农场发展战略规划1
家庭农场计划书(通用6篇)
家庭农场计划书(通用6篇)家庭农场计划书第1篇第一章项目总论一、项目名称现代农业投资项目二、选址三、项目建设的必要性及目的意义1、十八届三中全会对农村问题中最核心的土地政策做了重大调整。
这一调整,是在新的历史条件下中央民生新政的又一重大举措;土地流转给一些家庭农场、合作社、农业公司等,使得农业生产更加集约高效,这是非常适合现代农村土地发展的一条路子。
现在中国处于传统农业向现代农业发展的转型时期,现代农业势必要走产业化、标准化生产的路子,通过土地托管、土地流转等方式,使土地相对集中起来进行种植、经营,从而带动农业机械化生产。
2、为了响应中共中央国务院的号召,积极发展现代农业,扎实推进社会主义新农村建设,加快农业科技进步,利用工作推进的有利时机和省发改委《关于促进中医药产业发展的意见》政策机遇,我公司希望在当地政府的支持与帮助下,流转土地300余亩,从事中药材育苗与种植(山药、党参等)、畜牧业养殖等现代农业生产。
3、专业化、标准化、规模化的农业生产模式,不仅为消费者提供真正无公害、新鲜、营养、优质、安全、无药残的农产品,对于促进本地区农民就业、提高农民家庭收入、示范与推广现代农业新技术、提高本地区的农业生产竞争力有重要意义。
四、项目资金筹措项目投资80万元,其中固定资产投资50万元,流动资金30万元。
以自筹资金为主,同时争取农业部门支持。
第二章项目概况一、建设内容拟在当地政府的支持下,流转连片农田用地300亩(旱地或水地),签订长期租赁合同,并按依照租赁约定按时支付租金。
项目从事以下农业活动:1、中草药种植:围绕基本农田,建设50亩中药材育苗区, 101亩中药材种植区、101亩牧草倒茬轮作区。
2、鸡肉羊养殖:建设标准化羊舍3-5座,实施舍饲和网栏养殖,另外建设40余亩土鸡放养区,把肉食性和观赏性结合起来。
3、农产品加工:延长农产品产业链条,提高农产品附加值,开发中药材饮片、中药保健品等农业产品,突出地方品牌效应。
农业产业园区发展规划 (1)
榆林靖边现代农业产业园区主体规划陕西中西部经济发展规划研究院2010年3月20日前言《靖边现代农业产业园区主体规划》的编制,是受靖边县人民政府委托,在县人大办、政府办、乡镇企业局、农业局等相关部门、乡镇和民营企业的大力支持和协助下,对靖边县的自然资源、生态环境、社会经济发展状况,进行了短期的实地调研,是在与县政府交流沟通、查阅数据资料、专家评估论证的基础上编撰的。
加快产业集群发展,是壮大产业规模、提升产业竞争力、推动区域特色经济向集约化和可持续方向发展的有效途径,是提升区域综合竞争力、促进区域经济又好又快发展的重要举措。
编制《靖边现代农业产业园区主体规划》,一是能够最大限度地挖掘靖边县资源潜力,发挥比较优势,实现资源配置的优化和生产要素的有效集中,促进企业向优势地区集聚,提高专业化生产水平,形成不同特色的主导产业和优势产品。
二是发挥市场对资源配置的基础作用,推动关联企业联合、兼并和重组,大力开展产业招商引资,形成关联企业的集聚,促进产业链的形成,带动产业集群发展;充分发挥比较优势,突出培植主导产业、主导产品、龙头骨干企业和区域品牌,提升区域竞争力;完善基础设施,加强公共服务体系建设,为产业集聚创造良好发展环境,引导企业向工业园区聚集,提高产业集中度和竞争力。
三是明确“靖边现代农业产业园区”建设的指导思想,发展方向、发展目标及发展重点,推动靖边县在今后一个时期加快转变农业发展方式,推进农业科技进步和创新,促进农业产业结构调整,加强农业物质技术装备,健全农业产业体系,提高土地产出率、资源利用率、劳动生产率和农业综合经营水平,增加农民收入,全面推进靖边县新农村建设进程,为靖边大力发展“菜、畜、薯”三大产业搭建平台,助推靖边实现“跨越发展”的总体目标。
在《靖边现代农业产业园区主体规划》编撰过程中,得到了靖边县委、县政府以及相关职能部门的大力支持,在实地调研过程中,还得到了东坑镇、杨桥畔镇、红墩界镇、宁条梁镇、王渠则镇、海则滩乡、黄蒿界乡、席麻湾乡、杨米涧乡、小河乡、天赐湾乡等党政领导和干部群众的鼎立配合,在此表示衷心感谢。
皖河农场总体规划(2011~2030) 6.7
4.土地利用现状——功能结构
主要四大功能:生活生产服务、耕地种植、蔬菜园地、水产养殖
空间结构:“一核、两带、 一区、一园、一片”: “一核”指双河口小城镇组团; “两带”指沿皖河、长江 ; “一区”指练城水产养殖区;
“一园”指安庆市“西菜园”;
皖河农场
2011年 06月
3.镇村体系现状——空间形态
皖河农场三面环水,由皖河、长江和津潭河围合形成“人”字形版图,村镇居 民点主要围绕江、河、路等主要交通线路方向拓展,形成串珠状空间形态,主要包 括皖河、沿河公路、津潭河、幸福河(引河)、漕河、安九公路(S332)和长江。 在结构关系层面上,以总场场部所在的小城镇为城镇核心,10个农业分场和水 产养殖场内主要村镇居民点沿皖河、长江线带状分布,均处于同马大堤外侧,整体 上呈现“两轴一核”的空间形态。其他散落的居民点按照行政区划、地缘关系,围 绕小城镇和分场内主要村镇居民点呈星状布置。
1.2功能组织 居住功能
综合服务
苏州科大城市规划设计研究院 皖河农场 2011年 06月
1.双河口镇用地现状
苏州科大城市规划设计研究院
皖河农场
2011年 06月
第三部分
1 2 3 4 5 6
产业发展战略规划
发展背景分析
产业发展战略
农业发展规划
工业发展规划
第三产业发展规划
沿江产业发展规划
苏州科大城市规划设计研究院 皖河农场 2011年 06月
(5)人口的空心化
苏州科大城市规划设计研究院 皖河农场 2011年 06月
1.发展背景分析
1.4.3机遇分析
