品牌管理办法模板
公司品牌管理办法-通用制度模板
公司品牌管理办法第一章总则第一条为规范公司自主业务品牌建设和推广，根据上级集团公司有关规定，结合公司工作实际，特制定本品牌管理办法。
第二条公司的品牌管理工作接受集团公司的统一指导和监督，严格遵守相关规定，以公司的整体发展战略为基础，统筹规划、分层实施，注重品牌传播前的筹备安排与传播后的分析评估,逐步提升公司自主业务品牌的市场认知度和价值。
第三条本办法适用于公司及各级分子公司。
第二章组织架构与职责第四条市场营销部是公司品牌管理机构，归口管理以公司名义开展的品牌建设和推广工作，负责在经营领域的自主业务品牌建设与传播，从制度上保证统一管理。
具体职责包括：（一）负责公司自主业务品牌体系的规划、建设、传播与归□管理，研究公司品牌发展策略，制定并完善与品牌相关的管理制度和规范，编制自主业务品牌的视觉识别系统（Vl）应用规范；（二）负责组织开展公司层面的各类品牌推广与传播活动,编制年度品牌推广预算与计划，定期对品牌推广的执行和市场反馈开展有效性评估和总结；（三）负责审核各级分子公司品牌传播方案，开展业务指导和监督实施；第五条各级分子公司负责运营管理的部门为品牌工作归口管理机构，根据公司总部的品牌发展战略和工作要求，承担面向各自目标市场的品牌传播与推广，执行与各外部合作单位的联合推广。
具体职责包括：（一）根据公司总部品牌管理规定及工作需求，制定并完善各级分子公司与品牌相关的管理制度和规范；（二）制定各级分子公司年度品牌推广预算和工作计划，并上报公司总部品牌主管部门审核；（三）具体实施各级分子公司品牌推广计划，开展针对项目所在目标市场的各类品牌传播、公关及宣传活动，定期对品牌推广的执行和市场反馈进行有效性评估和总结，及时将相关情况呈报公司总部品牌管理部门。
第三章主要规定第六条本办法中提及的品牌是指公司在经营领域建立的自主业务品牌，主要包括：标示的中文名称、外文名称、配套口号、视觉形象标示等要素所组成的基础体系。
第七条公司在各业务领域实施不同的品牌架构管理体系：（一）在公司经营业务领域设立独立的子品牌，由公司作品牌背书，并形成与之相关的品牌标示、口号等基础体系和配套使用的命名和视觉应用规范；（二）在非主营领域，暂不新设独立的子品牌，由公司作品牌背书。
品牌分管理制度模板
品牌分管理制度模板一、目的为了提升品牌形象，增强品牌竞争力，确保品牌价值的持续增长，特制定本品牌分管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有品牌相关的管理活动，包括但不限于品牌推广、品牌维护、品牌合作等。
三、品牌分管理原则1. 一致性原则：确保品牌信息和形象在所有渠道和活动中保持一致。
2. 持续性原则：品牌建设是一个长期过程，需要持续投入和维护。
3. 差异性原则：明确品牌定位，与其他品牌区分开来。
4. 互动性原则：鼓励与消费者进行互动，收集反馈，不断优化品牌策略。
四、品牌分管理组织结构1. 品牌管理部：负责品牌整体战略规划和日常管理工作。
2. 市场推广部：负责品牌推广活动的策划与执行。
3. 客户服务部：负责维护客户关系，提升品牌忠诚度。
4. 法务部：负责品牌知识产权的保护和相关法律事务。
五、品牌分管理流程1. 品牌规划：包括品牌定位、目标市场、品牌愿景等。
2. 品牌推广：通过广告、公关活动、社交媒体等多渠道推广品牌。
3. 品牌监控：定期监测品牌表现，包括市场份额、消费者满意度等。
4. 品牌维护：对品牌形象进行维护，包括危机管理、品牌更新等。
5. 品牌评估：定期评估品牌价值，调整品牌战略。
六、品牌分管理指标1. 品牌知名度：通过市场调研确定品牌在目标市场中的认知度。
2. 品牌忠诚度：通过客户反馈和重复购买率评估消费者对品牌的忠诚度。
3. 品牌影响力：评估品牌对行业和市场的影响力。
4. 品牌价值：通过财务指标和市场表现综合评估品牌价值。
七、品牌分管理激励与考核1. 设立品牌管理目标，与员工绩效挂钩。
2. 对品牌管理成果进行定期考核，优秀者给予奖励。
3. 对品牌管理中的失误进行分析，制定改进措施。
八、附则1. 本制度自发布之日起生效，由品牌管理部负责解释。
2. 对本制度的修改和补充须经公司管理层批准。
九、生效日期本制度自XXXX年XX月XX日起生效。
请根据实际情况调整上述模板内容，以确保其符合公司的特定需求和品牌战略。
国有公司品牌形象（VI）管理办法模版
国有公司品牌形象（VI）管理办法模版公司品牌形象（VI）管理办法第一章总则第一条为进一步规范公司（以下简称或集团公司）品牌视觉形象（VI）识别系统，提升品牌影响力和标准化管理水平，根据国资委?关于加强中央企业品牌建设的指导意见?等文件要求，制定本办法。
第二条本办法适用于集团公司总部及各级全资、控股子公司，各分支机构（以下统称使用者）；集团公司参股公司经集团公司授权使用的，按照授权许可使用协议的约定并参照本办法执行；其他企业经集团公司授权使用的，按照授权许可使用协议的约定执行。
第三条集团公司?品牌标准化应用手册?（以下简称?应用手册?）是本办法的配套操作手册。
第二章VI说明第四条VI全称Visual Identity, 即企业品牌视觉形象，是品牌建设中的重要组成部分，由基本要素和应用要素两大部分组成。
第五条基础要素包括品牌标识、标准字、色彩、辅助图形、字体等应用标准和规范，使用者应严格遵循标准使用，不得进行更改。
第六条应用要素包括办公事务、旗臶、企业环境、媒体宣传等应用标准和规范，使用者可参照使用。
第三章管理职责第七条集团公司办公厅（品牌管理部）负责组织VI体系的建设、实施、修订以及对集团公司下属各全资、控股二级子公司（以下简称各二级子公司）VI 体系实施的管理与考核工作。
各二级子公司品牌管理部门负责其下属子公司VI 体系实施的管理与考核工作。
第八条VI 属于集团公司知识产权，使用者在使用过程中不得向第三方提供除VI基础要素内容之外的其他任何相关内容。
