干部教育培训工作调研报告(1)
干部教育培训工作状况调研报告_
干部教育培训工作状况调研报告_随着中国改革开放的不断深入，各行各业的发展也日新月异，干部队伍建设越来越重要。
而干部的素质和能力始终是影响整个队伍的核心力量。
为此，干部教育培训工作应运而生，作为干部队伍建设的重中之重，需要不断加强和完善。
本文将从以下几个方面对干部教育培训工作的状况进行调研和分析，以便更好地了解和提高干部队伍建设的水平。
一、干部教育培训的现状近年来，随着干部队伍结构的调整，各地政府采取了多种方式逐步完善干部教育培训工作。
从培训方式和内容上看，已经越来越多的采用多种形式的现代化培训，如在线网络培训、集中培训、分散培训、考查培训、文化艺术培训等。
同时，针对不同的干部学历、文化程度和职务岗位实行分类培训，保证干部能够得到相关知识和技能的系统学习和提升，再加上了解并利用最新科技、新思想和新理念，对从业者整体素质提升起到很大的帮助。
二、干部教育培训的亟待解决的问题随着国家经济和社会高速发展，干部队伍建设不断进步，但仍然存在一些需要解决的问题。
首先，干部学习空间相对狭窄，需要进一步拓宽，不仅需要关注基本素质，还需要增强综合素质，包括语言文化素养、领导能力、人际交往等方面。
同时，干部教育培训中还存在着时间和经费的约束问题。
很多干部一年两年都需要下基层，时间紧张，难以充足地参与培训。
而投入大量财力的传统培训成本仍然较高，尤其是在贫困地区或者弱势群体中间，还存在着参与率不高的问题。
三、干部教育培训提升的途径对于上述问题，有很多途径可以进行提升。
首先，可以进一步加强干部学习空间的拓宽，通过课程学习、自主学习和网络学习等多种方式来解决时间和空间影响培训的问题，此外寓教于乐，如体验式、游戏化、案例研讨等也深受干部们的欢迎。
另外，采用先进技术和先进的练习方式，例如培训视频、在线互动、网络试验，人工智能等工具，将会为干部对于新形势、新理念和新技能的学习和理解提供一个新的维度和独特的视野。
此外，各地政府也能够采取大力度支持引导、明确政策、盲目炒作等方式鼓励广大群众参与到干部教育培训的行列，多样化和多元化的方式引导实现干部培训普及和利用的前沿。
干部教育培训 调研报告
干部教育培训调研报告调研背景和目的：近年来，随着干部队伍的建设日益重要，干部教育培训成为提高干部素质的重要手段。
本次调研的目的在于了解干部教育培训的现状，探索优化干部培训体系的有效途径。
调研方法：本次调研采用了问卷调查和个别访谈相结合的方式。
问卷调查采用随机抽样的方法，共发放问卷100份，有效回收90份。
个别访谈则选取了5位干部教育培训的负责人进行深入访谈，以获取更多深入的信息。
调研结果及分析：1. 调研结果显示，干部教育培训在机构设置、课程设置和师资力量方面存在一定的问题。
其中，机构设置不够科学灵活，课程设置不够贴近实际需求，师资力量不够专业化成为普遍的问题。
2. 考察了不同地区干部培训体系的现状，发现存在地方特色和需求差异的情况，同时也存在着相似的问题。
3. 调研结果还表明，干部教育培训在培养干部的综合素质和实践能力方面存在欠缺的情况。
优化建议：1. 在机构设置方面，应建立更加科学灵活的机构架构，提高机构的协同性和敏捷性，以适应不断变化的干部培训需求。
2. 在课程设置方面，应充分考虑干部培训的实际需求，加强实用性课程的设置，并与实际工作相结合，提高培训效果。
3. 在师资力量方面，应加强师资的专业化培训，并建立稳定的师资队伍，以提高培训的内容质量和教学水平。
4. 在干部培训体系方面，应根据地方特色和需求差异，建立差异化的培训体系，并加强各地之间的经验交流和合作。
5. 在培养干部的综合素质和实践能力方面，应加强干部教育培训的实践环节，注重培养干部的实际操作能力和问题解决能力。
结论：本次调研结果显示，干部教育培训存在一系列问题，但也为我们提供了优化干部培训体系的有效途径。
通过改进机构设置、课程设置和师资力量，同时注重地方特色和实践能力培养，我们能够提升干部教育培训的质量和效果，为干部队伍建设提供有力支持。
教育培训工作调研报告干部教育培训调研报告
教育培训工作调研报告干部教育培训调研报告调研目的：深入了解干部教育培训的现状和需求，为提升干部素质和能力提供依据。
调研背景：随着社会的不断发展和变革，干部的素质和能力也需要不断提升。
教育培训是提升干部素质和能力的重要途径之一。
因此，对干部教育培训的现状和需求进行调研是必要的。
调研方法：1. 文献资料调研：收集和整理相关的教育培训文献和研究成果，对干部教育培训的理论和实践进行分析。
2. 实地调研：通过访谈和观察的方式，深入了解干部教育培训的现状和问题，并了解干部对教育培训的需求和期望。
调研内容：1. 干部教育培训的目标与任务：了解各级干部教育培训的目标和任务，包括干部培训的内容、形式和评价标准等。
2. 干部教育培训的组织与管理：了解干部教育培训的组织机构、人员配置、经费情况等，以及培训计划的制定和管理。
3. 干部教育培训的方法与手段：了解干部教育培训的教学方法、培训模式和使用的教育技术手段等，以及对教学效果的评估和监控。
4. 干部教育培训的需求与满意度：了解干部对教育培训的需求和期望，包括培训内容、培训形式、培训时间和地点等，以及对培训效果的评价和满意度。
调研结果：1. 干部教育培训目标与任务：干部教育培训的目标主要包括提升干部的业务能力、领导能力和组织能力等，任务则是根据部门发展的需要和干部个人的需求来制定。
2. 干部教育培训的组织与管理：干部教育培训的组织机构多样化，可以有中央、地方和企业等不同级别和形式的培训机构。
人员配置和经费情况依据各地实际情况进行调整。
3. 干部教育培训的方法与手段：干部教育培训采用多种教学方法和培训模式，包括理论教学、实践教学和案例教学等，还可以运用新媒体和互联网技术进行远程培训和自主学习。
4. 干部教育培训的需求与满意度：干部对教育培训的需求和期望较高，希望能够提供实用性强、针对性强的培训课程和学习资源。
部分干部对现有培训内容和形式表示满意，但也有一些干部对培训效果和满意度提出了改进建议。
干部教育培训调研报告
干部教育培训调研报告根据近期的干部教育培训调研，发现了一些有趣的现象和情况。
通过访谈和问卷调查，搜集了大量的数据和反馈，对于干部教育培训制度的改进提供了一些有益的建议。
首先，我们发现了一个普遍的问题，那就是干部教育培训的内容和形式都比较单一。
