采购与库存管理模拟试题一答案.
库存管理练习试卷1(题后含答案及解析)
库存管理练习试卷1(题后含答案及解析)题型有：1. 判断题 2. 单选题判断题1．企业维持库存的原因主要表现在企业对客户、生产、运力等资源的平衡利用上。
A．正确B．错误正确答案：A 涉及知识点：库存管理2．如果订货的没有客户所需要的物料可供发货，就可能失去销售的机会或可能增加额外的费用，通常称这种费用为机会成本。
A．正确B．错误正确答案：B 涉及知识点：库存管理3．平均库存值指某一时刻内全部库存所占有的资金总和。
A．正确B．错误正确答案：B 涉及知识点：库存管理4．供应链上存在着需求与供给的不确定性，即向供应商订货量的方差会大于向其顾客销售量的方差，并且这种被动会沿着供应链向上不断扩大。
A．正确B．错误正确答案：A 涉及知识点：库存管理5．订货批量越大，每一计划期需要的订货次数就越少，订货总成本也就越低。
A．正确B．错误正确答案：A 涉及知识点：库存管理6．在确定订货批量时，必须考虑运输费率对总成本的影响。
A．正确B．错误正确答案：A 涉及知识点：库存管理7．供应链的基本要素包括供应商、销售商和流通代理企业。
A．正确B．错误正确答案：B 涉及知识点：库存管理8．标准成本的计算是以每种产品一年计划的准备次数与一年中合计生产的单位数之间的商为基础的。
A．正确B．错误正确答案：B 涉及知识点：库存管理9．链一般包括物资流通、商业流通、信息流通、资金流通四个流程。
四个流程的流通方向都是单向的。
A．正确B．错误正确答案：B 涉及知识点：库存管理10．分析法是一种决定哪些物品应该考虑采用集中仓储的方法。
A．正确B．错误正确答案：A 涉及知识点：库存管理11．供应链管理的策略就是通过致力整个供应链上信息的快速、准确的流动，来减少不可预料情况的发生，从而避免不合理的采购和不需要的库存。
A．正确B．错误正确答案：A 涉及知识点：库存管理12．ABC分析法中C类物品可以每一周进行库存检查比较合适。
A．正确B．错误正确答案：B 涉及知识点：库存管理13．模型和固定批量模型，在需求速度和提前期都是稳定不变的条件下良种模型所起作用是完全相同的。
采购与库存管理答案及附录杨赞等
各章练习题答案第一章练习题答案（一）名词解释1. 狭义的采购，是指企业基于生产、销售、管理等目的购买所必需的所有货物和服务的交易行为。
它包括根据需求提出采购计划，选好供应商，经过商务谈判确定价格、交货条件，最终签订合同并按要求收货付款的全过程。
广义的采购就是指企业为了满足某种特定的需求，以购买、租赁、交换、外包等途径，取得商品及服务的使用权的活动过程。
2. 采购管理是指为了维护企业利益、实现企业的经营目标，对企业的采购活动和过程进行的计划、组织、协调和控制等，它包括管理供应商关系所必需的所有活动。
3. 库存管理是以控制库存为目的的方法、手段、技术以及操作过程的集合，它是对企业的库存进行计划、协调和控制的工作。
（二）填空题1. 采购人员采购流程采购资金2. 集中化职能化专业化一体化3. 降低库存成本提高客户服务水平（三）单项选择题1. D2. B（四）多项选择题1. ABCD2. ACD（五）简答题1. 简述采购监控的方法。
（1）建立健全完善的采购规章制度；（2）实施采购标准化作业；（3）建立采购评价制度；（4）及时对采购人员进行奖惩。
2. 采购具有哪些类型?按采购主体分类：个人采购和集团采购；按采购方法分类：传统采购和科学采购（订货点采购、MRP采购、JIT采购、供应链采购、电子商务采购）；按采购的价格分类：招标采购、询价采购、比价采购、议价采购、定价收购、公开市场采购；按采购形态分类：有形采购和无形采购（技术、服务、工程发包）。
3. 采购管理的基本目标是什么?费用最省；协调供应商，管好供应链；保证质量；适时适量保证供应。
4. 采购管理的内容是什么?1）计划①接收采购请求；②进行采购决策；③编制计划。
2）组织实施①采购部门选择供应商；②采购部门向供应商订货；③验收入库；④合同监督；⑤购后评价和调整。
3）监控5. 什么是采购管理，采购管理与采购在概念上有什么不同?采购管理是指为了维护企业利益、实现企业的经营目标，对企业的采购活动和过程进行的计划、组织、协调和控制等，它包括管理供应商关系所必需的所有活动。
采购与仓储管理试题及答案自考
采购与仓储管理试题及答案自考一、题目：采购流程中的重要环节有哪些？请简述各环节的作用和注意事项。
在采购流程中，重要的环节包括需求确认、供应商选择、报价比较、合同签订、采购执行、验收入库和付款等。
1.需求确认：在实施采购计划前，对采购需求进行确认，明确采购的具体内容、数量、质量要求和交付期限等。
注意事项包括与相关部门沟通、明确需求、确保信息准确性及一致性。
2.供应商选择：根据公司的采购策略和采购需求，选择合适的供应商。
注意事项包括综合考虑供应商的信誉度、价格、质量、交货期、售后服务等因素，并与供应商建立互信关系。
3.报价比较：根据供应商提供的报价，进行比较和评估，并选定最有利于公司利益的报价。
注意事项包括确保比较的准确性、考虑价格与质量的权衡、协调不同部门的需求和意见。
4.合同签订：在选择供应商后，与供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务，确保采购的合法性和合规性。
注意事项包括合同条款明确、合同风险评估、法律合规性以及履约保证条款。
5.采购执行：根据合同和供应商约定的交付期限，进行采购执行，保证采购的按时按量交付。
注意事项包括与供应商保持沟通、跟进采购进度、及时解决问题和变更等。
6.验收入库：对供应商交付的货物进行验收，确保货物的质量和数量符合合同约定。
