消毒供应中心管理模式
消毒供应中心管理制度
消毒供应中心管理制度一、总则为了加强和规范消毒供应中心的管理工作,确保供应中心的运行安全稳定,保障工作人员和客户的安全健康,特制定本管理制度。
二、组织机构1. 消毒供应中心设立管理委员会,负责对中心的日常管理和决策工作进行监督和指导。
2. 管理委员会由中心主管、物资管理人员、财务管理人员、技术人员等组成,其中主管负责中心的整体管理工作,其他成员负责各自的管理职责。
3. 每个管理委员会成员都要定期参加管理会议,提出对中心管理工作的建议和意见。
管理委员会要认真研究并采纳成员提出的建议。
4. 管理委员会成员要在自己的管理范围内,努力履行自己的职责,保证中心的正常运转。
三、人员管理1. 招聘和培训:消毒供应中心要定期组织人员招聘和培训工作,确保每个员工都具备相关的专业知识和技能。
2. 岗位职责:对各岗位的职责和权限进行明确的规定,确保每个员工都能够清楚自己的工作职责和权限范围。
3. 绩效考核:定期进行员工的绩效评定,对表现良好的员工给予奖励,对表现不佳的员工给予相应的处罚和培训。
4. 员工激励:建立员工激励机制,根据员工的工作表现和贡献,给予相应的奖励和晋升机会,激励员工积极工作。
四、物资管理1. 物资采购:对消毒供应中心所需的消毒物资进行统一采购,确保物资的质量和价格都能够得到保证。
2. 物资储备:对消毒物资进行合理储备,确保中心在突发事件或者特殊情况下都能够有足够的物资供应。
3. 物资管理:建立完善的物资管理制度和库存管理系统,对物资进行及时更新和清点,确保物资的质量和数量都能够得到保证。
五、质量管理1. 质量控制:对消毒供应中心的产品和服务进行质量控制,制定相关的质量标准和流程,确保产品和服务的质量能够得到保障。
2. 质量检测:定期对产品和服务进行质量检测和评估,及时发现并解决质量问题,确保产品和服务的质量都能够得到保证。
3. 质量改进:建立质量改进机制,对产品和服务进行不断改进和优化,提高产品和服务的质量。
医疗机构消毒供应室管理规模版
医疗机构消毒供应室管理规模版一、前言医疗机构消毒供应室是保障各种医疗耗材、物品和设备的消毒和供应的重要场所。
为了确保消毒供应室的正常运转和管理,提高医院的消毒供应效率和质量,制定本管理规模模板。
二、消毒供应室的管理组织1. 消毒供应室的管理应设立专门的管理组织,包括负责人、副负责人和相关职能部门。
2. 负责人是该单位消毒供应室的最高责任人,具体负责消毒供应室的运行管理和各项工作的协调组织。
三、消毒供应室的管理职责1. 负责编制并执行消毒供应室的运行管理相关制度和标准规范。
2. 负责制定消毒供应室的工作计划和各项工作指引。
3. 指导消毒供应室的消毒操作和设备、物品的管理与维护。
4. 定期检查和督促消毒供应室的卫生和物品的摆放整齐。
5. 负责查验消毒设备的有效性和检查消毒物品的有效期。
6. 组织对消毒供应室工作人员进行培训,确保他们具备相关的专业知识和操作技能。
四、消毒供应室的设备和物品管理1. 按照规定的标准配置消毒设备和消毒物品。
2. 定期检查和维护消毒设备,确保其正常运转和安全性能。
3. 按照规定的要求摆放和分类存放消毒物品,保证物品的有效性和易取性。
4. 定期对消毒物品进行盘点和清点,确保库存的准确性。
5. 提前做好消毒物品的预警和补充,避免发生断货等现象。
6. 做好消毒用品的包装和标识,以便于辨认和使用。
五、消毒供应室的消毒操作管理1. 确保消毒供应室的卫生清洁,定期进行消毒和清洁工作。
2. 按照规定的操作步骤进行消毒操作,确保消毒效果的达标。
3. 记录和保存消毒操作的相关信息,包括时间、操作人员和使用物品等。
4. 定期抽查和监测消毒操作的质量和效果,确保消毒措施的有效性。
5. 加强对消毒操作人员的培训和督导,提高他们的技术水平和操作规范性。
六、消毒供应室的文档管理1. 做好相关的消毒供应室管理档案的建立和归档工作。
2. 定期对消毒供应室的管理档案进行清点和整理,确保档案的完整性和准确性。
消毒供应中心管理制度
组织管理制度1、在护理部、护士长领导下,实行二级管理体制,采取集中管理的方式,队所有需要消毒或灭菌后重复使用的诊疗器械、器具与物品回收、清洗、消毒灭菌和供应。
2、医院将消毒供应中心纳入本机构的建设规划,使之与本机构的规模、任务和发展规划相适应,将消毒供应工作管理纳入医疗质量管理,保障医疗安全。
3、护士长具有主管护师以上职称,有较强的组织管理、沟通协调、研究能力。