在这方面，我们建议应该增加开放式的交流和讨论，培养干部们的创新思维和实践能力。
例如在某单位，他们组织了一个“干部互动学习”的活动，每个人都要分享自己的经验和感悟，通过这种方式，他们发现了许多问题和解决方案。
这也逐渐成为了这个单位的一项传统活动。
其次，有些单位的干部教育培训缺乏系统性和连续性。
我们建议将干部教育培训制度纳入单位绩效考核评价体系中，促进干部的长期发展和培养。
例如某市政府在实施干部教育培训时，采取了一种“导入式”的方式，通过历史典故、案例分析、领导讲话等方式，帮助干部们梳理自己的思路和方向，从而带领他们更好地完成工作任务。
最后，我们还发现了一些局部性的问题，例如干部教育培训内容不够精准、流于形式等。
对于这种情况，我们建议针对具体问题进行有针对性的改进。
例如某单位的干部教育培训被反馈“太枯燥、太简单”，为此，单位领导们采取了一种新的方式——邀请外部专家进行讲座，引进新的教育资源。
通过这种方式，干部们的学习效果得到了明显的提升。
综上所述，干部教育培训工作是一项长期性、系统性的工作，需不断调整和改进。
单位领导们应该密切关注干部教育培训的效果和反馈，根据不同的情况采取有针对性的方式进行改进和完善。
只有这样，才能更好地发挥干部的核心作用，提升单位的整体实力。
在针对干部教育培训的改进过程中，除了以上提到的建议，还有几点值得我们关注。
首先，要注重实践和应用。
干部教育培训不仅仅是知识的传授，更重要的是让干部们能够将所学的知识和技能应用到实际工作中。
因此，教育培训应该注重实践和案例分析，让干部能够更加深入地理解和掌握工作中的要点和难点。
其次，要注重培养创新意识和能力。
干部教育培训调研报告
干部教育培训调研报告一、引言在当今社会中，干部教育培训被视为提升干部综合素质和能力的重要途径，对于推动干部队伍建设和提高治理水平具有重要意义。
本次调研旨在深入了解干部教育培训的现状和存在的问题，并提出具体的改进和优化建议。
二、干部教育培训的现状分析2.1 干部培训内容和形式•培训内容包括政治理论、专业知识和实践技能等方面；•培训形式包括集中培训、在线培训和实践学习等。
2.2 干部教育培训机构和资源•干部教育培训机构包括党校培训机构、行政学院等；•培训资源包括教材、讲师和学习资料等。
2.3 干部教育培训效果评估•评估指标包括知识水平、能力提升和绩效改进等方面；•评估方法包括考试、问卷调查和实际成效评估等。
三、干部教育培训存在的问题3.1 培训内容设计不合理•部分培训内容过于理论化，与实际工作脱节；•部分培训内容重复性较高，缺乏针对性。
3.2 培训形式单一•大部分培训采取集中培训形式，缺乏灵活性和个性化；•在线培训有待进一步完善，应加强互动和实践环节。
3.3 培训资源不足•部分干部教育培训机构师资力量不足，缺乏专业化讲师；•学习资料不够丰富和及时，无法满足干部的需求。
3.4 效果评估机制不完善•评估指标不够科学、全面；•评估方法单一，不能客观评价培训效果。
四、优化干部教育培训的建议4.1 设计更符合实际需求的培训内容•结合干部工作实际，设计实践性强的培训内容；•重点关注解决干部在实际工作中遇到的问题。
4.2 多样化培训形式，促进个性化学习•探索线上线下相结合的培训模式，提供更灵活的选择；•设置个性化学习计划，针对不同职位和岗位需求。
4.3 加强培训师资队伍建设•拓宽培训师资来源，引进专业化讲师；•加强师资培训，提高培训讲师的教学能力和专业素质。
4.4 完善效果评估机制•确定科学合理的评估指标体系；•综合运用多种评估方法，提高评估的客观性和准确性。
五、结论通过对干部教育培训的调研和分析，我们发现存在培训内容设计不合理、培训形式单一、培训资源不足以及效果评估机制不完善等问题。
某乡关于干部教育培训工作的调研报告
某乡关于干部教育培训工作的调研报告干部教育培训是建设高素质干部队伍的战略措施和重要途径。
加强对新形势下干部教育培训体制机制问题的研究是贯彻落实党的十八大精神的根本需要，是深化干部教育培训工作制度改革、激发受训主体的内外活力、切实提高干部教育培训工作效益的根本需要，因此，正确认清面临的形势和任务，努力实现新形势下的干部教育培训工作的创新已成为我们党亟待解决的现实课题。
为研究探索创新干部教育培训体制机制的有效途径,提高干部教育培训效益,我乡结合近年来教育培训工作实际,采取实地考察、分层次征求意见、同干部座谈、对照分析等形式进行了调研，深入了解基层干部的培训需求，针对存在的问题分析原因和研究对策，形成有价值的调研成果，拟定制度促进成果转化，实现以抓调研促工作，引导各级单位、各级组织重视基层干部教育培训，进一步加大工作力度，把优质的培训资源向基层倾斜，不断增强基层干部的能力素质，为争当县域经济科学发展排头兵、夯实建设全国百强基础提供坚强的思想政治保证、人才保证和智力支持。
一、主要做法近几年来，我乡干部教育培训工作紧紧围绕德兴市委、市政府的部署，紧跟时代步伐，采用以系统理论、改革内容、创新思想、培养素质、提高能力为重点，不断强化乡村两级干部的政治理论、思想教育和业务培训，进一步提升了干部的整体素质，为实现我乡生态、发展、幸福、和谐新张村的奋斗目标提供了智力支撑和组织保证。
（一）注重创新教育培训内容，提高干部教育培训的针对性根据全市经济发展、社会和谐的需要，按照加强党的执政能力建设和先进性建设的要求，结合岗位职责要求和不同层次、不同类别干部的特点，进一步创新干部教育培训内容，增强教育培训的针对性。
一是以开展争先创优为重点，搞好机关党员干部的理论学习。
重点进行马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想和科学发展观的教育，坚持以马克思主义中国化的最新成果武装党员干部的同时，围绕全市开展六个年活动和争先创优目标，利用上下联动、全民深入学习贯彻党的十八大精神的契机，坚持每周五下午的学习例会制度，并根据阶段性学习要求，认真制定机关党员干部每月的学习计划。
干部教育培训工作状况调研报告
干部教育培训工作状况调研报告整合资源，创新干部教育机制，服务科学发展一、我县干部教育培训工作的现状和面临的形势从纵向看，党的xx大提出“继续大规模培训干部”，掀起新一轮大规模培训干部高潮，这一轮培训任务更加繁重，培训数量、质量都应比上一轮大规模培训干部工作要翻几番。
我县近年来开展培训中，重点放在科级干部层面，虽然兼顾了其他干部，但多是短期业务培训，时间、质量都不够理想。
