就是真的美,但是现在的我可不这么认为了:一个美丽的灵魂,一颗美丽的心,要比一个美丽的外表重要千倍万倍。

那是一个暑假的下午,我和妈妈睡完午觉醒来,准备一起出去逛街。

我和妈妈走在去超市的路上,遇到两个乞丐,他们一瘸一拐地走到我们面前,对我们说:“好心的人啊,行行好吧,我们已经有好几天没吃饭了,在这样下去的话,我弟弟会饿死的。

”当时,妈妈看他们衣衫褴褛,头发和身上到处都是脏兮兮的,就不想理他们,可我心里一颤,特别想给他们一点儿钱,就在这时,妈妈急了,拉着我的手扭头就走。

买完了东西,我兴高采烈地和妈妈一起走在回家的路上,这时又碰到了那两个乞丐,他们用乞求的目光一直盯着我们。

本身就不喜欢他们的妈妈,又一次见到了他们,好心情都被破坏了。

终于,妈妈忍无可忍,走上前去对着那两个乞丐说:“快走,快走,像你们这样的人,小时候肯定是不好好学习只想着玩,把学习抛在脑后,现在你们后悔也晚了,这就是你们的报应。

快走吧,没人会同情你们的。

”说着,上前就要拉着我的手回家,没想到我很是不情愿地对她说:“妈妈,我们怎么可以这么自私?您比我大,应该更懂道理啊!”随后,我从兜里掏出了自己的零花钱给了他们。

那时的我十岁左右,这件事就好像刚发生一样,还历历在目。

我们都应该成为一个有爱心的人。

成为一个有爱心的人并不是什么惊天动地的难事,有时,我们的举手之劳,对于别人来说也许就是雪中送炭,别人会一直记在心里。

多一分爱心,便会多一分美丽,我美丽,因为我有爱心!我的爱心作文2说实在的,美丽漂亮是每个人都想追求的,俗话说:“爱美之心,人皆有之。

工作问题整改方案及措施(精选5篇)

工作问题整改方案及措施(精选5篇)

工作问题整改方案及措施(精选5篇)工作问题整改方案及措施大全(精选5篇)方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。

下面是小编整理的关于工作问题整改方案及措施的内容,欢迎阅读借鉴!工作问题整改方案及措施精选篇1为认真贯彻落实运管所有关文件精神,进一步加强安全生产工作,遏制重特大事故的发生。

公司安全领导小组研究决定,立即在全公司范围内开展一次地毯式的安全隐患排查整改行动,针对我公司实际状况,制定安全隐患整改方案,方案主要分四个部分:(一)广泛宣传和动员在20__年2月27号接到县运管所检查之后,我公司立即组织各部门经理、各部门分管安全负责人和具体从事安全工作的同事,进行宣传动员,针对本公司实际状况布置,要求大家绷紧安全生产这根弦,决不放过任何安全隐患,从小从细抓起,层层落实安全生产职责制,每个环节、每个岗位、每个区域都有职责,完善制度,在工作的动态中找隐患,在组织制度上保证安全生产,在经费投入上保证落实,使安全工作牢牢扎根在每个员工的思想深处,人人讲安全、人人注意安全、人人保证安全。

(二)组织自查和组织检查2月28日为各部门自查阶段。

自查工作有各经理组织,各部门安全职责人具体落实,对自我部门的每个辖区的厂容厂貌、库存量、安全用电、消防器材,设备的机械防护,值班状况,消防水源,个性对一些人不常到的死角等重点环节和部位进行拉网式检查,对存在的隐患逐项登记,落实整改职责人,根据隐患的部位和状况确定隐患整改措施,并在规定时间内完成整改,整改结束后由安全主任验收,合格后报安全管理室存档。

2月29日,防火安全办公室组织专项检查,检查组由电气、设备、消防等各方面技术人员组成,对所属区域逐区逐点逐位清查,对部门自查的问题复查,保证不留死角,对容易整改的隐患,现场下达隐患整改通知书,并落实职责人,要求在规定时间内整改结束,对现场不能解决的问题,由各部门落实整改方案,并在整改结束后书面报安全主任,对存在的重大隐患,由安全主任负责制定整改方案并组织整改,整改结束后,书面报告公司常务副总。

