【NOSA五星管理系统】安健环管理体系管理手册
NOSA安健环管理体系内部审核手册
被审核单位 ………………………………………………………..…………………
审核员 ……………………………………………………………………………...
审核组长 ……………………………………………………………………………..
日期 …………………………………………………………………………………
NOSA 五星管理体系标准审核手册
1.00 房屋及内务（厂务）处理
1.
审核要点 电站是否已经识别和评 估了与建筑物有关的风 险？ 了解电站建筑物和地面 维护的管理程序； 了解电站建筑物和地面 管理覆盖的范围，是否 包含了 1.11.2 和 1.11.3 规定的项目； 电站是否有指导检查和 维修后验收的建筑物和 地面完好的标准； 建筑物和地面的维修需 求如何发现和报告出 来？ 建筑物维修计划由哪个 部门制定？如何被执 行？ 查看维修计划表，抽查 4 个维修项目，看是否 按照计划进行了维修？ 现场查看是否有不符合 要求的建筑物，追溯其 是否按照程序报告和得 到维修？追溯风险识别 评估如何进行？ 整体建筑物和地面的管 理状态、风险状态综合 评定，统计不符合现场 标准要求的场所比例？
在需要的场所安装安全玻璃。
1.12.5 能见度 提供适当的照明，反光衣，镜子来确 保工人与设备能被看见
元素 1.13
含义:
通风: 自然及人工通风
确保工作场所的内部空气质量 符合认可的标准。 2.
1.13.1
通风系统 3.
按照风险评估的结果提供足够的通风 系统。 持续，预定或特定日期地监测通风系 统的工作情况。 通风系统的维护包括在工厂维修程序 内。 监测空气质量以防止暴露于细菌或其 它致病生物环境中。
NOSA综合性五星体系手册(doc 72页)
NOSA综合性五星体系手册(doc 72页)NOSA综合性五星体系（手册）CMB253追求在特定的目标市场上，成为一系列相关职业安全、健康及环境风险管理产品及服务的主要的全球性供应商。
使命通过提供咨询及审计服务，并辅以相关培训及产品，在全球范围内，在特定市场上提供一般具有国际水平的职业安全、健康及环境风险管理系统。
通过应用技术及技能，进行不断完善，在特定的目标市场上提供符合国际标准并对社会负责的客户服务。
重点在非洲，澳洲及南美洲市场，但不局限于这些市场，具体安排要服从实际及商业可行性方面的考虑。
NOSA综合性五星体系手册介绍_（用户信息）设计本审计手册的目标在于，通过提供NOSA综合性五星系统的标准和要求，为审查员提供帮助，以确定（贵公司）符合体系要求的水平。
整个审查程序应从风险的角度来看待。
对标准的衡量和评价应根据具体过程或场所的风险进行，而不是采用固定的和/或不变的标准。
审查将找出贵公司在日常的安全健康及环境风险管理方面的优、缺点及需要改进的地方。
本书包含了全套的NOSA综合性五星体系，共有5部分，72个要素，最低标准和最低标准要求。
NOSA审计是NOSA综合性五星体系的实施、管理及评估过程中不可或缺的一部分。
重要信息如要进一步了解咨询、审查及培训服务的情况，请与NOSA联系：NOSA总部电话号码：（27） 12303 9700邮政信箱 26434 传真号码：（27） 12303 9855ARCADIA 互联网网址：www.nosa.co.za南非电子邮箱：worksafe@nosa.co.zaNOSA呼叫中心：083 917 NOSA体系参数在本手册从头至尾，当提到标准时，是指下面这些内容：1.NOSA系统构成了开发与管理各种具体客户系统的基本框架。
2.在建立具体客户系统时, 当地法律应该被当作绝对的最低要求。
3.一家公司的危险及风险情况应成为建立客户专用系统的基础。
危险和风险会因公司而异，因具体作业而异，因此所要求的风险管理体系也就有所不同。
【NOSA五星管理系统】安健环管理体系管理手册
2010 - 7 - 26 发布
2010 - 7 - 26 实施
NOSA 安健环管理体系
管理手册
目录ຫໍສະໝຸດ 前 言 ................................................................................................................................................................. 3 发布令.................................................................................................................................................................. 4 安健环政策.......................................................................................................................................................... 5 安健环管理理念 .................................................................................................................................................. 7 管理者代表任命书 .........................................................
