《红楼梦》中探春管理方式略谈
探春管理大观园方法的经济学分析
观 园 的 管 理 方 法 。 作 为 一 个 普 通 的《 红 楼 梦》爱 好 者 ， 我 将 在 本 文 中 对 这 一 部 分 进 行经济学分析。
二、最初的大观园管理方法及经济学 分析
对于 最 初 的大 观 园 的管 理 方 法《， 红 楼 梦》中并 没 有 太多 的 文 字予 于 描 述 ， 我 只 能 根据文中的只言片语进行总结。大致的方 法是这样的： 大观园的主人聘用一些花儿 匠、山子匠等专业人员对大观园的花草树 木和稻田进行维护和管理。从经济学的角 度分析， 采取上述管理方法存在下面几个 问 题 ：（ １） 激 励的 问 题 。采取 上 述 方 法 对 大 观园 进 行 管理 ， 这 些 花儿 匠 、山 子 匠 等 人 员
结果的问题。花草树木和稻田的生长状 的， 他们替你们照顾了。”
使： 一年在园里辛苦到头， 这园内既有出
况， 不仅仅取决于这些聘用人员的工作努
总 结 一 下 ， 这 种 新 的 对 大 观 园 进 行 息 ， 也 是 分 内 该 沾 带 些 的 … … ”宝 钗 提 到
力 程 度 ， 而 且 取 决 于 一 些 非 人 为 的 客 观 环 管 理 的 办 法 包 括 以 下 几 个 方 面 ：（ １） 把 的 那 些 其 他 的 妈 妈 们 ， 就 是 我 所 说 的 利 益
获取的是固定的薪金， 也就是说， 他们干好 干坏对于他们的收入没有影响， 这就使得 他 们 没有 更 加 努力 工 作 的激 励 。（ ２） 监 督的 问题 。由 于 采取 的 是 固定 薪 金 制度 ， 大 观 园 的所有者便要对这些聘用人员进行监督， 评价他们工作的努力程度和结果， 以决定 是否对这些人员进行其他形式的惩罚或者 奖励， 同时决定是否继续聘用他们。但是， 监督的成本是很大的， 在实践中存在很多 的 困 难 。监督 的 方 法一 般 是 两种 ， 一 是 对过 程进 行 监 督， 二 是 对 结果 进 行 监督 。如 果 对 工作过程进行监督， 就需要有监督人， 监督 人 可 以 是所 有 者 ， 也可 以 是 代理 人 。在 大观 园的管理过程中， 让所有者即贾家的人进
根据以上两则材料,简要概括探春的形象特点
根据以上两则材料,简要概括探春的形象特点
根据以上两则材料，简要概括探春的形象特点如下：
1. 精明能干：在管理大观园时，探春展现出了出色的管理和组织能力，能够条理清晰地安排事务，使园中事务井井有条。
2. 节俭：探春在管理大观园时，注重节俭，削减了园中的开支，并且提出了许多节省的措施。
3. 改革创新：探春不仅精明能干，还具有改革创新的勇气和智慧。
她在大观园的管理中，提出了许多新的管理措施，比如让园中的婆子们承包园中的事务，以提高效率。
4. 细致体贴：在处理赵姨娘亲戚的事情时，探春能够细致入微地考虑到每个人的利益，并且尽量做到公平公正。
5. 守规矩：在处理赵姨娘亲戚的事情时，即使面临赵姨娘的责难，探春也坚守规矩，不偏袒任何一方。
探春管理大观园小小心得
探春管理大观园小小心得贾府这一大家族，虽然以金玉良缘为开始，但最终走向灭亡。
原因有很多种，其中不可或缺的一项便是管理。
现代的社会依旧如此，一个企业想要获得长久发展，离不开合适的领导与完善的管理制度。
而红楼梦里的贾府正处于“末世”阶段，出现了各种问题，需要新鲜血液去解决。
探春作为这一家族的接班人之一，她对贾府进行改革并取得成功。
我认为主要从三方面来说明，首先，探春具备了优秀的能力，不论遇到什么困难都能迎刃而解。
当贾母带着众姐妹前往清虚观打醮时，却突然染上重病。
探春等人担心不已，商量之后便决定每日轮流照顾老祖宗，没想到遭到众人反对。
探春提议请妙玉帮忙，她知道妙玉不愿做违背本心的事情，也懂佛法，所以才找到他。
几天过去了，妙玉果真答应帮助贾府。
探春还请王熙凤帮忙讨好邢夫人，让其支持自己的计划。
两人的手段无疑是非常高超的，既使用武力威胁又动之以情晓之以理，总算将任务圆满完成。
