员工发展计划表

员工发展计划表标准化管理部编码-[99968T-6889628-J68568-1689N]

入职日期：部门：

职位：现职任期：

3、下一财年员工发展需求

直属主管根据工作需要和员工职业生涯发展计划，同员工沟通，共同设定新财年员工发展的方向和实现的方法。目的是帮助员工在新的财年能够有所提高，并符合公司业务发展的需要。

发展的方向包括几个主要方面：个人能力、专业技术能力和管理能力，并需要具体描述。

实现的方式主要包括：自我提高、培训、轮岗、换岗、承担更多职责、参加某些项目等。

人力资源部将会利用此部分信息规划来年的年度培训计划

培训需求并不等于培训课程报名，员工须要在参加培训前正式报名