(1)宏观层面 ① 国家对“皖江城市带承接产业转移示范区”发展的支持 ②国家对中部崛起的优惠政策 ③产业升级和转移 (2)中观层面 ——安徽对皖江城市带承接产业转移示范区的支持 (3)微观层面 ——安庆市战略地位的转变
2024年农场发展文化产业工作计划
2024年农场发展文化产业工作计划
2024年农场发展文化产业的工作计划包括以下方面:
1. 制定发展策略:制定明确的发展目标和发展路径,以提高农场文化产业的竞争力和影响力。
2. 增设文化设施:增加农场内的文化设施,如文化展览馆、表演场所、文化艺术工作室等,为农场游客提供更多的文化体验和活动。
3. 举办文化活动:定期举办各类文化活动,如艺术展览、演唱会、戏剧表演等,吸引更多游客前往农场参与文化活动。
4. 打造文化品牌:培育和打造农场的文化品牌,推出符合农场特色的文化产品和文化衍生品,提升文化产业的品牌价值。
5. 开展文化交流:与其他农场、文化机构和艺术团体开展合作,举办文化交流活动,拓宽视野,提高文化产业的国际化水平。
6. 培养文化人才:加强培训和人才引进工作,提高农场文化产业从业人员的专业素质和创新能力,为农场文化产业的发展提供人才保障。
7. 融合传统文化:注重传统文化的保护和传承,将传统文化元素融入到农场的文化产业中,提供具有地方特色和传统文化底蕴的文化体验。
8. 创新科技应用:利用科技手段,开展文化产业创新,如虚拟现实、增强现实等技术的应用,提升文化体验的质量和吸引力。
9. 加强市场推广:加大农场文化产业的市场推广力度,利用互联网和新媒体平台宣传推广,吸引更多游客和文化消费者。
10. 开展文化评估和监测:建立文化产业的评估和监测机制,及时掌握文化产业发展的动态和问题,为农场文化产业的持续发展提供参考。
农场种植规划
农场种植规划标题:农场种植规划引言概述:农场种植规划是指根据土地资源、气候条件、市场需求等因素,合理安排农作物的种植布局,以达到最大化农作物产量和经济效益的目的。
一个科学合理的农场种植规划能够提高农场的生产效率,降低经营成本,实现可持续发展。
一、土地资源评估1.1 确定土地类型:根据土地的土壤质地、坡度、透水性等特点,确定适合种植的农作物类型。
1.2 测量土地面积:精确测量土地面积,确保种植规划的准确性。
1.3 考虑土地利用历史:了解土地的利用历史,避免重复种植同一类农作物,减少土地疲劳。
二、气候条件分析2.1 确定气候特点:了解农场所在地区的气候特点,包括温度、降水量、日照时间等。
2.2 考虑季节变化:根据气候季节变化,合理安排不同季节的农作物种植计划。
2.3 防灾减损:考虑气候灾害可能对农作物产生的影响,采取相应的防灾减损措施。
三、市场需求调研3.1 确定主要农产品:了解市场对农产品的需求情况,选择适合市场的主要农产品进行种植。
3.2 考虑消费群体:根据不同消费群体的需求,调整农作物的种植种类和数量。
3.3 考虑销售渠道:确定农产品的销售渠道,保证农作物的销售畅通。
四、农作物轮作轮休4.1 制定轮作计划:根据不同农作物的生长周期和需求,制定合理的轮作计划。
4.2 考虑土壤养分:通过轮作轮休,有效调节土壤养分,避免土壤疲劳。
4.3 防治病虫害:通过轮作轮休,减少病虫害发生的可能性,降低农药使用量。
五、科学施肥灌溉5.1 根据土壤养分情况:根据土壤养分含量,科学施肥,保证作物生长需要的养分供应。
5.2 合理灌溉:根据不同作物的需水量和土壤水分情况,制定合理的灌溉计划。
5.3 节约资源:通过科学施肥灌溉,提高资源利用效率,降低经营成本,实现可持续发展。
结语:农场种植规划是农业生产的重要环节,通过科学合理的规划,可以提高农场的生产效率和经济效益,实现农业的可持续发展。
希望农场主们能够认真制定种植规划,为农业的发展贡献力量。
1万亩农场规划方案设计
1万亩农场规划方案设计背景介绍随着人口的增长和城市化进程的加快,粮食安全和农业可持续发展成为了全球关注的焦点。
为了满足人民对食品和农产品的需求,我们计划建设一座占地1万亩的现代化农场。
本文将详细介绍这座农场的规划方案设计。
规划目标与原则- 目标:建设一座现代化、高效、可持续发展的农场,保障食品安全和农产品供应。
- 原则:可持续发展、科学规划、生态友好、现代化设施、高效运营。
农场布局设计功能区划分我们将农场划分为以下几个功能区:1. 农产品种植区:种植谷物、蔬菜、水果等农作物的种植区域。
2. 畜牧养殖区:养殖牛、羊、鸡等禽畜的区域。
3. 水产养殖区:养殖鱼类和其他水产品的区域。
4. 农田灌溉区:用于为农作物提供水源的灌溉设施区域。
5. 农场设施区:包括农工房、仓库、办公室等农场必要的设施区域。
建筑物布局根据功能区的划分,我们将建筑物布局设计如下:1. 农产品种植区:建设标准化大棚和露天田地,以满足不同作物的种植需求。
2. 畜牧养殖区:建设标准化养殖场,包括饲养区、运动区和休息区等。
3. 水产养殖区:建设合适的池塘和水产养殖设施,以满足鱼类和其他水产品的生长需求。
4. 农田灌溉区:建设灌溉系统,包括水泵、喷灌器等设备,实现高效灌溉。
5. 农场设施区:建设农工房、仓库、办公室等设施,以支持农场的日常运营。
环境保护措施为了保护农场的生态环境和自然资源,我们将采取以下措施:1. 水资源管理:合理规划灌溉系统,减少水的浪费,并采用雨水收集系统进行循环利用。
2. 土壤保护:实施合理的轮作和绿肥种植,提高土壤质量,减少土壤侵蚀。
3. 农药使用控制:严格遵守农药使用标准,合理使用农药,减少对环境的污染。
4. 生物多样性保护:保护农场周边的自然景观和野生动植物,建立生态廊道和观鸟点。
设备和技术应用为了实现农场的高效运营和可持续发展,我们将引入现代农业生产设备和技术应用:1. 农业机械:引进现代化的农业机械,如收割机、播种机等,提高农业生产效率。