还有探春自身强大的魄力，也是值得称赞的。
我们经常听说谁谁能力如何，或许平日表现得再怎样努力，只有在考试前夕才能看出来。
可见光靠嘴巴说的能力还是远远不够的。
但是探春却能通过事实证明自己的能力。
比起晴雯、芳官、四儿这些普通丫鬟来讲，她确实更胜一筹。
探春就是其中的一位管理者。
其次，探春深受上级信赖，坚守规则，绝不破坏它。
每次李纨协助探春管理家庭内部事物时，我都觉得有些意外，毕竟她们俩人性格差距颇大，这样一对搭档究竟是怎样运转起来的呢？让人十分感兴趣。
有时候我甚至想要模仿探春，按照某些规则办事。
记得第五十七回，李纨陪伴贾敏祭祖去了，探春继续担任管理者。
那一夜，凤姐在睡梦中被人惊醒，无法安睡。
萧瑞芳看似无关紧要的商议之声充斥着四面八方，凤姐下令清查。
当查出问题时，盖出现在僭越上。
在对待下人时，探春更是严格遵守，不断改良。
如有一次，她看到王熙凤在院中无聊地站着，便让人给她送点吃的上来。
别看凤姐平日里对下人十分苛责，但究其根底，还是偏向着他们。
于是她让平儿立马亲自去找厨房，叮嘱他们一些言辞精美的吃食。
王熙凤、贾探春、薛宝钗的管理方式
王熙凤、贾探春、薛宝钗的管理⽅式王熙凤、贾探春、薛宝钗的管理⽅式在MBA铺天盖地的今天，《红楼梦》居然与《韦尔奇⾃传》⼀样引起管理界的重视。
例如，中国家电⾏业的领袖⼈物倪润峰就特别欣赏王熙凤的管理才能，同时也指出王熙凤存有权威性不⾜的弱点。
事实上，曹芹在《红楼梦》中提供了两种不同的管理模式，塑造了两种不同的管理权威：⼀是贪婪集权型，主要以王熙凤为代表；⼆是创新分权型，主要以贾探春、薛宝钗为代表。
我们先来看看王熙凤的“管理权威”的属性。
应该说，在协理宁国府时，王熙凤最出⾊地表现了她的管理才能。
⾸先，王熙凤对宁国府做了⼀次家族诊断。
她极其尖锐地指出，宁国府存有“五⼤弊病”：“头⼀件是⼈⼝混杂，遗失东西；⼆件，事列专管，临期推诿；三件，需⽤过费，滥⽀冒领；四件，任⽆⼤⼩，苦乐不均；五件，家⼈豪纵，有脸者不能服管束，⽆脸者不能上进。
”针对这五⼤弊病，王熙凤⼀到宁国府，就发表了措辞极其强硬的就职演说：“既托了我，我就说不得要讨你们嫌了。
我可⽐不得你们奶奶好性⼉，诸事由得你们。
再别说你们‘这府⾥原是这么样’的话，如今可要依着我⾏。
错我⼀点⼉，管不得谁是有脸的、谁是没脸的，⼀例清⽩处治。
”根据这⼀思路，王熙凤开始制定规则，按岗定编，强化监管。
这⼀措施收到了效果，宁国府的⾯貌⽴刻改变了。
由此可见，王熙凤的权威性确实是很强的。
然⽽，同样是这个王熙凤，在给贾母理丧时却出乎意料地陷⼊“权威性不⾜”的泥潭困境。
她既调不动⼈，也调不动钱，只得哀求众⼈：“⼤娘婶⼦们可怜我吧！我上头挨了好些说，为的是你们不齐截，叫⼈笑话。
明⼉你们豁出些⾟苦来罢！”这是因为，王熙凤的权威主要依靠贾母和娘家做靠⼭。
⼀旦靠⼭倒了，王熙凤的权威便马上⼟崩⽡解。
其次，王熙凤肆⽆忌惮地以权谋私、⾏贿受贿、盘剥众⼈，在贾府上下积怨极深，毫⽆⼈缘。
在《红楼梦》⾥，王熙凤的下场实际上是最惨的，这是完全符合历史逻辑的。
贾探春是利益为重的积极改⾰者。
在《红楼梦》五⼗六回中，曹雪芹以⼀个章回的篇幅，完整地描绘了发⽣在⼤观园⾥的经济改⾰故事，并塑造了与王熙凤完全不同的管理权威贾探春、薛宝钗。
探春对大观园的改革措施
探春对大观园的改革措施大观园是一个庞大而繁华的花园，是贾府内外人们消遣娱乐的场所。
然而，在这个美丽的花园中，却存在着许多不合理和不和谐的地方。
探春作为贾府的主人之一，决定对大观园进行一系列的改革措施，以使其更加完善和舒适。
以下是探春对大观园改革的具体措施：一、改善园景大观园的园林景观是其最大的特色之一，但现有的景观布局显得杂乱无章，缺乏整体性。
为此，探春计划重新规划园林，注重园林的整体性和景观的连贯性。
她决定将花木花卉按照色彩和花期进行合理搭配，以展现出更加美丽的景色。
同时，她还计划增加一些水景和亭台楼阁，使园林更加丰富多样。