未经集团公司授权许可，使用者不得向第三方提供整套VI电子文件。
第四章VI的使用及管理第九条集团公司VI使用范围原则上覆盖各主营业务领域，使用者统一采用集团公司VI体系（详见附件?子公司VI标准化应用选择表），根据?应用手册?分别设计实际应用规范。
第十条使用者已有品牌在市场中具有较强影响力和客户认可度，并具有一定历史价值，经集团公司批准，可采用标识与现有VI组合应用，并分别设计全称与简称的应用规范。
大型商场品牌管理制度范本
大型商场品牌管理制度第一章总则第一条为了加强大型商场品牌管理，维护品牌形象，提高品牌竞争力，根据《公司法》、《商标法》等相关法律法规，结合本商场实际情况，制定本制度。
第二条本制度所称品牌，是指商场名称、商标、标志、广告语、宣传口号等能够代表商场形象和声誉的标识。
第三条商场品牌管理应遵循以下原则：（一）依法合规原则：严格遵守国家法律法规，合法使用品牌，保护商场合法权益。
（二）统一管理原则：实行品牌统一管理，确保品牌形象一致，提升品牌影响力。
（三）质量优先原则：注重品牌品质，提升服务水平，满足消费者需求。
（四）创新发展原则：积极创新品牌营销策略，拓展品牌市场，增强品牌竞争力。
第四条商场品牌管理机构应负责品牌管理的组织、协调、监督和执行工作。
第二章品牌管理机构与职责第五条商场品牌管理机构的组织架构如下：（一）品牌管理委员会：作为品牌管理的最高决策机构，负责制定品牌战略、品牌发展规划、品牌年度推广计划等。
（二）品牌管理部：作为品牌管理的执行机构，负责品牌日常管理工作，组织实施品牌战略和计划。
第六条品牌管理委员会职责：（一）制定和审批品牌战略、品牌发展规划、品牌年度推广计划等。
（二）审批品牌形象、广告宣传、促销活动等策划方案。
（三）监督品牌管理工作的实施，对品牌管理成果进行评估和奖惩。
第七条品牌管理部职责：（一）负责品牌形象的统一设计、制作和维护。
（二）制定和执行品牌宣传推广方案，包括广告、促销、公关等活动。
（三）负责品牌侵权行为的监测和处理，保护商场品牌权益。
（四）收集和分析品牌市场信息，为品牌管理决策提供数据支持。
第三章品牌管理内容与方法第八条品牌形象管理：（一）统一商场名称、标识、广告语等品牌元素，确保品牌形象一致。
（二）制定品牌视觉识别系统（VI），规范品牌视觉表达。
（三）定期评估品牌形象，根据市场变化调整品牌形象策略。
第九条品牌质量管理：（一）建立产品质量管理体系，确保产品质量符合国家标准。
（二）设立消费者投诉渠道，及时处理消费者关于产品质量的问题。
品牌管理办法
品牌管理办法第一章总则第一条为了加强公司的品牌管理，规范品牌建设、推广及维护，促进品牌价值不断提升，树立公司品牌形象和防止品牌资产的流失，制订本办法。
第二条本办法所称的品牌建设及推广，是指公司为了树立和提升良好品牌形象所采取的各种措施、宣传活动以及为保持良好企业品牌形象所采取的各种公共关系、危机处理的机制及管理。
第三条公司品牌建设的主要内容包括，品牌发展规划，品牌视觉形象系统的建立、实施，品牌宣传和公关活动的策划、推广及管理，品牌危机预防和处理。
第四条本办法适用于公司各部室、独立核算单位、全资及控股子公司。
第二章职责第五条总经理办公室（一）负责公司品牌建设、推广及维护的监督管理；（二）根据公司战略发展需要组织制订品牌战略目标；（三）负责制定年度品牌推广及维护预算；（四）负责规范终端VI，确保传播口径的统一；（五）策划媒体宣传活动，选择合适媒介平台进行传播推广。
第六条董事会办公室（一）负责公司信息披露，督促公司和相关信息披露义务人遵守信息披露相关规定；（二）负责投资者关系管理，协调与证券监管机构、投资者、证券服务机构、媒体之间的信息沟通;（三）负责公司各种负面危机的处理。
第七条党群工作部负责公司赞助和捐赠活动的策划、预算与实施。
第八条运营管理部负责公司商标事务管理;根据市场需求及销售需要，制定相应的推广活动并组织实施。
第九条各全资及控股子公司应按公司统一的品牌管理要求，结合实际组织实施本单位的产品品牌管理，对本单位品牌管理过程中发现的问题应及时向总经理办公室报告。
第三章品牌推广及维护第十条总经理办公室根据公司发展战略及市场竞争形势需要，对品牌视觉识别形象系统及宣传载体进行及时补充、完善以及调整。
第十一条总经理办公室应根据公司发展战略及市场竞争形势需要，编制年度品牌推广及维护预算，制定年度媒体宣传活动计划并组织实施。
第十二条各部室、独立核算单位、全资及控股子公司应必须严格按照公司有关规范进行有效准确的企业宣传；若确有特殊使用和宣传需要而公司未界定、说明或在使用、宣传中遇到质疑、阻碍的，应及时与总经理办公室联系。
大型商场品牌管理制度范本
大型商场品牌管理制度范本第一章总则第一条为加强商场品牌管理，提高品牌价值，建立健全的品牌管理制度，保障商场品牌的持续发展，树立诚信经营的形象，制定本制度。
第二条本制度适用于商场内所有的品牌管理事项，包括品牌推广、品牌定位、品牌保护等各个环节。
第三条商场品牌管理应当遵循公平、公正、公开的原则，依法合规经营，规范管理。
第四条商场品牌管理工作应当注重效益、创新、质量、安全、环保等要素，为顾客提供高品质的产品和服务。
第五条商场应当建立健全品牌管理组织结构，明确品牌管理的职责、权限和程序。
第六条商场品牌管理应当依托信息化技术，加强数据收集、分析和应用，提高品牌管理决策的科学性和精准度。
第二章品牌推广第七条商场应当根据市场需求和消费者偏好，制定品牌推广计划，包括广告、促销、公关等各种推广手段。
第八条商场品牌推广应当贯彻品牌定位，突出品牌特色，提高品牌知名度和美誉度。
第九条商场品牌推广应当合法合规，不得夸大产品功能，不得使用虚假宣传，不得侵犯他人的合法权益。
第十条商场品牌推广应当注重传播效果，评估推广效果，及时调整推广策略，提高宣传的精准度和有效性。
第三章品牌定位第十一条商场应当根据市场需求、竞争对手、自身实力等因素，进行品牌定位，明确品牌的市场定位和发展方向。