NOSA五星管理体系标准审核手册
NOSA五星管理体系标准审核手册NOSA五星管理体系标准审核手册一、概述NOSA五星管理体系标准是南非劳动部门（Department of Labour）颁布的一项管理体系标准，旨在提高企业的健康安全和环境保护管理水平。
本手册旨在指导审核员进行NOSA五星管理体系标准审核工作，确保审核过程的严谨性和准确性。
二、审核流程1. 审核前准备（1）明确审核范围，准备审核计划；（2）收集并审查相关文件和资料，例如企业的健康安全和环境管理手册、管理制度和程序、员工培训记录等；（3）与被审核方进行沟通，确保双方对审核流程和要求的理解一致。
2. 初次审核（1）进行现场调查，了解企业的运作情况；（2）依据标准的要求，对企业的健康安全和环境管理体系进行评估；（3）记录并整理审核结果，包括存在的问题和需要改进的地方；（4）编写初步审核报告，向企业提出改进意见和建议。
3. 复查审核（1）复查企业在初次审核中提出的问题和改进要求是否得到合理解决；（2）检查企业的管理体系是否符合标准要求；（3）记录并整理审核结果，包括已解决的问题和仍存在的问题；（4）编写复查审核报告，向企业提出进一步的改进意见和建议。
4. 最终审核（1）检查企业在复查审核中提出的问题和改进要求是否得到合理解决；（2）核查企业的健康安全和环境管理体系是否可以达到NOSA五星标准要求；（3）记录并整理审核结果，包括已解决的问题和仍存在的问题；（4）编写最终审核报告，向企业提出最终的改进意见和建议。
5. 跟踪审核（1）对企业进行定期跟踪，确保企业的健康安全和环境管理体系持续改进；（2）检查企业在最终审核中提出的问题和改进要求是否得到合理解决；（3）记录并整理跟踪审核结果，编写跟踪审核报告，向企业提出进一步的改进意见和建议；（4）在合适的时候进行再次审核，确保企业的管理体系持续符合NOSA五星标准要求。
三、审核原则1. 公正性：审核员在审核过程中应完全客观和公正，不受任何个人或组织利益的影响。
NOSA五星系统安健环宣传手册
28
NOSA基础理论知识
6、风险评估基础介绍 （6）安全 免遭不可接受的风险的伤害。 （7）可承受的风险
根据企业的法律义务和职业 安全健康方针，已降至用人 单位可接受的风险。
29
NOSA基础理论知识
法律法规
国家和行 业标准
风险评估
国际公约
事故经验
30
NOSA基础理论知识
NOSA安健环宣贯手册
主要内容：基础知识和理念 NOSA五星级系统介绍
1
NOSA安健环宣贯手册
（一）
基础知识和理念篇
2
1.1 什么叫NOSA?
NOSA简介
NOSA是国际职业安全协会(National Occupational Safety Association）简称。它创建于1951年，是开始从南非用于鉴定矿山行业 的安全管理状况的一个检查标准，逐步发展成为评定安健环水平的综合 管理系统,主要侧重于保障人身安全，目标是实现安全、健康、环保的综 合管理，即：“安、健、环”。NOSA五星管理系统又称为安全、健康、 环保综合风险管理系统，它是目前世界上具有重要影响并被广泛认可和 采用的一种综合安健环管理系统，共有五大部分、72个元素。它不仅强 调合格与否，更强调过程管理、持续改进，采用具体、系统的评分制度 进行星级评审以激励企业改进的积极性。它提倡以人为本，关注员工的 安全和健康，关注已有生产活动对周围环境的影响。
们是职能部门，又是专门管安全的；（2） 安健环是生产的事情， 因为事故多发生在生产现场。认识的误区：以监代管，以环节管理 代替过程管理；聚焦现场忽视后方，以局部代替全部。
科学的定义：通过计划、组织、领导和控制，充分利用企业所 拥有的资源，高效地实现企业安健环目标的过程。
2024版NOSA五星系统安健环宣传手册课件
NOSA五星系统要求企业建立职 业健康档案，对员工健康状况进
行监测和管理。
NOSA五星系统与环境保护关系
NOSA五星系统强调企业对环境保护 的责任，推动企业采取环保措施。
NOSA五星系统鼓励企业开展环保宣 传和教育，提高员工环保意识，共同 保护生态环境。
该系统要求企业对生产过程中的废弃 物、废水、废气等进行有效处理，减 少对环境的污染。
NOSA五星系统安健环宣传手册课 件
目录
• NOSA五星系统简介 • 安健环管理体系概述 • NOSA五星系统在安健环中应用 • NOSA五星系统实施要点及案例分析 • 员工培训与参与机制建立 • 持续改进策略部署及效果评估
01 NOSA五星系统简介
NOSA五星系统定义与起源
NOSA五星系统是一套全面的、 科学的安全、健康和环境管理 系统；
该系统强调全员参与，提高员工 安全意识，促进安全文化的形成。
NOSA五星系统提供了一套科学 的安全管理体系，帮助企业实现
安全生产目标。
NOSA五星系统与职业健康关系
NOSA五星系统关注员工职业健 康，通过改善工作环境和条件，
降低职业病发生率。
该系统提供职业健康培训和教育， 提高员工自我防护意识和能力。
04
通过举办安全知识竞赛、 操作技能比赛等活动， 激发员工学习安健环知 识的热情。
06 持续改进策略部署及效果 评估
持续改进策略制定背景和意义阐述
背景介绍
随着企业发展和市场竞争的加剧， 对安全、健康、环保的要求越来越 高，制定持续改进策略成为企业发 展的重要保障。
意义阐述
