人事主管的管理办法
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
人事主管的管理办法
一、岗位职责
1.人事主管坚决服从公司副总经理的领导,认真执行其工作指令,一
切行为向公司领导负责。
2.协助总经理起草有关人事行政工作管理的初步意见。制定公司的各
项规章制度,对公司现场进行管理和员工整体纪律考核。
3.按照公司用人标准配备齐全各类人员,并做好人员的储备和员工的
人事档案的保管。
4.负责办理招聘、劳动合同签订或续签,审核员工录用、辞退、培训、
考绩、惩罚意见。
5.负责年终优秀员工的评选评比的具体工作。指导、管理、监督人事
部门其他人员的日常工作,做好本部门人员的绩效考核和奖惩事项。
6.负责办公用品的预算、申购、发放和管理工作。
7.负责行政后勤,管理工作,监督保安日常工作。
8.完成总经理临时交办的工作。
二、奖惩制度
1.不按规定及时完成总经理交办的重要工作事项,一次罚款100元。
2.不及时按计划招聘人员,或以招聘的名义脱岗者,一次罚款50元。
3.生产员工招聘后不进行入厂教育一次罚款20元。
4.对提出辞职的员工不了解清楚清况,不做思想工作,随意放行一次
罚款20元。
5.企业文化出现重大失误造成公司员工流失严重,月流失率超过10%
以上罚款100元。
6.每月组织对公司5S和劳动纪律检查不少于4次,少一次罚款10元。
7.对公司现场及后勤管理混乱,造成员工较大情绪影响生产工作,一
次罚款50元。
8.工作不认真、不坚持原则、不公正公平有打击报复行为,发现一次
罚款100元,并视情严重程度予以调离岗位或辞退;
9.资料、报表等、不健全、不准确,提供相关数字资料不实一次罚款
20元。
10.奖励措施由公司领导另行决定。
编制:审核:批准:日期:日期:日期: