通向成功的钥匙--执行力
如何实现沟通是有效执行的前提
沟通是有效执行的前提执行力一定是先知而后行,只有建立在“知行合一”才有良好的效果。
所谓知，就是知道怎么去落实企业的要求，知道了，就具备了基本的执行的能力。
所谓行，就是落实推动的能力，是由“知”到“行”的实践。
很多企业往往都是在知的层面就出现了问题,没有把传达的让员工知道的任务按调理细化和分解,而是误以为自己懂了,管理层也应该懂了,管理层懂了,员工一定也懂了.用一两句话或者语言而泛泛而谈,另外在行的方面也是如此,以为自己能力能够轻松驾驭的事情,员工也会如此,殊不知员工的能力或心理素质还达不到这个层面,所以一定要简单在简单,直接在直接才可以做到“行”之有效. 做产品企业在经营中面临做大的问题是什么？马上就有很多老板会不约而同：是执行力！我的想法没有被很好的执行，要不就会做多大多大，要不会如何如何，这时候笔者总是一笑了之，人总是以自我为中心的，老板不会认为自己有问题，问题都是员工的，其实有时候恰恰是老板的执行策略决定了执行的效果，不要认为自己表达的很明确，员工一定会全部理解坚决执行，笔者认为他们没有全面理解和完全吸收，原因是员工的知识结构和老板不在一个起跑线上，所以要求执行的工作必须全面剖析展开，做到每个人都能懂，总结来说就是工作要求要完全的掰开了，揉碎了，把复杂的东西简单化，把多元的东西流程化，员工完全懂了，贯彻下去才不会走样，有人说了：你滔滔不绝的天天讲经说道，你这么理解执行力，你讲讲怎么掰开，怎么揉碎，怎么简单化，怎么流程化……老板们一般认为:把我的想法变成行动,达到圆满就是有执行力对企业而言执行力就是经营能力,经得起推敲对团队而言执行力就是战斗力,就是对外输出成功行动的复制和极品模仿对个人而言执行力就是办事能力,处事及谈判能力深一层理解是企业员工贯彻、落实企业的能力及推动力。
张景权先生认为执行力力从来就不是简单存在的,他和企业文化,产品文化,团队凝聚力,企业组织构架及相关制度等其他要素相辅相成,就执行力,谈执行力的话,就比较片面了,现在就谈谈片面的理解执行力!首先我要说什么是执行力,宏观理解就是指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。
工作时候的语录
精选工作(gōngzuò)时候的语录一、职场态度(tài du)篇1．为赚钱而工作(gōngzuò)，永远赚不到钱，斤斤计较的人只有两斤。
为自己而工作，为进步本领而工作，本拥有了，赚钱只是水到渠成的事。
2．不=自我降薪。
广泛学习，各种形式、各种内容，随时随地都可以学习，凡事养成考虑的习惯，多考虑，必有收获。
抓住各种时机进步自己的才能。
学习才能是工程人必备的才能。
3．公司不缺打工者，只缺主人翁意识的人。
思想要转变，是为自己而工作，思想往前跨一步，才能进步。
4．浮萍永远不能长成大树。
不是一行才干一行，而是干一行要爱一行。
把根扎下去，扎的越深，将来长的越高。
5．只为涨工资换工作是危险的，切勿做跳来跳去的人。
做人要专一，没人喜欢三心二意的人。
6．抱怨企业之时就是分开之日。
停顿抱怨，要么承受，要么分开。
7．没有卑微的工作,只有卑微的工作态度。
扫大街也可以扫出全国劳模，8．把工作看成乐趣(lèqù)，把乐趣变成工作。
工作中找到乐趣，才能好好工作。
9．公司不仅(bùjǐn)在用你，而且在培养你。
公司是一个平台，要会利用、利用好这个平台，不断提升自我的才能。
10．人不能太舒适，太舒适就会出问题。
要有吃苦的精神(jīngshén)，要在能吃苦的时候多吃苦，如今不吃苦，将来吃一辈子苦。
11．想到和得到中间还有两个字，就是要做到！人世间最远的间隔就是想到和做到之间的间隔，行动了，才有可能将理想变为现实，不行动，连可能都没有。
12．今天比昨天好，这就是希望。
重新起跑并不是一件坏事。
承受过去，努力如今，拥抱将来，今天为了失去而懊悔，明天你将失去太阳。
13．别混日子了，小心日子把你们给混了。
你对待的，生活也将怎样对待你。
14．感恩是一种生存智慧。
感谢你的朋友，也要感谢你的敌人。
有时敌人会让你成长的更快。
15．短暂的激情是不值钱的，只有长久(chángjiǔ)的激情才是赚钱的。
提升执行力的4把钥匙PPT文档76页
提升执行力的4把钥匙
1、纪律是管理关系的形式。——阿法 纳西耶 夫 2、改革如果不讲纪律，就难以成功。
3、道德行为训练，不是通过语言影响 ，而是 让儿童 练习良 好道德 行为， 克服懒 惰、轻 率、不 守纪律 、颓废 等不良 行为。 4、学校没有纪律便如磨房里没有水。 ——夸 美纽斯
5、教导儿童服从真理、服从集体，养 成儿童 自觉的 纪律性 ，这是 儿童道 德教育 最重要 的部分 。—— 陈鹤琴
执行力的解读
执行力的解读
1. 执行力啊，不就是说到做到嘛！就像你答应了朋友要一起去看电影，那你就得准时出现呀！你想想，如果你总是光说不做，那朋友还能信你吗？
2. 执行力可不只是做事情那么简单哦！好比跑步比赛，你不仅要跑起来，还要跑得快、跑得稳，才能冲向终点呢！你说你有目标，那不去执行有啥用呢？
3. 执行力强的人就像是上了发条的机器，动力满满呀！比如说你决定减肥，那你就得管住嘴、迈开腿，不能三天打鱼两天晒网呀！这就是执行力呀！
4. 哎呀，执行力真的太重要啦！就像建房子，没有一砖一瓦地去执行，怎么能建成坚固的房子呢？你总不能光想着房子多漂亮，却不去动手吧！
5. 执行力有时候就像是一把钥匙，能打开成功的大门呢！比如你想学会一门外语，那你就得每天坚持学习、练习呀，不然怎么能掌握呢？
6. 你可别小看执行力呀！这就跟做饭一样，有了菜谱，还得认真去做才行呀！如果你只是看看菜谱，不实际操作，能做出美味的饭菜吗？
7. 执行力强的人就像是在黑暗中拿着手电筒的人，坚定地朝着目标前进！想想那些创业成功的人，不都是靠着超强的执行力吗？
8. 嘿，执行力不就是把想法变成行动嘛！就好像你想给家人做一顿丰盛的晚餐，那你就得去买菜、洗菜、做饭呀，这就是执行力在发挥作用呀！
9. 执行力呀，那可是让梦想起飞的翅膀！你说你有梦想，不靠着执行力去努力实现，那梦想不就只能是空想吗？
10. 执行力就是决定你能不能做成一件事的关键呀！就像比赛跑步，枪声一响，你就得拼命往前冲，而不是犹豫不决呀！
我的观点结论：执行力真的超级重要，它能让我们把想法变成现实，把目标变成成果，大家一定要重视和提升自己的执行力呀！。
为什么执行力是创业成功的关键
为什么执行力是创业成功的关键创业是一项充满挑战和风险的任务，而成功创业往往依赖于执行力的高低。
执行力指的是将想法转化为行动的能力，并坚持不懈地付诸行动直至完成目标。
在创业过程中，执行力不仅仅是一个优势，更是一种必要的品质。
为什么执行力是创业成功的关键？下面从不同的角度来探讨这个问题。
首先，执行力是将创意转化为现实的桥梁。
在创业之初，创业者通常有许多激动人心的想法和计划。
然而，如果只是停留在脑海中，这些想法只是一纸空谈，毫无实际意义。
只有通过执行力，将这些想法付诸行动，才能使其成为现实。
执行力能够激发人们的主动性和创造力，促使他们积极地追求目标并付诸实际行动。
其次，执行力是创业过程中的持久动力。
创业往往伴随着各种挑战和困难，而这些困难往往会打击创业者的士气。
在这种情况下，执行力可以成为克服困难的关键。
执行力强的创业者能够保持积极的心态和无畏的精神，他们不会轻易放弃，而是持之以恒地努力奋斗，直至取得成功。
执行力不仅是完成任务的能力，更是战胜困难的勇气和毅力。
此外，执行力是建立信任与声誉的基础。
在商业领域中，信任和声誉是非常重要的资产。
只有拥有良好的执行力，才能赢得他人的信任，建立起可靠和可信赖的声誉。
执行力强的创业者能够按时交付工作成果、履行承诺，并且始终如一地保持高质量的表现。
这种可靠和可信赖的形象对于吸引合作伙伴、投资者和客户至关重要。
另外，执行力对于创业团队的协作和合作也起到重要的推动作用。
创业过程中，团队协作是至关重要的。
一个团队中的成员都需要具备良好的执行力，才能够高效地合作并达成共同的目标。
执行力强的创业者能够明确任务目标，分配资源和责任，提供明确的指导和反馈，促进团队成员的积极性和参与度。
只有团队中的每个人都具备执行力，才能够协同工作，实现创业的成功。
最后，执行力能够帮助创业者更好地适应和应对变化。
创业过程中，外部环境和市场变化是无法避免的。
只有执行力强的创业者才能够快速地做出反应并调整策略，使自己始终保持在竞争优势的位置。
执行力心得体会读后感
执行力心得体会读后感读完关于执行力的相关内容，我深受启发，内心久久不能平静。
在当今竞争激烈的社会中，执行力的重要性愈发凸显，它犹如一把钥匙，能够开启成功的大门，也似一盏明灯，照亮前行的道路。
执行力，简单来说，就是将想法转化为行动，并确保行动能够达到预期目标的能力。
这看似是一个简单的概念，但在实际操作中，却包含着诸多的挑战和细节。
一个拥有强大执行力的人，能够迅速、有效地应对各种情况，克服困难，实现目标。
相反，缺乏执行力的人，往往会陷入空想和拖延之中，浪费了大量的时间和机会。
在工作中，执行力的高低直接影响着工作的效率和质量。
我们常常会遇到这样的情况：公司制定了明确的战略和计划，但在执行过程中却出现了各种问题，导致最终的结果与预期相差甚远。
这其中，很大一部分原因就在于执行力的不足。
例如，有的员工在接到任务后，没有认真思考如何去做，而是盲目地开始行动，结果走了很多弯路；有的员工则是拖延、敷衍，对工作不负责，导致任务无法按时完成。
这些情况都严重影响了团队的整体效率和业绩。
而一个具有高执行力的团队，则能够迅速响应市场变化，抓住机遇，取得竞争优势。
在这样的团队中，每个成员都清楚自己的职责和目标，能够积极主动地去完成任务。
他们之间相互协作，遇到问题及时沟通解决，不会互相推诿责任。
这样的团队，往往能够创造出令人瞩目的成绩。
那么，如何才能提高执行力呢？首先，要有明确的目标。
目标就像是航行中的灯塔，为我们指引方向。
只有目标明确，我们才能知道自己要做什么，以及为什么要这样做。
在制定目标时，要具体、可衡量、可实现、相关联、有时限，即符合 SMART 原则。
这样的目标，能够让我们更加清晰地了解自己的任务，也更容易制定出切实可行的计划。
其次，要有合理的计划。
有了明确的目标后，还需要制定详细的计划。
计划要包括具体的步骤、时间安排、资源分配等。
在制定计划的过程中，要充分考虑可能出现的问题和风险，并制定相应的应对措施。
同时，计划也要具有一定的灵活性，能够根据实际情况进行调整。
执行力强的具体事例
执行力强的具体事例执行力强，这听起来好像是个很抽象的概念呢。
其实啊，它就像一把神奇的钥匙，能打开很多成功的大门。
我给你讲个故事吧。
我有个朋友小周，他在一家广告公司上班。
有一次啊，公司接了个特别紧急的大项目，客户要求在短短两周内完成一个超级复杂的广告策划和制作。
大家一听都懵了，这么短时间，这怎么可能呢？可是小周啊，他眼睛都没眨一下，就像个勇往直前的战士一样。
当天晚上他就开始收集资料，把自己关在房间里，各种查阅行业案例、分析目标客户群体。
你知道吗？他就像一只勤劳的小蜜蜂，在知识的花丛里不停地采集花蜜。
他把能找到的资料都翻了个遍，整理出来的笔记厚厚的一摞。
第二天到了公司，别人还在唉声叹气、抱怨任务艰巨的时候，他已经开始和团队成员分享他的初步想法了。