二、优化游览路线大观园的游览路线过于复杂，导致游客走散甚至迷路。
为了提高游客的游览体验，探春决定重新规划游览路线，以减少路线的交叉和重复，使游客更加方便地游览整个花园。
她还计划在关键路口设置指示牌，以帮助游客更好地找到自己想要去的地方。
三、改进设施设备大观园的一些设施设备已经陈旧不堪，需要进行更新和改进。
探春计划对园内的亭台楼阁、走廊、桥梁等进行修缮和翻新，以保证其安全和美观。
她还计划增加一些休息区和供游客休憩的座椅，方便游客在游览过程中休息和放松。
四、加强管理和维护大观园的管理和维护工作一直存在问题，导致园内的卫生状况不佳。
为此，探春决定加强对大观园的管理和维护，增加园区的保洁人员，定期进行清扫和修剪，并加强对游客的引导和监督，以保持园内的整洁和秩序。
五、丰富文化活动大观园不仅是一个花园，还是一个文化的载体。
为了使大观园更具吸引力，探春计划增加一些文化活动，如音乐会、书画展览、戏曲表演等，以丰富游客的文化娱乐体验。
她还计划邀请一些知名文化名人来园内举办讲座和讲学活动，吸引更多的人们来大观园参观和学习。
通过以上一系列的改革措施，探春希望能够使大观园成为一个更加完美和舒适的花园。
这些措施旨在改善园林景观、优化游览路线、改进设施设备、加强管理和维护，以及丰富文化活动。
探春相信，通过这些改革措施，大观园将会吸引更多的人们来参观和游览，成为一个真正意义上的大观园。
从红楼梦第五十六回看探春治家的行政管理理念
探春对园中的物品进行了严格的管理和监督，避免了浪费和流失。
探春的治家理念不仅节约了开支，还提高了园中的经济效益，为贾府的繁荣做出了贡献。
对其他பைடு நூலகம்族成员的影响
引起贾母关注，加强对贾府的 管理
激发其他家族成员的积极性和 创造力
提高了家族成员的凝聚力和归 属感
人才流动：为了保持家人的竞争力和活力，探春鼓励人才在家族内部进行流动，提供更多的发 展机会和挑战。
强调公正和公平原则
探春在治家过程中， 注重公正和公平， 不偏袒任何一方。
她采取了一系列措 施，确保每个家庭 成员的权利得到保 障。
她认为公正和公平 是维持家庭和谐、 秩序的重要原则。
探春的治家理念启 示我们，在企业管 理中也要强调公正 和公平原则。
优化人员配置
探春通过精简人员，提高工作效率，减少不必要的浪费 探春根据每个人的特长和能力，合理分配工作，发挥每个人的优势 探春注重培养人才，鼓励员工学习和成长，提高整体素质 探春通过有效的激励机制，激发员工的积极性和创造力，提高工作绩效
推行节约措施
减少不必要的开支，优化支出结构
倡导节约意识，加强宣传教育
对其他家族治家理念产生影响 和启示
的探 启春 示治
家 理 念
重视制度建设和管理
探春在《红楼梦》中注重制度建设，强调规矩和纪律 她认为家庭管理需要明确的制度和规定，以确保家庭秩序和和谐 她对家庭成员的行为进行规范和约束，以维护家庭的利益和形象
探春通过制度建设和管理，实现了家庭的良好治理，为其他家庭提供了借鉴和启示
着眼长远，持续改进
探春在治家过程中，注重家族的长远发展，采取了一系列可持续的改进措施。 她不仅关注当前的利益，更注重家族未来的繁荣和稳定。 探春通过合理规划和管理，确保家族资源的有效利用和长期效益。 她的治家理念启示我们，在企业管理中也要注重可持续发展，着眼长远，不断改进和创新。
贾探春管理大观园的具体措施
贾探春管理大观园的具体措施
贾探春是《红楼梦》中的重要角色，她在大观园的管理上采取了多种措施，以下是一些具体的措施：
1. 秉公办事，树立权威：探春接任后，遇到亲舅舅赵国基之死，她秉公执法，按旧例只给了二十两的礼钱。
在查出有不合理开支时，如宝玉、贾环、贾兰的公费上学补贴，她不顾及亲情，果断去掉这项开支。
她严格按照制度办事，从不徇私情，赢得了尊重，树立了权威。
2. 推行承包，共享资源：探春积极创新管理模式，设计了一套承包责任制，将大观园划分区块承包给有经验的老妈妈。
承包人可以出售多余的花木来补贴家用，同时有维护大观园的责任，并要上交一定产品供大家使用。
