安全从零工作法

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常见安全隐患50条

常见安全隐患50条一、安全生产（一）安全资料1、有代签字现象的；2、未严格实行安全管理"从零工作法"或"从零工作法"日志记录不全、有虚假现象的。

（二）脚手架3、脚手板未满铺的；4、未按规定设置排水沟的；5、脚手架杆件未涂刷黄漆的；6、内排架距建筑物之间未按规定防护的。

（三）"三宝"、"四口"与"临边"防护7、施工现场未按规定佩戴安全帽的；8、高处作业未按规定佩挂安全带的；9、安全网内杂物过多的；10、楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口等洞口防护不严，未涂刷红白相间警戒色的；11、基坑、屋面、楼板、阳台、卸料平台等临边防护不严,防护栏未涂刷红白相间警戒色的。

（四）施工用电12、电箱前堆放杂物的；13、电箱未按规定设置防雨设施的。

（五）起重机械设备14、塔吊司机证件未存放施工现场的；15、未设塔吊指挥或指挥联络信号不明确的；16、外用电梯、物料提升机各层卸料平台安全门未按规定关闭的;17、塔吊、电梯、井架、吊篮、物料提升机等注册登记牌未按规定固定在设备上的。

（六）施工机具18、拌合机、合灰机等易扬尘机具防护棚未封闭或封闭不严的；19、机具传动部位未设置防护罩的；20、拌合机、合灰机等未按规定设置沉淀池的。

二、文明施工（一）现场围挡21、围挡墙未进行美化、亮化的；22、围挡墙倾斜、破损、不整洁的；23、依靠围挡墙堆放物料、垃圾的。

（二）建筑物围挡24、密目安全立网围挡高度达不到规定要求的；25、密目安全立网破损、不整洁的；26、密目安全立网绑扎不牢，围挡不严密的；27、密目安全立网用扎丝绑扎或网扣有漏绑现象的。

（三）安全警示28、未按规定使用人性化安全警示用语牌的；29、未按规定设置安全警示镜的;30、安全警示标志设置数量不足、悬挂位置不当的。

（四）临建设施31、墙板、门窗等破损和未及时修正及不整洁的；32、温暖季节未按规定安装纱门、纱窗的；33、宿舍卫生脏乱,未设置统一封闭式餐具柜的；34、食堂卫生差,炊事人员未穿工作服的;35、厕所未及时冲刷的;36、未按规定设置和使用淋浴室的。

标准化工地实施方案模版(三篇)

