总经理岗位职责
总经理岗位职责(共5篇)

篇一:总经理岗位职责总经理岗位职责1、领导执行、实施董事长的各项决议:全面领会董事长的各项决议内容及其重要意义、组织实施董事长的各项决议;对各项决议的实施过程进行监控,发现问题及时纠正,确保决议的贯彻执行。
2、实施公司的总体战略:组织实施集团公司的发展战略,发掘市场机会,领导创新与变革.3、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。
4、建立良好的沟通渠道:负责与董事长保持良好沟通,定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜;领导建立公司与客户、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道;领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。
5、主持、推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统,塑造和强化公司价值观.6、主持集团公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员;主持召开总经理办公会,对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动;负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件,并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。
7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度,组织制定财务政策,审批重大财务支出;领导建立健全公司人力资源管理制度,组织制定人力资源政策,审批重大人事决策。
篇二:总经理岗位职责范本图片已关闭显示,点此查看图片已关闭显示,点此查看篇三:总经理岗位职责表岗位职责说明图片已关闭显示,点此查看篇四:执行总经理岗位职责执行总经理岗位职责岗位名称:执行总经理直接上级:董事长直接下级:副总经理、总经理助理岗位职责概述:制定公司年度工作计划、经营规划、目标分解与绩效监督、全面主持管理公司日常工作岗位职责:一、在董事长的指导下组织编制公司年度、季度总体经营规划,工作计划,目标分解与绩效监督、并安排组织实施.二、在董事长的指导下对公司各部门(项目部、生产部、工程部、行政部、财务部、人力资源部、办公室、品质部、采购部、销售部、技术开发部、总经办)进行日常工作的督促和管理,要求各部门按年度、季度、月度、周工作目标计划实施,并组织检查监督工作.三、根据每周工作安排,督促各部门按计划完成工作,并根据工作完成情况制定下周工作计划。
总经理岗位职责和任职要求(11篇)

总经理岗位职责和任职要求(11篇)总经理岗位职责和任职要求(篇1)一、全面负责、主持公司的日常经营、行政和管理活动,负责检查和绩效考核,努力营造良好的企业发展运营内外部环境。
二、负责和组织实施公司发展规划、年度经营计划,完成责任目标和年度计划。
三、对公司重大投资、经营活动正确决策,认真领导,杜绝重大事故、失误发生。
四、负责公司财务管理、预算、决策和利润分配;严守财经纪律,做好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值。
五、决定对成绩显著的员工予以奖励、加薪和晋级以及对违纪员工的处分,直至辞退。
六、做好员工的思想工作,加强员工队伍建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应需要的员工队伍。
七、代表公司对外签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
八、搞好社会公共关系,认真处理周边邻里关系和谐,为公司树立良好的企业形象。
九、履行集团公司授予的其它职权,完成集团赋予的其它任务。
总经理岗位职责和任职要求(篇2)一、贯彻执行国家的方针政策、法律法规和公司章程,尊照《董事会议事规则》和《企业高管工作细则》尽忠职守、勤勉工作。
二、执行董事会决议,向董事会报告工作,接受监事会的监督。
三、编制公司的年度生产经营计划、财务预算和投资方案,组织实施董事会授权或批准的年度生产经营计划、财务预算和投资方案,保证经营目标和安全生产目标的实现。
四、全面主持公司日常生产经营和管理活动,在董事会授权范围内,代表公司签署对外合同、合约,审批、处理公司各项事务。
五、协调政府及各职能部门的关系,保持企业良好的运营环境。
六、搞好增收节支和开源节流工作,依法维护企业、股东和职工的利益,正确处理企业与股东、职工、债权人和客户等之间的相互关系。
七、建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系,制订公司的基本规章制度和具体管理制度,并能够适时引进先进的管理模式,推动公司的技术进步。
八、提请董事会聘任或者解聘公司副总经理等高级管理人员;聘任或者解聘除应当由董事会聘任或者解聘以外的管理人员,决定公司临时用工招聘事宜。
总经理工作岗位职责是什么

总经理工作岗位职责是什么总经理工作岗位职责是什么(通用12篇)在我们平凡的日常里,需要使用岗位职责的场合越来越多,岗位职责是组织考核的依据。
什么样的岗位职责才是有效的呢?以下是店铺帮大家整理的总经理工作岗位职责是什么,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
总经理工作岗位职责是什么 1一、在公司总经理的领导下,按照公司的发展战略,制定本公司各个项目的工程开发计划及年度发展计划,以书面形式向总经理进行汇报,并认真贯彻执行。
二、全面负责所开发项目的工程施工管理工作,制定项目的成本控制计划、施工进度计划、质量目标计划、资金使用计划、并按月度、年度进行考核。
三、制定团队发展计划,对所带团队进行企业文化、精神文明等方面的教育和宣传,贯彻公司企业精神,负责对技术骨干的培训和培养,执行公司人才发展和培养计划。
四、负责制定项目工程、材料、设备的招标方案,组织对项目投标单位的考察、资格预审、编制和审查招标文件,参加项目的评标、定标、合同拟订、洽谈等工作,对合同的执行情况全面负责。
五、负责审查项目的施工组织设计和重要部位的施工方案,主持召开重要结构、重要部位的施工方案论证会,处理一切质量、安全事故。
六、对工程、材料、设备的合同进行审核,并签署意见报总经理批阅。
七、对分管部门员工的工作进行安排、指导、年度考核,建议公司对分管部门经理进行人事任免。
八、组织项目的竣工验收和备案,对项目的`质量验收结果全权负责。
九、负责对项目的决算进行终审,制定工程款、材料款、设备款的支付计划。
十、负责编写项目总结,并报公司进行备案。
十一、负责对分管部门或工作的涉外部门进行沟通和联系,并处理一切事务。
十二、完成总经理交办的其它各项工作。
总经理工作岗位职责是什么 2一、贯彻执行国家的方针政策、法律法规和公司章程,尊照《董事会议事规则》和《企业高管工作细则》尽忠职守、勤勉工作。
二、执行董事会决议,向董事会报告工作,接受监事会的监督。
三、编制公司的年度生产经营计划、财务预算和投资方案,组织实施董事会授权或批准的年度生产经营计划、财务预算和投资方案,保证经营目标和安全生产目标的实现。
总经理岗位职责(集合15篇)