这种方式既开发利用了大观园的资源，又维护了园中的景观。
3. 精简开销：探春通过蠲免脂粉买办、除去学堂点心开销等措施，精简了大观园的开销。
这些措施对于节省开支、提高经济效益起到了积极的作用。
总的来说，贾探春通过公正无私、推行承包责任制和精简开销等措施，为大观园的管理带来了新的思路和方式，同时也展现了她卓越的管理才能和深思熟虑的智慧。
红楼梦探春理家读后感
红楼梦探春理家读后感《红楼梦》这部巨著，就像一个庞大而精致的园林，每一处景致都值得细细品味。
而探春理家这一段，更是让我看到了一幅生动鲜活的管理画卷。
探春，这个贾府中的“玫瑰花”，在接手理家这一艰巨任务时，展现出了非凡的勇气和智慧。
她没有被家族的复杂关系和陈旧的规矩所束缚，而是果断地采取了一系列措施来改革和整顿。
当我深入阅读这一段时，仿佛能看到探春那坚定而自信的眼神。
她一上任，就敏锐地发现了贾府中存在的诸多问题。
那些不合理的开支、混乱的账目、懒散的下人，在她的眼中无所遁形。
她不像王熙凤那般严厉泼辣，却有着自己的原则和底线。
她懂得如何在不伤人面子的情况下，把事情处理得妥妥当当。
就拿她处理赵姨娘兄弟的丧葬费这件事来说吧。
赵姨娘觉得自己的兄弟死了，应该多给些丧葬费，便跑来哭闹撒泼。
探春却不慌不忙，拿出旧例，有理有据地说明不能破例多给。
这场景在我脑海里清晰极了，赵姨娘那尖酸刻薄的话语，探春那冷静沉着的应对，都让我觉得仿佛置身其中。
我能感受到探春的无奈和坚定，她一方面要面对生母的无理取闹，另一方面又要坚守自己的公正立场。
还有她在大观园实行的“承包责任制”，那可真是个绝妙的主意！她把园子中的花草树木、池塘田地等分别承包给了府中的婆子们。
这样一来，不仅节省了开支，还让园子得到了更好的打理。
我能想象到那些婆子们得到承包权时的兴奋劲儿，也能想到探春在制定这个计划时的精心谋划。
她考虑到了每一个细节，比如如何分配任务，如何监督管理，如何奖惩分明。
这种细致入微的思考和大胆创新的举措，真让人佩服得五体投地。
在探春理家的过程中，我也看到了她的不容易。
周围的人对她有嫉妒的，有不服气的，有等着看她笑话的。
可她硬是凭着自己的本事，让大家对她刮目相看。
她所做的一切，并不是为了自己的私利，而是真心希望能让贾府的经济状况有所好转，让这个大家族能够继续维持下去。
想想我们自己的生活，其实也常常会面临各种各样的管理问题。
比如在学校里组织一个活动，在工作中负责一个项目，都需要我们有探春那样的洞察力和决断力。
探春、李纨、宝钗代管荣国府片段管理学分析
探春、李纨、宝钗代管荣国府片段管理学分析人员配置：由王夫人选定领导班子代理侄媳妇也是她娘家侄女王熙凤，陪嫁丫鬟赵姨娘的庶出三小姐探春，大儿媳妇李纨，侄女薛宝钗。
王熙凤选派贴身丫鬟也是贾琏的通房丫头平儿做副手。
人员配置一方面是考虑到个人才干，另一方面也是考虑到荣国府中的家谱及个人地位。
因为荣国府家中事宜大多由王夫人和凤姐处理。
在书中凤姐也有犀利剖析——这正碰了我的机会，我正愁没个膀臂。
虽有个宝玉，他又不是这里头的货，纵收伏了他也不中用。
大奶奶是个佛爷，也不中用。
二姑娘更不中用，亦且不是这屋里的人。
四姑娘小呢。
兰小子和环儿更是个燎毛的小冻猫子，只等有热灶火炕让他钻去罢，——真真一个娘肚子里跑出这样天悬地隔的两个人来，我想到那里就不服!再者林丫头和宝姑娘他两个人倒好，偏又都是亲戚，又不好管咱们家务事。
况且一个是美人灯儿，风吹吹就坏了；一个是拿定了主意，不干己事不张口，一问摇头三不知，也难十分去问他。
倒只剩了三姑娘一个，心里嘴里都也来得，又是咱家的正人，太太又疼他，虽然脸上淡淡的，皆因是赵姨娘那老东西闹的，心里却是和宝玉一样呢。
比不得环儿，实在令人难疼，要依我的性子，早撵出去了!所以才干是一方面，能否服众，大家之间是否可以相互配合也都要考虑在内。
其实这是一个以王夫人为领导核心的管理机构。
三人之间以探春较为主导，李纨、宝钗为辅。
因为毕竟探春姓贾，宝钗是外姓亲戚但她是三人中唯一一个与王夫人有血缘关系的，李纨是寡妇因生育贾兰才在贾府有一席之地。
