制造事业部技术管理中心主任岗位职责
技术总监岗位职责
技术总监岗位职责技术总监岗位职责11、协助总监制定和落实各项经营发展战略和工作计划。
2、在公司经营计划、销售策略、企业管理和销售团队管理方案等方面向总监提出决策分析和决策支持。
3、能够做好各种销售报表及协助总监处理日常工作事务。
4、完成总监安排的日常经营管理及落实安排总监下达的各项指令，并且落实到位。
技术总监岗位职责21.能全面负责技术部工作，直接对总经理负责2.参与公司发展战略和计划的制定3.参加公司会议，将工作落实到位4.加强技术队伍建设和管理5.制定技术目标和工作方案6.组织网络开发工作的实施7.加强部门合作，提供技术支持8.加强计算机使用的管理9.参与制订电脑、网络软、硬件及耗材的采购计划10.负责网络安全管理11.对公司机密负有保密责任12.积极完成其它临时性工作技术总监？工作内容1.参与讨论确定公司部门级以上组织结构；当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。
2.招聘及任免3.提出并确定对直接下级的培训计划4.绩效考评技术总监岗位职责31、直接对公司首席执行官（CEO）负责，完成其指定工作方案或达到工作目标。
2、负责公司整体各个部门之间的工作协调具体工作任务的分配。
3、总体对公司互联网以及网络等技术性产品研发工作负责。
4、监督指导技术部门工作人员的整体工作情况、协调工作配合方式。
5、建立不同职能技术团队随时准备为公司技术项目调用。
6、负责技术部门人事任免工作，随时吸纳和筛选技术人才骨干。
7、保证公司网络和技术型产品的安全性，制定技术部门保密计划。
8、对技术部门内各个小组成员进行统筹安排，合理划分工作职能。
9、按照运营部门要求对进行改版或完善。
10、按照公司整体要求不断完善组网技术工程，保证公司内部网络畅通。
11、制定技术部门的战略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍；12、建立规范、高效的技术部门独立运营管理体系和并优化完善；13、建立技术性独立考核制度，和规范性程序和产品开发要求。
技术室主任岗位职责
技术室主任岗位职责
技术室主任是负责技术室的日常管理和运作的职位，主要的岗位职责包括：
1. 管理技术室的人员：负责招聘、培训、考核和管理技术室的员工，确保团队的稳定和高效运作。
2. 制定技术室的工作计划和目标：与上级领导沟通，制定技术室的年度工作计划和目标，并落实相关的工作任务。
3. 确保技术室的运作效率和质量：监督技术室的日常运作，确保工作流程的顺畅和高效，保证项目的按时完成和交付，同时也要确保工作质量的高标准。
4. 负责技术室的设备和资源管理：保管技术室所需的设备和资源，并进行设备维护和更新，确保设备的正常运作。
5. 与其他部门的合作和协调：与其他部门的经理和员工进行合作和协调，确保技术室的工作与其他部门的工作以及组织的整体目标相一致。
6. 管理技术室的预算和成本控制：负责技术室的预算制定和使用，控制成本，确保技术室的经济效益和资金的有效利用。
7. 做好技术知识的积累和分享：持续学习和了解最新的技术发展动态，积累技术知识，与团队成员分享并指导他们的学习和成长。
8. 处理技术室的日常问题和突发事件：及时解决技术室日常工作中遇到的问题，并妥善处理突发事件，以保证技术室的正常运作。
总的来说，技术室主任需要全面的管理能力和技术知识，能够有效地组织和管理团队，推动项目的顺利进行，并保持技术室的高水平运作。
机械设计与制造岗位职责和职位要求
机械设计与制造岗位职责和职位要求(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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技术室主任岗位说明书
技术室主任岗位说明书一、岗位概述技术室主任是指负责技术室的全面管理和运营工作，包括制定技术研发方向、组织实施项目研发、人员管理与培养等职责。
岗位要求具备扎实的技术基础、良好的组织协调能力和团队管理能力，能够有效推动技术研发工作的开展，提高技术室整体的科研实力和技术创新能力。
二、岗位职责1. 制定技术室的发展规划和研发策略，明确技术研发方向和目标，确保技术室的研发工作与公司整体战略相一致。
2. 负责组织和协调技术室的项目研发工作，合理分配项目资源，确保项目按时完成并达到预期目标。
3. 负责技术室相关人员的管理和培养，包括招聘、培训、激励、考核等工作，建立和完善人才梯队体系。
4. 配合市场部门进行市场调研和竞争分析，根据市场需求调整技术室的研发方向，提出产品的技术创新和改进方案。
5. 跟踪研究领域内的最新技术动态和发展趋势，组织技术人员进行技术学习和知识更新，提高技术室整体的技术水平。
6. 协助制定技术室的研发预算和绩效考核方案，定期向上级汇报技术室的研发工作进展情况和成果。
三、任职要求1. 本科及以上学历，具备相关技术专业背景，如计算机科学、电子工程等。
2. 具备扎实的技术基础和较强的技术解决问题能力，精通相关研发工具和技术方法。
3. 具备较强的组织协调能力和团队管理能力，能够有效调配和激励团队成员，推动项目进展。
4. 具备较强的自我学习能力和创新意识，保持对技术前沿的关注和持续学习。
5. 具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够与内外部各方进行有效的沟通和协调。
6. 具备较强的计划和执行能力，能够合理安排工作、把握工作重点和进度。
7. 具备较强的责任心和抗压能力，能够独立承担工作压力较大的情况下保持高效工作。
四、薪资待遇薪资待遇将根据个人在技术领域中的经验和综合素质进行评估，公司将提供具有竞争力的薪资和福利待遇。
五、发展前景技术室主任是公司技术研发团队的核心管理者，具备良好的发展空间。
在公司的发展过程中，技术室主任有机会晋升为技术部经理，或者在技术领域内担任更高级别的管理岗位，实现个人职业发展目标。
01制造部职责及岗位职责
01制造部职责及岗位职责
01制造部是公司生产制造的核心部门，负责生产制造全过程的管理和协调。
以下是01制造部的一些岗位职责：
1. 生产主管，负责制定生产计划，安排生产任务，监督生产进度，确保生产任务按时完成。
负责生产现场的管理和协调，解决生产中的问题和异常情况。
2. 质量控制员，负责监督生产过程中的质量控制，制定质量检验标准，进行产品抽检和检验，及时发现和处理质量问题，确保产品质量符合标准。
3. 设备维护工程师，负责设备的日常维护和保养工作，及时发现设备故障并进行维修，确保设备正常运转，提高生产效率。
4. 生产计划员，负责制定生产计划，根据订单和库存情况安排生产任务，协调各部门的生产计划，确保生产进度和生产效率。
5. 生产技术员，负责生产工艺的改进和优化，提出生产工艺改进方案，解决生产中的技术问题，提高生产效率和产品质量。
以上岗位职责仅为01制造部的部分岗位，每个岗位都有其具体的职责和要求，通过各岗位的协作和配合，确保生产制造工作顺利进行，为公司的发展和生产提供有力支持。
制造总监岗位职责14篇
制造总监岗位职责14篇制造总监岗位职责11.全面主持生产管理中心的工作，负责拟(修)订公司生产、物资采购、仓储、货运、工艺技术、品质管理、安全及生产车间管理方面的'有关规章制度、标准、操作规程、实施细致及各项定额，并组织实施。
2.观察落实本部门岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作。
3.负责产品生产过程的现场6s管理，定期对员工进行职业道德、思想素质、岗位技能、安全生产、质量iso的控制培训。
4.熟悉精益管理，贯彻可视化管理和集约化生产管理。
制造总监岗位职责21、依据公司战略,完善生产体系的`管理流程、操作流程、工艺流程实施细则2、推动生产体系的各种质量活动、培训、监督;3、协助总监推进各项生产过程中的改善活动;4、负责生产计划的达成。