4、管理人员(分管院长、护理部、感控管理科、设备与后勤管理部门、护士长)明确消毒供应工作管理的工作职责及权限责任。
5、了解和掌握消毒灭菌理论知识与进展,学习有关消毒技术规范、法律、法规和标准,依法开展消毒灭菌管理工作。
6、了解工作流程基本项目和步骤,掌握质量控制标准,进行全面治疗检测等管理活动。
7、根据工作流程设污染器械回收、清洗、消毒;检查、包装、敷料制作包装、灭菌及无菌物品保管储存、下收下送、库房管理、质量检测等岗位。
8、各级人员均经专业培训合格后持省证上岗。
管理人员需经3个月的专业进修学习,管理人员和灭菌员须持有中华人民共和国锅炉容器压力管道特种设备操作人员资格证上岗。
9、隔离配备人员,以中青年为主。
护理人员具有职业资格、相应学历、灭菌员中专以上学历。
患有传染病、精神疾患人员不得从事消毒供应工作。
10.认真做好物资规划,有效使用资源,合理控制医疗材料成本。
工作管理制度1、坚守工作岗位,履行工作职责,严格实施人员防护措施,遵循国家相关法律、法规以及技术规范,开展物品的消毒灭菌供应工作。
2、管理人员对各级人员进行医院感染预防与控制、素质和职业角度的管理,制定规划,定期组织学习培训和进修。
3、建立标准化的工作流程。
即:忽然器械的回收、分类、清洗、消毒、干燥、检查、包装、灭菌、灭菌物品储存、发放、严格实行程序管理。
4、熟悉消毒灭菌技术,严格执行各项操作规程及质量标准。
5、实行动态治疗监测管理。
通过收集客观数据,提供灭菌记录档案,队出现的偏差进行原因分析——跟踪监控——实施质量持续改进。
消毒供应中心质量管理与持续改进(共47张PPT)(2024版)
(七)无菌物品的发放
1.发放时严格检查无菌包的名称,数量,有效期,严禁将过 期包发出 2.发放顺序:先近期,后远期 3.发放前统计好无菌包数量,对剩余的包不得直接放回无菌 室,需重新处理 4.无菌物品过期应视为污染包,按清洗流程重新处理并更换 包布。
(八)有关检测问题
2.预真空和脉动真空灭菌器,每天早上第一锅必须要做B-D试 验 3.根据物品的危险性,包内放置化学指示卡 4.包外指示胶带封口粘贴,长度约3道黑线 5.定期进行灭菌效果检测,合格率必须达到100%,每月至少 检查3-5个无菌包。
清洗质量的监测
清洗质量的监测 器械、器具和物品清洗质量的监测 日常监测: 定期抽查 清洗消毒器及其质量的监测 日常监测 定期抽查。
全程质量管理监测
设备的维护与保养应遵循生产厂家的使用说明或指导手册对 清洗消毒器、灭菌器进行日常清洁和检查。 按照以下要求进行设备的检测与验证: a)清洗消毒器应遵循生产厂家的使用说明或指导手册进行验 证; b)压力蒸汽灭菌器应每年对压力和安全阀进行检测校验; c)干热灭菌器应每年用多点温度监测仪对灭菌器各层内、 中、外各点的温度进行物理监测; d)低温灭菌应遵循生产厂家的使用说明或指导手册进行验证。 CSSD负责日常维护,设备主管部门主要负责定期维护及维修 质量确认。
医院消毒供应中心管理规范
鼓励符合要求并有条件医院的CSSD为附近医疗机构提供消毒 供应服务。 应建立健全岗位职责、操作规程、消毒隔离、质量管理、监 测、设备管理、器械管理(包括外来医疗器械)及职业安全 防护等管理制度和突发事件的应急预案; 应建立质量管理追溯制度、完善质量控制过程的相关记录, 保证供应的物品安全。 应建立与相关科室的联系制度 主动了解各科室专业特点、常见的医院感染及原因,掌握专 用器械、用品的结构、材质特点和处理要点。
消毒供应中心管理制度
消毒供应中心管理制度一、概述消毒供应中心作为医疗机构中重要的区域之一,其管理制度的完善与执行对于保证医疗质量和安全至关重要。
本文就消毒供应中心管理制度进行详细论述。
二、消毒供应中心管理职责1. 日常消毒工作:消毒供应中心应定期检查、清洗和维护消毒设备,保证设备的正常运转。
同时,监督消毒人员按照规定的程序和标准进行消毒操作,确保每一批次消毒物品的质量。
2. 物品管理:消毒供应中心负责对医疗器械和消毒用品进行有效的管理。
包括入库时的验收、分发过程的管理、库存数量的监控以及报废物品的处理等。
3. 相关记录与报告:消毒供应中心应保存相关消毒过程的记录和质量控制的报告,并及时上报给医疗机构质控部门,以便进行审查和监督。
三、消毒工作流程1. 消毒计划制定:消毒供应中心根据医疗机构的需求,制定相应的消毒计划,明确消毒物品的种类、频率和使用范围。
2. 消毒物品采购与验收:消毒供应中心负责消毒物品的采购,确保所购买的物品符合质量标准。
验收时应仔细检查物品的包装和密封情况,并与供应商签订验收记录。