但是三个人之间并没有血缘关系，所以在权利上三人均力。
三人从属于王夫人，相互牵制，大家会顾忌王夫人，彼此之间会好好协调互助，尽职尽责。
管理结构：贾母是总裁，王夫人是执行董事长，王熙凤是副董事长，探春、李纨、宝钗是总经理，平儿是副董事长特助，各执事媳妇是各个分区域，分部门经理。
管理模式：设置议事厅，上午执事媳妇往来回话。
二人料理家事，分配工作，追进进度，财务处理等。
薛宝钗在上房监察。
从贾探春兴利除弊看管理的创新职能--论文
从贾探春兴利除弊看管理的创新职能摘要: 管理学中的“维持职能”与“创新职能”是保证管理活动运行与发展的两大基石。
它们相辅相成, 彼此支撑, 维持是创新的前提创新又是维持的逻辑延伸。
然而在管理发展的进程中创新职能往往被忽视, 管理实践也因此受到影响。
为了更好的理解创新的过程、特征、基本内容以及创新职能的现实意义, 本文借用《红楼梦》贾探春“兴利除弊”的家政改革作为案例, 以此展开诊释。
关键词: 管理学创新职能红楼梦兴利除弊一提到管理的职能，可能我们首先想到的是管理学家法约尔提出的计划、组织、协调、控制和指挥。
这当然没有错，在实际的管理活动中，这五大职能是保证管理体系按照预先设定好的方向有规则有节奏的运行，我们把这样的职能称之为“维持职能”。
维持职能是确保管理实践正常运转的基本手段。
在现实社会中，无论是国有企业还是民营公司，其基层与中层的领导和管理者都需要花费大量的精力和时间来从事“维持职能”的管理工作1。
如果管理只需要“维持职能”那就太简单了，然而事实又刚好相反。
任何一个社会组织都不是绝对独立的，它本身就是由众多要素构建起来的一个系统。
这个系统有自我的内部循环，也有与外部不断发生信息交换、能量传递、利益往来的外部循环。
换言之，任何企业在社会体系中都是一个开放着的、动态变化着的非平衡系统。
如果管理不根据外部的变化作出调整，让企业的经营适应社会与市场的变化，那么企业面临的就是被淘汰的危险。
如何避免这种危险，这就需要启动管理的创新职能。
为了更好的理解管理创新职能的内容与特征，我们借用《红楼梦》中贾探春“兴利除弊”的故事作为案例平台逐一阐释。
一、创新的过程贾探春“兴利除弊”是《红楼梦》第五十六回的故事，这是探春对贾府管理机构改革的一次创新性举动，更是彰显她个性、才能的正传。
正因为兴利除弊的壮举，贾探春被读者冠以“改革家”的美名2。
任何类型的创新都是一个漫长而复杂的过程，这个过程甚至显得杂乱无章，所以开创者一定要经得起数次失败的考验，这也是开创者需要具备的心理素质。
探春对大观园的改革措施(一)
探春对大观园的改革措施(一)探春对大观园的改革措施背景简介大观园是清代著名小说《红楼梦》中的主要场景，由贾宝玉家族所居住的大府邸。
其中，探春是贾宝玉的表妹，对于大观园的管理和改革有着深刻的思考和实践。
改革措施探春对大观园的改革措施主要包括以下几个方面：1. 重视人才培养探春认为，大观园的管理者和员工都需要有一定的知识和技能才能更好地管理和服务。
因此，她重视人才培养，组织员工参加各种培训和学习活动，提高整个园区的管理水平。
2. 优化园区布局在探春看来，大观园的布局需要更加合理化和科学化，才能更好地满足人们的需求和喜好。
因此，她进行了一系列的调研和改造工作，优化了园区的各个区域的布局和功能，让大观园更加适合人们的游览和休闲。
3. 引入新科技为了更好地提高大观园的服务质量和管理效率，探春决定引入一些新的科技手段，如电子门票、智能停车等。
这些新科技的应用，也让大观园在很多方面保持了先进性和领先水平。
4. 加强环保意识在探春的带领下，大观园的员工和游客们都开始重视环保问题，在使用园区的各种资源和设施时更加注重节约和保护。
这些环保意识的加强，也为大观园的可持续发展提供了保障。
结语探春的改革措施虽然不是很多，但却非常得实际和具有前瞻性。
在她的指导下，大观园变得更加宜人、更加现代化，也得到了更多游客的青睐和赞誉。
