选择创业前必须注意的问题1
作为一个创业开公司应该考虑什么问题
作为一个创业开公司应该考虑什么问题创业是一个十分漫长的过程，慢慢创业路，稍有不慎，就会陷入失败的深渊。
那么你知道作为一个创业开公司应该考虑什么问题吗?，小编就给大家解答一下，希望对大家有所帮助，欢迎阅读!【1】作为一个创业开公司应该考虑什么问题1、第一，如果我们要准备创业，我们就要分析市场行情，考虑我们创业要做什么，要怎么做，要清晰一个明确的思想，赚钱后该怎么办?赔钱之后该怎么办，不然，没有目标的创业，成功的几率几乎为零。
2、第二，储备人才，不管是创业，创什么类型的职业，我们都需要人才为我们服务，事实证明，在前期公司的时候，特别是在创业的时候，一定要寻找吃苦耐劳的人才，就算不怎么特别专业，也要优先考虑这类人才。
3、第三，如果计划做大，那么就要考虑招聘主管，经理之类的管理人才，毕竟，一个老板在怎么天资聪慧，都需要下属去分担一些力所能及的事。
4、第四，方案营销，现在的方案营销人员一般都会大包大揽公司的全部事宜，就连招聘，他们都做，不过，营销方案人员一般招聘的人员非专业人员，需谨慎，当然，我这里并不是指所有的营销人员，而是指绝大部分。
5、第五，工资制度，一个公司的收入都是靠员工打下的江山，这句话并不是危言耸听，作为公司的创始人，我们首先就要建立合格的工资制度，从根本上解决员工的后顾之忧。
6、第六，诚信，正所谓，信者得天下，一个公司最初的发展一定不要太过于随意，一定要将诚信，比如给员工发工资一定要准时，误差最好不要超过48小时，对于客户诚信，更要始终放在第一位。
【2】创业开公司之前要准备什么一、资金是创业路上必备的基石很多创业者在创业初期，忽略了财务上的需要，没有做好切实可行的财务预算，并且在营运过程中对资金没有没形成有效的利用。
这就很难创造出盈余。
许多人在创业之初并没有考虑到流动资金的重要性，所以在没有足够的流动资金的前提下就贸然创业。
但是事实呢?很多人在创业后经营不是很顺利的时候，需要坚守一段时日时，就因为没有充足的流动资金而不得不提前关门。
创业需要注意事项
创业需要注意事项创业是一个艰辛而充满挑战的过程，需要创业者具备坚定的决心和耐心。
同时，还需要注意一系列的事项，以确保创业能够顺利进行并取得成功。
以下是创业者需要注意的一些重要事项：一、市场调研和商业计划在创业过程中，市场调研是非常重要的一步。
通过对市场的调查和研究，确定合适的创业项目和目标客户群。
此外，创业者还需要编写一份详细的商业计划，包括市场分析、竞争分析、营销策略等，以便更好地规划和组织创业事业。
二、资金准备创业需要足够的资金支持。
创业者需要评估自身的资金状况，确定创业的资金需求，并采取相应的筹资方式，如自筹资金、向银行贷款、寻找投资人等。
同时，创业者还需要制定资金使用计划，合理规划资金的运营和流动。
三、团队组建一个强大的团队对于创业来说至关重要。
创业者需要找到具备专业知识和经验的合作伙伴，并建立一个能够相互信任、合作默契的团队。
团队成员之间应具备良好的沟通能力和协作能力，共同为创业目标努力。
四、风险管理创业过程中必然会面临各种风险和挑战。
创业者需要认识到风险的存在，并采取相应的措施进行管理。
这包括制定风险预测和应对策略、保障自身的法律权益、选择适当的保险和合理分散风险等。
五、合规申报在创业之初，创业者需要了解并遵守相关的法律和法规。
如需要注册公司，要按照相关程序完成工商注册等手续；如涉及知识产权，要注册相关的专利、商标等；如涉及到税务问题，要按时缴纳税款并履行相应的申报义务。
六、营销策略良好的营销策略对于创业的成功起着至关重要的作用。
创业者需要通过市场调研了解目标客户的需求，并制定相应的产品定位和推广策略。
此外，创业者还需要根据市场反馈不断调整和优化自己的产品和服务。
七、时间管理创业者需要在繁忙的创业事务中合理安排时间，以充分利用有限的时间来推动创业事业的进展。
创业者可以制定和遵守时间表，设定明确的目标和里程碑，通过优先级排序和时间管理工具来提高工作效率。
八、个人发展创业者需要持续学习和进修，不断提升自身的能力和素质。
创业之星常见问题经营决策中的问题
创业之星常见问题经营决策中的问题创业之星常见问题经营决策中的问题 1.决策之前的问题1）登陆密码问题登录密码在注册⽤户的时候由⾃⼰设置，如果确实忘记设置的密码，联系⽼师清空密码。
2）操作没有权限/怎么设置总经理⾓⾊主界⾯⽅向盘菜单右边“编辑个⼈信息”⾥⾯设置总经理。
3）⽤户名，公司名称的修改⽤户名可以在第0，第1季度修改。
公司名称只能在第1季度修改，1季度之后需要修改的请联系控制教师端的⽼师。
2.数据规则问题1）怎么查看数据规则主界⾯⽅向盘右边上有个问号，点击进去可以查看各数据规则及市场需求等信息。
2）数据规则包括的内容经营概述：经营介绍及总得⼯作流程介绍。
数据规则：初始资⾦，税费，养⽼⾦，借款贴现利率，⼚房设备折旧率租⾦等数据规则。
消费群体：各消费群体关注点和产品选择原则；各市场消费者最⾼价格⾛势图。
设计研发：设计研发的费⽤等。
⽣产制造：⼚房和设备的参数及说明；⼯⼈参数；原料参数、价格趋势及折扣；各市场资质认证要求；制造成本（成品固定成本）组成。
市场营销：各市场开发周期及费⽤；产品推⼴；销售⼈员参数及说明；订单报价要素（包括违约罚款说明）；各周期各市场需求。
组间交易：该功能的开放由教师端数据规则控制。
分为原料交易和订单交易的说明。
评分说明：盈利表现财务表现市场表现投资表现成长表现的公式和权重。
季度结算：季度末和季度初⾃动结算的项⽬。
3.研发设计问题每⼀步决策前，请阅读对应的规则说明。
1)原料如何选择，产品如何设计在产品设计之前，你需要仔细阅读“系统帮助”->“消费群体”了解整个⾏业的消费群体特性，然后选择设计最适合的产品来满⾜此类消费群体。
在配置产品原料时，应在“系统帮助”->“⽣产制造”关注原料的价格⾛势以及市场是否紧缺等情况，以免影响后期⽣产经营；同时，功能配置并不是越多越好，相反配置多于消费者需求反⽽增加了成本，最贴近消费者需求的产品更容易得到消费者认可并购买。
2）研发周期问题确定新产品名称，选择对应⽬标群体，之后新产品BOM物料配置好之后，BOM物料表右下⽅有对应的研发周期。
浅谈我国当前大学生的创业存在的问题及对策1
