理事会管理制度

浙江万里学院社团理事会内部考核制度

一、考核内容

理事会工作人员年度考核分考德、考能、考勤、考绩、考廉四项内容。

1、考德。主要是考核工作人员思想政治素质及个人品德、职业道德、社会公德等方面的表现。

2、考能。主要是考核工作人员的业务素质、工作能力、管理水平。

3、考勤。主要是考核工作人员工作责任心、工作态度、工作作风等方面的表现。

4、考绩。主要是考核完成工作的数量、质量、效率和产生的效益。

5、考廉。主要是考核工作人员廉洁自律方面的表现。

二、考核办法

1、考核实行百分制。

2、考核工作由纪检中心组织实施。

3、年末考核时先由工作人员从德、能、勤、绩、廉五个方面对照检查，自我评议，而后由纪检中心确定考核结果报主席团审定。

4、考核结果90分以上为优秀，70至89分为称职，69分以下为不称职。

三、计分办法

（一）考德（10分）

1、政治信念坚定，对党的路线、方针、政策坚信不疑，对党的事业忠诚专一，积极实践“三个代表”。

2、诚实守信、办事公道、为人正派、勤政廉洁。

3、服从领导，服从分配，遵守理事会章程和部门规章制度。

4、乐于助人，团结同志。

5、勇于开展批评与自我批评，虚心听取不同意见，积极改正不足之处。

违反上述3、4项的考德不计分。

（二）考能（50分）

1、在社团理事会举行的大型活动中积极主动并能较好的完成各项任务。

2、能按期的完成本部工作,有效提高本部的工作效率,并积极帮助其他部门工作。

3、在工作会议上提出创新性、建设性意见，并能付诸于实践。

4、本部的活动能较好的扩大理事会影响，提高理事会形象。

5、努力做好本职工作，积极服务社团，受到多个社团一致好评

（三）考勤（10分）

1、一学期事假3次以上，每超一天扣一分。

2、一学期病假3次以上，每超一天扣一分。

3、在理事会各会议及活动中未向办公室请假私自不来一次扣10分。

该项目扣分上不封顶，超过30分劝其退出理事会。

（四）考绩（30分）

1、未完成主席团及各部门下发的工作任务，每次扣10分。

2、因未按时完成主席团及各部门下发的工作任务而造成不良后果的，每次

扣10分。

3、虽按时完成主席团及各部门下发的工作任务，但因工作质量差，造成不

良后果的，每次扣10分。

该项目扣分上不封顶，超过30分劝其退出理事会。