我们应该向探春学习，从她的经验中吸取更多的启示和灵感，为我们的生活和事业创造更多的价值和美好。
5. 加强服务理念探春认为，大观园不仅需要提供美丽的景色和设施，还需要更加优质的服务。
因此，她加强了员工的服务意识和职业道德，鼓励员工多听取游客的意见和建议，针对不同的需求提供量身定制的服务，让每一个游客都能够感受到大观园的贴心和周到。
6. 推出特色活动为了吸引更多的游客来到大观园，探春决定推出一些特色活动。
比如，举办各种文化节庆活动、艺术展览、特色美食节等，让游客在欣赏美景的同时，也能够享受到更多的文化和美食饕餮盛宴，增强游客的游览体验和满意度。
《红楼梦》中探春管理方式略谈
、
的认识 ，能够有 的放矢 采取针对性措施 ，并巧妙利 用权力 运行策略，强化对制度的执行力度，使管理 目 标能够有效
娘子”吴薪登媳妇故意不说以前丧葬补贴 的数字 ，也不 出主意 ，要看看 这位年纪轻 、无经验 、涉及 自己与生母关 系的新管理者如何处理。探春的处理办法是，按制度行 事，查明旧账，依照往例 “ 赏银”一两不肯多加。因此 事 ，得罪 了 自己的生母 。赵姨娘 亲 自出马 ，向探春兴师 问
矢， 强化执行 ；按 制 度 办事 ，不 循私 情 ；开 源节 流 ，优化 资源配 置 ；明晰 权责 ，形 成 有 效激 励 ；兼顾公平 ，关注相 关者利益 。探春 的管理方式对 于今 天我 们优 化 改革 开放 中的管理 ，仍然
具 有 启 示和 借 鉴 意 义 。
【 键 词】探春；管理方式；明晰权责；开源节流 关 【 中圈分类号ＪＩ ７４ １ 【 ２ ．１ ０ 文献标识码 ＪＡ 【 文章编号Ｊ １ ９ ４４ ２０ ０ — ０１ ０ ０ — １８（０６ ６ ０７ — ２ ０ Ｊ
有的放矢 。强化 执行 探春管理的成功， 首先在于她对贾府存在的问题清醒
一
的协 调能力 ，管理 中能够充分兼顾各 方利益 。把改革 的阻 力减少 到最低限度 ，使管理措施 能够顺 利推行 。
二 、按 制度办事 ．不循私情
探春新官上任，遇到的第一关 ， 就是她的生母赵姨娘
之弟赵 国基 （ 就是 她的 亲娘 舅 ）死 了 ，一 个 “ 也 大管 家
大胆改革 ， 兴利除弊，创新思路 ， 合理运作 ，使贾府的管 驳 回强人凤姐的求情 ，减少最受 宠爱的宝玉兄 弟的不当上 理不仅没有 因为强人凤姐 的不能视事 而陷入混乱 。而且有 学 补贴 等 ，这不仅强化 了对管理 制度的执行力 度 ， 也确 立 使众人不再 敢小觑她 。三是具 有很 好 了新 的起 色 ，出现 了一段时期 的 良 好局面 。连一向 自以为 了 自己管理的权威 ， 是的凤姐也不得不承认，“ 她虽是姑娘家，心里却事事明 白， 不过是言语谨慎；她又 比我知书识字 ，更厉害一层 了” …。探春的管理方式和方法 ，今天仍有一定的启示意 义，值得我们分析和借鉴。
由探春理家所想到的
由探春理家所想到的随着时代的发展，班主任管理班级的压力越来越大，新任班主任面对自己的班级，常常像手捧滚烫的山芋，想要扔出去心有不甘，要捧下去，又实在烫手。
作为一名有多年工作经历的班主任，在闲暇阅读《红楼梦》时，从探春理家中获得启发，悟出些班级管理的技巧，运用到班级管理中竟有事半功倍的效果。
探春在王熙凤因病不能操劳时暂时理事，虽然探春是个未出阁的小姐，但只三四日，众媳妇丫头都又打起精神，十二分的谨慎，探春是如何制服众人的呢？探春的第一个可贵之处，在于她处事公平、透明，敢于拿自己的亲人开端。
如探春的亲娘舅死了，下人问，该赏银多少。
众人洗耳恭听看她如何办理：如办得妥当大家则有惧畏之心，若有不当，不但不畏服，出门还要编出许多笑话来。
探春做得非常好，面对下人秉公办理，还毫不留情的批评下人，使她满面羞愧。
众人也悄悄的议论：大家省事罢，别安着没良心的主意。
事实上，这样的情况在班级管理中也常有发生：一个新班，由于师生间、学生间都不熟悉，所以最初的一段时间基本是相安无事。
可时间一长，班里一些学生会率先发难，出一些难题让老师解决。