注意事项包括验收标准的制定、验收流程的规范和严格把控与合作厂商的沟通。
7.付款：按照合同约定和供应商提供的发票或结算单进行付款。
注意事项包括财务流程的合规性、付款凭证的保存和完整性，及时解决付款相关的问题。
二、题目：货物仓储管理的要点是什么？请简述管理要点及实施步骤。
货物仓储管理的要点主要包括库房布局、库存管理和出入库管理。
1.库房布局：合理的库房布局能提高仓库的工作效率和货物的存储能力。
管理要点包括确定库房的类型和大小、货物的存放位置、货架的设计和标识、通道和通道宽度的规划等。
实施步骤包括综合考虑仓库的空间利用率、货物的存取便捷性、货物的特点和存储方式等，进行合理的布局规划。
采购管理模拟考试题与参考答案
采购管理模拟考试题与参考答案一、单选题（共50题，每题1分，共50分）1、集中采购的主要优点为（）。
A、采购方谈价能力增强B、采购响应速度快C、能更好地了解用户需求D、容易应付紧急需要正确答案：A2、参与采购绩效的评估人员应该包括（）。
①生产与工程部门人员②采购部门主管③会计部门或财务部门人员④供应商⑤外界专家或管理顾问A、①②④⑤B、①②③C、①②④D、①②③④⑤正确答案：D3、为了确保不同的相关材料领域的有效整合，采购管理正被逐渐纳入到（）管理中。
A、企业B、客户C、供应商D、供应链正确答案：D4、弹性预算又叫作（）。
A、零基预算B、变动预算C、时间序列预算D、因果预算正确答案：B5、源于市场竞争价格推导出的产品成本估算,被用来不断改进和更新技术及生产程序，以降低成本的是（）。
A、ABC分类法B、生命周期成本分析法C、所有权总成本法D、目标成本法正确答案：D6、（）方式是准时方式中的一种简单有效方式，也称“传票卡制度” 或“卡片”制度，是日本丰田公司首先采用的。
A、协助外包B、水龙头C、委托保管D、看板正确答案：D7、（）适用于企业对某一产品或服务的需求较频繁.能提前对需求量做出预测.产品或服务的价格较容易决定。
A、固定合同B、现货采购C、系统合同D、定期采购正确答案：A8、（）是采购管理工作的重要内容，它直接影响到物料使用部门能否生产出合格的产品，这对企业来说是生死攸关的大问题。
A、采购质量B、采购质量职能C、采购质量职能D、采购质量管理正确答案：D9、国际技术贸易的商务谈判的中心环节是（）。
A、税费谈判B、许可方式谈判C、价格谈判D、技术谈判正确答案：C10、市场竞争定价法（）就是根据市场上同类商品竞争结果的可销零售价格，反向计算而确定出厂价格的方法.A、合同定价法B、市场竞争定价法C、需求弹性定价法D、成本加成定价法正确答案：BH、快速响应系统是在20世纪80年代末由（）服装行业发展起来的一种供应链管理策略，目的在于减少供应链中从原材料到用户过程的时间和库存，最大限度地提高供应链的运作效率。
采购和库存管理习题和答案解析_完整
采购订货习题1、某A类物资的月需求量服从正态分布，均值为20吨/月，标准偏差为3吨/月，从发出订货单到收到订货货物的时间约为半个月，平均一次订货费为200元，一吨物资一个月的保管费20元。
要求库存满足率达到84%，则应采取什么样的订货策略？解：提前期固定，需求随机服从正态分布。
采用定量订货法，订货提前期为0.5月，安全系数经查为1.再订货点：Qk=20×0.5+1×√0.5×3=12.12（吨）订货量Q*=√(2∗200∗12∗20)/(20∗12)=20（吨）2、某C类物资的月需求量服从正态分布，均值为20吨/月，标准偏差为3吨/月。
如果一个月订一次货，从发出订单到收到订货货物的时间约为半个月，要求库存满足率达到84%，则应采取什么样的订货策略？解：采用定期订货法。
订货周期=1月；订货提前期=0.5月。
最大库存水平Qmax=20∗(1+0.5)+1∗√1+0.5∗3=33.673、某物资订货提前期需求量的概率分布如表1所示。
要求缺货率不大于10%，求定量订货法的订货点。
如果把表中的D L换成D T+Tk，也要求缺货率不大于10%，求定期订货法的Q max.表1 某物资订货提前期需求量的概率分布解：缺货率不大于10%，则库存满足率应不小于90%。
（1）对于定量订货法，根据概率分布表，满足要求的订货点应为30吨。
（2）对于定期订货法，Q max=30。
4、设某种A类物资的销售速率和订货提前期均服从正态分布。
销售速率R～N（100，20）吨/月，订货提前期T k～N（30，10）天，要求库存满足率达到90%。
其一次订货费100元，每吨物资的月保管费10元，求其订货策略。
解：首先应把订货提前期与销售速率换成相同单位。
则订货提前期T k～N（1，1/3）月。
库存满足率达到90%，则安全系数为1.28.A类物资采用定量订货法。
再订货点：Qk=100×1+1.28×√1∗20∗20+100∗100∗13∗13=149.76（吨）订货量Q*=√(2∗100∗100)/10=44.72（吨）5、设某种C类物资的销售速率服从正态分布。
采购管理模拟试题及答案
采购管理模拟试题及答案一、单选题（共42题，每题1分，共42分）1.物资供应中心（）为紧急物资供应的责任主体，负责根据相关管理要求办理紧急物资发放手续。
A、物资管理室B、各业务部门C、采购管理室D、招标运行室正确答案：B2.在ERP系统审批需求计划单事务代码是（）。
A、ZMROEHQ10450B、ZMROEHQ10440C、ZMROEHQ10560D、ZMROEHQ10650正确答案：D3.由（）填制《物资采购计划变更申请表》，并附上相关变更依据，报物资计划管理部门审批。
A、生产单位B、物资供应中心计划管理部门C、物资供应中心业务部门D、物资装备部正确答案：C4.物资供应中心（）负责审核新增物料编码必检属性；负责物料编码的必检属性动态管理。
