休闲娱乐部门职能总述

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职工娱乐活动方案5篇

职工娱乐活动方案5篇

【导语】为了增进各部门员⼯之间的相互了解,增强团队合作精神,公司会举办娱乐活动。

以下是⽆忧考整理的职⼯娱乐活动⽅案,欢迎阅读!【篇⼀】职⼯娱乐活动⽅案 ⼀、活动主题: 野炊郊游踏青,感受美好的⼤⾃然。

⼆、活动时间: 20xx年10⽉18⽇(星期天) 三、活动地点: 龙详岛 四、参与⼈员: 全体⼈员和部分⼈员家属 五、活动⽬的: 1.为了丰富员⼯的业余⽣活和促进新员⼯更快的融⼊团队;增强团队合作、团队意识和集体凝聚⼒。

2.⾦秋⽓爽、阳光明媚,尽情的享受⼤⾃然。

六、集合地点: 公司⼤门⼝ 七、交通⽅式: 骑各⾃的交通⼯具⾄江边,乘船到⼩岛。

⼋、活动安排: 1.召开集体会议,将野炊的相关任务、活动中安全等注意事项进⾏说明,并敲定其它的活动细则。

2.有经验者带领⼏个⼈先去探好路线及野炊的地点。

3.每组领班将各⾃组员要做的菜名及所需调料报上来,好统⼀安排。

4.分配⼈员进⾏⽔、⾷材、调料、锅、碗、瓢、盆等⼀些⾷物和厨具的准备。

5.星期天早上部分⼈员到公司⾷堂,将购买的菜进⾏清洗、打包。

6.8点准时出发预计8:30上轮渡。

7.9点搭灶台开始野炊。

8.11:30烧烤。

9.12:30⾃由活动,骑车的⼈员可以环岛骑⾏。

10.15:30返程。

九、活动所需材料及预算经费: 1.⼀次性⽤具80元:⼀次性筷⼦、碗、塑料盘、桌布、纸⼱。

2.调料100元:⾷⽤油、⾹油、花椒油、盐巴、味精、酱油、⾖瓣酱、辣椒⾯、葱、⽣姜、⼤蒜、⽔煮鱼调料、⽩沙糖、胡椒、花椒⾯、地⽠粉等。

3.配菜100元:黄⾖芽、青椒、菜椒、尖椒、酸萝⼘、⾖腐、鸡蛋等。

4.荤菜1000元:猪⾁、⼤头花连鱼、鸡腿、⼀只鸡、鲫鱼鱼头、⽥鸡、鸡翅、虾等。

5.素菜200元:⽣菜、上海青、包菜、⽩菜、⾲黄、⾖腐⼲、⾲菜、花⽣等。

6.酒⽔300元。

7.轮渡往返费⽤40*6元=240元。

费⽤合计:2020元【篇⼆】职⼯娱乐活动⽅案 ⼀、活动⽬的 本次活动旨在加强公司员⼯之间的交流、沟通与合作,增强集体凝聚⼒。

文体旅游局主要职责、内设机构和人员编制规定

文体旅游局主要职责、内设机构和人员编制规定

文体旅游局主要职责、内设机构和人员编制规定文体旅游局主要职责、内设机构和人员编制规定根据市XX区委、XX人民政府《关于印发〈XX区行政体制综合改革方案〉的通知》(云区委〔2012〕23号)精神,组建XX文体旅游局(挂区版权局牌子)为区人民政府主管文化、广播电视、新闻出版、版权、体育、旅游等方面的工作部门,为正科级,与区委宣传部合署办公。

一、职责调整(一)将原区文化广电新闻出版局(挂区版权局、区体育局牌子)区旅游局的职责整合划入区文体旅游局。

(二)取消和调整已由区人民政府公布取消和调整的行政审批事项。

(三)增加旅游综合改革、旅游应急救援、节假日旅游、红色旅游等综合协调职责。

(四)增加省港澳台旅游合作与交流职责。

(五)增加文物和非遗管理股,加强文物和非物质文化遗产保护工作职责。

二、主要职责(一)贯彻执行党和国家关于文化艺术工作的路线、方针、政策和法规,制订文化事业发展规划和管理办法,并组织实施。

(二)开展对文化艺术、文化市场、文物管理、文化科技、体育、旅游的研究,依靠经济、行政手段综合管理文化、体育、旅游事业。

(三)协调指导艺术创作和艺术生产,扶植示范型、特色型、实验型的艺术品种;管理文化系统艺术教育工作,负责对艺术培训资格的审核和培训市场的管理。

(四)负责XX区文物管理委员会办公室工作,指导文物和非物质文化遗产保护、抢救、考古发掘和开发利用工作。

负责文物监管物品经营资格的审批和属区级保护的古建筑的安全消防措施的审批。

(五)综合管理、指导、协调、挖掘、研究、开展社会群众文化、民间民族文化、少年儿童文化、中青年文化和老年人文化等各项活动。

综合管理图书事业。

会同有关部门做好文化艺术、广播电视、新闻出版的对外合作与交流。

(六)负责区文化市场管理工作领导小组办公室、区扫黄打非工作领导小组办公室的日常工作。

(七)负责全区文化体育旅游市场管理和文化体育旅游市场综合执法工作,会同有关部门制订文化体育旅游市场管理办法。

普通员工个人述职报告范文(16篇)

普通员工个人述职报告范文(16篇)

【导语】述职报告可以说是⼯作报告中的总结性报告。

述职报告有助于正确考核和评价⼲部,有利于提⾼⼲部的素质和能⼒。

写述职报告要写事实,必须对搜集来的事实、数据、材料等进⾏认真的归类、整理、分析、研究。

本篇⽂章是⽆忧考为您整理的《普通员⼯个⼈述职报告范⽂(16篇)》,供⼤家阅读。

【篇⼀】普通员⼯个⼈述职报告范⽂ 时光飞逝,转眼间20xx年即将过去。

在这⼀年⾥,xx酒店管理部在公司的正确经营指导下,以“⾼效、创新、服务”的理念落实好部门管理⼯作,圆满完成了公司交给的各项任务,多次获得客⼈的好评。

现将今年来的⼯作情况总结如下: ⼀、加强业务培训,提⾼服务⽔平 酒店的每个员⼯就是酒店的窗⼝、形象。

⼀个员⼯的⼯作态度和服务质量能真实反映出⼀个酒店的服务⽔准和管理⽔平。

作为四酒店,我们把员⼯的素质培养作为⼯作的重点。

包括接待礼仪、推销技巧、接听电话语⾔技巧等。

要想客户之所想,急客户之所急。

通过培训,员⼯的业务知识和服务⽔平都有了明显的提⾼。

⼆、加强员⼯的销售意识和销售技巧 管理部负责的两楼层⾥,主要是客户的休闲活动区域。

因此,根据市场情况,酒店推出了⼀系列的促销⽅案。

接待员根据客户的需要,为客户细⼼讲解客房、健⾝房、⾃助餐厅等优惠活动。

这样,不仅锻炼了员⼯的销售技能,前台的散客也明显增加,⼊住率有所提⾼。

其它休闲娱乐设施的使⽤率也有所增加。

三、狠抓卫⽣质量,为客户营造整洁、美观、舒适的环境 ⼀个酒店的形象除了优质的服务,更体现在细微之处。

我们只有把酒店的各个地⽅打扫⼲净,保持整洁、卫⽣,才能让客户住的放⼼、住的舒适。

因此,我们在卫⽣管理⽅⾯更出台了相关的措施,把⼯作细化,从客房、⼤厅、餐厅、健⾝房、吧抓起,不留⼀个死⾓、不留⼀个污迹,保证客⼈所到之处都⼲⼲净净。

四、⼯作中的不⾜和今后的打算 虽然今年酒店管理⼯作取得了不错的成绩,但我们也深刻体会到⾃⾝的不⾜之处,具体表现在:服务⽅⾯还缺乏⼀定的灵活性和主动性;个别新员⼯⼯作还不够熟练;在销售、卫⽣等⽅⾯的⼯作还需进⼀步加强。

酒店个人述职报告范文5篇

酒店个人述职报告范文5篇

酒店个人述职报告范文5篇述职报告属于应用写作,有着报告者陈述自己任职情况,评价自己工作能力,接受上级领导检验和各部门监督的功能,主要具有具有汇报性、总结性和理论性的主要特点。

下面就是小编给大家带来的酒店个人述职报告5篇,希望大家喜欢!酒店个人述职报告一尊敬的各位领导、各位同仁:大家好!很荣幸能在这里向酒店领导及各位同仁汇报我入职以来的工作,说实话,我此刻的心情非常矛盾与复杂,为什么这么说,因为我了解酒店娱乐在经营上曾经有过辉煌的一页,同时也目睹了现在经营上的举步维艰,从经营数据上看,三、四月份仅完成下达任务的67%和52%,与去年同期相比较均有所下降。

