文件(制度)审批表
制度制修订会签及审批表示例参考
2)因2011年深圳市人事局新增加了对本市博士后人才培养的补贴政策（补贴标准：3万元/人），原支付博士后流动站（联合培养单位）的培养费由博士后引进单位承担调整为由集团公司承担。
3)依据《深圳市博士后研究人员考核办法》对本市博士后的考核工作的规定，明确博士后开题、中期、期满出站、出站博士后考核的流程、时间、专家组构成、考核结果备案等内容，并制定了统一的考核表格。集团公司博士后人员的考核由集团公司单独组织专家评审调整为按《深圳市博士后研究人员考核办法》相关要求执行。
涉及修订制度文件《中集集团公司博士后工作站管理规定》（A/02版）
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7
7.3 所在部门（或公司），公司
7.3博士后引进单位
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8.3博士后因学术交流和发表文章等需要公开研究项目内容的，需向集团公司提出书面申请并获批准后，方可公开或发表。
8.3博士后因学术交流和发表文章等需要公开研究项目内容的，按照《中集集团对外发表科技文章管理办法》的相关流程和规定进行审查后，方可公开或发表。
原第4）合并到第1）项
原第6）条删除
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4
3.2.5博士后引进单位（集团下属企业/总部部门）：
3.2.5博士后引进单位
8
4
3.2.5
1）提出博士后科研课题，制订本单位招收计划（人员编制、费用预算）。每年10月底填报"企业博士后研究项目立项表"报集团技术管理部审批，将博士后人员招收计划报集团人力资源部审批；并向有关归口企业部门报项目经费预算；
4.3（新增）
4.3博士后的进站依据《博士后管理工作规定》中规定的进站程序办理，并提交博士后进站所需的各项申请材料（附录A），报集团科技管理部备案。
公司管理流程审批表格
资金计划提报会签单申报部门：日期：年月日资金计划简述：申请部门负责人签字：年月日副主任意见：年月日主任意见：年月日财务科审核意见：年月日总指挥批示：年月日注：此表适用于旬计划及预算外资金计划审批，各部门需按照财务指定的格式附相应的资金支出计划明细表。
大宗设备材料采购计划会签单申报部门：日期：年月日采购计划简述：申请单位签字：年月日供储科核实库存：年月日设备科意见：年月日副主任意见：年月日主任意见：年月日总指挥审批：年月日注：使用部门提报需附相应的采购计划明细表，标明申请设备或材料的名称、数量、型号，会签完毕后交所属采购部门。
重要（大型）设备采购计划会签单申报部门：日期：年月日采购计划简述：申请单位签字：年月日设备科意见：年月日技术科意见：年月日副主任意见：年月日主任意见：年月日总指挥审批：年月日注：使用部门提报需附相应的采购计划表，标明申请设备或材料的名称、数量、型号及技术参数要求，备注是否需确定指定厂家。
办公用品采购计划会签单申报部门：日期：年月日采购计划简述：申请单位签字：年月日办公室意见：年月日副主任意见：年月日主任意见：年月日注：附相应的采购计划表，标明申请办公用品的名称、数量、型号。
办公设备采购计划会签单申报部门：日期：年月日采购计划简述：申请单位签字：年月日办公室意见：年月日副主任意见：年月日主任意见：年月日总指挥审批：年月日注：附相应的采购计划明细表，标明所申请办公设备的数量、型号。
劳保用品采购计划会签单申报部门：日期：年月日采购计划简述：申请单位签字：年月日安环科意见：年月日副主任意见：年月日主任意见：年月日注：附相应的采购计划表，标明申请劳保用品的名称、数量、型号。
技术合同（协议）会签单申报部门：日期：年月日合同、协议内容简述：经办部门签字：年月日设备科意见：技术科意见：年月日年月日财务科意见：年月日副主任意见：年月日主任意见：年月日总指挥审批：年月日制度（文件）会签单申报部门：日期：年月日制度（文件）简述：编制单位意见：年月日办公室意见：年月日副主任意见：年月日主任意见：年月日总指挥意见：年月日加班确认审批表年月日部门姓名加班情况说明：开始时间加班时长小时开始时间部门签字：副主任审核：主任审批：注：本表签批完毕后交办公室，月底由办公室统一加班补助标准兑现。
2021年企业规章制度制(修)订审批表
企业规章制度制（修）订审批表