总经理岗位职责(集合15篇)总经理岗位职责11、根据董事会下达的年度经营管理计划,分解年度指标,负责与董事会的良好沟通,保证企业各项经营计划得到顺利实施。
2、授权各总监和各分公司总经理组织实施经营计划,确保年度经营指标得到全面落实3、组织制定企业中长期发展战略及经营目标,并根据内外部环境变化及时进行调整4、负责召集总经理办公会议,听取各个部门领导、分公司总经理工作汇报。
4、负责组织制定企业各项工作计划,召开相关会议或下发相关文件,布置计划实施。
5、负责高层管理人员的聘任、培训、管理、考核工作6、建立和维护与政府相关部门、重要客户、媒体机构等的良好关系,出席企业的重要公关活动,处理企业的重大对外关系问题。
7、组织制定企业的'各项规章制度,并根据实际情况适时做出调整,贯彻适时企业的各项规章制度。
总经理岗位职责21.负责定期对公司业务部门工作合规性的检查与管理,并监测公司各项政策、制度、合同、协议的.执行情况,监控各类业务风险的分析及防范措施的指定;2.按照公司战略的要求,协助建立健全集团风控系统,拟订风险管理流程和风险管理制度,设计风险管理岗位的工作指引和运作流程等,确保公司各项业务健康顺利发展;3.组织开展各类投资业务风险的识别、评估、监测、预警与相应的风险控制措施;4.完善内部风险评级、监控体系及预警机制;确保各项业务高效、稳健运行,有效防范合规风险。
总经理岗位职责3第一条必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则,安全驾车。
第二条爱惜公司车辆,注意车辆的保养,经常检查车辆的主要机件。
每周至少用半天时间对自己所开车辆进行检修,确保车辆正常行驶。
第三条保持车辆的清洁,车辆及时清洗(包括车内、车外和引擎的清洁)。
第四条出车前,要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常,发现不正常时,要立即加补或调整。
出车回来,要检查存油量,发现存油不足一格时,应立即加油,不得出车时才临时去加油。
总经理的岗位职责(最新8篇)

总经理的岗位职责(最新8篇)公司总经理的工作职责篇一副总经理(deputygeneralmanager),企业的决策层岗位,是总经理的助手,协助总经理处理日常事务并监督执行总经理下达的各项命令。
副总经理的直属上司是总经理,下属是各总监类职位,包括营销总监、销售总监、技术总监、生产总监、行政总监、财务总监、总经理助理等。
1、协助总经理制定企业的年度战略规划、年度工作计划,制定企业的经营目标;2、在授权范围内处理企业的日常事务和对重大问题做出决策;3、为总经理提供经营决策分析和支持;4、负责主持企业例行会议;5、审定企业的经营管理制度,如有必要则提出修改完善意见;6、负责进行企业各部门之间的沟通协调工作,以保证各部门之间的工作能顺利进行;7、协助总经理处理外部关系,为企业树立良好形象;8、参与管辖部门内部的人员业绩考核以及培训招聘工作。
1.熟悉国家相关法律法规政策;2、具备先进的企业管理知识,具备市场营销、生产管理以及行政人力等相关知识;3、具有出色的领导管理能力;4、具备良好的沟通协调能力;5、具备良好的谈判能力及公关能力;6、具备良好的应急能力,能及时处理企业突发事件;7、具有敏锐的市场洞察力,具备策划组织能力;8、良好的职业道德素质。
1.企业管理、人力资源等相关专业本科以上学历;2.8年以上工作经验,5年以上企业管理工作经验。
3、具备良好的企业管理、工商管理、行政管理等相关知识。
副总经理是企业的决策层领导,一般是由部门的各总监发展而来,其职业发展方向是总经理。
要想成为一名合格的总经理,必须经过不断的努力和经验积累,掌握管理知识和技巧,具备成为一名总经理应具备的能力和素质。
副总经理的年薪与所在企业的性质与自身的工作经验和能力有关。
一般来说副总经理的年薪一般在15-40万左右,一线城市的大规模企业的年薪比较高,小企业或二三线城市的年薪比较低。
总经理岗位职责篇二1、全面负责公司重大经营方针、战略目标的制定与决策;2、召集公司董事召开董事会会议;3、负责召集股东召开年度股东大会,并主持股东会议;4、在任职期内负责法人治理结构的改进及实施;5、全面监督公司管理体系的运行情况;6、代表股东或董事会成员决定公司经营方向、公司注册资金、经营期限的决议;7、按照20xx年1月1日新的《中华人民共和国公司法》中赋予的责任、权限履行董事长工作职责。
总经理的岗位职责和权利