做好农业经济发展工作计划
做好农业经济发展工作计划
一、深入研究搞好农业经济发展的客观情况。
弄清农业产业链条各环节的发展瓶颈,尤其是种植业、畜牧业等基层农业生产的主要问题。
同时研究当前县域农业竞争力不足的主要原因。
二、明确农业经济发展的主要目标。
以提高农民收入水平为中心,提高农业产品单产、规模经营率和产业化水平。
促进种植业与畜牧业协同发展,构建完整的产业链条体系。
三、重点支持农业优势产业和龙头企业的发展。
组织推广高效的技术和品种,扶持农产品加工企业发展。
培育一批带动农业产业发展的龙头企业。
四、建设农业生产基础设施。
补齐农业基础设施投入力度不足的各环节,加快农业标准化示范基地和专业化区建设。
加强农业项目的技术支持和培训体系。
五、推进产业结构调整。
引导农户适时放弃一些生产成本高的劳动密集型产业,转向与本区域资源和条件相匹配的产业。
推进种植业与动物饲养业结合。
六、完善农产品收购保险体系。
加强对主要农产品的收购与销售工作,稳定农产品价格。
推进农作物失收险等重大灾害保险体系的建设。
以上就是根据要求生成的"做好农业经济发展工作计划"的内容大纲,
希望能对您有所帮助。
如果需要,我还可以根据您提供的更多信息继续完善和补充内容。
生态农场基地规划方案(新)[1]
生态农场基地方案一、项目概况随着人们生活水平的日益提高,对食品安全以及健康的关注度不断加强,在食品费用开支相同的条件下,有必要建设以自供形式提供天然、健康、无污染、无添加有机食品。
XXXX高速公路XXXX出口区域(属高速公路互通立交范围),可利用面积100亩左右的不规则地块,有少量水源,地表杂草丛生,除部分堆放建筑垃圾外,其它地块土壤适合种植农作物,现为闲置的土地资源。
在确保高速公路互通地段能达到绿化、美观的效果,建设四季常青生态农牧业园,为本单位提供优质的有机农牧产品,实现生态效益、经济效益、社会效益的协调发展。
生态农场建成后,除供应时令果蔬、肉类外,亦可作为本单位职员业余休闲的学农、拓展等活动基地,将打造成自供自给、自负盈亏的合作开发的内部种养基地。
二、经营理念1、本项目采用合作形式进行,由公司提供XXXX互通内闲置土地资源,委托专业团队进行组建和完善基础设施,开发种养基地和配送网络等一切投资和管理事宜。
2、每年为公司提供免费配送一定数量的有机蔬菜公斤、有机水果公斤、有机肉类公斤,或者按当地土地租金结算。
其余配送按市场公布价结算,公司饭堂管理员制定菜式配送报表由基地统一送达。
如出现特定的品种短缺,将以等值的或其它物品替补。
3、其它增值服务:为公司职员学农等活动免费提供生态农庄的种子、种苗、花卉、蔬菜、农资等服务。
三、优势分析1、规划利用土地资源:促进土地利用集约化,防止闲置浪费土地。
通过建立生态农场基地,实现效益提升、土地利用效率提高的目标。
2、规划优势:当前,国家的政策方面加大支持开发农业产业链;省、市、县政府出台农业发展优惠政策支持农业项目,可形成规模化、市场化的持续发展,发展前景也非常广阔。
同时也可为高速公路沿线生态环境增加一个亮点。
3、市场优势:为了迎合市场的需要和进一步保障食品安全,由本项目提供无公害农产品、绿色食品和有机食品。
另外,公司生活区的业余活动配套、业余生活相对单调,本项目也可作为员工的工作生活区的一部分。
国营农场的下一步工作计划
国营农场的下一步工作计划
1. 优化种植结构
根据市场需求和农场资源条件,优化调整种植结构,适当增加经济作物和高附加值农产品的种植面积,提高农场经济效益。
2. 推广节水农业
因地制宜推广滴灌、微喷灌等节水灌溉技术,提高农田水利用效率。
同时加强农业设施建设,发展设施农业。
3. 加强农机装备
根据农场实际,购置先进适用的农机具,提高机械化水平,降低人力成本,提高生产效率。
4. 改良土壤
采取深耕、施有机肥等措施,改良农田土壤结构,提升土壤肥力,为农作物生长创造良好环境。
5. 科技培训
定期开展农业实用技术培训,提高从业人员的专业技能,推广先进农业生产理念和技术。
6. 产品加工
根据农产品特点,建设小型农产品加工车间,延长产业链条,提高产品附加值。
7. 推广绿色防控
推广绿色环保的病虫防治技术和生物农药,减少化学农药使用,生产绿色安全农产品。
8. 拓展销售渠道
利用电商平台等现代营销模式,拓展农产品销售渠道,增加农民收益。
以上是国营农场可考虑的下一步工作计划,具体操作时需结合实际情况因地制宜。
快乐农园规划方案
快乐农园规划方案简介快乐农园是一个用于休闲娱乐和农业教育的场所,旨在为游客提供一个快乐和放松的农场体验。
本规划方案旨在为快乐农园的规划和设计提供指导。
场地选择选择一个广阔的土地,适合建设快乐农园。
该土地应具备良好的自然环境和土壤条件,以支持农业种植和动植物的生长。
同时,需要考虑到交通便利性和游客易于到达的因素。
设施规划1. 农田和植物区域规划设计多个农田和植物区域,用于种植各种蔬菜、水果和植物。
农田和植物区域可以设置教育区域,提供有关农业种植的知识和技巧。
2. 动物园区在快乐农园中设置一个动物园区,展示各种农场动物,如牛、羊、鸡等。
游客可以与动物互动,研究关于动物的知识和饲养技巧。
3. 农舍和休闲区提供舒适的农舍和休闲区,供游客休息和放松。
其中的农舍可以用于农业培训和农场体验活动。
休闲区可以提供野餐区、儿童游乐区等设施。
4. 教育中心规划一个教育中心,提供农业教育课程和培训。
教育中心可以举办各种工作坊和讲座,向游客传授农业知识和技能。
5. 餐饮区设置多个餐饮区,提供新鲜的农产品和农场特色美食。
游客可以在这里品尝到健康和美味的食物。
活动和服务为了吸引更多的游客,快乐农园可以提供以下活动和服务:- 农场体验活动,如农业种植体验、动物喂食体验等。