3. 消毒操作:消毒供应中心的工作人员应按照标准操作程序进行消毒工作,包括准备工作、消毒操作和清洁消毒设备等。
4. 消毒效果检测与评价:消毒供应中心应定期检测消毒效果,确保消毒工作的有效性,并将检测结果进行记录和评价。
四、消毒供应中心的人员1. 供应中心负责人:负责消毒供应中心的日常管理工作,包括制定消毒计划、制度的制定与修订、人员培训、设备维护等。
2. 消毒操作人员:负责执行消毒工作,须具备相关的专业知识和操作技能,并持有相应的资质证书。
3. 物品管理人员:负责对消毒物品的采购、验收、分发和库存管理等工作,保证物品的有效管理。
五、质量控制与监督医疗机构的质控部门对消毒供应中心进行定期检查和评估,以确保管理制度的有效执行。
质控部门应对消毒供应中心的工作进行监督,并及时发现和纠正不足之处,确保消毒工作的安全性和有效性。
六、制度修订与培训消毒供应中心管理制度应定期进行修订,以适应医疗技术和法规的不断更新。
消毒供应中心管理制度
消毒供应中心管理制度
1.在护理部的领导下,负责全院重复使用诊疗器械、器具和物品的清洗消毒、灭菌以及无菌物品的供应。
2.根据各科室物品使用情况配置各种物品,定期调整基数,减少无效储备,每日按要求下收下送,满足临床需求。
3.建立健全岗位职责、操作规程、工作流程、消毒隔离、质量监测、设备物资等管理制度,并严格执行。
4.各种医疗器械、敷料及物品,选择合适的包装材料进行包装和灭菌。
5.无菌物品应标明品名、灭菌日期、失效日期、锅次、锅号及责任人签名。
标识应具有可追溯性。
已灭菌物品如疑有污染、监测不合格或超过有效期,应重新处理和灭菌。
6.各种医疗用品及耗材,按月做计划报设备科,认真做好发放和库房管理工作,做到合理储存、计划发放、保证安全。
7.积极配合临床新业务、新技术的开展,定期征求临床科室对消毒供应中心的意见及建议,及时改进,提高工作质量和服务质量。
8.建立停水、停电、停汽及灭菌器出现故障等的应急预案,完善突发事件处理流程。
定期对清洗消毒、灭菌设备进行维护和保养。
9.加强工作人员的岗位培训,合理配置具有执业资格的护士、消毒员和其它工作人员。
10.树立职业防护意识,做好个人防护,确保职业安全。
11.爱护科室财物和环境设施,勤俭节约,减少浪费。
消毒供应中心管理制度
消毒供应中心管理制度消毒供应中心是医院内承担医疗器械、器具和物品清洗、消毒、灭菌以及无菌物品供应的部门,其工作质量直接关系到医疗安全和患者的健康。
为了确保消毒供应中心的工作规范、高效、安全,特制定以下管理制度。
一、人员管理1、消毒供应中心的工作人员应具备相应的专业知识和技能,经过严格的培训和考核,取得相应的资质证书后方可上岗。
2、工作人员应遵守医院的各项规章制度,严格执行消毒供应中心的工作流程和操作规范,确保工作质量。
3、工作人员应定期进行健康检查,患有传染病或其他不适宜从事消毒供应工作的疾病时,应及时调离工作岗位。
4、工作人员应保持良好的个人卫生习惯,工作时应穿戴符合要求的工作服、工作帽、口罩、手套等防护用品。
二、环境管理1、消毒供应中心应布局合理,分为去污区、检查包装及灭菌区、无菌物品存放区,各区之间应设有实际屏障,人流、物流应遵循由污到洁的单向流程,不得交叉逆行。
2、工作区域内应保持清洁、干燥、通风良好,温度、湿度应符合相应的要求。
3、定期对工作区域进行清洁、消毒,地面、墙壁、门窗等表面应定期擦拭消毒,空气应定期进行消毒处理。
4、严格区分清洁区和污染区,清洁物品和污染物品应分别存放,不得混放。
三、设备管理1、消毒供应中心应配备齐全的清洗、消毒、灭菌设备和设施,并定期进行维护、保养和检测,确保设备的正常运行和性能良好。
2、新购置的设备应进行验收和培训,操作人员应熟悉设备的性能、操作方法和注意事项。
3、建立设备档案,记录设备的购置、使用、维护、保养、检测等情况。
4、对设备的故障和维修情况应及时记录,并分析原因,采取相应的改进措施。
四、物品管理1、医疗器械、器具和物品的回收(1)使用后的医疗器械、器具和物品应及时回收,不得在临床科室存放。
(2)回收人员应按照规定的路线和时间进行回收,回收过程中应避免污染周围环境。
(3)回收的医疗器械、器具和物品应进行分类、清点和记录,确保数量准确无误。
2、医疗器械、器具和物品的清洗(1)根据器械的材质、结构和污染程度选择合适的清洗方法,如手工清洗、机械清洗、超声清洗等。
消毒供应中心管理规范
定期检查消毒设备,确保其正常运 行
建立完善的质量管理体系,确保各 个环节的质量控制