第十二条商场品牌定位应当坚持差异化竞争，避免与同类品牌的重复和雷同，树立独特的品牌形象。
第十三条商场品牌定位应当贴合目标顾客的需求和口味，提供符合顾客期待的产品和服务。
第十四条商场品牌定位应当与商场整体形象和定位相统一，形成品牌统一的氛围。
第四章品牌保护第十五条商场品牌保护应当依法保护商标权、专利权、著作权、商业秘密等知识产权。
第十六条商场品牌保护应当建立健全的知识产权保护制度，建立专门的知识产权保护部门，加强知识产权的监管和保护。
第十七条商场品牌保护应当严格执行保密协议，防止商业秘密泄露，维护商场核心竞争力。
第十八条商场品牌保护应当依法惩处侵权行为，维护商场品牌的合法权益。
品牌工作管理制度范文
品牌工作管理制度范文一、总则为规范品牌工作管理，提高品牌形象塑造和推广效果，确保品牌活动顺利开展，特制定本品牌工作管理制度。
二、组织架构1. 品牌工作小组：由公司领导指定成员组成，负责品牌形象的塑造和推广工作。
2. 品牌工作指导委员会：由公司董事会成员和品牌工作小组成员组成，负责指导和监督品牌工作的开展。
3. 品牌工作部：专门负责品牌形象塑造和推广工作的部门，负责品牌战略的制定和执行。
4. 品牌管理委员会：由公司各部门负责人和品牌工作部负责人组成，负责协调各部门工作，确保品牌活动的顺利开展。
三、品牌工作管理流程1. 品牌定位：根据公司发展战略和市场需求，确定品牌的定位和核心价值观。
2. 品牌策划：制定品牌宣传方案和推广计划，确定品牌活动的主题和内容。
3. 品牌执行：根据品牌策划方案和推广计划，组织实施品牌活动，确保活动顺利进行。
4. 品牌评估：定期对品牌活动进行评估和反馈，及时调整策略，提高活动效果。
四、品牌工作管理制度1. 品牌管理制度：明确品牌工作的组织架构和职责分工，规范品牌工作的管理流程和决策程序。
2. 品牌形象管理制度：确定品牌的视觉形象和声音形象，规范品牌形象的使用和保护。
3. 品牌宣传管理制度：制定品牌活动的宣传方案和推广计划，确保活动达到预期效果。
4. 品牌监管管理制度：建立品牌工作监督机制，加强对品牌活动的监管和评估。
五、品牌工作管理要求1. 坚持服务意识：以客户需求为导向，不断提升品牌形象和服务质量。
2. 注重团队合作：营造和谐的工作氛围，加强团队协作，共同推动品牌工作的发展。
3. 严格执行制度：严格按照品牌工作管理制度执行，不得擅自变动和违规操作。
4. 提高专业素养：不断学习和提升品牌工作技能，提高综合素质和专业水平。
以上就是品牌工作管理制度的相关内容，希望全体员工认真遵守，共同努力，打造出更加优秀的品牌形象，为公司发展做出更大贡献。
品牌管理品牌策划书范本3篇
品牌管理品牌策划书范本3篇篇一品牌管理品牌策划书范本一、品牌概述（一）品牌名称：[品牌名称]（二）品牌定位：[品牌定位]（三）品牌目标：[品牌目标]二、市场分析（一）目标市场：[目标市场]（二）市场规模：[市场规模]（三）市场趋势：[市场趋势]（四）竞争对手分析：[竞争对手分析]三、品牌策略（一）品牌核心价值：[品牌核心价值]（二）品牌形象：[品牌形象]（三）品牌口号：[品牌口号]（四）品牌故事：[品牌故事]四、品牌推广（一）线上推广：[线上推广渠道和方式]（二）线下推广：[线下推广渠道和方式]（三）活动推广：[活动推广计划和方案]五、品牌维护（一）品牌形象维护：[品牌形象维护措施]（二）品牌口碑维护：[品牌口碑维护措施]（三）品牌危机管理：[品牌危机管理预案]六、品牌评估（一）品牌知名度评估：[品牌知名度评估指标和方法] （二）品牌美誉度评估：[品牌美誉度评估指标和方法] （三）品牌忠诚度评估：[品牌忠诚度评估指标和方法] （四）品牌市场份额评估：[品牌市场份额评估指标和方法]七、预算安排（一）品牌策划费用：[品牌策划费用预算] （二）品牌推广费用：[品牌推广费用预算] （三）品牌维护费用：[品牌维护费用预算] （四）品牌评估费用：[品牌评估费用预算] 八、时间安排（一）品牌策划阶段：[品牌策划阶段时间安排] （二）品牌推广阶段：[品牌推广阶段时间安排] （三）品牌维护阶段：[品牌维护阶段时间安排] （四）品牌评估阶段：[品牌评估阶段时间安排] 九、风险评估（一）市场风险：[市场风险评估和应对措施] （二）竞争风险：[竞争风险评估和应对措施] （三）品牌风险：[品牌风险评估和应对措施] （四）其他风险：[其他风险评估和应对措施] （一）品牌管理品牌策划的目标和意义（二）品牌管理品牌策划的主要内容和实施步骤（三）品牌管理品牌策划的预期效果和评估方法（四）品牌管理品牌策划的风险和应对措施篇二品牌管理品牌策划书范本一、品牌概述（一）品牌名称：[品牌名称]（二）品牌定位：[品牌定位]（三）品牌目标：[品牌目标]二、市场分析（一）目标市场：[目标市场]（二）市场规模：[市场规模]（三）市场趋势：[市场趋势]（四）竞争对手分析：[竞争对手分析]三、品牌策略（一）品牌核心价值：[品牌核心价值] （二）品牌形象塑造：[品牌形象塑造] （三）品牌传播策略：[品牌传播策略] 四、品牌推广（一）广告宣传：[广告宣传]（二）促销活动：[促销活动]（三）公关活动：[公关活动]（四）网络推广：[网络推广]五、品牌维护（一）品牌形象维护：[品牌形象维护] （二）品牌质量维护：[品牌质量维护] （三）品牌服务维护：[品牌服务维护] 六、品牌评估（一）品牌知名度评估：[品牌知名度评估] （二）品牌美誉度评估：[品牌美誉度评估] （三）品牌忠诚度评估：[品牌忠诚度评估] 七、预算安排（一）品牌策划费用：[品牌策划费用] （二）品牌推广费用：[品牌推广费用] （三）品牌维护费用：[品牌维护费用] （四）品牌评估费用：[品牌评估费用] 八、效果预测（一）品牌知名度提升：[品牌知名度提升] （二）品牌美誉度提升：[品牌美誉度提升] （三）品牌忠诚度提升：[品牌忠诚度提升] （四）市场份额扩大：[市场份额扩大] （五）销售额增长：[销售额增长]篇三品牌管理品牌策划书一、品牌概述1. 