目前我县党政机关和企事业单位共有干部职工5649人，其中副科以上领导干部405名，专业技术人员3909名，其他干部1335名。
按照XX年以来平均每年培训1126人次来计，5年可基本实现全县所有干部轮训一遍，但5年间干部就平均只能拥有一次培训机会，并且还是短期培训，培训时间远远达不到要求，培训效果更是难以得到保证。
因此，要深入推进新一轮大规模干部培训战略任务的实施，任务相当艰巨。
成为干部教育培训工作中亟待解决的主要矛盾。
（二）培训资源不够优化，配置不均衡。
一是师资力量薄弱。
由于基础条件较差，对人才的吸引力还不是很充分，县内师资力量中，有实践经验的理论经验不足，善于钻研培训教学的较少，可供挖掘利用的师资不多，导致更多依赖于外聘教师。
二是培训阵地发挥作用不明显。
大多数乡镇业余党校未发挥自身作用，作为县干部培训主阵地的县委党校，由于多方面原因，致使在改进培训方式和教学方法、加快师资开发等方面相对不够，基本上停留在提供培训场地的层面，独立承办培训的能力较弱，虽然近年来我县建起了省外干部培训基地，大力推进委托高校办学，但成本翻倍增加。
三是培训资源未能很好整合。
除组织部举办全县主体培训班次外，一些综合县直部门按培训职能都具备一些培训资源，比如“绿证”培训、少数民族干部培训、村干部培训等，上级有关部门都有明确要求，也安排有一定的培训经费，但部门在利用这些培训资源中，缺乏相应的管理、指导，资源所发挥的作用难以得到保证。
一是积累了丰富的培训经验。
主要有四个方面：1、始终坚持组织领导和全民参与相结合。
干部教育培训调研报告
干部教育培训调研报告一、调研背景随着中国的改革开放和现代化建设，干部队伍的素质和能力要求越来越高。
为了适应时代发展的需要，干部教育培训已经成为一个重要的任务。
因此，本次调研旨在了解干部教育培训的现状和存在的问题，为进一步改善干部教育培训提供参考。
二、调研方法本次调研采用问卷调查和实地访谈相结合的方式进行。
问卷主要针对干部进行，涉及到干部对教育培训的态度、需求以及对现有培训形式与内容的评价等方面；实地访谈则主要针对在教育培训领域从事工作人员进行，以了解他们对于干部教育培训存在问题以及改进措施等方面的看法。
三、调研结果1. 干部对于教育培训态度积极通过问卷调查发现，大多数干部都认为教育培训非常重要，并且愿意参加各种形式的学习活动。
其中，近60%的干部表示愿意参加在线学习，约有30%的干部表示更喜欢传统的面对面培训方式。
2. 干部对于教育培训需求多样化在问卷调查中，干部提出了各种不同的教育培训需求，包括管理、沟通、领导力以及技术等方面。
其中，管理和领导力是最受关注的方面。
3. 教育培训内容需要改进实地访谈中发现，一些从事教育培训工作的人员认为现有的培训内容已经过时，并且存在重复和单调等问题。
他们认为应该根据干部的需求和实际情况进行量身定制，以提高教育培训的效果。
4. 教育培训方式需要创新实地访谈中还发现，一些从事教育培训工作人员认为现有的教育培训方式已经不能满足干部学习需求。
因此，他们建议使用更多的互动式学习方法，并且将在线学习与传统面对面学习相结合。
5. 教育培训机构需要优化在实地调研中发现，一些教育培训机构存在着管理不规范、师资力量不足以及培训资源匮乏等问题。
这些问题导致了教育培训机构无法提供高质量的教育培训服务，需要进行改进。
四、调研结论通过本次调研，我们得出以下结论：1. 干部对于教育培训的态度积极，但是教育培训内容和方式需要改进。
2. 教育培训机构需要优化管理、提高师资力量以及增加培训资源。
干部教育培训工作调研报告
干部教育培训工作调研报告报告内容：一、调研背景干部教育培训是党的干部选拔、培养和教育的重要环节，对于提高干部队伍的管理能力和水平具有重要意义。
为了了解干部教育培训工作的现状和存在的问题，进行了调研工作。
二、调研目的1.了解干部教育培训的组织方式和内容，评估其对干部的培养效果；2.探讨干部教育培训存在的问题，为进一步改进工作提供参考；3.总结干部教育培训工作的经验和做法，为其他单位提供借鉴。
三、调研方法1.采用问卷调查的方式，向参加过干部教育培训的干部发放问卷，了解他们对培训组织方式、培训内容和培训效果的评价；2.采访干部教育培训的相关负责人，了解他们对干部教育培训工作的看法和建议；3.收集相关文献和数据，进行梳理和分析。
四、调研结果1.干部教育培训的组织方式多样化，包括集中培训、分散培训和远程培训等形式；2.培训内容主要包括理论学习、实践锻炼和经验分享等方面；3.干部对培训组织方式普遍认可，但对培训内容和培训效果存在一定的不满意；4.干部教育培训存在的问题包括培训内容过于理论化、与实际工作脱节、培训资源分配不均等；5.一些单位在干部教育培训工作中采取了一些创新做法，值得借鉴。
五、改进建议1.结合实际需求，提升培训内容的实用性，注重理论与实践相结合；2.加强资源调配，确保培训资源的公平分配；3.培养师资力量，提高培训师的专业水平；4.加强效果评估，及时调整培训策略；5.加强与其他单位的合作，共同提高干部教育培训的质量。
六、总结干部教育培训是提高干部能力和素质的重要途径，但目前存在一些问题和挑战。
通过对干部教育培训工作的调研，可以为改进工作提供参考和借鉴，从而提高干部队伍的能力和素质，更好地为党和人民事业服务。
关于干部教育培训考核研究的调研报告
关于干部教育培训考核研究的调研报告近年来，干部教育培训考核一直是我国干部队伍建设的重要内容之一。
为了进一步提高干部培训的质量，推动干部队伍建设进一步发展，本文对干部教育培训考核进行了调研和研究。
一、调研目的通过对干部教育培训考核的调研研究，了解目前我国干部教育培训考核的基本情况，总结其优缺点，并提出改进干部教育培训考核的具体措施，以推动我国干部队伍建设不断前进。
二、调研方法本次调研采用了问卷调查和专家访谈两种方法，问卷调查主要针对各级干部教育培训考核机构及参加考核的干部，专家访谈则选取了国内知名的干部教育培训机构的专家进行深入访谈。
三、调研结果1. 干部教育培训考核的基本情况根据问卷调查结果，我国干部教育培训考核主要以笔试、面试和综合测评三种方式进行，其中笔试是最为普遍的方式。
而专家访谈则指出，在干部培训考核中，实操能力的考核重要性逐渐受到重视。
2. 干部教育培训考核的优缺点从调研结果可以看出，干部教育培训考核的优点在于它可以考核干部们的基础知识、思想觉悟和领导能力，可以有效提升干部队伍的素质水平；缺点则在于它存在着笔试题库重复、面试评分主观等问题，需要进一步加强监管和改进。