浅谈我国当前大学生的创业存在的问题及对策摘要最近几年，国家、地方政府以及高校为鼓励大学生自主创业出台不少支持创业政策, 为大学生创业提供各类平台。
越来越多的大学生也开始把自主创业作为今后的发展方向, 在全社会上掀起了大学生自主创业的热潮。
但是由于大学生缺乏足够的社会实践经验，从而使得当前大学生的创业之路变得困难重重。
因此，必须立足于现实，查找出当前大学生的创业问题所在，并且结合我国部分大学生创业的成功经验，采取合理的应对措施，有效地解决阻碍大学生的创业的问题。
从而全面提升当前大学生的创业的能力，推动当前大学生的创业事业的发展，这对加快当前大学生的创业发展有着重要的意义。
本文以大学生为研究对象，在初步了解大学生自主创业的基础上，分析大学生自主创业过程中存在的问题，并相应地提出促进大学生自主创业的对策。
希望这些对策能为今后创业的大学生提供一些启发和帮助。
关键词：大学生自主创业问题对策1 绪论1.1 课题背景及研究意义1.1.1课题背景一、研究背景创业是一个发现和捕获机会并由此创造出新颖产品或服务进而实现其潜在价值的过程。
早在20世纪70年代，德鲁克就认为经济增长与创业有着密切的关系，而美国已经由管理型社会转变为创业型社会，一个完善的创业机制，应该能够对大学生创业初级阶段进行各方面的评估和处理，能够对所有大学生在创业时期所面临困难进行预计并制定出相应的解决方案。
不断的完善创业机制显得尤为重要。
从我国的实际情况来看，目前大学生对于自主创业的认识存在很大的盲目性，他们往往并没有真正的了解创业意味着什么，只是一味的随大流、跟形式，在没有做好思想和物质方面的准备之前就匆匆忙忙的走上了创业这条崎岖不平的道路，结果自然是遭遇重重困难之后被迫“半途而废”。
所以在我国的大学生自主创业的队伍中很大一部分人并没有获得成功。
1.1.2 研究意义从总体上看，在我国当前大学生自主创业起步较晚，大学生自主创业还处于初级阶段。
在大学生自主创业的初级阶段，当前大学生创业的人数显著增加，创业类型也在不断丰富完善，但是当前大学生自主创业存在着一些问题，因此分析当前大学生自主创业问题，找出制约的因素，提出切实可行的当前大学生自主创业的建议，提高当前大学生自主创业的能力。
创业计划书回答的10个问题1
创业计划书回答的10个问题11. 问题一：你为什么选择创业？回答：我选择创业的原因主要是出于以下几点考虑。
首先，我有一颗独立创新的心态，渴望通过自己的努力和智慧创造出一番事业。
其次，我对创业领域有着浓厚的兴趣，对市场的变化、消费者需求的变化有敏锐的洞察力，相信我可以在这个领域做出一些有意义的贡献。
最后，创业给予了我更大的空间来实现自己的梦想和追求，可以更好地发挥自己的才能和创造力，这也是我选择创业的重要原因。
2. 问题二：你打算经营什么类型的业务？回答：我计划经营的业务是一家面向大众的健身中心。
随着人们健康意识的提高，健身行业越来越受到关注。
我打算在该行业中提供全面的健身服务，包括健身设施、私教课程、营养指导等。
通过创新的运营模式和优质的服务，我希望能够吸引更多的消费者，提供一个舒适、安全、高效的健身环境，帮助人们实现健康生活的目标。
3. 问题三：你的目标市场是什么？回答：我的目标市场主要是年轻人和成年人，他们对健康和个人形象有较高要求的群体。
我会着重定位我健身中心的品牌形象，打造年轻、时尚、活力的形象，吸引这些目标人群。
此外，我还会加强与大学、企事业单位的合作，开展员工健康管理项目，拓展更广泛的市场。
4. 问题四：你的竞争对手有哪些？你的竞争优势是什么？回答：在健身行业，我的竞争对手主要是其他健身中心和健身俱乐部。
他们在市场上已经有一定的知名度和客户基础。
然而，我相信我的竞争优势在于以下几点：首先，我会通过提供全方位的健身服务来满足客户的需求，包括设施、课程和指导等方面，力求打造更好的用户体验。
其次，我会注重与客户的互动和反馈，及时调整和改进服务，提高客户忠诚度。
最后，我会注重创新，不断引入新的健身理念和设备，提供多样化的健身选择，让客户得到更多的选择和挑战。
5. 问题五：你的创业资金来源是什么？回答：我的创业资金主要来自个人储蓄和家庭支持。
我会将自己的积蓄作为初始投入，用于租赁场地、购买健身设备以及员工薪资等基本开支。
创业初期需注意的六大问题
创业初期需注意的六大问题创业初期是每位创业者都会经历的阶段，这个阶段充满了挑战和机遇。
然而，面对这些挑战，很多创业者却迷失了方向，导致最终失败。
在创业初期，有六大问题是需要引起创业者的注意的。
第一，创业初期需要注意的问题是市场定位。
创业者需要对市场有深刻的了解，包括消费者需求、竞争对手等方面。
只有准确把握市场定位，才能确保企业的产品和服务能够被消费者接受。
第二，资金问题也是创业初期需要注意的重要问题。
资金来源、资金运作、资金管理等都需要创业者重视。
缺乏资金支持的企业很难生存下去，因此创业者需要注重资金的筹集和管理。
第三，团队建设是创业初期需要着重考虑的问题。
一个优秀的团队是企业成功的关键因素，因此创业者需要招募适合的团队成员，并建立团队文化和价值观。
第四，运营问题也是创业者需要重视的事项。
创业者需要考虑如何有效地推广产品、提高销售额、管理供应链等方面。
只有良好的运营才能保证企业的持续发展。
第五，风险管理是创业初期需要重点关注的问题。
创业者需要主动面对各种风险，包括市场风险、技术风险、管理风险等。
只有做好风险管理，才能避免意外发生。
第六，品牌建设也是创业者需要关注的问题。
一个有影响力的品牌可以帮助企业在市场上脱颖而出，吸引更多客户。
因此创业者需要注重品牌建设，提升企业形象和知名度。
总之，在创业初期，创业者需要重点关注市场定位、资金问题、团队建设、运营问题、风险管理和品牌建设这六大问题。
只有认真处理这些问题，才能在竞争激烈的市场中取得成功。
希望每位创业者都能够坚持不懈，克服各种困难，实现自己的创业梦想。
创业模拟培训试题及答案
创业模拟培训试题及答案创业模拟培训试题及答案创业能力试卷（一）一、判断题1、选择项目时，创业者必须清楚，重要的是“我想干什么”。
（×）2、在核算企业资金时还必须给自己留出一定的生活费用；（√）3、制造业对场所区域的要求低一些，服务业对店铺的地理位置的要求高一些。
（√）4、自家店铺附近有同类生意，不论多少都是不行的。