A、技术质量检测站B、采购管理室C、物资管理室D、招标运行室正确答案：A5.授权代理人原则上不超过（）人。
A、4B、3C、5D、2正确答案：A6.（）是指采购者通过对市场形势判断和对需求物资质量、技术掌握程度，为采购活动制定的行动方向和准则。
A、市场调研分析B、采购预案C、采购策略D、采购战略正确答案：C7.紧急直达由物资供应中心业务部门（）负责办理和报批，并负责跟踪核销。
A、采购岗B、计划岗C、托收岗D、配拨岗正确答案：A8.合格监管供应商（）是指供应商在一年内物资采购、供应过程中出现过失信行为的供应商。
A、A级B、D级C、B级D、C级正确答案：B9.业务主体应按照“（）、谁负责，谁采购、谁负责”的原则对供应商的授权委托资质进行审核、归档和管理，对采购结果负责。
A、谁起草B、谁牵头C、谁查看D、谁备案正确答案：D10.采购部门采购员按照采购策略标准模板、编制规范及要求，对上年度采购策略执行情况进行总结，依据（），分类编制年度采购策略。
A、年度采购计划、物资数量B、月度采购计划、物资大类C、年度采购计划、物资料性D、年度采购计划、物资大类正确答案：C11.（）是指在中国石化集团化采购物资目录外，油田生产建设所需重要、大宗、通用等主要物资。
采购管理模拟试题(含参考答案)
采购管理模拟试题（含参考答案）一、单选题（共40题，每题1分，共40分）1、易派客平台物资采购业务包括（）、价格维护、下单采购、物流与结算支付等业务。
A、商品维护B、商品关联图片C、商品发布与维护D、商品发布正确答案：C2、物资供应中心（）负责审核《批复生产单位零星采购物资审批表》，核实批复采购的原因，对人为原因导致的批复采购，落实需求单位和业务部门责任并进行通报考核。
A、业务部门B、物资管理室C、采购管理室D、生产单位正确答案：C3、供应商拒不执行中标结果，不签约、不履约或不承担违约责任的，投标人之间相互串通或者与招标人串通投标的行为属于（）。
A、重大失信行为B、一般失信行为C、严重失信行为D、特大失信行为正确答案：A4、（）可以有效集合企业内部或企业间不同时间、跨地域、跨项目的物资需求，形成采购批量，实现规模化采购。
A、招标采购B、战略采购C、框架协议采购D、动态竞价采购正确答案：C5、授权委托期限届满或内容变更的，需重新签订授权委托书，提前( )天到物资供应中心备案，原则上授权时间不允许交叉。
A、7B、5C、8D、10正确答案：D6、物资供应中心组织实施供应商动态量化考评，强化供应商投标、价格、履约、服务等诚信管理，严格失信供应商处理，建立（）、失信惩戒的管理机制，营造公平诚信竞争氛围。
A、正向激励B、奖罚分明C、监管严格D、守信激励正确答案：D7、采购部门要根据采购管理系统审批后的采购预案，编制（）的采购预案、招标委托单等。
A、ERP系统B、电子商务系统C、易派客平台D、电子招投标平台正确答案：B8、（）是指物资采购活动中充分发挥专家的专业技术优势，提供技术、经济等方面专业意见，参与决策的采购机制。
A、阳光采购B、开门采购C、专家采购D、公开采购正确答案：C9、数据表模板中MDM物料编码以（）结果为准。
A、计划B、招标委托单C、招标D、公示正确答案：C10、任何单位和个人不得指定供应商，严格控制从中间商采购。
采购与仓储管理试题及答案自考
采购与仓储管理试题及答案自考一、单项选择题1. 采购管理的核心目标是什么？A. 降低成本B. 提高效率C. 保证质量D. 以上都是答案：D2. 在采购过程中，以下哪项不是供应商评估的标准？A. 价格B. 交货时间C. 供应商的财务状况D. 供应商的个人爱好答案：D3. 仓储管理的主要功能不包括以下哪项？A. 物料存储B. 物料搬运C. 物料配送D. 物料生产答案：D4. 以下哪项不是仓储管理的原则？A. 先进先出B. 最近距离存储C. 安全第一D. 无序堆放答案：D5. 采购合同中不涉及以下哪项条款？A. 价格条款B. 质量条款C. 交货地点D. 员工培训答案：D二、多项选择题6. 采购信息包括哪些内容？（ABCD）A. 供应商信息B. 采购价格C. 采购数量D. 采购时间7. 仓储管理中常用的技术包括哪些？（ABC）A. 条形码技术B. 电子数据交换C. 自动识别系统D. 人工盘点8. 以下哪些因素会影响采购决策？（ABD）A. 市场供求状况B. 原材料价格波动C. 企业员工数量D. 供应链稳定性9. 仓储管理中的风险包括哪些？（ABC）A. 货物损坏B. 货物丢失C. 货物过期D. 货物生产10. 采购成本包括哪些？（ABCD）A. 购买成本B. 运输成本C. 储存成本D. 订货成本三、简答题11. 简述采购流程的一般步骤。
答案：采购流程一般包括需求识别、市场调研、供应商选择、价格谈判、签订合同、订单处理、物料验收、支付结算和后续评估等步骤。
12. 描述仓储管理中ABC分类法的基本原理及其作用。
答案：ABC分类法是一种库存分类方法，它根据物料的价值和重要性将其分为A、B、C三类。
A类物料价值最高，需要严格管理；B类物料价值适中，需要适度管理；C类物料价值最低，可以采取较宽松的管理策略。
ABC分类法的作用在于帮助企业优化库存管理，集中资源优先管理价值高的物料，提高库存管理效率。
四、案例分析题13. 某企业采购了一批原材料，合同约定的交货日期已经过去一周，但供应商仍未交货。
采购与库存管理习题和答案 完整
采购订货习题1、某A类物资的月需求量服从正态分布，均值为20吨/月，标准偏差为3吨/月，从发出订货单到收到订货货物的时间约为半个月，平均一次订货费为200元，一吨物资一个月的保管费20元。
要求库存满足率达到84%，则应采取什么样的订货策略？解：提前期固定，需求随机服从正态分布。
