材料盘存表(月度)
施工单位工程物资仓库标准
施工单位工程物资仓库标准一、仓库设置标准各施工单位在中标服务区（分公司）必须设置甲供工程物资仓库，仓库分总库和分屯点，要求如下：1：施工单位中标服务区（分公司）必须设置一个总库，各区县施工区域设置分屯点。
2、总库可兼做所在区县的分屯点。
甲供工程物资原则上必须从施工单位总库入库，分发到施工单位分屯点或区县施工现场。
总库要求设置专业材料员，建立台账、定期盘存，根据工程实际情况有效管理工程出入库和退库操作。
二、仓库配置标准1、施工单位仓库需根据实际工程量和货物仓储量需求确定仓库面积，适当考虑富余，一般在500平米左右。
仓库原则上要求集中使用标准化仓库。
2、仓库选址充分考虑施工区域分布及配送辐射距离，进出仓库的道路要方便货车进出。
3、仓库选址应考虑标准化与经济原则，优先选择物流仓库、工业园区厂房、私人自建仓库等。
三、仓库安全要求1、防火1.1库房内应当设置醒目的禁火标志，仓库内要严禁烟火，坚决杜绝在仓库内及其周围抽烟；1.2仓库应单独安装电闸箱，保管人员离库时，必须拉闸断电。
1.3仓库应配备合理数量常规干粉灭火器，有条件的仓库附件要安装消火栓，配备水带水枪。
灭火器材应当设置在明显和便于取用的地点，周围不准堆放物品和杂物。
消防器材应每季度检查，保证完好有效。
1.4库房内不准使用电炉、电烙铁、电熨斗等电热器具。
2、防水防潮2．1仓库所在地不得处于低洼地带，要求库区排水系统良好，不会积水，库房内部不漏水。
2.2在雨季来临之前对仓库屋顶进行检查修缮，及时消除各类隐患。
2.3暴雨频发的地区仓库内要配置一定数量的防水包和挡水器材，暴雨持续时间长易造成水淹的地区仓库要将贵重设备转移至仓库高位或其它安全地方。
2.4仓库定期要开门通风，库管员离开库房，必须关好水龙头。
对于贵重的传输或无线设备应注意隔潮，应根据货物性能和气候条件来确定，垫垛材料可采用油毡、垫板等。
2.5 对于长期存放露天场地的材料，要加强防雨防潮防晒防锈措施。
物资管理流程
物资管理一、管理流程1.计划编报流程:施工技术人员编制需用计划→预算员审核→公司分管经营副经理审批→材料员汇总→根据供货渠道不同分别编报甲供、处供及自购物资需求或采购计划。
2.物资采购流程:根据采购计划组织调研、询价、收集资料→组织议标、竞标比价、价格报批→签订合同→实施采购→采购登记。
3.入库物资验收发放流程:到货验收→入库登帐→保管、保养→领用发放→出库登帐→月末盘点。
二、物资计划管理1.施工前，施工技术员依据施工图纸、安全技术措施、设计变更签证及施工作业计划等工程资料，编制《单位工程材料需用计划》。
计划经预算员审核（与施工图预算含量比对），报公司分管经营副经理审批，成本核算员备案后执行。
2.材料员根据批准的材料需求计划汇总编制采购计划，属于甲供的要单独编制甲供材料计划，需要自购的，要先核对、扣除库存量，在按照处物资管理规定的要求进行采购。
3.一般情况下，计划需用量要控制在成本目标及预算量之内，采购计划控制在需求计划之内，符合成本控制计划目标的要求。
三、物资采购管理（一）建立合格供应商评价制度。
采购前进行供应商评价，合格的列入《合格供应商名录》后，方可实施采购。
对物资供应商的评价要充分考虑产品质量、资质信誉、供货能力、赊销能力等相关因素，具体评定内容包括：1.供应商资质证明是否齐全并有效，如：营业执照、税务登记证、产品生产许可证、免检证明资料等。
2.供应商的经营范围及所在地域是否满足需要。
3.供应商的产品品牌及其质量状况是否满足需要。
4.供应商的信誉、以往的合同履约情况是否良好，供货能力是否满足需要。
