年度工作目标任务表
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年度工作目标任务表
附件1:
2010年度工作目标任务表单位(盖章)德清县行政服务中心考核目标考核内容和要求职能工作1.加强监管,推进网上行政审批平台,逐步构建起“网上服务大厅”,确保审批提速、机关效能建设取得实效。充分运用信息化手段提高审批效率和管理效率。
2.进一步规范公共资源交易中心工作。精心打造规范、高效的招投标平台。认真贯彻落实浙政发〔2009〕22号《关于严格规范国有投资工程建设项目招标投标活动的意见》,推进招投标廉政建设。
3.加大督办力度,健全完善行政投诉办理机制。充分发挥县长热线电话在构建和谐社会中的积极作用,加强网络建设和协调联动,完善工作机制,进一步畅通投诉渠道,不断提高群众满意率。
中心工作1.进一步深化行政审批制度改革,促进行政效能再提升。一是继续推行“两集中,两到位”行政许可职能整合。二是开展非行政许可事项清理规范工作。
2.举办“中心”成立十周年系列活动。
3.积极开展能力素质提升年活动,塑造和谐行政服务中心。一是加大党团建设力度。丰富党支部活动、加强党员党性等方面的工作。
二是进一步加强工作人员队伍建设。三是加大监督力度。将日常管理与社会监督、业务检查、电子监察等方面有机结合,加大对窗口日常工作行为和办理程序、办事结果的不定期抽查力度,促进文明服务和践诺诚信,为全面提升整体服务工作水平提供有力保证,为我县经济社会发展作出更大的贡献。
附件2:
2010年度实绩考核表单位(盖章)
德清县行政服务中心类别主要工作实绩情况职能工作2010年1——11月,县行政服务中心共办理各类审批办证事项1162126件,按时办结率99.98%,提前办结率76.4%。县招投标中心共完成各类交易项目1190项,交易额约33.26亿元,同比增长84.8%。其中建设工程交易146宗,交易额19.23亿元,同比增长58.5%,资金节约34632万元;国有土地出让105宗,成交额11.56亿元,同比增长120.6%,增值803万元;进行政府采购934宗,采购金额为7502万元,同比增长64.2%,资金节约率为14.8%,首次突破7000万;产权交易15项,增值813万元。县热线办共受理县长热线电话5859件,比去年同期减少85个,下降1.43%,其中当场答复率47%,网络转办3111件,办理反馈率达到100%,办结率99.3%,群众满意率98.5%。
受理市长热线的转办电话231个,办结率100%,群众满意率96%。县级领导共接听12次、部门领导接听17次。编发《12345工作动态》11期,《12345快报》47期,《12345专刊》4期。
1.推进行政审批改革、强化行政服务效能(1)进一步推进行政审批制度改革,着力提高窗口授权到位率。(2)
进一步推进2010年度招商引资工作,把好项目准入关。(3)进一步完善重大项目提前介入咨询服务机制,延伸服内容。(4)做好年初制定的全程代理全年培训计划,提升服务质量。(5)不断完善“一窗式办证”服务新模式,努力延升服务触角。(6)启动2009年度内外资企业联合年检工作。(7)顺利通过省示范行政服务中心复评验收。
2.优化经济发展环境、打造市场交易阳光平台(1)积极拓展业务,进一步扩大服务范围。(2)进一步完善招标采购制度体系及电子信息化的建设,出台了一系列措施、规定及办法。(3)积极开展工程建设领域专项治理工作,使招标采购市场得到进一步健康发展。
3.不断创新机制、努力打造民生平台(1)升级系统,提升热线办理质量。县长热线电话受理系统进行了升级。(2)
创新机制,为领导决策提供服务。完善向县领导信息报送机制。(3)加强督办,提高投诉件满意率。
(三)强化中心内部管理,各线工作齐头并进。不断加强中心党建工作,“中心”纪检、接轨沪杭、综合治理、消防、安全等各条线上工作也因此而取得较好的成效。
中心工作积极开展“廉洁高效先锋”创先争优活动,把群众满意作为能力素质提升的基本标准1.加强思想教育,增强服务意识。积极开展“能力素质提升年”活动,以开展“争创市级文明单位”、“学习型组织”、“学习型领导班子”、“廉洁高效先锋”创先争优活动、“争创规范化党支部”、“读书修身”等活动为载体,加强效能建设,继续开展千人评议机关工作,进一步优化为民服务,创新服务举措,改进服务方式。通过集中教育和自学等多种形式,加强对干部职工理论和业务知识培训,切实提高窗口工作人员的办事能力,努力将群众的满意作为检验县行政服务中心开展“能力素质提升年”取得实效的第一标准,进一步优化我县经济发展软环境。在学习活动中主要抓好三方面:一是抓学风,营造良好的学习氛围。坚持每周一的2小时学习制、学习出勤登记制,并要求每个干部对每次学习都做好笔记、写好体会,做到人到,心到,真正达到学有所用。二是抓方式,切实提升学习能力。通过开展窗口普通话培训、发放读书卡、和结对村进行互动、请党校老师讲党课等形式,不断拓宽培育方式,丰富培训内容。同时针对疑、难、杂件等问题进行集中讨论,进行剖析、解答。
理论与实际相结合,在真用上求实效。三是抓制度,建立学习长效机制。建立学习出勤登记制等多个学习管理制度,切实保障学习活动深入、扎实和持续的开展,为形成再学习、再充实、再更新、再提高提供了一个良好学习氛围。
2.加强制度建设,规范运转程序。一是用制度管人,严格纪律。在原制度建设的基础上进一步修改和完善了《窗口负责人考核管理办法》、《窗口工作人员管理办法》、《争创“服务优胜窗口”和“服务之星”制度》、《效能建设责任制》、《值周制度》、《中介机构管理办法》等六项管理办法和制度,新制定了《德清县行政服务中心“工作之最”评选办法》。采取通报制,及时向窗口部门及分管领导通报窗口和窗口工作人员考核情况,形成较为系统的中心管理机制。二是不断加强机关效能建设,着重加强窗口值周管理,严格执行值周制度,每周一个领导带班,不定期进行窗口检查,加强检查和巡查力度,发现违反效能建设和内部管理制度的及时进行制止和纠正,并作出记录,把问题解决在萌芽状态。严格上下班制度,及时校正考勤机时间,及时公布月度考勤表,对考勤迟到或未打卡者在双月考评中扣分,维护制度的严格性。
加强电子监察,每天登陆电子监察系统和审批服务操作系统检查,提醒工作人员按时办理各类审批服务事项,提高办事效率,防止逾期件发生。做好第三届社会监督员的聘任工作,不断加强社会监督员队伍建设、县长热线监督员队伍建设。三是进一步加强乡镇便民服务中心建设规范化,除三合、新安两个乡镇外,其余乡镇“中心”都实现了与“县中心”的联网工程。