5、总监安排的其他工作内容制造总监岗位职责31.组织、制定制造策略;2.组织、执行新工厂工艺规划方案;3.组织、执行新产品生产准备和se工作(含物流和非标的规划、设计验证、和管理等);4.组织、执行项目产品冲压、焊接、涂装、总装四大工艺对标、目标设定、设计、开发、评审、验证、工程变更与技术支持(含物流和非标的规划、设计、验证和管理等);5.执行对本领域供应商、开发商进行考察、评价和推荐以及sor等技术资料的整理编制;6.组织、执行工厂和设备技术改造工作;7.组织、执行工艺装备开发实施方案及计划管理;8.组织、执行工程项目基地建设规划，包含设备、造价、规划、策划、sor、供应商选择、设计评审、设计变更、施工现场技术支持、材料选型和开发;9.执行工厂建设项目管理和技术支持;10.组织、执行各制造基地工艺纪律的'监督、检查和考核管理;11.完成领导交办的其它事项。
制造总监岗位职责41、根据公司的发展战略规划，制定与实施公司的年度生产经营目标和计划;2、根据销售订单量和当前库存量，制定合理的`生产计划，并按计划生产，保质保量完成生产任务;3、按照GMP的要求组织生产，着重抓好生产工艺流程全过程的管理，生产计划的编制和生产程序;4、负责编制工艺过程，批记录和生产技术文件，制订技术培训计划，做好职工培训，定期组织考核;5、提高工作效率负责中心工作流程(SOP)和管理制度的梳理和优化;6、负责指令生产标准的产品技术、工艺操作处理、小时总结、新工艺的实施，组织生产调度会、技术分析会以及统计报表的审核;7、主持部门日常工作，协调生产管理团队，负责部门员工的任用、培训和评估等工作;8、参与公司全面质量管理体系的建设，完善质量管理制度，并监督实行。
制造部岗位职责
制造部岗位职责
岗位名称，制造部主管。
岗位职责：
1. 负责制定和执行制造部的生产计划，确保生产任务按时完成并达到质量标准。
2. 管理制造部的人员安排和生产流程，确保生产效率和生产质量。
3. 负责制定和执行生产设备的维护和保养计划，确保设备正常运转和安全生产。
4. 督促员工严格执行生产操作规程和安全操作规定，确保生产过程安全。
5. 负责生产现场的管理和协调，解决生产过程中的问题和突发事件。
6. 负责制造部的成本控制和效益分析，提出改进建议和优化方案。
7. 协助制定和执行新产品的生产工艺和流程，确保新产品的顺利生产。
8. 负责制造部的人员培训和技能提升，确保员工具备生产所需的技能和知识。
9. 参与制造部的绩效考核和绩效奖惩，激励员工提高生产效率和质量。
10. 协助制定和执行制造部的年度预算和生产计划，确保生产目标的实现。
以上岗位职责仅供参考，具体要根据公司实际情况进行调整和完善。
机械技术主任岗位职责
机械技术主任岗位职责一、岗位概述机械技术主任是企业中负责机械技术管理和技术支持的关键职位。
其职责涉及机械设备的选型、维护、维修、改进以及技术培训等方面，具有重要的技术管理和团队协作能力。
二、岗位职责作为机械技术主任，需要承担以下职责：1. 制定和实施机械设备的选型计划，负责机械设备的采购和谈判工作，确保设备具备高效、稳定的生产能力。
2. 负责制定机械设备的维护计划并组织实施，保障设备正常运行，并对设备的维修进行技术指导，确保维修工作及时有效完成。
3. 负责制定机械设备的改进计划，通过引进先进的技术和工艺，提高设备的生产效率和质量水平，提出改进建议并指导实施。
4. 组织机械设备的技术培训工作，提高员工的机械设备操作和维修能力，帮助员工了解和掌握最新的技术和工艺。
5. 负责设备技术数据的统计、分析和报告，进行设备故障的原因分析并提供解决方案，对设备运行情况进行监控和评估。
6. 配合安全生产部门，制定和执行机械设备的安全管理措施，确保设备的安全运行，预防事故的发生。
7. 跟踪和研究国内外机械技术的发展动态，及时了解和掌握新技术、新工艺，为企业创新和发展提供支持。
8. 参与制定公司机械设备的发展规划和年度预算，负责机械设备相关项目的实施管理和成本控制。
9. 建立和完善机械设备的技术档案和维修记录，对重要设备进行定期检查和评估，提出设备更新的建议。
三、任职要求为了胜任机械技术主任这一职位，需要具备以下能力和素质：1. 具备机械工程或相关专业的本科以上学历，具有较强的机械工程知识和技术理论基础。
2. 具备丰富的机械设备的维护和维修经验，熟悉各种机械设备的工作原理和结构，并能快速解决设备故障。
3. 具备较强的团队协作和沟通能力，能够带领和指导团队成员，协调各部门之间的合作关系。