持续改进策略能够提高企业安全、 健康、环保管理水平，降低事故发 生率，保障员工健康，提升企业社 会形象和市场竞争力。
NOSA管理手册
NOSA综合性五星体系（手册）CMB253修改于2000年9月15日生效日2001年1月1日索引介绍体系参数 (7)分值的分配：方法 (8)识别 (9)审查详细情况 (11)1.00建筑物及厂房管理 (12)要素1.11 建筑物及地面 (12)要素1.12 照明：自然照明与人工照明 (12)要素1.13 通风：自然通风与人工通风 (14)要素1.14 卫生设备，工厂为保持个人卫生提供的设施 (14)要素1.15 污染风险管理 (16)要素1.21 通道、贮藏空间，划分/标识可进入区域 (16)要素1.22 良好的堆放与贮藏做法 (17)要素1.23 工厂及场院：整齐 (18)要素1.24 废物管理 (18)要素1.25 颜色编码：工厂设备及管道 (20)要素1.26 节约资源 (20)2.00 机械、电气维护及个人劳保 (21)要素2.10 机械设备维护 (21)要素2.11机器护罩 (21)要素2.12隔离措施、闭锁系统及使用 (22)要素2.13 电气配电装置和关键阀的标识 (23)要素2.14 梯子、离地平台、楼梯及脚手架 (23)要素2.15起吊设备 (24)要素2.16 锅炉、压力容器、气瓶及气罐 (25)要素2.17 危险化学物质(HCS)的控制 (26)要素2.18 以发动机为动力的设备: 检查清单和执照 (28)要素2.21 便携式电气设备 (29)要素2.22 漏电(E/L)继电器: 使用及检查 (30)要素2.23 一般电气安装及在危险地点的电气安装 (30)要素2.30 手动工具：如榔头、凿子和平板车 (31)要素2.31 人类工程学 (32)要素2.40 个人保护设备 (33)要素2.41 保护听力 (34)要素2.50 告示和指示牌：电气、机械、保护设备、交通指示牌、符号安全指示牌 (34)3.00 火灾风险和其它紧急情况的管理 (35)要素3.01 火灾风险的管理 (35)要素3.02火灾紧急设备通道畅通，并有明显标示 (36)要素3.04 防火设备的维护 (37)要素3.05 易燃物，化学品及爆炸物的存放 (37)要素3.06 紧急报警系统 (39)要素3.07 消防演习和指令 (39)要素3.08保安系统 (40)要素3.09 紧急情况规划 (41)4.00 事故记录及调查 (43)要素4.11 SHE事故记录 (43)要素4.12 内部事故调查 (44)要素4.22 SHE风险的资金来源 (45)要素4.23 事故回顾 (46)5.00 组织管理 (47)要素5.01 SHE政策 (47)要素5.02 对SHE风险及其影响进行评估 (47)要素5.03 法律方面的要求和/或标准 (53)要求5.04 公司标准 (53)要素5.05 SHE目的及目标 (53)要素5.06 SHE计划 (54)要素5.07 制度审查 (54)要素5.10 首席执行官的职责 (55)要素5.11任命 (55)要素5.12 SHE代表 (56)要素5.13 各委员会 (57)要素5.14 沟通与交流 (58)要素5.15 急救人员及职业健康服务设施 (59)要素5.16 急救培训 (60)要素5.21 意识及推广 (61)要素5.22 SHE经验和星级评级告示板 (61)要素5.23员工建议计划 (62)要素5.24 参考资源 (62)要素5.25 年度报告 (62)要素5.30 培训 (63)要素5.33 挑选与岗位安排 (65)要素5.39 环保监测 (66)要素5.40 检查和行动 (67)要素5.41 每年进行两次自检 (67)要素5.42 设计规格，制造，采购及工程控制-新设备及变更 (68)要素5.43 承包商&合同控制 (69)要素5.50安全操作文件:颁布与使用 (70)要素5.51有计划的工作考察 (70)要素5.52工作票制度 (71)要素5.60工余的SHE (72)追求在特定的目标市场上，成为一系列相关职业安全、健康及环境风险管理产品及服务的主要的全球性供应商。
NOSA五星安健环综合管理体系管理制度
山西兴县华润联盛峁底煤业有限公司NOSA五星安健环综合管理体系管理制度根据华润集团EHS示范基地评价标准，华润煤业、山西华润联盛能源投资有限公司NOSA五星安健环基地建设试点矿要求，按照山西兴县华润联盛峁底煤业有限公司NOSA实施策划书的思路及原则，矿五2、合理配置人、财、物、技术、信息、基础设施和工作环境等资源，发挥资源的最大有效性；3、负责制定安健环目标指标，并建立安健环绩效跟踪考核管理系统；4、确保体系有效运行并保持持续改进，协调各部门的安健环推贯工作。
二、成立NOSA管理推动工作小组组长：刘玉兵领导小组汇报。
三、成立NOSA安健环区域代表四、各部门NOSA安健环元素负责人NOSA安健环75元素具体内容及负责人名单，详见附件2：《NOSA安健环75元素具体内容及负责人名单》职责范围：各负责人具体负责NOSA安健环75元素相关内容的实施。
五、成立NOSA安健环风险评估组六、成立NOSA安健环培训宣传组组长：郑垣平副组长：王艳江成员：各部门负责人职责范围：1、负责我矿NOSA的宣传推广工作，营造良好的NOSA推广安健环氛围；1、负责组织、协调、指导我矿各项安健环管理制度的修编；2、根据风险评估结果完善、更新我矿现有管理制度；3、负责规范我矿管理制度格式、标准的统一；4、负责组织协调各项管理制度与标准的审批、发布；5、负责组织相关部门及员工进行管理制度的学习培训；6、负责对制度落实情况进行实时跟踪与考核。