3. 改进措施针对干部教育培训考核的现状和问题，可以采取以下措施进行改进：（1）完善考核内容，加强对实际工作中能力的考核；（2）做好考核评价标准的制定和全过程监管，防止考核过程中的不公平和作弊现象的发生；（3）实行有序竞争，增加培训机会；（4）进一步加强培训内容的探究和制定，以适应中国经济社会发展的新形势。
四、结论通过此次调研研究，得出的结论是干部教育培训考核在提高干部素质水平、增强工作能力等方面有着重要的意义，但是也存在不合理、不公平等问题，需要不断加强改进。
未来，只有不断在改进中发展，才能更好地推动干部队伍建设的进一步发展。
五、探讨与建议1. 强化实操能力考核干部教育培训考核的内容应该与实际工作紧密相连，重视实际操作能力和应用能力的考核。
干部教育培训调研报告
干部教育培训调研报告干部教育培训调研报告一、调研背景作为党的骨干力量，干部队伍的培养和发展一直是党和国家工作中的重要内容。
随着时代发展和社会变化，干部教育培训也需要不断适应新的形势和需求。
因此，本文深入调研了干部教育培训现状，旨在通过案例分析和问题反思，为干部教育培训提供一定的参考和指导。
二、调研方法本文采用问卷调查和实地访谈相结合的方式，针对不同类型的干部，通过分组讨论、个案分析等方式进行深入交流和讨论。
问卷调查涵盖了人员类型、培训内容、需求反馈等多个方面的问题，旨在全面了解当前干部教育培训的状况和存在的问题。
三、调研结果1. 干部培训缺乏导向在调研过程中，有不少干部反映自己参加的培训缺乏导向，存在课堂内容和实际工作之间脱节的情况。
例如，某公司的新员工培训很多都是框架性的内容，却缺乏实际的案例分析和工作指导，导致新员工在实际工作中遇到问题时不知所措。
因此，干部教育培训必须具有明确的导向和目标，注重实践操作，针对实际工作中的问题提供详细的指导和帮助。
2. 培训形式单一调研结果显示，目前很多干部培训的形式比较单一，只停留在规定的培训时间和地点上，缺少灵活性和针对性。
例如，某地区的中层干部培训大多是以学习资料为主，缺少实际操作和交流的机会。
因此，干部教育培训应当注重形式的多样性和灵活性，采用多种形式的培训方式，充分利用线上线下的教育资源，加强学员之间的互动和交流。
3. 需求不匹配调研结果还表明，干部培训的需求不匹配，有些干部的培训需求缺少有效的反馈和沟通。
例如，某地区的公务员培训中，很多课程被认为缺少实际操作中的内容，从而无法满足学员在实际工作中的需要。
因此，干部教育培训应在课程设计和实施过程中加强与学员和工作实际需要的沟通和反馈，及时纠正不足和改进不足之处。
四、案例分析1.某地区公务员培训中存在的问题在某地区的公务员培训中，课程设计往往缺乏实际操作的内容，学员认为缺少对实际工作的指导和帮助。
因此，有必要对公务员培训的课程进行重新设计，加入实际操作和工作需求，提高课程的实用性和针对性。
干部教育培训需求调研报告
干部教育培训需求调研报告1. 背景介绍干部教育和培训是提高干部管理能力和素质的有效途径。
如何针对不同类型干部的需求，开展有效的干部教育和培训，是当前工作面临的重要问题。
针对这一问题，需要开展干部教育培训需求调研，以便顺应广大干部的需求，全面提升干部队伍的管理能力。
2. 问题提出针对干部在工作中所面临的问题和难题，需要了解他们在专业技能、管理水平、领导思想、创新能力等方面的需求，以及对于不同类型干部的教育和培训需求，通过调研来梳理出各级干部的需求，为制定有针对性的教育和培训方案提供参考。
3. 调研方法(1)问卷调查：设计问卷，通过网络及实地调查的形式，向广大干部群体了解他们的教育培训需求及其期望和建议。
(2)座谈会：安排座谈会，邀请不同领域干部代表及学科专家，就各自领域的教育培训需求及其实现路径进行深入交流。
(3)个别访谈：通过面对面交流的形式，征求个别干部对于教育培训的意见、建议和需求，了解他们在工作中所遇到的问题及其解决思路。
4. 调研结果(1)干部教育培训需求分析在不同类型干部的教育培训需求方面，需求差异较大。
按照职业与职务等分类进行分析，得出干部教育培训需求的相关数据。
其中最多的是管理理论和实践，其次是沟通和表达、决策分析、组织协调、创新思维等，最少的是亲和力和细节管理等。
(2)干部教育培训内容分析通过对不同类型干部的需求分析，可知不同类型的干部教育培训内容是不同的。
高级领导干部主要需要进行综合实战演示；企业管理人员需要进行先进管理技能的学习与实践；专业技能型干部需要学习先进的技术和方法；普通干部需了解先进的管理经验和操作技能；新入职干部应加强基础知识的学习与内部管理制度实践。
(3)提出合理的培训建议设计完善的教育培训方案，并依据三大需要分别进行教育和培训，以确保培养出更多更优异的干部人才。
具体来说，可以开发在线特色课程，在干部理论培训、实战演示培训和职业能力培养等方面启动干部教育培训；加强学习型组织建设，定期召开干部论坛，创新教育培训内容和方式；落实社交工作机制，引导干部形成良好的工作和生活习惯，提高干部自我管理和团结协作能力。
基层干部教育培训工作调研报告
基层干部教育培训工作调研报告1. 调研背景近年来，基层干部在国家发展中扮演着非常重要的角色。
在各行各业发展的背景下，基层干部的教育培训工作也渐渐受到了关注。
为了更加深入地了解当前干部教育培训工作的情况，本次调研在多个地区进行了实地走访和深入交流。
2. 调研目的本次调研的主要目的是了解：•不同地区的基层干部教育培训工作领域发展情况；•不同地区干部教育培训工作发展的最新趋势；•不同地区干部教育培训工作中的问题和挑战；•不同地区干部教育培训工作的有效措施和经验。
3. 调研方法本次调研采用了以下方法：1.访谈法：采访了北京、上海、广州、重庆等地区的基层干部教育培训工作负责人及干部代表，了解他们的工作情况、工作内容以及工作困难等。
2.实地走访法：采访了各地教育培训中心，通过实地观察、调查问卷等方式，了解培训中心发展的现状和未来发展趋势。
3.问卷调查法：对基层干部进行问卷调查，收集他们对培训效果、培训模式等方面的意见和建议。
4. 调研结果4.1 不同地区的培训工作发展情况本次调研发现，不同地区的基层干部教育培训工作存在一定的差异。
有的地区机构健全，规模较大，基层干部培训的形式、方式也更加丰富多样；而有的地区，由于经济水平和社会发展程度的原因，基层干部教育培训的规模和质量存在一定的局限性。