他把自己的思路说得清清楚楚，就像在给大家描绘一幅美丽的画卷。
他告诉大家每个阶段该做什么，谁负责创意，谁负责素材收集，谁负责跟客户沟通。
他的计划详细得就像一个精密的机器构造图。
在执行过程中，他更是一刻不停歇。
如果说团队是一艘船，那他就是那个最得力的舵手。
有个同事因为家里突然有事，负责的一部分素材收集工作停滞了。
小周二话没说，接过这个任务，一边忙自己的创意部分，一边抽空去收集素材。
那几天他忙得像个陀螺一样转个不停。
他的眼睛里布满了血丝，可是精神头却特别足。
结果呢？在小周超强的执行力带动下，整个团队提前一天完成了这个看似不可能完成的任务。
客户看到成果的时候，那眼睛都放光了，对他们赞不绝口。
你说这小周厉不厉害？他要是执行力不强，这事儿能成吗？这就好比盖房子，如果只是一直在讨论怎么设计，而不去一块砖一块砖地砌，那房子永远都只能是个图纸上的梦想。
再说说我邻居老张吧。
老张想减肥，这减肥可不容易啊，多少人都是喊喊口号就没下文了。
老张可不一样，他就像一个坚定的登山者，目标就在眼前，一定要登顶。
他给自己制定了一个详细的减肥计划，每天早上六点起来跑步，饮食上也严格控制，那些高热量的食物就像敌人一样，他坚决不让它们靠近自己。
关于工作中执行力的感想
首先，执行力是工作成果的保障。
在工作中，我们常常会遇到各种困难和挑战，而执行力正是我们克服这些困难、完成任务的关键。
只有具备强大的执行力，我们才能确保工作目标的实现，为公司创造价值。
正如一句古语所说：“行动是成功的阶梯，行动越多，登得越高。
”执行力强的员工，往往能够迅速响应工作任务，高效完成任务，为企业的发展贡献力量。
其次，执行力是团队协作的基石。
一个高效的团队，离不开每个成员的执行力。
在团队中，成员之间的协作需要彼此信任和配合，而执行力则是这种信任和配合的保障。
一个执行力强的团队成员，能够自觉承担责任，主动解决问题，为团队的整体目标努力。
反之，如果团队成员执行力不足，将会导致团队协作不畅，影响工作效率，甚至可能导致团队目标的无法实现。
再次，执行力是个人成长的动力。
在职场中，执行力强的员工往往能够得到领导的赏识和同事的认可，从而获得更多的机会和挑战。
通过不断提升执行力，我们能够更好地锻炼自己的能力，积累经验，实现个人价值。
同时，执行力也是一种积极向上的态度，它能够激发我们的潜能，让我们在面对困难时勇往直前。
然而，执行力并非一蹴而就，它需要我们在日常生活中不断培养和提升。
以下是我对提升执行力的几点建议：1. 树立目标意识。
明确自己的工作目标，将目标分解为具体的任务，制定合理的计划，确保每个任务都有明确的执行时间。
2. 增强自律能力。
在工作中，我们要学会自我管理，养成良好的工作习惯，提高自己的时间管理能力，确保任务按时完成。
3. 学会优先级排序。
在面对多个任务时，要学会根据任务的紧急程度和重要性进行排序，确保先完成最重要、最紧急的任务。
4. 培养解决问题的能力。
在执行任务的过程中，难免会遇到各种问题，我们要学会独立思考，积极寻求解决方案，提高自己的应变能力。
5. 保持积极心态。
面对困难和挫折，我们要保持积极的心态，相信自己能够克服困难，完成任务。
总之，执行力是职场中不可或缺的品质。
我们要充分认识到执行力的重要性，努力提升自己的执行力，为自己的职业生涯创造更多可能性。
为什么执行力是领导力的核心要素
为什么执行力是领导力的核心要素执行力是领导力的核心要素领导力是一个组织中至关重要的能力，它涉及到规划、组织、协调和激励员工去实现共同的目标。
在领导力中，执行力是一个不可或缺的核心要素。
本文将探讨为什么执行力是领导力的核心要素，并介绍一些提高执行力的方法和措施。
一、执行力的定义与重要性执行力可以简单地定义为将计划和目标转化为行动的能力。
在任何组织中，领导者制定了一系列的计划和目标，但是如果这些计划和目标无法有效地实施，那么组织的运作就会受到阻碍，无法取得成功。
执行力是领导力的核心要素之一，因为：1. 实施计划和目标：领导者通过执行力能够将设定的计划和目标转化为具体的行动方案，并推动团队全力付诸实施。
2. 践行承诺与诚信：一个领导者应该具备信守承诺和诚信的品质。
只有通过执行力，领导者才能真正践行承诺，以身作则，赢得员工和团队的信任和尊重。
3. 解决问题与应对挑战：执行力使领导者能够迅速、果断地应对问题和挑战。
领导者通过执行力能够制定解决方案，并及时采取措施应对，确保组织的发展方向不偏离。
二、提高执行力的方法和措施为了提高领导者的执行力，以下是一些有效的方法和措施：1. 明确目标和期望：领导者应该明确传达组织的目标和期望，确保员工对目标的理解和认同，让他们明确知道自己应该做什么，以及如何做。
2. 制定详细计划和时间表：领导者应该制定详细的行动计划和时间表，确保每个任务都有明确的执行方案和截止时间。
这可以帮助人们更好地组织和安排工作，提高工作效率。
3. 建立监督和反馈机制：领导者应该建立有效的监督和反馈机制，持续跟踪团队成员的工作进展和结果，并及时给予指导和反馈。
这可以帮助发现问题并及时进行纠正。
4. 培养自律和自我管理能力：领导者应该培养团队成员的自律和自我管理能力，让他们能够自觉地按照计划行动，并保持良好的工作习惯和时间管理能力。
5. 鼓励团队合作和沟通：领导者应该鼓励团队成员之间的合作和沟通，促进信息的畅通流动，协调各项工作，确保团队能够紧密合作，共同推进目标的实现。
执行力建设的重要意义
执行力建设的重要意义执行力呀，那可太重要啦！就好比是一辆汽车的发动机，没有它，车可就跑不起来咯！你想想看，我们生活中是不是有很多计划和想法呀？比如想要减肥，想要学习一门新技能，想要创业。
