(营销策划)城市之光定位经营推广案
某城市广场项目定位及营销推广建议书
-目录-
市场环境说明 项目自身解析 目标客群分析 区域布局/业态规划 关于“公寓”的思考 项目推广策略 项目团队搭建与管理
市场环境说明
宏观市场分析
2011年成都房地产市场新政
➢关键词:限购 ➢中心城区本地户籍家庭限购三套房 ➢本市户籍家庭以房产证界定房屋套数 ➢从2月15日起,成都中心城区将暂时实行住房限购政策。
年龄28岁以上,收入稳定;对商业投资较为感兴趣,看重投资前景
经营者
经营知名品牌的加盟者或连锁店 流行精品、快销品、休闲用品、餐饮等经营者 青年创业人群,办公自用者 金融机构等 看好本区域休闲购物发展前景的其它地区经营者
他们都无一例外的,都对所持物业的市场前景尤为看重,希望项目所带来的消费氛围 能够对其经营产生良好的促进作用,同时,通过自身的品牌以及经营,对所持物业的价 值起到提升的作用。
政策解读:
新近出台的调控政策主要是针对住宅投资市场,特别是要遏止投资和投 机性住宅买卖,而商业地产基本上没有受到调控的限制。因此,以商铺、写 字楼、专业市场等为代表的商业地产反而在近期逐渐升温,成为成都投资者 的“宠儿”。
2011年成都商业地产市场现 状
目前,在限贷、限购、房产税、“3600万保障性住房”等调控政策的压 力之下,住宅地产投资价值有所降低,商业地产受到前所未有的热捧。
咖啡美点/甜品精选/便利快餐/特色餐厅/ 主题餐厅/大众餐饮/地方小食
娱乐天地
酒吧/量贩KTV/数码影院/动漫电玩
服务设施
银行/提款机/便利店
A区:SOHO酒店业态建议
一层业态:中餐酒楼,如“红杏 ” 二层业态:茶坊、西餐厅 三层业态:量贩式KTV
“中凯十年·跨越十年”徐汇中凯城市之光开盘活动策划案
宾客邀约推荐:鼎合投资俱乐部
“鼎合会”是 由鼎合环球资本服务多年的高端客户以及一 批对私募股权投资感兴趣的个人投资者组成的。鼎合会 是为了帮助对风险投资有兴趣的个人投资者,突破在股 权投资上面临的各种困境,以投资俱乐部模式运营的专 业投资平台。
鼎合会的服务: 定期为客户提供优质项目、投资会刊;全 程为客户提供投资顾问、法律顾问的媒体记者朋友,可以在发布会结束后现场领取 主办方准备的精美礼品
活动外场视觉及来宾动线
开启城市的未来,点亮徐汇中 心的夜空,昭告这座城市,中 凯城市之光正式焕发出他迷人 的魅力。 照亮城市的夜空,点亮属于这 个时代的光芒。
来宾动线
来宾进入活动现场后,在礼仪的指引下 进入签到现场,参观名车展区。 之后进入晚会的主会场,期间可以在销 售的带领下经由看房通道参观样板房。 在参观样板房完毕后,享受由主办方精 心安排的盛会和精美的晚宴
拟邀约媒体清单
媒体类型
报纸 报纸 报纸 报纸 报纸 周刊 月刊 月刊 网络 网络 网络 网络 网络
媒体名称
新闻晨报 新民晚报 东方早报 二十一世纪经济报道 新闻晚报 理财周刊 胡润百富 INSIDER 社交圈
搜狐 新浪 东方网 腾讯网 网易
覆盖范围
全国 华东 全国 全国 华东 华东 华东 全国 全国 全国 全国 全国 全国
自助晚宴备餐 迎宾,来宾签到/自助晚宴用餐 (19:15分之后正餐撤席,转入自助酒会甜品全场供应)
乐队暖场/明星红毯秀,明星掌印礼(任达华、琦琦压轴出场,媒体可摄影报道) 派对开始十秒倒计时 大型创意舞蹈《城市之窗》,见证中凯十年变革的城市轨迹脚印 主持人登场,致盛大欢迎词 领导致词 中凯·城市之光晚间启幕仪式 《跨越十年 又见中凯城市之光》三人项目脱口秀(表演者:主持人,项目领导,特邀嘉宾代表) 时代风尚场(世界名品秀,拟邀任达华、琦琦共同走秀) 幸运抽奖第一轮(拟邀任达华、琦琦抽取中奖嘉宾) 乐队演绎中凯之夜(爵士表演) 幸运抽奖第二轮 乐队演绎中凯之夜(爵士表演,拟邀中凯领导和乐队合唱一首“十年”------ 群星 ) 幸运抽奖第三轮 活动结束/发放礼物(新闻通稿可在活动后发到媒体邮箱)
湛江万达城市之光活动推广案20160414
造势——发起[点亮湛江城市版图]寻找湛江之光活动(4月23日)
湛江变黑白了? 世界怎么没有了颜色
用户点击微信文章内链接后, 进入活动H5页面。
绚丽的视觉冲击 加上动感的街舞
给大家奉献完美的视觉大餐
机械舞的行云流水 锁舞的干净利落 荧光舞都从中吸取了各自所长
阅读原文
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造势——发起[点亮湛江城市版图]寻找湛江之光活动(4月23日)
推广节奏 推广日期 推广主题 类别 微信名/微信号
遇见湛江 / st6080 微信大v 发起[点亮湛江城市版图]h5 湛江万达官微 微信红人 微信MP 集10赞活动 发布[城市随手拍]获奖名单 4月23日 第二阶段 造势 湛江万达官微 湛江万达官微 视频网站 掌上湛江/zjwx114 大湛江/gzw759 / 蒂枚 / / / 爱奇艺 优酷 乐视
湛江神秘之光被神奇发现!