采用定量订货法，订货提前期为0.5月，安全系数经查为1.再订货点：Qk=20×0.5+1××3=12.12（吨）订货量Q*==20（吨）2、某C类物资的月需求量服从正态分布，均值为20吨/月，标准偏差为3吨/月。
如果一个月订一次货，从发出订单到收到订货货物的时间约为半个月，要求库存满足率达到84%，则应采取什么样的订货策略？解：采用定期订货法。
订货周期=1月；订货提前期=0.5月。
最大库存水平Qmax=20∗1+0.5+1∗1+0.5∗3=33.673、某物资订货提前期需求量的概率分布如表1所示。
要求缺货率不大于10%，求定量订货法的订货点。
如果把表中的D L换成D T+Tk，也要求缺货率不大于10%，求定期订货法的Q max.表1 某物资订货提前期需求量的概率分布解：缺货率不大于10%，则库存满足率应不小于90%。
（1）对于定量订货法，根据概率分布表，满足要求的订货点应为30吨。
（2）对于定期订货法，Q max=30。
4、设某种A类物资的销售速率和订货提前期均服从正态分布。
销售速率R～N（100，20）吨/月，订货提前期T k～N（30，10）天，要求库存满足率达到90%。
其一次订货费100元，每吨物资的月保管费10元，求其订货策略。
解：首先应把订货提前期与销售速率换成相同单位。
则订货提前期T k～N（1，1/3）月。
库存满足率达到90%，则安全系数为1.28.A类物资采用定量订货法。
再订货点：Qk=100×1+1.28×1∗20∗20+100∗100∗13∗13=149.76（吨）订货量Q*=(2∗100∗100)/10=44.72（吨）5、设某种C类物资的销售速率服从正态分布。
采购与库存控制一体化参考答案
采购与库存控制一体化参考答案采购与库存控制y 过程性评测一判断题:8道,每道5分,总分401.销售导向的采购管理组织的基本特征就是企业基本上以销售为导向。
（对）正确错误2.订货点采购属于传统采购方式。
（错）正确错误3.采购管理机制与采购管理组织严格来说是一回事。
（错）正确错误4.采购是一种经济活动。
（对）正确错误5.平行采购管理组织一般适用于大型企业。
（错）正确错误6.如果企业规模小，可以不设专门的采购组织，由经理统一考虑经营和采购。
（对）正确错误7.家庭采购是市场经济下一种最重要、最主流的采购。
（错）正确错误8.物资采购按照采购主体分，可以分成传统采购和科学采购两大类。
（错）正确错误3.采购是商流过程，也是物流过程。
（对）正确错误4.MRP采购属于传统采购方式。
（错）正确错误6.采购员的职责是接受具体的采购任务，完成具体的采购任务工作。
（对）正确错误1.（A、基于采购的采购管理机制）是一种最简单、最基本、也是最落后的采购管理机制。
基于生产的采购管理机制基于销售的采购管理机制基于库存的采购管理机制2.采购管理最首要的目标是（A、保障供应）。
费用最省保证质量信息管理好3.基本职责是通过预测分析或实际分析，确定未来时间内的采购需求量的采购管理岗位为（A、需求分析员）。
采购计划员进货管理员质量管理员4.企业为了应付一些不确定性情况而有意识储备的库存，一般称为（D、安全库存）。
原材料库存在制品库存周转库存3.基本职责是通过预测分析或实际分析，确定未来时间内的采购需求量的采购管理岗位为（A、需求分析员）。
采购计划员进货管理员质量管理员6.在以下的采购类型中最简单的一种是（A、个人采购）。
家庭采购企业采购政府采购7.一般实行部长负责制的采购管理机制属于（B、基于生产的采购管理机制）。
基于采购的采购管理机制基于销售的采购管理机制基于库存的采购管理机制8.以采购与销售为共同导向的采购管理组织为（D、采购导向的采购管理组织）。
采购与仓储管理复习题答案
采购与仓储管理复习题答案一、单项选择题1. 采购管理的核心目标是（）。
A. 最低成本B. 最高效率C. 最佳质量D. 最大利润答案：A2. 仓储管理的主要任务不包括（）。
A. 物资存储B. 物资保管C. 物资配送D. 物资生产答案：D3. 以下哪项不是采购流程的步骤？A. 需求分析B. 供应商选择C. 合同谈判D. 产品开发答案：D4. 仓储管理中，先进先出法（FIFO）的主要优点是（）。
A. 减少库存成本B. 降低物资损耗C. 避免物资过时D. 提高物资周转率答案：C5. 采购合同中，以下哪项不是合同的基本条款？A. 价格条款B. 质量条款C. 交货时间D. 员工培训答案：D二、多项选择题6. 采购策略的制定需要考虑以下哪些因素？（）A. 市场供应状况B. 企业财务状况C. 供应商信誉D. 产品生命周期答案：A, B, C, D7. 仓储管理中，以下哪些措施可以提高库存周转率？（）A. 定期盘点B. 实施ABC分类管理C. 优化库存结构D. 减少安全库存答案：B, C, D8. 采购风险管理包括哪些方面？（）A. 价格波动风险B. 供应中断风险C. 质量控制风险D. 合同违约风险答案：A, B, C, D三、判断题9. 采购成本只包括直接购买成本，不包括运输和存储成本。
答案：错误10. 仓储管理的目的是确保物资的安全、高效和经济的存储与保管。
答案：正确四、简答题11. 简述采购过程中的供应商评估方法。
答案：供应商评估方法通常包括质量评估、价格评估、交货能力评估、服务评估和财务稳定性评估等。
企业应根据具体需求和行业特点，制定相应的评估标准和流程。
12. 描述仓储管理中ABC分类法的基本原理及其应用。
答案：ABC分类法是一种库存管理方法，根据物资的消耗频率和重要性将其分为A、B、C三类。
A类物资是高价值、高消耗的物资，需要重点管理；B类物资介于A类和C类之间；C类物资则是低价值、低消耗的物资。
通过ABC分类，企业可以优化库存结构，提高库存管理效率。
采购与仓储管理试题及答案大全
