竞品分析方法论

竞品分析⽅方法

对竞争对⼿手产品的分析

了了解市场，看清市场的发展趋势，找准市场切⼊入点；

了了解对⼿手，他⼭山之⽯石可以攻⽟玉，同时发现潜在的竞争对⼿手；

了了解需求，把握需求对应的功能点和界⾯面结构，并侧⾯面了了解⽤用户习惯。

•详细的竞品分析思路路（汇报的时候反着来）：•1.竞品分级

•2.竞品基础结构分析

•2.1 信息架构（IA)

•2.2 功能（feature）

•2.3 交互（interaction）

•3.竞品核⼼心策略略分析

•3.1 产品定位

•3.2 运营策略略

•3.3 盈利利模式

•4.产品的⾏行行业发展&分布

•5.结合⽤用户&市场总结整体趋势

竞品分析宁可⽆无结论，也不不能蒙⼀一个错误结论

竞品分级

•竞品分析第⼀一步就是确定竞品，然后给竞品分级。

•可分为核⼼心竞品，重要竞品，⼀一般竞品。

•核⼼心竞品：⼀一般选择标准是产品直接相关的细分市场内，第⼀一梯队的竞争对⼿手。对于核⼼心竞品要⼀一直关注和跟进。

•重要竞品：⼀一般选择标准是产品相关细分市场内排名第1的竞争对⼿手。需要定期关注。重⼤大改版要及时跟进。

•⼀一般竞品：⼀一般就是产品直接和相关细分市场的其余产品。普通竞品⾯面要全。仅需定期梳理理即可，不不需深⼊入研究。以充分了了解市场动向和潜在危机。

竞品基础分析

竞品基础机构主要包括信息架构（IA），功能（feature），交互（interaction）三个部分。

信息架构（IA）分析，

⼜又可以细分为信息流程，界⾯面层级，界⾯面布局三⼤大部分。

信息流程

•信息流程，就是分析竞品的信息是如何逐步呈现给⽤用户，如何引导⽤用户获得需要的信息。好的产品架构，信息的流转应该是清晰⽽而⾼高效的。

•在实际操作中为提⾼高效率，主要针对竞品核⼼心内容的信息流转情况进⾏行行分析即可。其他次要信息流可以根据需求度进⾏行行拆解分析。

•步骤1，确定要分析的信息流程主体，⽐比如UC⼩小说阅读推荐信息到引导⽤用户阅读的流程。

•步骤2，按信息元素和信息跳转流程进⾏行行梳理理，形成流程图。

信息流举例例说明

界⾯面层级

功能分析

⼀一般功能分级不不要超过三级；功能梳理理⼀一定要细致全⾯面不不能丢落；功能共有率（个⼈人发明），能侧⾯面反映功能重要性；若某功能，或某⼀一类功能是某⼀一竞品独有，则可能是该竞品差异化的点；功能总数能反映产品复杂度。

竞品分析维度战略略层（产品定位、⽤用户需求）

2.范围层（主要功能）

3.结构层（信息架构）

4.框架层（交互设计）

5.表现层（视觉设计）

6.商业模式

功能分析

功能共有率（个⼈人发明），能侧⾯面反映功能重要性；若某功能，或类功能是某⼀一竞品独有，则可能是该竞品差异化的点；功能总数能产品复杂度。

交互（interaction）分析

在技术和载体不不变的情况下，通过市场快速的发展，合理理的交互范式经过市场的检测和⽤用户习惯的培养，最终会被规范下来，成为通⽤用模式。所以在相同界⾯面架构和相同功能定位下最优的使⽤用路路径⼏几乎是相同的。

交互分析注意要点

定要从功能⼊入⼝口开始分析，⽽而不不要从功能主体开始。容易易错过其他⼊入⼝口导致分析缺陷。⽐比如不不加⼊入⼝口可能是路路径1，但实际可能是路路径2。

交互路路径分析

界⾯面层级到跳转关系

竞品核⼼心策略略分析产品定位

运营策略略

盈利利模式

产品引导⻚页

运营策略略分析

盈利利模式分析

⼀一款产品⾸首要是能够⽣生存下去。所以产品盈利利模式的构建是重中之产品获得钱的⽅方式⼤大体就是三种⽅方式：

1 向投资⼈人要钱。

2 向⼴广告主要钱。

3 向⽤用户要钱。

该类产品的⾏行行业发展&分布

对产品⾏行行业发展和分布的分析，主要有两个⽬目的： ⼀一个是充分了了解⾏行行业发展的竞争情况。

⼀一个是寻找新的发展机会或者市场切⼊入点。