标准化工地实施方案模版1. 引言在当前社会发展中，建设行业的快速发展给我们带来了许多机遇和挑战。

然而，随之而来的环境污染和安全隐患问题也日益突出。

为了确保施工环境的安全和健康，提高工作效率和质量，标准化工地实施方案应运而生。

2. 目标和原则2.1 目标标准化工地实施方案的目标是确保工地环境的安全、健康和有序，在施工过程中减少环境污染和安全隐患，提高工作效率和质量。

2.2 原则2.2.1 安全原则：确保施工现场的安全，保护工人的生命和财产安全。

2.2.2 环境保护原则：减少工地对周边环境的污染，保护自然资源。

2.2.3 有序原则：实施工地管理，确保工作有条不紊，高效进行。

2.2.4 合规原则：遵守相关法律法规和标准，确保施工过程符合规范要求。

3. 实施方案3.1 施工前准备3.1.1 施工前环境评估：通过对工地附近环境进行评估，确定可能产生的环境风险，并做好预防措施。

3.1.2 施工前培训：对参与施工的工人进行安全培训，提高他们的安全意识和操作技能。

3.1.3 施工前准备工作：清理施工现场，确保施工区域的安全和无障碍。

3.2 施工过程管理3.2.1 安全管理：制定施工安全管理制度，明确责任和权限，加强对施工人员的安全教育和监督。

3.2.2 材料管理：合理选用环保材料，减少对环境的污染，对施工材料进行分类和储存，确保材料使用的合理和安全。

3.2.3 施工设备管理：对施工设备进行定期检查和维护，确保设备的正常运行和安全性。

3.2.4 废弃物管理：实施垃圾分类制度，对废弃物进行合理处理，减少对环境的负面影响。

3.2.5 动态监测：通过安装监测设备对施工现场进行实时监测，及时发现和解决环境风险和安全隐患。

3.3 施工后整理3.3.1 现场清理：清理施工现场，清除垃圾和废弃材料，恢复施工区域的原貌。

3.3.2 环境修复：对施工过程中可能对环境造成的损害进行修复和恢复。

3.3.3 施工总结：总结施工过程中的经验教训，提出改进意见，为今后类似工程提供参考。

标准化工地建设措施

近年来XXX建委、建管局在全市范围内全面推广施工现场管理标准化，并于二月颁发了《施工现场管理标准》，进一步促进了XXX建筑行业管理科学化、规范化、系统化，我公司积极响应上级号召，立即行动，贯彻《施工现场管理标准》，在该工程施工中，我们严格遵照标准化工地要求进行规范，正规，认真做好每一步工作。

下面将该工程创建标准化工地的具体措施汇报如下：计划目标：“争创标准化工地”，“争创泰山杯”、“争创全国安全文明示范工地”。

保证体系：项目成立质量、安全领导小组，形成由项目经理领导的现场质量、安全保证体系，根据现场质量、安全体系结构要素构成和项目施工管理的需要，建立由公司总部宏观控制，项目各级管理人员中间控制的管理系统，形成了横向从结构、安装、装饰到各个项目，纵向从项目经理到施工班组的质量、安全管理网络，组成了项目经理，管理层职能部门、责任人员的三个层次的现场质量、安全管理职能体系。

一、安全生产1、我们严格按照《施工现场管理标准》，在工程上配备了专职安全员，统一黄色服装及黄色安全帽，加强过程监管，同时授予项目部安全员停工权、罚款权、越级上报权。

2、其次该工程开工前，我们为职工办理了意外伤害保险，解除了职工的后顾之忧。

严格执行安全生产管理“从零工作法”，制定了各种安全技术操作规程，并悬挂在工人操作平台前。

3、严格进行安全技术交底，并形成了文字材料存档。

4、现场作业人员进入施工现场前，严格进行三级安全教育培训，并建立安全教育培训档案。

二、文明施工：1、我们按标准要求配备了符合标准的现场办公室，职工宿舍统一配备了饭柜、被套、床单、枕巾、脸盆、暖瓶等生活用品，并配备一名专职宿舍管理员对宿舍及周边环境进行管理，确保职工生活在一个舒适的环境中。

2、按标准配备了职工伙房，内设电蒸车、电炒锅等炊事用品，生熟分离，操作间与售饭间分防，炊事人员按时进行体检，全部持证上岗。

3、建立了职工娱乐室，配备了电视、报刊、杂志等学习及娱乐用品，每天晚上及业余时间按时对工人进行开放，丰富了职工的业余生活，生活区设置了淋浴室，配备了太阳能和热水器；设置了理发室，每半个月为工人免费理发一次；设置了医务室，配备了担架等急救器材，同时配备了止血药、绷带等常用药品，并有经过培训的急救人员。

施工单位扣分标准

施工单位扣分标准第十条有下列行为之一的，考核时每次扣40分，一年内参加投标时每次扣3分：（一）在招投标活动中存在围标、串标等行为，或以弄虚作假、行贿等不正当手段谋取中标的；(二）建设工程项目未按规定办理施工招投标手续、质量、安全监督手续或未取得施工许可证擅自施工的;（三)依据相关法律、法规或《住房和城乡建设部建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法（试行）》、《青岛市城乡建设委员会建设工程违法发包违法分包转包挂靠行为认定办法》认定为转包、违法分包或挂靠行为的；（四)对建设行政主管部门下达的停止违法行为通知书，拒不执行的；（五）伪造、涂改、转让、出借、出卖《建筑施工企业资质证书》或超越本单位资质等级范围承揽工程的；（六)恶意拖欠农民工工资或分包工程款，造成大规模群体上访及其他突发性事件，造成恶劣影响的；(七)未取得安全生产许可证擅自施工的；（八）因工程质量、施工安全问题引起群体投诉、上访，造成恶劣影响的；（九)发生一般及以上质量事故的；(十）发生安全生产事故每死亡1人的;（十一）发生深基坑坍塌事故造成重大损失和恶劣社会影响的;（十二）对建设行政主管部门作出的行政处罚决定无正当理由拒不执行的; （十三）其他严重违法、违规行为。