小学管理整改方案

小学管理整改方案

小学管理整改方案
小学管理整改方案可以包括以下几个方面的措施:
1. 完善管理制度:建立规范化、科学化、合理化的管理制度,明确各项管理职责和流程,确保管理工作有序进行。

2. 人员培训和激励:对教职员工进行培训,提高其管理水平和专业能力,激励员工积极参与管理工作。

3. 加强沟通协调:促进学校与家长、社会等各方的沟通与协调,建立起良好的合作关系,共同推动学校管理工作。

4. 安全管理:加强校园安全管理,建立健全的安全防范机制,确保师生员工的安全。

5. 教育教学管理:制定科学的课程管理和评估制度,提高教学质量,促进学生成绩提升。

6. 资源管理:加强学校资源的规划和管理,确保资源的合理利用和提高学校整体管理水平。

以上是小学管理整改方案的一些基本措施,具体情况可以根据学校的实际情况进行调整和完善。

食堂管理整改报告(精选篇)

食堂管理整改报告(精选篇)

食堂管理整改报告(精选篇)食堂管理整改报告一、引言食堂是一个学校或企事业单位的重要组成部分,它关系到师生员工的日常饮食安全和营养供给。

然而,我司食堂由于各方面原因,管理方面存在着一些问题,如食品安全隐患、就餐环境脏乱差、食品浪费等。

为了进一步改善食堂管理,提升食堂服务质量,特制定了本整改报告,以期通过有效的整改措施,确保食堂管理水平得到全面提升。

二、问题分析1. 食品安全隐患食品安全是食堂管理的核心问题。

在日常经营中,我司食堂存在着以下食品安全隐患:(1)食材采购不严格。

食材采购环节中未严格按照标准进行验收,开展供应商食品安全评审工作不到位,存在采购过程中的食品安全隐患。

(2)食品加工方式不科学。

食品加工环节中缺乏标准操作流程,导致食品制作不规范,容易产生食品安全隐患。

(3)食品储存条件不合理。

食品储存中存在温度、湿度控制不科学的问题,容易导致食品腐败变质,从而带来安全隐患。

(4)食品销售不规范。

食品销售环节中,缺乏明确的食品标识和留样记录,无法追溯食品来源和销售情况。

2. 就餐环境脏乱差食堂的就餐环境直接关系到师生员工的用餐体验和餐饮品质。

然而,在我司食堂中存在以下问题:(1)餐具卫生差。

餐具清洗不彻底、不消毒,存在潜在的健康风险。

(2)饭菜摆放不整齐。

食品摆放杂乱,没有明确的分类,影响顾客就餐体验。

(3)地面卫生差。

食堂地面存在脏乱差的问题,容易滋生细菌和传播疾病。

3. 食品浪费食堂食品浪费是一种资源的浪费,不仅浪费了企业的财富,同时也对环境造成了负面影响。

在我司食堂中存在以下食品浪费问题:(1)食品加工过程中的浪费。

由于加工方式不规范,导致食材浪费严重。

(2)餐厅端饭菜丢弃。

由于供餐量计算不准确,餐厅饭菜经常出现大量丢弃的问题。

(3)就餐者的浪费行为。

部分就餐者在用餐过程中存在浪费食物的现象。

三、整改措施针对以上问题,我司食堂将采取以下整改措施:1.食品安全管理(1)建立供应商食品安全评审制度,对供应商进行严格筛选,并与其签订食品安全协议。

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管理整改措施(精选多篇)塔吊管理整改措施鉴于目前1#吊和2#吊的两次事故,更为了真正做到“安全第一,预防为主,综合治理”,确保起重机械设备正常运行,确保施工生产的安全和生产的进度,确保施工生产员工生命安全及财产不受损失。