如果班主任处事公平，学生自然收敛起虚浮，认真对待教师；否则，学生便会大举进攻，教师很可能一时抵挡不住，致使班里的局面无法“收拾”。
探春的第二个可贵之处，在于她对自己丫头管理的严格，高度的信任，竭力的维护。
如在抄检大观园的闹剧中，探春不允许凤姐等搜阅自己丫头的东西，说：“我的东西倒许你们搜阅；要想搜我的丫头，这却不能…你们不依，只管去回太太，该怎么处理，我去自领。
”从探春的性格，可猜测她平时对丫头的管教一定很严，不管丫头们对她的严格是否有怨言，面对主子的信任，经历了主子对自己尊严的维护，丫头们必然会越发自重起来，对主子也会忠心耿耿。
我从这种管教中受到启发：第一对学生不可太宽松或放任自流。
现在的学生，有思想、有个性，只要公正、合理，他们绝对会很服气。
第二，对学生要给予充分的信任，并让他们感受到自尊心受到了尊重。
红楼梦中探春管理的原理
红楼梦中探春管理的原理
在《红楼梦》中，探春作为大观园的园主之一，管理原则主要包括以下几个方面：
1. 有序管理：探春注重大观园各项事务的有序进行。
她设立了规章制度，明确了各个区域和角色的职责和权限，以确保各项工作有序进行。
同时，她也注重监督和协调各个部门之间的配合，保持整个园区的和谐运转。
2. 精细管理：探春注重细节，以实现高效管理。
她不仅仔细安排园区内的各项工作，还注重管理过程中的执行力和绩效管理。
她常常亲自检查工作进展，逐个追踪任务完成情况，及时解决问题，保证工作的顺利进行。
3. 人文关怀：探春注重员工的发展和关心员工的生活。
她常常与园中的员工交流沟通，了解他们的需求和困难，并根据实际情况为他们提供帮助和支持。
她也注重员工的培训和提升，通过不定期的培训和讲座，提升员工的专业素养和综合能力。
4. 民主决策：探春倡导民主决策，尊重员工的意见和建议。
她常常与员工开展座谈会、讨论会等，听取他们的意见和建议，并将其纳入决策过程中。
她注重团队合作和员工的主动参与，积极营造开放的沟通氛围。
5. 立足长远：探春注重大观园的长期发展，以策略性眼光规划和管理园区。
她不仅关注眼前的问题和挑战，还注重把握大趋势和未来需求，并相应调整园区的
发展战略和方向。
总体来说，探春在《红楼梦》中通过有序管理、精细管理、人文关怀、民主决策和立足长远等原则，有效地管理和运营大观园，确保园区的正常运转和良好的发展。
探春改革的具体措施
探春改革的具体措施
探春改革的具体措施如下：
1.改革财务制度：探春提出了“省费用减开支”的主张，对家庭财
务进行了改革。
她取消了家中不必要的开支，如打赏官员、购买奢侈品等，同时制定了一系列严格的财务制度，确保家庭开支的合理性和透明度。
2.土地改革：探春把大田分成了小田，采取了包产到户的方式，把
大观园分包给园中的老妈子们经营。
这样一来，一个纯消费性的大观园被改造成了生产性的瓜果蔬菜种植园，贾府经济由此找到了一个新的增长点。
3.教育体制改革：探春提高了教育质量和公平性，例如取消了宝玉、
贾环等人学里的纸笔费，免掉了姑娘们的头油脂粉钱。
4.房地产市场调控政策：探春实施了房地产市场调控政策，稳定了
房价，保障了住房需求。
5.医疗体制改革：探春推进了医疗体制改革，提高了医疗服务质量，
降低了医疗费用。
6.环境保护政策：探春实施了环境保护政策，加强了对大气、水域
和土地的污染治理。
7.农村发展：探春加大了农村发展力度，提升了农民收入水平，缩
小了城乡差距。
8.科技创新：探春推进了科技创新，提高了科技研发能力和成果转
化率。
9.加强金融监管：探春加强了金融监管，防范了金融风险，促进了
金融稳定。
总的来说，探春的改革措施涉及多个领域，包括财务、土地、教育、房地产、医疗、环保、农村发展、科技创新和金融等。
这些措施有助于提高效率和公平性，促进贾府经济的可持续发展和社会进步。
探春对大观园的改革措施
探春对大观园的改革措施
探春是《红楼梦》中的角色之一，她是贾府中的女儿，也是贾府的贵族成员之一。
在小说中，探春并没有直接提出过对大观园的改革措施。