5.供应商的供应价格是否合理。
6.供应商的服务态度及赊销能力是否满足需要。
集团公司文件规定的内部保护产品的供应商不需进行评定，可直接列入《合格供应商名录》。
对业主指定供应商、基建处和业主共同组织招标的中标商要进行资质证明资料的收集、归档，并列入《合格供应商名录》。
有下列情况之一的，视为不合格供应商，从《合格供应商名录》中除名，且以后不得再重新纳入合格供应商名录。
客房物资盘存表
2
2
壁画 副 1.8米床架 张 1.8米床垫 张 1.3米床架 张 1.3米床垫 张 1.5米床架 张 1.5米床垫 张 2米床垫 张 2米床架 张 床单（小）230*280 条 床单(大） 270*280 条 被套（小）200*240 条 被套（大）250*240 条 枕套（小） 53*80 条 枕套（大）53*93+5 条 浴巾 150*80*700g 条 面巾 45*75*180g 条 地巾 50*80*400g 条 羽绒枕芯 48*88 条 羽丝枕芯 48*75 条
8 4 7 4 133 137 138 276 124 124 137 2 274 271 544 137 126 125 136 137 2 210 136 117 137 133 133 138 67 2 2 146 104 137 137 136
楼层 楼层 楼层 楼层 楼层 楼层 楼层 楼层 楼层 楼层 楼层 楼层 楼层 楼层 楼层 楼层 楼层 楼层 楼层 楼层 楼层 楼层 楼层 楼层 楼层 楼层 楼层 楼层 楼层 楼层 楼层 楼层 楼层 楼层 楼层 楼层
布草柜 缝纫机 电脑 电脑主机 电脑键盘 水壶 电话 计算器 烫斗 摆放物品架 工作台 防滑垫 饮水机 除湿机 电脑 电脑主机 电脑键盘 打印机
三星 三星 三星
美的 三星 三星 三星 佳能
布草柜 文件柜 办公桌 办公椅 白板 对讲机
组 个 张 张 块 健伍 台 摩托罗拉台
单擦机 吸水机 吸尘机 吹风机 平板车 手磨机 工作提示牌 榨水车 拖桶 尘推 地板刮 伸缩杆
羽丝被芯 230*230 条 保护垫 133*200 条 183*200 条 130*200+25 条 床裙 180*200+25 条
物品盘存表
品名 大床单（1.5米） 大被套（1.5米） 中床单（1.2米） 中被套（1.2米） 枕套 浴巾 面巾 枕芯 被芯 床护垫 规格 布草间 存放量 工作车 存放量 洗涤未送 回数量 工作间总 数量 备注
备注：1、实盘总数=布草间存放量+工作车存放量+洗涤未送回数量 2、盘缺=本月实盘总数+客人赔偿+员工赔偿+报废数量+本月领购-上月实盘数
楼布草盘存表
品名 大床单（1.5米） 大被套（1.5米） 中床单（1.2米） 中被套（1.2米） 枕套 浴巾 面巾 枕芯 被芯 床护垫 规格 布草间 存放量 工作车 存放量 洗涤未送 回数量 工作间总 数量 备注
备注：1、实盘总数=布草间存放量+工作车存放量+洗涤未送回数量 2、盘缺=本月实盘总数+客人赔偿+员工赔偿+报废数量+本月领购-上月实盘数
模具材料盘存表
模具材料 模具材料 模具材料 模具材料 模具材料 模具材料 模具材料 模具材料 模具材料 模具材料 模具材料 模具材料 模具材料 模具材料 模具材料 模具材料 模具材料 模具材料 模具材料 模具材料 模具材料 模具材料 模具材料 模具材料 模具材料 模具材料 模具材料 模具材料 模具材料 模具材料 模具材料 模具材料 模具材料 模具材料 模具材料 模具材料 模具材料 模具材料 模具材料 模具材料 模具材料 模具材料 模具材料 模具材料 模具材料 模具材料 模具材料