总经理的岗位职责和权利作为一家公司的总经理,担负着重要的职责和权利。
总经理是公司的最高管理者,负责制定和执行公司的战略计划,确保公司的运营和发展。
以下是总经理的岗位职责和权利的详细描述。
1. 带领公司管理团队:总经理是公司的领导者,需要带领和管理公司的各个部门和团队,确保公司的各项工作能够顺利进行。
他负责招聘、培训和激励员工,以及制定和执行人力资源策略,确保公司能够吸引和留住优秀的人才。
2. 制定公司战略计划:总经理负责制定公司的战略计划,包括确定公司的发展目标、市场定位和业务重点。
他需要对市场进行分析和预测,了解竞争对手的情况,并制定相应的策略来应对市场的变化和挑战。
3. 监督公司运营:总经理需要监督公司的日常运营,确保各项工作按照公司的规定和要求进行。
他需要对公司的财务状况进行监控和分析,确保公司的财务目标得到实现。
此外,他还需要监督公司的生产、销售和供应链等方面的工作,确保产品的质量和交付的及时性。
4. 建立和维护企业形象:总经理是公司的代表,他需要与各方面的利益相关者进行沟通和合作,建立和维护良好的企业形象。
他需要与客户、合作伙伴、投资者和政府等进行沟通,了解他们的需求和期望,并及时做出相应的回应和处理。
5. 推动创新和改进:总经理需要推动公司的创新和改进,以提高公司的竞争力和盈利能力。
他需要鼓励员工提出新的想法和建议,鼓励他们参与到公司的创新项目中。
同时,他还需要积极寻找和引入新的技术和业务模式,以推动公司的发展。
6. 管理风险和危机:总经理需要对公司的风险和危机进行管理和应对。
他需要制定相应的风险管理策略,监控和评估公司的风险状况,并及时采取措施来降低风险的发生和影响。
在危机发生时,他需要及时组织应对,采取有效的措施来保护公司的利益。
总经理的岗位职责和权利涉及到公司的方方面面,需要具备广泛的知识和经验。
他需要具备优秀的领导能力和团队管理能力,能够激励和激发员工的潜力。
同时,他还需要具备良好的沟通和协调能力,能够与各方面的利益相关者进行有效的沟通和合作。
总经理岗位职责(通用15篇)

总经理岗位职责(通用15篇)总经理岗位职责1一、组织工作1、组建高水平销售团队;2、按公司要求制定销售任务执行计划;3、制定正确有效的销售流程与口径;4、制定合理有效的培训教材;5、制定有效的团队激励措施。
二、执行工作1、高效安排团队的执行实施;2、按公司要求做好上传下达工作;3、监督日常销售团队任务执行情况进度;4、定期展开团队提升培训工作;5、支撑提供公司所需的销售数据和必要的行政配合;6、完成总经理交办的其他任务。
总经理岗位职责21、协助总经理执行各项决议,完成总经理作出的经营计划及总经理分配的各项具体工作。
贯彻下达酒店的经营管理指令及工作岗位职责,以身作则,严格按照酒店的制度和规定办事,2、检查落实酒店管理制度、岗位责任制度和服务程序,制订各部门的工作计划,并指导、落实,检查协调计划的执行。
3、根据总经理的安排,主持召开经营例会或专项业务会议,对业务工作进行协调。
听取汇报,布置工作,解决工作难题。
4、按照酒店的分工安排,重点抓好酒店对外销售工作,全面负责酒店外出签订协议单位;挖拙商务长包房客,落实经营任务。
5、采取走出去请进来的方式,掌握市场会议和旅行团队信息及价格信息,达到酒店入住率提升目的。
6、充分了解市场状况,掌握酒店经营及管理动态,及时与总经理协议作出决定。
7、向总经理提出有利于客房销售的各项建议,并提供信息反馈,供总经理参考决策。
8、督查酒店各工作岗位的工作制度执行情况,发现问题及时纠正偏差。
9、了解房间预订情况,密切注意客情,控制超额预订。
10、努力创造工作中的和谐气氛,提倡和发展部门之间及部门内部通力合作的工作态度。
11、针对董事会和总经理提出的酒店长远规化和年度计划提出合理建议,对旅游市场及酒店经营管理方针发表见解,供酒店经营决策作为参考。
总经理岗位职责31、努力办好公司和工作简报,开辟公司与师生员工信息沟通的渠道,加强宣传力度,不断改进工作。
2、贯彻勤俭办企业精神,节约各项开支,不断提高经济效益。
总经理岗位职责简单版(八篇)

总经理岗位职责简单版1、制定和实施公司总体战略规划及年度经营规划,指导建立和健全公司的管理体系及组织架构;2、主持公司全面经营管理工作;3、决策公司重大事件及重大项目;4、处理重要对外公共关系,包括政府、工商、税务,处理公司重大突发事件及重大对外关系问题。
任职资格:1、对建筑智能化行业(特别是各类设备机房)的发展方向和行业信息有充分的了解;2、建筑智能化或相关专业,本科以上学历,具备国家认定的该专业中级以上职称;3、____年以上建筑智能化行业从业经验,且具有____年以上成功的公司管理经验,具备IPO经验或上市公司核心管理工作经验者优先;4、注重职业道德。
总经理岗位职责简单版(二)1.全面负责公司的经营管理,贯彻董事会的战略部署;2.参与董事会重大方针政策的制定;3.负责公司各部门之间协调工作,并负责定期向董事会汇报工作;4.负责公司资本的运作及资本的增值5.负责制定公司各级部门的年度工作计划;6.负责公司金融市场开发和渠道拓展;7.负责有效控制公司的经营风险;8.负责组织建设高效务实的经营管理团队;9.负责主持公司的各项基础建设工作;10.负责投资业务的最高审批权和一票否决权;11.负责依据董事会下达的年度经营计划和盈利目标,组织制定、修改、实施年度经营计划;12.实施公司的总体战略、实施公司的发展战略、发掘金融市场机会、不断领导公司创新与改革;13.全面主持董事会授权下的公司日常经营工作,重大事项的决策、重要的外事活动、签署日常行政/业务文件、处理重大突发事件、中高层人才队伍建设等;14.建立良好的内、外部沟通渠道,树立良好的企业形象;15.主持公司各层面的经验固化、推动关键管理流程和规章制度,并不断进行组织和流程的优化调整、打造企业文化、完善企业VI系统,建设企业核心价值观;16.负责对外建立广泛的合作关系,就公司发展积累社会资源;17.负责协调银行和证券上层关系,开发银行资源,获取银行授信额度和证券业务及佣金空间保证公司主体业务顺利进行;18.负责开拓金融渠道合作,拓展销售范围(如银行,第三方理财公司,证券公司,信贷和信托,高端商会等等);19.制定并组织实施完整的销售方案,与客户及同行业间建立良好的合作关系;20.引导和控制市场销售工作的方向和进度,组织销售部门开发多种销售手段,完成销售计划;21.建立完善的内、外部培训体系,敏锐掌握金融市场动态,实时调整制定战略发展策略;22.总结整合公司经验模式,制定企业连锁加盟策略,快速复制扩展市场;23.建立完善的客服体系、投诉体系、纠纷处理体系、回访调研整改体系、客户资源管理体系。
总经理岗位职责怎么写(通用5篇)