但如果只是空想，不去行动，那这些不都成了泡影啦？这就像你说你要登上山顶看美丽的风景，可你一直坐在山脚下不动，那怎么能看到呢？执行力强的人就不一样啦！他们就像勇士，敢于冲锋陷阵，把一个个想法变成现实。
他们不会被困难吓倒，遇到问题就想办法解决。
就好像在一条充满荆棘的路上，他们会毫不犹豫地拿起镰刀，砍掉那些阻碍他们前进的荆棘。
比如说一个团队接到了一个大项目，如果大家都拖拖拉拉，不积极行动，那这个项目能顺利完成吗？肯定不行呀！但要是每个人都有很强的执行力，那情况就大不一样啦。
大家会齐心协力，分工合作，按照计划一步步推进，最后交出一份漂亮的答卷。
这就像是一场精彩的足球比赛，每个队员都要积极跑动，配合默契，才能赢得比赛呀！再看看那些成功的人，哪个不是执行力超强的呀？他们一旦有了目标，就会全力以赴地去实现它。
他们不会给自己找借口，不会说“等明天再说吧”。
他们知道时间不等人，机会稍纵即逝，只有抓住当下，才能走向成功。
我们身边其实也有很多这样的例子呀。
就拿学习来说吧，有的同学制定了学习计划，每天按时完成作业，认真复习预习，成绩自然就好。
而有的同学呢，计划做得很漂亮，可就是不去执行，结果成绩一塌糊涂。
这不是很明显的对比吗？执行力还能让我们养成良好的习惯呢。
当我们一次次地去执行，一次次地克服困难，我们就会变得越来越强大，越来越自信。
就像跑步一样，一开始可能会觉得很累，但坚持下去，你就会发现自己的体力越来越好，精神状态也越来越好。
所以啊，我们可不能小瞧了执行力的重要性。
它就像是我们人生道路上的助推器，能帮助我们加速前进，实现自己的梦想。
不要总是想着等准备好了再行动，哪有那么多完全准备好的时候呀！先行动起来再说，在行动中去学习，去成长。
总之，执行力就是我们通往成功的钥匙。
达到目标的八个秘诀
达到目标的八个秘诀在现代社会中，我们的生活节奏越来越快，我们的压力也越来越大。
很多人都有自己的目标，但是却难以实现。
其实，只要按照一定的原则去做，就可以轻松达成自己的目标。
下面就告诉你达到目标的八个秘诀。
秘诀一：设定明确的目标任何一个成功的行动都要先设定明确的目标。
只有清晰地知道自己想要什么，才能够采取正确的操作方法，来顺利达成目标。
所以，设定目标一定要精准明确，不能含糊不清。
具体目标可以分成长期目标、中期目标和短期目标，并在实际行动中不断调整和完善。
秘诀二：创造清晰行动计划目标是头脑构想的东西，而计划是把目标具体化、实践化的工具。
制作清晰的行动计划可以帮助我们更好地了解自己的目标，并搭建一条通向目标的路径。
要制定好一个成功的计划，需要具备详尽的思考、周全的考虑、切实可行的结构和实际可行性。
合适的计划不仅要有清晰的实施步骤，还需要具有衡量成果和调整方向的考量。
秘诀三：主动积极一个积极主动的态度可以鼓舞自己，激发自己的潜能，从而不断前行。
在达到目标的过程中，轻松的情绪、自信的姿态，对于自我鼓励、调整积极性大有意义。
所以，要有一颗积极的心态，让自己时刻保持高效的工作与高质量的生活状态。
秘诀四：执行力强将目标变成现实需要行动的力量，特别是在面对困难、压力和挑战时，很容易丧失动力。
这样一来，你就难以坚持并完成自己的目标。
而有强烈的执行力可以让我们有助于克服恐惧和拖延，让我们不屈不挠地驾驭自己的命运。
秘诀五：学会止损很多人在面对失败时，会失去心情而选择放弃。
但是，失败是成长的必经之路。
更重要的是，我们需要学会止损，及时清醒认识失败的原因，及早补救，调整旗帜。
只要不放弃努力，就会在后来的路上找到最适合自己的道路。
秘诀六：善于交流生活和工作中，交流是不可或缺的。
它可以帮助我们迅速成长，迅速学习和吸取他人的经验。
没有一个人是超人，我们要不断汲取来自不同领域不同专业的知识，更可以从成功者观察行为和心态，使自己更加明智雄辩、晋升更无微不至。
执行力是一种能力更是一种态度读后感
执行力是一种能力更是一种态度读后感
《执行力是一种能力更是一种态度读后感》
嗨，亲爱的小伙伴们！最近我读了一本超棒的书，叫做《执行力是一种能力更是一种态度》，读完之后，那感受简直像被打通了任督二脉！
说到执行力是一种能力，书里好多例子让我恍然大悟。
就像那些成功的企业家，他们可不是光靠做梦成功的，而是实实在在地把计划一步步变成行动。
这能力就像是一把神奇的钥匙，能打开通往目标的大门。
而执行力作为一种态度呢，更是让我深有感触。
它意味着积极主动，不拖延、不找借口。
以前我写作业，总想着先玩一会儿再写，结果玩起来就忘了时间。
现在我明白了，这就是态度不对呀，得赶紧改！
想想看，如果我们对待每件事都有那种“说干就干，绝不拖拉”的态度，那还有什么能难倒我们？比如说学画画，不能光想着以后能画出多美的画，得马上拿起笔开始练。
而且哦，这本书还让我明白了，拥有强大的执行力不是一蹴而就的，是要慢慢培养的。
就像养成一个好习惯一样，一开始可能会有点难，但只要坚持下去，就会越来越顺。
呀，这本书真的让我收获满满。
它就像一个贴心的朋友，在我耳边不停地提醒我：“别光想啦，快去做！” 我相信，只要我把执行力这事儿放在心上，努力去做，未来的日子肯定会更加精彩！小伙伴们，你们也快去读一读，说不定会和我有一样的感受呢！。
什么是执行力
什么是执行力？执行力就是按质按量地完成工作任务的能力，就是部门和个人理解、贯彻、落实、执行决策的能力。
执行力是要部门和个人相配合完成的。
对于一个组织，则是长期战略一步步落到实处的能力,是一个组织成功的必要条件，组织的成功离不开好的执行力，当组织的战略方向已经或基本确定，这时候执行力就变得最为关键。