八、成立NOSA安健环工作安全分析组5、负责对工作安全分析的效果进行评估。
九、成立NOSA安健环现场整合组组长：刘健副组长：李旭亮刘晓明李永亭王候九吕剑雄成员：生产单位区队长、机修车间、各专业技术员职责范围：1、负责组织协调我矿现场整治工作；2、负责协调现场整治工作所需的人力、物力、财力等资源；。
安健环管理体系手册
安健环管理体系手册目录前言 (3)发布令 (4)安健环政策 (5)安健环管理理念 (7)管理者代表任命书 (8)1. 体系范围.. 91.1 主题91.2 范围92. 引用标准.. 103. 术语、定义与理念. 113.1 与安健环管理有关的术语与定义 (11)3.2 与质量管理有关的术语与定义 (11)3.3 其它术语和英文缩写解释 (12)4. 体系要求134.1 总要求 (13)4.2 体系文件 (14)4.3 系统策划 (18)5. 组织管理 (21)5.1 管理承诺 (21)5.2 关注客户和相关方 (21)5.3 安健环政策.. 225.4 目标与计划.. 245.5 安健环管理委员会 (25)5.6 职责与权限.. 255.7 安健环任命.. 255.8 信息交流 (26)6. 资源管理 (27)6.1 总则 (27)6.2 人力资源管理 (28)6.3 基础设施管理 (30)6.4 工作环境管理 (32)6.5 财务资源管理 (34)7. 运行控制 (35)7.1 总则 (35)7.2 与客户/相关方有关的过程. 377.3 设备与物资管理7.4 生产过程控制 (41)7.5 安全防护管理 (44)7.6 监视与测量装置控制 (48)7.7 相关方财产管理 (49)7.8 污染风险与废弃物管理 (50)7.9 资源与环境保护 (52)7.10 火灾和其他紧急情况管理 (53)7.11 急救与医疗服务管理 (55)7.12 承包商的安健环与合同控制 (57)7.13 工余安健环管理 (59)8. 监测、分析与改进 (60)8.1 总则....... 602/ 808.2 过程监测 (61)8.3 服务质量监测与不符合控制 (63)8.4 内部审核 (64)8.5 事故管理 (65)8.6 数据分析 (67)8.7 管理评审 (69)8.8 年度安健环报告 (71)8.9 纠正措施 (72)8.10 预防措施 (74)文件编号办法75引用程序文件清单. 77相关管理制度、标准清单 (79)部门编号........ 823/ 80前言为了进一步提升我公司安全、健康、环境综合管理水平和绩效，有效控制安健环风险，实行以人为本的管理，提高管理体系的运作效率，实现管理最优化，根据公司的总体安排，在公司原有安全管理基础上，引进NOSA五星管理系统，进行管理体系技术整合，策划并建立了国投中煤同煤京唐港口有限公司安健环管理体系。
NOSA五星管理体系标准审核手册甄选范文
1.12.3照明维护
有适当的故障报告系统。
采取行动排除故障。
1.12.4安全玻璃
在需要的场所安装安全玻璃。
1.12.5能见度
提供适当的照明，反光衣，镜子来确保工人与设备能被看见
1.电站是否对工作场所的照明风险进行了评估？
2.电站是否有工作场所的照度标准来指导工作场所照明的配备和监测？
核查清单覆盖所有需要的条目，例如：
–供水系统, 控制
–排水渠
–阴渠系统
–内务/厂务
–盥洗设备/淋浴
–更衣室和设施
1.14.5接触污染管理
评估与食物加工相关的健康风险 (制造者和消费者)。
制定适当的风险控制措施。
1.是否识别和评估了与职业卫生有关的风险？
2.是否依从标准配备工作场所的卫生设施、设备和卫生用品等？
制定监测程序来跟踪目标与任务的实施进展。
制定监测程序来跟踪遵守程度。
建立预警系统以提防不遵从现象的出现。
污染控制使用仪器和设备的维护包括在计划的维护系统内。
提供和维护适当的泄漏抑制设备。
员工熟悉污染的危害。
1.15.2复原
识别所有需要复原的区域。
复原程序由管理层和权力机构（如果需要）批准。
以前被污染的区域进行了充分的复原。
1.电站主要的污染物有哪些？是否进行了识别评价？
2.电站是否制定发布了环境保护、污染控制、水保方面的制度、标准？
3.查看主要水、气、声的主要污染源？是否建立了防止污染控制程序并认真执行？
4.是否有建立各类污染物的控制目标和指标？是否按照程序要求进行监测？监测结果是否符合目标要求？
5.现场查看主要污染源是否有标识？
n)室外存放有没有采取适当的防潮、防晒、防腐和防盗等措施？
安建环管理手册
国投曲靖发电有限公司A五星安健环管理手册前言为了进一步增强员工的安健环意识，提高员工的安健环风险的识别、评估、控制、监督能力，根据国家法律法规、标准和NOSＡ五星安健环管理系统标准的要求,编写了本手册。
采用体验式培训,使员工通过自身实践、共同分享的形式来提高培训效果的目的。
按不同部门的岗位特点,针对性的讲解有关内容。
关于NOSA一、什么是NOSA五星安全管理系统?NOSA五星安全管理系统是南非国际职业安全协会于１951年创建的一种科学、规范的职业安全卫生管理系统。
这个系统从７０年代开始才得到迅速发展,它经过十万多次的调查、考察和评估，不断完善，至今已形成一个集安全、健康、环保于一体的先进管理系统。