实际上,从上任娱乐部经理岗位开始我就感受到经营现状的严重困难,通过对市场形式和部门内部情况的通盘了解,我在入职两个多月的时间主要做了以下工作:一、开拓市场,寻找机遇。

作为酒店的三大经营部门之一,如何提高部门经营收入,推特色经营项目是我作为部门主要负责人的第一工作职责。

2019年是##行业竞争尤为激烈的一年,目前##市50间以上KTV新开的近10家,酒吧近20家,特别是娱乐休闲业,用“花样不断,变化无常”来形容一点不为过,不断崛起规模大、档次高的##娱乐场所就是一个标志。

面对如此残酷的竞争环境,如何使酒店的康体娱乐经营在市场上占得一席之地?我们通过细致的市场调查,取他人之长补已之短,利用酒店品牌打造属于自己的经营特色:1、改善KTV的点歌系统进行升级,增加了歌曲容量,提高了点歌速度,同时解决了客人投诉点歌系统慢、歌曲少等问题。

2、为迎合今年韩流带给##市旅游热潮,在酒店领导指导下,娱乐适时推出了韩团二次消费康体娱乐各项优惠措施,并有针对性增加了500多首韩文经典歌曲,引起韩国客人广泛兴趣。

3、为弥补美容美发中心外卖产品的短缺和不足,我部与市场品牌联合推出各种高档精品的外卖产品,在这方面,不但增强了美容美发中心的竞争力,同时也提高了美容美发的档次。

4、在“五一”黄金周期间,部门在游泳中心适时推出100元家庭健康游以及优惠次卡、月卡、折扣活动得到客人一致好评,并带动了游泳中心的人气和效益。

休闲娱乐公司室内规章制度

休闲娱乐公司室内规章制度

休闲娱乐公司室内规章制度第一章总则第一条为规范员工的行为,维护公司的正常秩序和运营环境,确保公司的安全和稳定,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于休闲娱乐公司所有员工,所有员工必须遵守。

第三条所有员工应当严格遵守公司的各项规章制度,自觉遵守国家法律法规,维护公司的形象和声誉。

第四条公司将对员工的言行举止及工作过程进行监督和管理,对违反规定的员工将进行相应处罚。

第二章工作时间第五条公司的正常工作时间为每周五天,每天8小时,上午8:30至12:00,下午1:30至5:00。

第六条员工应按照公司规定的工作时间上下班,不得迟到早退,如有特殊情况需要请假,应提前向公司请假,经公司同意后方可请假。

第七条加班情况下,员工应当按照公司规定的加班补贴标准计算加班费,如有特殊情况需要加班,应提前向上级领导请示,并经批准后方可加班。

第三章工作纪律第八条员工应当尊重公司的领导和同事,遵守公司的纪律规定,服从公司的管理。

第九条员工应当遵守公司的办公室秩序,保持办公室的整洁和干净,不得在办公室吸烟、随意放杂物或大声喧哗。

第十条员工应当保护公司的财产,不得私自挪用公司的资金或物资,不得私自销毁公司的财产。

第十一条员工不得泄露公司的商业机密,不得对外透露公司的经营情况和业务秘密,不得从事与公司业务无关的活动。

第十二条员工不得在工作时间内进行与工作无关的活动,不得使用公司的设备进行个人活动,不得使用公司的资源进行非法活动。

第十三条员工应当遵守公司的规章制度,服从公司的管理,如有违反规定的行为,将接受公司的纪律处分。

第四章安全管理第十四条公司将定期进行安全培训,确保员工的安全意识和应急处理能力。

第十五条员工应当遵守公司的安全规定,保护自己和同事的安全,不得违反公司的安全规定。

第十六条员工应当加强对公司设备和设施的保护,如有发现设备故障或安全隐患应当及时报告并配合处理。

第十七条员工应当严格遵守公司的消防规定,不得在禁烟区域乱丢烟蒂,不得在公司设施附近私自搭电线或使用易燃材料。

ktv各部门岗位职责

ktv各部门岗位职责

ktv各部门岗位职责KTV是一种娱乐场所,提供K歌、饮品和休闲活动等服务。

在一个KTV内,有各种各样的部门和岗位负责不同的工作。

本文将介绍KTV内各部门的岗位职责。

一、前台接待部门前台接待部门是KTV的门面,负责接待来访客人并提供相关信息。

主要职责包括:1. 欢迎客人:礼貌地迎接每一位到访客人,并引导他们到正确的区域。

2. 接听电话:负责接听来电并提供相关信息,解答客人的疑问。

3. 预订管理:记录客人的预订信息,并协助安排包厢或演唱时间。

4. 信息咨询:提供有关价格、服务、场所规则等信息,确保客人了解并遵守相关规定。

二、包厢服务部门包厢服务部门是KTV内最重要的工作岗位之一,主要职责包括:1. 餐饮服务:根据客人的要求,提供饮品和小吃服务,确保客人享受美味的食物。

2. 歌曲点播:协助客人使用点歌系统,并确保点播的歌曲准确无误。

3. 音效调节:负责调整包厢内的音效设备,确保音乐的音质和音量适合客人的需求。

4. 清洁维护:及时清理包厢内的垃圾,并保持包厢的整洁和卫生。

三、后勤保障部门后勤保障部门主要负责保障KTV正常运营所需的各项资源和设备,主要职责包括:1. 设备维护:负责包厢内的音响、灯光、电视等设备的日常维护和检修。

2. 环境清洁:定期对KTV内设施进行清洁和消毒,并确保场所的卫生。

3. 安全管理:负责场所的安全工作,包括监控设备的使用、安全隐患的排查等。

4. 资源管理:负责KTV内各种资源的调配和管理,包括库存管理、采购等工作。

四、表演部门表演部门是KTV的核心组成部分,主要负责提供表演和娱乐节目,包括:1. 歌手表演:为客人提供高质量的K歌演唱表演,包括单独或合唱歌曲的演唱。

2. 舞蹈表演:为客人呈现精彩绝伦的舞蹈节目,增加娱乐氛围。

3. 主持人:主持现场的节目和活动,与客人互动,并提供专业的主持服务。

五、市场推广部门市场推广部门负责制定并实施KTV的市场推广策略,主要职责包括:1. 宣传促销:负责制定各类促销活动,并通过各种媒体渠道进行宣传。

凯德华员工手册1

凯德华员工手册1

东方凯德华(北京)国际俱乐部DONGFANGKAIDEHUA(BEIJING)GUOJIJULEBU员工手册凯德华洗浴餐饮娱乐有限公司二零零柒年八月一日东方凯德华(北京)国际俱乐部DONGFANGKAIDEHUA(BEIJING)GUOJIJULEBU目录第一章:总则 (3)第二章:董事长致辞 (3)第三章:公司简介 (4)第四章:组织结构 (6)第五章:企业文化 (7)第六章:人事制度 (8)第七章:薪酬制度 (11)第八章:考勤制度 (14)第九章:员工福利 (16)第十章:工作表现及态度 (19)第十一章:店纪店规 (22)第十二章:卫生安全 (26)第十三章:奖罚明细 (28)第使四章:附则 (34)第十五章:承诺及签署 (35)东方凯德华(北京)国际俱乐部DONGFANGKAIDEHUA(BEIJING)GUOJIJULEBU第一章总则我们热诚欢迎您加入东方凯德华(北京)国际俱乐部(以下简称本公司);本公司系依法注册持证经营的私营服务企业,一切经营管理活动均受法律保护。

为了塑造一流的团队,保证企业智能化管理的完美体现,让企业健康良性的发展,特编制本《员工手册》。

册中所有条文已经公司总经理批准,各位员工务必全面了解并切实遵守。

忠于职守,热心勤勉、礼貌主动是本公司提倡的精神,深盼大家能充分投入,发挥一技之长,彼此真诚合作,共为公司带来光辉业绩。

本手册原则上适用于企业所有员工,包括合同制员工及临时工,如以合约聘请的管理人员,与合约内所列条款与本手册有所冲突,则以合约为准。

第二章董事长致辞尊敬的员工:欢迎您加入朝阳行业;成为京城行业至尊品牌——东方凯德华(北京)国际俱乐部其中的一员,我们诚挚的祝福您﹗公司的生存和发展得益于每位员工的奉献,在此基础上我们将共同谱写“东方凯德华(北京)国际俱乐部”新的篇章。

从这一刻开始,您将和全体员工一起,以自己挚诚的信念和聪明才智,为公司的发展奉献您的热忱,公司将满怀期待地注视着您。

述职报告格式字体要求

述职报告格式字体要求

述职报告格式字体要求述职报告是指各级各类机关工作人员,一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主,少有职能和管理部门陈述。