4. 熟悉国内外机械技术的发展动态，具备创新精神和学习能力，能够引领企业的技术发展。
5. 具备较强的计划和组织能力，能够制定合理的工作方案，优化资源配置，保障项目的进度和质量。
综合技术部岗位职责
综合技术部工作职能
一、部门职能
在总经理的领导下，负责公司的质量、设备、工艺、安全的管理工作。
1、负责公司质量管理有关规章制度的完善、业务流程的规范、重大质量事故的处理、内部质量纠纷的仲裁等。
2、负责公司的设备管理工作，组织制定设备管理标准，对各事业部的设备管理工作进行指导、检查和考核，确保设备的合理使用与正常维护。
3．负责公司设备资源的合理配置，负责设备及贵重配件购置的论证，经批准后实施。
4、组织新工艺、新材料的推广应用，促进生产效率的提高和降低制造成本。
5、组织各事业部工艺标准的制定，负责对工艺标准的贯彻实施情况进行检查、监督和控制。
6、负责公司重大技术改造项目的可行性论证，经批准后组织实施。
7、负责公司安全生产的规划、组织与检查考核。
`
8、定期向总经理汇报各项工作进展情况。
9、完成总经理临时布置的工作。
二、人员定员3人
综合技术部部长1人，综合技术部副部长1人，综合技术部主任1人。
三、上下级关系
1、本部门隶属于总经理办公室，有传达总经理决议的义务及向总经理汇报工作事务的义务，并对总经理负责。
2、本部门具有对各事业部相关职能部门垂直管理的职能，被垂直管理的部门有义务向本部门汇报工作，并对本部门负责。
运转工区技术主管岗位责任制
运转工区技术主管岗位责任制
作为运转工区技术主管，您的岗位责任主要包括以下几个方面：
1. 技术管理：负责运转工区技术工作的组织、协调和管理，制定技术发展规划，确保运转工区的技术工作按时完成。
2. 人员管理：进行技术团队的组建和管理，包括人员招聘、培训和考核，合理安排人员的工作任务，激发团队成员的工作激情和创新思维。
3. 技术指导：负责对运转工区的技术工作进行指导和协助，解决技术难题和问题，提供技术支持和建议，确保技术工作的顺利进行。
4. 技术质量管理：监督和检查运转工区技术工作的质量，建立和完善质量管理体系，确保技术工作符合相应标准和要求。
5. 资源管理：合理管理和利用运转工区的技术资源，包括设备、设施和人力资源，确保资源的有效利用和合理配置。
6. 技术研发与创新：跟踪行业的最新技术动态，推动技术创新和研发工作，提升运转工区的技术水平和竞争力。
7. 安全管理：负责制定并执行运转工区的安全管理制度，监督和指导安全工作的开展，确保工作场所的安全和员工的安全。
8. 文档编制和报告撰写：根据工作需要，撰写相关技术文档和报告，及时总结和反馈技术工作的情况，提供数据支持和决策依据。
以上仅为一般情况下运转工区技术主管岗位的责任制，具体岗位职责会根据公司和部门的具体情况进行调整和补充。
技术室主任岗位职责范文
技术室主任岗位职责范文一、领导技术室工作1. 带领技术团队开展工作，确保技术室高效运转。
2. 制定技术室年度工作计划和目标，并落实到具体工作任务。
3. 分配工作任务，合理安排人力资源，确保团队成员的工作减负。
4. 监督、检查技术室工作，及时解决工作中的问题和难题。
5. 持续改进技术室的工作模式和流程，提高工作效率和质量。
6. 协调技术室与其他部门的工作，解决相关的协作问题。
二、管理技术室团队1. 建立技术团队，制定团队建设的目标和发展计划。
2. 负责技术室人员的招募、培训和绩效考核。
3. 建立良好的团队文化，提高团队凝聚力和归属感。
4. 激励团队成员，促使其达到个人和团队的目标。
5. 建立技术室的知识管理体系，推进知识共享和团队学习。
6. 解决团队成员之间的纠纷和矛盾，维护团队氛围的和谐稳定。
三、负责技术研发与创新1. 研究前沿技术，把握行业发展趋势，提出技术创新方向。
2. 负责技术方案的设计与开发，确保项目按时交付。
3. 推动技术团队的创新思维，鼓励团队成员提出创新建议。
4. 定期组织技术分享会议，促进团队成员的技术交流与学习。
5. 寻找合作伙伴，开展技术合作与联合研发项目。
四、保证技术室的运行安全与可靠性1. 确保技术设备和仪器的正常运行，负责设备的维护和更新。