第十一条有下列行为之一的，考核时每次扣20分，一年内参加投标时每次扣1.5分:（一）招用无相应资质、无安全生产许可证及安全生产许可证过期的分包企业的；（二）发生深基坑坍塌、起重机械、脚手架、高大模板倒塌等事故,危及周边建筑物、公共设施安全的；（三）未落实《建筑工程扬尘防治工作导则》规定的扬尘防治措施，扬尘污染严重的;(四）恶意拖欠农民工工资或分包工程款，造成大规模群体上访及其他突发性事件的；（五)外地入青建筑施工企业、人员未按规定办理入青信用登记手续每发现一次的；（六）建筑施工企业在办理相关手续时提供虚假资料的;（七)使用的外地分包企业未按规定办理入青信用登记手续的;（八）施工图设计文件、重大设计变更未经审查批准擅自施工的；（九)企业质量安全管理体系管理评估不合格及质量安全管理体系运行不畅，列入重点监控企业的；(十）调查取证时恶意阻挠、拒不提供相关证据材料的；（十一）不按规定执行住宅工程分户验收制度或在分户验收过程中弄虚作假的；（十二）工程竣工交付使用后，确因施工质量原因引起用户集体投诉、越级上访的;（十三）在对外地入青企业驻青人员日常动态核查中,工作人员与登记人员80%(含）以上不符的；（十四)在建设项目资料中使用的法人印章与登记的印章不符的；（十五）外地入青企业的信息发生变更后，未办理变更手续超过60天或检查时办公场所为其他企业办公的;(十六）安全生产许可证过期失效仍从事施工活动的；（十七）施工单位在施工现场派驻的管理人员与施工单位均未订立劳动合同，或均未建立劳动工资或社会养老保险关系的；（十八)违反工程建设强制性标准或未按图施工，造成质量隐患的;（十九）对涉及结构安全或重要使用功能的材料、构配件、半成品、设备，未按规定进行检验或检验不合格用于工程的；（二十)未按规定进行工程结构实体现场检测的或检测结果不合格继续施工的; （二十一）施工图未经审查或审查不合格进行施工的;（二十二)对建设行政主管部门布臵的重要紧急任务未及时贯彻落实的;（二十三）违反强制性标准的；（二十四）其他较重违法、违规行为。

安全隐患部位

一、脚手架：1、基础应硬化并设置排水沟，垫块应规范；2、应有防雷措施、接地；3、扫地杆〈200，连墙件二步三跨布置；4、搭设高度须超过操作层1.5米，并与操作层同步；5、马槽须封闭，操作层应设挡脚板；6、安全网应及时封闭；7、门洞处脚手架应设双杆应加剪刀撑；8、脚手架剪刀撑应及时跟上；9、特种作业人员须持证上岗，并正确佩戴安全带、安全帽。

二、塔吊1、基础是否积水；2、专用配电箱照明与动力应分开；3、每月定期检查的维护保养记录须加盖维保单位公章，人员签字须满足资格要求；4、信号指挥工安全技术交底；5、吊钩是否有保险装置。