品牌名称：[品牌名称]2. 品牌定位：[品牌定位描述]3. 目标市场：[目标市场细分]4. 品牌愿景：[品牌的长期愿景和目标]二、品牌价值主张1. 核心价值：[品牌的核心价值观和独特卖点]2. 品牌个性：[品牌所具有的个性特征]3. 品牌口号：[简洁而有力的品牌口号]三、品牌形象塑造1. 品牌标识：[设计独特、易于识别的品牌标识]2. 品牌色彩：[选择与品牌形象相符的色彩方案]3. 品牌字体：[使用统一的品牌字体]4. 品牌形象代言人：[如有需要，选择合适的品牌形象代言人]四、品牌传播策略1. 广告宣传：[制定广告投放计划，包括电视、报纸、杂志、网络等渠道]2. 公关活动：[策划公关活动，提高品牌知名度和美誉度]3. 社交媒体：[利用社交媒体平台进行品牌推广和互动]4. 促销活动：[设计促销活动，吸引消费者购买]5. 口碑营销：[通过提供优质产品和服务，赢得消费者的口碑和推荐]五、品牌维护与管理1. 品牌监测：[定期监测品牌形象和声誉，及时发现问题并解决]2. 品牌保护：[采取措施保护品牌知识产权]4. 品牌延伸：[谨慎进行品牌延伸，确保新品牌与原有品牌形象相符]六、品牌预算1. 品牌建设费用：[包括品牌设计、广告宣传、公关活动等费用]2. 品牌维护费用：[包括品牌监测、品牌保护、客户关系管理等费用]3. 品牌推广费用：[包括促销活动、口碑营销等费用]七、品牌效果评估1. 设定评估指标：[确定评估品牌效果的指标，如知名度、美誉度、市场份额等]2. 定期评估：[定期对品牌效果进行评估，及时调整品牌策略]3. 消费者反馈：[收集消费者的反馈意见，了解品牌在市场上的表现]。
品牌工作管理制度范本
品牌工作管理制度范本第一章总则第一条为了加强品牌管理工作，提高品牌竞争力，根据《中华人民共和国产品质量法》、《中华人民共和国商标法》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于公司品牌的建设、推广、保护、监督等管理工作。
第三条品牌管理工作应遵循依法依规、统筹规划、突出特色、注重实效的原则。
第二章品牌建设第四条品牌建设应结合公司发展战略，明确品牌定位，塑造品牌形象，提升品牌价值。
第五条品牌建设内容包括：品牌战略规划、品牌核心价值体系、品牌文化传播、品牌视觉识别系统（VI）、品牌口号、品牌故事等。
第六条公司应设立品牌建设专项工作组，负责品牌建设的组织、协调和监督工作。
第七条品牌建设专项工作组应定期召开会议，研究解决品牌建设过程中的问题，确保品牌建设工作的顺利进行。
第三章品牌推广第八条品牌推广应根据品牌战略规划，采取多种形式，扩大品牌知名度和影响力。
第九条品牌推广方式包括：线上线下广告宣传、公关活动、展会参展、媒体报道、社交媒体推广、合作伙伴推广等。
第十条公司应制定品牌推广费用预算，合理控制推广成本，确保品牌推广效果。
第十一条品牌推广过程中，应严格遵循国家法律法规，尊重社会公德，不得发布虚假广告，不得进行不正当竞争。
第四章品牌保护第十二条公司应加强品牌知识产权保护，依法维护品牌权益。
第十三条品牌保护内容包括：商标注册、专利申请、著作权登记、知识产权维权等。
第十四条公司应建立品牌保护机制，对品牌侵权行为进行监测、预警和应对。
第十五条品牌保护工作应纳入公司年度工作计划，定期开展培训和宣传活动，提高员工品牌保护意识。
第五章品牌监督第十六条公司应设立品牌监督机构，对品牌建设、推广、保护等工作进行监督。
第十七条品牌监督机构应制定品牌监督制度，明确监督职责、权限和程序。
第十八条品牌监督机构应对品牌建设、推广、保护等工作进行定期检查，对存在的问题提出整改要求。
第十九条公司应建立健全品牌风险防控体系，确保品牌形象不受损害。
品牌管理办法(模板)
品牌管理办法（模板）第一章总则第一条本办法根据xx公司品牌战略规划而制定，为全面建立品牌，推动品牌发展，建立建全品牌管理体系，指导、规范品牌管理工作，制定本管理办法。
第二章品牌管理范围和对象第二条本办法适用于xx公司所属各二级公司，其中包括：xx控股二级公司以及xx实际控制的二级公司。
第三条集团级企业品牌包括xxx公司，即“xx”一个主品牌。
第四条系统内各业务单元子级企业品牌主要包括（一）房地产类企业品牌，包括xx公司；（二）金融产业企业品牌，包括xx公司；（三）文化产业企业品牌，包括xx公司；（四）其它企业品牌。
第五条xx系统的产品/项目和服务品牌主要包括：（一）商务地产品牌，包括核心品牌“xx”；（二）住宅地产品牌（三）物业经营和物业管理品牌；（四）金融产业产品和服务品牌；（五）文化产业产品和服务品牌。
第三章品牌管理的组织体系第六条品牌管理委员会职责xx企业品牌管理委员会（简称“委员会”）是全系统各类品牌管理的审核机构，在xx公司经理办公会的领导下，负责审核公司各类品牌战略、定位，以及各类品牌的建立、推广、维护计划，负责监督具体的品牌管理工作的进行以及成果的验收和评价。
第七条品牌管理委员会的构成委员会组成人员包括xx公司领导、企业品牌中主管市场营销/品牌管理/品牌宣传的领导，有关控股公司主要领导或主管营销/品牌宣传的副经理、品牌管理委员执行机构负责人和相关部室负责人。
品牌管理委员会委员任期原则为三年，如因实际情况需变更，须经xx公司经理办公会通过后执行。
第八条委员会应于每季度召开工作会议（因特殊原因，可以提前或顺延召开），总结企业品牌建设和管理工作的状况，针对存在的问题，提出改进意见并做出相关决定。
第九条品牌管理委员会执行机构xxx部是xx公司品牌管理委员会的执行机构，根据公司发展战略和品牌战略，具体负责制订xx公司系统品牌规划、年度品牌管理目标计划，经费预算及监督调查考核工作，并设专人为品牌管理委员会秘书，负责品牌管理委员会日常会务工作。
品牌建设管理制度模板
品牌建设管理制度模板一、总则1. 目的：为加强品牌建设，提升品牌价值和市场竞争力，特制定本管理制度。