战略与执行就好比是理论与实践的关系，理论给予实践方向性指导，而实践可以用来检验和修正理论。
执行力，就个人而言，就是把想干的事干成功的能力。
个人执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度，能力是基础，态度是关键。
所以，提升个人执行力，一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质，而更重要的则是端正工作态度。
“不要问组织能为你做什么，应该问你能为组织做什么！”提高执行力就应该从自己做起，从自己的工作做起。
那么，如何树立积极正确的工作态度？个人认为，关键是要在工作中发挥工作的主观能动性！ 同时，我们要在行动中培养脚踏实地，树立实干作风。
“天下大事必作于细,古今事业必成于实”。
虽然每个人的区域情况可能不一样，但我相信，只要埋头苦干、兢兢业业的工作，就能经营出一块属于你自己的“乐土”。
而好高骛远、作风漂浮，整天只会怨天尤人的结果终究是一事无成。
因此，要提高执行力，就必须真正静下心来，从小事做起，从点滴做起，注重细节。
一件一件的落实，一项一项看成效，并在实干中不断总结经验与教训。
争取干一件成一件，积小胜为大胜，养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。
我们还需要满怀激情和恒心去工作。
激情的行动是成功的前提！充满激情地做事才能有快乐工作的体会！每个人第一次做某事都可能做的不好，但是不要紧，熟能生巧！犹如我们每个人自己学走路时，绝对没有因为怕摔跤就放弃，因为走路的愿望是一种激情，能够跑着走、跳着走，象大人那样这一脚那一脚，站着走！即使跌倒了，爬起来，擦干泪，不后悔，继续走，至少我们还有梦，坚持去做就可能成功！许多事情，长期坚持了，结果自然就出来了。
执行力的口号标语
执行力的口号标语1."行动胜于言辞，以实现力量的真正价值！"2."坚定的决心，持续的行动，打造绝对的执行力！"3."踏实行动，成就卓越人生！"4."向前迈进，行动撑起成就的桥梁！"5."扬起勇敢的风帆，以可靠的执行力征服困难！"6."执行力，决定胜败的关键！"7."行走执行力的路，汇聚成功的力量！"8."付诸行动，见证改变与进步的力量！"9."行动力，成就优秀人生的关键因素！"10."以实际行动创造令人称羡的成就！"11."不负韶华，努力行动，追求卓越的执行力！"12."执行力，成功的黄金钥匙！"13."勇往直前，扬起梦想的翅膀，实现卓越的执行力！"14."行动力超越梦想，为自己创造令人赞叹的未来！"15."充满智慧，持续前行，谱写辉煌的执行力篇章！"16."不言而喻，以行动证明自己的才能与实力！"17."行动决定成败，培养执行力创造辉煌！"18."勇敢行动，跃过困难的深渊，迎接成功的曙光！"19."锲而不舍的行动力，点亮前行的灯塔！"20."行为发声，执行力铸就成功的伟业！"21."以实践力量，书写自己的传奇！"22."实现梦想，必备执行力的引擎！"23."行动是实现梦想的第一步！"24."只有行动，才能转化为成就的力量！"25."坚持不懈，全力以赴，创造强大的执行力！"26."用行动告诉世界，我们的力量无可争议！"27."由行动开始，由执行力见证辉煌成就！"28."行动决定命运，执行力铸就辉煌人生！"29."凭借不懈的努力，展现非凡的执行力！"30."行动贯彻力量，坚定信心，取得成功！"31."勇敢行动，用执行力创造奇迹！"32."决心勇往直前，以毅力践行卓越的执行力！"33."信心加上行动，造就无敌的执行力！"34."用坚毅行动，拥有无可阻挡的执行力！"35."唯有行动，方能让梦想翱翔！"36."追求卓越，从行动开始！"37."坚定的信念，激发惊人的执行力！"38."行动是智慧的起点，执行力是成功的基石！"39."用梦想点燃行动的火花，燃烧出无尽的执行力！"40."成功取决于行动力，坚持使执行力更强大！"41."行动力，将勇气化为力量，实现梦想的起点！"42."行动的力量，引领向前的步履，驱使成就卓越！"43."行动胜过一切，创造无限的执行力！"44."相信自己，用行动证明执行力的强大！"45."不怕流汗，勇往直前，展现执行力的价值！"46."坚持不懈，行动不止，成就卓越的执行力！"47."以行动为傲，以执行力创造不凡人生！"48."勇往直前，行动铸就执行力的传奇！"49."向前追求，实践行动，彰显无与伦比的执行力！"50."披荆斩棘，全力以赴，演绎给予51."拼搏的卓越执行力！"52."行动决定高度，最高境界来自卓越执行力！"53."循序渐进，持之以恒，激发不可阻挡的执行力！"54."以决心为武器，以行动构建卓越的执行力！"55."行动成功的引擎，执行力迈向卓越的台阶！"56."跨出舒适区，行动创造改变的机会！"57."投身行动，彰显卓越的执行力！"58."厚积薄发，实现无限的执行力！"59."行动力的力量60."鼓舞心灵，释放潜能。
形容执行力的诗句
形容执行力的诗句形容执行力的诗句与生动例子1. “晨光初破晓，行动已先行。
”- 例子：就像那第一缕阳光穿透云层，照亮大地，小明总是团队里最早到岗，任务清单上的每一项都随着他的脚步一一落实。
他说：“时间不等人，执行力就是那把开启成功之门的钥匙。
”2. “言出必践，如箭离弦。
”- 例子：老张在项目会上的一句承诺，就像射出的箭，无论前方是风是雨，都坚定不移地飞向目标。
同事们都说，老张的执行力，比最精准的导航还靠谱。
3. “梦在远方，路在脚下，步步为营显真章。
”- 例子：小李的梦想是成为行业领军人物，但他深知，这需要一步步扎实的努力。
每天，他都是最早开始工作，最晚离开办公室的那个。