三、临时用电1、满足三级用电二级保护，试跳记录；2、配电箱有防雷接地，开关为可视开关；3、木工盘锯、钢筋弯曲机，禁止使用倒顺开关，并设置防护罩；4、一机一闸、一箱一保，设备须有专用配电箱；5、临电走向须架空或埋地，并使用瓷瓶接座，须有标志标签，配电箱内禁止有多用插座；6、禁止一闸多用，私拉乱接；7、楼层用电应规范，设置专用配电箱；四、洞口临边防护：要求工具化、定型化、规范化1、楼层楼边防护、楼梯边防护、洞口临边防护；2、电梯井防护每层须放置搁板；3、门洞须定型防护五、卸料平台1、落地式卸料平台、悬挑式卸料平台须报方案；2、两侧防护3、搁板须全铺木工板；4、验收合格标志、限载标志。

六、安全文明施工1、安全通道入口打通；2、安全标语、标志过少3、加工场地须全面硬化，须搭设防护棚，应设安全操作堆程；4、办公、加工区应配备一定量的消防器材；5、施工现场应有洒水降尘措施、冲洗平台，应报扬尘控制方案。

七、安全台帐软件1、安全技术交底、三级教育，各类人员证书为标书人员；2、分项分部工程验收记录；3、隐患整改记录。

➡️安全资料1、有代签字现象的；2、未严格实行安全管理"从零工作法"或"从零工作法"日志记录不全、有虚假现象的。

➡️脚手架3、脚手板未满铺的；4、未按规定设置排水沟的；5、脚手架杆件未涂刷黄漆的；6、内排架距建筑物之间未按规定防护的。

安全资料整理

安全资料整理交底一、要求：1、项目部必须配置专门资料员整理资料，安全资料必须全部采用微机打字。

(签字、验收结论、验收结果必须手写)2、全部采用A4纸张，字体统一采用楷体或宋体。

3、纸张整洁不得造成污染。

资料盒统一采用塑料档案盒。

资料封面、档案盒侧面等均采用公司统一模式。

4、安全资料的整理必须与技术资料同步进行，必须与工程形象进度、工程特征相符，严禁出现复印或照抄其他项目部资料现象。

5、工程竣工15日内各工程的安全资料必须统一到公司安全部门办理资料移交手续，安全资料作为工程竣工档案存在公司安全部门，内容必须齐全，不得缺项。

二、报监：1、工程开工前,工程项目部应为职工办理意外伤害保险,并到工程所在地建设行政主管部门办理建筑施工安全报监手续。

2、工程开工前,项目部必须会同建设、监理单位对周边环境进行安全评估,制定有针对性的防范措施,并填写评估报告。

达到条件报公司安全处，评估人应对评估结论的可靠性负责。

3、施工期间,项目部应会同建设、监理单位按规定分阶段对工程的安全状况进行综合评定,采取有效措施消除安全隐患,并将评定结果报公司安全处。

（一）安全生产责任制1、各管理人员安全生产责任制和职能部门安全生产责任制：到公司安全处复印。

这两种体系责任制要分别落实到具体人及具体部门。

2、管理人员花名册：必须附上岗证件复印件加盖公司红章。

3、经济承包合同：合同中应明确承包期间要实现安全生产、文明施工目标、负伤频率、设备完好率、尘毒浓度合格率、教育培训以及防噪音扰民等问题，内容要具体，标准要明确。

经济承包合同系指公司与各项目部签订的经济承包合同，不得与公司与建设单位签订的总合同混淆。

4、责任制考核按各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法：考核中项目负责人、技术负责人、安全员、施工班组长等均要进行安全责任制考核且要落实到个人。

5、安全生产责任制考核记录：6、各工种安全技术操作规程:（公司统一下发）7、安全员资格：（复印件盖公司红章）8、安全值班：9、项目经理安全资格: （找经理办复印盖公司红章）10、施工企业安全资格：（找经理办复印盖公司红章）11、安全生产责任状：各班组工人与项目部必须签订安全生产责任状，必须个人亲笔签字按手印严禁代签。

建筑施工现场常见隐患50条参考文本

建筑施工现场常见隐患50条参考文本In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of EachLink To Achieve Risk Control And Planning某某管理中心XX年XX月建筑施工现场常见隐患50条参考文本使用指引：此安全管理资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。