现根据本现场的实际情况特制定如下管理规定和整改措施:第一条:起重指挥应由技术熟练、懂得起重机械性能、经过专业培训的人员担任,持证上岗。

指挥时应站在能够照顾到全面工作的地点,所发信号应事先统一,并做到准确、宏亮和清楚。

第二条:风力达六级时应停止吊装。

第三条:所有人员严禁在起重臂和吊起的重物下面停留或行走。

第四条:使用卡环应使长度方向受力,抽销卡环应预防销子滑脱,有缺陷的卡环严禁使用。

第五条:起吊物件应使用交互捻制的钢丝绳。

钢丝绳如有扭结、变形,断丝、锈蚀等异常现象,应及时降低使用标准或报废。

钢丝绳的安全系数表1钢丝绳断丝折减或报废标准表2当钢丝绳出现以下现象时,应立即采取相应的措施:1、钢丝绳中有一整股折断时,该绳应立即更换。

2、断丝数目在使用中增加很快时,应立即更换。

3、钢丝绳有明显的内部腐蚀时,应立即报废。

4、钢丝绳局部外层钢丝伸长呈笼形态时,应立即报废。

5、钢丝绳纤维芯的直径增大较严重时,应立即报废。

6、吊赤热、熔化的金属或酸、易燃易爆物品时,钢丝绳报废受力折减表中的数值减半。

第六条:钢丝绳与带电供电线路要保持一定距离,至少要大于2米,严禁与电线接触。

编结绳扣应使各股松紧一致,编结部分的长度不得小于钢丝绳直径的15倍,并且不得短于300毫米。

用卡子连成绳套时,卡子不得少于三个。

第七条:地锚应按施工方案确定的规格和位臵设臵,如发现有沟坑、地下管线等情况,应及时报告施工负责人采取措施。

第八条:使用绳卡,应将有压板的放在长头一面。

其应用范围应符合下列规定:绳卡应用范围注:搭接时绳卡数量按上表增加一倍。

第九条:使用二根以上绳扣吊装时,绳扣间的夹角如大于100度,应采取防止滑钩等措施。

第十条:用四根绳扣吊装时,应在绳扣间用铁扁担等调节其松紧度。

第十一条:使用开口滑车必须扣牢。

禁止人员跨越钢丝绳和停留在钢丝绳可能弹及的地方。

第十二条:起吊物件,应合理设臵溜绳。

认真执行塔吊“十不吊”准则一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、超负荷不吊歪斜拉吊不吊光线阴暗不吊指挥信号不明不吊捆绑不牢不稳不吊吊物上站人不吊重物边缘锋利无保护措施不吊埋在地下的物体不吊重物超过人头不吊安全装臵不灵敏不吊具体整改措施如下一、各塔吊司机要严格遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到不早退。

二、每台塔吊必须有人24小时待命。

三、严格按操作规程操作,不违章操作。

四、严禁上班时听音乐上网,看电子书,睡觉,用对讲机闲聊。

五、每天上班前必须检查各部位螺栓;制动装臵;润滑情况;钢丝绳等,并做好记录。

六、下班前切断电源,关好门窗,锁好大臂。

七、管理人员必须要每日督促,检查每台吊工作状况,根据情况不定期分别对各吊操作工喊话,提示不要睡觉,上网,听音乐等。

八、管理人员不定期到各楼顶部,查看吊工工作情况。

九、每周召开一次塔吊专项安全会议,提高安全意识,保证塔吊安全运行。

十、给各吊操作工发放《塔吊自检记录本》,做好每日记录,把安全挂在心中。

鞍矿万合项目部2014年7月11日旭日西社区传染病报告管理整改措施整改措施︰一、加强组织领导,提高思想认识要求各医疗机构建立传染病报告管理相关制度,建立奖罚制度并落实到个人,使用统一规范的门诊日志、出入院登记本、检验和影像登记,要求各医疗机构做到主要领导负总责,分管领导亲自抓,公共卫生科具体落实,把疫情管理列入医疗机构年终考核评分内容。