下面和小编一起来学习述职报告怎么写吧!述职报告格式【1】述职报告通常是由标题、署名和正文几个部分构成的。

1、标题。

述职报告的标题常见的格式是“期限十文种”,如:《××××年度述职报告》、《××××年上半年述职报告》。

2、署名。

在标题之下,要标明述职人所在单位的全称和述职人本人的姓名。

3、正文。

虽然述职报告正文的内容没有明确的规定,但述职报告应对述职人的政策水平。

工作能力及职责履行状况做出详尽的介绍,应有基本情况的概括和典型事例的讲述,以及成绩与经验的总结,或者失误与教训的反思。

对述职报告内容的要求与对工作总结的要求有相通之处,要顾及全面、客观,不能面面俱到,主次不分。

第一部分(引语):一般写明自己工作岗位、职责范围、工作目标等。

对自己本学期工作的整体评价,这部分要写得简明扼要,给听者一个大体印象即可。

第二部分(主体):客观陈述自己履行岗位职责的情况。

主要写做法、实绩、经验、问题,内容要实事求是,客观真实,全面准确。

不能夸大成绩,也不能回避问题。

重点要突出,主要围绕采取了哪些措施,解决了哪些实际问题,取得了哪些成绩来写。

对有创造性、开拓性的特色工作重点着笔,力求详尽具体。

对日常性、一般性、事务性工作表述要尽量简洁,略作介绍即可。

对于存在的问题,要客观分析问题产生的原因,提出今后改进的措施。

语言尽量以陈述为主,不要抒情,更不能使用夸张性的语言。

这部分内容涉及面广、量多,所以宜分条列项来写。

述职时一般不要脱稿。

内容1、交代自己的工作职责。

工作职责的明确是述职的基础。

同时,还要阐明任职的指导思想;2、着重阐述自己是如何履行工作职责的。

在说明任职情况时,要突出重点,要把较多的篇幅放在主要工作的完成情况及重要政绩或失误的说明上;3、对任职期间所取得的工作经验和教训,做出相应的分析。

(岗位职责)KTV部岗位职责

(岗位职责)KTV部岗位职责

(岗位职责)KTV部岗位职责
KTV部岗位职责。

1. 负责接待和引导顾客入座,确保顾客能够顺利进入KTV包厢,并提供良好的服务体验。

2. 负责协助顾客点歌、点餐,确保顾客的需求得到及时满足。

3. 维护KTV包厢的环境卫生,包括清洁、消毒和整理包厢内的
设施设备。

4. 负责监督KTV包厢内的秩序,防止顾客发生冲突或纠纷。

5. 提供歌曲点播、音响调节和灯光效果等服务,确保顾客的娱
乐体验达到满意的水平。

6. 协助KTV部经理进行包厢预订和活动安排,确保KTV部的营
运工作顺利进行。

7. 协助KTV部经理进行员工培训和考核,确保员工具备良好的
服务技能和态度。

8. 定期检查KTV包厢内的设施设备,确保其正常运转并及时报
修维护。

9. 配合KTV部经理完成相关的销售统计和报表工作,确保KTV
部的经营状况得到有效监控和分析。

10. 遵守KTV部的各项规章制度,确保工作的安全、有序进行。

娱乐场所治安管理困境与对策文献综述

娱乐场所治安管理困境与对策文献综述

娱乐场所治安管理困境与对策文献综述摘要:近年来,娱乐场所治安问题突出,存在执法观念淡薄、执法管理乏力、执法不力等问题,而社会主义和谐社会对利玛人的需求不足。

通过树立新的执法理念,加强娱乐场所治安管理,采取娱乐场所检查方式,完善娱乐场所治安管理措施,建立长效管理机制等措施,加强娱乐场所经营者,保护消费者和从业人员的合法权益,维护社会治安秩序,维护公众人身安全,构建社会主义和谐社会的进程。

引言:娱乐是与居民密切相关的,适当的社会服务满足了居民的日常生活需求,对他们的发展在一定程度上也提供了就业机会。

但近年来,娱乐场所发展迅速,数量较多,分布广泛,管理薄弱,治安状况更加复杂,经常发生“色情、赌博、吸毒”等安全问题。

如何做好娱乐场所的治安管理就显得尤为重要。

一、国内外研究现状世界经济全球化、社会信息化的快速发展,公共娱乐场所的各种违法犯罪行为的发生,导致了当前公共安全管理模式不能满足发展的要求,从古代的违法犯罪行为的一部分,而不是一些残忍的电话。