2. 适用范围：本制度适用于公司所有品牌建设相关的部门和个人。
二、品牌管理组织1. 组织架构：设立品牌管理委员会，负责品牌建设的总体规划和决策。
2. 职责分配：明确品牌管理委员会及相关部门在品牌建设中的职责和权限。
三、品牌战略规划1. 品牌定位：明确品牌的核心价值、目标市场和竞争定位。
2. 发展目标：设定短期和长期的品牌发展目标。
四、品牌资产管理1. 商标注册：确保品牌标识的法律保护，及时进行商标注册。
2. 品牌维护：定期对品牌资产进行评估和维护。
五、品牌推广与传播1. 推广计划：制定年度品牌推广计划，包括广告、公关、促销等活动。
2. 传播渠道：利用多渠道进行品牌传播，包括线上线下媒体、社交媒体等。
六、品牌危机管理1. 危机预案：制定品牌危机管理预案，包括危机预警、应对措施和恢复计划。
2. 培训与演练：定期对员工进行品牌危机管理培训和演练。
七、品牌绩效评估1. 评估指标：设定品牌建设的绩效评估指标，如品牌知名度、品牌忠诚度等。
2. 定期评估：每季度/年度对品牌建设成效进行评估，并根据评估结果调整策略。
八、品牌建设预算1. 预算编制：根据品牌推广计划，合理编制品牌建设预算。
2. 成本控制：严格控制品牌建设成本，确保资源的有效利用。
九、附则1. 本制度自发布之日起生效，由品牌管理委员会负责解释。
2. 对本制度的修改和补充，需经品牌管理委员会审议通过。
请根据实际情况调整上述模板内容，以确保其符合公司的具体情况和需求。
公司品牌管理规章制度范本
公司品牌管理规章制度范本第一章总则第一条为了加强公司品牌管理，提高品牌知名度和美誉度，树立良好的企业形象，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制定本规章制度。
第二条公司品牌是指公司名称、标志、产品和服务等在市场上形成的独特识别标志，是公司无形资产的重要组成部分。
第三条公司品牌管理的目标是：通过有效的品牌策划、推广和维护，提高品牌的市场竞争力，实现公司业务的持续发展。
第二章品牌策划第四条公司品牌策划应结合公司发展战略和市场需求，明确品牌定位，确保品牌形象与公司核心业务相一致。
第五条公司应定期进行品牌市场调研，了解消费者需求和市场竞争状况，为品牌策划提供依据。
第六条公司品牌策划应包括以下内容：（一）品牌核心价值：明确品牌所传递的核心价值观，塑造品牌个性。
（二）品牌视觉识别系统：设计统一的品牌标识、标准字、色彩等视觉元素，形成鲜明的品牌形象。
（三）品牌传播策略：制定针对目标消费者的传播方案，包括广告、公关、促销等手段。
（四）品牌渠道建设：优化线上线下销售渠道，提升品牌曝光度。
第三章品牌推广第七条公司应充分利用各类媒体资源，开展品牌宣传活动，提高品牌知名度。
第八条公司应定期举办各类促销活动，提升品牌在市场上的影响力。
第九条公司应积极履行社会责任，参与公益活动，提升品牌形象。
第四章品牌维护第十条公司应建立健全品牌危机应对机制，及时处理品牌负面信息，防止品牌形象受损。
第十一条公司应定期对品牌形象进行检查，确保品牌标识、广告、产品和服务等符合品牌规范。
第十二条公司应加强知识产权保护，对品牌商标、专利等进行注册和维权。
第五章品牌内部管理第十三条公司应加强品牌知识培训，提高员工品牌意识，确保员工熟悉品牌策略和规范。
第十四条公司应建立健全品牌考核制度，对品牌策划、推广和维护等工作进行评估和激励。
第十五条公司各部门应积极配合品牌管理工作，确保品牌策略的贯彻执行。
第六章附则第十六条本规章制度自发布之日起生效，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
品牌部门管理制度模板
品牌部门管理制度模板一、总则1. 目的：为规范品牌部门的运作，提升品牌形象，增强市场竞争力，特制定本管理制度。
2. 范围：本制度适用于公司品牌部门全体员工。
3. 原则：品牌部门应遵循创新、高效、协同、诚信的原则，确保品牌战略的顺利实施。
二、组织结构与职责1. 组织结构：明确品牌部门的组织架构，包括品牌总监、品牌经理、市场策划、公关专员等职位。
2. 职责分配：各职位的具体职责应详细列出，确保工作分工明确。
三、品牌战略管理1. 品牌定位：根据市场调研确定品牌定位，制定相应的品牌发展策略。
2. 品牌规划：制定长期和短期的品牌发展规划，包括品牌推广、品牌维护等。
3. 品牌审计：定期进行品牌审计，评估品牌形象和品牌资产。
四、市场调研与分析1. 市场信息收集：系统地收集市场信息，包括竞争对手分析、消费者行为研究等。
2. 数据分析：对收集到的数据进行分析，为品牌决策提供依据。
五、品牌推广1. 推广计划：制定年度、季度和月度的品牌推广计划。
2. 推广活动：组织和实施各类品牌推广活动，如广告投放、公关活动、促销活动等。
3. 媒体关系：建立和维护与各类媒体的良好关系，确保品牌信息的有效传播。
六、品牌形象管理1. VI系统：维护和更新企业的视觉识别系统（VI），确保品牌形象的统一性。
2. 品牌传播：确保所有品牌传播材料的质量和一致性。
七、危机管理1. 危机预案：制定品牌危机管理预案，包括危机应对流程和责任分配。
2. 危机培训：定期对员工进行危机管理培训，提高应对突发事件的能力。
八、预算与财务管理1. 预算制定：根据品牌战略制定年度预算，并进行季度和月度的预算分配。
2. 成本控制：严格控制品牌推广和运营成本，提高投入产出比。
九、绩效考核1. 考核指标：设定品牌部门的绩效考核指标，如品牌知名度、市场占有率等。
2. 考核周期：定期进行绩效考核，包括月度、季度和年度。
十、培训与发展1. 培训计划：制定员工的培训计划，提升专业技能和管理能力。
品牌管理品牌策划书范本3篇