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加强员工培训,提高操作技能和意 识
定期对消毒物品进行抽检,确保其 消毒效果达到标准要求
质量事故的 定义和分类
质量事故的 预防措施
质量事故的 处理流程
质量事故的 报告和记录
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制定安全管理制 度,明确各部门 职责
XXX,a click to unlimited possibilities
汇报人:XXX
01 02 03 04 05
06
1
2
消毒供应中心是医院内负责医疗器 材、敷料、器械等物品清洗、消毒、 灭菌和供应的部门。
消毒供应中心通常包括清洗区、消 毒区、灭菌区、储存区和发放区等 区域。
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核对信息:核对申请信息与 实际需求是否一致
接收申请:接收科室的器械 使用申请
包装器械:将器械进行包装 和标记
发放器械:将器械发放给申 请科室
记录发放:记录发放情况, 便于追溯和管理
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制定依据:相关法律法规、行 业标准、医院内部规定
标准内容:பைடு நூலகம்括消毒效果、设 备性能、操作流程等方面
制定过程:由专业人员参与, 经过充分讨论和论证
清洗后处理:检查清洗效 果,干燥处理,包装保存
检查消毒供应中心的环境是否符合标准 检查消毒供应中心的设备是否正常运行 检查消毒供应中心的工作人员是否穿戴合适的防护设备 检查消毒供应中心的消毒剂和消毒方法是否符合标准 检查消毒供应中心的记录和报告是否完整和准确
包装材料选择:根据物品性质和消毒方法选择合适的包装材料 包装方法:采用正确的包装方法,确保物品在运输和储存过程中不受污染 包装标识:在包装上标明物品名称、消毒日期、失效日期等信息 包装检查:对包装进行质量检查,确保包装完整、密封良好
消毒供应中心集中管理的方案与计划
消毒供应中心集中管理的方案与计划下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。
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消毒供应中心管理制度
消毒供应中心管理制度消毒供应中心是为了确保公众健康和预防疾病传播而设立的重要机构。
为了确保供应中心运转高效、规范、安全,制定一套科学的管理制度至关重要。
本文将从组织架构、储存管理、卫生安全、应急措施等方面,探讨消毒供应中心的管理制度。
一、组织架构消毒供应中心的组织架构应该清晰明确,以确保各项工作的顺利推进。
建议将组织架构划分为以下几个部门:行政管理部门、采购管理部门、储存管理部门、技术监管部门、运输管理部门和卫生安全部门等。
每个部门要设立专门的负责人,并明确各自的职责和权限。
二、储存管理消毒供应中心储存管理是确保产品质量和规范的重要环节。
在储存管理中,应完善以下环节:1. 品质控制:建立完善的储存环境,包括温湿度控制、通风条件、光照要求等,以确保存储的消毒产品不受污染和变质。
2. 库存管理:建立科学的库存管理制度,包括库存周期、货物分类和定期盘点等,确保库存量适中,防止过期和报废。
3. 货物接收和发放:对从供应商处接收来的消毒产品进行严格的检查和验收,确保产品符合标准。
同时,在发放过程中,要进行记录和追溯,确保产品的流向和安全。
三、卫生安全卫生安全是消毒供应中心的核心任务之一。
以下措施可保障卫生安全:1. 员工培训:对所有从业人员进行卫生安全知识的培训和教育,包括个人卫生、消毒产品知识、安全操作规程等,提高员工卫生安全意识。
2. 设备维护:定期检查和维护消毒供应中心的设备设施,确保其正常运行。
同时,注重设备的清洁和消毒,防止交叉感染。
3. 卫生监督:建立健全的卫生监管机制,定期进行内外部的卫生安全检查和评估,及时发现问题并采取措施进行改善。
四、应急措施在应急情况下,消毒供应中心需要能够快速反应并采取相应措施以应对突发事件。
以下是一些常见的应急措施:1. 应急预案:建立完善的应急预案,明确各种突发事件的处理流程和责任人,以便迅速应对。
2. 应急物资:储备必要的应急物资,如医疗用品、防护设备等,以便在紧急情况下能够及时调动。
医疗院所消毒供应中心第1部分:管理规范
医疗院所消毒供应中心第1部分:管理规
范
本文档旨在确保医疗院所消毒供应中心的管理规范,以确保医
