公司发布工作总结通知

公司发布工作总结通知

篇一：公司发布工作总结通知

篇一：关于各公司做好年终总结的通知

山西大德通投资集团

有限公司文件

大德通发[XX]7号

关于各公司做好年终总结的通知

（XX年12月15日）

为使集团财务部与各分公司财务部制度统一，合理有效

的管理各公司账目，最大限度的节约成本，特作以下通知。

一、财务各种大额款项有董事长签字确认。

自XX年11月1日起集团各分公司的大额款项，即费

用超过十万元人民币款项，须有董事长签字确认。同意后，

集团公司财务部及各公司财务部，方可安排打款。

二、各公司财务人员人事调动须有董事长签字确认。

自XX年11月1日起集团公司财务部及各公司财务部

人员任用、调动、辞退须有财务总监或董事长签字确认。各

分公司不得自行任用、调动、辞退。

三、各分公司人事行政部有意识的在公司内，倡导正向

思维。各家公司目前处于急速发展期，难免会出现一些消极、负面的情绪和抱怨的话。这些负面思维会使公司陷入困境。所以应积极对员工及中高层领导的思维做正向引导，每天都积极的投入到工作和事业中，不在无聊的事情上浪费精力。

如出现破坏集团各公司团结的事，应积极予以纠正。若屡教不改，应给予劝退或开除处分。山西大德通投资集团有限公司

XX年10月28日

主题词：财务费用调动正向思维通知

□呈送：董事长。

□发：山西新晋商电子商务股份有限公司、山西车来车网信息技术有限公司、山西大德通科技有限公司、山西云购电子商务有限公司。

共印6份（存档1份）

□山西大德通投资集团XX年10月28日印发篇二：年度工作总结通知

年度工作总结通知

公司各部门员工：

请于XX年1月16日（下周一）上午十点前提交个人年度工作总结。《员工年度工作总结》主要内容及要求：

1、总结公司、领导安排的工作及完成情况。

2、自己的创新/创造新工作和向公司提出并被采纳的重要建议。

3、评价自己的岗位工作能力和需要改善的地方。

4、自己对公司管理规定的遵守情况。

5、其他事项。

公司年底评优考评时，个人工作总结将是重要参考依据。希望大家实事求是、认真总结。并请于XX年1月16日（下周一）上午十点前提交到行政部。

重庆慧尔科技发展有限公司

XX年1月10日

主题词：通知

抄报：王总

主送：鲁总、黎总，公司张贴发布

编制：童婷婷批准：行政部XX年1月10日印发1份篇三：办公室下发年度总结通知关于递交年终总结的通知

公司各部室、物管、厂矿、十七处及个人：

XX年即将完结，为了更好的计划和开展明年的工作，现将组织公司所有部门及个人结合自身岗位，开展年终总结工作。总结的主要内容如下：（供参考）

1. 本年度你的主要工作目标或任务是什么？完成情况如何？

2. 本年度你最重要的贡献是什么？

3. 在工作中你遇到了哪些自己无法克服的困难或困境？

4. 下一年度你有何目标？

5、你是否有其他需要与你的上司交流的话题？

6、如果你有管理职能，请简述你的管理风格及成效。

要求各部门及个人在总结工作的同时要认真、细致，年终总结将纳入年终绩效考核范围。请每位员工高度重视、认真对待，并于12月30日前递交至综合办，请各部门和各员工给予理解、支持和配合。

综合办

XX年12月22日

1

篇二：关于提交部门工作总结的通知

关于提交年终总结的通知

XX年即将过去，部门年度工作也将进入收尾阶段，回

顾这一年成功的喜悦与失败的经

验，请各部门结合本年度工作计划以及本部门工作实际开展情况，做好年度的总结。并结合

今年工作实际完成情况，提交对于XX年的工作规划。

一、提交时间：XX年1月5日18:00前。

二、提交方式（纸质和电子邮件）：

1、纸质材料：直接交到市场部

2、电子邮件：并同时将年终总结的电子档发至市场部张柳的邮箱：

三、提交内容

1、以部门为单位（部门主管提交）：销售部门提交今年实际完成业绩以及评分，对于工

作完成进程中遇到的问题做出分析，对成功的经验做出总结；后勤部门对于自己工作开展进

程中的问题和实际完成状况做出总结。

2、以个人为单位：各部门主管及成员对于今年工作中的收获与遇到的问题；自身的成长

和不足做出总结。

在成功的路上我们要总结经验，用一颗激昂的心迎接即将到来的XX，以矫健的步伐继

续一路驰骋，一路胜利；在失败的转角处总结教训，

对于自我的不足做出检讨，对于工作中

出现的短板要寻找解决的方法，在新的一年里克服困难，以全新的自我挑战新的工作！备注：以下内容为空。市场部

XX-12-24篇二：关于提交工作总结及工作计划的通知样本**有限公司

关于提交工作总结及工作计划的通知公司各级管理人员：

XX年一季度即将过去，在各位的共同努力下，我们取得了一定的成绩。为更好地规划

下一步、明确工作目标，公司要求各位提交XX年3月及一季度工作总结及XX年4月及

二季度工作计划，内容要求如下：

一、总结部分：

1.业务上一方面是对已完成的工作进行情况说明和描述（事项/项目/业绩/成果等）；另

一方面是对未完成的工作，明确下一步完成时间及具体执行措施等。

2.部门内部管理上存在的不足之处，需提高及有待加强的技能；对于业务进度控制及产

生问题的处理办法；