总经理岗位职责怎么写(通用5篇)总经理怎么写篇1第一条负责组织实施公司的业务推广和商品销售活动,树立和提高本公司的声誉,使本公司产品有一个广泛的市场。
第二条负责与业务单位进行业务洽谈及、协议的制定与草签。
受理营销业务。
第三条了解和掌握市场信息,进行市场预测和分析。
了解和掌握同行的业务状况,收集业务情报,便于经营决策,使公司产品销售建立在可靠的基础上。
第四条经常对业务单位进行礼节性的拜访,征求他们的意见,密切与他们的关系,以得到他们业务上的关照、支持和惠顾。
第五条凡节日与大的纪念性活动,要向有业务联系的单位、个人和老客户发贺电、贺信或贺年卡,有的可以邀请参加本公司组织的庆祝或纪念活动。
第六条负责组织和参加来访人员的接待,并将他们的情况转告各有关部门。
向客人介绍本公司的情况,了解他们的需要,尽可能给予满足。
第七条对来本公司学习考察和参观的客人要热情友好,向他们介绍情况要认真细致,给客人以良好的印象。
第八条利用一切机会和场所进行公关活动。
如在宴会、酒会、茶话会、展览会、洽谈会、座谈会、纪念会、庆祝会等一切社交活动中进行宣传。
第九条负责组织本公司产品宣传材料的编写、摄影、录像、印刷及宣传,并与新闻界建立良好关系,取得他们的支持和帮助。
第十条负责公关资料的收集、积累和文件、材料的整理、编写等工作。
第十一条负责检查本公司的广告牌、指示牌语句有无差错;字体是否端正、清晰、美观;设计是否高雅;与公司的格调是否相符等。
如发现有不合要求(错、脏、旧)的要及时改换。
第十二条负责对员工进行培训。
第十三条建立公关销售业务档案,以便查阅。
总经理岗位职责怎么写篇2一、执行董事会决议,主持公司全面工作,保证经营目标的实现。
二、组织实施经董事会批准的公司年度经营计划和财务收支计划。
三、在董事长委托权限内,以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
四、建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
五、负责召集和主持总经理办公会议,决定各职能部门和所属公司经理以及其他高级管理人员的任免、报酬、奖惩及派驻外地人员等事宜。
总经理岗位职责(5篇)

总经理岗位职责总经理是一家企业或组织的最高管理层,负责规划、组织、领导和控制企业的全面工作,承担着重大的决策和责任。
总经理岗位职责非常广泛,下面是总经理岗位的一般职责,以供参考:1. 制定和落实企业的战略规划,确保公司发展方向与目标的一致性。
2. 负责制定公司的年度经营计划和预算,确保公司实现财务目标。
3. 领导和管理公司的高级管理团队,制定各部门的工作目标和计划。
4. 对公司运营情况进行全面监督和控制,确保各项指标的达成。
5. 负责与企业的关键利益相关者(如股东、合作伙伴、政府等)保持良好的合作关系。
6. 进行市场调研和分析,及时掌握竞争对手动态和市场需求,制定市场营销策略。
7. 持续改进和优化公司的运营流程和管理制度,提高运营效率和绩效。
8. 确保公司遵守相关法律法规和行业规范,防范和化解各种风险。
9. 协调公司各部门之间的合作,加强内部沟通和协作,提高团队效能。
10. 建立和维护公司的形象和声誉,代表公司参与各类公共活动和企业社会责任。
11. 拓展和管理公司的业务渠道和客户关系,开拓新的市场机会。
12. 关注社会发展和行业趋势,制定与时俱进的发展战略和创新战略。
13. 培养和发展公司的管理人才,建立健全的人才梯队。
14. 对员工绩效进行考核和激励,营造积极向上的工作氛围。
15. 解决重大问题和危机处理,确保公司的稳定运营。
总经理岗位职责要求综合素质和能力十分全面,要求有较高的领导能力、组织能力、沟通能力、决策能力、分析能力、创新能力和应变能力。
此外,总经理通常还需要有很强的商业意识、战略思维和风险控制能力。
需要注意的是,总经理的具体岗位职责可能会因不同的行业和企业而有所不同,上述职责只是一般情况下的范例,具体要求还需根据企业的需求和特点来确定。
总经理岗位职责(2)目的:为了明确职责权利,理顺工作流程,提高质量、效率,强化岗位职责。
一、原则:分工合理、指挥灵活、协作有力、权责明确二、适用范围:公司全体人员。
公司总经理岗位职责15篇