- 农场市集,让游客购买新鲜的农产品和手工艺品。
- 农业知识讲座和工作坊,提供农业教育和培训。
- 生日派对和团队建设活动,为游客提供特别的体验。
可持续发展为了保护环境和实现可持续发展,快乐农园应采取以下措施:- 推广有机农业和农业生态系统保护。
- 减少化学农药和化学肥料的使用。
- 管理水资源,减少浪费和污染。
- 提倡可再生能源的使用,如太阳能和风能。
结论通过规划和设计一个综合而有趣的快乐农园,我们可以为游客提供一个快乐和放松的农场体验,并同时提供农业教育和培训。
同时,我们也要关注可持续发展,保护环境和资源,促进农业的可持续性发展。
农场2024年发展文化产业工作计划
农场2024年发展文化产业工作计划###一、文化资源整合2024年,农场将积极开展文化资源整合工作,深入挖掘农场自身的历史文化底蕴,整合农场内各类文化资源,形成独特的文化品牌。
我们将对农场的传统手工艺、地方民俗、历史传说等进行系统梳理和挖掘,保护和传承农场非物质文化遗产。
同时,我们还将与周边地区的文化机构合作,共享资源,扩大文化影响力。
###二、文化活动策划为丰富农场文化生活,提升文化品位,我们将策划一系列具有农场特色的文化活动。
包括传统节日庆典、农耕文化体验、手工艺制作展示等。
我们将注重活动的参与性和互动性,让游客在亲身体验中感受农场的文化魅力。
同时,我们还将根据季节变化,策划不同主题的文化活动,满足不同游客的需求。
###三、文化设施建设为了提供更好的文化体验,我们将加强文化设施建设。
在农场内建设文化展览馆、手工艺体验馆、农耕文化体验区等,为游客提供一个深入了解农场文化的平台。
同时,我们还将对现有设施进行改造升级,提升服务质量,让游客在舒适的环境中享受文化之旅。
###四、文化产品推广为了让更多的人了解农场文化,我们将加大文化产品的推广力度。
我们将开发一系列具有农场特色的文化产品,如手工艺品、农产品等,通过线上线下渠道进行销售。
同时,我们还将与电商平台合作,拓展销售渠道,提高产品知名度。
###五、文化教育与培训我们认识到文化教育与培训对于文化产业发展的重要性。
因此,我们将开展一系列文化教育与培训活动,提升农场员工和游客的文化素养。
我们将定期举办文化讲座、培训班等,传授传统手工艺技能、农耕文化知识等。
同时,我们还将与教育机构合作,开展文化教育合作项目,共同推动农场文化教育事业的发展。
###六、文化旅游开发文化旅游是农场文化产业的重要组成部分。
我们将充分利用农场丰富的文化资源和独特的自然景观,开发具有农场特色的文化旅游线路。
我们将与旅游机构合作,推广农场文化旅游产品,吸引更多的游客前来参观体验。
同时,我们还将加强旅游设施建设,提升旅游服务质量,为游客提供更好的旅游体验。
家庭农场规划建设标准
家庭农场规划建设标准家庭农场是指由家庭经营的小型农业生产单位,是我国农业生产的重要组成部分。
随着城乡发展和农业现代化进程的推进,家庭农场规划建设成为了农业发展的重要环节。
为了确保家庭农场的规划建设达到标准,提高农业生产效益,我们有必要对家庭农场规划建设标准进行详细的规定和说明。
一、选址规划。
选址是家庭农场规划建设的第一步,选址要考虑土地的肥沃程度、水源情况、气候条件等因素。
在选址时,要避免选择污染严重的土地,要选择土地肥沃、水源充足、气候适宜的地方。
同时,要考虑到交通便利、市场接近等因素,方便农产品的销售和运输。
二、规划设计。
家庭农场规划设计要充分考虑土地的利用率,合理规划农田、果园、畜禽养殖等区域,确保各个功能区域之间的协调和配合。
在规划设计时,要考虑到农业生产的全年周期,合理安排作物的轮作和轮休,保证土地的养分和水分得到合理的利用和补充。
三、设施建设。
家庭农场的设施建设包括农田基本建设、水利设施、农业机械设备等。
在农田基本建设方面,要保证土地的平整和排水良好;在水利设施方面,要建设灌溉系统,确保作物生长需要的水分;在农业机械设备方面,要根据农业生产的需要,合理配置农业机械设备,提高农业生产效率。
四、生产经营。
家庭农场的生产经营要遵循科学种植、合理施肥、疾病防治、农产品销售等原则。
在种植方面,要选择适合当地气候和土壤的作物,科学施肥,合理防治病虫害;在畜禽养殖方面,要注意饲养管理,保证畜禽的健康成长;在农产品销售方面,要选择适当的销售渠道,保证农产品的销售和利润。
五、环保措施。
家庭农场规划建设中,要重视环境保护,采取有效的措施减少农业生产对环境的影响。
在施肥、农药使用和畜禽养殖过程中,要严格控制化肥、农药的使用量,合理利用农业废弃物,减少环境污染。
六、安全生产。
家庭农场规划建设中,要重视安全生产,加强安全生产教育,提高从业人员的安全意识。
在农业机械设备使用过程中,要严格遵守操作规程,确保安全生产;在农产品加工过程中,要注意食品安全,确保产品质量。
一份实用的休闲农庄经营发展的策划案
一份实用的休闲农庄经营发展的策划案城市的喧嚣让人感到孤独和烦躁,需要新鲜事物来调节生活。
乡村田园带来舒适感和激情,亲手种植和品尝农家菜肴唤醒对生活的热情。
网络游戏如QQ农场和白社会成为人们茶余饭后的话题焦点,体现了人们对生活的需求。
笔者为餐饮管理者和农庄经营者提供实用的经营策划案,包括体验真正的田园乐趣、独有原生态特色养殖食品、真正的趣味和健康娱乐、真正的生活享受和将网络与生活结合的幸福体验。
通过全方位的营销建设,农庄可以满足人们的精神、生活和趣味需求,同时对社会良性发展起到作用。
农庄可以帮助家庭群体建设幸福家庭,加深情侣和朋友之间的爱情和友情,并在生意场上实现社交和交友。
农庄可以让孩子与父母沟通交流,夫妻间情感得到巩固,朋友和情侣通过趣味活动增加交流通道,商务应酬可以提供全面周到的服务。