采购与仓储管理试题及答案大全一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 采购管理的核心目标是什么？A. 降低成本B. 提高效率C. 保障供应D. 增加利润答案：C2. 仓储管理中，库存周转率的计算公式是什么？A. 销售成本 / 平均库存B. 销售收入 / 平均库存C. 平均库存 / 销售成本D. 平均库存 / 销售收入答案：A3. 以下哪项不是采购流程的一部分？A. 需求分析B. 供应商选择C. 订单处理D. 产品销售答案：D4. 仓储管理中，先进先出（FIFO）原则的主要目的是什么？A. 减少库存成本B. 减少库存损失C. 提高库存周转率D. 增加库存量5. 以下哪种采购策略是针对大量采购的？A. 集中采购B. 分散采购C. 直接采购D. 间接采购答案：A6. 仓储管理中，ABC分类法是根据什么进行分类的？A. 产品重量B. 产品体积C. 产品价值D. 产品种类答案：C7. 采购合同中，交货期条款的作用是什么？A. 确定交货时间B. 确保产品质量C. 规定交货地点D. 明确违约责任答案：A8. 在仓储管理中，以下哪种方法可以减少库存积压？A. 增加库存量B. 减少库存量C. 增加采购频率D. 减少采购频率答案：B9. 采购管理中，供应商评估的主要内容不包括以下哪项？B. 质量C. 交货期D. 售后服务答案：D10. 仓储管理中，以下哪种技术可以提高库存管理的准确性？A. 条形码技术B. 射频识别技术C. 人工盘点D. 电子表格答案：B二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 采购管理的主要职能包括以下哪些？A. 供应商管理B. 采购计划C. 合同管理D. 库存控制答案：ABCD2. 仓储管理中，以下哪些因素会影响库存周转率？A. 销售量B. 采购量C. 库存水平D. 库存成本答案：ABC3. 采购成本控制的策略包括以下哪些？A. 批量采购B. 长期合同C. 供应商谈判D. 内部审计答案：ABC4. 仓储管理中，以下哪些措施可以提高仓库作业效率？A. 优化仓库布局B. 引入自动化设备C. 定期培训员工D. 减少库存量答案：ABC5. 采购风险管理的主要方法包括以下哪些？A. 供应商多样性B. 长期合作关系C. 风险评估D. 保险覆盖答案：ABCD三、判断题（每题2分，共10分）1. 采购管理的目标是尽可能降低采购成本。
采购与仓储管理 习题及答案
采购与仓储管理习题及答案一、填空题1.在企业中，需求有两种表现形态：一是；二是。
2.总体来看，目前世界各国和国际组织对招标采购都有相关法律和规定，常见的招标投标方式有、、 3种。
3.供应商绩效考评的原则有：、、。
4.企业与供应商之间的关系可以大致分为5种，、、、、。
5.正式的采购谈判主要适用于、、和这几种二、选择题（）A以采购产品为中心的采购 B以运作过程为中心的采购C以采购关系为中心的采购 D以采购绩效为中心的采购2.以下哪条不是流程型组织的特点？（）A以客户为中心 B组织扁平化 C基于团队的管理 D按部门分工3.政府某部门正在建设大型中心，需采购计算机5000台，以下（）方式最有可能使该部门获得合理的采购价格。
A公开市场价格 B招标采购 C询价限购 D比价采购4.物流供应市场是指物流服务（）的市场。
A．需求商 B．提供商 C．中间商 D．生产商5.如果供应商有较强的开发能力，采购业务对本公司很重要，同时此采购业务对供应商也很重要，那么此类供应商，按重要性方面来说，应该属于（）供应商．优先型供应商 C．重点型供应商 D．商业型供应商三、名词解释2.政府采购：3.供应商：4.仓储经营管理：5.积载能力：6.仓储合同的终止：7 普通物品仓储:8即时配送:9仓库库区总体布局:四、简答题2.采购谈判作为人类一种有意识的社会活动，具有哪些特点？3.保管仓储具有什么特点？4.建立供应商合作伙伴关系的意义有哪些？5.简述滞废料处理的目的和措施。
五、问答900单位，单价为20元/单位，年保管费率为10%，每次订货成本为100元。
求年库存总成本和经济订购批量EOQ.2.甲仓库A商品年需求量为30000个，单位商品的购买价格为20元，每次订货成本为240元，单位商品的年保管费为10元，求：该商品的经济订购批量，最低年总库存成本，每年的订货次数及平均订货间隔周期。
答案一、填空题1直接需求；间接需求2公开招标、邀请招标、议标3整体性原则、持续性原则、综合考虑外部因素。
采购与库存管理习题和答案_完整
米购订货习题1、某A 类物资的月需求量服从正态分布，均值为 20吨/月，标准偏差为 3吨/月，从发岀订货单到收到订货货物的时间约为半个月，平均一次订货费为 200元，一吨物资一个月的保管费 20元。
要求库存满足率达到 84%，则应采取什么样的订货策略?解：提前期固定，需求随机服从正态分布。
采用定量订货法，订货提前期为 查为1. 再订货点： Qk=20X 0.5+1 X 0.5 X32.12 (吨) 订货量 Q*= (2*200*12*20)/(20*12)=20 (吨)一次货，从发岀订单到收到订货货物的时间约为半个月，要求库存满足率达到 84%，则应采取什么样的订货策略？解：采用定期订货法。
订货周期=1月；订货提前期=0.5月。
最大库存水平 Qmax= 20*1+0.5+1*1+0.5*3=33.67订货点。
如果把表中的 D L 换成D T+Tk ，也要求缺货率不大于 10%，求定期订货法的Q max .表1解：缺货率不大于 10%，则库存满足率应不小于 90%。
（1 ）对于定量订货法，根据概率分布表，满足要求的订货点应为 30吨。
（2 ）对于定期订货法， Q max =30o4、设某种 A 类物资的销售速率和订货提前期均服从正态分布。