（×）5、绿化本是件好事，但是小店门前横着一条绿化带却可能是经营的障碍。
（√）6、某店铺的租金比其他同类的高，这是不合理的，谁做谁都要亏。
（×）7、大量研究表明，性格与成功的关系大于智商与成功的关系：（√）8、一个优秀的企业家，只要能拼命的赚钱，别的什么都不重要。
（×）9、提高创业者素质的途径是：一靠学习，二靠实践。
（√）10、创业动机决定创业行为直接制约其创业后。
（√）11、小企业为了迅速做大加强，就必须在短期内增加经营规模，扩大经营区域。
（×）12、许多创业者经常会“先打工，后创业”的道路，这是为创业积累必要的经验和能力。
（√）13、为了能在选定的日期开业，有些准备工作来不及做，就放到以后再说吧。
（×）14、俗话说冒险与利润一定是相对的，只要冒险一定能赚大钱。
（×）15、一切经济活动必须按照市场的需求，遵循市场经济规律进行。
（√）16、在现代市场经济的条件下，需求呈现多元化的发展趋势。
（√）17、创业意向书的主要内容就是确定资金和经营场地。
（×）18、创业者亲自到市场去是最可靠的方法。
（√）19、研制出来的新产品不能立即大批量生产大面积投放市场，还应有个市场试销运作。
（√）20、毛利率预定的根据是行业的平均毛利率或企业自己设定的毛利率。
（×）21、产品的使用定位、外形定位、包装定位要根据企业要求和成本条件等因素来决定。
（×）22、产品的定位是多方面的，它涉及价格、功能、品牌和其他特征。
作为一个创业者需要考虑什么
作为一个创业者需要考虑什么作为一个创业开拓者，必须具有优良的道德品德、坚韧不屈的精神、坚定不移的信念、必胜的信心、巨大的魄力、充沛的精力、丰富的经验、渊博的知识、优异的才能等素质特征。
以下是小编给大家整理的作为一个创业者需要考虑什么，希望对大家有所帮助，欢迎阅读!【1】作为一个创业者需要考虑什么1.国际市场国际市场正在发生一些变化，这需要我们时刻关注。
分析国际市场时，可以从关税、政策准入、政府补贴、劳工权利、福利待遇、环境保护等方面入手，就大的趋势来说，中国国际化的脚步并非停滞不前，而是持续往前走，比如开始允许外资进入中国股票市场等。
国际市场之所以是一个重要的维度，是因为有些赚钱的项目或者说好生意，在国际一体化的背景下，很有可能迅速贬值，变得不赚钱。
就消费领域而言，在国际化的趋势下，有机会，同时也有颠覆——原来受政策保护的地方，当国际市场进一步开放后，往往会面临更强劲的冲击。
因此，创业者转型也好，避免危险也好，寻找机会也好，都一定要站在国际市场的角度，去考虑自己的创业项目。
比方说，可以观察和分析消费者喜欢在海淘上购买什么产品，那么当关税降低，这些产品进入国内市场后，哪些产品会受到冲击。
2.产能过剩产能过剩是中国的现状之一，它带来的问题有时候特别猛烈，创业者一定要把它作为一个重要的维度去考虑。
产能过剩一般分两种情况，一种就是正常的去产能，把一些落后的、过剩的产能关闭掉、淘汰掉。
但还存在另外一种情况，即有些产能很难去掉。
比如中国酒店行业，其中三、四星级酒店的产能是严重过剩的，而因为一些原因，这部分酒店又没办法去掉，改成别的也很难。
面对这种情况，身处其中的创业者是不是就得考虑转型，或者变换自己的商业模式等等，产能过剩带来的一些问题，是需要创业者去仔细思考和分析的。
3.传播最近两三年，传播的手段和途径发生了非常巨大的变化，原来有效的媒体覆盖和销售渠道，现在都不太好使了。
在消费升级的过程中，之前很多大流量的OTA，效果也不如往昔。
经验访谈创业之前请三思先问一下自己这20个问题
创业之前请三思先问一下自己这20个问题在你付出大量的时间、金钱以及其他资源之前，下面是21个你可以验证创业想法的问题：1、你正在解决什么问题如果你不能清楚地陈述你的产品或者服务正在解决的问题，那么你可能就不会有成功的点子。
2、其他人是如何解决问题的，并且他们的方案成功或者失败的原因是什么你可以从前辈身上学到很多经验。
3、你的产品或者服务有哪些优点你思考得越全面，那么你可能就会考虑到可能成功的想法。
4、你能用清晰的语言陈述产品或者服务的主要特点如果你不能清晰地描述出你的想法的主要特点，那么这可能预示着你的想法不够成熟。
5、你的想法是否已经出现在你的产品中如果存在相似的解决方案，那么你的反感如何变得与众不同呢?如果你不能清晰地辨别服务或者产品的优点，那么你可能需要想出一个新的想法了。
6、谁是你的潜在竞争者有竞争者并不是一件坏事——这意味着存在着市场。
然而，你需要知道你将要面对的是什么：现在市场供求如此不平衡，你很难将产品推广到一个拥有主要品牌的市场。
7、我的产品或者服务是否有着其他品牌难以复制的主要特点在你做生意之前，你要清楚自己的产品与其他产品的不同。
8、你有创业的不同资源吗当你创业的时候，你需要根据你的想法的大小来估计你所需要的时间以及金钱。
如果你没有所需的东西，那么你最好等时机成熟的时候再来创业。
9、在创业过程中，你有导师指导你吗当然，如果实在没有条件，你可以自己创业。
但是，当你开始创业的时候其他人的意见可以避免不必要的错误。
10、你能叫出从你的产品或者服务中受益的人的名字吗这是市场研究的初步——有人真正在使用你的想法吗?一个笼统的人口调查并不足够，所以，你需要好好分析下你的目标购买者。
11、购买你的产品或者服务的市场有多大如果你不知道你的市场的大小，那么你需要做很多研究。
你需要明白需要你的想法的人的数目，并且他们愿意购买你的产品。
这会帮助你判断自己的相反是否可行。
12、你是否有目标购买者的反馈信息在投资前得到反馈信息将会帮助你避免提供没有市场需求的产品或者服务。
创业需要做的六个准备
创业需要做的六个准备创业需要做的六个准备1、要做好市场调研，看清当代社会的需求在选择创业之前，一定要先去做好市场调研。
调研需要实地调查，也要网上收集材料，数据。
要懂得走入生活，看看当代人们最紧缺什么，有什么是现在还没有，或者是现在还不普及但是又是迫切需求的，只有抓住痛点，我们才会有创业优胜的地方。
特别是处在这样一个互联网时代，我们更加需要关注人们的生活。
2、要尽量从事自己的擅长领域在选择创新创业时，一点要认清自己的特长，多思考自己擅长哪方面。
如果是一个大学生，那么在选择创业的时候就应该多考虑从自己的本专业或者是与本专业相关的创新点子出发;如果是一个已就业者，那么就可以从自己从事的工作去思考，或者有接触过的领域思考。