该系统以风险管理为基础,强调人性化管理和持续改进的理念，目标是实现安健环综合风险管理。
二、采用NOＳA五星安全管理系统对用户带来什么利益？五星安全管理系统在国际上推行以来,验证了该系统在减少人员伤亡、厂房及设备损坏，减少职业病和其它损失等方面是成功的。
尤其在以下几方面,成效显著:✧减少意外事故的发生✧改善工作环境✧提高员工的积极性及职业道德✧增加产品数量提高产品质量✧增加厂区效益✧改善沟通和合作关系✧减少资金或其他方面的损失三、ＮOSA五星安全管理系统包括什么内容？ＮOSＡ五星安全管理系统，其内容包括二大部分,五类,７2个元素,1200多个项目,合共3０0０分。
是一种同行评审的标准而不是体系，但可以纳入ＩSＯ或ＯSHMS管理体系中作为操作性文件。
二大部分和五类的具体内容如下:第一大部分包括五类和72个元素,１２0０多个方面,其中:第一类──楼宇和管理第二类──机械、电气和个人防护设备第三类──消防及防火第四类──事故／意外记录和调查第五类──安全组织第二大部分包括工伤意外事故率(ＤIFR)。
四、NOＳA五星安全管理系统的评级准则是什么？NOSA五星安全管理系统采用具体、系统的评分制度进行星级评审,根据体系运作实效作出以下星级评价：星级含义工伤事故率实际得分★★★★★卓越（Ｅｘcellent）≤1 ９1～10０分★★★★很好 (Veｒy Ｇood）≤２75~9０分★★★好（Gｏod ) ≤3 61～7４分★★普通（Average) ≤4 ５1～６0分★尚可（Fａir) ≤５４0～５０分。
NOSA五星安健环综合管理系统体系管理系统规章制度
实用文档
组 长：刘玉兵 副组长：刘文海 梅计明 任焱 成 员：各部门负责人 职责范围： 1、负责推广 NOSA安健环管理系统的总体策划及组织实施； 2、协调、指导各部门 NOSA推广工作； 3、定期举行工作小组会议， 跟踪落实 NOSA安健环管理系统的执 行情况； 4、负责策划差距分析、组织第一、第二次内审和星级审核； 5、负责检查 75 元素对系统的依从性，并纠正偏差； 6、掌握 NOSA安健环管理系统的总体推广进度及相关情况， 向领 导小组汇报。
机电科 销售科 机电科 信息科 监控中心 机电科 EHS科 调度室
运输队
皮带队
调度室 皮带队 皮带队 皮带队 皮带队 销售科 调度室
煤泥沉淀、清理及设施设备
探水队
井下所有变电所、井下所有水泵房设备及设施
机电科
井下紧急避难硐室
总进、回风巷、采区、采掘进、回风巷、回风 井、防爆门、通风设施（密闭、风门、风障等） 工作面、回风巷和进风巷、及工作面运输系统 工作面、回风巷和进风巷、及工作面运输系统 井下探水钻场及设施 风桥施工、道路硬化、设备安装拆卸等井下临 时施工点
一、 成立 NOSA管理推动领导小组 组 长：杨海权 副组长：刘健 刘玉兵 裴宏 高蝉清 刘海平 李旭亮、刘晓明、 李永亭 成 员：各部门负责人 职责范围： 1、负责制订安健环管理工作的方针和政策， 推动审批工作方案， 研究决策推行过程中的重大事项； 2、合理配置人、财、物、技术、信息、基础设施和工作环境等 资源，发挥资源的最大有效性； 3、负责制定安健环目标指标，并建立安健环绩效跟踪考核管理 系统； 4、确保体系有效运行并保持持续改进，协调各部门的安健环推 贯工作。 二、成立 NOSA管理推动工作小组
标准文案
责任部门
安健环基础知识手册
一、NOSA安健环体系基础知识1、NOSA五星管理系统最基本的管理理念是什么？答：所有意外均可以避免；所有存在的危险皆可得到控制；对环境的影响可以尽量降低；每项工作均顾及安全、健康、环保。
2、NOSA系统分多少个单元，分别是？多少元素？答：5个单元，72个元素（1）房屋及内务（厂务）处理；（2）机械、电气维护及个人防护用品；（3）火灾风险及其它紧急情况的管理；（4）事故记录及调查；（5）组织管理。
3、NOSA评星等级有效期是多长时间？答：12个月4、NOSA审核的依据是什么？答、本企业标准；行业要求；法律、法规；国际标准；NOSA标准5、NOSA每条元素适用的评分标准是？答：包括四个方面的内容危害辨识与风险评估10%建立了相适应的制度，标准20%员工对上述制度、标准和程序的遵守程度30%总体效果40%6、NOSA常见名词中英文对照表英文中文SHE (Safety Health Environment) 安全、健康、环保NOSA (National Occupational Safety国家职业安全协会的英文缩写，诺城Association)SHE Rep (SHE Representative) 安健环代表DI (Disabling Incident) 丧失工作能力事故DIFR (Disabling Incident Frequency致残性事故比率Rate)HCS (Hazardous Chemical Substances) 危险化学品MSDS (Material Safety Date Sheets) 物料安全技术说明书PPE (Personal Protective Equipment) 个人防护装置（劳保用品）OMP (Occupational Medicine职业执业医生Practitioner)OHN (Occupational Health Nurse) 职业健康护士EAP (Employee Assistance Programme) 员工援助程序7、NOSA审核频率：每年两次自我审核每年一次外部NOSA审核8、NOSA星级标准星的数量评分% 伤残发生率（DIFR）5颗星：优秀≥91 ≤14颗星：很好≥75 ≤23颗星：好≥61 ≤32颗星：一般≥51 ≤41颗星：尚可≥40 ≤59、实践安健环风险管理系统最基本的目标是什么？答：确认危险，控制风险，将所有隐患消除或减少在事故发生之前。