一、安全生产（一）安全资料1、有代签字现象的；2、未严格实行安全管理"从零工作法"或"从零工作法"日志记录不全、有虚假现象的。

（二）脚手架3、脚手板未满铺的；4、未按规定设置排水沟的；5、脚手架杆件未涂刷黄漆的；6、内排架距建筑物之间未按规定防护的。

（四）施工用电12、电箱前堆放杂物的；13、电箱未按规定设置防雨设施的。

20165(内部)建筑工程安全生产管理培训

2、各工种安全技术操作规程将不同工种安全技术操作规程装订成册，放工地备查。 3、组织学习记录企业、项目部应制定学习计划，并且按照计划定期组织法律、法规、标准规范和操作规程的学习，学习既有针对项目部管理人员的，也应有针对不同工种人员的，应分别将学习记录、签到表、影像资料留存工地备查。
（二）施工组织设计
2、培训时间规定企业法定代表人、生产经营负责人、项目经理不少于30学时，专职安全管理人员不少于40学时，其他管理人员和技术人员不少于20学时，特殊工种作业人员不少于20学时;其他从业人员不少于 15学时，待岗复工、转岗、换岗人员重新上岗前不少于20学时，新进场工人三级安全教育培训（公司、项目、班组）分别不少于15学时、15学时、20学时。
（2）审核：专项方案应由施工单位技术部门组织本单位施工技术、安全、质量等部门的专业技术人员进行审核。（3）批准：经审核合格的，由施工单位技术负责人签字。施工单位审核后的专项方案应附必要的计算书，报监理单位，由监理单位总监理工程师审核签字，由专职安全生产管理人员进行现场监督。
二、安全技术管理（一）法规、标准和操作规程配置 1、新标准、规范的学习住房和城乡建设部第1042号公告批准了《建设工程施工现场消防安全技术规范》为国家标准，编号为GB50720-2011，自2011年8月1日起实施。第 1126号公告批准了《施工企业安全生产管理规范》为国家标准，编号为GB50656-2011，自2012年4 月1日起实施。第1204号公告批准《建筑施工安全检查标准》为行业标准
3、经济承包合同中的安全生产指标
总包合同、专业分包、劳务分包合同中必须约定安全生产指标。
4、专职安全员、项目部组成人员（安全管理机构）项目部中标人员必须到岗到位，持证上岗。严禁随意变更，需变更的，应到招标部门备案。

建筑工程安全报监手续及须知

建筑工程安全报监手续施工单位：重庆建安建设集团公司工程名称：西西里公寓日期：资料员（章）：重庆建筑施工安全监督总站监制附：建筑工程安全报监所需资料1、《建筑工程安全报监书》2、《施工现场周边环境安全评估表》3、施工总平面布置图（建设单位负责人、施工单位负责人和技术负责人、项目总监签字并加盖建设单位、监理单位、施工单位公章）；4、临时设施规划方案和搭建情况（建设单位负责人、施工单位负责人和技术负责人、项目总监签字并加盖建设单位、监理单位、施工单位公章）；5、施工现场安全防护设施搭设（设置）计划（建设单位负责人、施工单位负责人和技术负责人、项目总监签字并加盖建设单位、监理单位、施工单位公章）；6、安全措施费用计划（建设单位负责人、施工单位负责人和技术负责人、项目总监签字并加盖建设单位、监理单位、施工单位公章）；7、专项安全施工组织设计（方案、措施）（建设单位负责人、施工单位负责人和技术负责人、项目总监签字并加盖建设单位、监理单位、施工单位公章）；8、施工企业工人意外伤害保险单原件及复印件（盖企业公章）；9、工程所在地街道办事处登记备案的计划生育协议书；10、职工夜校设立计划，包括领导小组设置情况、教学设施设备等的配备情况、教学计划、师资情况及课程表等；11、押证人员的证件原件及复印件(注明工程名称、工程地点，经本人签字并加盖施工单位公章。