这样对于一个初创者，更加的简单易行。
最重要的是，要认清自己的创业点在哪，相对于其他人有什么优势，对于大众是否能够容易接受。
3、要做好计划书当你有了自己的想法后，要做好项目的计划书，根据市场的调研，写出此项目的操作流程以及痛点，痒点。
对项目计划要细分，根据不同的大众需求来做不同的计划，要全方面考虑问题。
更重要的是要有针对性。
4、要有充足的人际交往关系俗话说，团结就是力量，一个人是不可能完成一个如此庞大的创业项目，需要创业者有良好的人际交往关系，需要有懂得赏识你的伯乐，这样才会有人投资你的项目，你的项目才得以实行。
而人际关系也不是一朝一夕就能形成。
如果是一个大学生，必须多参加一些活动，多扩充自己的人脉，多去见见世面;如果是一个已经在社会的人，更应该多参加一些应酬，去参加一些重要的活动，多认识一些大佬级别的，这样当你创业时才会有希望。
再好的项目也是需要有伯乐的赏识。
5、要学会寻找合适的创业伙伴或团队在创业时，一定要懂得去寻找合适的伙伴，一个人的力量有限，要是能寻找到一个或者几个得力的伙伴，在创业时必定事半功倍，而这个伙伴最好是理念和你相同或相近，也积累有一定的人脉。
6、抓住大趋势，发展小趋势选择创业时，必须要抓住当代的大趋势，像如今，互联网时代风靡，无论走到哪里都是手机，爱派等等，大部分店都采用微信支付宝付款，就连买个菜也有个微信支付宝码挂着。
第一步,创业评价
第一步，将你作为创业者来评价任何一个企业的成功很大程度上取决于企业主个人的性格、技能水平和经济状况。
在决定创办一个企业之前，你必须真实地审视自己，以判断自己是否是创办企业的那种人，目前是否具有创办企业的基本条件。
在这一步里，你将了解一个成功的企业家需要具备什么条件，评价你自己是否有条件创业，因为创业也是一种挑战。
一、什么是企业企业是以赢利为目的而进行商品生产和交换活动的经济组织。
从动态的角度看，企业是一个个人或一个群体，以赢利为目的而进行商品生产和交换活动。
一个企业既要从市场上采购商品（产品或服务），又要在市场上向顾客出售其生产加工的商品（产品或服务）。
这些经营活动形成了两股流：1．商品流：指从市场购买商品（设备、原料等），并向市场销售商品（产品、服务等）的商品活动流。
2．现金流：指资金支付（原材料费用、修理费用、租金等）和资金流入（销售收入回款等）的资金活动流。
由于企业的目的是赢利，因此，流入企业的资金应多于流出的资金。
一个经营成功的企业，可以连续多年通过有效的经营循环，不间断地进行采购、生产、销售活动。
二、创办你的企业面临的挑战创办企业意味着你要去从事企业的经营活动，这与受雇于别人拿工资的情况是完全不同的。
可以说，创办企业是你人生的一个重大步骤，它会改变你的生活。
你要办企业，就得全力以赴，做大量艰辛的工作，只有这样，才能使你的企业获得成功。
当然，一旦你获得成功，你为之付出的努力会使你获得经济收益，并感到满足。
人们出于多种原因创办企业。
有些人是为了体现自身价值而创办企业；有些人则是为了改变生存方式而创办企业；还有些人可能是因为下岗和失业等原因而决定创业。
不管你因何种原因而创业，你都要记住，创业既有好处，也有烦恼和困难。
自己创业使你获得许多好处，比如，你可以：●更好地掌握自己的命运；●不听命于他人；●按自己的节奏工作；●因出色的工作而赢得尊重、威望和利润；●感受创造以及为社区和国家做贡献的乐趣。
创业注意事项
创业注意事项创业是许多人追求自己事业梦想的途径。
然而，创业过程中充满了挑战和风险。
为了提高创业的成功率和减少风险，有一些重要的注意事项需要牢记。
首先，对于创业者来说，选择适当的行业是至关重要的。
在选择行业时，需要考虑市场需求、竞争状况和个人爱好等因素。
市场需求决定了产品或服务是否有市场，竞争状况则影响了市场份额和利润空间。
此外，创业者应该选择自己熟悉并有经验的领域，以便更好地应对各种挑战和问题。
其次，创业者需要有一个明确的商业计划。
商业计划是创业成功的基石，它包含了公司的愿景、目标、战略和运营计划等重要信息。
商业计划不仅能够帮助创业者更好地理解市场和竞争环境，还能为公司的发展提供方向和指导。
同时，商业计划还是吸引投资者和合作伙伴的关键，因此，创业者需要在商业计划中清晰地阐述公司的独特卖点和商业模式。
此外，资金管理也是创业者需要重点关注的事项之一。
在创业的早期阶段，资金通常是稀缺的资源，因此，创业者需要谨慎管理资金。
创业者应该制定一个详细的预算，并严格控制开支。
此外，他们还应该积极寻找投资和融资机会，以确保公司的资金需求得到满足。
创业者还应该建立良好的与银行和投资者的关系，以便在需要资金支持时能够得到支持。
另外，团队建设是创业者需要重视的另一个关键要素。
一个强大的团队能够帮助创业者解决各种问题和挑战，并为公司的发展提供支持。
创业者应该招聘具有相关经验和技能的员工，并建立一个良好的工作环境。
此外，创业者还可以寻找合作伙伴，共同推动业务的发展。
最后，品牌建设也是创业者需要重视的一项任务。
一个有价值的品牌能够帮助公司在竞争激烈的市场中脱颖而出，并建立信任和忠诚度。
创业者需要投入时间和精力来建立和维护品牌形象。
他们可以通过广告和宣传活动来增加品牌知名度，并通过优质的产品和服务来赢得客户的口碑。
在创业的道路上，遵循这些注意事项可以帮助创业者减少风险，提高成功的机会。
创业不仅仅是一个个人的冒险，更是一个团队的努力。
创业初期需要注意的事项
创业初期需要注意的事项
在创业的初期阶段，很多创业者会面临各种挑战和困难。
为了帮助创业者更好地应对这些挑战，以下是一些需要注意的事项：
1. 定位和目标
首先，创业者需要清晰地确定自己的定位和目标。
要明确自己的产品或服务是面向什么样的人群，解决了他们的什么需求，以及如何让自己的产品或服务在市场中脱颖而出。
2. 资金管理
创业初期通常资金比较紧张，因此需要合理分配和管理资金。
建立一个详细的财务预算，并及时监控支出和收入的情况，确保不会出现资金断裂的情况。
3. 团队建设
一个稳定、高效的团队对于创业公司的成功至关重要。
在创业初期要注意招聘合适的人才，建立团队的协作精神和文化，让员工有归属感和成就感。
4. 市场营销
在创业初期，市场营销是至关重要的一环。
要制定一个全面的市场营销策略，包括线上线下的推广活动、社交媒体的运营、公关活动等，提升品牌知名度和吸引客户。