销售速率 R 〜N （100，20）吨/月，订货提前期 T k 〜N （ 30，10）天，要求库存满足率达到 90%。
其一次订货费100元，每吨物资的月保管费10元，求其订货策略。
解：首先应把订货提前期与销售速率换成相同单位。
则订货提前期 库存满足率达到 90%，则安全系数为1.28.A 类物资采用定量订货法。
0.5月，安全系数经2、某C 类物资的月需求量服从正态分布，均值为20吨/月，标准偏差为3吨/月。
如果一个月订3、某物资订货提前期需求量的概率分布如表1所示。
要求缺货率不大于 10%，求定量订货法的T k 〜N (1，1/3)月再订货点：Qk=100 X 1+1.28 X 1*20*20+100*100*13*13 =149.76 (吨)订货量Q*= (2*100*100)/10=44.72 (吨)5、设某种C类物资的销售速率服从正态分布。
采购模拟试题1及答案
采购模拟试题1及答案一、单选题（每题1分，共10分）1. 采购流程的第一步是什么？A. 需求分析B. 供应商选择C. 价格谈判D. 合同签订2. 以下哪项不是采购计划的组成部分？A. 预算B. 采购时间表C. 风险评估D. 产品规格3. 采购中的风险管理包括哪些方面？A. 供应商风险B. 价格风险C. 交付风险D. 所有以上选项4. 采购合同中通常不包括以下哪项条款？A. 价格条款B. 质量保证C. 付款条件D. 员工福利5. 采购谈判中，以下哪项不是有效的谈判技巧？A. 明确目标B. 了解对方需求C. 避免让步D. 建立信任6. 以下哪种采购方式不属于电子采购？A. 电子招标B. 电子订单C. 电话采购D. 电子支付7. 采购中的“总成本拥有”（Total Cost of Ownership, TCO）是指什么？A. 采购成本B. 产品生命周期成本C. 运输成本D. 存储成本8. 以下哪项不是采购绩效评估的指标？A. 订单准确性B. 交货时间C. 供应商关系D. 员工满意度9. 采购中的“及时采购”（Just-In-Time, JIT）主要目的是？A. 降低库存成本B. 提高产品价格C. 减少供应商数量D. 延长交货时间10. 采购策略中，以下哪项不是供应链整合的一部分？A. 供应商整合C. 财务整合D. 信息整合答案：1. A2. D3. D4. D5. C6. C7. B8. D9. A10. C二、多选题（每题2分，共10分，至少有两个正确选项）1. 采购策略的制定需要考虑以下哪些因素？A. 市场趋势B. 竞争对手分析C. 内部需求D. 外部风险2. 采购审计的目的包括哪些？A. 确保合规性B. 识别改进机会C. 降低成本D. 提高员工满意度3. 采购中的供应链风险管理包括以下哪些措施？A. 供应商选择C. 库存控制D. 风险转移4. 采购合同的变更可能涉及以下哪些方面？A. 价格调整B. 交货日期C. 产品规格D. 付款条款5. 采购中的绿色采购策略包括以下哪些内容？A. 选择环保材料B. 减少包装C. 支持可持续发展的供应商D. 优化运输方式答案：1. ABCD2. ABC3. ABCD4. ABCD5. ABCD三、判断题（每题1分，共10分）1. 采购过程中，需求分析是最后一步。
采购管理与库存控制试卷与答案
《采购管理与库存控制》采购部分习题及答案1、采购与采购管理的概念答：企业采购是指企业根据生产经营活动的需要，通过信息搜集、整理和评价，寻找、选择合适的供应商，并就价格和服务等相关条款进行谈判，达成协议，以确保需求得到满足的活动过程。
采购管理是指为保障企业物资供应而对企业的整个采购过程进行计划、组织、指挥、协调和控制活动。
2、简述采购的作用答：1．采购是保证企业生产经营正常进行的必要前提2．采购是保证质量的重要环节3．采购是控制成本的主要手段之一4．采购可以帮助企业洞察市场的变化趋势5．采购是科学管理的开端6．采购决定着企业产品周转的速度7．做好采购工作可以合理利用物质资源3、简述供应商的选择方法答：（一）直观判断法——主观性较强。
（二）考核选择法——较为客观，一般经过调查供应商、考察供应商、考核选择供应商三步。
（三）招标选择法。
（四）协商选择法。
4、简述谈判过程的一般步骤答：（一）开始阶段（二）相互验证阶段（三）提出建议阶段（四）讨价还价阶段（五）达成协议阶段5、简述签订采购合同的原则答：1．合同的当事人必须具备法人资格2．合同必须合法3．必须坚持平等互利，充分协商的原则签订合同4．采购合同应当采用书面形式6、什么是混合采购策略？答：是指企业既有遵循JIT采购原则的按需采购，同时也有先期采购（物料需要发生之前的预测采购）。
当某种物料采购存在可以预测的价格周期性变化或季节性变化时，采用混合采购策略能使企业物料采购价格要比单纯地适时按需采购得到的平均价格更低，从而节约物料成本。
7、如何理解公开招标？答：公开招标的最大优势是利于采购方能在更大范围内择优录用理想的最佳潜在供应商。
其特点表现为“三公原则”，即公开、公平、公正，对供应商一视同仁，所有有潜力的供应商、承包商和服务提供商都能一律平等地投标，标准统一，不偏不袒。
8、如何理解邀请招标？答：邀请招标的最大优势是可以缩小范围、锁定目标、速战速决，这样不仅节省了招标人的招标费用，还有效地提高了投标人的中标机会。
专升本模拟题-采购与库存管理-模拟题1参考答案
《采购与库存管理》（一）参考答案一、填空题：1．企业的采购决策首先必须确定要采购的资源，包括两点：一是必须掌握采购物品的分类模块，二是采购物品的规则。
2．原材料采购的关键管理流程为合同签订、合同审批、资金落实。
3．按照仓储经营主体划分，可将仓储分为企业自营仓储，商业营业仓储、公共仓储、战略储备仓储。