2. 制定技术管理制度和操作规范，保证工作的准确性和稳定性。
3. 开展技术风险评估和防范工作，避免可能的技术故障和事故。
4. 对技术室的安全问题进行定期检查和整改，确保工作环境的安全性。
5. 负责技术室的信息安全工作，保护技术资料和知识产权的安全。
五、与上级领导沟通与协调1. 及时向上级汇报工作进展，主动沟通问题和困难。
2. 接受上级安排的其他工作任务，协调各项工作的推进。
3. 参与公司决策和规划，为技术室的发展提供建议和意见。
4. 协调上级与技术室之间的关系，促使工作更好地开展。
六、维护技术室的形象与声誉1. 建立和维护公司与客户的良好关系，提高客户满意度。
制造中心管理人员的职责
制造中心管理人员的职责制造中心是一个企业的核心部门，负责生产和制造产品。
而制造中心的管理人员则是这个部门的重要组成部分，他们担负着重要的职责和任务。
制造中心管理人员需要负责制定和执行生产计划。
他们需要根据市场需求和企业的销售目标，制定合理的生产计划。
这包括确定生产数量、生产周期以及生产线的安排等。
他们需要与其他部门紧密合作，确保生产计划的顺利执行，并及时调整计划，以应对市场的变化。
制造中心管理人员还需要负责生产过程的监督和管理。
他们需要确保生产过程的顺利进行，生产设备的正常运转，生产线的高效运作。
他们需要监控生产线的生产效率和质量指标，及时发现和解决生产过程中的问题。
他们还需要与工程师和技术人员密切合作，不断改进生产工艺和技术，提高产品的质量和生产效率。
制造中心管理人员还需要负责人员的培训和管理。
他们需要招聘和培训合适的生产人员，建立一支高效的生产团队。
他们需要制定培训计划，提供必要的培训和指导，以提高员工的技术水平和工作效率。
他们还需要对员工进行绩效评估和激励，激发员工的积极性和创造力，提高团队的凝聚力和工作效能。
制造中心管理人员还需要负责生产成本的控制和管理。
他们需要制定合理的生产成本预算，确保生产过程的成本控制在合理范围内。
他们需要监控生产成本的实际情况，及时发现和解决成本超支和浪费的问题。
他们还需要与采购部门合作，优化供应链管理，降低原材料和零部件的采购成本。
制造中心管理人员还需要负责生产安全和环境保护。
他们需要制定和执行相关的安全和环保政策和措施，确保生产过程的安全和环境的可持续发展。
他们需要监督和检查生产现场的安全措施和操作规范的执行情况，及时发现和纠正安全隐患和环境污染问题。
他们还需要与相关部门合作，开展安全和环保培训，提高员工的安全意识和环保意识。
制造中心管理人员的职责十分重要和多样化。
他们需要负责制定和执行生产计划，监督和管理生产过程，培训和管理员工，控制和管理生产成本，保障生产安全和环境保护。
SMT事业部各岗位工作职责说明书
SMT事业部各岗位工作职责说明书一、SMT生产经理岗位职责：1.负责生产计划实施，指挥，督导工作。
2.负责ISO9000质量保证体系之有效落实。
3.确保质量方针能为各层员工所了解，而且能与质量体系有机结合起来。
4.生产能力之提升，成本控制，生产过程中的数据统计，生产报表审批。
5.所辖生产区域环境之整洁和维持，7S管理。
6.协调与部门之间的工作关系。
7.主持生产会议，负责各部门绩效考核及各部门主管绩效考核，全车间人员的岗位及职称评定。
8.监督本部门员工考勤，劳动纪律，生产安全情况。
9.按时完成上级领导交办的其他工作。
二、SMT车间各主管岗位职责：1.车间生产效率和产品质量之提升。
2.生产产能之达成，成本之降低，生产报表之审核。
3.生产物料与成品的管理。
4.监督生产设备，工装，工具、仪器的使用指导，维护和管理。
5.所辖生产区域环境之整洁和维持。
6.所属管理和作业员责任的提升。
7.作业安全的检查与提报，生产过程中的数据统计，生产报表审核并上交经理审批。
8.所属人员之行为纪律引导。
9.主持车间会议，负责各班组绩效考核及各班长及员工绩效复核，部门人员的岗位及职称评报。
10.车间内各职能人员沟通。
11.按时完成上级领导交办的其他工作。
三、车间班长岗位职责：1.按时完成生产计划和确保产品质量。
2.在线物料的控制，产品成本之降低。
3.生产过程中的数据统计，生产报表制作。