公司总经理岗位职责15篇公司总经理岗位职责1一、注重分析研究市场信息,注重革新、增强公司的市场应变能力和竞争力。
二、负责审议部门年度工作计划与修订工作。
三、负责组织部署物业总公司的重大工程等工作。
四、负责重要公关与接待工作。
五、负责区域物业管理的交办与协调工作。
公司总经理岗位职责21.根据董事会指示精神,组织制定公司总体发展战略与年度经营计划,并组织实施;2.主持公司的全面经营管理工作;组织并协调公司各方面的资源,实施董事会确定的工作任务和各项生产经营指标及管理目标,保证各项工作任务、生产经营指标及管理目标的完成;3.召集、主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展,听取汇报、总结工作;?4.主持公司的基本团队建设、规范公司内部运营管理;领导管理团队、营造企业文化氛围;塑造和强化公司价值观,提升公司凝聚力和感召力;5.主持拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度;6.审定公司具体规章、奖罚条例,审定公司薪资、福利、绩效考核、奖金分配等方案;7.根据董事会授权,代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动;在授权范围内,代表公司签署各种合同和协议,审核签发日常行政、业务等文件;8.处理公司重大突发事件。
9.组织实施董事会各项临时决议事项。
公司总经理岗位职责3岗位职责:1、主持项目公司的经营管理工作,决定项目工程的发包及承包工作;2、组织实施董事会决议、项目公司年度经营计划和投资方案;3、拟订项目公司内部管理机构的设置方案,出台具体规章制度及各项经营方案;项目公司融资及时到位和相关手续的办理等工作;4、对外政府关系协调、维护,各项手续完善,降低公司运营风险;5、大项目管理,参与公司重要合同谈判,维护公司利益;6、行使董事会或董事长授予的其他职权。
公司总经理岗位职责41、全面掌握公司业务的拓展情况;2、在公司战略的指导下,管理策划网络营销,移动营销,电话营销等部门;3、根据公司和市场的需求,制定适宜的市场推广计划和执行计划,;4、拓展新客户,维护老客户关系,确保客户满意度,完成市场开发任务;5、制定公司年度、季度、月度的市场开发计划并完成;6、通过对公司现有资源情况的分析和研究,利用公司拥有的部分优势资源及时整合出适合公司市场开拓的方法,实现公司业务的延伸;7、对公司业务模式实施变革,突破现有模式的瓶颈,提高营销效率。
总经理岗位职责【15篇】

总经理岗位职责【15篇】总经理岗位职责11. 指导营运主管贯彻执行公司有关营业政策;2. 向公司领导反馈商城经营管理情况;3. 根据市场变化提出各楼层经营对策;4. 协调营运部与各职能部门的工作关系,促进商品销售;5. 制定营业管理规范性工作制度;6. 定期对营业管理人员进行业务知识培训,提高管理人员业务素质。
总经理岗位职责2岗位职责:1、医疗卫生行业发展规划及执行推动2、医疗卫生行业市场拓展、市场推广活动策划及执行监督3、完成年度医疗卫生行业业绩指标4、医疗卫生行业团队建设与能力提升5、医疗卫生行业大客户营销支持及关键资源调度6、有医疗信息化专家技术经验的优先考虑。
任职要求:1、有一定的创新精神及思路想法,并有很强的抗压能力。
2、行业内知名人士,诚实,稳重,人脉丰富。
3、具有销售和渠道管理经验,有丰富的`医院客户资源。
4、有管理50人以上团队的高级管理经验。
岗位要求:学历要求:本科或以上性别要求:不限语言要求:普通话专业要求:不限年龄要求:30-45工作年限:5年以上总经理岗位职责3主要职责:1、协助中心总经理规划集团公司人力资源战略,制订适应企业发展的中长期人力资源战略规划并负责监督实施;2、参与集团公司战略规划及重大问题的决策,提供有关人力战略、组织建设、培训发展等方面的建议及措施的实施;3、根据国家相关的政策、法律法规,指导建立人力资源及行政管理机制与管理体系;4、对于开展公司人才梯队的建设、提升全体员工的岗位胜任力、审核并指导各板块招聘、培训、完善并指导各板块考核及薪酬体系,组织开展人才盘点等工作的`人资业务管理;5、承办公司交办的其他工作。
任职要求:1、本科及以上学历, 8年以上人力资源工作经历,3年以上人力资源综合管理工作经验,精通人力资源各模块和行政管理工作;2、熟悉人力资源与行政管理工作思路与流程,擅长培训发展、组织绩效管理等模块;3、工作积极、负责,具有阳光心态,具有较高的职业素养和大局观;4、较好的文字表达能力,有较强的沟通能力和服务意识;5、较强的分析、解决问题能力,强烈的责任心与事业心,敢于担当、抗压能力强。
总经理岗位职责及工作内容

总经理岗位职责及工作内容(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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总经理简单岗位职责5篇

总经理简单岗位职责5篇总经理简单岗位职责11、负责投资发展战略规划的拟定、执行、管理工作;2、负责分析经济形势、产业前景及技术发展趋势,并负责发掘、拓展和维护投资渠道和项目;收集项目资料,寻找有价值的项目信息3、组织对投资项目的调研、尽职调查、可行性分析、项目兼并方案的设计、商务谈判、协议签订等工作;4、负责向公司提交专业的项目投资建议、财务分析、风险评估和可行性研究报告,并按公司投资管理流程要求配合做好商业谈判、合同签约及项目实施等相关工作;5、组织投资方案的实施,监督下属对投资项目的执行情况,在专业领域对工作及时提出建议和咨询意见,并监督、推进执行;6、负责公司投资项目的风险评估和风险管理。
7、负责项目团队建设,人员培训,开拓风险投资。
8、负责对已投资项目进行,包括财务跟踪与监控在内的事后管理。
总经理简单岗位职责21、全面负责公司的房地产经营管理工作,提出和把握公司发展建设总体目标和方向。
2、制定公司经营管理目标,成本目标和利润目标,审核确定公司分配制度。
3、负责开发拓展公司对外的经营业务,与地方政府及相关职能部门协调联络,确保关系顺畅。
4、对所负责的房地产项目进行管理,监督并确定项目规划及运作。
(包括项目评估,成本控制,进度控制,质量,风险控制)5、负责对内与对外的所以沟通和协调工作,根据公司总体规划,制定项目年度预算与利润目标等。
6、熟悉相关法律法规,熟悉房地产行业相关政策,趋势以及发展方向;7、组织进行项目可行性分析及决策,负责项目的开发、策划和运营;8、参与勘察、设计单位招投标、监督规划设计方案的进展,根据公司工作计划,及时取得各项政府文件;9、负责工程项目组织机构的建立及完善,制定各岗位员工的职责权限,负责员工的考核鉴定;10、组织并审核项目年度资金预算的编制,并整体协调和控制项目资金收支计划;11、负责管理并控制项目开发、建设质量与进度,合理控制各项成本;12、负责所在项目的全面管理,营造良好的团队氛围,确保部门间的协调运转;13、负责项目各项管理制度和流程的运行,提高项目管理能力;14、做好内外协调,确保项目进度和开工、预售、融资、交房等主要节点按期实现。
总经理职位的岗位职责(通用6篇)