5. 持续创新
创业者要始终保持创新意识，不断改进和优化自己的产品或服务。
关注行业的新趋势和技术，及时调整自己的战略，以保持竞争力。
结语
创业是一条充满荆棘的道路，但只要创业者能够认真对待上述事项，并付出足够的努力和汗水，就有望实现自己的创业梦想。
祝各位创业者在这个旅程中取得成功！。
创业需要准备什么
创业需要准备什么创业需要准备什么第一、我们在创业的时候首先需要准备自己的创业资源，你创业必须有进入一个行业的起码的资源，这样才可以在开始的时候有一个基础。
第二、创业前我们要让自己的创业具备差异性资源，这样才可以避免激烈的竞争，引起的创业困难，如果任何条件均不具备，创业成功的可能性很小。
第三、创业的启动资金十分重要，不仅仅要考虑固定资产和流动资金，还要考虑自己的创业期间突发性事件的资金运作，资金是你创业的一个大前提。
第四、我们要在创业前有一定的客户调研，这些调研必须建立在客户的需求你准备创业的产品的基础上，客观的统计，这样才可以在创业的时候有一个好的环境。
第五、创业需要你自己有一定的技术积累，尽量选择自己技术方面比较成熟的行业，这样你可以在自己创业以后可以顺利很多。
第六、我们的创业要尽量选择符合国家政策支持的行业，大家要知道政策扶持的行业会给你带来很多的好处，最直接的是贷款方面的优惠。
第七、创业的事情是十分的复杂，所以事无巨细，都要自己亲自动手，创业不是一件很轻松的事情。
在创业者的个人能力中业务能力是最需要加强的，所以创业前必须增加自己的业务能力。
创业准备有哪些?学习所要创业行业的有关知识。
创业前，要了解所要投资行业的知识为创业做好准备，积累更多的知识来促进创业的发展，等到了创业的时候就可以运用所积累的知识为创业梦想而奋斗。
要养成自己独立的个人风格。
每个人的处事方式都会有差别的，只有不同的处事方式才会带来不同的效果。
在创业之前可以不断的尝试、改进，最终以确认符合创业者的处事风格，这样很容易被别人发现和接受。
独立以及独特的个性能使人过目不忘，给人留下深刻的印象，增加投资合作的几率。
要有一个稳定的感情世界。
在创业时期，如果创业者私人情绪波动很大，也很容易影响创业的前进路程，私人生活已经平和安定的人，一般都比生活动荡不安的人有更大的机会获得成功，所以创业准备一定要注意这一细节点。
要了解自己不足，扬长避短。
创业时必须面对的三个问题
创业时必须面对的三个问题创业时必须面对的三个问题创业时必须面对的三个问题许多人都在做创业的美梦，于是每年都涌现出不计其数的新创企业。
然而，在创业大军中成功者甚少，失败者居多，某些新创企业甚至未见天日就夭折在摇篮里。
为什么创业如此艰难呢？因为创业者面临的各种各样的选择和难题，可能会使成熟企业的经理人也感到惊慌失措。
对于任何一个创业者来说，三个必须面对的问题是:我的目标是什么？我的战略正确吗？我有能力实施这些战略吗？其中，每个问题又包含若干个小问题。
首先，一位创业者的个人目标和他的企业的目标之间有着难解难分的联系，因此在确定企业目标之前，创业者必须对自己的个人目标一清二楚。
如果创业者停下脚步想一想，大多数都能够确定一些非常具体的目标。
例如，他们可能是为了有机会试验一种新的技术，为了追求自己喜欢的生活方式，或者为了建立一家可持续发展的企业。
当创业者明确他们的个人创业目标后，他们还必须回答这样几个小问题：我需要建立什么样的企业？这样的企业要承担什么风险、做出什么牺牲？我能接受那样的风险和牺牲吗？其次，创业者必须制订正确的战略。
很多人创业的目的是为了抓住某个短期内的机会，没有考虑长远的企业战略。
对于一家新创公司来说，制订一套完善的战略比解决聘用问题、设计控制系统、确立上下级从属关系或者确定创始人的角色等事项更为重要。
要确保企业战略的正确性，创业者应该定期让他们的战略接受如下问题的检测：公司的战略明确吗？这项战略能带来可观的利润和企业的成长吗？这项战略能持久吗？我的发展目标是太保守还是太远大？最后，是否有能力实施制订好的战略也许是创业者最难回答的问题。
很多新创企业之所以夭折，就是因为创业者不能有效地实施他们自己制订的战略。
因此，即使创业者有了一个完善的战略，也不能保证企业一定能取得成功。
如果他们不在人才招募、融资、组织基础设施方面进行投资，以及培养与战略匹配的组织文化等方面下功夫，创业者还是无法取得成功。
要正确评价自己实施战略的能力，创业者必须从资源、组织的能力以及个人角色这三个方面进行评估：我有所需的资源与关系吗？组织有多强大？我能胜任我的角色吗？如果发现自己不能胜任角色，创业者就必须考虑个人在企业中的角色转换。
大学生创业应注意哪些问题
大学生创业应注意哪些问题在当今社会，创业已经成为越来越多大学生选择的职业道路。
然而，创业并非易事，很多大学生在创业的过程中会遇到各种各样的问题。
本文将从多个角度分析，总结出大学生创业应注意的问题，并给出一些建议。
首先，大学生创业者应注意市场需求。
创业的第一步就是找到一个有市场需求的产品或服务。
大学生创业者可以通过市场调研、了解行业发展趋势等方式来了解市场需求。
例如，一个大学生生活用品电商平台的创业者，可以通过对大学生的需求调研，了解他们对生活用品的需求和偏好，从而选择合适的产品进行销售。
其次，大学生创业者应注意资金问题。
创业需要资金的支持，没有足够的资金，很难顺利进行创业。
大学生创业者可以通过多种方式解决资金问题，如向家人朋友借贷、申请银行贷款、寻找投资人等。
例如，一位大学生创业者可以通过组织一场线上众筹活动来筹集资金，吸引人们对创业项目的关注和支持。
此外，大学生创业者应注意人才招聘与团队建设。
一个好的团队是创业成功的关键之一。
大学生创业者应该懂得择优录用，找到具备相关技能和经验的人才，组建一个协作高效的团队。
例如，一位大学生餐饮创业者可以通过大学的招聘平台或社团组织来寻找有餐饮经验的学生，加入自己的团队。
此外，大学生创业者应注意法律法规的遵守。
创业者需要了解相关法律法规，遵守国家和地方的法律法规，确保自己的创业行为合法合规。
例如，一位大学生互联网创业者在开展电子商务平台时，要遵守电子商务法、消费者权益保护法等相关法律法规，保护用户合法权益。
最后，大学生创业者应注意市场营销。
市场营销是创业成功的重要因素之一。
大学生创业者需要学会制定合适的市场营销策略，通过广告宣传、社交媒体推广等方式来提高产品或服务的知名度和销量。