品牌管理品牌策划书范本3篇篇一品牌管理品牌策划书范本一、执行摘要1. 品牌名称：[品牌名称]2. 品牌定位：[品牌定位]3. 品牌目标：[品牌目标]4. 品牌愿景：[品牌愿景]5. 品牌核心价值：[品牌核心价值]6. 品牌个性：[品牌个性]二、品牌现状分析1. 品牌历史：介绍品牌的发展历程、重要事件和里程碑。
2. 品牌知名度：评估品牌在目标市场中的知名度和认知度。
3. 品牌形象：分析品牌的现有形象，包括品牌名称、标志、口号、视觉形象等。
4. 品牌定位：确定品牌在市场中的定位，包括目标客户群体、竞争优势等。
5. 品牌价值：评估品牌的价值，包括品牌的财务价值和无形价值。
三、品牌战略规划1. 品牌目标：明确品牌的长期和短期目标。
2. 品牌定位：确定品牌在市场中的定位，包括目标客户群体、竞争优势等。
3. 品牌差异化：找出品牌与竞争对手的差异化优势。
4. 品牌扩张：制定品牌扩张的策略，包括产品线扩展、市场拓展等。
5. 品牌传播：确定品牌传播的渠道和方式，包括广告、公关、促销等。
四、品牌形象设计1. 品牌名称：设计一个简洁、易记、有特色的品牌名称。
2. 品牌标志：设计一个具有代表性的品牌标志，能够准确传达品牌的核心理念和个性。
3. 品牌口号：提炼一个简洁、有力的品牌口号，能够打动目标客户群体。
4. 品牌视觉形象：设计品牌的视觉形象系统，包括色彩、字体、图形等，确保品牌形象的一致性和可识别性。
5. 品牌故事：编写一个能够引起共鸣的品牌故事，让消费者更好地理解和认同品牌。
五、品牌传播策略1. 广告：制定广告策略，包括广告的主题、媒体选择、投放时间等。
2. 公关：制定公关策略，包括新闻发布、危机公关、社交媒体等。
3. 促销：制定促销策略，包括打折、赠品、促销活动等。
4. 口碑营销：通过提供优质的产品和服务，赢得消费者的口碑和推荐。
5. 事件营销：策划有影响力的事件，吸引媒体和公众的关注。
六、品牌管理与维护1. 品牌监测：建立品牌监测机制，及时了解品牌的表现和市场动态。
品牌管理品牌策划书范本3篇
品牌管理品牌策划书范本3篇篇一品牌管理品牌策划书范本一、品牌概述1. 品牌名称：[品牌名称]2. 品牌定位：[品牌定位]3. 品牌目标：[品牌目标]二、市场分析1. 目标市场：[目标市场]2. 市场规模：[市场规模]3. 市场趋势：[市场趋势]4. 竞争对手分析：[竞争对手分析]三、品牌策略1. 品牌核心价值：[品牌核心价值]2. 品牌形象：[品牌形象]3. 品牌口号：[品牌口号]四、品牌推广1. 线上推广：社交媒体：[社交媒体平台]搜索引擎优化：[关键词]内容营销：[内容类型]2. 线下推广：活动营销：[活动类型]公关活动：[公关活动类型]广告投放：[广告投放渠道]五、品牌维护1. 品牌监测：[品牌监测工具]2. 客户反馈：[客户反馈渠道]3. 危机管理：[危机管理预案]六、品牌评估1. 品牌知名度：[品牌知名度评估方法]2. 品牌美誉度：[品牌美誉度评估方法]3. 品牌忠诚度：[品牌忠诚度评估方法]七、预算安排1. 品牌推广预算：[品牌推广预算金额]2. 品牌维护预算：[品牌维护预算金额]3. 品牌评估预算：[品牌评估预算金额]八、时间安排1. 品牌策划阶段：[开始时间]-[结束时间]2. 品牌推广阶段：[开始时间]-[结束时间]3. 品牌维护阶段：[开始时间]-[结束时间]4. 品牌评估阶段：[开始时间]-[结束时间]九、团队组建1. 品牌策划团队：[团队成员]2. 品牌推广团队：[团队成员]3. 品牌维护团队：[团队成员]4. 品牌评估团队：[团队成员]十、注意事项1. 品牌定位要准确：品牌定位是品牌建设的基础，要根据目标市场和竞争对手的情况，确定品牌的独特定位。
2. 品牌形象要一致：品牌形象包括品牌名称、标志、口号、包装等，要保持一致，形成统一的品牌形象。
3. 品牌推广要有效：品牌推广要选择合适的渠道和方式，提高品牌知名度和美誉度。
4. 品牌维护要及时：品牌维护要及时处理客户反馈和危机事件，维护品牌形象和声誉。
品牌管理办法
品牌管理办法一、总则1. 目的为加强公司品牌管理，确保品牌资产的保值增值，塑造良好的品牌形象，提高品牌知名度、美誉度和忠诚度，特制定本办法。
2. 适用范围本办法适用于公司及所属各部门、各分支机构的品牌管理工作。
3. 品牌定义本办法所称品牌，是指公司名称、标志、商标、产品名称、服务名称等具有识别性的标志和名称，以及公司的企业文化、价值观、经营理念等无形的资产。
二、品牌管理机构及职责1. 品牌管理委员会公司设立品牌管理委员会，作为品牌管理的最高决策机构。
品牌管理委员会由公司领导、相关部门负责人组成。
其主要职责包括：（1）制定品牌发展战略和品牌管理政策；（2）审批品牌推广计划和品牌预算；（3）协调解决品牌管理中的重大问题。
2. 品牌管理部门公司设立品牌管理部门，负责品牌管理的日常工作。
品牌管理部门的主要职责包括：（1）制定品牌管理制度和流程；（2）组织开展品牌调研和分析，了解市场动态和消费者需求；（3）制定品牌推广计划和品牌预算，并组织实施；（4）管理公司品牌形象，包括品牌标志、商标、包装、广告等；（5）处理品牌危机事件，维护品牌声誉。
3. 其他部门职责公司其他部门在品牌管理中应承担以下职责：（1）研发部门：负责产品研发，确保产品质量和创新，为品牌提供技术支持。
（2）生产部门：负责生产管理，确保产品质量和生产效率，为品牌提供产品保障。
（3）销售部门：负责产品销售，推广公司品牌，提高品牌知名度和市场占有率。
（4）售后服务部门：负责售后服务，提高客户满意度，维护品牌形象。
三、品牌定位与规划1. 品牌定位公司应根据市场需求、竞争对手情况和自身优势，确定品牌的定位。
品牌定位应明确品牌的目标市场、核心价值、品牌个性等。
2. 品牌规划公司应制定品牌发展规划，明确品牌发展的目标、策略和措施。
品牌规划应与公司的发展战略相适应，具有前瞻性和可操作性。
四、品牌传播与推广1. 品牌传播策略公司应制定品牌传播策略，选择合适的传播渠道和方式，提高品牌知名度和美誉度。
关于公司品牌使用的管理规定（精选3篇）
