人员配备申请报告

人员配备申请报告

篇一：人员配备申请书

人员配备申请书

篇二：关于工程部人员配置的请示报告

关于工程部人员配置的请示报告

公司领导：

根据目前公司工程施工需要，公司工程部门亟需配置预算员、质检员各一名。

安全员，这些专业人员需要建筑行政主管部门核发岗位证书的。通常做法，各公司把本部行政人员（基本稳定的）分别核发这些专业资格证书，以备用时之需。工程项目经理和技术负责人按行业规范设置为两人，实际操作多为根据项目大小不同需要，可临时兼顾。

目前，公司在初期阶段，整理收集积累施工过程资料十分需要。质检员在检查监督工程质量的同时，及时掌握施工作业区内质量情况，填报、整理完善施工内容中隐蔽工程的图像、文字记录资料；预算员跟进项目工程报价和调整，施工过程中产生的设计变更、现场签证等补充报价。施工员本阶段暂时由承包班组责任人员充当，随着公司业绩的发展再补充专职人员。安全员由公司指认持证上岗人员即可。

以上，是我根据公司目前状况，提出的个人建议。

篇三：关于请求配备财务人员的报告

关于请求配备财务人员的申请

尊敬的董事长：

随着公司的不断发展，财务的各项核算、管理更要精细，对财务的工作要求更高。

会计核算方法是基础；会计分析方法是会计核算方法的继续和发展；会计检查方法是会计核算方法和会计分析方法的保证。

配备和增设财务人员也是适应企业内部控制的原则，实施与改进会计工作的技术手段，形成一个高效运行的会计工作体系，为在实际会计工作中把各种会计核算方法付诸实际创造条件。

1.有利于企业各项会计规范的建立

2.有利于会计工作的质量和效率，保证会计工作的科学性

3.有利于贯彻落实企业内部管理制度，提高经济效益

4.会计工作组织是会计信息化的必然要求，车间数据链的建设。现将财务每月的具体工作内容及所需时间安排

1.出纳交账，清点凭证单据0.5天

2.凭证分类，编制会计凭证和会计分录4天

3.凭证的粘贴2天

4.低值、原材料分类入账核算1天

5.产品验收入库分类及成本核算1天

6.产品销售成本核算0.5天

7.会计科目的归集和汇总，试算平衡0.5天

8.编制各科目汇总表，账簿装订1天