疗设施的消毒过程达到高质量和合规要求。
1. 人员管理
- 所有工作人员应接受相关培训,了解消毒流程、操作规范和
个人卫生要求。
- 工作人员应持有效证书,并在工作期间佩戴个人防护设备。
- 配置足够的人员以确保消毒过程的实施和监督。
2. 消毒设备和材料
- 所有消毒设备应符合国家标准,并定期保养、检修和测试以
确保其正常运行。
- 所有消毒材料应由可靠的供应商提供,并按照使用说明进行
储存和使用。
3. 操作流程
- 制定详细的消毒操作流程,并将其明确传达给所有工作人员。
- 确保使用正确的消毒方法、浓度和时间。
- 定期对操作流程进行评估和改进,以确保其符合最新的行业标准。
4. 监督与记录
- 建立消毒过程监督机制,包括定期检查、抽样检测和日常巡查。
- 记录并储存所有消毒活动的相关数据,如消毒剂使用量、浓度、时间和操作人员等信息。
- 对消毒过程进行内部和外部审核,确保其合规性和有效性。
以上是医疗院所消毒供应中心的管理规范,旨在确保医疗设施的消毒工作符合法规要求,并提供高质量的服务。
在实施过程中,应不断优化和改进,以适应不断变化的医疗行业需求。
消毒供应中心(室)工作流程和质量管理
将灭菌后的器械储存于专用无菌 物品存放区,确保储存环境符合
无菌要求。
发放
根据各科室需求,按照规定的流程 和时间将无菌器械发放至各科室。
记录管理
对器械的接收、清洗、消毒、灭菌、 储存、发放等各环节进行详细记录, 以便追溯和管理。
03 质量管理体系建立
制定质量标准和指标
参照国家和行业标准
定期评估与更新
清洗设备
包括全自动清洗机、超声清洗 机、手工清洗池等,用于清洗
各种医疗器械和物品。
消毒设备
如高压蒸汽灭菌器、干热灭菌器、 化学消毒剂浸泡池等,用于对医疗 器械和物品进行消毒灭菌。
包装设备
包括封口机、真空包装机等,用 于对消毒后的医疗器械和物品进 行包装,以确保其无菌状态。
检测设备
如生物监测阅读器、化学监测 试纸等,用于对消毒灭菌效果
识别潜在风险点
01
02
03
04
设备故障
包括消毒设备、清洗设备、包 装设备等可能出现的故障。
供应物品质量问题
如医疗器械、敷料等存在污染 、破损、过期等问题。
人员操作失误
工作人员在操作过程中可能出 现的违反规程、疏忽大意等问
题。
突发公共卫生事件
如传染病疫情、自然灾害等导 致的消毒供应需求激增。
评估风险等级和影响范围
建立考核机制
建立科学、合理的考核机制,对消毒供应中心的 员工进行定期考核,评估其工作质量和能力水平。
3
激励与惩罚措施
根据考核结果,采取相应的激励和惩罚措施,激 发员工的工作积极性和责任心,提高消毒供应中 心的工作质量。
04 关键环节质量控制措施
污染器械接收环节控制
严格检查污染器械
消毒供应中心管理制度
消毒供应中心管理制度一、目的与依据为了确保消毒供应中心的正常运行和产品质量的稳定,保障员工的健康和安全,订立本规章制度。
本制度依据国家法律法规、相关行业标准及企业内部管理要求。
二、管理职责和权限1. 总则消毒供应中心应设立特地的管理职责和权限,明确各岗位的职责和权限,确保各项工作有章可循、责任明确。
2. 供应中心负责人a. 职责•确保消毒供应中心的正常运行,做好供应中心管理工作。
•组织订立和完善消毒供应中心的各项管理制度和流程。
•负责组织订立消毒产品的采购计划和供应计划。
•负责引导、监督消毒产品的进货、入库和出库管理。
•负责消毒供应中心工作人员的培训和安全管理。
•及时处理和解决供应中心运作中的各项问题。
b.权限•对消毒供应中心的各项工作具有批准权和决策权。
•可依据实际需要,调整供应中心的组织结构和人员配置。
3. 采购部门负责人a. 职责•负责组织订立消毒产品的采购计划和供应计划。
•监督和管理供应商的选择和评估。
•负责与供应商的合作谈判、合同签订及供货事宜。
•监督和管理消毒产品的进货和入库管理。
b. 权限•对消毒产品采购事宜具有批准权和决策权。
•与供应商签订相关合同和协议。
4. 仓储部门负责人a. 职责•负责组织订立消毒产品的入库和出库管理流程。
•对消毒产品的入库和出库质量进行检验和监控。
•负责消毒产品的仓储和库存管理。
•组织库存盘点和更新库存记录。
b. 权限•对消毒产品的入库和出库具有批准权和决策权。
•负责订立仓储管理相关的规章制度。
5. 监督检验部门负责人a. 职责•负责组织实施消毒产品的质量监督检验工作。
•监督并评估消毒产品的合格率和质量达标情况。
•提产出品质量改进方案和建议。
•帮助处理消毒产品质量问题和投诉。