然而，她是一个聪明而有见识的女子，对贾府中的家族事务有着深刻的理解。
如果以角色设定和小说情节为基础，我们可以推测探春可能会提出以下改革措施：
1. 改善管理：探春可能会建议对大观园的管理体系进行调整和优化，以提高工作效率和资源利用率。
她可能会建议引入科学的管理方法，明确各项职责和权限，并提出改进措施，以减少浪费和提高生产力。
2. 强调节俭：作为一个理智而节俭的人，探春可能会鼓励在大观园中实行节约和节俭的生活方式。
她可能会提议减少不必要的开支，合理使用资源，并推动家族成员形成节约的习惯。
3. 提升文化氛围：探春对文学和艺术有着浓厚的兴趣，她可能会倡导在大观园中加强文化建设。
她可能会建议设立图书馆、书画院等文化设施，组织文学讲座、音乐会和戏曲表演等文化活动，提升大观园的文化氛围。
4. 注重教育：探春可能会强调家族成员的教育重要性，并提出改进教育体系的建议。
她可能会建议招聘优秀的教师，设立学堂，为家族成员提供更好的教育资源，培养他们的才能和素质，以促进家族的发展。
这些改革措施都是基于对探春角色的理解和对大观园所在时代背景的推测。
然而，由于《红楼梦》未完成，我们无法得知探春在小说中最终提出了怎样的改革措施。
红楼梦探春改革管理能力分析
红楼梦探春改革管理能力分析
贾探春是《红楼梦》金陵十二钗中的重要人物,是贾府的三姑娘,聪明机敏且有才干,在大观园中是具有代表性的人物角色.但是这个庶出的三姑娘在贾府当时的环境下却承担着长女的重要责任和义务,需要主动对贾府的家族利益进行维护,甚至不惜牺牲自己的幸福挽救家族的命运.贾探春既定的身份和其所带有的心理自主性需求在一定程度上使其必然面对悲剧命运.以自卑补偿理论与需求层次理论作为理论基础,对贾探春身份与心理层面上的双重满足进行分析,力求能够更加明确地形成对贾探春人物形象的认识,为研究工作的系统开展奠定坚实的基础。
解读红楼梦中探春的管理
解读红楼梦中探春的管理解读红楼梦中探春的管理《红楼梦》中，具有管理才能的女子不止一人两人。
像冷眼旁观的林黛玉，虽然她看起来不食人间烟火一样，看到的却是“出的多、进的少”这样问题的实质。
贾珍的妻子尤氏，作者借王熙凤过生日，给了她一个机会。
虽然这个生日形式上是抬石头，大家凑份子钱，实际上，尤氏怜贫惜孤，可拿可不拿的钱，都不拿。
哪怕是为了面子在人前收下的份子，过后还都悄悄地退了。
王熙凤的那个生日宴会，尤氏举办的非常成功。
是人情事务的良好结合。
到了小说的五十五、六回，又有几个管理高手登场了。
这一次，因为王熙凤做小月子身体一直没有缓过来，这么大一家子不能没有主事儿的人。
王夫人让李纨将杂事裁定，探春协助，又让宝钗过来帮忙。
李纨平时大事小事都不管，一心抚养独子贾兰。
宝钗呢？原本是亲戚的身份，管家这样得罪人的事儿，避之不及。
只是有了王夫人的吩咐，勉强凑个数，主要的大政方针，就靠贾探春执行了。
贾探春是贾府的三小姐，庶出的身份一直让她耿耿于怀，偏偏那个母亲赵姨娘又不是个省事的主儿，既不得见识，又会被一点小利蒙住了眼睛。
弟弟贾环为人猥琐，长的是鼠头獐目，有宝玉往那儿一搁，贾环简直就没法看了。
为了维护自己的尊严，摆脱掉庶出的.身份，贾探春一直进行不屈不饶的斗争。
她个性爽阔，有“玫瑰花”的美丽和刺儿，一般人轻易不敢惹她。
王熙凤生病，探春的机会来了。
这是一个作者极力刻画的典型，一个和王熙凤不相伯仲的儒家文化代表。
这时候探春出来管家，没有了王熙凤协理宁国府的巅峰状态，整个贾府在走下坡路。
人心的凝聚，经济上的捉襟见肘等，都是她面临的困难。
假如她不负责任，可以往大嫂子李纨身上推，毕竟她自己还是一个没有出阁的小姐。
宝钗的思想中，就有这样的东西。
好在，三个人理家，心往一处想是最大的优势。
所以，这三个人形成的形式上的“铁三角”，发挥了超常的能力。
这一次，以贾探春为首的管理，用现在的话来说，主要体现在两大方面：开源和节流。
根据她们自己的经验，发现每个小姐每月的二两“月例钱”是发给每个人的，实际上还有一个“买办”，每月为众小姐采办脂粉。