总经理职位的岗位职责(通用6篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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总经理岗位职责概述

总经理岗位职责概述(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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总经理岗位职责9篇

总经理岗位职责9篇总经理岗位职责 11、负责制订年度工作(经营)、经济指标制订,并组织检查落实;2、负责设定分公司内部机构,并制定其职责;3、建议任命各部门负责人,并规定其职责权限和相互关系;4、具有较强的市场预测和分析能力,定期向总公司提供所辖区域的市场经营状况信息,编制较准确的供需计划,为总公司的总体经营布置提供可靠的依据;5、组织制定各部门、各岗位的工作标准,并会同有关人员检查落实,以身作则,率领属下完成总公司的各项目标。
6、负责定期组织对员工的思想品德、业务水平、工作业绩等进行综合考核,负责完善培训制度,不断促使人员素质的全面提高,为公司培育具有丰富创造力的人力资源;7、负责经济合同有关事宜的总体协调和审定,并督促合同的执行完毕;8、根据市场变化,及时了解同行业产品价格的变化情况,在预算内控制成本增长点;9、认真掌握各项业务,财务统计数据,进行财务状况分析,监督财务管理,一切费用及报表应确实过目,再予签章,严格控制不合理费用开支,严禁利用公司获取利润,设小金库等;10、廉洁奉公,不索贿、纳贿,正确处理与政府机关各部门、发展商的关系;11、以“公开、公正、公平”为处事基本准则;12、及时看员工思想动态,将不良倾向行为解决在萌芽状态之中;13、对公司的资金、固定资产及一切公物具有监督管理责任。
盘活资金运行,及时回收工程款,防止呆、坏帐发生,严肃财经纪律。
14、定期以书面形式向总公司述职;15、及时处理上级交办的临时工作任务。
总经理岗位职责 21、协助总经理的工作。
2、协助制订公司的规章制度、员工手册,协助总裁进行部门职责和岗位职责的设置与调整。
3、根据国家有关财政、财经法规,参与编制财务计划、财务分析,监督财务工作。
4、监督人员考勤、绩效考核、优秀员工考核、创收考核、岗位考核。
5、协助建立员工综合考评体系。
6、协助对员工进行公司制度的培训、教育。
7、参与政府主管部门、协会、兄弟单位的关系维护和工作配合。
总经理的岗位职责工作内容(精选8篇)

总经理的岗位职责工作内容(精选8篇)总经理的岗位职责工作内容篇11、认真贯彻执行国家、省、市有关的法律法规、方针和政策,全面负责公司的建设、经营和管理工作。
2、制订落实公司中长期发展规划和年度方针目标、生产经营计划和其他各项工作计划,落实上级下达的各项目标任务。
3、全面主持公p1IS09001/ISO1400丨/0HSAS18001质量/环境/职业健康安全管理体系的推导工作,制订质量/环境/职业健康安全管理方针,不断完善体系建设,确保可持续改进。
4、决定公司组织机构、劳动人事政策及员工薪酬和福利待遇;决定公司副总经理和副总经理以下中层干部的聘免、报酬、奖惩;建立健全公司科学、统一、高效的`组织与工作体系。
5、负责制定公司年度财务预算方案,负责公司财务收入与支出的审批。
6、审査批准公司的经营、改造、工程建设项目和流动资金贷款、使用等报告。
7、主管公司计划财务部工作。
8、公司章程或董事会授权的其他职责。
总经理的岗位职责工作内容篇2在董事会领导下实行区域负责制,建立娱乐部门经营指挥管理系统,经营管理统一领导,全权负责娱乐部各项事物。
1、研究制定管理体制、组织机构、领导制度、人事安排和调度,并组织贯彻实施,以保证各项工作的顺利开展。
2、负责核算直属部门各项营运指标及成本计划,制定各部门月重点工作事项及完成达标的情况,做到及时检查、及时更正等事宜。
3、研究市场动向、特点、发展趋势和竞争态势,分析经营管理状况,拟订经营方针、决策方案和预算目标,董事审批后向各部门下达计划指标,并组织和督导各部门贯彻实施。
4、研究制定g标管理、劳动分配等经齊责任制度和管理方案、实施办法,并组织和督导各部门贯彻实施。
5、根据市场需求、变化情况和各部门经营管理实际,分析存在问题,拟订或审批各个部门管理制度、管理方案,签署部门文件,监督控制各级、各部门贯彻实施。
6、研究、制定和审批场所重大接待活动、促销活动和特别重要客人的接待方案,督导各部门管理人员贯彻实施。
总经理主要岗位职责