4．仓储业务过程包括：仓储业务作业、盘点、账务处理、安全维护、保管、出库业务。
5．库存周转次数= 销售成本÷存货平均余额6．库存持有成本是指和所储存的库存数量相关的那些成本，它由大量不同的成本构成，通常是物流成本中最大的一部分。
7．仓库理货是指仓库在接受入库货物时，根据入库通知单、运输单据和仓储合同，对货物进行清点数量、分类分拣、数量接受的交接工作。
二、简答题：1．与传统的采购相比，现代采购与供应的职能发生了什么变化？答：与传统采购方式相比，差异主要体现在三个“转变”（1）从为库存而采购到为订单而采购的转变（2）从采购管理向外部资源管理转变（3）从一般买卖关系向战略协作伙伴关系转变2．采购预算有何特点?答：（1）预算是一种整体的经营计划；（2）预算是以财务数字表达对未来的预测；（3）未来的预期是一特定的计划（包含长期、中期及短期）；（4）预算的主体为一组织；（5）预算包括一切财务收入及支出；（6）预算的表达相当有系统，以便于分析比较；（7）预算须经相关机构审议通过3．MRP 的基本任务是什么？答：（1）从最终产品的生产计划( 独立需求) 导出相关物料( 原材料、零部件等) 的需求量和需求时间( 相关需求) ；（2）根据物料的需求时间和生产( 订货) 周期来确定其开始生产( 订货) 的时间。
4．简述供应商选择决策流程。
答：（1）供应市场调查和竞争分析（2）制定供应商评价标准（3）潜在供应商评估（4）合格供应商询价及报价分析5．电子采购与传统采购方式相比有什么优点？答：（1）节省采购时间，提高采购效益（2）采购成本显著降低（3）优化了采购及其供应链管理（4）加强了对供应商的评价管理（5）增强了服务意识，提高了服务质量（6）增加交易的透明度，减少“暗箱操作”三、计算题：1．某公司某种产品的订货成本为40元，年需求4800件，年度库存持有成本为产品价值的25%，每单位库存的平均成本为100元，试确定该公司的经济订货策略。
采购与库存管理考试题
采购与库存管理考试题一、单选题（每题5分，共10题）1.什么是ABC分类法？A. 采购管理方法B. 库存管理方法C. 供应商选择方法D. 客户分类方法答案：B2.以下哪个不是库存管理的目标？A. 提高资金周转率B. 减少库存持有成本C. 提高物流效率D. 减少采购成本答案：D3.采购的基本流程包括以下哪些环节？A. 供应商选择、需求确定、采购计划、供应商考察、合同签订B. 采购计划、供应商选择、供应商考察、合同签订、需求确定C. 需求确定、采购计划、供应商选择、供应商考察、合同签订D. 需求确定、供应商选择、供应商考察、合同签订、采购计划答案：C4.以下哪种库存成本是实际采购和销售数量之间的差额？A. 持有成本B. 订货成本C. 交付成本D. 缺货成本答案：D5.JIT（Just-in-Time）是指：A. 及时制造B. 及时交付C. 及时采购D. 及时配送答案：B6.以下哪个不是库存管理中的基本指标？A. 周转率B. 服务水平C. 利润率D. 缺货率答案：C7.以下哪种方式不属于供应商评估的方法？A. 供应商考察B. 供应商问卷调查C. 供应商财务数据分析D. 供应商投诉处理答案：D8.需求的不确定性对库存的影响是：A. 无影响B. 增大库存风险C. 减小库存风险D. 与库存风险无关答案：B9.以下哪个指标可以衡量供应商交货及时性？A. 发货准确率B. 发货速度C. 准时交货率D. 交货完整率答案：C10.以下哪个因素不属于影响采购成本的因素？A. 采购数量B. 采购价格C. 采购周期D. 采购部门人员数量答案：D二、多选题（每题10分，共5题）1.以下哪些属于节约库存持有成本的方法？（多选）A. 采取ABC分类法对产品进行分类管理B. 增加库存周转次数C. 优化库存管理系统，提高库存准确率D. 减少库存盘点频率E. 增加订货批量答案：A、B、C、D2.以下哪些属于增加资金周转率的方法？（多选）A. 提高库存周转率B. 缩短采购周期C. 缩短销售周期D. 降低毛利率E. 降低供应商付款周期答案：A、B、C、E3.以下哪些属于提高库存服务水平的方法？（多选）A. 增加库存安全量B. 提高库存准确率C. 缩短订单响应时间D. 采用物联网技术实时监控库存情况E. 加强与供应商的协作答案：B、C、D、E4.以下哪些属于常见的库存风险？（多选）A. 采购风险B. 供应商风险C. 价格风险D. 质量风险E. 销售风险答案：A、B、C、D5.以下哪些属于合理订货批量的确定方法？（多选）A. 经验法则B. 经济订货批量模型C. 基于需求预测的订货批量模型D. 基于供应商实际供货情况的订货批量模型E. 基于市场竞争情况的订货批量模型答案：B、C、D三、简答题（每题20分，共4题）1.解释ABC分类法，并说明它的应用场景和作用。
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采购与库存管理模拟试题一答案
一、名词解释(每小题5分,共25分)
1．采购: 采购定义: 企业根据生产经营活动的需要,通过信息搜集、整理和评价，寻找合适的供应商，并就价格和服务等相关条款进行谈判，达成协议，以确保需求得到满足的活动过程。
2. 采购管理: 采购管理是企业为实现合理采购而对采购活动实施计划、组织、协调、控制的全部活动过程。
3. 政府采购: 政府采购,也称公共采购,是指各级政府及其所属机构为了开展日常政务活动或为公众提供公共服务的需要,在财政的监督下,以法定的形式、方法和程序,对货物、工程或服务的购买. 4. 电子采购: 电子采购是利用网络和信息技术为采购人员提供的一个快速降低采购成本和规范采购行为的工具系统。
5. 物资采购合同: 物资采购合同是买受人通过市场购买自己所需的物资,出卖人将物
资的所有权转移给买受人,买受人支付价款的合同.
