人人网swot分析

现在大多数大学生应该都知道“校内网”，而如此赫赫有名的SNS网站前去年改名为“人人网”，何必呢？这件事引起了我的兴趣。

暂从我个人的角度，以SWOT Analysis粗略地分析一下“人人网”改名字的合理性。

优势：1、目前校内网是中国大学生市场具有垄断地位的校园网站，垄断本身在一般情况下就是一种优势。

2、创新性地采用实名注册以及其他措施，使得大学生在网络
上能体验到“现实生活”的乐趣，迎合了当前大学生群体对网络真实性的呼唤与渴求。

3、成本低。

它是整个中国互联网用户提供服务的SNS社交网站，给不同身份的人提供了一个全方位的互动交流平台，大大提高了用户之间的交流效率降低了维护用户之间交流的成本。

4、功能丰富高效。

通过提供发布日志、保存相册、音乐视频等站内外资源分享等功能搭建了一个功能丰富高效的用户交流互动平台。

5、同类网站没有撼动其地位的资本。

它已开通国内32000所大学和国外29国家1500所大学、56000所高中及85000家公司。

此外，自校内网开通以来，同类型网站不断涌现，但是其他各种后期涌现的大学生交友网站的功能、页面都没有太大的突破。

劣势：1、校内网用户定位虽然专（现在已改为“人人网”，用户范围也扩大到具有一定购买力的工作人群），但是很难赚钱。

大学生属于互联网应用高端人群的同时，也是低收入人群，从互联网的三种主要商业模式上（订阅模式，广告模式，电子商务模式）来说，向用户收费的玩法在大学生中行不通；电子商务就更不用说了，大学生的购买力还是难以撑起大型社交网站；唯一靠谱的就是广告，而广告商当然清楚学生用户的商业价值的局限性，除了一些跟学生有关的细分行业以外，很少有其他的广告机会。

2、有人做过一个调查，不一定全面，但至少可以说明一点问题。

如果你所有的sns账户都开始收费，你会选择留下哪个？答案出奇的统一，QQ或MSN。

SNS只有有战胜qq或者msn的信心，才能在未来有长期存在并赚钱的可能。

3、日本风险投资投资的公司，文化上和民族情感上易受排斥，处于劣势。

（虽然该劣势不够明显，但的确存在。

）
机会：1、从“校内”到“人人”，现在人人网不止面向大学生，面向中国所有成年的网民。

这点从人人网的广告词可见一斑：找回你“曾经”的真情。

这类人群范围大，不管是玩收费，还是做买卖，都有的盼头，广告商也看得上。

2、目前口碑不错，而这一点很重要，因为从自己的切身体会讲，靠用户的口口相传的效果远比铺天盖地广告的效果强。

3、千橡公司有着一批反应灵敏的领导管理者和员工。

陈一舟，刘健等人威胁：1、同类SNS网站（开心网，搜狐白社会、等）
2、QQ、MSN
3、新型开发中的社交网站，
4、微博。