制度名称
修订《招标投标管理办法》、《公司采购管理办法》、《内部审计管理办法》
起草/修订
依据
修订依据《公司招标投标管理办法》晋兰司发【2018】121号；《集团公司关于转发《晋城市人民政府办公厅关于内部审计工作的实施意见》的通知》晋兰司发【2018】76号。
修订内容
主要修订了分公司招标范围与分类，同时对《公司采购管理办法》相应内容作出修订。
依据晋兰司发【2018】76号文件对内部审计内容进一步进行了规范。
部门经办人
负责人
分管领导
三标办意见
是否需要评审是¨否¨
是否需经理评审是¨否¨
参与评审部门各厂级领导、企管科、技术中心、设备科、
环保科、安全科、生产科、供应科、财务科、销售站、总工办、厂办、原料车间、纪检、工会办
确定评审时间
审核意见
评审人员
评审人员
评审
结论
经理
说明1、起草/修订依据引用国家的相关法律法规、引用总公司相关管理制度，该制度在分公司实际运行状况；
2、评审结论与法律、法规的符合性、与企业发展总体水平的相适应性、与工艺流程和装置变化的相适应性、与安全管理制度之间的相容性和匹配性等内容。
劳动规章制度审批流程表
劳动规章制度审批流程表一、总则为加强劳动规章制度管理，规范员工行为，维护企业正常秩序，提高企业运营效率，特制定本《劳动规章制度审批流程表》，用以指导和规范劳动规章制度的审批流程。
二、申请1. 员工或部门向人力资源部门提交劳动规章制度审批申请书，申请书应包含劳动规章制度名称、制定目的、内容简介、实施范围、制度制定责任人等信息。
2. 人力资源部门收到申请后，初步审核申请书，确认是否符合制度制定的基本要求，如符合，则安排制定责任人进行制度的具体编写工作。
3. 制定责任人完成劳动规章制度的初稿后，需经过内部沟通和讨论，确保制度内容准确、清晰、具体，并与相关部门沟通，征求意见。
三、审查1. 初稿经过内部审查后，提交给企业领导进行审查，企业领导将根据企业实际情况和法律法规的要求，对制度进行审核，确保制度制定的合理性、及时性和有效性。
2. 审查过程中，企业领导可要求制定责任人根据意见和建议进行修改和调整，直至制度符合相关要求为止。
3. 经领导审查通过后，制定责任人将制度提交给人力资源部门进行备案，备案内容应包括制度名称、制定责任人、审批日期等信息。
四、公告1. 制定责任人将已备案的劳动规章制度在企业内部公告，公告内容应包括制度名称、实施范围、适用对象、制度制定目的等信息。
2. 人力资源部门将制度内容以邮件等形式发送给所有员工，并要求员工详细阅读并遵守制度规定。
3. 公告后的7个工作日内，员工如有异议或建议，可向人力资源部门提出，人力资源部门应及时处理并回复员工。
五、执行1. 制定责任人需对劳动规章制度的执行情况进行监督和检查，确保员工按照制度规定自觉执行。
2. 发现员工违反制度规定的行为，制定责任人应及时予以批评教育，并按照规定程序予以处理。
3. 对于严重违反制度规定的员工，制定责任人应按照公司规定程序进行处理，并将处理结果报告给企业领导。
六、总结本《劳动规章制度审批流程表》作为制度管理的指导文件，经过制定责任人和企业领导的共同努力和管理，将有助于促进企业内部规范秩序的形成和加强，提高员工的工作效率和生产效益。
公司制度文件审批表
公司制度文件审批表
一、审批流程
1.1 制度文件起草
制度文件的具体内容由相关部门负责起草，包括制度的名称、内容、执行日期等相关信息。
1.2 初审
初审环节由相关部门内部进行，主要检查文件内容是否完整、符合规范等。
1.3 部门审批
经过初审后，制度文件提交部门领导审批，部门领导确认文件符合公司政策、法规，无明显疏漏后可继续向下流转。
1.4 公司审批
部门审批通过后，制度文件提交公司高层领导审批，高层领导审批通过后，制度生效。
二、审批表格式
2.1 制度文件名称
请填写制度文件的名称。
2.2 起草部门
请填写制度文件起草的部门名称。
2.3 起草人
请填写制度文件的起草人员姓名。
2.4 初审人
请填写制度文件的初审人员姓名。
2.5 部门审批人
请填写制度文件的部门领导审批人员姓名。
2.6 公司审批人
请填写制度文件的公司高层领导审批人员姓名。
2.7 审批结果
请填写审批结果，包括同意、不同意等。
三、注意事项
1.制度文件审批应严格按照流程进行，不得越级审批。
2.制度文件起草应遵循公司政策、法规，不得违反相关规定。
3.制度文件审批表填写需清晰、详细，确保信息的准确性和完整性。