纵观世界,经济发达国家发展较早,在公共娱乐场所治安管理中采取了多种手段。

他们积累了处理大量经典案例的丰富经验,在公共娱乐场所治安监管研究方面走在世界前列。

特别是他们出色的研究工作,对整个公共娱乐场所治安管理工作起到了引领和示范作用。

F riterWolgng在其文中指出,公共娱乐场所的管理不仅是政府的职能,也需要行业的自律。

因此,建立行业协会和完善协会内部规章制度也是公共娱乐场所治安管理的一部分。

于是在公共娱乐场所门口摆放警示牌,注明营业时间、价格、摆放“未满18 周岁不得进入”的告示牌成为治安管理的一部分。

因此建立公共娱乐场所与警察局互通的监控设施,便于警察局随时抽查。

加强公共娱乐场所里内的工作人员的法制教育培训,通过培训场所内的工作人员时刻发现和报告场所内的一切经营状况同样是公共娱乐场所管理的一部分。

对于色情业和赌博业这类公共娱乐场所,虽然无法完全禁止,但是可以针对这类场所划出专门地点来开设此类公共娱乐场所,但不得在普通百姓生活居住地出现甲。

桑拿浴休闲服务员的服务程序与标准 1.doc

桑拿浴休闲服务员的服务程序与标准 1.doc

桑拿浴休闲服务员的服务程序与标准 1桑拿浴休闲服务员的服务程序与标准 1.服务人员的服务标准(1)熟练掌握桑拿浴室的工作内容、服务程序、操作方法。

(2)能够根据不同接待对象恰当运用迎接、问候、告别语言。

2.预订的服务程序与标准(1)要用规范语言主动、热情接待客人预订。

(2)客人电话预订,铃声三声响内接听,如因工作繁忙,请客人稍等。

(3)准确记录客人姓名、房号(酒店宾客应登记房号)、使用时间,并复述清楚,取得客人确认。

(4)对已确认的客人预订,要通知有关服务人员提前做好安排。

3.接待服务准备工作的程序与标准(1)每天提前10~15分钟上班,换好工作服务,整理好服务台卫生专用品。

(2)每日营业前整理好桑拿浴室、更衣室、沐浴室与卫生间的清洁卫生。

(3)认真细致地检查桑拿浴室设施、设备,保证桑拿浴设施的卫生。

(4)保持各种设备完好。

(5)浴室开启后,10分钟室温达到80℃。

(6)所有木板不松动,无毛刺,温度计、湿度计、地秤指示准确。

(7)室内及各配套设施整洁、卫生、干净、无异味。

(8)正式营业前准备好为客人服务的各种用品,整理好个人卫生,精神饱满地准备迎接客人。

4.接待服务的程序与标准(1)客人到达,主动问好,热情迎接客人,询问有无预订。

(2)准确记录客人姓名(如酒店客人要登记房号)、到达时间和欲消费的服务目种类。

(3)说明各项桑拿浴的费用标准,并按标准收费。

(4)细致地提供更衣柜号码、钥匙。

(5)主动及时提供毛巾、服务用品。

(6)客人进入桑拿浴室前,做好开启桑拿、调好温度和沙漏控制器等准备工作。

(7)客人享用桑拿浴期间,每10分钟巡视一次,注意客人情况,若有呼唤,随时服务。

(8)随时同前台人员保持联系,有情况及时同前台沟通。

(9)及时提供客人要求的各项服务。

(10)客人离开,应主动告别,并欢迎再次光临。

5.安全服务的标准(1)浴室门口明确公布“患心脏病、高血压、脑溢血等病症的客人不得使用桑拿浴”。

(岗位职责)KTV部岗位职责

(岗位职责)KTV部岗位职责

(岗位职责)KTV部岗位职责
KTV部岗位职责。

1. 接待客人,负责接待KTV客人,引导他们到包厢并提供优质的服务,确保客人有一个愉快的娱乐体验。

2. 点歌服务,协助客人点歌,提供专业的歌曲推荐和建议,确保客人能够享受到他们喜欢的音乐。

3. 维护包厢秩序,负责包厢的清洁和整理工作,确保包厢环境整洁舒适,为客人提供舒适的娱乐场所。

4. 协助设备操作,协助客人使用KTV设备,解决设备故障和问题,确保设备正常运行并提供良好的音响效果。

5. 推销服务,向客人推荐KTV的特色服务和优惠活动,促进销售和提升客户满意度。

6. 协助活动组织,协助组织KTV的主题活动和派对,确保活动顺利进行并为客人带来愉快的体验。

7. 安全管理,负责包厢内的安全管理工作,确保客人的人身安
全和财产安全,及时处理突发事件和紧急情况。

8. 团队合作,与其他部门密切合作,共同为客人提供全方位的
娱乐服务,确保KTV的运营顺利进行。

以上就是KTV部岗位职责的相关内容,希望能够对您有所帮助。

洗浴中心可行性分析报告

洗浴中心可行性分析报告

可行性分析报告专业班级:财会1405学号:***************洗浴中心可行性分析报告1. 洗浴市场未来发展趋势洗浴行业已成为一个朝阳产业并处于继续发展态势,据不完全统计,北京洗浴行业全年收入约在25至30亿元左右;就我国国内来讲,随着经济的发展,生活水平的提高,消费能力的增强,消费观念的进步,消费者对洗浴的要求会越来越高,已经不再是单纯的清洁过程,而是追求更惬意的享受;洗浴市场出现了三个转变:经营业态由过去单一的大众浴室向浴场、桑拿、保健中心、大众浴室等多种业态转变;所有制形式向股份制、股份合作制、外资经营等多种形式,以民营经济为主,这符合国家产业发展方向;服务功能由过去单一的清洁向休闲、保健、娱乐、餐饮多功能转变;从洗浴业看,随着规模的不断扩大,经营设施逐步现代化,服务项目日益增多,现已形成高、中、低档多种经营模式,随着社会的不断发展,洗浴业将继续朝着休闲、康乐、健身的模式发展下去,而那些单纯以洗浴为功能的浴池将会慢慢退出市场;尽管综合性的洗浴中心投资很高,但由于洗浴消费的规模性、大众化,加上业已形成的时尚性、潮流化趋势,赢利能力亦是相当可观;2.本项目洗浴中心的可行性分析①洗浴规模:本项目纯洗浴桑拿面积达5000平米,如此大的面积进行洗浴中心的开发,无疑形成了规模效应,一方面有利于投资商将项目作为一个洗浴娱乐的亮点;另一方面有利于项目形成自我的独立环境,若配以完善的服务配套设施,优雅高贵的洗浴娱乐环境,营造一个放松的洗浴娱乐氛围,必能增加该项目的市场竞争力;②交通条件:本项目将要位于两条主要商业街的交汇处,周边商业繁华人流量大,高档消费场所较多,所以人群消费水平较高,可以接受高档洗浴中心的价格;同时距离几个高档大型社区仅10分以内的路程,综上所述,该项目在交通条件方面的优势,将成为本项目的一大优点;③完善周边居民生活:项目所处地段位于大型商圈的边缘地带,周边拥有多个大型的成熟居住区,因此,居住在小区的居民主要来自金融街、行政机关等的高知阶层;本项目为他们提供了一个夜生活的理想去处;④物业管理:由于本项目是开发商自己经营,同时项目对于物业管理的要求相对也比较高,而开发商的物业有10多年的物业管理经验,储备了大量专业的物业管理人才,可以避免经营风险并降低管理成本;⑤地块优势:本项目属于永久性项目,没有拆迁风险,可以为经营者提供稳定的经营场所,确保投资回报的如期实现;3.洗浴中心人员配置总经理一名负责全面工作,经营策略的制定,对全场经营成果负责,对董事会负责运营总监一名对总经理负责,负责现场的运营工作,对服务质量,人员整体素质、技师技术部的技术和服务,定时监督检查,并对不足和达不到经营标准的人和事进行整改;减少经营中的矛盾和突发事件的处理以及呈报行政总监一名对总经理负责,对外联系以及各关系的处理,现场后勤工作的跟进,人员的补充和培训、制定管理章程等财务总监一名对董事会负责向总经理汇报,负责财务监督及管理,税务的协调,报表的制作值班经理两名对运营总监负责,负责24小时对经营现场进行监督跟进,执行和落实会议要点,对突发事件的处理和呈报行政总厨一名对行政总监负责;负责厨房的全面工作、并制定厨房管理章程、开发好厨房产品各部门主管男宾、女宾、休闲部、餐区、客房、后勤、技师部、保健部、安保部、人事部、销售部、工程部等;分别对运营总监和行政总监负责,对日常工作进行管理,总结,分配和带领好员工销售部:营销代表4名对销售主管负责,对现场客人进行引导消费;对外营销宣传,客户维护,各种信息收集整理建档总台:接待员、咨客、收银员、录单后勤:保洁员、采购员、办公室人员工程部:弱电工、电脑系统管理员,水电工男、女服务员:男宾部、女宾部、休闲部、餐区、客房等员工安保部:泊车员、安保员厨房:大厨、切配、打荷、面点、凉菜、洗检技师部:理疗师保健部:擦背师、足疗师、保健师修脚采耳师人事部:招聘专员、文员、培训专员注:以上人员构架属正常正常配置人员,具体人数以后期的人员编制和薪酬申报为具体数据;有的岗位以实际需求增减;4.洗浴中心经营分析:将洗浴中心定位为中上偏高档商务型水疗;洗浴、客房住宿、商务会议接待等需另做说明和分析;经营分析和费用估计两项可计算出利润比,资金回收比;因前期没有参与项目的考证和投资规划,不做具体效益数据;以上预测根据水疗发展情况、本项目管理经营成熟和项目周边环境的提高,还有一定上升空间;5.洗浴中心营销策略宣传主题概念1 引领新型的水疗文化;2 和其它场所不一样的消费点和服务点;3 接近于会员私人会所的服务配置;4 主张在品质上的享受和追求;5 开业一鼓作气炒红6.总结以上分析结果表明,建设这个洗浴中心将具有良好的社会经济环境和经营条件;从洗浴中心的选址、目标市场需求状况来看,建设洗浴中心可行的;从资金、人员等相关条件来看,符合设立大型娱乐场所的基本标准;从经济效益来看,收入前景乐观,企业投资偿还能力较强;从社会效益来看,可为社会提供一定数量的就业机会,并能为当地增添一个具备相当接待规模的招待休闲场所,对促进当地旅游业的发展、壮大旅游经济具有积极的作用;综上所述,本可行性研究的结论是:开发建设洗浴中心是可行的;桑拿洗浴中心可行性分析报告1.市场环境分析随着市场经济的高速发展,人们的生活水平的不断提高,国内的洗浴行业得到了长足的发展,已经完全摆脱了传统的“澡堂浴”的模式,由过去的洗浴仅仅是为了缓解疲劳、清洁身体的单一的洗浴目的,进而发展成不仅是清洁身体而且是放松精神、愉悦身心的休闲的目的;洗浴中心都是成功人士边洗浴边工作、洽谈业务、广泛社交的重要场所,带之二来的是规范化,专业化,多功能及洗浴休闲未一体的综合性的娱乐场所,洗浴中心如雨后春笋般地涌现了出来,也必然给洗浴行业带来了愈来愈烈的市场竞争;让人们在洗浴中处在一种清新高雅的氛围中,并逐渐融入在现代化的社会的思想观念里,形成特有的洗浴文化,并打造了具有中国特色的洗浴行业;2.