例如，一位大学生创业者可以通过社交媒体平台开展推广活动，与用户互动，提高产品的曝光率。
综上所述，大学生创业应注意市场需求、资金问题、人才招聘与团队建设、法律法规的遵守和市场营销等问题。
起步创业前必须准备的五大步骤
起步创业前必须准备的五大步骤1.明确自己的创业目标在步入创业的道路之前，首先需要明确自己的创业目标。
这不仅包括你要做什么，而且还包括你想达到什么样的终点。
因此，在开始创业之前，你需要花时间思考你的目标和理念。
创业过程中的每一步都应该围绕着你的目标展开，以确保你成功的实现了这些目标。
2.做好市场调研创业不仅仅是关于你的创意，还需要考虑市场需求。
在创业之前，你需要做市场调研，以确定是否存在与你想要解决的问题相关的市场需求。
这可以帮助你确定自己的竞争对手，以及需要采取的最佳营销策略。
此外，市场调研还可以帮助你确定有哪些领域有商业机会，有哪些领域已经被饱和。
3.编写商业计划书一旦你清楚了自己的创业目标和你的市场调研结果，你可以开始专注于编写商业计划书了。
商业计划书是你将要创业的企业的详细计划，它应该包含以下内容：•你将提供什么产品或服务•你的商业模式•你的目标市场•你的营销策略•你的成本和收益分析•你的盈利计划•你的财务计划编写商业计划书需要认真思考和实践，如果你没有经验，可能需要寻求专业帮助。
4.建立团队团队是任何创业企业成功的关键。
你需要建立一个有效的团队，有合适的人员来完成各自的工作。
你需要一个能够共同实现共同目标的团队，这意味着要找到有同样理念且有共同愿景的人。
另外，你还需要选择可以信任的合作伙伴和员工，他们能够与你合作并支持你。
这一步需要认真的时间和考虑，以确保你选择的人才具有足够的能力，并具有与你的企业的文化相配的价值观。
5.融资最后，你需要考虑如何融资。
不管你从何处获得资本，你都需要确定用于你的企业准备的所需的资金。
你需要将理论转化为现实，进行市场推广、生产和运营等方面的投资。
如果没有足够的现金，企业就无法支撑自己，所以你需要确定最好的融资方式。
在最初的几年里，企业通常无法实现盈利，这就需要你融资的方法可以支持企业。
你可以选择向家人朋友募资，或使用风险投资等其他融资方式。
结论如果你想要创业，需要考虑这些关键步骤。
创业人物访谈报告
创业人物访谈报告访谈时间:2017年11月14（星期二）访谈方式：面对面采访成员：WE旅游公司全体成员被访谈人：访谈内容：（1）创业准备问题1：您是从什么时候开始有创业想法的？答：大四开始有的创业想法，当初毕业面临着考研和找工作的选择，自己选择了考研但是失败了，然后学校那年刚好创办了创业园，有了场地然后自己那时候刚好有这个想法就进行了创业。
问题2：当时你的家庭环境如何？在创业路上家庭是否给了你帮助？答：家庭环境一般吧，然后在创业的路途中家人给了自己理解，在精神和物质上都给予了自己很大的帮助。
问题3：您的家人和朋友怎么对待你创业这件事？答：家人和朋友还比较支持，有时候在我遇到困难的时候会给予支持和鼓励，家人也觉得我是成年人了所以对我的创业也比较支持的。
（2）创业过程：问题1：创业的过程肯定充满了酸甜苦辣，那么创业初期，遇到过哪些困难？（资金短缺、业务开展困难、管理、人事、财务经验不足等）、答：嗯，在创业初期面临着人力上的问题，人手不足当初只有三个人。
还有就是资金上的不足，当初还是拿的学费进行创业的，最后就是自己能力上的不足，自己刚刚开始创业，在经营等各方面上都很欠缺。
问题2：你在创业过程中印象最深刻的经历是？答：最深刻的就是参加了衡阳市青年创业大赛，在比赛中获得了三等奖，自己的团队当初是最年轻的，让好机友这个品牌的知名度打了出去，然后在大赛中得到了一些人脉资源和创业导师。
问题3.创业过程中最大的收获是什么？答：锻炼了自己，为了自己以后的发展奠定了基础，同时也拓展了一些人脉，获得了一些实践上的经验。
问题4：请问您对自己公司目前的规划是什么？答：首先肯定是稳定发展，其次在基础上把公司做大做强，争取提供更好的服务，同时获得较好的收益。
（3）创业启发问题1：在你看来，有创业想法的大学生在创业之前需要准备些什么？答：做好心理准备吧，因为你在创业中会面临很多的困难，自己要有想法去解决这些困难。
问题2：学校有没有为在校创业大学生提供帮助？提供了怎么样的帮助？答：前期的话没有，在后期有提供一定的创业补贴。
1第一步：评价你是否适合创业
——创业计划书 这套教材融入了世界上80多个国家和地区的 有关专家学者的智慧和实践经验;已被翻译成40 多种语言使用。非常难得的创业提纲。
课程内容：十 天 十 步
第一步：创业素质自我评估（我能创业吗？） 第二步：建立一个好的构思。（办个什么企业呢？） 第三步：评估你的市场。（市场容纳我办的企业吗？） 第四步：企业的人员和组织。 第五步：选择一种企业的法律形态。 第六步：当老板的法律环境和你的责任。
二、培训证书及好处
学员完成规定的培训课程，并参加鉴定考核合 格者，可获得人社部和国际劳工组织监制的 《创业培训合格证书》。证书终身有效，并实 行统一编号、登记管理。
取得证书后：
1.可申请获得 5-10 万元贴息贷款；
2.同时可申请工商、税收等方面的优惠和扶持，首次登 记注册 3 年内，企业可免交登记类、证照类、管理类 等行政事业性收费；
2、帮助创业者用所学知识解决实际问题，理性创业， 增加创业成活率。
3、帮助创业者制定周密创业计划。
4、 理性使用创业资金，提高赢利与还款能力，增强 信用度，降低担保风险。
一、参训学员将收获
1.构建或完善自己的创业构想；
2.学习评估商业机会的方法；
3.了解开办企业的财务税务知识；
4.提升创业综合素质和团队领导力。
3.可以享受创业指导专家提供的后续一对一跟踪服务， 以减少学员创业投资的盲目性，大大提高创业成功率；
4.对创业成功，带动就业成效显著的创业者，可申领 5000元创业补贴。
5.对获得 SYB 创业培训合格证并拥有自主创业项目的 学生，给予优先免费入驻学校创业基地。
要求
严格考勤，准时上下课（每堂课实行签到制度）； 选出班长一名，生活委员一名，一名拍照摄影人员； 班上30名学员分为3组，并为自己的小组取名，并想一
创业初期需要注意的几个问题
创业初期需要注意的几个问题创业是一个艰难而挑战的过程，它需要不断学习、实践以及调整，而且面临的风险和压力也很大。