总经理主要岗位职责(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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总经理岗位职责一、主持公司的全面工作,对生产经营、工程质量、财务状况、安全工作负责;制定公司的发展规划与本年度应完成的各项工作指标。
二、领导公司各职能部门编制、制定公司发展规划及实施细则与具体工作方案。
三、根据建筑市场的竞争法则,建立统一、高效的组织管理体系;提高行政效率,促进项目部执行效率。
四、建立企业激励机制,弘扬企业文化,为员工搭建施展才能的平台;五、对全体员工进行考核工作,对职能负责人及其他相关职员的任免、劳动报酬、奖惩进行直接的评定、考核。
六、建立系统、完善的质量管理体系,引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识。
七、接受员工所提出的各种合理化意见、建议。
形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理模式。
八、审批审核各类费用,监管财务资金流量管理,原则集中管理、以收定支、收支两条线、有偿使用。
九、拓展本省、市、区、乡镇及跨省、海外业务。
副总经理岗位职责一、负责公司生产、材料、设备、分包工作,使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化。
二、组织职工进行业务学习,检查、考核落实公司各项规章制度的执行。
三、负责公司生产各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作。
四、负责公司的对外联络、接待工作,安排好活动日程和生活。
五、负责公司经理办公会议决定的事项监督落实。
六、总结和部署施工生产任务,安排和落实要素配置,解决项目管理存在的突出问题。
七、负责完成总经理交办的其它各项工作。
副总经理岗位职责一、在公司经理的领导下,负责生产经营、质量安全工作。
二、协助经理建立公司质量保证体系、安全生产体系、环境卫生保障体系等。
三、负责主持公司的技术管理工作,审批施工组织设计及相关技术性文件。
四、组织制定单位工程质量应达到的目标,制定和实施纠正预防措施确保质量目标的实现。
参与、审核各分部、单位工程的质量控制措施。
五、审核、批准公司环境保护、职工身体健康、安全施工的技术文件,并监督其实施。
六、主持和负责招投标工作、研究招投技巧,合同管理、合同交底、合同履约,中间计量,施工预算、变更、签证、索赔工作、工程竣工结算。
七、搞好项目成本管理,锁定成本,落实责任,制定目标,明确奖罚,项目成本包括项目预算成本、责任成本、计划成本、实际成本,公司负责预算成本、责任成本,项目部负责计划成本、实际成本。
八、对各类工程技术人员进行技术岗位培训与考核。
参与员工的业绩评定。
九、审核公司技术质量、生产经营发展规划,协助经理制定、实施年度工作目标。
总工程师岗位职责一、组织学习贯彻执行国家省市的有关技术文件、规范、规程和标准。
二、负责键全公司的各项技术管理制度,提高公司和项目部的技术管理水平。
三、积极组织新技术、新工艺、新设备、新材料的研究开发和推广运用,积极采取有效的技术措施,优化施工方案,降低成本、提高效益。
四、审核和批准签发项目部编制的施工组织设计(包括专项施工方案、项目质量保计划)和大型机械设备拆装方案的审批并监督严格执行。
五、负责招投标工作技术标的编制和审定。
六、处理施工过程中发生技术问题,确保工程质量和安全生产的技术措施,主持严重质量事故的评审和处理。
七、签发公司级混凝土浇灌令。
八、组织基础工程、主体结构工程和单位工程的质量检验评定并负责签发。
九、参与制定和实施质量方针和质量目标,确保ISO-9001、2000标准贯标工作主管范围内条款受控、并有效运行。
十、及时完成总经理交办的各项任务。
办公室主任岗位职责一、主持并领导办公室全部日常工作,及时与有关领导及各部门协调工作,完成上级部门和领导交办的事宜,当好领导参谋。
二、综合各单位和部门情况,及时转达给有关领导,以便领导决策与管理;三、负责具体实施本企业选聘、录用员工工作。
负责抓好全公司人事档案管理工作。
四、负责起草公司干部及管理人员考核方案,并组织实施。
五、抓好文件的起草、印发、归档的审核工作,搞好来文,发文登记。
六、主抓公司的福利事务,办公用品的审批工作,对外接待工作。
七、主抓人事、劳资、档案、保密、调资奖励、考勤等项工作;抓好公司的有关会议筹备,会议所需的材料、用品等项工作。
八、做好公司的有关会议及会议所需的材料、用品、用车等准备工作。
九、负责对外联络报批手续工作,人员证件办理、公司接待服务工作。
财务科长岗位职责一、严格执行财经纪律、维护公司经济利益,负责公司财务管理、成本管理、经济核算和业务往来,爱岗敬业。
二、按照经济核算原则,定期检查,分析公司财务、成本和利润的执行情况,挖掘增收节支潜力,考核资金使用效果,及时向总经理提出合理化建设。
三、依据《会计法》及公司的有关管理办法,对公司及项目部进行全面核算、控制、监督和分析。
四、掌握各种经济合同、费用支出、资金筹措和资金的分布,以便在各种经济业务支出与收入审批时有据可查。
五、掌握各工程的概算、预算,实行会计监督,参与预算管理,合理调配资金流量,原则集中管理、以收定支、收支两条线、有偿使用。
六、负责国税局网上申报打印工作,应交税金的核算,准确计算产品的销项税和原材料的进项税,及时认证增值税专用发票。
七、组织协调财务与其他部门,特别是上级业务主管部门的关系。
八、负责编制财务报表和财务分析报告,上报总经理和业务对口部门、财税部门。
