新员工见面会

**公司新员工见面会方案

为了深化公司企业文化，体现人性化管理，为新员工提供沟通平台，使新员工快速适应接续工作，特制定新员工见面会方案，具体如下：

一、开展时间：

新员工见面会共分三阶段，第一阶段为新员工上岗见面会，第二阶段为新员工在职沟通会，第三阶段为年底新员工总结大会。

二、开展流程:

第一阶段：（新员工预备上岗的前一周）

参会人员：全体新员工

参会内容：

1、领导讲话

2、讲解绩效管理办法及工薪制度

3、员工行为规范及公司各类制度

4、服务策划讲解员工辅导流程

5、员工代表说话（1-2名）

注意事项：

1、由管理员确定会议召开时间，并在开会前三天做好各项准备工作，所有基层班组长统一由管理员调配。

2、会议结束后，参会人员统一将参会内容在三天内发至管理员邮箱，并由管理员在会议结束一周内完成会议纪要并下发。

第二阶段：（新员工上岗后第6个月的月底前一周）

参会人员：全体新员工

参会内容：

1、就新员工的业绩进行阶段性的总结

2、与员工互动沟通并进行答疑

3、领导讲话

注意事项：

1、由管理员确定会议召开时间，并在开会前三天做好各项准备工作，所有基层班组长统一由管理员调配。

2、会议结束后，参会人员统一将参会内容在三天内发至管理员邮箱，并由管理员在会议结束一周内完成会议纪要并下发。

第三阶段：（新员工上岗后第12个月的月底前一周）

参会人员：全体新员工

参会内容：

1、就新员工的业绩进行阶段性的总结

2、对优秀新员工进行颁奖

3、与员工互动沟通并进行答疑

4、领导讲话

5、与优秀员工合影留念

注意事项：

1、由管理员确定会议召开时间，并在开会前三天做好各项准备工作，所有基层班组长统一由管理员调配。

2、会议结束后，参会人员统一将参会内容在三天内发至管理

员邮箱，并由管理员在会议结束一周内完成会议纪要并下发。