铺垫继续寻找下一束湛江的城市之光。
橙色-物产之光-水果(4月14日)
文章标题:98%湛江人都不知道的物产之光,竟然是 这个… 内容方向:以水果为湛江七彩之光的橙光,介绍湛江
98%湛江人都不知道的物产之 光,竟然是这个…
独特的水果特产,并附上挑选技巧,告诉人们其实水 果是湛江的物产之光,随后为下一束城市之光作铺垫。
倒数:
第
2
天
造势——发起[点亮湛江城市版图]寻找湛江之光活动(4月23日)
4月23日,利用广点通\微信大v\湛江万达官 微\微信红人:推送[点亮湛江城市版图]H5,
湛江变黑白了? 世界怎么没有了颜色
【城市随手拍】获奖名单出炉啦! 城市之光系列微视频上线
同时在湛江万达官微上评论,并获得10个赞, 即可获得获得1束光及1张亮灯仪式门票。
祥源城市之光年度推广方案
祥源城市之光年度推广方案祥源城市之光是一座以绿色、低碳、智能为核心的现代化城市,为了进一步提升城市形象,吸引更多的人才和投资,我们制定了以下年度推广方案。
一、品牌宣传祥源城市之光作为现代化城市的代表,需要通过品牌宣传来提升其知名度和美誉度。
我们将采取以下措施:1. 制作城市形象宣传片,通过电视、网络等媒体广泛传播;2. 在主要媒体上发布相关新闻报道,介绍城市的绿色环保、智能科技和人文活动等方面的特色;3. 举办城市品牌推广活动,邀请知名人士或明星代言城市形象,增加市民和游客的关注度。
二、旅游推广祥源城市之光具有独特的自然风光和人文景观,我们将通过旅游推广吸引更多的游客来访。
1. 设计并发行精美的旅游宣传册,介绍城市的自然景观、文化历史和特色旅游线路;2. 在国内外知名旅游网站和社交媒体上进行推广,展示城市的美景和旅游资源;3. 举办旅游促销活动,推出优惠政策和特色旅游产品,吸引游客前来体验。
三、产业招商推广祥源城市之光具备良好的投资环境和发展机遇,我们将通过产业招商推广吸引更多的企业和项目落户。
1. 参加国内外的产业展览会和经贸洽谈会,向全球投资者展示城市的产业优势和发展潜力;2. 发布城市的招商政策和优惠政策,吸引国内外优秀企业和项目;3. 建立产业招商平台,提供一站式服务,帮助投资者解决落地问题。
四、智慧城市建设推广祥源城市之光致力于将智能科技应用于城市建设和管理,提升城市的生活品质和发展水平。
1. 组织举办智慧城市峰会,邀请国内外专家学者和企业代表交流分享经验和最新科技成果;2. 在社区、商圈等重要场所建设智慧城市展示中心,向市民和游客展示城市的智能化成果和应用;3. 推动政府和企业合作,共同推进智慧城市建设和应用,打造更加便捷、智能的城市环境。
五、公众参与推广祥源城市之光的发展需要得到市民和居民的积极参与和支持,我们将开展各种形式的公众参与活动。
1. 举办公民绿色行动,号召市民共同参与垃圾分类、节能减排等环保活动;2. 开展科普教育活动,提高市民的科技素质和环保意识;3. 鼓励市民参与城市规划和公共事务的决策,增强市民的获得感和归属感。
城市之光整合营销传播案
城市之光整合营销传播案概述城市之光是一家新兴的时尚品牌,专注于生产和销售高品质的城市鞋。
然而,尽管其产品质量卓越,城市之光在市场中的知名度和市场份额相对较低。
为了提升品牌知名度和销售业绩,城市之光决定进行整合营销传播活动。
本文档将提供一个综合的整合营销传播案,旨在帮助城市之光实现其目标。
目标城市之光的整合营销传播目标如下:1.提升品牌知名度:增加城市之光在目标客户群中的品牌知名度,使其成为首选的城市鞋品牌。
2.扩大市场份额:在竞争激烈的时尚品牌市场中,增加城市之光的市场份额,实现销售业绩的提升。
3.建立品牌形象:通过整合营销传播活动,展示城市之光的时尚、品质和独特之处,建立独特的品牌形象。
目标受众城市之光的目标受众主要包括:1.青年时尚群体:年龄在18至35岁之间的男女,对时尚和潮流有一定追求的消费者。
2.城市居民:主要集中在一线和二线城市的年轻人和年轻家庭,有一定消费能力且追求品质生活的人群。
策略与活动为实现目标,城市之光将采取以下整合营销传播策略和活动:1. 社交媒体营销社交媒体是吸引目标受众和增加品牌知名度的重要工具。
城市之光将通过以下方式开展社交媒体营销活动:•创建并维护专属的品牌社交媒体账号,如微博、微信公众号和抖音。
•定期发布有关时尚、潮流和城市生活的内容,包括博文、图片和视频。
•利用社交媒体平台的广告功能,投放品牌推广广告,吸引更多潜在客户。
2. 时尚潮流杂志合作合作是提升品牌知名度和建立品牌形象的重要途径。
城市之光将与知名的时尚潮流杂志进行合作,开展以下活动:•向目标受众展示城市之光的产品,发布品牌故事和特色。
•刊登品牌广告和品牌形象宣传内容,吸引读者关注。
•在杂志举办特别活动,并提供优惠券和折扣码,促进销售增长。
3. 实体店铺推广虽然线上销售成为主流,但实体店铺仍然是品牌形象和销售的重要载体。
城市之光将通过以下方式推广实体店铺:•在商业区和购物中心开设时尚展示柜台,展示最新产品和流行款式。
48个地产项目成功营销策划案例软文北京“城市之光”为何险些毁灭
北京“城市之光”为何险些毁灭--------------------------------------------------------------------------------2001年04月13日19:21 千龙新闻网意见征求会惊爆民企案情上周,在北京市政府法制办组织的一次《北京市促进私营个体经济发展条例》(草案)意见征求会上,与会的北京市人大常委、市工商联副会长郝如玉教授说着说着,情绪就激动起来。
郝教授认为,成功的民企代表如“用友”、“三替”和“科源飞机”,和遭遇了重大挫折的民企像“城市之光”和“百万庄园”,这些企业的情况最能代表北京民营经济的发展现状,最能凸显尽快出台《条例》的迫切性。
如果《条例》起草小组本月20号要组织市人大常委考察北京民营经济发展现状的话,这些企业是最值得考察的。
说到“城市之光”的遭遇,这位中央财大的会计系主任忍不住拍起了桌子。
“一个好端端的民营企业,不是因为自己经营的失误,也不是市场的压力,更不是国家产业政策的调整,一个普通民事经济纠纷案的判决却差点让这家成功的大型民企关了张。
原因就是民企在法律方面受到不公正待遇。
”郝教授说,最近从中央统战部到北京市统战部,从全国工商联到北京市工商联,包括北京市政府领导,都非常关注这个案子。
有关市领导已经要求北京市法制办准备一份具体材料,以便处理好此案。
郝教授的这番话,引起了《条例》起草小组成员的高度重视。
本报作为全市乃至全国民营经济重要的舆论阵地,自然也对此案予以特别关注。
本报记者迅速走访了有关方面人士,了解到此案的一些内幕。
“城市之光”突遭灭顶据悉,对于“城市之光”的遭遇,《中华工商时报》一位记者曾进行过调查采访,并于2000年年底写了一篇题为《城市之光,光将不存》的内参。
据了解,北京城市之光商业有限公司是一家以开办便民超市为主业的大型民营企业,是北京市工商联合会员企业。
1998年创立以来,公司总经理张远方等三位大学生带领一帮年轻人,经过3年艰苦创业,公司形成了遍及北京并发展到外埠、拥有16家独立法人的商业集团企业。
2012中原重庆城市之光项目整体定位及营销策略报告111P
政策启示:
1、宏观调控下,贵阳市场投资性需求将受到一定影响,总体受大量供应影响,未来将
呈激烈竞争之势; 2、限购令与“暂停审批住宅项目”的政策并存,本案应选择恰当的营销定位,合理
规避影响与风险;
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项目一期可售房源全为两房与三房产品,共计222套,其中两房59套,三房163套,占比 73%;
从面积区间上看,两房面积区间在86-99㎡之间,三房面积区间在97-150㎡之间; 从整体上看,项目一期面积集中在86-128㎡之间可售房源168套,约占总体可售房源的
76%。
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2012年本案将面临宏观政策调控和市场竞争的双重压力,在这样的形势下,
如何根据项目特质与价值,找到项目精准合理的市场价值占位, 就将成为本案成功运营的关键!
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报告体系
Analyze System
利率上调0.5 土地竞买必须说明资金来源并
提高提供相应证明
上海重庆开征产税 不足5年全额征收营业税 加强土地增值税征管的监督
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贵阳地方性政策紧跟中央号召,营造着贵阳市场买房群体的观望氛围,与此同时, 银根紧缩还使得开发商也面临相应的资金压力。
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城市之光定位经营推广案
城市之光定位经营推广案城市之光,地处XX市中心,总投资15000万,营业面积达32000平方米,设计规划成为是XX规模最大、档次最高的综合性大浴场。
早在2000就开始基本建设,但由于诸多原因,一直拖到2002年才进入实质阶段,业已错过了大浴场的黄金时期。
就在这个时候找到了我们,开始了之后走出困境、迈向成功的六大步。
步骤一:全面市场研究,破译成功密码!针对X上休闲产业进行深入的市场调查研究是破译该产业成功密码的不二法门,是正确地为项目选择经营定位、拟定经营模式、设计营销战术、制定经营计划的前提,是确保项目迈向成功的基础。
俗话说“人怕入错行”,行业的特性在很大程度上决定了身处其中的企业的绩效与发展,所以破译企业的成功密码,必先从洞悉行业特征开始。
一、行业的归属判定不同的行业往往具有着不同的特征,所以行业特征判定的第一步就是要明确行业的归属。
按《国家标准产业分类》办法,隶属第三产业的社会服务业中的休闲业大致包括度假旅游业、宾馆酒店业、歌舞业、美容美发业、餐饮业、沐浴业等行业。
依据现有规划设计,“城市之光”目前的行业归属为应为休闲业中现代沐浴业里的综合性大浴场形态。