他说：“执行力，就是把梦想拆解成每一天的行动。
”4. “雷厉风行，非一日之功，乃日积月累之果。
”- 例子：王经理的决策总是迅速而有效，背后是她多年如一日的高效执行习惯。
她常说：“执行力不是天生的，是无数次实践锻炼出来的肌肉记忆。
”5. “山再高，往上攀；路再远，步步前。
”- 例子：面对艰巨的任务，小刘从不退缩。
他像攀登者一样，面对一座座高山，总是选择勇往直前，用实际行动证明：“执行力，就是跨越障碍的阶梯。
”6. “言必行，行必果，执行力是信誉的基石。
”- 例子：在客户眼中，李总的公司是值得信赖的代名词。
因为每一次承诺，都能见到实实在在的成果。
李总深知：“执行力，是我们最宝贵的无形资产。
”7. “风起时，扬帆起航；雨落处，步履不停。
”- 例子：市场环境瞬息万变，但小赵总能迅速调整策略，带领团队破浪前行。
他说：“执行力，就是无论环境如何变化，都能找到前进方向的指南针。
”8. “滴水穿石非一日，执行力铸就辉煌时。
”- 例子：团队里的小张，用日复一日的坚持，完成了看似不可能的任务。
他用自己的故事告诉大家：“执行力，就是那股持之以恒，终将水滴石穿的力量。
”9. “行动胜于空谈，执行力是梦想的翅膀。
”- 例子：小丽梦想成为一名作家，她不仅制定了详细的写作计划，更重要的是，她每天都在坚持写作。
决定项目管理成功的六个因素
决定项目管理成功的六个因素2011-3-17 13:47:12 来源：中国项目管理资源网1、项目经理——项目管理成功的基础项目经理，负责项目的组织、计划及实施全过程，以保证项目目标的成功实现。
是项目班子的“灵魂”。
成功的项目无一不反映了项目经理的才能，而失败的项目同样也说明了项目经理的重要性。
项目经理要有出色的领导能力。
这是项目经理最为重要的能力之一,主要表现为明确方向、制定决策以及影响他人。
项目经理是整个团队的旗帜,率领团队达成项目目标是项目经理的首要任务。
在团队遇到困境或者失去信心的时候,需要项目经理挺身而出,给他们以鼓舞,明确方向和决心;在项目顺利开展期间,他也应该及时地指出项目可能面临的困难,给大家施加必要的压力。
项目经理还需要具备足够的威信,这对于解决工作中的各种冲突,协调利益相关方的关系来说是很重要的。
项目经理要愿意对所承担的项目负全部责任。
一个项目的各方面都很关键,作为一名合格的项目经理,应该意识到项目的所有方面都需要由自己负责。
你可以把适当的事情授权给项目团队的其他成员完成，但授权不等于授责,不要错误的认为工作授权出去了就可以万事大吉,项目经理需要及时跟进授权的工作,出了问题项目经理还是需要主动承担责任的。
必须为项目部所有人员的工作承担责任。
敢担当，是一个成功项目经理必备的素质。
项目经理要具有很强的沟通与协调能力。
项目经理的主要责任之一就是集成。
所谓集成,就是按照项目目标将项目的各个可交付成果按照时间、空间、逻辑顺序组合在一起。
而项目的可交付成果是多样化的,它们之间存在复杂的逻辑关系,从营销、开发、生产、采购以及质检等,每个职能部门都有独立的立场、方法、工作规范和组织,他们在项目的不同阶段都有不同的介入方式。
除了自身项目组外,还包括了客户、供应商、管理层领导、政府部门等利益相关方。
这所有的对象都需要项目经理来负责集成,而集成的最佳方法只有一个,那就是在这些部门及利益相关方之间不断地进行沟通和协调。
执行力 通往目标的桥梁作文
执行力通往目标的桥梁作文《执行力：通往目标的桥梁》一提到目标，很多人就开始滔滔不绝地畅想，可真正能把这目标变成现实的，得靠执行力这一关键桥梁。
我就有这么一个朋友，他叫小李。
小李特别想去环游世界，这目标听起来就很酷。
他在心里构建了一个超美的旅行蓝图，各个国家著名的景点都罗列在他的脑海里。
每天他都和我们说他的旅行计划，今天说到巴黎的埃菲尔铁塔下要喝杯咖啡，明天又说要去埃及看金字塔，说得大家都心向神往。
可是光说不练啊。
就这样过了好几个月，他的护照还没去办，更别提存钱做旅行预算之类的事了。
而我另一个朋友小张，他的梦想是开一家温馨的小书店。
小张这人机灵得很，执行力超强。
从有这个想法开始，他先是去了周围很多家书店做调查，仔细记录每家书店的风格、书的种类、客流量，还找客人唠嗑问人家对书店的需求。
接下来他就着手找合适的店面，天天顶着大太阳在大街小巷里穿梭，看租金、算成本。
选好书架后，他亲自去监工安装，搬书架的时候手都磨破了皮。
说到进货，那他更是认真，成天在图书市场里泡着，一本本地挑选书籍，硬是把各类好书都网罗进了他的小书店。
从有开书店的想法到书店开业，只用了不到半年的时间。
小李呢，依然每天嘴巴上说要环游世界，却还停留在空想阶段。
小张的小书店已经慢慢有了稳定客源，每天看着那些爱书人在自己的书店里选书看书，他心里美美的。
这鲜明对比让我看清了执行力的重要性。
目标就像是远处的美好风景，执行力就是一条直达风景的坚实桥梁。
没有这座桥，不论目标有多诱人都只是空中楼阁。
人不能只做语言的巨人，行动的矮子。
所以，如果有目标，就撸起袖子加油干，用强大的执行力架起通往目标的桥梁。
《执行力不够，目标只能是空想》记得小时候，我们班被分配了一个做黑板报的任务。
班长小红就成了负责人。
她踌躇满志啊，大脑里那是充满了各种精妙的黑板报设计。
在她的描述中，我们的黑板报要有美丽精致的花边，有富有创意的排版，还要有五彩斑斓的色彩搭配。
一开始，大家都被小红的规划所吸引，满怀热情地开始准备。
执行力语录
执行力语录
嘿，你知道吗？执行力就像是一把神奇的钥匙，能打开成功大门的
那种！比如说，你想减肥，光喊口号可不行，得实实在在地去运动、
控制饮食，这就是执行力！
执行力不是光嘴上说说，那得真刀真枪地干！就像士兵打仗，命令