260 360 450 400 110 150 120 200 170 90 125 55 92 55 90 130 62 70 478 710 523 500 440 445 500 440 300 300 250 250 200 200 170 110 70 70 65 70 100 170 300 300 60 80 160 180 180
1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 1 1 5 1 1 3 2 2 1 1 2 1 2 2 1 1 1 1 2 1 1 1 2 1 2 1 1 3 2 1 1 1 1 16 1 1 5
1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 1 1 5 1 1 3 2 2 1 1 2 1 2 2 1 1 1 1 2 1 1 1 2 1 2 1 1 3 2 1 1 1 1 16 1 1 5
未用 未用 未用 未用 未用 未用 未用 未用 未用 未用 未用 未用 未用 未用 未用 未用 未用 未用 未用 未用 未用 未用 未用 未用 未用 未用 未用 未装 未装 未装 未装 未装 未装 未用 未用 未用 未用 未用 未用 未用 未用 未用 未用
件 件 件 件 件 件 件 件 件 件 件 件 件 件 件 件 件 件 件 件 件 件 件 件 件 件 件 件 件 件 件 件 套 件 件 件 件 件 件 件 件 件 件
仓库物料控制管理规定
仓库物料控制管理规定第一章总则第一条：为规仓储过程中的物料管理，减少浪费，提高物料利用率，杜绝流失，保证公司财产安全，特制定本规定。
第二条：仓库物料管理应坚持账目健全、单据凭证格式统一、填写规、保存完整，坚持定额管理、定期盘点、账物相符、标识清楚和先进先出的原则。
第三条：本规定所称物料，是指构成产成品的零部件、原材料、半成品和辅助材料。
第二章职责第四条：仓库经理负责对库房的管理工作。
每月对物料消耗、利用与控制情况以与存货周转率进行分析、评价。
第五条：仓库主管负责库房的日常管理，以与各种出入库账目、单据和资讯报表、采购计划的审核。
第六条：仓库保管员负责编制日常采购计划，物料仓库保管和出入库手续的办理，定期进行盘点，确保流程规、帐物相符。
第七条：仓库开单员负责帐套系统、库房采购价格体系的维护以与出入库电脑手续的办理，并按照财务部要求编制报表。
第八条：财务部指导仓库健全相关账目，并督促仓库执行有关财务制度。
第三章采购计划第九条：各原材料库房应按时编制月度采购计划，日常采购计划。
第十条：月度计划由仓库主管组织制定，仓库经理负责审批，日常采购计划由保管员根据月度采购计划分解、结合实际库存限额和采购前置时间表填写《物资采购申请单》，由仓库主管审核。
第十一条：物料由多家供应商供应的应严格按照采购部下达的采购比例填写《物资采购申请单》，并注明供应商名称，、以与交货时间。
第十二条：外购物料的《物资采购申请单》必须有采购部经理审核签字或盖章。
第十三条：有特殊要求的物料保管员在填写《物资采购申请单》时须注明有关技术、质量、交货期等要求。
第十四条：采购信息的传递，对于定点采购的物料经审核通过后或的形式传递给供应商；外购的物料经审核后由仓储部主管交采购部采购员采购。
第四章物料入库第十五条：物料入库前必须先经质检部进行进货质量检验，检验合格后开具《原材料、外协件含外购件检验入库凭单》，并注明合格数量。
第十六条：保管员须核对《原材料、外协件含外购件检验入库凭单》上所填写的容是否规完整，物料的包装与标识是否符合要求。
存货盘点计划表-模板