关于公司品牌使用的管理规定（精选3篇）关于公司品牌使用的管理规定篇1第一条制定目的为了严格执行本公司_____的规定，维护本公司品牌严肃性，建立完整统一的企业形象，提高公司的市场信誉和整体竞争力，规范本公司的品牌使用，特制定本规定。
第二条品牌的范围1.公司字号、CIS系统、商标、产品名称、名人等公司专有名称；2.标识、标准字、标准色等标准形象；3.产品包装、电视广告、展览会、展台等展示形象和门店装饰、墙体车体广告、灯箱等户外形象等应用于公司运作中各个环节的形象标识部分。
第三条品牌使用的申请程序1.使用本公司品牌须提前填写_____申请表，写明使用理由和使用单位或个人；2.填写完毕后将申请表递交本部门_____审阅；3._____主管审批后，转呈_____部签批备案；4._____部签批后，即可使用。
但必须接受_____部的监督使用。
第四条品牌的使用范围和使用标准一、使用范围1.本公司享有品牌的所有权和使用权；2.本公司授权使用的_____分公司享有品牌使用权；3.本公司指定使用的_____分公司、_____处、_____店和_____商享有品牌使用权。
4.在_____所辖区域内不准授权其他任何单位使用本公司品牌。
二、使用标准1.严格按照总公司_____手册的要求使用。
2.品牌的标准形象必须按照规定尺寸和颜色进行制作。
3.各分公司在适当时候可根据当地实际情况，向总部申请制作_____手册。
第五条品牌管理策略一、制定科学实施方案从制定公司商标战略和策略入手，搞好公司形象策划，制定科学的实施方案。
二、提高产品质量本公司生产销售部门须始终抓住质量这个根本，稳定和不断提高产品质量。
三、信息管理1.扩大销售区域，建立信息网络；开拓国际市场，并相应地进行商标国际注册。
2.注意积累各种资料，分类保存。
四、做好广告宣传突出商标的广告宣传，把有限的宣传费用用足、用好。
五、健全管理机构建立健全包括商标管理在内的工业产权（或知识产权）管理机构，建章立制。
品牌营运管理制度模板
品牌营运管理制度模板公司品牌营运管理制度一、概述公司是一家专注于XXXX领域的企业，品牌是公司核心竞争力之一，因此制定品牌营运管理制度是保证品牌形象和品牌价值的有效手段。
二、品牌宣传与推广1. 所有与品牌相关的宣传材料和活动必须经过品牌部门审核并获得授权。
2. 品牌宣传素材必须简洁明了，符合公司形象，并严禁制作虚假宣传内容。
3. 品牌推广活动必须符合公司的核心价值观，不得进行违反法律法规的宣传行为。
三、品牌形象管理1. 公司员工在外出公务或公开场合代表公司时必须保持良好的形象，并遵守公司形象管理规定。
2. 公司产品包装、店铺装修等与品牌形象相关的事项必须经过品牌部门审核。
3. 任何违反品牌形象管理规定的行为需承担相应的法律责任和公司内部处理。
四、品牌价值保护1. 公司品牌价值是公司的核心财产，任何人不得擅自使用公司品牌或侵犯公司品牌权益。
2. 如发现有人冒用公司品牌或侵犯公司的知识产权，应及时向公司品牌部门汇报并协助处理。
3. 品牌部门有权对公司品牌价值进行评估和保护，并及时更新品牌价值管理策略。
五、品牌危机管理1. 在出现品牌危机时，公司应设立应急处理小组，迅速制定危机处理方案，并及时向公众发布信息。
2. 品牌部门应定期进行品牌危机应对演练，提高处理危机事件的应变能力和效率。
六、附则1. 本制度由公司品牌部门负责解释和修订，制度的具体执行细则由品牌部门根据实际情况制定并公布。
2. 公司全体员工必须遵守本制度的相关规定，对制度的违反行为将受到公司制度规定的处罚。
3. 公司对品牌经营管理制度的宣传和培训是必要的，品牌部门应对全体员工进行培训和宣传。
品牌管理制度范本
品牌管理制度范本第一章总则第一条为了加强品牌管理，提高品牌竞争力，维护企业形象，根据《公司法》、《商标法》等相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于公司品牌的建设、推广、保护等管理工作。
第三条公司品牌管理的目标是：树立良好的品牌形象，提升品牌价值，实现品牌资产的保值增值。
第四条公司品牌管理的原则是：统一领导、分级负责、全面规划、系统实施。
第二章品牌管理机构与职责第五条公司设立品牌管理委员会，负责公司品牌战略的制定、品牌建设的监督和品牌资产的保护。
第六条品牌管理委员会由公司高层领导、品牌管理部、市场部、财务部等相关人员组成。
第七条品牌管理委员会的职责包括：1. 制定公司品牌战略和发展规划；2. 审批公司品牌建设和推广计划；3. 监督品牌建设工作的实施；4. 处理品牌资产保护事宜；5. 定期评估品牌价值和影响力。
第八条公司品牌管理部是品牌管理工作的执行机构，负责日常品牌管理工作。
第九条品牌管理部的职责包括：1. 制定品牌管理制度和流程；2. 组织实施品牌建设和推广活动；3. 协调各部门开展品牌相关工作；4. 监测品牌形象和市场份额；5. 处理品牌危机和投诉事项。
第三章品牌建设与推广第十条公司品牌建设应遵循差异化、个性化和可持续发展的原则。
第十一条品牌建设内容包括：1. 品牌核心理念和价值观的确定；2. 品牌视觉识别系统的建立；3. 品牌传播渠道的选择和管理；4. 品牌形象代言人和品牌合作伙伴的选定；5. 品牌社会责任和公益活动的开展。
第十二条品牌推广活动应具有针对性、创新性和实效性。
第十三条品牌推广手段包括：1. 广告宣传：电视、报纸、杂志、网络、户外等各类媒体广告；2. 公关活动：新闻发布会、品牌活动、展览展示、企业社会责任报告等；3. 口碑营销：消费者评价、媒体报道、行业评价等；4. 线上线下联动：电商平台、社交媒体、线下活动等。
第四章品牌保护与评估第十四条公司应加强品牌知识产权保护，依法维护商标、专利、著作权等权益。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
品牌管理办法模板
品牌管理办法（模板）
第一章总则