NOSA五星安健环综合管理体系及现场控制要求
完全永 久丧失 工作能
力率
损失工作 日率
工作日受 限率
健康
伤残疾病频率 严重度标准 (率)
不可恢复 的职业病
率
可恢复的 噪声引起 职业病率 的失聪率
环境 环保严重 度指标 (事故数)
重大事故
NOSCAR ≥ 95 ≤ 0.8
0
0 ≤ 0.5 ≤ 0.8
0
0
≤ 0.5
0
5*
≥ 91 ≤ 1.0
0 ≤ 0.5 ≤ 0.75 ≤ 1.0
员工在工作中面临的危险因素有哪些？
• 物理危险（高温、噪音、振动和放射线等） • 化学危险（有毒有害气体、尘粒等） • 生物危险（饮食、卫生、环境等） • 机械危险 • 人类学危险（空间、光线、姿势等） • 社会心理危险（社会工作生活等压力） • 环境危险。
电 气 机 械
安健环因素控制流程图
识别安健环因素
实施NOSA安健环管理的意义
1.提高员工的风险意识； 2.减少意外事故的发生； 3.改善工作环境； 4.符合法律和法规要求； 5.减少成本，提高生产效率和成本效益； 6.提高企业生产力和竞争力； 7.满足社会及公众要求，树立良好的企业形象； 8.在道德和道义上，加强安全、健康、环保管理
是企业及公民应尽的责任。
NOSA 五星系统结构图
5 大部分
房屋及内务处理
11 元素
机械、 电气和 个人防 护装备
17 元素
火灾和其它紧 急风险管理
安健环事故 记录及;最低标准 1200+细则
机构管 理
31 元素
NOSA 评星标准
星级 #
得分 % DIFR %
灾难率
安全
伤残事故频率 严重度标准 (率)
NOSA五星系统安健环宣传手册课件
发展
随着该系统在采矿业的成功应用，逐 渐扩展到其他工业领域，如今已广泛 应用于全球多个国家和地区的各类企 业。
NOSA五星系统核心理念
01
风险管理
通过对潜在危险源的 识别、评估和控制， 降低事故发生的可能 性。
02
员工参与
鼓励员工积极参与安 全、健康和环境管理 ，提高员工的安全意 识和技能。
03
持续改进
企业在安健环方面取得的成就和挑战
安全管理体系不断完善 挑战
应对复杂多变的安全风险
企业在安健环方面取得的成就和挑战
加强安全监管和执法力度 提高应急响应能力和水平
未来发展趋势及建议
发展趋势 智能化安全监管和预警系统建设
多元化安全培训和教育模式创新
未来发展趋势及建议
• 社会化安全宣传和舆论引导机制构建
不断寻求改进机会， 提高企业的安全、健 康和环境绩效。
04
法律法规遵守
确保企业的安全、健 康和环境管理符合国 家和地方法律法规的 要求。
02
安健环管理体系建立
Chapter
法律法规与标准要求
遵守国家法律法规
严格遵守国家及地方有关安全生 产、职业健康和环境保护的法律
法规，确保企业合法经营。
遵循国际标准
事故发生后，公司应立即成立事故调查 组，由安健环管理部门牵头，相关部门
参与。
调查组职责包括：查明事故经过、原因 、人员伤亡及财产损失情况；认定事故 性质和责任；提出对事故责任者的处理 建议；总结事故教训，提出防范和整改
措施；提交事故调查报告。
调查组成员应具备专业知识和经验，与 事故直接相关人员应回避。
未来发展趋势及建议
01
建议
02
NOSA五星安健环管理系统 企业标准及基本要求(下册改)
NOSA五星安健环管理系统手册（下册）安健环办公室2011年3月28日《NOSA五星安健环管理系统手册》编委会批准：温长宏审核：齐全友主编：李保国编辑：张士杰詹东元张鹏翔白东升冯波屈海平目录第一章总则 (3)第二章建议委任书 (4)小区代表 (4)安全监督 (5)安健环协调员 (6)消防协调员 (7)危险物质控制管理协调员 (8)第三章检查/汇报表 (9)月度安健环协调员检查报告 (9)月度小区代表检查报告 (16)第四章系统模板 (19)第五章评审过程简介 (20)第六章用于辨识个人防护工具需要的建议矩阵范本 (22)第七章其它参考文件 (23)企业目标概要 (23)活动表 (26)委任表 (28)任务分配表 (31)第一章总则介绍此准则：1)支持公司NOSA五星安健环管理系统标准及最低要求；2)提供了实施安全检查和人员委任用的各种模版；3)提供了其它模板，以协助制订控制系统，达到公司目标。
此档的目的：此档包含所有与执行NOSA五星安全管理系统相关的信息。
建议各单位有关主管和安全人员在执行五星安全管理系统和建立其控制系统时参考这些信息。
咨询回馈：此档由神华国华西来峰发电厂安全技术部管理，任何咨询或改进意见请向安全技术部提出。
此准则中以下包含在此档中：1-总则2-建议委任书3-检查/汇报表4-系统模板5-评审过程简介6-用于辨识个人防护工具需要的建议矩阵范本7-其它参考文件第二章建议委任书小区代表神华国华西来峰发电厂安健环委员会现委任您作为小区代表，负责的区域包括。
此委任从到有效。
您的任务和职责如下：1、每月至少一次对所负责的区域执行检查。