为了让你的创业之路变得更加平稳和成功，下面整理了几个创业初期需要注意的问题。
一、确立自己的创业方向和目标创业前需要明确自己的创业方向和目标。
首先，你需要了解自己的才能和兴趣，找到自己擅长的领域。
其次，你需要评估市场上是否有需求，是否有竞争对手。
最后，你需要确立自己的创业目标和计划、考虑财务投入和预期收益等因素，以制定出长期可持续的发展战略。
二、良好的团队建设没有好的团队，一个企业的长远发展和稳定性是难以保障的。
所以，创业者需要关注团队建设。
这包括对员工的选拔、培训以及激励机制的建立等方面，同时要注重团队文化和凝聚力的营造，以及吸引人才加入和留住优秀人才。
三、良好的客户体验和服务顾客是企业的生命线，所以让客户满意是每个企业都要关注的问题。
在创业初期，要特别注重客户体验和服务，为顾客提供优质的产品或服务，并不断优化，以赢得顾客的口碑和信任，同时也可以促进企业的品牌建设和销售额的提升。
四、良好的财务规划和管理在创业初期，资金是一个非常重要的问题。
创业者需要在创新发展的同时制定出详细的财务预算和管理计划，确保企业的资金流动和稳定性。
这包括资金的筹集和利用、财务报表的分析和管理、资金风险的控制等，以保障企业的长期发展。
五、学习和调整的良性循环创业不是一次成功的事情，它需要持续的学习和调整。
在创业初期，创业者需要不断反思和调整自己的经营理念和行动方案，并不断了解市场变化和趋势，及时调整自己的企业战略和计划，以提高企业的适应性和竞争力。
同时，需要建立自己的学习和反思机制，以不断提升自己的能力和素质，从而让企业保持新鲜和活力。
结语创业之路并不容易，但是只要我们有心，努力和勇气，就会收获丰厚的成果。
创业初期需要注意的问题比较多，但是只要我们能认真面对，积极探寻，及时反思和调整，就可以让自己的创业之路变得更加平滑和成功。
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创业，是创建一个经济组织，是实现个人发展目标；是一种经济功能和个人特质。
是一种管理方创业让一个人实现从“职业”到“事业”的转型，这样的诱惑常常让大多人的天平最终向创业倾斜。
多投资是人们最普通、最直接的创业方式，就创业项目来说，在职创业人群由于其边打工边创业的特性，一、创业的准备创业光有热情还不行，没有资金，没有方向，没有经验，就是时机和条件尚未成熟。
如果条件不成熟就创业的三步曲是：第一步曲：具备创业素质，才能投资：1、识人能力、管理技能、想象力、口才、毅力、奉献精神、积极的人生观。
2、独立作业的能力，追求利润的方法。
3、具备行业专业知识。
第二步曲：评估一下自己是否适合做老板，具有以下个性特征的人，极不适合当老板：1、想到自己当老板要独立管理许多雇员，就会感到紧张和胆怯。
2、与其花费巨大的人力、物力和心血去创业，宁愿保持现状，一切顺其自然。
3、总认为自己是个很稳重的人，如果对某种生意没有十分的把握，是绝对不会去尝试干一下的。
4、除非事先有一个周密的计划，否则不会贸然去做一件事。
5、工作热情来得快，去得也快，因此做起事来没有恒心，或者常常凭自己的兴趣去工作。
第三步曲：对创业计划做出可行性评估：1、你真正了解自己所从事的行业吗？你需要调查管理费用、行业标准、竞争优势等等因素。
2、你的方法被证实过吗？有经验的企业家中流行这样一句名言：还没有被实施的好主意往往可能实施不3、你的想法经得起时间的考验吗？过了一个星期、一个月之后，你的创意还那么令人兴奋吗？或已经有4、你有没有一个好的网络？开始办企业的过程，实际上就是一个组织诸如供应商、承包商、咨5、潜在的回报是什么？创业，最主要的目的就是赚钱，但其中隐含的决不仅仅是金钱。
你还要考虑成就企业创业成功需要哪些策略二、创业的方向万事开头难，良好的开始是成功的一半，因此，所有这些问题的核心，便是如何迈好开始的第一步。
创(一) 发掘创业机会，大致可归纳为以下七种方式：1. 经由分析特殊事件来发掘创业机会。
2. 经由分析矛盾现象来发掘创业机会。
3. 经由分析作业程序来发掘创业机会。
4. 经由分析产业与市场结构变迁的趋势来发掘创业机会。
5. 经由分析人口统计资料的变化趋势来发掘创业机会。
6. 经由价值观与认知的变化来发掘创业机会。
7. 经由新知识的产生来发掘创业机会。
(二) 创业方向主要有以下四种：1. 网上创业由于网络的便捷、高效、方便管理，不少在职创业者都把选择的方向定在了网上创业。
网上创业的形式2. 做代理商做某个商品的代理，不需要占用全职的时间，而且正职的工作还能积累较多的人脉，方便代理商品的销3. 咨询业这是最常见到的一种在职创业类型。
通常是在职者利用自己的头脑智慧、丰富的从业经验或专业技术，4. 委托投资适合那些拥有一定资金，但个人缺少精力或时间的创业者。
对于委托投资来说，一是要选择一个好的项(三) 女生创业的参考1. 创意服务类：以创意、执行为主要工作内容的职业，适合需要自由不受拘束的创意工作者，2. 专业咨询类：以提供专业意见，并以口才、沟通能力取胜的行业，由于工作内容与场所都富有高度弹3. 科技服务类：在网络及电脑科技如此发达的情况下，拥有相关专长创业机会相当多，包括软件设计、4. 家教照顾类：提供儿童教养与老人看护的服务，包括才艺班、幼儿园、居家护理、家事服务等。
5. 生活服务类：主要以店面经营方式，可分为独立开店与加盟两种。
较适合之业种包括西点面包店、咖虽然大量的创业机会可以经由有系统的研究来发掘，不过，最好的点子还是来自创业者长期观察与生活三、创业的风险创业风险与其他事件的风险相比，其特点是创业风险发生的链条长。
从项目选择、资金筹措、团队组建(一) 需要注意的问题大学生在进行创业之前，面临的首要的问题是对于某一领域行业知识的缺乏。
因此，大学生们应该注意1. 创业要以适度创新为原则。
在大学区域形成优势技术，或者产业集群 。
以江浙一带的板块经济为模板，最好专注于产业链的一部分2. 充分利用原生态技术成果和技术交易市场。
一些发明狂人只是因为发明而发明，缺乏市场的知识，性3. 在专利与KNOW-HOW之间的取舍。
KNOW-HOW指的是技术诀窍。
4. 产品的系列专利注册和保护防御。
比如，DELL的主要产品是电脑，但是他有可能在其他不擅长的领域5. 挖掘失败专利的金矿或者说到期的专利，到专利局咨询。