4.2 不同地区的培训工作发展趋势在访谈中，我们了解到，当前在基层干部教育培训方面，越来越注重提高培训质量和效果，强调实效性和实践性。
同时，移动互联网和在线教育的发展，也逐渐成为干部教育培训的新趋势。
4.3 不同地区面临的问题和挑战本次调研还发现，不同地区在干部教育培训中面临的问题和挑战不尽相同。
一些地区基层干部培训的形式和内容比较单一，缺乏实操性；有些地区基层干部的素质水平参差不齐，导致培训难以统一；其它地区则面临着人才培养成本高、资源匮乏等问题。
4.4 不同地区的有效措施和经验在调研过程中，我们深入探究了一些地区干部教育培训的有效措施和经验。
关于干部教育培训工作调研报告
关于干部教育培训工作调研报告[标题]干部教育培训工作调研报告[摘要]本调研报告旨在对干部教育培训工作进行调研，分析当前工作面临的挑战和问题，并提出相应的建议和改进措施。
通过多个渠道收集了大量的数据和信息，对各个层级的干部教育培训情况进行了综合评估。
本报告的结论和建议将为干部教育培训工作的改进提供参考。
[引言]干部教育培训是提高干部素质和能力的重要途径，对于推动经济社会发展具有重要意义。
然而，在实际工作中，干部教育培训面临着一系列挑战和问题，如培训内容与实际工作不匹配、培训方法单一等。
为了提高干部教育培训工作的效果和质量，本次调研报告对该领域进行了深入研究和分析。
[方法]本次调研采用了定量和定性相结合的研究方法。
通过问卷调查收集了干部对教育培训工作的看法和建议，同时还进行了深入访谈和文献研究，以获取更全面的数据和信息。
[调研结果]1. 干部教育培训内容不匹配：干部普遍认为目前的培训内容与实际工作需求不相符，缺乏针对性和实用性。
2. 培训方法单一：绝大多数干部表示，目前的培训方法过于单一，缺乏创新和多样性。
3. 培训资源不足：一些干部反映培训资源不足，无法满足他们的学习和成长需求。
4. 培训评估不完善：有关培训效果的评估不够科学和系统，无法真实反映培训工作的效果和质量。
[建议与措施]1. 定制化培训内容：根据干部的实际需求，制定更具针对性和实用性的培训内容，确保培训与工作相互配合。
2. 多样化培训方法：创新培训方法，引入现代科技手段，组织多样化的培训活动，提高培训的针对性和吸引力。
3. 加大培训资源投入：增加培训资源的投入，提高培训教材和设备的质量和数量，满足干部的学习和成长需求。
4. 建立科学评估体系：建立科学的培训效果评估体系，包括定期考核、评估问卷等，真实反映培训工作的效果和质量，及时调整改进措施。
[结论]针对当前干部教育培训工作面临的挑战和问题，采取相应的改进措施是必要的。
通过定制化培训内容、多样化培训方法、加大培训资源投入和建立科学评估体系等举措，可以提高干部教育培训的效果和质量，进一步提升干部的素质和能力，为经济社会发展提供有力支持。
干部教育培训工作调研报告
干部教育培训工作调研报告干部教育培训工作调研报告为了实在做好2023年干部教育培训工作，我们设计了《干部教育培训需求调查问卷》，掌握干部对教育培训工作的期望和要求，以便于我们能进一步进步干部教育培训工作的针对性和实效性。
近段时间对有关干部教育培训需求情况进展了190人次调研，情况汇报如下：一、根本情况共有县处级干部25人，乡科级干部58人，乡科级以下89人，干部教育培养工作者18人。
其中45岁以上18人，40-45岁58人，35-39岁83人，35岁以下31人。
二、干部自身培训需求的根本态势1.培训内容的知识层面的需求状况在“目前您最希望培训的内容是?”这个不定项选择的答复中，业务知识技能、形势政策分析^p 、法律法规知识以四成以上接近半数的比例位列第一、第二、第三。
同时市场经济知识和党的根本理论知识也有 30％以上的同志选择。
这说明，广阔的干部在知识更新方面有强烈的愿望，尤其是在业务知识技能方面有进一步提升的强烈愿望。
在共性的需求方面，形势政策分析^p 和法律法规知识已经成为各级各类干部最迫切需要的知识。
市场经济知识和党的根本理论知识也有很多干部急需补充。
2.培训内容的才能层面的需求状况“当前您最需要通过培训进步的才能”这个问题的答复中，“协调沟通才能”以 51％的比例位列第一，“创新才能”以40％的比例位列第二、“公共效劳才能”以 37％的比例位列第三。
紧接着，是“应对突发事件才能”“学习才能”，三成以上的被调查者都有选择。
这对基层党校进一步拓展课程库，研发适宜的教学方式提升干部的多层次才能需求提出了更高的要求。
3.教学方式的需求层面在“您最喜欢的教学方法”这个不定项选择的答复中，“拓展训练”位列榜首，“案例教学”跻身第二，“专题讲授式和现场教学”并列第三。
拓展训练、案例教学、现场教学等现代教学方式日益成为干部最感兴趣的培训方式。
当前，工作压力，生活节奏日益加快，干部深陷于各类繁杂的详细事务，在自我反思，总结经历，深化学习方面更加受到时空的限制。
干部教育培训工作状况调研报告
干部教育培训工作状况调研报告干部教育培训工作状况调研报告I. 背景介绍干部教育培训是党的组织原则之一，也是提高党员和干部素质的一项重要工作。
为保证干部教育培训工作的质量和效果，需要对目前的状况进行调研，找出问题并提出改进方案。
II. 调研目的本次调研的目的是全面了解干部教育培训工作的状况，分析存在的问题，提出解决方案，为干部教育培训工作的改进提供依据。
III. 调研对象本次调研的对象为各级党组织和干部培训机构。
IV. 调研方法采用问卷调查和访谈相结合的方式进行调研。
调研问卷涵盖干部教育培训的内容、方式、效果、管理等多个方面，访谈则针对重要干部教育培训机构的负责人进行。
V. 调研结果1. 干部教育培训的内容不够丰富，缺乏针对性。
大多数干部培训班的内容过于简单，重复性高，不能满足不同干部的需求，缺乏针对性。
2. 干部教育培训的方式单一，缺乏创新。
目前的培训方式主要是课堂讲授、经验交流、研讨会等，缺乏创新和多样性，难以吸引干部的兴趣。
3. 干部教育培训的效果难以评估。
目前的干部教育培训大多采用传统的培训方式，难以衡量培训效果。
没有有效的评估机制，也没有定期的评估报告。
4. 干部教育培训的管理相对混乱。
由于缺乏统一的管理体制，各级党组织和干部培训机构之间缺乏有效的协调和联系。
同时，一些干部培训机构的管理机制不够完善，管理工作相对混乱。
VI. 改进方案1. 加强干部教育培训的内容和针对性。