二、X上沐浴业发展史行业的过去往往潜藏着行业的现在和未来,所以行业特征判定的第二步就是总结行业发展史。
沐浴业作为一个历史悠久的传统产业,业已形成了丰富多彩的沐浴文化,在当代XX大致经历了以下几个发展阶段:1、行业的发展概述2、行业的关键事件XX沐浴业现代化意义的发展实际上是在90年代,其间经历了两次“沐浴革命”:(1)“第一次沐浴革命”发生在90年代中期,以温莎堡、地中海、恺撒、天龙等为代表,他们引导并推广了西式沐浴文化,使得沐浴业由传统的低端市场带入了现代的高端市场。
(2)“第二次沐浴革命”发生在90年代后期,以云都为代表,作为国内首家日式温泉浴场开创了综合性大浴场新业态,使得沐浴业由单一功能步入多功能的混业经营时代,在XX引起轰动,商家纷纷效仿使得X上沐浴业得以超速度地蓬勃发展。
城市之光整合营销传播案
城市之光整合营销传播案一、城市现状分析1、城市定位与特色我们的城市具有独特的历史文化底蕴、自然风光和产业优势。
例如,它是一座拥有千年历史的古城,拥有众多的历史遗迹和文化景观;同时,它又地处美丽的山水之间,自然风光旖旎;此外,城市在制造业、高新技术产业等方面也有显著的成就。
2、目标受众城市的目标受众主要包括潜在的投资者、游客、人才以及本地居民。
对于投资者来说,他们关注城市的经济发展潜力、投资环境和政策支持;游客则更注重城市的旅游资源、文化活动和服务质量;人才则关心城市的职业发展机会、生活环境和教育资源;本地居民则希望城市能够不断提升生活品质和城市形象。
3、竞争对手分析与周边城市相比,我们的城市在某些方面具有独特的优势,但在城市品牌推广和营销方面相对滞后。
其他城市在旅游推广、招商引资等方面已经取得了一定的成果,我们需要通过创新的营销手段来突出城市的特色,吸引更多的关注。
二、营销目标1、短期目标在接下来的一年内,提高城市在网络搜索中的曝光率 50%,吸引至少 10%的新增游客和投资项目。
2、中期目标在三年内,将城市打造成为区域内具有较高知名度和美誉度的城市,吸引更多的高端人才和优质企业入驻。
3、长期目标在五年内,使城市成为国内知名的特色城市,成为人们向往的生活、工作和旅游目的地。
三、营销策略1、品牌塑造(1)确定城市的品牌定位和核心价值,例如“历史与现代交融的魅力之城”“山水相依的宜居之都”等。
(2)设计具有独特性和识别度的城市标志、口号和形象宣传片,在各种宣传渠道上进行统一传播。
2、内容营销(1)建立城市官方网站和社交媒体账号,定期发布关于城市的历史文化、旅游景点、经济发展、民生动态等方面的优质内容,吸引用户关注和互动。
(2)邀请知名博主、网红来城市体验,并通过他们的渠道进行宣传推广。
(3)制作城市主题的短视频、微电影等,在视频平台上进行传播。
3、活动营销(1)举办各类文化节、旅游节、招商推介会等活动,吸引目标受众的参与和关注。
2017广州万科城市之光提案策略
灯柱
牛角吊顶
人文味 新感官
“光之柔”的墙灯
人文味 新感官
“光之柔”的墙灯
老工业 新元素
玻璃碎片“光之墙”
黄埔近代工业印记
老工业 新元素
玻璃碎片“光之墙”
黄埔近代工业印记
未来感 新互动
光之翘翘板
未来感 新互动
光之翘翘板
启势
区域和品牌先行 制造大项目的势能
推广主题:
向东 再启城市荣光
万科在造 200万㎡人文超都会
公寓
27㎡层高5米SOHO公寓 当前的销售核心对象
产品剖析:
投资型,办公性质的SOHO公寓,不限购
预期强:区域发展利好,升值前景指日可待 用意大:可分租,一套房、两份租 产品牛:5米层高,带上下双阳台,170-180%使用率 靠得住:万科/专业公司托管,跟着500强稳赚头啖汤 门槛低:不到100万敲门砖,珠江新城一车位、城市之光两套房 交通好:3地铁4站上盖,楼下BRT,20mins畅达天河 人群广:天河、黄埔为主,泛全广州,年轻态 数量少:560多套,天河也难找
发布会主题:
传承人文 再启城市荣光
万科城市之光发布会
发布会主背景
发布会邀请函
同步炒作推文:
广州东进下的时代“嬗变”:看黄埔如何从“千年商都”到“广州第二CBD” 广州东进战略的重要一环:黄埔临港经济区,广州未来宜居版图上的至高点 13年深耕,万科与黄埔再相逢,承800年文化底蕴,续写黄埔新篇 万科战略高地的八大百亿配套披露,再启城市荣光发布会为你而来
——往坏里说,这种平衡术极易失衡
当鱼和熊掌不能兼得时,就会形成“什么都不真信”的社会思维
城市向新,人心向新
我们无法阻挡他人去憧憬着遇见那个最完美的自己 我们也在践行,帮助更多人实现更美好生活的向往 但是,我们发自内心的渴望:停下来,等一等灵魂
某城市之光整合营销传播方案
某城市之光整合营销传播方案一、背景分析城市作为一个发展中的城市,在各方面都有很高的潜力和机遇。
然而,在现代社会,市场竞争激烈,各个城市都在争夺资源和吸引人才,这就需要城市具备独特的竞争力和吸引力。
因此,城市需要进行整合营销传播,以提升城市形象,吸引外界的目光和投资。
二、目标和目标受众1.目标:提升城市的形象和知名度,吸引更多的游客和投资者。
2.目标受众:本地居民、外来人口、游客和投资者。