一下，就得往前冲，不能有丝毫犹豫。
你想想，要是战场上的士兵都
磨磨蹭蹭，那还能打胜仗吗？
我以前就有过这样的经历，我计划要每天早起背单词，结果呢，闹
钟响了，我却想着再睡会儿吧，明天再开始。
这就是没有执行力的表
现啊！这不就像建房子，材料都准备好了，却不开始动手，那房子能
自己建好吗？
再看看那些成功的人，他们可不是光靠运气，而是有着超强的执行力。
乔布斯，他说要改变世界，就真的做到了，那就是执行力的力量！他就像一个勇往直前的勇士，毫不犹豫地朝着目标前进。
咱可不能总是拖拖拉拉的呀！你今天想做的事，今天就得去做，别
等到明天后天。
“明日复明日，明日何其多”啊！你要是一直拖着，机
会可就溜走了。
执行力强的人，就像是开足马力的汽车，一路向前飞驰。
而没有执
行力的人，就像没油的车，只能停在原地。
你想当哪一种呢？
所以啊，咱得赶紧行动起来，别再找借口了！无论是工作、学习还是生活，都要拿出那股子劲儿，说干就干！执行力就是我们走向成功的基石，没有它，一切都只是空想。
别再犹豫了，从现在开始，让我们一起提升执行力，去创造属于我们自己的精彩人生吧！
我的观点就是：执行力至关重要，它是实现梦想和目标的关键，只有拥有强大的执行力，我们才能在人生的道路上不断前进，取得真正的成功。
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“我能把马掌钉上，但是不能像其他几个那么牢固。”
“能不能挂住？”马夫问。
“应该能。”铁匠回答，“但我没把握。”
“好吧，就这样。”马夫叫道，“快点！要不然国王会怪罪到我们头上的。”
两军交上了锋，查理国王冲锋陷阵，鞭策士兵迎战敌人。
“冲啊，冲啊！”他喊着，率领部队冲向敌阵。
他按照老板告诉他的车厢号，走到老板的车厢，看到老板正 安静的坐在那里，他把蓝色的花瓶小心翼翼地放到桌子上。然后 跟老板说：“总裁，这就是你要的蓝色的花瓶，给您妹妹带好， 祝你旅途愉快” 然后转身就下车了。
新一周开始，上班的第一天，老板把这个退伍军人叫到自己 的办公室。跟他说：“谢谢我帮我买的礼物，我妹妹非常喜欢。 你完成 了任务，我向你表示感谢，其实，公司这几年一直在选一 位经理人，想把他选派到远东地区担任总裁，这是公司最重要的 一个部门，但之前我们在挑选经理人的过程当中始终不能够如愿 以偿“后来，顾问公司给我们出了一个蓝色花瓶的测试选择经理 人的办法。在选择经理人的过程中，大多数人都没有完成任务，
执行力
---通向成功的钥匙
2015年8月7日
执行文化
一家企业的成功，30%靠战略， 50%靠执行力，其余的20%靠运气
执行力
什么是执行力 如何全面提升执行力 打造高效的执行力
长沙麻将精神与执行力
什么是执行力
执行 ——组织行为学的三种形态
A、执行是个人完成任务的行为 B、执行是团队达成目标的过程 C、执行是组织决策、运营、操作的系统集成
这位军人结合黄页和地址，终于找到这家店经理的电话。当他 打过去电话之后说要买那只蓝色的花瓶。对方说：“我在度假， 不营业。”
然后把电话撂下了。注感悟（3）
他在想即使我付出惨重的代价，我也要拿到那只蓝色的花瓶。
他想砸破橱窗拿到那只蓝色的花瓶，于是这位退伍军人转向 去寻找工具。等他好不容易找到工具回来的时候，正好从远方来 函一位警察，全副武装，那个警察来到橱窗面前，站在那里居然 一动不动。
他不放弃，通过几道关卡，终于找到了这个公司的副总裁， 他非常坚定地对这位副总裁说：“副总裁，我作为一名退伍军人 ，郑重地向您承诺，我会完成您交给我的任何任务，请您给我一 次机会”。
副总裁一看的年龄，一看他这个样子，像开玩笑似的，真的就 给了他一份工作。那是一样子的工作呢？，那是在当地中部的一个 烂摊子。
那个经理被他感动了，终于决定愿意派出一个人，给他打开 店门，把这个蓝色的花瓶卖给了他。
退伍军人拿到了蓝色的花瓶，他非常开心。但是这个时候一看 时间，老板的火车已经开了。注感悟（4）
于是这位退伍军人给他过去的战友打电话，他想租用一架私 人飞机，因为在当地很多人拥有私人飞机，他终于找到了一位愿 意把私人飞机租借给他的人，然后他乘驾飞机追赶老板乘坐的火 车的下一站，当他气喘吁吁跑进站台的时候，老板的火车正好缓 缓驶进站台。
什么是执行力？
执行力就是按照公司的要求不折不扣的把事情做好。 执行力就是贯彻公司战略意图，完成预定目标。 执行力就是每个员工在每个阶段都做到一丝不苟。
案例分析2：把信送给加西亚
• 在古巴的中，当西班牙和美国的战争即将爆发之时，最重要的就 是让叛变军队的首领得知古巴的情况。当时，加西亚将军隐蔽在 一个无人知晓的偏僻山林中，无法收到任何邮件和电报。而美国 总统须要尽快得与他进行合作，情势紧急！
• 为什么领导的战略意图得不到切实贯彻？
• 为什么公司规章制度不能很好落地执行？
躯干四肢 执行不 到位！
制度重要，比制度更重要的是执行； 比执行更为重要的是在执行过程中的 监督、检查和落实。
如何全面提升执行力
• 不同层次人员的执行力
• 工作重心的差异性
决策层
强调战略性 体现方向性
管理层
强调有效性 体现策略性
• 成功源于不断的模仿优秀的习惯，学习将会使你 改变人生轨迹及人生高度，世界上最宝贵的并不 是无法得到的，也不是已经失去的，而是应该把 握住当下的每一次机会，博观而约取，厚积而薄 发，成功就是将简单的事情重复做。
谢谢聆听
• 少了一个铁钉，丢了一只马掌； • 少了一只马掌，丢了一匹战马； • 少了一匹战马，败了一场战役； • 败了一场战役，亡了一个国家。
你出色地完成了任务，现在我代表董事会正式任命你为本公 司远东地区的总裁。
......