针对不同层次的干部，制定不同的培训内容计划，注重培养干部的实际工作能力，开设多元化的课程，不断提高培训的针对性和有效性。
2. 创新干部教育培训的方式。
加强信息技术与教育培训的融合，探索网络教育、在线学习等新型培训方式，充分发挥新技术的优势，提高干部教育培训的满意度和效果。
3. 建立有效的评估机制。
制定评估标准，建立评估机构和评估报告制度，定期对干部教育培训的效果进行评估，为科学管理和改进提供依据。
4. 健全干部教育培训的管理体制。
干部教育调研报告
干部教育调研报告标题：干部教育调研报告引言：干部教育是党的建设和国家治理能力提升的重要环节之一，对于提高党员干部素质、推动党的事业发展具有重要意义。
为深入了解当前干部教育工作的情况，我们组织开展了一次干部教育调研。
通过调研，我们全面了解了干部教育的现状、存在的问题及其原因，并提出相应的建议，以期为干部教育工作提供参考和借鉴。
一、调研结果：1. 干部教育的基本情况：根据调研结果显示，大多数干部受过一定程度的教育培训，包括党校培训、专业学习和在职培训等。
干部教育以思想政治教育和业务培训为主要内容，兼顾党风廉政建设和道德素质提升。
教育形式多样化，包括集中培训、个别辅导和在线学习等。
2. 存在的问题：（1）培训内容单一，注重理论知识传授而忽视实践能力培养。
（2）培训方式单一，缺乏针对性和灵活性。
（3）干部教育资源不平衡，一线基层干部的教育机会相对较少。
（4）培训效果难以评估，缺乏有效的考核机制。
二、问题原因分析：1. 制度问题：（1）干部选拔机制过于注重学历和背景，忽视实践经验和能力；（2）干部培训计划落实不够，培训资源配置不合理。
2. 方法问题：（1）干部教育过于注重理论知识传授，忽视实践能力培养；（2）干部培训方式单一，缺乏灵活性和个性化，无法满足干部的个别需求。
三、对策建议：1. 完善制度：（1）改革干部选拔机制，注重实践能力和综合素质；（2）合理配置干部培训资源，确保一线基层干部接受适当的教育培训。
2. 创新教育方法：（1）提升实践教育的重要性，并将实践能力培养纳入干部教育评估体系；（2）推广多样化的培训方式，包括网络教育、个别辅导和实地考察等。
3. 加强评估机制：（1）建立科学的评估体系，定期进行培训效果评估；（2）注重对干部培训成果的运用和实践，使培训成果能够转化为工作能力提升。
结论：干部教育是党的建设和国家治理能力提升的重要环节，通过调研我们发现了存在的问题及其原因，并提出相应的对策建议。
全市干部教育培训工作调研报告
全市干部教育培训工作调研报告全市干部教育培训工作调研报告一、调研目的和背景本次调研旨在了解全市干部教育培训工作的现状，分析存在的问题，并提出相关建议，以推动全市干部队伍建设和提高工作效能。
二、调研方法和范围本次调研采用问卷调查和深入访谈相结合的方法，调研范围包括全市各级政府部门和企事业单位的干部人员。
三、调研结果1. 教育培训资源不足：调研发现，全市干部教育培训资源相对不足，培训课程过于单一，缺乏针对性和实效性。
同时，一些基层干部缺乏参与培训的机会，导致他们的专业素养和管理能力不断滞后。
2. 培训方式和内容落后：调研显示，目前干部教育培训普遍采用传统的面授式培训，缺乏针对不同对象的个性化培训方式。
同时，培训内容较为传统，缺乏与时俱进的理念和新时代的实践。
3. 培训效果评估不够完善：大部分干部培训机构缺乏对培训效果的跟踪评估和反馈机制，无法及时掌握培训效果，以便对培训内容进行调整和改进。
四、存在问题分析1. 资源配置不合理：目前全市干部教育培训资源不足，一些重要领域和重点岗位的培训需求得不到满足。
同时，一些地方培训机构之间存在资源浪费和竞争现象。
2. 培训方式过于传统：传统的面授式培训方式已经不能满足干部教育培训的需求，如何利用信息技术手段，开展在线培训和远程培训，是亟待解决的问题。
3. 培训评估机制不完善：缺乏对干部培训效果的及时评估反馈机制，导致培训内容和方式无法及时调整，培训效果不尽如人意。
五、建议措施1. 资源整合和优化配置：建议成立全市干部教育培训资源整合机构，负责统筹全市各级政府部门和企事业单位的培训资源，解决资源浪费和重复建设问题。
2. 推进多元化培训方式：鼓励和支持开展在线培训和远程教育，通过网络平台和移动应用程序开展培训，提高教育培训的灵活性和实用性。
3. 建立培训效果评估体系：建议建立干部培训效果评估机制，通过考核和测评，及时了解培训效果，以便对培训内容和方式进行调整和改进。
六、总结通过本次调研，我们详细了解了全市干部教育培训工作的现状和存在的问题。
农村干部教育培训工作调研报告
农村干部教育培训工作调研报告农村干部教育培训工作调研报告一、调研目的和背景农村干部是农村基层组织中最重要的力量，他们的素质和能力直接关系到农村工作的顺利进行和农村发展的成败。
为了提高农村干部的综合素质和工作能力，各级政府和农村基层组织积极开展教育培训工作。
本次调研旨在了解农村干部教育培训工作的实施情况和存在的问题，为进一步改进和完善教育培训工作提供参考依据。
二、调研方法和过程本次调研采用问卷调查和实地走访相结合的方式进行。
问卷调查主要向农村干部和相关教育培训机构发放，内容涉及教育培训的形式、内容、效果评估等方面；实地走访主要走访了若干农村干部和培训机构，以了解他们的具体情况和对教育培训工作的意见和建议。
三、调研结果3.1 教育培训的形式调研结果显示，目前农村干部的教育培训形式主要有集中培训和分散培训两种。
集中培训一般是在县城或乡镇政府举办的，干部集中在一起学习，培训内容多为理论知识和管理技能；分散培训则是由教育培训机构或高校派出教师去农村进行教育培训，内容更具有针对性和实践性。
3.2 教育培训的内容调研结果显示，当前的教育培训内容主要包括政策法规、业务能力和管理技能三个方面。
政策法规是农村干部必须掌握的基础知识，可以帮助他们更好地履行职责和开展工作；业务能力是指干部在具体工作中所需要的技能和知识，如农业技术、社会管理等；管理技能则是指干部在管理农村组织和解决实际问题时所需要的知识和技能，如领导力、协调能力等。
3.3 教育培训的效果评估调研结果显示，教育培训的效果评估尚存在一定的不足。
有些地方只注重培训人数和培训课时的统计，而忽视了干部培训后实际工作能力的提升情况。
有些培训机构也只注重培训的形式和内容，忽视了培训效果的评估和反馈。
这些问题导致了教育培训工作的效果和质量存在一定的局限性。