农庄可以帮助人们找到人生挚爱,让生活更加丰富多彩。
我们计划通过网络创建交友版块,与“快乐农庄”相结合,以便在网上相识,然后在现实生活中相处,更快地找到人生伴侣。
企业可以通过这个项目来拉动员工的生活,增加同事之间的友情,进而打造更有凝聚力和战斗力的团队。
同时,通过网络宣传,也可以为企业带来更好的宣传效果,最终目的是将所有人变成我们的客户,成为我们企业发展的基石和产品的消费者。
我们将通过媒体宣传、网站拉动和有针对性的攻关等方式来开发这个项目。
经营目标是打造厦门农业特色产业品牌“宝生园”。
农庄的组成包括农园、按摩理疗室、旅馆、农家自助厨房、休闲茶吧和体育娱乐等设施。
其中,农园是营销的主体,通过种植瓜果蔬菜和花草来吸引消费者。
我们将提供种植技术、菜花草种、园艺技术、肥料、服务管理、工具、网络等全面支持,让消费者可以自由地种植和销售自己种的菜。
此外,我们还将为消费者提供按摩理疗室、旅馆、农家自助厨房、休闲茶吧和体育娱乐等配套设施,以便他们可以在农庄内享受最大的乐趣。
我们也会提供高素质服务人员,确保服务质量。
最后,我们还将建设广场,作为活动场地、交易市场、停车场、露营场地、篮球场等设施,以便消费者可以进行各种活动和交易。
[农场工作总结]农场工作思路和准备(1)
[农场工作总结]农场工作思路和准备(1)农场工作总结随着时代的进步和科技的发展,农业已经成为当前社会发展的重中之重。
在农业方面,农场作为重要的生产单位承担了重要的任务。
作为一名农场工作人员,我们要不断总结经验,提高工作效率,为农业发展贡献自己的力量。
以下是我对农场工作的思路和准备的总结。
一、思路1.科学规划科学规划是农场工作顺利进行的基础。
在进行农场工作之前,我们需要先规划好整个工作流程。
根据不同时间段和季节的特点,制定相应的计划。
在实践中,应注重实时调整,以确保工作的高效性。
2.提高效率我们要保证农场工作的效率,高效完成各项工作任务。
在日常工作中,我们需要合理安排自己的时间,充分利用时间完成各种农场工作。
同时,我们还需要注重团队合作,分工协作,互相配合,及时协商和解决问题。
3.保障品质要保证农场工作的品质,需要注重各个环节的管理。
我们要建立严格的监管体系,通过技术手段建立可持续的生产模式,保证产品的品质和效益。
此外,我们还应加强与客户沟通,了解市场需求,不断提高产品的适应性和市场竞争力。
二、准备1.学习新知识我们要对新技术和新方法保持关注,学习相关知识,掌握新工作方法和相关规定。
在学习中,我们应注重理论结合实践,将所学知识应用到实际工作中,切实提高自己的专业能力和工作水平。
2.维护设备农场工作离不开各种设备,对设备的维护和保养是保证工作效率的重要保障。
我们要定期检查设备,发现问题及时处理,维护设备的正常使用,延长设备的使用寿命,同时从中获得高效率和质量的工作效果。
3.注意安全农场工作环境相对复杂,我们需要加强安全管理,保证工作人员的生命安全和财产安全。
在实际工作中,我们要认真遵守安全操作规程,切实做好安全防范工作,避免安全事故的发生。
本文针对农场工作的思路和准备进行了总结和归纳,认为我们要科学规划、提高效率和保障品质。
同时,我们在准备工作中要学习新知识、维护设备和注意安全。
在今后的工作中,我们将注重这些方面,不断提高自己的专业技能,为农民和客户提供更加优质高效的服务。
“我有一块田”农业综合项目规划方案
“我有一块田”农业综合项目规划方案一、项目背景和目标随着城市化进程的加快和人们生活水平的提高,越来越多的人开始追求绿色、健康的生活方式,对农业产品的质量和安全要求也越来越高。
以自己拥有的一块田地为基础,规划建设一个农业综合项目,旨在满足人们对高品质、健康农产品的需求,提供优质的农业旅游体验,同时推动当地农业产业的发展,促进农民增收。
二、项目规划内容1.农产品种植:根据当地气候、土壤条件和市场需求,选择合适的作物进行种植,如有机蔬菜、水果等,注重环保和生态平衡。
采用科学、现代化的种植技术,确保产量和质量的稳定提高。
2.生态养殖:利用项目周边的水资源,建设养殖基地,进行生态养殖,如水产养殖、禽畜养殖等。
注重养殖环境的改善和动物福利,使产品品质上乘。
3.乡村旅游:将田地打造成乡村旅游景区,提供农家乐、农事体验、采摘活动等服务,吸引游客前来农场参观、休闲娱乐。
打造农业主题餐厅或“田园餐厅”,推出农产品特色菜品。
4.农产品加工:建设现代化的农产品加工厂,对农产品进行初加工和深加工,生产各类农产品制品,如果脯、蜜饯、果酱等。
增加产品附加值,延长产品的保鲜期,满足不同消费者的需求。
5.农业科普教育:组织农业科普讲座、展览等活动,向社会普及农业知识和技术,提高公众对农业的认识和理解,激发公众对农业的兴趣和关注。
三、项目推进措施1.资金筹措:可以通过银行贷款、合作伙伴投资等方式筹措项目所需资金,确保项目建设的顺利进行。
2.建设团队:成立项目建设团队,由农业专家、项目经理、市场营销人员等组成,负责项目规划、实施和后期管理。
3.市场调研:对目标市场进行调研,了解市场需求和竞争情况,调整项目方案和产品策略,确保项目的市场竞争力。
4.合作伙伴开发:寻找合作伙伴,与农产品销售企业、餐饮企业、旅行社等建立合作关系,扩大销售渠道和市场份额。
5.品牌建设:通过营销手段和市场推广,打造项目的品牌形象,提升项目的知名度和美誉度,吸引更多的游客和消费者光顾、购买。
农场运行计划书
农场运行计划书1. 引言本文档旨在制定一个完整的农场运行计划,为农场管理者提供指导,确保农场的高效运营和良好发展。
该计划将覆盖农场的日常管理、种植作物、养殖动物、设备维护、销售渠道等方面。
2. 农场概况农场位于XX地区,占地面积XX亩。