第一条本办法根据xx公司品牌战略规划而制定，为全面建立品牌，推动品牌发展，建立建全品牌管理体系，指导、规范品牌管理工作，制定本管理办法。
第二章品牌管理范围和对象
第二条本办法适用于xx公司所属各二级公司，其中包括：xx 控股二级公司以及xx实际控制的二级公司。
第三条集团级企业品牌包括
xxx公司，即“xx”一个主品牌。
第四条系统内各业务单元子级企业品牌主要包括
（一）房地产类企业品牌，包括xx公司；
（二）金融产业企业品牌，包括xx公司；
（三）文化产业企业品牌，包括xx公司；
（四）其它企业品牌。
第五条 xx系统的产品/项目和服务品牌主要包括：
（一）商务地产品牌，包括核心品牌“xx”；
（二）住宅地产品牌
（三）物业经营和物业管理品牌；
（四）金融产业产品和服务品牌；
（五）文化产业产品和服务品牌。
第三章品牌管理的组织体系
第六条品牌管理委员会职责
xx企业品牌管理委员会（简称“委员会”）是全系统各类品牌管理的审核机构，在xx公司经理办公会的领导下，负责审核公司各类品牌战略、定位，以及各类品牌的建立、推广、维护计划，负责监督具体的品牌管理工作的进行以及成果的验收和评价。
第七条品牌管理委员会的构成
委员会组成人员包括xx公司领导、企业品牌中主管市场营销/品牌管理/品牌宣传的领导，有关控股公司主要领导或主管营销/品牌宣传的副经理、品牌管理委员执行机构负责人和相关部室负责人。
品牌管理委员会委员任期原则为三年，如因实际情况需变更，须经xx公司经理办公会经过后执行。
第八条委员会应于每季度召开工作会议（因特殊原因，能够提前或顺延召开），总结企业品牌建设和管理工作的状况，针对存在的问题，提出改进意见并做出相关决定。
第九条品牌管理委员会执行机构
xxx部是xx公司品牌管理委员会的执行机构，根据公司发展战略和品牌战略，具体负责制订xx公司系统品牌规划、年度品牌管理目标计划，经费预算及监督调查考核工作，并设专人为品牌管理委员会秘书，负责品牌管理委员会日常会务工作。
第十条各企业品牌、产品品牌和服务品牌由各控股公司根据xx公司的品牌规划及相关制度规定进行品牌管理。
各控股公司应有专门机构或专职责任人员负责此项工作。
xx部进行统一组织、协调和指导。
第四章品牌管理内容
第十一条品牌战略规划
品牌战略规划应结合公司战略发展规划每三年制定一次。
品牌规划能够由公司自行制订，也能够委托专业咨询公司根据公司战略发展规划制订专项的品牌战略规划。
对于既定的品牌战略规划，应根据政策、市场和公司的变化及时进行相应调整修订。
品牌管理委员执行机构应根据公司品牌战略规划，编制品牌系列指导意见，以及CI系统的设计标准即制定《xx公司CIS管理手册》。
品牌规划主要内容包括：
（一）确定公司品牌的核心价值、品牌建设目标定位、理念和品牌组合管理架构。
（二）对公司现有品牌建设情况的优劣势进行评价。
（三）为实现企业品牌、产品/项目品牌、服务品牌的建设目标提出实施方案，并使其符合公司发展战略、价值观和企业文化。
（四）对不同的品牌实施方案进行比较、分析，为决策提供依据。
第十二条品牌年度计划
品牌管理委员执行机构负责每年年初制订品牌建设年度计划，年底对计划的实施进行总结、评估。
品牌年度计划主要内容包括：
（一）确定品牌年度建设应实现的目标和定位。
（二）确定为实现本年度品牌建设目标计划的实施策略。
（三）确定本年度推广方式：计划在平面媒体、广播/电视媒体和网络媒体上发表软文（包括接受媒体专访）和/或投放广告的数量/频率。
（四）确定本年度品牌建设预算。
（五）确定相关管理制度和规定的调整与修订
（六）落实以上各项的相关责任人。
第十三条各企业品牌计划与执行
由各控股公司分别制订品牌计划汇总至xx公司，经整理下达品牌相关计划经营指标。
由xx管理委员会审议，经理办公会决议
经过后，监督考核品牌计划的执行情况。
第十四条品牌保护和维护工作
（一）各品牌企业应开展品牌监测工作，应有专门机构或人员负责品牌危机预警及监测工作，制定危机预警、品牌危机管理制度规定。
（二）各品牌企业应有相关部门或设专人负责商标权注册、保护及维护工作。
每半年向xx管理部报送商标、域名注册维护情况
（三）品牌危机管理的信息报送
由各控股公司针对各自企业、产品和服务品牌出现的品牌危机突发事件及处理情况进行及时上报说明，并备案于xx管理部。
第五章品牌管理工作的规范和流程
第十五条企业品牌的命名
（一）集团企业品牌
xx公司当前在总公司一级采用“xx主品牌。
如因公司经营战略或形势发生重大改变，或因为引入重要战略合作伙伴，从而需要对集团总公司一级品牌进行修改时，应由资产管理部提出具体方案和意见，提交公司品牌管理委员会讨论、审查并报xx公司经理办公会审议，xx公司董事会决议经过后及时办理相关注册登记手续。
（二）各公司品牌
各控股公司应根据xx公司的品牌规划和品牌系列指导意见的规定确定各控股公司的公司品牌。
各控股公司如需对本公司名称/品牌进行调整、更改，应根据各公司自身业务属性和特点，提出对本公司品牌进行调整、更改的方案，由xx管理部出具意见，报品牌管理委员会审核，经xx 公司经理办公会批准后办理相关手续。
（三）产品/项目品牌和服务品牌的命名
各控股公司应按照系统内不同业务板块产品/项目品牌和服务品牌的命名原则和品牌系列的规定，制定具体产品/项目的案名方案，备案于资产管理部。
第十六条 CI系统设计/策划
（一）xx公司可根据品牌战略规划和品牌建设的实际需要，由xx管理部组织、协调相关部门，聘请专业的策划/咨询公司进行统一的、规范化的CI系统设计/策划。
进行CI系统设计/策划的时机由委员会决定，制定《xx公司CIS管理手册》。
（二）各控股公司应依照xx公司品牌管理规划和有关原则，自行负责本公司CI系统设计/策划工作。
xx公司品牌管理委员会负责审查各控股公司的CI系统设计/策划方案是否符合xx公司统一制订的CI标准，具体方案由各控股公司负责实施。
第十七条品牌、商标授权管理。