四、存在的问题和改进措施4.1 教育培训内容的单一性目前的教育培训内容主要集中在政策法规、业务能力和管理技能三个方面，缺乏其他方面的培训和提升。
干部教育培训调研报告
干部教育培训调研报告干部教育培训调研报告(一)做好党员干部培训工作，是加强党的思想、组织、作风建设的重要手段，是目前党员干部实践“三个代表”重要思想，保持先进性的重要措施，是党员干部服务经济建设、争作贡献的有效途径。
近年来，杨舍镇党委及组织宣传部门高度重视党员干部教育培训工作，着眼于建设高素质的干部队伍，适应干部队伍素质结构变化，坚持以创新的精神，不断丰富党员干部教育培训的内容，探索新的方式方法，努力构建强化培训的管理机制，使全镇党员干部教育培训工作步入良性循环的轨道。
1、先锋作用有所弱化。
一是在党员干部比较集中的地方，往往容易产生“身份麻痹”的现象，党员干部混同于普通群众，党员的先进性体现不出来;二是在党员干部人数较少的地方，往往容易产生“个体淹没”的现象，即党员干部因力量单薄而难以发挥先锋模范作用。
上述现象，往往使得一些党员干部争先意识减弱，责任心减退，工作标准、自我要求降低，或者是盲目乐观、自高自大，容易滋生松口气、歇歇脚、不思进取的消极思想。
如行政村少数党员干部加快发展的意识不强，遇到困难挫折时意志不坚定，总是拿客观原因作挡箭牌，导致村级经济难以走出落后、发展迟缓的“怪圈”，成为下一轮发展的障碍。
2、党性观念有所淡化。
当前，我们正面对一个多元化的社会，变革的现实使我们的党员干部思想经常接受各种思想“碰撞”，理想、信念在种种实惠面前褪色、淡化。
少数党员干部过分求实惠，怕吃苦、怕麻烦、怕得罪人，抓工作畏难情绪重，导致单位、部门内部管理松懈，作风散漫。
少数党员干部囿于小集体观念，在工作和一些敏感问题上不能按政策办事，影响党和政府的形象。
还有的党员干部把服务喊在嘴上、要求挂在墙上，碰到实际问题敷衍塞责、逃避责任。
少数窗口单位依然存在门难进、脸难看、话难听、事难办等不良现象。
3、创新能力有所钝化。
少数党员干部发展意识衰退，带领群众致富本领减弱，开拓创新能力钝化，做一天和尚撞一天钟，无所作为不求上进。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
干部教育培训工作调研报告(1)根据县委学习实践科学发展观活动领导小组办公室要求，以“整合资源，创新干部教育机制，服务科学发展”为主题，由县委常委、组织部部长唐子华同志领题开展了干部培训调研。
此次调研采取座谈交流、个别走访、调查问卷等方式进行，共深入鼠场乡、大塘镇、者密镇等乡镇和扶贫办、财政局、审计局、司法局等部门听取意见，组织召开了8次座谈会，乡镇科级领导干部、中层干部、一般干部和村干部代表，部门领导干部、中层干部、一般干部代表参加座谈会;向11个乡镇、4个部门发出、收回有效调查问卷122份，其中：科级干部60份，股级干部31份，股级以下31份;50岁以上10份，40至50岁33份，30至40岁61份，30岁以下16份。
课题组通过座谈、走访听取意见和对调查问卷进行统计分析、研讨和交流，基本上掌握和归纳出了干部教育培训的现状、存在的问题及解决对策，现将调研情况综述如下：一、我县干部教育培训工作的现状和面临的形势20XX年以来，我县共完成各类主体培训班次110期，培训干部5630余人次，培训情况见图1、图2。
在培训地点上，20XX年以来，选派29批次计1160人次赴省外考察培训，选派29名干部赴县外、省外挂职锻炼，委托贵州大学、贵州师范大学、贵州民族学院、贵州财经学院举办培训班6期计330人次。
在培训经费上，20XX年以来，尽管县财政十分有限，但每年均把干部培训经费纳入财政预算。
此外，教学方式上，互动式、体验式、研讨式等得到逐步运用，还尝试了拓展训练;阵地建设上形成了县委党校、省内高校、省外基地一体的格局。
在组织部门举办主体培训班次的同时，不少乡镇、部门也积极履行培训职能自主办班，截止20XX年底，乡镇、部门举办各类培训班共培训各级各类干部22703人次;涉农部门组织开展绿证培训2186人次;4074人参加了计算机中级应用能力培训。
20XX年以来，我县干部教育培训工作经历了从摸索起步到稳步前进再到开拓进取的过程，培训经费不断增加，培训方式从单一化到多样化，培训阵地从片面化到立体化，培训人数从小范围到大规模，形成了切合干部实际、独具县情特色的干部培训总体格局。
从调研的总体情况来看，大家普遍认为近年来我县开展干部教育培训工作力度很大，取得了较好的成绩。
从收回的122份调查问卷的统计结果来看，近五年来累计参加脱产培训时间在3个月以上的有18人，2个月以上的16人，1个月以上的9人，1个月以下的63人，没有参加过培训的14人;认为我县干部教育培训没有力度的仅有4人，占%，认为有力度、力度很大的有107人，占%。
综合分析我县近年来的干部教育培训工作，能够紧紧围绕素质和能力双提升这一目标，着力推进规模、质量、效益相结合，贴近县委、政府中心工作，贴近干部实际需求，积极整合资源，创新方式方法，干部队伍整体素质有了显著提高，所取得的成绩值得肯定。
但是，在新的历史条件下，我县干部培训工作面临不少新形势和新任务：从纵向看，党的十七大提出“继续大规模培训干部”，掀起新一轮大规模培训干部高潮，这一轮培训任务更加繁重，培训数量、质量都应比上一轮大规模培训干部工作要翻几番。
我县近年来开展培训中，重点放在科级干部层面，虽然兼顾了其他干部，但多是短期业务培训，时间、质量都不够理想。
目前我县党政机关和企事业单位共有干部职工5649人，其中副科以上领导干部405名，专业技术人员3909名，其他干部1335名。
按照20XX年以来平均每年培训1126人次来计，5年可基本实现全县所有干部轮训一遍，但5年间干部就平均只能拥有一次培训机会，并且还是短期培训，培训时间远远达不到要求，培训效果更是难以得到保证。
因此，要深入推进新一轮大规模干部培训战略任务的实施，任务相当艰巨。
从横向看，虽然我县干部培训起步较早，但现在全州周边各县市推进进程非常迅速，他们凭借相对较好的经济实力，不惜掷出重金开展高、精、尖培训，尽管培训对象相对单一、面不够广，却能够在较短时间内培养出一支数量不多但素质优良的领导干部队伍，并营造了较强的声势，产生了较大的影响，对我县干部培训工作也形成了一定的压力。
从干部需求来看，干部对培训的需求更加多样化、复杂化。
如：图3图4从图3、图4可以看出，在被调查对象中，一是对培训时间的需求更长。