三、传播策略和措施1.品牌建设(1)制定品牌形象:根据城市的特点和优势,确定品牌的核心理念和形象符号,并制定品牌定位,以便在市场中有所区别。
(2)整合视觉营销:设计具有识别度的品牌标识和形象,并在各个平台和渠道上统一使用,以提升品牌的认知度。
2.市场营销(1)建立网站和移动应用程序:搭建一个信息丰富、易于操作的网站和移动应用程序,以便游客和投资者能够方便地获取到有关城市的信息。
(2)参与线上社交媒体:在社交媒体平台上建立并维护一个活跃的品牌社区,提供有关城市的最新动态和各种活动的信息,与用户进行互动。
(3)组织市场活动:定期举办具有特色的市场活动,如音乐节、文化艺术展览、运动赛事等,吸引更多的人来到城市,并增加他们对该城市的认同感。
3.媒体传播(1)整合媒体资源:与各个媒体合作,包括电视台、报纸、广播等,并制定定期更新的新闻稿件和新闻发布,提供给媒体,以便将城市的新闻和特点传播给更多的受众。
(2)定期发布特色广告:制作具有创意和吸引力的广告,通过各种媒体渠道传播,增加城市的知名度和美誉度。
4.口碑宣传(1)激励本地居民:通过赞助本地活动和项目等途径,让本地居民形成对城市的认同感,并帮助传播正面口碑。
(2)提供优质服务:加强对游客和投资者的服务意识和能力,提供优质的服务体验,以口碑传播带动更多人来到城市。
四、预期结果和评估指标1.提升知名度:通过传播策略和措施,使城市的知名度提升10%。
2.增加游客数量:通过市场营销和媒体传播,使城市的游客数量增加15%。
城市之光整合营销传播案(1)
恒迪·城市之光整合营销传播案目录前言 (5)第一篇城市概况 (6)一、认识大丰 (7)二、城市规划 (8)三、城市总结 (8)第二篇市场分析 (9)一、宏观市场分析 (10)(一)新政解读 (10)(二)宏观市场展望 (11)二、大丰房地产市场 (12)(一)大丰的土地市场 (12)(二)大丰房地产市场的供需格局 (15)(二)大丰房产价格走势 (18)(三)分类市场研究 (19)(四)竞争对手分析 (21)(五)市场总结 (27)第三篇项目分析与定位 (30)一、项目分析 (31)(一)项目解读 (31)(二)项目规划建议 (31)(三)项目优化建议 (32)(四)项目SWOT分析 (33)二、项目核心卖点提炼 (35)三、项目目标客户分析 (36)(一)住宅目标客户分析 (37)(二)商业目标客户分析 (39)四、项目定位 (40)(一)项目总体定位 (40)(二)品牌形象定位 (41)(三)项目定位支持 (43)第四篇营销传播 (46)一、推广前提 (46)二、案名解析 (47)三、主题广告语 (49)四、推广主题 (50)(一)主题意义 (50)(二)全新推广主题 (51)五、主题运作 (52)六、广告推广 (54)1、广告推广调性 (54)2、平面创作风格 (54)3、文案撰写风格 (54)4、广告诉求方式 (55)5、广告表现原则 (55)七、广告传播策略 (56)(一)广告策略 (56)(二)传播策略 (56)(三)重点突破策略 (56)(四)特定消费群策略 (56)八、主题包装 (57)(一)实证式营销 (57)(二)PR主题活动 (58)九、媒体投放 (58)(一)大丰媒体研究 (58)(二)项目媒体策略 (59)附一:阶段推广主题 (60)前言合作之美在于互惠互利,在于双赢甚至多赢。
对于恒迪·城市之光项目,智岛地产顾问机构本着合作双赢的服务宗旨,秉承专业化的服务理念,并在贵司热情的帮助和关怀下,取得了良好的合作成果。
某城市之光整合营销传播方案
某城市之光整合营销传播方案1. 引言随着城市发展的迅速推进,越来越多的城市开始意识到品牌形象在城市发展中的重要性。
某城市(以下简称“城市之光”)作为一座新兴城市,经济实力和文化底蕴逐渐增强,为了加快城市知名度的提升,以及吸引投资、人才和旅游资源的汇聚,需要制定一个整合的营销传播方案来提高知名度和塑造城市形象。
2. 目标和目标受众2.1 目标城市之光整合营销传播方案的主要目标是:•提升城市之光的知名度和曝光度•塑造城市之光的独特品牌形象•吸引投资、人才和旅游资源的汇聚2.2 目标受众城市之光整合营销传播方案的目标受众包括:•国内外投资者和企业家•学生、专业人士和创业者•国内外游客和旅行者3. 定位和差异化策略城市之光需要通过整合营销传播方案来凸显其独特的城市形象和优势,与其他城市形成差异化。
以下是城市之光的定位和差异化策略:•城市之光的定位:作为一个现代化、创新的城市,城市之光以优质的生活环境、丰富的文化资源和广阔的发展空间为特点。
•差异化策略:–强调城市之光的创新理念和科技实力,将其定位为科技创新中心。
–高品质的城市服务和舒适的生活环境,构建城市之光的宜居形象。
–建设国际化的商务环境,吸引国内外投资者和企业家。
–发挥本地文化特色,打造城市之光的文化品牌。
4. 传播渠道和策略城市之光整合营销传播方案依托于多种传播渠道,以多样化的方式展示城市的魅力和特色。
以下是各个传播渠道的策略:4.1 数字营销•建设城市之光官方网站,发布城市的最新动态、重大活动信息和投资政策等内容。