存货盘点计划一、盘点目的为加强存货管理，保障存货的完整性、准确性，真实反映存货的结存及利用状况，特制定本次盘点计划。
二、盘点时间、地点、人员安排本次盘点时间安排20XX年XX月XX日盘点人员包括财务部、生产部，安全环保部、技术部，财务部派会计参与监盘，请各部门组织相关人员参与盘点。
三、盘点范围对XXXXXXX生产基地(一期)各仓库所有原辅料、产成品、机零件及包装材料进行全面盘点；对需要因损毁、过时、陈旧的存货，经质检人员检查后单独存放，待审批手续办妥后再进行处理。
四、盘点程序（一）、盘点前：1、由盘点工作组制定存货盘点计划：包括盘点时间、参与人员、范围、程序。
2、打印盘点表，盘点表中应注明品名、规格、单位、数量、状态，并包含盘点表编号、盘点日期、盘点人员、监盘人等信息。
3、原则上盘点当天存货不移动，如盘点当天由于经营生产需要发生出入库，在盘点前将当天预计出库存货和需要入库存货调入独立过渡区域单独存放，并保留当天出入库原始凭证，待盘点后统一入账。
（二）、盘点中：1、由各盘点组组长按存货的类别确定盘点顺序，并确保搬移工作井然有序。
2、由盘点表到实物：根据存货盘点表中列举的存货，对选定的存货样本进行数量清点并记录在存货盘点表上，如有差异，需记录待分析核查。
4、由实物到盘点表：在盘点时有实物存在而盘存表无记载的差异，也需在《盘点表》上记录品名、规格、单位、数量、状态等信息，待分析核查。
3、盘点时对已损毁、过期的存货盘点后另行堆放，待审批后处理。
4、针对正常使用的存货盘点过程中注意存货是否存在损毁及过期情况，选取一定数量的存货进行开箱查验。
（三）、盘点后：1、盘点完毕，盘点人和监盘人须在盘点表上签字确认，盘点表一式多份（根据情况需要而定），由经盘点各执一份保管存档。
2、对盘点中发现的破损、过期的存货列明清单，按照报废处理流程专题汇报、审批、经过审批同意后方可处理。
3、盘点组对盘点表单进行汇总，对《盘点表》上记录的差异进行分析核查，并将核查结果进行记录。
物资盘存表模板-概述说明以及解释
物资盘存表模板-范文模板及概述示例1:物资盘存表是企业或组织用来记录和管理物资盘点时的重要工具。
通过物资盘存表，可以清楚地了解仓库中的物资种类和数量，有助于及时补充缺少的物资和减少过剩的物资，提高仓库管理的效率和准确性。
下面是一个简单的物资盘存表模板示例：物资名称规格型号单位初始数量盘点数量盘点日期备注物资A 规格A 个100 90 2022-01-01 无物资B 规格B 千克50 55 2022-01-01 无物资C 规格C 米200 190 2022-01-01 有损坏现象通过这样的物资盘存表模板，工作人员可以记录物资的名称、规格型号、单位、初始数量和盘点数量等信息，同时可以及时更新盘点日期和备注。
这样一来，不仅可以帮助管理者全面掌握物资库存情况，还可以及时发现和解决问题，确保物资管理工作顺利进行。
在实际使用中，可以根据实际需求对模板进行个性化调整，以更好地适应不同企业或组织的物资盘存工作。
示例2:物资盘存表是组织或企业进行物资管理时非常重要的一种工具，可以帮助管理者清楚地了解当前库存情况，做出合理的决策。
下面是一个基本的物资盘存表模板，供参考：物资盘存表物资名称物资编号规格型号单位初始库存数量入库数量出库数量结存数量物资A 001 50ml 瓶100 20 10 90物资B 002 100g 包200 30 40 190物资C 003 10片盒150 25 15 160在这个模板中，列出了物资的名称、编号、规格型号、单位、初始库存数量、入库数量、出库数量和结存数量等信息，方便管理者进行盘点和查看库存情况。