市内洗浴业现状回顾洗浴业得发展历程,洗浴业之间的竞争在经历了价格战、质量战和品牌战之后,已经进入了洗浴业争夺市场份额的淘汰战;淘汰战比以往的竞争来的更持久、更残酷、更让人难以忍受;1、消费人群消费者以政府官员、企业家及商务人士为主、以男士为主,同时个人消费及家庭消费不断上升;消费形式以公务商务消费为主,主要体现为请客、聚会、商务洽谈、约会等消费频率桑拿常客基本上都形成了消费习惯,消费频率高的达两三天一次,消费频率低的也会到一月一次;消费周期以一周为一个周期的话,从周一到周四消费者不断上升,周四达到顶点、五六日连续跌落;消费心理桑拿洗浴场所的夜色就是休闲、舒适,而消费人群的经济实力较高,因此,消费者更看重的是经营项目、规模、舒适度;很多人会打车甚至开车前往休闲娱乐场所聚集区寻觅此类场所休闲;因此,大型的单体桑拿生意火爆,而社区会所类经营的桑拿项目却日渐冷淡;消费季节一般来讲,冬季、春季是桑拿业的旺季,而夏季、秋季是桑拿业的淡季;2、SWOT及项目定位SWOT分析:SWOT是指“优势superiority”、“弱势weak”、“机会Opportunity”和“威胁Threat”的第一个英文字母的缩写;通过SWOT分析,可以结合洗浴行业所处的环境对企业的内部能力和综合素质进行较为客观的评价,弄清企业相对于其他竞争对手所处的优势、弱势、机会和威胁;提醒企业制定相应的竞争战略,使企业永远立于不败之地位;在分析洗浴业“机会”和"威胁"的同时,还应积极寻找与企业“优势”和“弱势”有关问题加以解决;一般来讲,企业应当分析一下内容:谁是关键的竞争对手竞争对手的竞争战略是什么在相互竞争的企业间,市场是如何划分的竞争对手占据什么样的竞争地位,谁是领导者谁是挑战者谁是跟随者谁是拾遗补缺者竞争对手有哪些核心资源和能力其核心竞争力是什么核心竞争力如何与其他资源相匹配竞争对手有可能采取哪些竞争行动竞争对手的可持续能力如何竞争对手的立场如何竞争对手的行动和反应快慢如何竞争对手的进攻性有多大趋势如何因此,在洗浴业的管理中,如何认清企业所面临的机遇与挑战、优势与弱势;如何将威胁转化为机会,把弱势转化为优势是每一个洗浴企业和管理者所必须认真思考并随时准备付诸行动的一个不容忽视的问题;项目定位:定位就是对浴场的服务进行设计,从而使其能在目标顾客心中占用一个独特的、有价值的位置的行动;定位不是你对服务要做的事,而是你对预期顾客要做的事;换句话说,“你要在预期顾客的头脑里面给服务定位;”在洗浴界,定位都被越来越多的涉及,当定位理论越来越广泛的推动营销理论的发展,并深刻影响和经营实践行为的时候,对服务定位、品牌定位、与企业定位这三个完全不同的概念的讨论就显得必要起来;服务定位,就是指在洗浴业的服务要针对当前的和潜在的顾客需求,开展适当的营销活动,以使其在顾客心中得到一个独特的有价值的位置;品牌定位,就是指在浴场的服务及其品牌,基于顾客的生理和心理需求,寻找其独特的个性和良好的形象,从而凝固于消费者心目中,占据一个又价值的位置;洗浴企业定位是指企业通过其服务及其品牌,基于顾客需求,将其企业的独特个性,文化和良好的形象,塑造于消费者心目中,并占据一定位置;3、广告表现及费用、促销活动、公关活动广告媒体运用策略:媒体的种类很多,包括酒店形象、报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等;促销活动计划:包括抽奖,赠品,折扣等公关活动策略:公关的形象,公关活动的种种形式,以及举办各种公关活动来达到促销目的;公关活动计划:包括股东会、发乎公司消息稿、公司内部刊物、员工联谊会、爱心活动、同传播媒体的联系等;4、价格策略、销售渠道分析价格策略:价格的决策下简称决策的,目标就是获得最大的利润,很多管理者仅仅采用了定性的分析法及同行比较法,虽然也可能得到一个与市场价格想接近的价格,但是缺少科学系统的论证,缺少定量分析的结合,这种价格决策往往缺少说服力,作为现代的决策者应将定性分析及定量分析相结合,并且决策者及时准确地掌握科学技术,洗浴行业可按照我的服务价值和市场的供求状况配合着采用一些针对不同层次服务的价位及促销价位等策略来吸引人气,酒店处于不同阶段价格策略也不相同;销售渠道:政府、企业单位公关获得的渠道、通过大众媒体宣传获得的渠道、通过行业内口碑宣传获得的渠道等,销售对象有四种类别,分别为商业区、居民区、流动人口区、企事区;四类含义为即1:商业区写字楼2:居民区住宅楼区3:流动人口区各大商场门前4:企事区各政府机关,公司、工厂及旅游区然后利用反馈回来的信息,根据反馈回来的信息由针对性的推出专攻对象策略;三、趋势走向大型综合性桑拿浴场集自助餐饮、住宿、洗浴、按摩、演绎、娱乐、健身、美容、网吧、商务洽谈、小型会议等;桑拿洗浴替代其他服务行业是桑拿洗浴行业发展的一个必然趋向;大型的单体桑拿不断涌现,新建桑拿在面积与装饰上大肆比拼;四、康乐部差别化优势及定位细节营销:在消费者消费过程中,酒店具体的每一个细小的方面,都会给他们留下一定的印象,并会产生相关的正面和负面影响,而在如今北京市场上大部分洗浴场所并没有注意到这一方面,通过我们无微不至的服务,将会最终赢得顾客的忠诚,成为酒店制胜的法宝;康乐部在执行细节营销时,会涉及到酒店方方面面,如:服务中的具体细节,宣传中的具体细节,管理中的具体细节,设计中的细节等都需要酒店领导的配合和监督;茶艺文化服务:差异文化服务,不仅体现在VIP和一般客户在服务上有差异,还体现在不同的VIP客户服务上也有差异,因为不同的VIP关注不同,这就是真正意义的个性化服务;成功往往是根据客户的财务实力、收入预期、家庭结构、风险好恶,设计不同的组合和制定不同的服务策略;五、特色点支持个性化理念、品牌建立及维护1、公司及浴场的MI及经营管理策略企业的MI企业宗旨、企业宣传、员工口号、企业文化、经营理念、选人原则、用人原则、任命原则、管理结构、管理原则、处理原则、职能管理、数值原则、越级原则、检查原则、复明原则、奖惩原则、受令原则等;经营管理思路;1.企业的经营创意企业知名度能否达到极致,1,企业策划,2,企业宣传,3,企业经营;企业应该从以下几个方面进行突破:1,装修豪华典雅2,经营管理到位3,打造服务项目的特色;2.不断更新服务项目;洗浴行业的服务只要是两种:一是服务员的服务,它是一种灵活多变的弹性服务,客人的利益,员工的利益、老板的利益三者最重要是客人满意;3.康乐部设立经营管理目标,按季节、按所有经营指标分解到各个部门,管理目标和经营目标将连接,运用现代化管理手段,使部门,员工都有工作方向,完成任务指标,降低企业费用,把每项都列入企业考核,使企业规范化;4.、推广目标、策略、计划、日志推广目标:就是指公司的各种项目在一定期间内通常为一年必须实现营业目标包括:销售额、顾客群大小、市场占有率等;推广目标量化有下列优点:1、为检验整个营销企划案的成败提供依据;2、为评估工作绩效目标提供依据;3、为拟定下一次推广目标提供基础;推广策略:在市场推广过程中采用有效的方式、方法;把自身的资源得以很好的结合,使得推广的成本最低,效果最佳;渠道策略、媒体策略、产品特色组合策略推广计划:拟定推广计划的目的就是要协助实现销售目标;推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分;推广日志:为了能够使得方案有效的执行、落实,把推广各个阶段划定在一定的时期内,使整个推广活动能够有条不紊的进行下去;1、市场调研市场调查在营销企划案中是非常重要的内容;因为从市场调查所获得市场资料与情报,是拟定营销企划案的重要依据;然而,市场调查常被洗浴界高层领导人与企划书人员所忽视;许多洗浴行业每年投入大笔广告费,而不注意市场调查,这种错误的观念必须尽快转变,市场调查与推广计划一样,也包含了目标,策略以及细部计划三大项;2、销售管理计划假如把营销企划案看成是一种陆海空联合作战的话,销售目标便是登陆的目的;市场调查计划是负责提供情报,推广计划是海空军掩护,而销售管理计划是陆军行动了,在情报的有效支援与强大海空军的掩护下,仍须领先陆军的攻城掠地,才能获得决定性的胜利;因此,销售管理计划的重要性不言而喻;销售管理计划包括销售主管和职员、销售计划、推销员的挑选与训练、激励推销员的薪酬制度工资与奖金等;3、损益预评任何洗浴业的营销企划案所希望实现的销售目标,实际上就是要实现利润,而损益预估就是要在事前预估该产品的税前利润;只要把该产品的预期销售总额减去销售成本、营销费用经销费用加管理费用、推广费用后,即可获得该产品的税前利润;六、总投入产出分析在整个营销活动和费用关联过程中,需要保持两个指标的监控,即预算值和实际值、投入和产出,就是两个非常核心的指标;预算值和实际值是检验我们对计划的执行进展,是体现计划的执行情况;投入和产出是看计划执行情况和预期结果之间的对比,是体现资金的执行效率;投入产出计算中的核心是针对不同的费用类型,其所对应的市场活动,得到的回报是不一样的;因此不同的费用类别具有不同的投入产出比;根据投入直接计算产出,可依据算出费用的效率;当边际效益为零的时候,利润就达到了最大话;因为有了准确的计划和费用的对应,预算、计划、执行、费用等就会全部准确的对应起来;管理人员就可以借助信息系统方便对各项费用进行分析:实时的各项预算的原始预算值、实际开销值、目前结余值的统计分析;营销费用总体投入和销售收入的对比分析:投入费用的投资分析;渠道∕客户投入费用的比投资回报分析;七、附件◆顾客参与式:在现代管理学中,有一种激励理论就是参与式管理,通过让员工参与管理来提高员工的士气,这种内部的激励原则同样可以运用到外部,让外部VIP客户参与浴场的服务和管理过程可以极其有效地提高客户的满意度;◆数据库建立:浴所建立浴客档案,是有效而直接地提供个性化服务,争取回头客的重要途径之一;建立浴客档案,建立数据库,实施个性化服务,以便充分给浴客提供更快捷周到的服务;浴客档案资料收集要多途径,尽可能多地积累浴客信息是档案建立的基础,包括订房间、住宿登记单、账单、投诉处理记录、浴客拜访录、浴客意见书以及平时通过观察收集的一些其他资料;◆顾客忠诚体系:忠诚顾客是浴场一笔巨大的财富,他们以其对浴场的实质性贡献浴场80%的利润来自数量仅占20%的忠诚顾客身上占据浴场顾客资产管理的核心地位.对浴场顾客忠诚的管理比仅仅是对现有顾客的管理,从浴场可持续发展的角度看,这一管理涉及到浴场忠诚顾客的产生、发展以及衰亡的整个生命周期全过程;加强这一全程管理必要性的认识和给出相应对策将有利于完善浴场顾客忠诚管理,增强浴场竞争力,促进浴场企业的发展;◆内内沟通:浴场制订方针目标要与员工进行沟通,布置任务、汇报工作、解决矛盾、奖勤罚懒等等也需要沟通,其目的是形成一个团结有力、积极向上的团队,确保组织目标的顺利完成;浴场内部沟通根据传播的方向可分为下行沟通、上行沟通、平行沟通,根据传播媒介可分为语言沟通和非语言沟通;◆内外沟通:主要是指让外界顾客了解我们,给他们传递我们浴场的整体形象、服务特色,使之更加牢固的记住我们;同时我们要了解顾客的需求,制定更加个性化的服务,提升顾客的忠诚度;◆部门职能:桑拿洗浴休闲娱乐部门主要有三类项目:运动类型项目主要有健身房、乒乓球房、保龄球房、游泳池等;美容健美类项目主要包括理发室、美容室、按摩室、桑拿室等;娱乐类项目主要有:游戏室、棋牌室、卡拉OK室、KTV包厢、多功能咖啡厅、闭路电视、阅览室、酒吧室、舞厅等;参加丰富多彩的健身娱乐活动,以满足健身、健美需求是客人更高层面的消费要求;各种娱乐设施、器械设备、各类活动就是为了满足客人的健身、健美、娱乐等各种需求,使其身心愉悦;◆零距离服务:通过改善沟通管道,增强交流力度,使浴场和VIP客户的关系回归到零距离的,事实证明可以极大提高VIP的满意度;3.组织机构设计、人员招聘及培训方案◆组织机构设计:针对康乐部,对组织结构进行设计,以便各个部门提高工作效率,避免出现管理上的混乱;◆人员招聘:由于销售人员在洗浴业得重要性日渐明显,因此,选择好的销售人员,特别是销售部经理,对浴场的形象、市场定位以及浴场未来的效益,有着不可估量的影响,因此招聘过程要注意一些重要的条件;◆培训方案:“客户至上、服务至上”作为洗浴行业的服务宗旨,它充分地反映了公司对每位洗浴行业员工的期望;作为一名洗浴人,我们的一言一行都代表着洗浴行业的企业形象,对客户能否进行优质服务直接影响到得企业声誉,即使康乐部有再好的环境设施,而对客户不周,态度不佳,也会导致公司的信誉下降,业绩不振;总之,讲求礼仪是公司对美味洗浴行业员工的基本要求,也是踢向公司服务宗旨的具体表现;4.制度规范方案◇部门管理制度◇桑拿洗浴软件环境控制◇浴场大堂巡视的政策控制◇浴场财产控制◇浴室手牌丢失处理预案◇于是卫生管理等总结以上分析结果表明,建设这个洗浴中心将具有良好的社会经济环境和经营条件;从洗浴中心的选址、目标市场需求状况来看,建设洗浴中心可行的;从资金、人员等相关条件来看,符合设立大型娱乐场所的基本标准;从经济效益来看,收入前景乐观,企业投资偿还能力较强;从社会效益来看,可为社会提供一定数量的就业机会,并能为当地增添一个具备相当接待规模的招待休闲场所,对促进当地旅游业的发展、壮大旅游经济具有积极的作用;综上所述,本可行性研究的结论是:开发建设洗浴中心是可行的;。