二、加强传染病报告管理督导检查定期组织疾控中心和卫生监督所对我县各相关医疗机构传染病报告管理进行督导检查,并及时将检查情况通报各相关医疗卫生单位。

三、加强日常管理,提高报告质量要求各医疗机构疫情管理人员每月对本院传染病报告管理自查,并将自查情况进行总结上报,着力发现传染病报告管理中存在的问题。

四、加强培训,提升专业能力加强各医疗卫生单位临床医生的培训,让医生了解最新的诊断标准,提升传染病的诊断能力,规范门诊日志和出入院登记及化验登记的书写,防止出现普通腹泻写成感染性腹泻,陈旧性肺结核未注明等情况导致漏报。

学校管理整改措施根据双评工作活动结果,为进一步加强学校管理,提升我校领导教师的师德水平和人文素养,为全校师生营造一个和谐、安全、规范的育人环境,促进办学水平和教育教学质量进一步提高,针对当前存在的问题,结合学校实际,特制定如下整改措施:一、现存差距1、学校领导班子的创新意识还不够,工作主动性不高,工作不深入、不细致,管理的理论水平和管理意识还不高,没有科学、精细、规范的管理经验。

2、教师对新课程改革还没有完全适应,教师的课堂教学在很大程度上还停留在传统的教学方法上,现代教育技术水平应用还没有真正体现出来,3、教育教学管理不规范不精细,还没有形成一套科学有效的管理办法。

4、党员先进性和学习意识有待进一步加强二、改进目标:1、提高思想认识,转变工作作风2、提升教育教学质量;3、保证学校安全和正常秩序三、改进重点1、领导创新意识和工作作风2、学生养成教育、行为习惯3、教学理念、教学方式方法4、安全工作四、改进措施抓好党员干部队伍和师资队伍建设1、坚持把师德教育摆在教师队伍建设的首位,树立正面典型,用身边的人和事带动全校教师爱岗敬业和无私奉献。

严禁体罚与变相体罚、乱收费等违纪事件的发生,努力塑造人民教师的良好形象。

2、加强学习,提高认识,更新观念,转换角色,增强责任感。

引导教师阅读教育经典,研究教育案例,撰写教学心得,全面提高教师教育理论水平。

3、注重学习培训,提高业务能力。

继续做好校本培训工作。

开展“争先创优”和党员干部廉政教育活动,每周保证学习一小时,并撰写一篇心得体会,每学期阅读一本教学专著。

4、加强对青年教师的培养,提高教师的整体素质。

认真组织理论学习,提高青年教师的教学理论水平;开展青年教师教学技能比赛,抓好教学基本功;继续开展青年教师课堂教学竞赛,锻炼他们的课堂教学能力。

同时,有计划地安排青年老师走出校门听课,与名师接触,感受大师风采,寻找成长的灵感。

5、加强对骨干教师培养,为他们的成名搭建平台。

积极创造机会让骨干教师上观摩课、专题讲座、参加各类竞赛和课题研究等活动,让他们在实际锻炼中不断提高自己的业务素养和知名度。

规范教学管理,提高教学质量1、加强备课管理,提高集体备课效率。

由教导处重新规范备课要求,确定好集体备课内容和操作步骤,提高集体备课效率。

同时加大对备课过程的检查力度。

2、加强课堂教学管理,向课堂要质量。

强化课堂组织教学,加强学生良好学习习惯的培养,利用多种手段培养学生的学习兴趣,提高课堂教学效果。

教导处要加强教学指导,每月要进行教学常规检查和专题调研,从关注“教”转向关注“学”,不断与任课教师交换意见,以学论教。

3、加强作业管理,减轻学生学业负担。

教师要精心设计作业,严格控制作业量,倡导分层练习,作业设计要突出拓展性、开放性、实践性、综合性、应用性,及时批改和反馈。

4、加强听课力度,提高课堂教学效率。

实行“一听、二看、三查、四反馈”为内容的随堂听课制度,领导和教导处要安排每周一到两次的随堂听课制度,校领导和教导处人员要深入到各班听课,了解教学情况,解决教学中碰到的问题,扎实提高课堂教学质量。