可以根据实际情况自定义表格，添加或删除需要的列，使其更符合自己的物资管理需求。
希望以上模板对您有所帮助，祝您的物资管理工作顺利！示例3:物资盘存表是指公司或组织进行物资盘点时使用的工具，用于记录物资种类、数量、存放位置等信息，以便管理和监控物资的使用和流动。
物资盘存表的制作对于提高管理效率、确保物资安全和准确统计资产账目都至关重要。
盘存表
药 品 ( 材 料 ) 盘 存 表 类 别:
药 品 ( 材 料 ) 盘 存 表 类 别:保管员:
负责人:盘点人:
药 品 ( 材 料 ) 盘 存 表 类 别:
药 品 ( 材 料 ) 盘 存 表 类 别:
药 品 ( 材 料 ) 盘 存 表 类 别:
药 品 ( 材 料 ) 盘 存 表 类 别:
药 品 ( 材 料 ) 盘 存 表 类 别:
药 品 ( 材 料 ) 盘 存 表 类 别:
药 品 ( 材 料 ) 盘 存 表 类 别:
药 品 ( 材 料 ) 盘 存 表 类 别:
药 品 ( 材 料 ) 盘 存 表 类 别:
药 品 ( 材 料 ) 盘 存 表 类 别:
药 品 ( 材 料 ) 盘 存 表 类 别:
药 品 ( 材 料 ) 盘 存 表 类 别:
药 品 ( 材 料 ) 盘 存 表 类 别:
药 品 ( 材 料 ) 盘 存 表 类 别:
药 品 ( 材 料 ) 盘 存 表 类 别:
药 品 ( 材 料 ) 盘 存 表 类 别:
药 品 ( 材 料 ) 盘 存 表 类 别:
药 品 ( 材 料 ) 盘 存 表 类 别:
员:
本页总计0
本页总计0
本页总计0
本页总计0。
药房月盘存表
数量
品 名 品 名 单位 数量 氧氟沙星栓 盒 麻仁丸 金匮肾气丸 达克宁栓 盒 痤疮平 盒 消渴丸 红软膏 支 华佗再造丸 扶他林膏 小柴胡冲剂 支 美宝 支 神奇止咳颗粒 锡类散 支 全天麻胶囊 呋麻液 支 金水宝 皮炎平 支 小柴胡滴丸 无极膏 支 儿咳 复方康纳乐霜 支 急支糖浆 皮康王 支 枇杷止咳胶囊 复合维生素B液 马应龙痔疮膏 支 正红花油 瓶 益母草膏 复方咪康唑膏 支 云南白药 5-fu膏 支 养血清脑颗粒 阿昔洛韦膏 支 通窍鼻炎片 一清颗粒 鱼石脂膏 支 美克 支 速效救心丸 苦参碱栓 盒 麝香保心丸 艾诺 盒 地奥心血康 新洁尔灭 瓶 独一味 脚鲜一次净 瓶 抗骨质增生片 洁尔阴 瓶 麝香接骨胶囊 开塞露 支 明目地黄丸 瓶 归脾丸 妇洁舒 瓶 蛇药片 碘伏 瓶 消遥丸 84消毒液 瓶 竹沥水 双氧水 瓶 小儿联帮止咳露 金胆片 瓶 可待因 王氏保赤丸 支 板兰根冲剂 脑心通
单位 数量 盒 盒 瓶 片 盒 盒 盒 盒 盒 片 片 盒 片 片 片 盒 盒 盒 盒 盒 瓶 瓶 瓶 瓶 瓶 瓶 瓶 瓶 片 片 瓶 片 片
品
名
单位
数量
品 名 单位 数量 单位 5%GNS(250ml) 瓶 卷 5%GNS(500ml) 瓶 卷 10%GS(500ml) 瓶 卷 10%GS(250ml) 瓶 卷 5%GS(250ml) 盒 瓶 5%GS(100ml) 瓶 盒 5%GS(500ml) 盒 瓶 替硝唑（100ml) 瓶 支 甲硝唑(250ml) 瓶 支 0.9%NS(500ml) 瓶 支 0.9NS(250ml) 支 瓶 卷 瓶 注射器20ml 根 瓶 注射器5ml 根 注射器1ml 支 根 支 皮条 付 支 支 支 瓶 支 支 张 支 瓶 盒 支 支 支 支 支 支 支 支
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材料盘存表(月度)
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