b. 权限•对消毒产品的质量检验结果具有批准权和决策权。
三、流程与操作规范1. 采购流程a. 采购计划•采购部门依据销售计划和库存情况,订立消毒产品的采购计划。
•采购计划需经供应中心负责人审核批准后执行。
消毒供应中心管理制度
消毒供应中心管理制度消毒供应中心是医院内承担各科室所有重复使用诊疗器械、器具和物品清洗消毒、灭菌以及无菌物品供应的部门,其工作质量直接影响医疗护理质量和患者安全。
为了确保消毒供应中心的工作规范、高效、安全,特制定以下管理制度。
一、人员管理1、工作人员应具备良好的职业道德和职业素养,严格遵守消毒隔离和无菌操作原则。
2、定期接受专业知识和技能培训,掌握消毒供应中心的工作流程、操作规范和质量控制要求。
3、进入工作区域应更换专用工作服、工作鞋,戴圆帽、口罩,必要时戴手套。
4、患有传染病或手部有伤口的工作人员不得从事接触无菌物品的工作。
二、环境管理1、消毒供应中心应布局合理,分为去污区、检查包装及灭菌区、无菌物品存放区,各区之间有实际屏障,物流由污到洁,不交叉、不逆流。
2、工作区域保持清洁、干燥,每日进行清洁消毒,定期进行环境卫生学监测。
3、通风系统良好,保持室内空气清新。
4、地面、墙壁、天花板等表面应光滑、无裂缝,便于清洁和消毒。
三、设备管理1、配备齐全的清洗、消毒、灭菌设备,并定期进行维护、保养和检测,确保设备正常运行。
2、建立设备档案,记录设备的购置、使用、维修、保养等情况。
3、操作人员应熟悉设备的性能和操作方法,严格按照操作规程使用设备。
四、物品回收管理1、使用后的医疗器械和物品应及时回收,避免在临床科室停留时间过长。
2、回收人员在回收过程中应做好个人防护,防止职业暴露。
3、回收的物品应进行分类、清点和记录,确保物品的数量和种类准确无误。
五、清洗消毒管理1、根据物品的材质、污染程度等选择合适的清洗方法,如手工清洗、机械清洗等。
2、严格按照清洗流程进行操作,包括预洗、主洗、漂洗、终末漂洗等步骤。
3、清洗后的物品应进行消毒处理,消毒方法应符合相关标准和规范。
六、检查包装管理1、对清洗消毒后的物品进行检查,确保物品的清洁度、功能完好性和完整性。
2、选择合适的包装材料和包装方法,确保包装严密、无破损。
3、包装外应注明物品名称、灭菌日期、失效日期、包装者等信息。
医院消毒供应中心分区管理制度
医院消毒供应中心分区管理制度工作区和生活区严格分开。
工作区严格三区划分:去污区、检查包装及灭菌区、无菌物品存放区。
物品符合单向流程的原则,由污至洁,不交叉。
1.去污区设缓冲间,对回收的器械进行分类、清洗、消毒。
(1)做好标准预防。
(2)规范操作流程。
(3)特殊感染物品处理流程规范,符合要求。
(4)合理正确地使用防护用品。
2.检查、包装及灭菌包设缓冲间,有空气净化层流装置。
对清洗消毒后的诊疗器械、器具和物品进行检查、装配、包装及灭菌。
(1)根据不同的器械选择不同的包装材料和包装方法。
(2)器械装配、包装、封包、包外标识符合要求。
(3)灭菌装载符合要求,根据不同的物品选择相应的灭菌程序。
(4)各种监测(物理、化学、生物)符合要求。
3.无菌物品存放区设缓冲间,有空气净化层流装置。
为存放、保管、发放无菌物品的区域。
无菌物品存放符合无菌物品存放原则。
(I)发放时做好核对制度(核对科室、无菌物品名称、有效期、各种监测结果)。
(2)做好手消毒。
4.水处理间(1)地面承重应符合设备要求,地面进行防水处理并设地漏。
(2)水处理间维持合适的室温,并有良好的隔音和通风条件。
水处理设备应避免日光直射。
(3)水处理间的自来水供给量应满足要求,入口处安装压力表,压力符合设备要求。
5.一次性物品存放间(1)专人负责。
(2)严格验收:记录进货时间、厂家,供货单位,产品名称、数量、规格、批号、灭菌日期、有效期。
(3)规范储存:①室温18〜22℃,湿度35%〜70%;定期清洗空调过滤网;②遵循先进先出的原则。
(4)核对发放:①发放时认真查验名称、数量、规格、灭菌日期、失效期、包装情况等;②专人配送,装于密闭车中,专车专用。
消毒供应中心管理制度
消毒供应中心管理制度一、消毒供应中心负责医院内各科室所有可重复使用的诊疗器械、器具及物品的清洗、消毒、灭菌以及无菌物品的供应工作。
在提供诊疗器械、器具及物品时,需确保及时性、准确性和适用性,并严禁发出任何不合格物品。
二、本中心严格遵循《医院消毒供应中心管理规范》、《医院消毒供应中心清洗消毒及灭菌技术操作规范》、《医院消毒供应中心清洗消毒及灭菌效果监测标准》以及《医院感染管理规范》等相关规定执行工作。