精英俱乐部运营方案

精英俱乐部运营方案

精英俱乐部运营方案一、俱乐部概况1.1 俱乐部名称:精英俱乐部1.2 俱乐部定位:精英俱乐部是一个面向社会精英人群的高端私人俱乐部,旨在为会员提供高品质的休闲娱乐、商务交流和社交活动空间。

1.3 俱乐部地址:俱乐部地址位于城市繁华商业街区,交通便利,环境优美。

1.4 俱乐部面积:俱乐部总面积约1000平方米,包括休息区、会议室、餐饮区、健身区、游泳池等设施。

1.5 会员服务:俱乐部会员服务包括会员活动、健康咨询、私人定制服务、商务会议等。

二、俱乐部运营管理2.1 俱乐部组织架构俱乐部设置俱乐部董事会、俱乐部经理、市场营销部、会员服务部、财务部、后勤保障部等职能部门,每个部门设主管负责具体事务。

2.2 俱乐部管理理念俱乐部秉承“以人为本、服务至上”的管理理念,为会员提供个性化、全方位的服务,为员工提供良好的工作氛围和发展机会。

2.3 俱乐部管理制度俱乐部建立健全的管理制度,包括人事管理制度、财务管理制度、安全管理制度等,确保俱乐部的正常运营和服务质量。

2.4 俱乐部招募和培训俱乐部优先招募具有丰富服务经验的骨干员工,并定期进行培训,提高员工的服务水平和专业技能。

2.5 俱乐部服务质量控制俱乐部建立客户满意度调查机制,定期开展客户满意度调研,以客户需求为导向,不断改进和提高俱乐部的服务质量。

三、会员服务3.1 会员权益俱乐部会员享有优先预订会员活动、折扣购物、免费健康咨询等权益,同时可享受俱乐部提供的特色服务和定制活动。

3.2 会员活动俱乐部定期举办各类会员专享活动,如专题演讲、聚餐交流、健康讲座、商务会议等,丰富会员的日常生活和社交活动。

3.3 会员服务定制俱乐部提供私人定制服务,根据会员需求定制专属服务方案,满足会员个性化的需求。

3.4 会员服务优化俱乐部持续优化会员服务,提升服务品质,通过不断改进服务项目和服务环境,提升会员满意度。

四、活动策划4.1 活动策划方向俱乐部活动策划以健康、休闲、商务为主题,结合会员需求和俱乐部特色,打造各类精彩活动。

娱乐休闲场所禁毒管理制度(二篇)

娱乐休闲场所禁毒管理制度(二篇)

娱乐休闲场所禁毒管理制度遵守《公共场所卫生管理条例》和《公共场所卫生管理条例实施细则》等法律法规有关规定。

1、在店铺醒目处悬挂公共场所《卫生许可证》和卫生信誉度等级标识。

2、负责人对场所卫生管理负全面责任,____店铺所有从业人员每年参加健康检查,取得健康合格证明,并____其学习相关卫生法律、法规和公共场所卫生知识。

3、场所有洗涤消毒间、有上下水设施、有杯具清洗、消毒设施、有杯具保洁设施并且消毒设施落实到位,能做到一客一用一消毒,并做好消毒记录。

4、场内禁烟标志明显并设吸烟室5、集中式空调有新风系统,并有新风口,新风机口设在室外,运离污染源,有新风机过滤网,且便于清洗或更换,空调回风口有过滤网。

6、水果制作间须配有紫外线消毒灯,且要做好紫外灯消毒记录。

7、发现发现“职业禁忌症”人员(痢疾,伤寒,甲型病毒性肝炎、戊型病毒性肝炎,活动期肺结核,化脓性或者渗出性皮肤病)必须立即调离岗位。

娱乐场所和经营范围场所禁毒责任书为构建“全民禁毒”社会氛围,努力杜绝娱乐场所和经营服务场所内的____现象,根据《____禁毒法》、《____省禁毒条例》等法律法规,就以下禁毒职责予以通告,并订立本责任书。

(一)场所禁毒职责1、建立内部巡查制度,履行巡查职责,及时发现并报告涉毒可疑情况。

2、按照国家、省有关规定,在显要位置张贴或者摆放禁毒警示标志、禁毒宣传品。

3、自行或配合公安、文化、工商等机关对本场所从业人员进行____预防教育培训。

4、场所及从业人员不得贩卖、提供____,不得____、强迫、教唆、引诱、欺骗、容留他人吸食、注射____,不得为进入娱乐场所和经营娱乐场所的人员实施上述行为提供条件。

5、娱乐场所和经营服务场所及其从业人员、房屋出租人发现场所内或者出租房内有____、吸毒等违法犯罪活动的,应当立即报告公安机关,并协助公安机关协助调查。

(二)公安机关职责1、提供场所禁毒宣传资料,并对宣传品投放及警示标志设置进行指导。

公共体育场馆等安全设施各部门的监管职责

公共体育场馆等安全设施各部门的监管职责

公共体育场馆等安全设施是人们进行体育活动和休闲娱乐的重要场所,保障其安全是各级各部门的责任。

针对这一议题,我将从以下几个方面展开论述:一、监管部门及其职责1. 国家体育总局:负责制定和发布《公共体育场馆管理条例》,并依法监督指导各级体育行政部门对公共体育场馆进行管理和监督。