4.生产设备，工装，工具、仪器的正常操作，使用指导，维护和管理。
5.所辖生产区域环境之整洁和维持，7S管理。
6.负责所属作业员的在岗培训。
7.主持当班早晚会，负责各班组人员绩效考核，部门人员的岗位及职称审报。
8.所属产线员工劳动纪律管理，生产安全检查。
9.协助主管按时完成生产计划和确保产品质量。
10.熟悉加工之产品工艺流程。
11.生产过程中的数据统计，生产状况，生产报表制作。
12.负责本工段人员工作安排。
13.配合主管完成出货任务。
14.缺件品的统计，品质状况的反映。
生产技术部主任工程师岗位责任制
生产技术部主任工程师岗位责任制工程师岗位是一个重要的职位，对于任职者来说，责任重大。
作为生产技术部主任工程师，就更需要承担更大的责任。
下面将详细介绍生产技术部主任工程师岗位的职责和制度，以及如何履行这些职责。
1. 参与生产计划的制定和实施。
生产技术部主任工程师需要与其他部门合作，参与制定公司的生产计划，并负责实施这些计划。
这包括确定生产目标、制定生产方案、安排生产资源等。
2. 组织生产技术改进和创新。
生产技术部主任工程师需要关注生产过程中的各种问题，并提出改进意见和方案，以提高生产效率、降低成本等。
同时，还需要推动技术创新，引进新的生产技术和设备，提高整体生产水平。
3. 管理生产技术团队。
生产技术部主任工程师需要组建和管理一个高效的生产技术团队。
这包括招聘、培训和评估团队成员，确保团队的专业能力和素质。
同时，还需要合理分配团队成员的工作任务，指导和帮助他们解决问题。
4. 管理生产流程和质量控制。
生产技术部主任工程师需要负责管理生产流程，确保产品能够按时、按量地完成。
同时，还需要建立和执行质量控制措施，保证产品的质量符合标准要求。
5. 负责生产数据的分析和报告。
生产技术部主任工程师需要对生产数据进行分析，了解生产过程中的问题和瓶颈，并提出改进建议。
同时，还需要撰写相关的报告，向上级汇报生产情况和问题解决方案。
6. 配合其他部门的工作。
生产技术部主任工程师需要与其他部门紧密合作，特别是与研发部门、采购部门和销售部门。
他们需要协调各部门之间的工作，确保生产计划的顺利实施。
7. 解决生产过程中的问题和纠纷。
生产技术部主任工程师需要及时处理生产过程中的问题和纠纷，确保生产不受影响。
他们需要具备解决问题的能力和经验，能够妥善处理各种紧急情况。
8. 关注行业和市场动态。
生产技术部主任工程师需要时刻关注行业和市场的发展动向，了解最新的技术和趋势。
他们需要根据市场需求做出相应的调整，确保公司的生产能够适应市场的变化。
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年龄
30岁以上
学历
大专
职称
相关中级
性别
男
专业
医药相关
工作经历
相关三年以上经验
资格认证：资格证书
相关技能:熟悉生产工艺流程、设备性能及生产能力，有较强的管理能力和组织能力。
其他：
工作权限：
1．财物权限：
2．人事权限：
对所属部门员工任免的建议权、奖惩权
岗位职责范围内的管理权
3．工作权限：
对集团公司各生产企业的技术改进、生产环节中技术问题有指导权、干预权
对集团公司所有生产技术知识和状况有查询权
有新技术、新产品投入工业应用的初审权，报制造事业部部长批准后领导实施
有越级反映不公正严重问题的权力
负责合理安排本中心工作流程和各岗位工作职责
对集团公司现用生产技术的实用性、完善性、安全性负责
对医药产品符合质量标准在技术方面负有支持责任
对集团公司所有技术秘密安全负责
对集团公司所有技术方面的知识产权的保护负责
负责协调与其它部门之间的技术工作
及时反映技术工作存在问题、改进措施，并积极采取来自策做好本中心员工管理、培训
岗位说明书（管理者）
岗位编号：
岗位名称
技术管理中心主任
所属部门
制造事业部
直接主管
制造事业部部长
直接下属
技术管理员、工艺管理员
编写日期
编写部门
技术管理中心
工作目的：为了保证产品质量，优化产品工艺，降低生产成本，全面地开展技术工作，指导各相关部门按ＧＭＰ要求组织药品生产．
工作职责：
根据制造事业部年度工作方针，负责开展集团公司生产技术管理工作和技术应用工作