三、消毒供应中心的布局需严格区分去污区、检查包装及灭菌区、无菌物品存放区以及办公生活区,并确保路线符合感染预防与控制原则,实现洁污分离,严禁逆行。
四、所有工作人员需对各类器械与物品的性能、用途、清洗、消毒、保养、包装和灭菌方法了如指掌,并严格执行相关处理流程,以确保各类器材、物品的完整性和良好性能。
五、针对所有物品器材,建立全面的账目登记、请领、下发、报废及赔偿制度,并由专人负责,实施定期清点和保养,以防止霉烂、生锈、损坏或丢失。
如有损坏情况,需按规定进行处理、赔偿或及时补充。
六、制定并执行各项安全工作制度、操作规程及应急预案,要求工作人员全面掌握并严格遵守,以有效防范工作缺陷和安全事故的发生。
具体包括:(一)压力蒸汽灭菌器必须由专人负责,并持证上岗,同时确保压力灭菌器检测合格。
(二)特殊设备的使用需指定专人负责,并经过培训考核合格后方可操作。
(三)加强职业防护,遵循标准防护原则,以防止职业暴露的发生。
(四)各班次下班前,必须仔细检查并关闭水、电、气等设备的开关。
七、定期对各环节进行质量监测,以确保清洗、包装、灭菌等工作的质量达到标准。
八、定期深入各科室检查常备无菌物品的质量和数量,并积极征求各方意见,以便及时改进工作。
九、在保障医疗安全的前提下,不断优化无菌物品管理流程,引入先进的库存管理系统,实现物品需求的精准预测与动态调整。
通过数据分析,清晰地了解到哪些科室对特定无菌物品的需求量大,哪些时段是物品使用的高峰期,从而提前做好准备,确保在任何时候都能满足临床需求,减少因物品短缺带来的不便和风险。
医院消毒供应中心的管理与建设新进展
医院消毒供应中心的管理与建设新进展摘要:消毒供应中心的主要功能体现在:可以对需要消毒灭菌后进行二次使用的器具物品进行回收,展开集中式清洗、灭菌和供应,保证医院的医疗设备维持高质量的运用状态。
为全面杜绝医院感染事件的发生,医院需要高度重视消毒供应中心的日常管理工作,保证消毒中心日常消毒和器械的供给工作维持在正常运行的状态下。
本文将围绕“当下我国医院消毒中心的管理和建设新发展”话题展开具体的分享。
关键词:消毒供应中心;管理办法;建设发展新状态引言:医院消毒供应中心每天都会接收大量的、曾经跟患者密切接触甚至已经被感染的物品,这些医疗用品中的大部分都会因为曾经接触过患者而带有大量的细菌、病毒,如果消毒灭菌不够彻底,在二次或多次使用时,病菌会通过直接接触的方式传染给患者,造成患者大面积感染,因此只有高度重视医院消毒供应中心的日常管理,才可以最大化避免医院的器械感染问题,保证医疗维持在高质量高水平的状态下[1]。
一、消毒供应中心管理模式根据我国有关部门颁布的《医院消毒供应中心管理规范》来看,该标准在“对需要消毒或者二次使用的器械必须做到统一回收、统一清洗、统一消毒、统一灭菌的‘四统一’管理模式”的基础上,补充了“关于植入物和外来器械的管理要求”等部分内容,要求各大医院高度重视消毒供应中心的日常管理,确保所有需要二次或多次使用的器械设备经消毒供应中心流转后均具备高的安全系数[2]。
另外,在技术上面,对综合实力较强的医院,消毒供应中心也必须发挥出越来越大的作用,比如在消毒中心的专家们,应该承担医院新建、改建以及大型设备采购监督等多项工作责任,尽可能将质量管理的工作向前移,避免预后滞后、困难等问题的频繁出现。
二、消毒供应中心的科学性、规范性管理模式分析为积极促进消毒供应中心更科学、合理的展开管理,在平时,医院应该特别注重以下这两个方面:一是不断完善质量管理的相关岗位职责,对标09年版本的管理标准作为基础,进一步组建由护士长、组长、组员等人员形成的质量管理小组,积极组织员工学习日常承担工作职责和任务,明确常见的工作错误、偏差,组长需要及时发现并给予有效的纠正,针对难以处理、复杂度高的器械,组长需要提前组织人员接受专业性的培训,确定不同组员可处理的器械最高层级,结合不同消毒难度器械安排专人处理。
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消毒供应中心管理模式:无菌物品“中心集中规范管理”模式。
医院从2002 年开始逐步将病区各种器械,分娩室器械,门诊科室器械,手术室器械,针炙理疗科银针、器械,临床科室呼吸机管路、氧气湿化瓶、压脉带,口腔科器械陆续进入供应室清洗、包装、消毒灭菌,实行下收、下送。
经过5 年的实践研究,完成了无菌物品“中心集中规范管理”的管理模式。
2.2 消毒供应中心布局流程:将过去的“三区”(即污染区、清洁区、无菌区) 改为“四区”(即去污区、检查包装灭菌区、无菌物品存放区、办公区) 。