4.审批结果需及时记录并归档，以备后续查阅。
以上为公司制度文件审批表相关内容，请相关部门认真执行审批流程，确保公司制度的正常落实。
希望以上内容符合您的要求，如需要进一步修改或补充，请随时告诉我。
公文写作中的审批表和审批意见的编写方法与要求
公文写作中的审批表和审批意见的编写方法与要求在公文写作中，审批表和审批意见是非常重要的组成部分。
它们不仅是公文材料的合法性和合规性的体现，也是对文件内容和决策过程的重要记录。
为了确保审批表和审批意见的准确性和规范性，以下将介绍其编写方法和要求。
一、审批表的编写方法与要求审批表是公文中用来记录审批过程和审批人意见的表格。
它通常包括审批项目、审批人、审批意见和审批日期等内容。
编写审批表时需要注意以下几点：1. 标题和格式：审批表应使用较为简洁明了的标题，例如“审批表”、“会签表”等。
其格式应具有一定的统一性，包括表头、表格和签字栏等。
2. 审批项目：在审批表中明确列出需要进行审批的事项或项目，例如合同、计划、报告等。
每个审批项目应独立成行，方便审批人填写审批意见。
3. 审批人：明确列出参与审批的人员信息，包括姓名、职务等。
对于多级审批的情况，需要明确审批的层级关系和流程。
4. 审批意见：审批意见是审批人对文件内容和决策过程的意见或决定。
在审批表中应为每个审批人预留填写审批意见的空间，确保意见表达清晰、明了。
5. 审批日期：在审批表中要求填写审批意见的日期，以记录审批过程的时间顺序和耗时情况。
二、审批意见的编写方法与要求审批意见是审批人对文件内容和决策过程的正式意见或决定。
编写审批意见时需要考虑以下几点：1. 明确表达立场：在审批意见中要明确表达自己的立场和观点，无论是支持还是反对，都需要进行充分的论述和解释。
2. 逻辑清晰、连贯：审批意见应具备逻辑清晰和连贯性，观点之间的转折和衔接要明确，以确保读者能够准确理解和理解审批人的意思。
3. 语言简明、得体：审批意见应使用简明扼要的语言，避免冗长和复杂的句子。
同时，要注意用词得体、专业术语准确，以确保意见表达清晰明了。
4. 提供相关依据：在审批意见中，可以提供相关的依据、数据或推理过程，以支持自己的观点和决策。
这有助于增强意见的可信度和说服力。
5. 合规性和合法性：审批意见的内容应符合相关法律法规和规章制度，遵循单位的规范和制度要求，确保审批过程的合规性和合法性。
财务制度审批表
财务制度审批表单位名称：__________________审批日期：__________________审批人：__________________财务制度编号：__________________一、制度背景为规范单位财务管理工作，提高财务管理效率，加强财务监督，保证财务数据的真实性、完整性和及时性，特制定此财务制度。
二、适用范围本财务制度适用于单位的财务管理工作，包括财务核算、预算管理、财务监督等相关工作。
三、制度内容1. 财务核算1.1 财务核算的主要内容包括：收入核算、支出核算、成本核算、资产负债核算等。
1.2 财务核算应严格执行国家有关财务会计准则，确保财务数据的真实性、客观性和准确性。
1.3 财务核算应按月、季度、年度等不同时间段进行，确保财务数据及时、完整地反映单位财务状况。
1.4 财务核算应建立相应的制度和流程，确保各项财务工作有序进行。
2. 预算管理2.1 预算管理的主要内容包括：年度预算编制、预算执行监督等。
2.2 预算管理应合理制订各项预算指标，确保单位财政支出的合理性和有效性。
2.3 预算管理应加强预算执行监督，及时发现和纠正预算执行中的问题。
2.4 预算管理应建立预算绩效评价机制，评估预算执行情况和效果，为下一年度预算编制提供参考依据。
3. 财务监督3.1 财务监督的主要内容包括：内部控制、审计监督、财务风险管理等。
3.2 财务监督应建立健全的内部控制制度，防范财务风险，确保财务数据的安全和可靠。
3.3 财务监督应开展定期、不定期的内部审计，发现并纠正财务管理中存在的问题和不正常现象。
3.4 财务监督应建立财务风险管理制度，加强对单位财务风险的识别、评估和控制。
四、制度执行4.1 各级单位应按照本财务制度的规定，认真执行各项财务管理工作。
4.2 财务管理人员应增强责任意识，严格执行财务制度，维护单位财务利益。
4.3 财务管理人员应不断学习和提升自身财务管理水平，积极适应不断变化的财务管理环境。