2、根据法规要求以及NOSA 5星安全管理系统的要求汇报出现的偏差。
3、在必要时参考事故调查，并且在必要时担当健康与安全委员会成员。
签字：日期：（安健环委员会主任）接受我接受此任命。
我熟知此任命相关的职责和任务。
签字：日期：安全监督部门：神华国华西来峰发电厂安健环委员会现委任您作为安全监督。
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2010 - 7 - 26 发布
2010 - 7 - 26 实施
NOSA 安健环管理体系
管理手册
目
பைடு நூலகம்
录
前 言 ................................................................................................................................................................. 3 发布令.................................................................................................................................................................. 4 安健环政策.......................................................................................................................................................... 5 安健环管理理念 .................................................................................................................................................. 7 管理者代表任命书 .............................................................................................................................................. 8 1. 体系范围 ...................................................................................................................................................... 9 1.1 主题 .................................................................................................................................................... 9 1.2 范围 .................................................................................................................................................... 9 2. 引用标准 ...................................................................................................................................................... 10 3. 术语、定义与理念 .....................................................................................................................................11 3.1 与安健环管理有关的术语与定义 ...................................................................................................11 3.2 与质量管理有关的术语与定义 .......................................................................................................11 3.3 其它术语和英文缩写解释 .............................................................................................................. 12 4. 体系要求 .................................................................................................................................................... 13 4.1 总要求 .............................................................................................................................................. 13 4.2 体系文件 .......................................................................................................................................... 14 4.3 系统策划 .......................................................................................................................................... 18 5. 组织管理 ....................................................................................................................................................... 21 5.1 管理承诺 .......................................................................................................................................... 21 5.2 关注客户和相关方 .......................................................................................................................... 21 5.3 安健环政策 ...................................................................................................................................... 22 5.4 目标与计划 ...................................................................................................................................... 24 5.5 安健环管理委员会 .......................................................................................................................... 25 5.6 职责与权限 ...................................................................................................................................... 25 5.7 安健环任命 ...................................................................................................................................... 25 5.8 信息交流 .......................................................................................................................................... 26 6. 资源管理 ....................................................................................................................................................... 27 6.1 总则 .................................................................................................................................................. 27 6.2 人力资源管理 ...........................................