通用swot分析图形图表

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Strengths
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SWOT Analysis
SW
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Weaknesses
SWOT Analysis
SW
OT
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Threats
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HELPFUL

SWOT分析图表态势分析图6色版

⭐⭐⭐⭐
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Strategic options based on the current condition of Chinese clothing industry
SWOT 态势分析
⭐⭐⭐⭐
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Strategic options based on the current condition of Chinese clothing industry
through SWOT analysis
S
W
⭐⭐⭐⭐
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Strategic options based on the current condition of Chinese clothing industry through SWOT analysis
⭐⭐⭐⭐
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Strategic options based on the current condition of Chinese clothing industry
through SWOT analysis
O
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Strategic options based on the current condition of Chinese clothing industry through SWOT analysis
SWOT 态势分析
⭐⭐⭐⭐
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Strategic options based on the current condition of Chinese clothing industry
through SWOT analysis

通用SWOT分析逻辑图表

态势分析法
BUSINESS REPORT
优势是组织机构的内部因素，具体包括：有利的竞争态势、充足的财政来源、良好的企业形象、技术力量、规模经济、产品质量
劣势也是组织机构的内部因素，具体包：设备老化、管理混乱、缺少关键技术、研究开发落后、资金短缺、经营不善、竞争力
机会是组织机构的外部因素，具体包括：新产品、新市场、新需求、外国市场壁垒解除、竞争对手失误
威胁也是组织机构的外部因素，具体包括：新的竞争对手、替代产品增多、市场紧缩、行业政策变化、经济衰退、客户偏好改变

55页优质SWOT 分析图表

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S
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SWOT分析模型矩阵示意图优势分析劣势分析机会分析威胁分析PPT课件带内容

区分
内容
优先顺序
区分
内容
优先顺序
S
W
O
T
SWOT分析步骤
优先顺序评价说明
项目
评价
项目
评价
项目
评价
备注重要度5来自非常重要紧急度5
非常紧急
影响度
5
影响非常大
根据3项的评价合计分数总和作出优先排序.
4
很重要
4
很紧急
4
影响很大
3
重要
3
紧急
3
影响大
2
不重要
2
不紧急
2
影响不大
1
很不重要
1
很不紧急
1
影响很小
SWOT分析步骤
制定战略计划
制定计划的基本思路是：
运用系统分析的综合分析方法，将排列与考虑的各种环境因素相互匹配起来加以组合，得出一系列公司未来发展的可选择对策。
发挥优势因素，分析劣势因素，并克服劣势因素。
利用机会因素，识别威胁因素，并规避或化解威胁因素。
考虑过去，立足当前，着眼未来。
SWOT分析步骤
WT对策
WO对策
ST对策
SO对策
最小与最小对策，即考虑弱点因素和威胁因素，目的是努力使这些因素都趋于最小。
最小与最大对策，即着重考虑弱点因素和机会因素，目的是努力使弱点趋于最小，使机会趋于最大
最小与最大对策，即着重考虑优势因素和威胁因素，目的是努力使优势因素趋于最大，是威胁因素趋于最小。
机会（ Opportunity ）
威胁（ Threats ）
P-政策/法律
政府稳定性劳动法
贸易法税收政策
经济刺激方案行业性法规等

SWOT分析图形图表

S
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W
T
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O
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点击此处输入文本内容点击此处输入文本内容点击此处输入文本内容点击此处
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点击此处输入文本内容点击此处输
点击此处输入文本内容点击此处输
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S
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W
SWOT
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SWOT分析图表

6. 威胁分析
识别和分析目标在市场中面临的威胁，包括竞争对手、政策变化、市场风险等方面。
7. 制定战略
根据SWOT分析的结果，制定相应的战略和决策，以应对内外部环境的变化。
02
内部优势分析
我们的优势是什么？
品牌优势
公司拥有较强的品牌影响力和市场认可度，在消费者心中树立了良好的形象。
行动计划二
基于优势利用战略，制定具体的营销策略和方案，提高产品知名度和市场占有率。
基于劣势弥补战略，开展内部改进和外部合作，改善产品质量和服务水平。
行动计划三
行动计划四
基于机会利用战略，深入挖掘市场趋势和政策支持，拓展新的业务领域和市场份额。
基于威胁应对战略，加强风险管理和组织抗风险能力，优化产品定位和营销策略，应对市场竞争压力。
市场变化的威胁是什么？
市场变化的威胁
市场变化可能导致客户需求、购买行为、消费习惯等方面的变化，对企业构成威胁。
应对策略
密切关注市场变化趋势，及时调整产品和服务，以满足客户需求；加强市场调研和营销策略，提高品牌知名度和美誉度，以增强市场竞争力。
政策变化的威胁是什么？
政策变化的威胁
政策变化可能涉及行业政策、法规、税收等方面，对企业经营和发展构成威胁。
环保和可持续发展
随着环保和可持续发展的重要性日益凸显，政府会出台一些环保和可持续发展的政策，企业可以抓住这些机会进行绿色生产和可持续发展。
05
外部威胁分析
竞争对手的威胁是什么？
竞争对手的威胁
竞争对手可能通过价格战、新产品推出、营销策略等手段抢占市场份额，对企业构成威胁。
应对策略
了解竞争对手的战略、优势和劣势，调整自身策略，提升产品和服务质量，加强营销和品牌建设，以增强竞争力。