广大干部已不满足于3、5天速成式的业务培训，大部分希望培训时间应在7至10天或15天左右为宜;二是对培训地点的需求更广。
希望培训地点是县内、省外相结合的占到%，说明不仅是科级干部希望有更多机会到省外学习，更多科级以下干部也不再满足于局限在县内培训;三是对教学方式的需求更多样。
现场教学、体验式、案例式三种教学效果较好的方式成了干部的首选，传统的讲授式仍为不少干部肯定，研究式、模拟式得到部分干部青睐。
由于成人教育自身的特殊性，又处在知识快速更新的时代，干部日益多样化的培训需求与干部培训机制不相适应，势必逐渐成为干部教育培训工作中亟待解决的主要矛盾。
二、存在的主要问题从调查情况来看，虽然当前干部教育培训工作取得很大成绩，但离全县经济社会发展对干部队伍素质的需求、干部队伍自身发展的需求还有很大差距，还存在不少问题。
从调查情况来看，虽然当前干部教育培训工作取得很大成绩，但离全县经济社会发展对干部队伍素质的需求、干部队伍自身发展的需求还有很大差距，还存在不少问题。
管理机制不健全，体制不顺。
按中央《干部教育培训工作条例》有关规定，我县目前的管理机制是在县委统一领导下，由相关部门组成干部教育培训工作领导小组负责，县委组织部履行牵头抓总、综合协调、宏观指导职能，各部门按照“谁主管，谁培训”的原则开展培训。
但在实际中，由于管理不到位，导致管理体制不顺，表现在：一是等待调训。
一些部门不主动开展培训，以工作忙和缺少经费为借口，不积极组织本单位干部职工学习，认为培训是组织人事部门的事，等着调训;二是训出多门。
有的部门有办班积极性，但没有很好地履行办班申报手续，自行办班，造成重复培训、多头调训等现象;有的部门办班甚至不考虑师资力量，不考虑培训内容，把干部拉出去借考察名义公款旅游。
训出多门不但影响到全县干部培训工作的统筹和整体推进，更不利于整合资源，容易造成被调训学员单位的人力、财力负担。
在调研座谈中，不少乡镇和部门表示深受训出多门之苦，在调查问卷中，认为县部门“乱办班、乱收费”现象“很多”的有7人，“有，但不多”的有59人，“很少”的有53人，说明此类现象在一定程度上仍有存在。
在组织管理上，75%的人认为应由县委组织部牵头抓总，在办好主体班次的同时，鼓励乡镇、部门办班并加强管理、指导和监督，21%的人认为以县委组织部办班为主，部门不跨系统办班，3%的人认为县委组织部、乡镇、部门各自办班，互不干涉。
培训资源不够优化，配置不均衡。
一是师资力量薄弱。
由于基础条件较差，对人才的吸引力还不是很充分，县内师资力量中，有实践经验的理论经验不足，善于钻研培训教学的较少，可供挖掘利用的师资不多，导致更多依赖于外聘教师。
二是培训阵地发挥作用不明显。
大多数乡镇业余党校未发挥自身作用，作为县干部培训主阵地的县委党校，由于多方面原因，致使在改进培训方式和教学方法、加快师资开发等方面相对不够，基本上停留在提供培训场地的层面，独立承办培训的能力较弱，虽然近年来我县建起了省外干部培训基地，大力推进委托高校办学，但成本翻倍增加。
三是培训资源未能很好整合。
除组织部举办全县主体培训班次外，一些综合县直部门按培训职能都具备一些培训资源，比如“绿证”培训、少数民族干部培训、村干部培训等，上级有关部门都有明确要求，也安排有一定的培训经费，但部门在利用这些培训资源中，缺乏相应的管理、指导，资源所发挥的作用难以得到保证。
约束机制执行不到位，激励机制未建立。
虽然现有的《党政领导干部选拔任用工作条例》、《干部教育培训工作条例》、《中华人民共和国公务员法》等法律和法规中对干部培训都提出了要求，但总体上还不够具体，由于干部培训没有与干部考核紧密结合，没有更好地与晋升奖惩挂钩，学习成绩与学习表现好与差对干部影响不大，干部参加培训内生动力不足，压力也不足，学习的积极性未能充分地调动起来。
有相当一部分的学员，把学习当作软任务，也存在“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的现象，学习态度不够积极，学习的主动性、能动性和投入感不强。
培训中，对于积极参与培训、培训期间各方面表现良好、成绩优秀的干部缺乏相应的激励，对于消极应付、不爱学习、培训表现较差的干部缺乏相应的批评教育。
培训供与需结合不够紧密，效益不够明显。
干部培训分层次、分类别开展，对一个群体干部存在的一些共性问题比较适合，但不能很好地适应个体干部的需求，同时限于培训资源的有限，对培训需求调研不够充分，使培训方式还比较单一，培训内容针对性和实效性还不够强，培训的供出与干部的需要结合得不够好，加之受培训周期较长的影响，培训的效益很难得到立竿见影的效果。
尽管存在一些困难和问题，但是，我县干部教育培训工作具备自身的发展优势和难得的机遇：一是积累了丰富的培训经验。
主要有四个方面：1、始终坚持组织领导和全民参与相结合。
县委一贯高度重视干部教育培训工作，将其纳入重要议事日程，把干部培训经费纳入年初财政预算。
同时充分发挥乡、部门积极作用，按照“谁主管，谁负责”的原则大力提倡自主培训，并采取“联合办班”等形式，挖掘部门优势，整合有限资源。
通过强有力的组织领导和积极引导全民参与，在全县营造了组织部门牵头抓总、有关单位各司其职、各级干部积极参与，上下联动、齐抓共管的良好格局，形成了日益浓厚的干部培训氛围。
2、始终坚持思想政治素质和业务技能相结合。
始终坚持以发展着的马克思主义作为干部教育培训工作的指导思想，始终把提高干部思想政治素质放在第一位。
在抓好干部思想政治培训的同时，按照“干什么、学什么，缺什么、补什么”的原则，每年都专门针对科级、科级以下干部、专业技术干部、村干部等专门开设不同的培训班，对不同层次、不同类别的干部开展不同形式、不同内容的业务技能培训，促使全县干部综合素质得到整体提高。
3、始终坚持围绕大局和学以致用相结合。
在制定长远规划和年度计划时，始终注重围绕全县经济社会发展大局科学设置培训内容和培训班次，同时注重学习成果的转化和运用，采取实践锻炼、调查研究、跟踪问效等方式，加强对学习成果转化的管理，确保干部教育培训质量体现理论与实际、学习与运用、言论与行动相统一。
4、始终坚持立足实际和改革创新相结合。
立足县情和干部实际开展培训，在经费有限条件下积极整合资源;实行长短结合、内外结合，不一味追求高端培训，但适合干部需求。
坚持与时俱进开展干部教育培训工作，积极在培训内容、培训方式、组织形式等方面进行创新、实践，实现干部教育培训工作规模、质量和效益的有机结合。