)。

12、建筑工程安全防护、文明施工措施费相关资料：（1）施工合同正本及复印件（加盖建设单位、施工单位公章）；（2）中标时投标报价书或确定的施工图预算（非投标工程）原件及复印件；（加盖施工单位公章）（3）施工企业在银行开设单独账户证明原件（单独账户第一次启用时提供）及复印件（加盖施工单位公章）；（4）银行对账单或进帐单原件及复印件（加盖建设单位、施工单位公章）；（5）发票原件及复印件（加盖施工单位公章）；（6）中标通知书原件及复印件（加盖施工单位公章）。

13、报监电子版；14、集团公司统一办理意外伤害保险劳务中心；15、必须经过分公司安全处审核审批合格后报集团公司安全处登记备案。

建筑工程部安全生产网格化管理实施细则

建筑工程部安全生产网格化管理实施细则1.1为确保工程部所辖（施工、作业及办公）区域的现场安全，完善工程部安全责任保障体系，落实企业安全责任制度，防范重大安全事故发生，根据公司关于安全生产网格化管理的要求，特制定本实施实施细则。

1.2本实施细则适用于***有限公司工程部。

1,定义1.1工程部安全生产网格化管理，是指根据公司安全生产网格化管理的要求，将本部门所辖范围按照“区域-风险-责任-管理”的原则进行细分，形成单元网格，通过加强对单元格中工程、场地、人员的巡查，建立监督和处置相协调的主动发现、及时处置的工程动态管理的一种方式。

1.2通过制定强势管理措施，对各个区域实施网格化管理,及时发现并处置日常工作过程中发生的各类事件；通过对施工、作业及办公区域现场危险源进行提前识别以及制定控制管理措施，尽可能降低事故发生率，杜绝重大伤亡事故，减少轻伤事故，达到预期的管理效果。

1.3工程部安全员负责组织编制本部门安全生产网格化实施细则；工程部各分部主任负责细化本部门网格内的工作任务及分工。

2,职责及组织机构2.1总网格长（一级网格）3.1.1总网格长是本部门安全生产的第一责任人，全面负责工程部安全生产管理工作。

3.1.2认真执行安全生产的各项法律法规及规章制度，履行法律法规赋予的职责；定期召开安全生产工作会议，组织安全生产检查，全面掌握现场安全生产状况。

3.2.3认真落实网格化管理考核制度，对存在的安全隐患安排、督促责任人进行整改落实。

3.L4根据工作内容把总网格划分成若干区域网格，并确定区域网格长。

3.2区域网格长（二级网格）1.2.1认真执行安全生产的各项法律法规及规章制度，履行法律法规赋予的职责；协助“总网格长”做好分管范围内的安全生产工作。

3.2.2对重大安全隐患、未能按时整改或责任人拒不整改的，要及时向“总网格长”书面汇报并跟踪落实。

4.2.3根据工作内容把区域网格划分成若干单元网格，并确定单元网格管理员。

标准化示范工地实施方案范本(三篇)

标准化示范工地实施方案范本【引言】标准化示范工地实施方案作为推动施工行业健康可持续发展的重要手段之一，在促进工地施工质量、安全生产、环境保护等方面发挥了积极作用。

本文旨在探讨____年标准化示范工地的实施方案，以期为建筑领域的相关从业人员提供参考。

【背景】标准化示范工地是指按照国家相关法律法规和现行标准，以及行业主管部门的要求，结合施工企业的实际情况，通过规范管理、标准操作和科学技术手段，提高施工质量、安全生产和环境保护水平的典型示范工地。

标准化示范工地具有示范引领、推广应用的作用，可以提高全行业的整体素质和竞争力。

【目标】____年标准化示范工地实施方案的目标是：在施工质量、安全生产和环境保护方面达到国家和地方相关标准的要求，提高工地文明施工水平，倡导节能环保的理念，推广先进的施工技术和管理模式，实现工地施工全链条可视化、信息化与智能化。