2. 公安部门:负责公共体育场馆的治安管理,依法打击违法犯罪行为,维护体育场馆内的秩序和安全。

3. 城市管理部门:负责城市公共设施的建设和管理,包括公共体育场馆的规划、建设和维护工作。

4. 体育场馆管理单位:负责具体的体育场馆设施管理工作,包括安全设施的维护和保养等。

二、监管职责分工1. 国家体育总局负责颁布相关法规和政策,监督协调各级体育行政部门对公共体育场馆的管理工作。

2. 公安部门负责维护公共体育场馆的治安秩序,打击违法犯罪行为,确保体育场馆内的安全。

3. 城市管理部门负责对体育场馆的规划建设工作进行监督和管理,确保体育场馆的安全性和合规性。

4. 体育场馆管理单位负责配备必要的安全设施,开展安全演练和应急预案制定,保障体育场馆内人员和设施的安全。

三、监管职责的落实1. 国家体育总局应当加强对各级体育行政部门的指导和监督,及时修订和完善相关法规和政策,加强公共体育场馆的安全管理。

2. 公安部门要加大对公共体育场馆的巡逻力度,及时发现和制止违法犯罪行为,确保体育场馆的安全和秩序。

3. 城市管理部门应当对体育场馆的规划和建设进行全程监管,确保体育场馆的建设符合安全标准和规范。

4. 体育场馆管理单位要加强对安全设施的维护和保养,进行定期检查和维修,确保安全设施的正常使用和运行。

四、监管职责的加强1. 国家体育总局应当联合公安部门和城市管理部门,建立健全公共体育场馆的安全监管机制,加强协同作战,形成合力。

2. 公安部门应当提高对公共体育场馆的警务保障水平,及时发现和处置各类安全隐患,保障大众的人身和财产安全。

3. 城市管理部门要完善城市公共设施的管理制度,规范体育场馆的规划建设标准,确保公共体育场馆的安全性和便利性。

2023休闲会所管理制度

2023休闲会所管理制度

2023休闲会所管理制度2023休闲会所管理制度1为普及消防知识,强化消防安全意识,保证各项消防安全制度和措施的落实,预防火灾事故的发生,特制定本制度。

1、本休闲会所的消防安全教育、培训工作,由消防安全管理人负责,由消防工作的归口管理职能部门具体组织实施。

2、消防工作的归口管理职能部门对全体员工每半年至少进行一次消防安全培训。

教育、培训内容应当包括:有关消防法规、消防安全制度和保障消防安全的操作规程;本休闲会所、本岗位的火灾危险性和防火措施;有关消防设施的性能、灭火器材的使用方法;报火警、扑救初起火灾以及自救逃生的知识和技能;组织、引导群众疏散的知识和技能。

3、新上岗和进入新岗位的员工必须进行上岗前的消防安全教育、培训。

培训不合格者不允许上岗。

4、各部门、铺位消防安全管理负责人每季度对本部门、本铺位的员工至少进行一次消防安全教育、培训。

5、下列人员必须接受消防安全专门培训:本休闲会所的消防安全责任人、消防安全管理人;专、兼职消防管理人员;消防控制室的值班、操作人员;其他依照规定应当接受消防安全专门培训的人员。

6、本规定自颁布之日起实行。

2023休闲会所管理制度2第一章总则第一条为了加强对娱乐场所的管理,保障娱乐场所的健康发展,制定本条例。

第二条本条例所称娱乐场所,是指以营利为目的,并向公众开放、消费者自娱自乐的歌舞、游艺等场所。

第三条县级以上人民政府文化主管部门负责对娱乐场所日常经营活动的监督管理;县级以上公安部门负责对娱乐场所消防、治安状况的监督管理。

第四条国家机关及其工作人员不得开办娱乐场所,不得参与或者变相参与娱乐场所的经营活动。

与文化主管部门、公安部门的工作人员有夫妻关系、直系血亲关系、三代以内旁系血亲关系以及近姻亲关系的亲属,不得开办娱乐场所,不得参与或者变相参与娱乐场所的经营活动。

第二章设立第五条有下列情形之一的人员,不得开办娱乐场所或者在娱乐场所内从业:(一)曾犯有组织、强迫、引诱、容留、介绍卖淫罪,制作、贩卖、传播淫秽物品罪,走私、贩卖、运输、制造毒品罪,强制猥亵、侮辱妇女罪,赌博罪,洗钱罪,组织、领导、参加暴力性质组织罪的;(二)因犯罪曾被剥夺政治权利的;(三)因吸食、注射毒品曾被强制戒毒的;(四)因卖淫、违法开房曾被处以行政拘留的。

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休闲娱乐部门职能总述一、休闲娱乐场所的基本职能现代人用全新的方式与理念去诠释生活的意义,既有全情投入的工作,也要有彻底的休闲放松,既不会成为一味工作的机器,也不会是耽于享受的寄生虫。

各类休闲娱乐场所也就应运而生,既有一览无余心旷神怡的高尔夫球场,也有冰雪覆盖、高低错落的滑雪场,因此,各项休闲娱乐场所服务员的需求也在不断增加,技术要求也不同于其他项目服务员,而有必要加以特训。

休闲娱乐部门主要有三类项目:运动类项目主要有健身房、弹子房、乒乓球房、保龄球房、高尔夫球场、壁球房、网球房、游泳池(兼有室内、室外、室内外三种类型)等。

美容健美类项目主要包括理发室、美容室、按摩室、桑拿室等。

娱乐类项目主要有:游戏室、棋牌室、卡拉OK室、KTV包厢、多功能咖啡厅、闭路电视、阅览室、酒吧室、舞厅等。

参加丰富多彩的健身娱乐活动,以满足健身、健美需求是客人更高层面的消费要求。

各种娱乐设施、器械设备、各类活动就是为了满足客人的健身、健美、娱乐等各种需求,使其身心愉悦。

具体说来,基本职能有以下几个方面:1.提供娱乐服务娱乐享受是客人重要的消费因素。

客人广泛多样,他们的娱乐口味和喜爱项目因人而异,要求也难以划一。

为提供优质的娱乐服务,休闲娱乐场所应在硬件设施方面多引进先进新颖的娱乐器械,更应在软件服务上不遗余力。

2.提供健身服务客人的强身健体要求多是非常强烈的。

体育锻炼的目的因人而异,形式也呈多样性。

常见的大众运动有跑步、练拳、做操、跳舞等,也有借助各种器械的专门运动,如骑自行车、单双杠、举重、各种肌肉运动等。

休闲娱乐场所应因地因店而异,设置游泳池、健身房等各种专门场所,以满足客人的健身需求。

3.提供健美服务爱美之心,人皆有之。

现代健美通常包括体型健美、发型健美、脸型健美等方面。

健身房、游泳池等可为体型健美服务提供场所,而发型健美、脸型健美服务则可以在美容美发室、按摩室中获得。

4.负责对运动器械、娱乐设施及其场所的安全保养工作休闲健身场所特别是健身房具有一定的危险性,其中器械设备亦具有一定的损耗性。

为杜绝突发事件的发生,每天应定时检查,并进行场所、设备、器械的安全保养工作。

应针对使用中出现的不安全因素,如有的器械出现明显的损坏、断裂、老化等现象,必须妥善解决。

每月的重点检查和维修也是必不可少的。

5.负责娱乐、运动、健美方面的器械、设施、场所的卫生工作休闲娱乐中心应有一个高雅清新的怡人环境,这样不仅会增添客人的情趣,而且也会给客人带来亲切的感受。

而休闲娱乐中心人流量较大,使用频繁,尤其是器械设备经过许多人的接触抚摸,因此清洁卫生工作特别重要。

游泳池卫生要求较高,应保证泳池边、台、地面、椅等的洁净;保证池水清澈、透明、无杂物、无沉淀物、无青苔,水质符合国际标准。

而美容室的卫生要求更高,所有的美容设备、美容物品都直接与客人的头部、面部接触,不仅要表面整洁干净,而且毛巾等用具要经过高温消毒处理。

所用的美容化妆品也都要符合行业卫生标准,化学成分要达标。

6.提供咨询服务体育锻炼项目很多,健身器械也五花八门。

不同的客人对娱乐健身的项目,品种的熟悉程度也各不相同。

对于一些国外进口器材,以及带有电子屏幕显示的体育器材,客人刚接触时不易学会使用,这就要求健身中心的员工提供耐心、正确、优质的指导性服务,以便客人顺利进行健身活动。

二、休闲娱乐场所的服务特征1.消费主体的不稳定性休闲娱乐中心所提供的消费项目是为了满足客人基本生活需求以外的更高层面的需求,光顾休闲娱乐中心的客人数量,消费状况受客人的兴趣、爱好、年龄、健康状况等因素的影响。