5、加强质量监控,注重过程管理。

教导处要采用多种形式对各学科的质量进行调研,及时深入了解反馈情况,认真做好单元检测,有效控制质量过程。

6、抓好毕业班教学工作:继续加强对毕业班学生的管理,把好毕业班的教学质量关。

一方面对学生加强思想教育,稳定情绪,提高信心;另一方面要注意认真钻研教材,探讨教法,研究题型,注意减负增效,提高教学质量。

7、扎实开展教研活动。

充分发挥学校课改实验学校、课题研究的传统优势,提高教研实效。

进一步完善年级组、力求“备课、说课、上课、评课”四重视。

学科教研组要经常性地开展学习有关理论,互相听课、评课,疑难问题探讨,集体备课等小型多样的活动,教导处要统筹安排好教研活动,要让教研成果更好地指导课堂教学,让教研能为提高教学质量服务。

8、加强体艺教育,提高学生综合素质:9、以学生为本,抓实基础,培养能力,张扬个性,努力使学生学会求知、学会做人、学会生活、学会创新。

、加强养成教育,提高德育实效1、加强养成教育,建设“文明校园”。

开展卫生、文明礼貌、普通话等养成教育的专项训练,形成优良的校风、班风和学风。

2、充分发挥团队组织的活动载体功能,开展丰富多彩的德育教育活动。

根据学校德育工作的需要,开展演讲比赛、歌咏比赛、心理健康剧展演的活动,丰富学生精神生活,促进学生健康成长。

3、加强班主任队伍建设,定期召开班主任工作交流会,开好主题班会观摩,增强班主任管理意识、责任意识、育人意识,营造全员育人氛围。

继续开展优秀班主任评比,鼓励优秀教师从事班主任工作。

4、加强家校联系。

通过召开家长会、家长学校、致家长公开信、家校联系卡等方式,加强与家长的沟通和交流,让家长共同参与教育孩子。

5、加强校园文化建设。

优化校园环境,塑造良好的校园文化氛围,增强校园文化内涵,倡导自强不息的学校精神。

规范后勤管理1、推进后勤规范化管理,进一步落实大宗物品实行公开透明制度。

2、进一步加强财务管理。

规范学校收费行为,杜绝乱收费。

做好学校财务公开。

财务人员要严格执行财务制度,精打细算,做到账目清楚,日清月结,认真把好学校财务关。

3、对学校校舍、财物和用电安全进行定期或不定期检查,并做好检查记录。

加强校舍、财物的维修与检查。

、安全工作常抓不懈,打造平安卫生校园1、组织师生学习有关安全工作的法律法规文件及安全知识,提高学校师生安全防范意识与自我救助能力,树立安全意识,把安全放在首位,防止各种意外事故的发生。

2、定期检查,及时整改,加强卫生宣传教育,搞好食品卫生和校园环境。

关于施工企业项目管理存在的问题及整改建议工程项目是施工企业的经营活动的对象,是企业实力对外展示的窗口,是企业生产和管理的基本点,是企业良好经济效益的源泉。

为了提高建设工程施工项目管理水平,促进施工项目管理科学化、规范化和法制化,适应市场经济发展的需要,很多施工企业都在寻求一个能加强施工项目管理的好办法,所以以工程项目管理为中心,提高工程项目管理运作的质量,提高经济效益是施工企业生存和可持续发展关键。

当前的施工企业工程项目管理仍然存在诸多问题,不能适应新时期形势发展的需要,我结合这几年来对工程施工管理的实际经验,就工程项目上存在的突出问题以及如何加强工程项目管理,提出一些措施建议。

目前我公司在工程项目上存在的几点问题及整改建议:一、建设工程发包承包方面工程建设总承包模式是指具有工程总承包资质的总承包企业代替建设单位全面负责工程建设的组织管理工作,总承包企业可以将部分工作发包给具有相应资质的分包企业,分包企业对总承包企业负责。

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