主要经营农作物种植和养殖牲畜。
农场的目标是提供健康、优质的农产品给消费者,并实现可持续发展。
3. 日常管理3.1 人员安排农场需要配备一支合适的团队来管理和运营。
人员安排应包括:•农场经理:负责整体规划、决策和协调工作。
•种植专员:负责种植作物的选择、种植、采摘和储存。
•兽医专员:负责养殖动物的健康管理和兽医服务。
•设备维护员:负责农场设备的维修和保养。
3.2 工作安排农场的日常管理工作应该制定清晰的工作安排和流程,包括但不限于:•农作物种植计划:根据季节和市场需求,制定合理的农作物种植计划,并确保及时完成种植、灌溉、施肥和病虫害防治工作。
•养殖动物管理:保障牲畜的健康成长,提供适宜的饲料和环境,定期体检和疫苗接种。
•设备维护计划:定期检查设备的工作状态,保证设备正常运转,提前制定维护计划,并及时修理损坏的设备。
•员工培训:定期组织员工培训和技能提升,确保员工具备必要的专业知识和技能。
3.3 农产品质量控制农场应严格把控农产品的质量,确保产品符合食品安全标准。
质量控制措施包括:•农药、化肥使用控制:合理使用农药和化肥,确保使用符合标准和规范,避免对农产品质量产生不良影响。
•病虫害防治:定期检查作物和动物的健康情况,及时发现并采取有效措施治疗和预防疾病。
•卫生管理:保持农场的清洁卫生,定期消毒场地和设施,确保产品的卫生安全。
•原料采购:选择可靠的供应商提供原料,确保原料的品质符合要求。
4. 种植作物农场在种植作物方面应根据市场需求和季节变化合理安排种植计划。
可根据土壤肥力、气候条件和市场需求选择适宜的农作物。
种植作物应该考虑轮作和间作,以减少土壤疾病的发生。
5. 养殖动物农场在养殖动物方面可以选择合适的牲畜或家禽。
农场规划方案
农场规划方案随着城市化不断推进,土地资源变得更加有限,农业发展面临着诸多挑战。
因此,规划一套合理的农场方案显得尤为重要。
本文将探讨农场规划的基本原则、农场规模的选择以及农场设施的布局和功能划分。
希望能对农场规划提供一些有益的启示。
农场规划的基本原则农场规划的基本原则是为了实现高效生产和可持续发展。
首先,农场规划应考虑土地资源的利用率和可持续利用性。
合理规划土地的使用分布,避免浪费和过度开发,维持农业生产的稳定性和长期发展。
其次,农场规划应注重生态平衡和环境保护。
合理布局农田、林地和水域,减少土地退化和水源污染,保护生态系统的健康稳定。
最后,农场规划要充分考虑社会经济因素,提高农业效益和农民收入,促进经济可持续发展。
农场规模的选择农场规模的选择应综合考虑土地资源、技术条件和市场需求等因素。
大型农场通常能够享受规模经济带来的成本优势,但也面临管理难度大、风险较高等挑战。
小型农场则可以更加灵活地适应市场需求和技术创新,但面临着经济效益低、竞争力不足的问题。
因此,在确定农场规模时,需要根据具体情况综合考虑各种因素,取得平衡。
农场设施的布局和功能划分农场设施的布局应根据农业生产的需求和特点,合理规划。
一般来说,农场设施可以分为生产区和生活区。
生产区包括农田、畜牧区和设施农业等,需要合理规划土地利用和作物种植。
生活区包括办公室、宿舍、餐饮中心等,需要满足农民和工作人员的生活需求。
此外,还应设立合理的交通及供水、供电、供热等基础设施,确保农场顺利运营。
在农场设施的功能划分方面,应根据农业生产的需求和特点,合理划分各个功能区。
例如,农田应根据地形、土壤质量和灌溉条件等因素,划分出不同的作物种植区。
畜牧区则需要根据畜禽养殖的种类和数量,规划出合适的圈舍和放牧区。
设施农业区则需要根据温度、湿度和光照等要求,建立温室和光合产业区等。
结语农场规划方案是实现农业可持续发展的基础。
通过合理规划农场的基本原则、选择合适的规模以及布局和功能划分农场设施,可以提高农业生产效益,促进农业的可持续发展。
农村家庭农场开展计划(一)
农村家庭农场开展计划实施背景:随着城市化进程的加快,中国农村地区农业发展面临着一系列问题,如农民收入不稳定、农产品质量安全难以保障等。
为了促进农村经济发展,提高农民收入水平,农村家庭农场成为了一种重要的发展模式。
本计划旨在通过开展农村家庭农场项目,帮助农民实现增收致富。
工作原理:农村家庭农场是指农民利用自有土地和农村闲置资源,以家庭为单位组织生产经营的农业经济组织形式。
其工作原理是通过规模化经营、专业化分工、市场化运作等方式,提高农业生产效益,增加农产品附加值,从而提高农民收入。
实施计划步骤:1.宣传推广:通过村级宣传、媒体宣传等方式,向农民介绍农村家庭农场的概念、优势和发展前景,鼓励农民积极参与。
2.资源整合:组织农民对农村闲置资源进行调查和评估,确定可利用的土地、农机具等资源,并进行合理配置。
3.技术培训:组织专业人员对农民进行农业技术培训,提高其生产管理能力和农产品质量。
4.经营管理:建立家庭农场管理机构,制定经营计划、生产计划和市场营销策略,提高农产品的市场竞争力。
5.资金支持:引导农民申请农业补贴、贷款等政策支持,解决资金短缺问题。
6.市场拓展:与农产品加工企业、超市等建立合作关系,拓展农产品销售渠道,提高销售额和利润。
适用范围:本计划适用于中国农村地区,尤其是农民人口较多、资源闲置较多的地区。
创新要点:1.组织形式创新:通过家庭为单位组织农业生产,发挥农民个体的主观能动性,提高生产效益。
2.资源整合创新:通过整合农村闲置资源,提高资源利用率,降低生产成本。
3.技术培训创新:通过专业人员的培训,提高农民的生产管理能力和农产品质量,提高市场竞争力。
预期效果:1.农民收入增加:通过规模化经营和市场化运作,提高农产品附加值,增加农民收入。
2.农产品质量提升:通过技术培训和管理创新,提高农产品质量,增强市场竞争力。
