旅游经济学 田里 课后习题答案9&10章

第九章

旅游投资与决策复习与思考一、重点概念旅游投资旅游投资决策可行性研究投资风险风险点二、简要回答1、旅游投资有哪些类型2、旅游投资具有哪些特点3、为什么要进行旅游投资项目可行性研究4、可行性研究有哪些类型5、影响旅游需求变化的因素有那些6、旅游项目决策应遵循哪些程序7、如何测定投资风险三、论述题1、阐述旅游投资可行性研究的基本内容。2、试比较三种经济效益预测方法的优缺点。3、试述旅游投资项目的决策方法。四、分析题某饭店拟对其餐厅进行更新改造有甲、乙两个方案即改为风味餐厅或西餐厅。它们在不同市场状况下的概率和年效益如下表试比较它们的投资风险。方案市场状况发生概率年效益万元风味餐厅好0.1 300 较好0.3 200 一般0.3 150 较差0.2 100 差0.1 50 西餐厅好0.1 400 较好0.4 200 一般0.2 100 较差0.2 70 差0.1 60

参考答案一、重点概念

旅游投资指在一定时期内根据旅游业或旅游企业发展的需要为获得收益而投放到某一旅游项目上的一定数量的资金。

旅游投资决策为达到一定的旅游投资目标在对有关投资项目在资金投入上的多个方案比较中选择和确定一个最优方案的过程。

可行性研究是一门综合运用多种学科知识寻求使旅游投资项目达到最好经济效益的研究方法。

投资风险是指资金投放出去后其实际投资收益与预期投资收益存在的差异实际投资收益具有不确定性。

风险点将无风险收益率与风险率之和称为风险点收益率与之对应的点称为风险点。

二、简要回答

1、旅游投资有哪些类型

答旅游投资的类型主要包括实体投资与金融投资、长期投资与短期投资、对内投资与对外投资、初创投资与后续投资、独立投资、互斥投资与互补投资、先决投资与后决投资。

2、旅游投资具有哪些特点

答旅游投资的主要特点是一投资领域的广阔性、复杂性二投资周期的长期性三投资实施的连续性和波动性四投资收益的不确定性。

3、为什么要进行旅游投资项目可行性研究

答进行旅游投资项目可行性研究的意义是一是旅游项目投资必不可少的工作二是评估旅游项目的重要依据三为筹集资金提供重要的参考依据。

4、可行性研究有哪些类型

答旅游项目可行性研究的类型包括一投资机会研究二初步可行性研究三详细可行性研究。

5、影响旅游需求变化的因素有那些

答影响旅游需求变化的主要因素包括第一旅游客源市场调查分析的主要指标有主要客源地、游客人数、最低客源量、游客量的季节变化、停留时间、旅游动机、客源地至旅游地的距离、文化或血缘关系等。第二游客的社会人口学特征主要指标有年龄与性别结构、收入水平与消费结构、职业与受教育状况、闲暇时间、时尚与传统、满意程度及重游率等。第三旅游市场竞争状况分析、投资项目竞争能力与策略等。

6、旅游项目决策应遵循哪些程序

答旅游项目决策应遵循以下程序首先、提出项目建议书其次、项目可行性研究再次、项目评估最后、项目审批

7、如何测定投资风险

答预测风险度时要把各种可能都考虑进去其办法就是利用概率论原理来测定投资方案的风险。将各种可能出现的结果称为随机变量Xi用概率Pi表示随机变量Xi出现的机会Pi取值范围在0–1之间各种随机变量的概率之和为1。即niiP11 综合每种方案实施可能出现的多种结果求其平均期望值E如下EniiiPX1 测量风险度的大小通常用各种可能结果值与平均期望之间的标准差来测定。公式为niiiPEX12

三、论述题

1、阐述旅游投资可行性研究的基本内容。

从如下方面进行论述一总论二旅游市场需求预测三旅游资源的评价四旅游地选择五旅游环境评价与保护六景区规划设计方案七企业组织、劳动定员和人员培训八项目实施计划和进度九投资估算与资金筹措十社会及经济效益评价十一评价结论

2、试比较三种经济效益预测方法的优缺点。

1逻辑递推法优点简单、快捷预测过程逻辑性强易于被人接受。缺点忽视了从投资开始到资金全部回收期间资金的时间价值和风险价值投资形成的乘数效应在该方法中也无法体现出来。2会计行为法预测精确度高考虑了时间价值和风险价值具有整体预测趋势与现实经济发展过程相一致的优点不但能预测企业本身的经济效益还可测算出乘数效应并对项目的社会效益作出局部预测。这种方法的关键问题是编制的模拟财务报表中的数据的确定。3系统分析法吸收了逻辑递推法简单、快捷的优点又吸收了会计行为法以财务手段预测结果的精确性优点。由于该方法将一定时期内的投资过程当作一个系统来处理从而既过滤了预测中的细小波动因素的影响又集中了预测的主要因素。但该方法的局限性在于由于系统中各旅游项目的投资有早有迟项目的回收期有长有短系统的时间跨度到底该取多大一律以5年或10年为一个时间段所得出的预测结沦是否合适系统内项目的相互影响关系是怎样的除了协同效应外是否还有其他效应存在进而预测数据该作出何种调整等等。

3、试述旅游投资项目的决策方法。一确定型决策方法确定型决策是指自然状态的发生为已知的情况下进行的决策。运用确定型决策需具备三个条件①可供选择的行动方案有若干个②未来的经济事件的自然状态是完全确定的③每个方案的结果是唯一的并可计量。二非确定型决策方法非确定型决策是指对自然状态是否发生事先不能肯定即可能发生也可能不发生而且对各自种然状态可以发生的概率也无法加以预测的情况下进行的决策。常用的决策方法有以下三种1、小中取大决策法2、大中取大决策法3、后悔值决策法三风险型决策方法风险型决策也称随机型决策是指决策者对自然状态是否发生不能肯定但可以预测各自然状态可能发生的概率的情况下的决策。自然状态发生的概率为1≥Pθj≥0 mjP1θj1 式中θj为自然状态Pθj为θj发生的概率m为自然状态的数目。风险型决策情况下决策的方法根据决策问题的复杂程度可选用期望值法和决策树法。四、分析题分析E风300×0.1200×0.3150×0.3100×0.250×0.1160 E西400×0.1200×0.4100×0.270×0.260×0.1160 风1.0160502.01601003.01601503.01602001.016030022222 66.33 西1.0160602.0160702.01601004.01602001.016040022222 98.69 风味餐厅的标准差比西餐厅的标准差小说明风味餐厅实施后各种可能出现的结果之间相差小考虑两方案平均期望值的相等所以改造为风味餐厅的风险更小

第十章

旅游企业与经营一、重点概念旅游企业旅游经营商旅游目的地旅游企业国际化旅游活动国际化旅游企业横向边界旅游企业一体化经营旅游企业跨国经营二、简答题1、简述旅游与旅游经营商和旅游目的地的关系2、何谓旅游企业的价格歧视行为其种类有哪些3、简述旅游一体化的基本形式有哪些4、说明旅游企业横向一体化的边界及其对旅游企业发展的意义5、怎样理解和处理旅游企业跨国经营与旅游企业规模之间的关系三、论述题1、