•通过搜索引擎优化(SEO)提升城市之光官方网站在搜索结果中的排名,增加曝光度。
•运用社交媒体平台(例如微博、微信、知乎等)进行品牌推广和互动营销。
•利用数据分析工具定期评估和改进数字营销效果,提升传播效果。
4.2 传统媒体•利用电视、广播、报纸等传统媒体进行广告宣传。
•发布城市之光的新闻稿和报道,提升城市的知名度和形象。
•定期组织媒体见面会和新闻发布会,向媒体和公众展示城市之光的发展成果和未来规划。
061124商业推广策划提报
1、调查区块:阜湖路
地段说明:店面不集中,商业业态也不统一,大多数为早些年公家单位及集体或个 人自已盖的店面为主,一部分住房改为店面 主建筑时间:1980年代至1990年代 商业划分:小五金机电、美发、小餐饮、地毯等小商业组成 销售方式:店面不卖,以租赁的形式为主 店面面积:约40平方—100平方米较多 市场价格:每平方米约8000元左右 租赁费用:每平方米月租金25元—50元不等
里
颜
港
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期别 时间
公开强销期 07.1.20-07.3.31
1、媒体发包确认 2、工程进度确认 3、开盘流程操作细 则确认
甲 方 配 合 事 项
甲 方 配 合 事 项
甲 方 配 合 事 项
4、2#楼立面完成 5、酷街园林景观灯 光效果完成 6、住宅南面入户凯 旋门完成 7、2号楼南面人行 道整体形象灯光塑 造完成
1、客户信心点足够,加速商业销售。 2、带来消费人潮,引进人流。 3、带动周边商业售价。 4、有利于其它店铺的招商工作。 5、提高项目街铺知名度及形象。 所以引进主力店的进驻是本项目“售价”及“顺销”的 “重中之重”借由招商公司的商业资源协助销售不可缺席。
区块销售模式 2
2号楼、3号楼、4号楼、5号楼(8号楼除外)全区一层及 二层店铺,购买客源多为投资客,本区块适宜用返租形式进行 销售,并且给予固定年回报率8.8%/年 (5年),从常熟以往带 返租的销售项目而言,固定的回报率都在年回率报8.2%以上, 且年限高达10年,如果我们的项目采取返租形式没有高于这个 回报率将难以产生诱因。
杭州中江品牌策略中江城市之光项目品牌策略
2004年1—9月杭州商品房预售购买对象统计表
购买对象
新建住宅面积
所占比例
二手房面积
所占比例
市内
1145800.93
69.27%
679645.49
92.83%
市外
508363.17
30.73%
52461.5
7.17%
2020/9/19
• 外地人对商品住房需求继续保持旺盛,第三季度,外地人购房总量占商品住房预 售市场成交总量的30.73%,与前两季度持平
挥想象力 ❖ 良好的投资回报
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小结
❖ 情感层面 寻找能“实现人生理想与追求”的地方;
❖ 理性层面
有实力、可靠、有信誉的开发商;
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了解三方面之后,接下来我们要做的是
建立具有核心价值的品牌形象
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品牌策略形成
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我们的品牌机会
消 费
实现人生理
三、消费者需求研究 全面审视,深入挖掘
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消费者基本构成
A)住宅消费群体 B)写字楼消费群体 C)商铺消费群体
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A 住宅类消费群体
新移民 准备扎根杭州,在这里开
创他们的新天地
杭州本地人 多在本地有房子
2020/9/19
他们为什么买房子?
群体类型 原来居住条件 对原居所的不满 买楼原因/动机
市场的竞争态势
2020/9/19
中江的品牌扫描
中江的品牌策略 中江品牌推广策略
中江城市之光的品 牌策略
消费者需求
一、市场的竞争态势
2020/9/19
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城市之光定位经营推广案城市之光,地处XX市中心,总投资15000万,营业面积达32000平方米,设计规划成为是XX规模最大、档次最高的综合性大浴场。
早在2000就开始基本建设,但由于诸多原因,一直拖到2002年才进入实质阶段,业已错过了大浴场的黄金时期。
就在这个时候找到了我们,开始了之后走出困境、迈向成功的六大步。
步骤一:全面市场研究,破译成功密码!针对X上休闲产业进行深入的市场调查研究是破译该产业成功密码的不二法门,是正确地为项目选择经营定位、拟定经营模式、设计营销战术、制定经营计划的前提,是确保项目迈向成功的基础。