3.农村经济发展:通过农村家庭农场的发展,促进农村经济发展,推动农村产业结构调整。
农场集体经济发展方案
农场集体经济发展方案概述随着城市化进程的加速,农村人口大量流失,导致农业生产力相对下降,农民收入难以提高。
因此,发展农场集体经济已成为农村经济社会发展的重要途径。
本文主要针对农场集体经济的发展方案进行探讨,旨在促进农场集体经济的繁荣发展,提升农村经济社会发展水平。
建立农场集体经济农场是指一定规模的农业生产组织,集体经济是指所有权和经营权分离、经济利益共享的经济组织形式。
农场集体经济是指由多个农业生产组织共同组成的经济基础组织,共同经营、共同分配收益。
要想建立农场集体经济,首先要明确目标,确定发展方向。
发展方向包括发展的主导产业、发展的产品、发展的市场等。
其次,要完善组织管理体系,建立农场集体经济组织,形成各个单位之间协同发展的局面。
同时,在经济管理中要采用科学决策和精细管理,提高经济效益。
农场集体经济发展离不开市场,要想实现可持续发展,必须加强农场集体经济与市场的对接。
一方面,要开拓市场,制定合理的营销策略,打开销售渠道,拓宽销售渠道,提高产品的附加值,增加农业产品的竞争力。
另一方面,要加强农场集体经济与现代物流企业和电商企业的合作,实现产销衔接,促进农产品的销售。
除了加强市场对接之外,还要加强技术支持和创新。
通过技术创新和转化,提高产品的质量和品质,增加附加值和差异化,提高农业经济效益。
加强人才培训和科技创新人才是农业生产的基础,同时人才也是农场集体经济发展的重要支撑。
因此,要加强人才培训,提高人才素质,提供更广阔的发展机会。
此外,还要积极引进和培养专业技术人才,加快科技成果在农业生产中的转化和应用。
通过技术创新,不断提高农业生产的效率和质量,加强产品的研发和品牌建设,提高市场竞争力。
农场集体经济的共同经营,要求实现公平分配。
因此,要建立科学的经济红利分配机制,以实现财富的公平分配。
公平分配机制要求建立科学的制度,明确各个成员单位的权利和义务,并为每个成员单位制定明确的经济利益分配方案。
同时,还需要建立运行监测和执行评估机制,使公平分配机制实现最大化效益。
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争激烈的情况下,要维持经济持续高速发展,必须遵照“人无我有,人 有我优、人优我转”的思路,走产品差异化发展道路。
差异化发展的“上策”是经营品牌。经营品牌是占据信誉的制高点, 具有高利润、市场占有率稳定优点,但需要强大的经济实力和巨大的宣 传投入。渠口农场的观光农业等行业应重点强化品牌经营战略。
差异化发展的“中策”是创造精品,创造精品是占据产品质量的制高 点,具有竞争力强的优点,渠口农场的设施农业等行业应重点强化创造 精品战略。
渠口农场的旅游发展应以特色旅游项目作为引导项目,通过在沿黄城 市带的差异性对游客产生吸引,打响渠口农场旅游的品牌。特色旅游以农 业观光为核心,配合健康、饮食、体育运动项目等项目来共同打造。本地 区旅游业的发展的另一主要内容是休闲旅游,其休闲旅游产品应注重生态 环境的保护和配套设施的建设,形成自身特色。此外,利用本地区的区位 交通优势,将渠口农场旅游建设成为区域旅游服务中心,与周边旅游区优 ห้องสมุดไป่ตู้互补。
规划技术路线
区位条件
渠口农场位于中宁县和青铜峡市南北分界线之间。属卫宁平原引黄灌 区,跃进渠下游。东靠黄河与中宁县白马乡相隔,南与中宁县枣元乡为 邻,西与内蒙古阿拉善左旗头道湖接壤,北与青铜峡市广武乡的影子山 为界。
交 通 条件
渠口农场北至青铜峡市46公里,至银川103公里,南至中宁县城33 公里,至中卫县城76公里。 109国道和包兰铁路横穿南北。
设施农业等。
产业分析
产业分析
第二产业:
⒈ 产业层次低,亟需技术更新、产业升级和产业多元化发展 。 ⒉ 企业数量少、规模小,缺乏核心团队 。 ⒊ 高级人才与技术工人稀缺,产业升级与规模扩张严重缺乏技术支撑。
目前,渠口农场主要企业是果品加工厂等劳动密集型企业。一般来讲, 由于劳动密集型企业多具有低成本优势,都有快速扩张的特点。萌芽、发 育、成熟和衰落的周期更新也特别迅速。萌芽阶段大多为粗放的模仿制造, 工艺简单,利润微薄,前店后厂,发育阶段表现为建立专业市场,工业小 区,成熟阶段表现为连锁经营,物流配送,市场体系,最后发展成全国性 乃至世界性营销网络。如温州打火机行业从开始自产自销,至为日本、韩 国知名品牌代加工,到自创品牌,垄断世界金属打火机市场仅用了不到10 年左右的时间。但由于此类经济形式易于模仿,如不能持续更新,则难以 长期维持鼎盛局面,典型的如珠三角的家电业,盛极一时,现已有逐渐被 长三角家电取代的趋势。
宁夏渠口农场发展战略规划
目
录
01 规划技术路线 02 区位条件 03 交通条件 04 发展机遇 05 自然资源条件 06 产业分析 07 产业发展战略 08 规划定位 09 产业布局(方案一) 10 产业布局(方案二) 11 综合交通 12 旅游发展战略 13 观光农业发展策略 14 生态环境保护
⒉ 种植业结构快速调整,传统谷物 产量稳定,红枣、挂果树等经济果林 发展迅速。
根据国内外经济发展的经验,随 着经济的发展,一产在经济总量构成 中均呈下降趋势,特别是在国内退耕 还林、还草、耕地结构性减少和产业 结构调整的大背景下,传统种植业已 成昨日黄花。在渠口农场这类耕地人 均占有率低的经济欠发达地区,农业 发展唯一出路是调整产业结构,提高 产业科技含量,发展新兴农业。具体 而言,应在确保粮食生产的基础上, 大力发展观光农业(经果、花卉等) 高科技农业,建立名优特产品牌;地 形与土壤特殊地带应根据地方资源特 点,因地制宜发展渔业、畜牧业以及