【方案】一、加强组织和领导1. 成立标准化示范工地实施领导小组，明确组织结构和职责分工，做好日常工作的统筹协调。

2. 建立健全项目管理机制，加强对标准化示范工地的监督和检查，及时发现和解决问题。

二、提高施工质量1. 严格按照相关标准和规范进行施工，保证施工工艺、材料和施工质量符合要求。

2. 定期开展工地质量检查，发现问题及时整改，确保施工质量达到或超过项目设计要求。

3. 推行质量管理体系，加强施工过程中的自检、互检和专项复核，确保每个环节的质量控制。

三、加强安全生产1. 制定标准化示范工地的安全生产管理规程，明确责任主体和权限，加强安全意识培训。

2. 强化施工现场的安全防护，配备必要的安全设施和器材，确保作业人员的人身安全。

3. 每周进行安全检查，发现隐患及时整改，建立安全生产信息系统，做到随时可查、可追溯。

四、加强环境保护1. 根据项目的环评要求，制定环境管理方案，健全工地环境保护措施。

2. 严格控制施工噪声、扬尘等污染物的排放，安排专人负责环境保护工作。

3. 加强对废弃物的分类、收集和处理，推行资源循环利用和节能减排。

建筑施工企业安全生产三级教育工作

建筑施工企业安全生产三级教育工作指导性意见各建筑施工企业，各有关单位：为进一步加强建筑施工企业安全生产三级教育工作，全面提高从业人员的安全意识和安全素质，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》和《生产经营单位安全培训规定》（国家安监局3号令）文件精神，结合我区实际，现将规范我区建筑施工企业安全生产三级教育工作提出以下意见：一、提高认识，切实增强开展安全生产三级教育工作的紧迫感和责任感安全生产三级教育是抓好双基”（基层、基础）工作的重要内容，是实践三个代表”、落实以人为本”科学发展观和贯彻安全第一，预防为主，综合治理”方针的重要举措，是落实《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》和《生产经营单位安全培训规定》等法律法规的具体体现，是建立安全生产长效机制的重要一环，是实现关口前移”和保证建筑施工企业安全生产的有效途径。

各企业一定要充分认识安全生产三级教育工作的重要性，切实增强开展安全生产三级教育工作的紧迫感和责任感，真正将以人为本”、安全发展”的理念，贯彻落实到安全生产三级教育工作中。

二、明确教育对象，保证教育时间，突出教育重点（一）教育对象建筑施工企业所有从业人员。

（二）教育时间新上岗的员工，岗前教育培训时间不得少于24学时；所有从业人员每年再教育培训时间不得少于8学时。

（三）突出教育重点重点抓好农民工、外包工的安全生产三级教育工作，做到无缝隙覆盖。

三、建立健全安全生产三级教育工作内容（一）安全生产三级教育制度1、企业主要负责人、项目经理、安全生产管理人员、特种作业人员和普工持证上岗制度2、新上岗从业人员安全教育制度3、转岗或离岗一年以上重新上岗从业人员安全教育制度4、关键岗位从业人员安全教育制度5、从零工作法”及从业人员班前安全活动制度6采用新工艺、新技术、新材料或使用新设备安全教育制度7、安全教育考试制度（二）安全生产三级教育计划包括建筑施工企业安全生产三级教育三年规划和年度计划。

施工现场安全用电存在的问题及整改

浅谈施工现场安全用电存在的问题及整改措施建设部于2005.4.15颁布、2005.7.1实施的《施工现场临时用电安全技术规范》--JGJ 46-2005(下称《规范》-- JGJ 46-2005),是建设工程施工现场安全用电的主要技术依据，也是保障施工用电安全、防止触电及电气火灾事故发生的主要技术措施。

本文从建设方电气安全员的角度阐述了建筑施工现场临时用电普遍存在的各种安全问题，病提出了个人的整改看法，以便更好的与同行交流，利于安全工作的顺利开展。

一．试分析施工现场临时用电安全隐患产生的原因：（一）客观因素：1.临时用电是一项系统工程，涉及人、材、机、法、环境及气候各个环节；2.涉及人员多，工作面广，作业点多；3.临时性、不稳定性；4.用电设备面广，点多；5.临时供电大部分露天，受环境、气候因素影响大。