俗话说“人怕入错行”,行业的特性在很大程度上决定了身处其中的企业的绩效与发展,所以破译企业的成功密码,必先从洞悉行业特征开始。
一、行业的归属判定不同的行业往往具有着不同的特征,所以行业特征判定的第一步就是要明确行业的归属。
按《国家标准产业分类》办法,隶属第三产业的社会服务业中的休闲业大致包括度假旅游业、宾馆酒店业、歌舞业、美容美发业、餐饮业、沐浴业等行业。
依据现有规划设计,“城市之光”目前的行业归属为应为休闲业中现代沐浴业里的综合性大浴场形态。
二、X上沐浴业发展史行业的过去往往潜藏着行业的现在和未来,所以行业特征判定的第二步就是总结行业发展史。
沐浴业作为一个历史悠久的传统产业,业已形成了丰富多彩的沐浴文化,在当代XX大致经历了以下几个发展阶段:1、行业的发展概述2、行业的关键事件XX沐浴业现代化意义的发展实际上是在90年代,其间经历了两次“沐浴革命”:(1)“第一次沐浴革命”发生在90年代中期,以温莎堡、地中海、恺撒、天龙等为代表,他们引导并推广了西式沐浴文化,使得沐浴业由传统的低端市场带入了现代的高端市场。
(2)“第二次沐浴革命”发生在90年代后期,以云都为代表,作为国内首家日式温泉浴场开创了综合性大浴场新业态,使得沐浴业由单一功能步入多功能的混业经营时代,在XX引起轰动,商家纷纷效仿使得X上沐浴业得以超速度地蓬勃发展。
三、行业的需求特征1、需求—消费观念经调查发现,近些年来消费观念发生了变化,越来越青睐于那种高雅而又正规的休闲场所,崇尚健康消费的人越来越多,而大浴场能够营造这种环境和氛围。
与传统的歌舞厅、KTV、保龄球馆等休闲方式来缓解精神压力不同,洗浴自然而又放松,是一种真正能够缓解生活压力,使人轻松下来的休闲方式,充分迎合了生活节奏越来越紧张的现代人士。
2、需求—服务创新新兴的大浴场与传统洗浴行业相比发生了巨大变化。
大浴场是一种集餐饮、休闲、健身、娱乐、洗浴为一体的休闲场所,除了最基本的洗浴间外,还有表演舞台、餐厅、美容美发厅、健身房、影视厅以及棋牌室、保龄球馆、高尔夫练习场、射箭房、网吧、陶吧、阅览室等附属设施,不仅消费种类多,而且大都是上规模、上档次,各类设施齐全,服务也十分完善,有自己独到的特色。
四、行业的竞争特征1、识别竞争对手目前X上主要的对“城市之光”构成威胁的规模性强势对手主要有:云都、海阔天空、海兰云天、XX故事、金色池塘、浅草、伊东、金岛、伊豆、蓝天星海、东京等数十家。
2、目前的竞争格局目前X上该行业基本处于寡头竞争阶段,也已形成以老牌著名企业(如云都)、新兴后发企业(如海兰云天与海阔天空)的代表的全市性龙头品牌企业,以及以XX故事、伊东、金色池塘为代表的区域性品牌企业,呈现出相对集中又相制割据的局面。
3、未来的竞争趋势竞争的趋势可以用同业的竞争手段来粗略量度,在可以预见的将来,竞争将形成白热化。
五、行业的发展特征行业的发展特征可以用同业的数量指标来粗略量度,自1998年综合性大浴场业态导入以来,1999年—2000年经历了高速成长期,然后在2001—2002经历了稳速成长期,预计未来行业的发展将步入了缓慢渐进的行业成熟期。
六、行业的赢利特征在发展的早期,尽管综合性大浴场的投资很高(动辄耗资3-5千万),但由于其消费的规模性、大众化,加上业已形成的时尚性、潮流化趋势,赢利能力亦是相当可观(日营业额乃至高达百万)。
但随着X上沐浴市场日趋饱和,随着竞争的加剧,基本浴资已经从最初的78元/人一路走跌,乃至有了18——28元/人的特价,获得利润空间已日趋微弱,沐浴业平均赢利能力已开始了受到强烈打压,有重蹈往昔保龄球产业“盛极而衰”之嫌。
七、小结1、“城市之光”目前进入沐浴业的困境:研究表明,自1998年开创以来的沐浴行业,在2002年业已进入了行业生命周期的成熟期,整个行业发展趋缓,赢利能力日微,竞争对手多而强,业已形成区域竞争与寡头竞争的局面,价格战的硝烟不断,前景堪忧。
2、“城市之光”的对策:针对上述困境,我们制定了为期一年的4大基本策略:(1)不按牌理出牌,创新业态在半年的筹备期,通过业态创新来创造新的需求,规避竞争进入无竞争领域,制订新的游戏规则以喝到市场的“头啖汤”。
(2)先声夺人,造势开路,大幅度提升知名度在开业前,通过事件营销等超常规运作手法,来达到聚焦眼球万众瞩目的效果,从而使得一炮打响,一夜走红。
(3)擒贼先擒王,开业公关,通过领头羊创造潮流,引起时尚开业期,运用公关活动首先征服消费群中的意见领袖,以点带面引发“多米诺骨牌”效应,从而带动整体消费。
(4)导入体验营销,通过独特的参与活动,提高顾客忠诚度,打造品牌开业后,通过营造一种深刻的难以磨灭的消费体验(或“痛快刺激”,或“温馨浪漫”,或“轻松舒适”),培养一大批长期稳固、忠实优秀的客户群,这是预防竞争对手模仿的无上法宝。
(5)与时俱进,打造核心竞争力这四大策略的方案执行能保证“城市之光”的开业成功与发展看好,但我们也必须明白,竞争对手可以通过模仿来逐渐抵消我们的固有优势。
所以,与时俱进,永创新高是保持长期竞争力和永续经营的唯一之路。