结束语：这就是执行力——自己竭尽全力、想 尽一切办法解决自己所面临的任 何难题!
团队执行力建设
团队执行力.flv
团队执行力建设
1、要有团队共同的目标价值导向； 2、健全的规章制度，制度一定要能转换成检
查表； 3、管理者应以身作责； 4、对员工进行有效激励。
• 千里之堤，溃于蚁穴 • 1%的疏忽导致100%的失败 • 一个马掌钉灭亡一个国家 • “88888”帐号毁了巴林银行
一、提高自我执行的心理素质！（心态决定一切！）
• 要有舍我其谁的责任心； • 要有不达目标不罢休的决心； • 把执行与服从作为自己的使命；
• 凡事心态积极；凡事主动出击； • 凡事没有借口；凡事全力以赴；
二、养成良好的执行习惯；
“日事日毕，日清日高”
时间管理是自我核心管理能力之一 “年、季度、月目标” “周、日计划的执行”
三、执行——需要加强过程控制，追踪、追 踪、再追踪！
• 事先计划； 事中控制； 事后总结： • 每项工作，制定进度安排，并明确到每个阶段每
个时间节点。在每个时间节点去检查计划推进的 进度，并修正自己下一步的目标达成计划。
执行层
强调技术性 体现执行力
理念 机制 制度 方法 流程
不同层面的执行方法
Title 高层管理者：做正确的事 Title 团队管理者：正确的做事 Title 执行层人员：把事做正确
自我层 面
社会层面
经济层 面
激励理论
自我实现需求 尊重或肯定需求 爱与归属需求 安全需求 生存需求
打造高效的执行力一
1
执行的基础— —爱岗敬业、
忠于职位
2
执行力来自完 善的工作计划
3
执行力来自有 效的目标管理
打造高效的执行力二
A 要善于抓住重点
具有实用价值 语言要准确、简明
B C
D 出经验，出规律
执行力来自 有效的工作
总结？
打造高效的执行力三误
追究责任
结束语
企业的发展，个人的成功，都需要我们树立团队 意识，全力打造团队的执行力。个人的执行力再 强，没有强有力的团队执行力，也没有意义，也 无法实现成功。而我们打造团队执行力的目标， 是每个人都能自觉主动地工作！
儿铁片来。” “我等不及了。”马夫不耐烦地叫道，“国王的敌人正在推进，我们必须在战场
上迎击敌兵，有什么你就用什么吧！” 铁匠埋头干活，从一根铁条上弄下四个马掌，把它们砸平、整形，固定在马蹄上， 然后开始钉钉子。钉了三个掌后，他发现没有钉子来钉第四个掌了。 “我需要一两个钉子。”他又说，“得需要点时间砸出两个。” “我告诉过你我等不及了。”马夫急切地说，“我听见军号了，你能不能凑合着 用？”
——执行是一种暴露现实并根据现实采取行动的 系统化方式
——执行是一门学问
执行力！
——没有任何借口!
西点军校22条军规
1.无条件执行； 2.工作无借口； 3.细节决定成败； 4.以上司为榜样； 5.荣誉原则； 6.受人欢迎； 7.善于合作； 8.团队精神； 9.只有第一； 10.敢于冒险； 11.火一般的精神；
“我保证完成任务”。
这个军人看到卡片的后边，有老板所乘坐的火车车厢和座 位，因为老板跟他说，把这个花瓶买之后送到他所在的车厢就 可以了。
于是这个退伍军人立即行动，他走了很长时间才找到那个 地址，当找到地址的时候，他的大脑一片空白。国为这个地址 上面根本就没有老板描述的那家商店，也没有那个漂亮的橱窗 ，更没有那只蓝色的花瓶。注感悟（1）
所以，他第一时间想到了打电话确认，但是老板的电话已经打 不通了，因为周末时间老板是不允许别人打扰他的，通常老板 的手机是不接电话的。
怎么办？
时间一分一秒地过去，这位退伍军人结合地图然后通过扫街 的方法，在距离这个地址五条街的地方终于看到了老板所描述的 那家店，远远的望去，就是那个漂亮的橱窗，他已经看到了那只 蓝色的花瓶，他非常欣喜，但他飞奔过去一看门已经上锁，这家 商店已经提前关门。注感悟（2）
➢ 为什么不让别人去做呢？ ➢ 完成不了是谁的责任？ ➢ 做了这事有什么好处？
➢ 他为什么不做？ ➢ 这是我的职责吗？
对比一下自己在接务时有这样的疑问吗？
执行的四个环节（P.D.C.A）
1 计划（plan）：目标明确
2
执行（do）：坚决彻底
3
检查（check）：常态化
4
改善（action）：果断
细节与执行力
在一个周末的下午，总裁把这个退伍军人叫到自己的办公室， 跟他说：“我这个周末去办一点事情，我的妹妹在犹他州结婚， 我要去参加好的婚礼。麻烦你帮我买一件礼物。这个礼物是在一 个礼品店里的非常漂亮的橱窗里面的一只蓝色花瓶”，他描述了 之后，就把那个写有地址的卡片交给了那位退伍军人，那个退伍 军人接到任务后，郑重地向他的老板承诺：
在此之前，公司派了很多优秀的经理人都没有把这个工作做好 ，因为在这里有恶劣的客户关系，公司的欠款长期不能回收，公司 在那里的形象受到了损坏。
副总裁想：比你优秀的经理人去都不能完成这个任务，我不如 卖你一个人情，也让人自己证明你不是那块料。那个退伍军人说： “我保证完成任务”
第二天，他就奔赴那个市场，几个月之后，他从那个烂摊子公 司挽回了公司在那里的形象，捋顺了客户的关系，并且清欠了几 乎所有的欠款；
案例分析3：一个退伍老兵的故事
有位退伍军人，他在战场上负了伤，当他回到地方的时候，年 龄也比较，再加上负伤，成了一个残疾的退伍军人，所以找工作 变得非常不容易，很多单位都拒绝了他，而每一次他都迈着坚定 的步伐继续寻找可能的机会；