SWOT分析工具图表精品PPT课件

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SWOT分析图表
S W O T
THREATS
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SW OT
WEAKNESSES(劣势)
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SW OT
OPPORTUNITIES(机遇)
•此处是示例文字. 请单击此处编辑段落文字. 此处是示例文字.
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STRENGTHS
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OPPORTUNITIES
WEAKNESSES
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THREATS
SW OT
STRENGTHS(优势)
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swot分析PPT图表26张

Weaknesses
•This is an example text. •Go ahead an replace it with your own text. •This is an example text.
Threats
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W
Weaknesses
•This is an example text. •Go ahead an replace it with your own text. •This is an example text.
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Threats
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This is an example text. Go ahead and replace it with your own text. It is meant to give you a feeling of how the designs looks including text.
SWOT ANALYSIS Primary factors
Strengths
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Weaknesses
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SWOT模型分析逻辑图表展示数据可视化PPT模板课件

输入标题
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03
机会分析
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2019
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2020
4
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输入标题
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输入标题
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劣势分析
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PART 02
劣势分析
DISADVANTAGE ANALYSIS
01
输入标题
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03
输入标题
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输入标题
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汇报人：
目录
优势分析劣势分析机会分析威胁分析
01

SWOT 分析图-20例

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01
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点击此处添加标题
顶部“开始”面板中可以对字体、字号、颜色、行距等进行修改。建议正文8-10号字，1.3倍字间距。
ADD YOUR TEXT
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S
W
ADD YOUR TEXT
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THREATS | 点击此处添加标题
标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改，顶部“开始”面板中可以对字体、字号、颜色、行距等进行修改。建议正文8-10号字，1.3倍字间距。
S W O T
01
点击此处添加标题
顶部“开始”面板中可以对字体、字号、颜色、行距等进行修改。建议正文8-10号字，1.3倍字间距。
S
W
ADD YOUR TEXT
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ADD YOUR TEXT
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管理者的十个思维模式SWOT分析表等26张幻灯片课件

同理心倾听就是用你自己的语言复述出对方的意思和感受。目的不是建议、征询、分析或判断。而是让对方说出他们的真实想法. 用真心去聆听.带着理解对方的目的去倾听.
十.同理心倾听
聽
眼
心
耳
王
用耳朵听，用眼睛看，用心去感受，以对方为“王”
与人沟通，最重要的是听到那没有说出的话。 —— 德鲁克如，“不要”、“讨厌”。。。。。。
舍己为人
两败俱伤
特质
相互伤害的心态
输输：死也要找个陪葬的。双输思维的人缺乏勇气与体谅，他们嫉妒、批评别人。损人不利己
你不需要吹灭别人的灯而让自己的灯更亮.
独赢：只要我能赢，不管你是赢是输。只想得到自己想要的，虽然不一定要对方输，但一心求赢不顾他人利益。
不成交：首先寻求双赢，找不到双方都能接受的方案就接受分歧的存在,不做交易。
特质
以自我为中心万事我为先不去关心他人的输赢
特质
允许各方都说“不” 回避、逃避
独善其身
好聚好散
你不需要吹灭别人的灯而让自己的灯更亮.
九、情感帐户
两个人一开始打交道的时候，彼此就已经建立了存款帐户。
情感帐户是对人际关系中信任含量的一种比喻，存款能建立和修复信任，提款会毁坏和削弱信任。
存款
1
2
N
P D C A
P D C A
P D C A
P D C A
自我复制、自我运转自我前进、自我达标
目标设立→制定计划→过程管理→检查评估→激励报酬→反思反馈
Plan → Do → Check → Action
按时间周期
按组织团队
按地域
PDCA
戴明循环
特性值
T
目标值

PPT图表素材模板之SWOT分析_10页_

OPPORTUNITIES Positive
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Negative
External factors
THREATS
STRENGTHS
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THREATS
SWOT Analysis
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6页精美多类型SWOT分析通用PPT图表

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花朵型SWOT分析图表
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输入标题
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输入标题
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T
输入标题
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Байду номын сангаас
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竖向排列SWOT分析图表
S
输入标题
点击此处更换文本替换文字点击此处更换文本替换文字点击此处更换文本替换文字点击此处更换点击此处更换文本替换文字点击此处更换文本替换文字点击此处更换文本替换文字点击此处更换点击此处更换文本替换文字点击此处更换文本替换文字

10套SWOT漂亮图表

SWOT Analysis
SW
OT
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Threats
OPPORTUNITIES
THREATS
SWቤተ መጻሕፍቲ ባይዱT Analysis
STRENGTHS
S W WEAKNESSES
• Your text goes here • Your text goes here • Your text goes here • Your text goes here • Your text goes here • Your text goes here
INTERNAL FACTORS
HELPFUL
To achieving the objectives
HARMFUL
To achieving the objectives
STRENGTHS
• Your text goes here • Your text goes here • Your text goes here • Your text goes here • Your text goes here • Your text goes here
THREATS
External factors
Negative
SWOT Analysis
SW
Strengths
Weaknesses
Opportunities
Threats
OT
STRENGTHS