九、控制资金支付顺序:各类税金及附加费;职工工资及各类社会保险、公积金、企业年金等;项目现场经费开支;归还各类带息负债;分包劳务费;分包工程款、材料款及租赁费;其他支出。
会计员岗位职责一、掌握会计制度和有关法规、费用开支范围和标准,分析资金渠道、专款专用。
二、按照国家会计制度的规定记账、结算、复账、报账,做到手续完备、数字准确、账目清楚、按期报账。
三、负责处理日常经济业务、记账、报账的程序必须规范正确,经济业务发生后两天内必须记账。
四、负责核算所有的会计凭证,记账必须有原始凭证为依据,账面字迹清楚,做到账账相符、账证相符、日清月结。
五、严格票据管理、保管好空白收据和章印,收据领用要登记、收回要销号。
六、按公司领导的要求有计划地合理使用资金,随时进行控制,向领导提供资金执行情况的分析和考核,以利于公司领导采取措施,保证资金有效使用。
七、做到报表数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚,任何人都要不得窜改或授意指使他人窜改会计报表数字。
八、妥善保管会计凭证、会计账薄,及时整理、装订归档,定期编制各种会计报表,统计资料,年终提交决算报告。
九、完成公司领导交付的其他任务。
出纳员职责一、认真执行现金管理制度,严格执行库存现金限额,超过部分必须及时送存银行,不坐支现金,不认白条抵压现金。
二、建立建全现金出纳各种制度,严格审核现金收付凭证。
三、严格支票管理制度,编制支票使用手续,使用支票须经总经理签字后,方可生效。
四、积极配合银行做好对账、报账工作,并配合会计做好各种账务处理。
五、定期主动受会计对库存、银行对账单的检查。
六、执行公司财务管理制度,对手续不全的原始凭证,不予以报销。
七、负责公司一切现金收支,与银行结算业务,做到现金与库存日清月结,字迹清晰,数字准确。
生产技术科科长岗位职责一、真贯彻执行国家和上级颁发的规范、规程、标准等有关技术文件和规定。
二、发放文件有效版本,收回失效或作废技术文件。
收集整理技术文件及修改意见。
三、参加图纸会审,向设计单位提出保证工程质量的意见,提供设计单位研究解决。
四、参加编制重要工程的施工组织设计,对新技术、新结构、新工艺、新材料和新设备的推广应用工作时,贯彻降低成本保证质量的措施,并执行环境、职业健康安全一体化管理方针、目标,并督导其有效运行。
五、严格执行《建筑工程强制性标准》房屋建筑等相关新标准新规范的使用。
六、具体负责工程发包中签订有关合同,协议事宜审核,制定经济方面的各方案、计划。
七、办理中间计量审批及办理工程进度款,审定各建设项目的设计变更、签证、工程预、结算工作。
八、做好各专业经济方面协调工作,把好经济支出关,合理分配资金使用,提高经济效益。
九、对有腐蚀的化学物品要采取特殊的保护措施降低污染源。
质量安全科科长岗位职责一、认真贯彻执行公司的质量、环境、职业健康安全方针,积极落实质量、环境、职业健康安全目标,对施工工程质量负有监督检查责任。
二、参加施工图纸会审,向设计单位、建设单位提出保证工程质量措施控制的意见。
三、经常深入现场进行过程检验,发现不符合规范、标准项及时提出并解决,主持工程预检、预验工作,严格执行《工程技术质量检验管理办法》四、贯彻执行国家的安全生产方针及劳动保护政策法规,做好安全生产管理工作。
五、审查施工组织设计(施工方案)和编制安全技术措施计划,并对贯彻执行情况进行监督检查,组织安全教育活动和定期安全检查。
六、深入施工现场,指导研究安全技术人员工作,掌握安全生产情况,调查研究安全生产中存在的不安全因素,提出改进意见和措施。
七、与有关部门共同抓好新工人,特殊工种工人的问题,提出改进意见和措施。
制止违章作业,遇有严重险情,有权暂停生产,并报告领导,采取措施进行处理。
八、对违反安全条例和有关安全技术劳动法规的行为,经劝阻、制止无效时,有权越级上报。
九、对出现的事故,组织调查、进行分析,提出处理意见,做好安全生产的宣传教育,不断总结、交流、推广先进经验和进行奖罚。
材料、设备科科长岗位职责根据“一体化管理体系”的要求,在工作中把质量、环境、职业健康安全工作落到实处,规范化管理企业,特制定材料、设备科科长岗位职责。
一、按照国家标准要求把好材料、设备重点,编制材料、设备采购、供应、维修、保养、检测计划,编制材料合格供应商备册,对主要材料供应商要认真考核。
二、对材料员、保管员、机械手、设备操作人员培训,使其要努力学习业务知识,熟悉所保管材料知识,定期考核员工业绩。
三、建立好材料、设备台帐,管理好各项目部使用的机械设备,定期检查、维修、保养、检测。
四、严格按管理制度执行进、出材料、设备手续。
五、负责公司机械设备管理,抓好机械设备的使用、保养、维修等工作,检查管理台帐。
六、经常深入各项目部,掌握各项目部的材料和设备管理的工作动态,推广先进的管理经验,处罚违章行为。
企业管理科科长1、负责企业资质管理使用、资质升级、增项相关上报审批工作;2、建筑工程竣工验收备案管理工作;负责建筑业统计上报;3、企业建造师,造价师、工程师、各种特殊工种、技术工种各种企业所需证件培训考试,对外借用证件合同签定,并建立使用台账。
4、掌握招投标信息及参加报名工作,联系招投标协作单位建立长期合作关系。
5、收集企业历年承建项目获奖证书、奖杯等相荣誉,分年度归档并编制成电子档;6、建立总承包资质、专业承包资、人员资质相对应的台账,方便资质评审和招投标有效使用率,做到不浪费人力资源。
预算员岗位职责为了贯彻落实质量、环境、职业健康安全目标,特制定本岗位职责:一、研究工程合同规定的有关项目,熟悉施工图纸和招投标清单内容,核对施工图和清单偏差、编制好偏差量预算,及时办理工程设计、签证增加项目。