通过环境、服务与产品的不断完善与更新,自我否定,推陈出新,始终走在产业前沿,领先一步,保持品牌的时代感,使之历久如新经久不衰,实现永续经营的梦想。
步骤二:突破传统的产业经营业态,把握成功定位一、“城市之光”业态创新的必要性80%的战略失败根于对“WHERE WE ARE”(战略起点)判断有误,正因为“万事开头难”所以通常导致“从头错到尾”。
我们必须以“千里之行始于足下”的严肃态度来面对这个看起来简单实则危机重重的问题,这里所说的战略起点就是经营业态。
◆鉴于目前综合性大浴场业态已面临重重困境,如果仍然站在这个起点上(延袭综合性大浴场的经营定势),而不求突破的话,作为后发者的“城市之光”是根本难以获取市场先行者的彪炳功勋的。
◆作为休闲产业的基础特征就是业态生命周期短,业态创新频繁。
三年一小变,五年一大变,从98年“云都”创新以来目前已经到了除旧布新的时候。
“城市之光”必须效仿“华都”当年的业态创新举措,对沐浴业再来一次划时代的业态革命,即“第三次革命”,产业升级势必将大大提升市场的成长空间(如华侨城通过“锦绣中华”开辟了主题公园业、自然美NB通过“SPA生活馆”发展出水疗产业),作为潮流缔造者的“城市之光”方能坐享市场先行者的先发效应。
二、“城市之光”的业态创新方向我们没有拘泥于传统的角度看待业态,根据对休闲产业的研究,我们从主体内容/发生地点等关键因素来审视休闲产业,将休闲产业划分为度假休闲和娱乐休闲两大类型:1、业态创新思路有两种思路可以寻求突破:(1)做加法:增加新的休闲元素,注入度假概念,做度假概念浴场。
(2)作减法:现有的元素优化组合,凝炼差别主题,做主题概念浴场。
2、定位的分析作为度假休闲代表形态的度假村,它一般处于远离城市的郊外乃至山区湖滨,路途遥远,一般需驾车前往,其主题内容包括旅行、观光、游乐、运动、食宿等,活动时间相对长,其基本性质为自然,其消费群以经济收入丰厚又有大量闲暇时间的追求自然与运动的高端人士为主;而以大浴场为代表形态的娱乐休闲,则地处邻近的方便的城市中心,以洗浴、歌舞、阅读、聊天、影视等娱乐活动为中心,活动时间一般在一天内,以其适中的价格与便利吸引了大批时间不多且又追求轻松与舒适的中端人士。
一般意义的休闲已普及到无法满足日益提升的需求,度假概念正大行其道;一般人又承受不起自备交通工具、高昂的会员费的野外度假要求;如果我们能让他们既享受度假的概念又只用付出一般休闲的代价,必将大受追捧。
但对度假村单纯的翻版是行不通的,非创造一个新的度假概念不可,而纯粹的概念也是不够的,必须结合“城市之光”的现状,有可行的经营方案来做扎实有力的支撑。
3、定位的提炼与阐释鉴于上述分析,依据“城市之光”的现状,按照加减法的原则,我们对度假村与大浴场两者进行了有机的组合,将游乐、食宿、自然等度假因素注入到大浴场中,使大浴场成功地转形为一种新型业态,既城市度假村:城市里的度假村,简称“度假城”。
作为一种新型业态,“城市度假村”在原先大浴场的基础上,本着“户外与户内融合”“自然与人工辉映”的原则,必须将食宿与娱乐、运动与阅读等动与静、自然与人工的对立因素有机地统一起来,从而创造出相对于第一代野外度假的第二代城市度假概念,引发沐浴业的第三次革命。
步骤三:规划经营方案,实现成功定位!要实现“城市度假村”的定位,必须用完善的经营方案来充实、支撑定位,我们从服务内容、功能设计、商业模式、环境设施与服务方式等核心要素对“城市之光”进行了再规划。
一、服务内容为了将个性化与普遍性功能相结合,在保持普遍迎合大众、广受欢迎项目的同时,引入标新立异、个性突出的项目,在单一功能力创全XX的知名度,创造指名消费的效果。
“城市之光”原有服务项目,包括美容厅、健身房、影视厅以及棋牌室、保龄球馆、乒乓球馆、射箭房、网吧、餐厅、温泉浴场等场所,为了支持度假概念,我们必须增加与“度假城”相匹配的自然的、户外的适宜人们可以在此长时间休闲的、而不是短暂停留的内容,具体包括露天原始餐厅、屋顶露天泳池、酒店式家庭公寓、咖啡书屋、老电影酒吧、啤酒吧、小说旅馆等。
其中“小说旅馆”可谓是“画龙点睛”之作,既开辟了数十间,以“金庸”“三毛”“海明威”等国内外知名小说家来命名的客房,整体风格按作家所处时代或个性来设计布置,有关他们的作品、VCD、DVD等一应具全。
它不仅满足了人的好奇心,更符合了长时间彻底放松休闲的度假概念。
为了突出差异性,引发轰动效应,“城市之光”还在国内首先引进了由几十种水果发酵及日本独特木屑等原料的时尚离子浴,采用天然火山岩营造了伊斯兰风格的温泉,引如了巴西风情乐队的星级夜总会等等。
二、商业模式将封闭式的会员制与开放型大众制相结合,不仅仅推出季卡、年卡、三年卡、白金卡、黑金卡等会员卡,也欢迎个人零星消费,在收费上将一条龙的全包制与选择性的自助式相融合。
三、环境设施规划根据不同场合需求,移植鲜活植物山石水景,学习XX科技馆生物馆、XX植物园的经验精心营造出原始自然氛围;迎合X上西式现代风格,运用现代最新设计与原料,打造精致豪华氛围,使山水式原始自然风格与宫殿般精美风格有机地统一起来。