（二）主观因素：1.施工管理者对临时用电安全工作重视不够，投入保证安全生产所必须的人力、物力、财力不足；2.临时供用电施工操作者技术素质参差不齐，水平较低，对供电规范理解不深刻，不能灵活正确地运用；3.用电设备的操作者、使用者及临时用电操作者安全意识淡薄；4.临时供用电安装操作者违章操作或不能遵守建筑电工安全操作规程要求，日常维护、定期/不定期检查流于形式，只图省力、省工，未按《规范》-- JGJ 46-2005)精心施工。

二.施工现场临时用电常见隐患及整改措施：（一）三级配电、二级保护及TN-S接零保护系统：存在问题：1.设置了总配电箱、分配电箱，但是缺少独立的开关箱，直接从分配电箱装设的断路器供电给现场设备；2.总配电箱、末级开关箱内装设的漏电开关，其漏电参数如：漏电动作时间、漏电动作电流等参数不相匹配；3.未严格执行TN-S 接零保护供电系统从总配电箱给分配电箱配电时，仅引出三相电源线和工作零线，缺少了保护零线。

整改措施：1.应设置总配电箱分配电箱开关箱，实行三级配的制度。

2.总配电箱漏电保护参数为：漏电动作电流＞30 mA,漏电动作时间≥0.2s;开关箱漏电保护参数为：漏电动作电流≤30 mA,漏电动作时间≤0.1 s。

建筑施工网格化安全管理工作法则

正确佩戴使用安全防护用品。
9.
发现问题及时报告。
工作法标准内容（各工种）
信
1.按照起重吊装专项方案进行操作。作业前检查指挥信号工具、通讯器具。
2.起重前检查吊拉索具、配套卡扣等器具。
号
3.起重前掌握被吊物重量及特性。
4.起重前检查捆绑点、吊点是否合理。
司
5.起重前观察起重吊装范围空间及地面作业周围安全情况。
6.起重前检查被起重物的码放位置、高度及稳定情况。
索
7.正确佩戴使用安全防护用品及佩戴信号工标志。
工
8.发现问题及时报告。
1.每天上班前组织班前早会，按照三查四交代及时对班组人员进行安全交底。
班
2.每天班前对班组人员的安全防护用品佩戴情况进行检查，并随时检查使用情况。
3.每天检查作业环境安全情况。
组
6.每天检查审核网格化安全管理工作日志的填写并确认。
格
7.组织对危险性较大的分部分项工程验收。
长
8.每周形成安全管理从零工作法则日志。
网
1.参与安全专项施工方案的编制，并提出合理意见。
2.负责方案技术交底和安全技术交底编制工作。
格
3.及时以书面形式进行安全技术交底。
4,每天检查各安全专项方案和措施的落实。
4.每天及时制止、纠正班组人员的违章作业行为。
5.每天掌握班组人员的精神状态及身体健康状况。
长
6.每天作好班前交底记录。
7.发现情况及时报告。
管
5.对检查发现的问题及时督促落实。
6.参与周、月、季度的安全教育大会。
理
7.参与安全设施设备及分部分项工程的验收（危大工程除外）。
8.对施工现场“三违”进行管控。

03从零工作法--说明

安全从零工作法
1、每天从零做起，规范施工现场安全责任人的工作标准和工作程序。

2、每天做到“七个到位”即：安全防护技术方案审批到位；班前安全教育到位；安全技术交底到位；工人安全防护用品配备到位；安全防范措施到位；安全监控检查到位；事故隐患整改到位。

3、全面落实安全管理责任，消除人的不安全行为和物的不安全状态。

在施工现场建立起安全生产长效管理机制。

4、每天项目经理、安全员、技术人员、班组长、特种作业人员、监理工程师要按照“布置→检查→整改→验收→总结”的工作循环模式，依据岗位工作标准开展安全管理工作，填写“从零工作法”日志，签字确认，确保动态的施工现场始终被动态管理监控。

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