3.混合经济战略 国内外经济发展经验表明,对于起飞期地区而言,混和经济(民营、
外资混和)具有巨大的机制优势。建议渠口农场在现状资本类型为主的 基础上,有选择地引入技术与管理水平较高的外部企业入驻,但应避免 大规模引入低端产业外部资本,冲击现状资本。
4.差异化发展战略 差异化发展是经济发展的永恒主题。特别是在区域产业趋同,价格竞
城市带,渠口农场位于青铜峡市和中宁县之间,恰好属于沿黄城市带之上。 抓住此次发展机遇,将能极大推动渠口农场经济、基础设施等各方面的飞速 发展。
自然资源条件
水资源 渠口农场农业灌溉用水为跃进渠引黄河水量4000万立方米,灌溉面积2.9万
亩,境内地下水总储量0.6亿立方米,灌区地下水丰富,储量为0.586亿立方米, 山区地下水贫乏,仅有0.014亿立方米,多年平均降水量仅183—223毫米,且分 布不匀,年际变异大,7—9月降水量占全年降水量的60%左右,夏作物生育期降 水量仅30毫米,秋作物生育期的有效降水也只有50—70毫米,而且此时蒸发剧 烈,降水无论对夏作物和秋作物的生长都没有大的实际意义,作物需水靠引黄 灌溉解决。
发展机遇
2005年,在自治区党的九届十四次全会上,再次提出要以银川等中心城市 带动区域经济发展的思想,并以银川为中心,建设沿黄城市带,带动整个宁 夏区域经济的健康发展;2007年,自治区党的十届一次全会上又进一步提出 了打造黄河金岸的宏大目标,赋予沿黄城市带更深的内涵。
自治区政府着力打造“黄河金岸,塞上明珠”具有宁夏特色的精品
地形地貌 农场地貌类型有黄河冲积平原,老阶地段和山区三大类型。全场土地总面
积52.67万亩,其中:黄河冲积平原面积31000亩,占全场总面积的5.9%,海拔 1160—1165米。老阶地段面积57000亩,占全场总面积的10.8%,海1180— 1190米,山地面积438766.6亩,占全场总面积的83.3%,海拔1190—1700米。
产业发展战略
产业战略:
1.比较优势战略 我们必须清醒地认识到,在今后相当长的时期内,渠口农场区域层
次的比较优势仍集中于以劳动密集型为主但具有一定技术含量农副产品 加工业中,尚不具备与国际发达国家及国内大城市争夺高科技产业的实 力。因此,渠口农场必须立足本地比较优势,以提升劳动生产率、降低 生产成本为核心,做精做强,成为沿黄城市带上特色鲜明的产业点。另 一方面,在渠口农场内部层次,各产业比较优势各有所长,也必须依照 各自的比较优势,发展与之相适应的产业。
2.产业集群战略 所谓产业集群是指在一个特定的区域内通过纵向和横向层面所展开
的经济技术合作和竞争所形成的产业群体。其内部是一个资源合理配置、 技术相互协作、经济活动密集的网络。目前渠口的农副产品加工业和旅 游业是最有希望形成规模产业集群的行业,应在规划期内重点培育。具 体措施包括强化已有产业和建立新产业、建立特色旅游区等。
气候 渠口农场属大陆性季风气候,具有光照充足,热量丰富,温差幅度大,干
燥少雨蒸发强烈,春暖快,夏热短,秋凉早,冬寒长,天气多害等特征。年平 均气温9.6℃,极端最高气温37℃,极端最低气温-20℃,年平均降水量201.3 毫米,相对湿度54%。年平均蒸发量1824.9毫米,无霜期155天左右,年平均 风速2.6m/g,平均大风日数10天,最大风速20m/s,主要灾害性天气有沙尘暴、 干旱、暴雨,热干风、冰暴、霜冻等,土壤冻结深度0.8—1.2米,冻结期150 天左右。
经济,而对于技术滞后型,应加快技术改造。
产业分析
第三产业:
⒈ 渠口农场服务业发展水平不高。 ⒉ 服务业基础设施不完善。 ⒊ 服务业骨干企业、骨干行业还比较少,新兴服务业、现代服务业基本 上没有。 ⒋ 服务行业种类不丰富。
目前,渠口农场正加快服务业的基础设施建设,加快服务业的发展, 特别是旅游业的发展。第三产业是一个种类繁多的产业,落实到渠口农场, 应该在加快和完善与当地人民生活息息相关的基础服务业建设的同时,大 力发展旅游业。基于旅游业的发展定位,渠口农场的旅游度假居 住区域发展不应等同于一般的城市居住区,应强调其生态和景观特色, 以低密度开发为主。度假居住类项目的开发同时应避免单一模式,可以 面向不同人群发掘自身的特色。
产业分析
从国内低端、低成本劳动密集型集群发展历史来看,制约发展的要素 主要有两项,一是土地资源,二是人力成本。广东顺德、东莞等地劳动密 集型集群依靠大规模用地扩张和廉价内地民工支撑了二十余年高速增长。 目前由于国家收紧土地政策,部分根植性较差的行业迅速转向土地资源丰 富、劳动力更廉价的地区。浙江省的乐清、玉环由于缺乏土地资源导致企 业大量外迁就是典型案例。因渠口农场人多地少,也很可能面临同样的问 题。
土地资源 渠口农场共有6个土类,即灰钙土,灌淤土,草甸土,盐土,新积土和风
沙土。灰钙土分布面积最大,为422921亩,占全场土壤总面积的80.3%,灌 淤土是老灌区的主要高产田土壤,面积45189亩,占全场土壤面积的8.58%, 草甸土面积38289亩,占全场土壤面积的0.75%,新积土面积2091亩,占全场 土壤面积的0.38%,风沙土面积14326.6亩,占全场土壤面积的2.72%。
差异化发展的“下策”是提供低价,提供低价是占据价格的制高点, 具 有快速规模扩张的优势,渠口农场蚕桑、水产养殖等行业应重点强化 低价战略。
发展水平低、发展潜力巨大
近年来,渠口农场的国民经济保 持快速发展,但仍落后于石嘴山、青 铜峡、中卫等周边市县。2008年全场 人均年收入不足8000元,不到青铜峡 市的三分之一。依赖便捷的交通、大 面积的湿地、特殊的气候条件等优势 资源,渠口农场具有很大的发展潜力。
第一产业:
⒈ 产值总量增长较快,种植业发展 势头良好,林、牧、渔业增长缓慢。