二、简答题（每小题6分,共30分）
1. 采购的功能表现和目的在哪些方面?（一）采购的功能
1. 采购制约着企业销售工作的质量
2. 采购制约着企业研发工作的质量
3. 采购决定着企业商品周转的速度
4. 采购关系到企业经济效益的实现程度
5. 做好采购可以合理利用物质资源
6. 做好采购,可以沟通经济联系
7. 做好采购,可以洞察市场的变化趋势（二）采购目的
目的: 维持企业的正常产销活动及降低产销成本
维持正常产销活动,需注意:
1. 有品质合适的物品或劳务
2. 物品送达的时间与数量不可忽视
3. 适当的价格
4. 有时必须牺牲降低成本的目标
2. 采购组织结构有哪些?（一）直线制的采购组织结构
直线制是由一个上级主管直接管理多个下级的一种组织结构形式。
优点:1)有利于加强管理控制和责任的力度
2)实现有效的交流沟通
3)能够实现个性化管理
这种结构适合于中小型企业的采购管理.(二)直线职能制的采购组织结构
在直线制的基础上,职能部门参与采购决策.(三)采购事业部制
适用于采购规模大,品种多,需求复杂及市场多变的企业采购. (四)矩阵制采购组织结构矩阵制是为了完成指定任务(项目),由各个方面的人员组成的一个临时组织机构,适用于生产工序复杂,新产品多,需要采购物料品种多的企业.优点:采购目的性强,组织具有柔性化特点,采购效率高,降低采购成本.缺点:双重领导
3. 供应商的选择的方法有哪些?(1)直观判断法
采购人员凭经验判断,适用于选择非主要物资的供应商.
(2)线性权重法
(3)层次分析法
(4)多目标数学规划
(5)采购成本法
(6)作业成本法
4. 物资采购合同的主要条款有哪些?(1)当事人的名称和住所
(2)物资采购合同的标的
(3)标的数量和计量方法
(4)标的物质量
(5)标的物的检验
(6)物资采购合同的价款
(7)物资采购合同履行的期限、地点和方式
(8)违约责任
(9)解决争议的方法
(10)其它. 如结算方式、标的包装物、包装物的供应和回收、保险、运输方式、提货人、当事人、货币币种、价格术语等
5.试述代码设计的一般原则及分类.
一、代码设计的一般原则
(1)唯一确定性
(2)标准化与通用化
(3)可扩充性和稳定性
(4)便于识别和记忆
(5)短小精悍
(6)容易修改
二、代码的分类
1.顺序码
2.区间码
3.分组码
4.数字式文字代码
三、计算题（每小题15分,共45分）
1.我们已知某产品前3年的需求数据，见表1。
从数据中我们可以看出该产品需求呈季节性，我们来预测其下一年每一季度的需求量。
第1季度第2季度第3季度第4季度125
270
186
84
140
245
174
96
183
295
190
102
448
810
550
282
21.43
38.76
26.32
13.49
总计665 655 770 2090 100.00
假设我们利用前面讲述的方法对下一年度的某产品的需求量进行的预测值为830，那么根据季节性需求模式，每一季度的需求为：
第1季度830×448/2090=830×21.43％＝178
第2季度830×810/2090＝830×38.76％＝322
第3季度830×550/2090＝830×26.32％＝218
第4季度830×282/2090＝830×13.49％＝112
2. 某公司以单价10元每年购入8000单位的某种物品，订购成本为每次30元，每单位储存成本为3元。
若前置期为2周，则经济批量、年总成本、年订购次数和订货点各为多少？ 已知8000=R ，30=S ，3=H ，2=L 周，10=C . 则 4003
8000
30220＝⨯⨯==
H SR
Q （单位）
8120000=+=HQ RC TC （元）
200
==
Q R
n 30852/==RL LOR （单位）
3. 某种物品的年需求量为10000件，F ＝0.1，订货成本每次9元，数量折扣情况如下：
2500 Q ≤ 1000250 Q ≤ Q 1000
1P ＝20 2P ＝18 3P ＝15
确定最优的订货批量和订货点（L ＝1月）
已知：2N =250,3N =1000,R =10000,F =0.1,C =0.9,L =1月，从而
1805852)(22222=++
=F
P N N RS RP N TC 1508402
)(33333=++
=F P N N RS RP N TC 300211==
F
P CF
Q (无效) 316222==
F
P CF
Q （有效） 346233==
F
P CF
Q (无效) 经过成本比较已知年最小库存成本总成本为150840，相应的经济订货量为1000件。
订货点为：
83312/1000012/===RL ROL。