2.3 消毒供应中心工作流程
2.3.1 回收流程:各科室使用后物品放入“使用后物品收集箱”内密闭暂存,消毒供应中心工人到临床科室对换“使用后物品收集箱”封闭运送回消毒供应中心去污区。
2.3.2 清洗流程:去污区工作人员对回收物品进行清点、分类,手术器械按台次分类,分别放入全自动清洗机各清洗框内,待一个清洗周期完成后经过双扉门清洁侧进入检查包装区;部分手工清洗的器械、物品按6个步骤完成:多酶清洗液浸泡2~4min →刷洗→除锈、保养→热水冲洗、蒸馏水冲洗→润滑剂润滑→干燥,传入检查包装区;精密仪器、结构复杂的器械加酶超声清洗,再手工清洗。
2.3.3 检查包装流程:检查包装区工作人员检查器械清洗质量,用放大镜目测,检查器械干净度,有、无污垢,用隐血试验检查有无血迹。
检查器械完好度,包括灵活性、咬合性、锐利器械锋利度、配件实用性、安全性。
根据器械的种类、名称、数量选择不同规格的包装材料进行包装。
2.3.4 灭菌流程:包装后物品通过双扉窗分别传至干热灭菌间、环氧乙烷灭菌间、脉动真空高压灭菌间进行灭菌,并做好相关记录。
2.3.5 贮存、发放流程:灭菌后物品传入无菌物品存放间,护士根据计算机局域网科室领取清单将无菌物品装入“无菌物品运送箱”和“无菌物品运送车”内,由工人按规定路线运送到科室。
2.3.6 科室贮存、使用流程:科室无菌物品分类放置并按灭菌时间顺序从左到右排列,标识方向一致。
使用无菌包时,外层包布放入包布收集箱内,由洗衣房收回,内层包布包裹使用后物品进入“使用后物品收集箱”,在交换单上相应名称栏内记录数量,手术室术后器械分台次装入“使用后器械袋”内,并喷保湿剂,再放入“使用后物品收集箱”内,在交换单上记录数量。
2.3.7 支持流程:以消毒供应中心为核心,建有4 个支持流程。
分别为洗衣房支持流程,设备科支持流程,后勤水、电维修组支持流程、职能科室指导、监督、检查流程。
2.4 消毒供应中心质量控制方案
2.4.1 基础质量控制: ①人员培训:每年派工作人员参加上级主管部门召开的培训班,取得上岗证。
院内轮岗培训,在各岗位上轮流进行工作,请手术室、口腔科专业护士帮助消毒供应中心护士辨认专科器械。
②建立健全规章制度及岗位职责: 制定了26 项规章制度,包括消毒供应中心管理制度,继续教育制度,业务学习制度,岗前培训制度,实习生带教制度,人员训练、培养、考核制度,信息管理制度,安全管理制度,查对制度,护理缺陷管理制度,护理投诉管理制度,沟通制度,意外事故报告制度,交接班制度,清洁卫生制度,职业防护制度,物品下收、下送制度,清洗间工作制度,检查、包装间工作制度,灭菌间工作制度,无菌物品存放间工作制度,消毒灭菌效果监测制度,临时调领物资制度,仪器设备管理制度,环节及终末质量监控反馈制度,无菌物品追溯制度;制定了5 项岗位职责,包括下收、下
送岗位职责,清洗间岗位职责,检查、包装间岗位职责,灭菌间岗位职责,无菌物品存放间岗位职责。
2.4.2 环节质量控制:制定4 个操作规程,包括全自动清洗机操作规程、脉动真空压力灭菌器操作规程、环氧乙烷灭菌器操作规程、全自动干热灭菌器械操作规程;制定8 个质量标准,包括工作环境质量标准,手工清洗质量标准,全自动清洗机清洗质量标准,清洗后物品检查目测质量标准,包装质量标准,压力蒸汽灭菌物品质量标准,环氧乙烷灭菌物品质量标准,干热灭菌物品质量标准;制定116
个包内物品目录。
规范各科软件记录,供应室质量管理记录11 本,包括空气消毒记录,各种清洗剂及消毒剂配制记录,清洗质量检查记录,压力蒸汽灭菌过程及质量记录,B2D 试验记录,干热灭菌过程及质量记录,环氧乙烷灭菌过程及质量记录,生物监测记录,一次注射器、输液器领取记录,无菌物品逐日发放记录,无菌物品使用过程中质量信息反馈记录;护理管理记录8 本,包括护士长手册、会议记录、业务学习记录、三基考核记录、教学管理记录、护理缺陷记录、科室质控记录、控制医院感染措施记录。
2.4.3 终末质量控制: ①查房方式进行终末质量控制:采用日查房、周查房、月查房、季查房( 跟班查房)、年终考核等查房方式对消毒供应中心进行管理; ②进行满意度评价:每月在全院临床科室进行对消毒供应中心工作满意度调查,每季度对社区医院进行满意度调查,满意度保持在99 %以上; ③制定量化评分考核指标:每月进行1 次量化评分考核,量化评分考核表每年修改1 次,根据国家法律、法规要求对评分指标进行修改,保证量化评分的实用性。
好:16勤劳的蜜蜂有糖吃
不好:4
原创:2
非原创:0。