6. 注意不要与原工作单位进行竞争中出现损害原单位的行为和不符合劳动法规定的有关事宜。
(二) 创业需要注意的细节问题是：1、积极利用现有资源。
不少在职人员都选择了与工作密切相关的领域创业，工作中积累的经验和资源是切不可误用资源，在职老板不能将个人生意与单位生意混淆，更不能吃里扒外，唯利是图，否则不仅要2、有些上班族有投资资金或有一定的业务渠道，但苦于分身无术，因此会选择合作经营的创业方式。
如此外，和合作伙伴之间的责、权、利一定要分清楚，最好形成书面文字，有合作双方和见证人的签字，3、细致准备必不可少。
创业是一项庞大的工程，涉及融资、选项、选址、营销等诸多方面，因此在职人通过各种渠道增强这方面的基础知识；根据自己的实际情况选择合适的创业项目，为创业开一个不要对未经试验的创意随手扔在一边。
如果用这种创意来做生意，也得留心其中可能的陷讲。
自问一下4、尽量用足相关政策。
政府部门有很多鼓励创业的政策，是对大学生创业的鼓励和支持，创业时一定要5、经商之道，以计为首。
所有商业经营活动，如果从表面上来看，好像是一种仅仅同物质打交道的经营6、决策失误时，不要对失误过于敏感，你的失误会带来直接后果，如发错货可能致使一个客户立刻与你7、不要被胜利冲昏头脑：你第一步的成功全靠你的创意好、时机合适、运气不错和良好的业务关系。
不四、创业的团队(一) 团队的作用创业过程中，有一个好的人才团队，是不可缺少的因素。
创业如同拔河比赛，人心齐，泰山移；创业如(二) 创业者与人才引进在个人创业的起步阶段，创业者要么是一个人单枪匹马开创自己的创业之路，要么联合几位朋友集体合1、确立新世纪人才的新理念：确立了人才是第一资源的理念、人才“社会化。
”的理念、人才配置市场2、从创业人才的知识结构方面看，创业人才不但要具有主打产品、拳头项目的专业知识，还要有企业经3、从创业人才的能力结构方面看，创业人才不但要具有经营管理企业的能力，联系社会、沟通用户的交(三) 老板与员工在个人创业的初始阶段，一定要具有群做群分的意识，这里所指的群做群分，就是指创业主导者来寻找作为老板，最重要的责任就是鼓舞士气、任人唯贤、知人善任，斤斤计较的老板老是算死草，把员工贬有了高工资自然有高士气和好的信心，至于如何去工作，员工自然有办法，也不用老板多管了。
而且要“小河有水大河满，大河无水小河干。
”这是相辅相成的关系，从自然规律来说，大河的水来自于小河五、创业的成功一个人要成功的话，一定要找到自己最想做的事，当然这也是他最能干的事，这样他就能够每天都很有一般来讲，成功的企业都是集中于某一领域、某一产品，采用专业化的策略，走又专又精的路线，生产一般成功企业都具有规模小、经营灵活、创新性强等特点，因此控制规模、规避风险，发挥企业小灵活一般成功企业具有很强的诚信度，因此诚信策略也是创业成功的重要环节。
这不仅包括要对客户、供应还有与合作伙伴的共赢，有一次，李嘉诚应邀到中山大学演讲，大学生们请教他有关经商的秘诀。
李嘉与此相反呢？我们的经营队伍中有些“吃独食”的老板，而这样的老板必将导致合作伙伴的流失北京宏威管理咨询有限公司总经理兼首席职业顾问郭策先生友情提示：创业需要良好的心态：一味的秉承或者固守而不能把握新的机遇和机会，也不见得真的就是亘古真理。
创业初期，心态尤其要好，种子播种下去，要耐心等待它发芽、出土、长叶，这个等待是痛苦的，需要愿每个创业者都能在机遇与风险并存的海洋里奋力拼搏、自由遨游！平最终向创业倾斜。
多数人都想创业，都想有一个属于自己的事业，哪怕它很小很小。
一个小公司的老板与一个大公边打工边创业的特性，在项目的选择上也具有一定的偏向性，在职创业比较偏向于投资较小、占用时间不多、能够委熟。
如果条件不成熟就盲目创业，会导致投入大、产出小；项目不准，资金套牢；经营不利，血本无归等后果。
尝试干一下的。
等等因素。
好主意往往可能实施不了。
令人兴奋吗？或已经有了完全不同的另外一个想法来代替它？商、咨询专家、雇员的过程。
为了找到合适的人选，你应该有一个服务于你的个人关系网。
金钱。
你还要考虑成就感、爱、价值感等潜在回报。
如果没有意识到这一点，那就必须重新考虑你的计划。
迈好开始的第一步。
创业难，发掘创业机会更难。
有一些人将创业点子的产生，归因于机缘凑巧，所谓“无心插柳柳创业。
网上创业的形式主要有两种：一是网上开店，如在淘宝、易趣上开家自己的网店，或者建立一个专门的电子商脉，方便代理商品的销售。
从业经验或专业技术，进行创业。
一是要选择一个好的项目，这个项目应该满足市场需求、市场优势、市场差异、美誉度这四个方面；二是一个好的合容与场所都富有高度弹性，因此跑单帮游走各家企业或成立工作室的可行性也极高，包括企业经营管理顾问、旅游当多，包括软件设计、网页设计、网站规划、网络营销、科技文件翻译、科技公关等。
理、家事服务等。
种包括西点面包店、咖啡店、中西餐饮速食店、服饰店、金饰珠宝店、鞋店、居家用品店、体育用品店、书籍文具创业者长期观察与生活体验。
、资金筹措、团队组建、产品生产，市场开拓以及事业发展壮大等等，战线长，变数大，任何一个环节都有可能存在此，大学生们应该注意以下几点：专注于产业链的一部分。
，缺乏市场的知识，性格也比较孤僻，但是其发明具有重大市场价值，因此值得关注和引进。
另外技术交易市场中能在其他不擅长的领域也注册同样的商标，因此，我们可以选择买进其商标使用权。
的有关事宜。
中积累的经验和资源是最大的创业财富，要善于利用这些资源，以便近水楼台先得月。
对能帮你生存的项目，要优唯利是图，否则不仅要冒道德上的风险，而且很可能会受到法律的制裁。
在你的地盘，时间、金钱和才能任由你使用作经营的创业方式。
如果你需要合伙人的钱来开办或维持企业，或者这个合伙人帮助你设计了这个企业的构思，或双方和见证人的签字，以免起纠纷时空口无凭。
诸多方面，因此在职人员创业前，一定要进行细致的准备。
可能的陷讲。
自问一下：你是否得花大力气来宣传你的产品或者服务？你具有足够的财经资源、技能、人手和业务关和支持，创业时一定要注意“用足”这些政策，如免税优惠、在某地注册企业可享受比其他地区更优惠的税率等。
仅同物质打交道的经营活动，但是，透过现象看本质，在今天的\"食脑时代\"里，商业经营活动实质上已经变成了致使一个客户立刻与你断绝关系。