在服务过程中,应针对不同项目的客人的各种特点,采取不同的服务方式,这样才能达到较高的服务水平。

2.经营管理的灵活性灵活性主要表现在服务项目的设置和服务员工的调配方面。

休闲娱乐中心能提供品种繁多的服务项目,能满足不同娱乐健身需求的客人。

休闲娱乐中心的员工,在服务客人的过程中,不仅是提供某些有形的器具,而且可以向客人提供指导和咨询服务,甚至可以直接参与陪练。

休闲娱乐中心不像客房餐饮服务那样稳定,必须根据具体情况采用灵活的经营管理方式,才能有较好的经营效果。

3.经营项目的选择性娱乐健身项目种类繁多,不可能都设置齐全、面面俱到,娱乐健身经营项目应该有所选择。

选择经营哪些项目,要依据本地区客源构成和居民习俗、爱好来确定。

对于国外来客,也要根据他们的习惯爱好来设置一些喜闻乐见的娱乐健身项目。

4.经营管理过程中的协作性休闲娱乐服务以健身娱乐为主要内容,以提供优质服务和获取最佳经济效益为主要目的。

休闲娱乐服务是一种综合服务项目,不仅要求在休闲娱乐中心内部统一协调,更要求与餐饮、商场等各部门密切配合,加强协作,保证酒、饮料、水果、食品的及时供应,保证健身娱乐活动的顺利进行。

(本文已被浏览次)公共区域保洁员技术培训内容中国洗浴网洗浴桑拿浴场洗浴管理出处:一、主要区域的保洁要求任何宾馆、饭店、公寓和写字楼的公共区域,如大堂、走廊、休息室、会议室、餐厅和公共卫生间等场所,总是要亮相给来往的宾客,由他们仔细的查看、议论。

这些区域应当始终保持最佳状态,以免宾客初来就印象不佳,造成极坏的影响。

假如,大堂杂乱无章,烟蒂和纸屑无人及时清理,就会造成一种印象,即被认为整个饭店处于管理不善,卫生标准低,工作质量差的状态之中,实际情况确实也是这样。

虽然相当大的一部分使用这些场所的人并非就是住在饭店的客人,但是,如果他们来到饭店出席会议,用餐或会见朋友,他们所看到的饭店的保洁状况,使他们确信饭店从上到下,无论前台、后台管理和服务都完美无瑕,那么,他们就有可能成为饭店今后的客人,将会再次光临或是为饭店做免费宣传。

1大堂大堂是在宾馆、饭店、公寓或写字楼内宾客日夜使用的场所,需要经常受到关注。

它是宾客出入繁忙的区域,客人会留下大量的脚印、烟蒂,纸屑和口香糖等。

如果想给宾客留下良好的印象,大堂情况的好坏是至关重要的一个方面。

雨雪天气常常会给大堂的清洁工作带来一系列的难题,通过人们的鞋底会带进大堂冰雪、雨水或泥沙。

因此在这种天气下要在大堂入口处铺上蹭脚地垫或地毯,同时要安排专人对大堂入口处进行及时的清洁,不断地用地拖把擦地,确保地面没有水迹,同时照看脚垫是否铺好,加以保护,脚垫过湿要及时更换。

清洗和倾倒烟灰缸,是大堂当班的保洁员的另一项需要不间断进行的工作,同时这些保洁员还要负责保持大堂地面和地毯的清洁,用尘拖不断地清除地面的杂物和清扫地毯上的杂物。

对大堂的进一步保洁,如地面的机械抛光,地毯的清洗,这些工作一般安排在夜间进行,因为那时来往的人员减少,对宾客的影响较小。

卫生间要随时保持清洁。

对客人用过的卫生间,保洁员要及时进行清理,如擦洗恭桶内外,擦拭镜面和台面,卫生纸打角恢复原状,清倒纸篓等,并将滴落在地面上的水迹擦干,随时保持卫生间的卫生清洁,空气新鲜。

大堂的大门及玻璃。

由于客人进出频繁,会在门上和玻璃上留下手印和污迹,因此保洁员要及时地进行擦拭。

这些部位是最难保持清洁的,要安排保洁员不断地进行清洁。

大堂夜班人员的主要工作内容是:用抛光机对地面进行全面的抛光和清洁,清洗地毯,擦拭铜器和革制品,擦拭吊灯和顶灯,擦净所有的门、窗和玻璃等。

2电梯和自动扶梯电梯是使用率很高的设备,对它的清洁要经常和及时。

如果是自控电梯,客人究竟如何使用,保洁员是难以控制的,不用说箱内的卫生被破坏或墙面被行李撞坏,仅恶作剧者或故意破坏的人就会使电梯轿箱内的地面、墙面和门面破相,所以要求保洁员要进行经常的清洁和检查。

清扫电梯要注意的几点:(1)夜间清洁。

由于白天的频繁使用,电梯不能得到彻底的清扫,夜间清扫就显得尤为重要,以保证第二天以清洁的面貌为宾客服务。

(2)保证日常的随时维护。

一般较大的宾馆和饭店为保证电梯一天的使用过程中始终处于清洁状态,可安排一名员工轮流清洁电梯,主要是去擦客人留在门上、镜上或金属壁面上的手印,拾起掉在地面上的碎屑,擦拭扶手和脚踏板上的灰土,检查电梯内的设备,如有损坏及时报修等。

(3)选择适当的时间进行日常清洁。

白天电梯使用频繁,但为保证电梯内处于清洁美观的状态,应及时进行清洁。

清洁应避开客梯使用的高峰时间,各饭店住的客人不同,其使用电梯的高峰时间也不同,一般情况是客梯在早6点至9点,中午11点至下午2点,下午5点至11点都属于客梯使用的高峰时间,不应在这些时间内对电梯进行清洁。

清洁电梯时不应在大堂的平面处进行,应选择客人出入不多的楼层,减少噪音,一般应选择在行政办公层或会议层,但也应视会议和宴会的情况而定。

(4)电梯内地毯的保养。

电梯内的地毯整天被踩踏容易受损和不洁,要定期进行清洗,而电梯的空间狭小封闭,地毯清洗后不易干透,新的踩踏落在未干的地毯上,易造成地毯表面不美观,没有起到清洁作用。

建议购置备用的地毯,以解决清洗地毯的清洗与使用的矛盾。

(5)自动扶梯的清洁。

自动扶梯与电梯一样,除日常的保洁外,细致的清洁应安排在夜间进行。

自动扶梯的缝隙中沾上的油污、口香糖和烟头等必须及时去除,金属表面和玻璃墙面都应仔细擦拭,扶手应擦净手印和灰土,对灯箱进行检查,更换损坏的灯管或灯泡,严禁利用自动扶梯运桌椅、大件物品或大包装箱等,以免造成对自动扶梯的破坏。

二、地面清洁保养应注意的问题1.大理石地面大理石的主要成分是碳酸钙的晶体,大理石的漂亮色泽由石内的杂质所形成。

不同的大理石,其密度及韧性有很大差别,但其主要成分相同,故清洁保养方法大致相同,清洁保养应注意以下几点:(1)避免使用酸性的清洁剂,因为酸性清洁剂与碳酸钙可发生化学作用,能使大理石失去韧性,腐蚀大理石表面,使其失去光泽。

(2)避免使用粗糙的东西磨擦,否则会使大理石面永久磨损。

(3)避免使用砂粉或粉状清洁用品,因为此类清洁用品干燥后,会形成晶体,留在大理石表层洞孔内,造成表层爆裂。

2.木地板木地板通常是由不同厚度的软性或硬性木质材料制成的。

制作上有的木板直接铺在水泥地面上,而有的是在地面上放木制的骨架,将木板条口交口镶钉在龙骨上,此类的地面需要精心制作、施工和保养,才能够既美观又耐用。

这些木板经过长时间的风干处理,不易变形或腐烂,但是过度的潮湿会使之变形,清洁工作应注意以下几点:(1)避免用水拖把擦地面,更不要用水泼地面。

木地板遇水后会出现变形、松脱或干裂等现象。

(2)天气潮湿时要注意做好通风工作。

(3)避免用过重的尖锐的金属在上面推拉。

(4)地板上的污迹避免磨刨,否则会使木板表面受损或变薄而不符合使用的要求。

3.瓷砖地面瓷砖是由黏土混合于水放在窑中烧制而成。

黏土是矽化铝和其他物品的混合物。

瓷砖有表面平滑光亮和不平滑光亮两种,光滑的瓷砖有一层与瓷砖本身不同性质的不透水物质表层,不光滑的瓷砖则没有,将瓷砖镶在混凝土上便成为墙面或地面。

清洁瓷砖地面注意以下几点:(1)避免使用强酸清洁剂,因为此类液体浸蚀瓷砖表面及接口,会使瓷砖失去光泽和发生脱落。

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