品牌建设十大黄金法则
品牌建设与品牌战略规划十大纲领
品牌建设与品牌战略规划的十大纲领——兼谈民营企业品牌战略丁家永(中国品牌研究院高级研究员)今天世界经济正经历着新科技、全球化和超竞争所带来的巨大影响。
在工业化背景下，制造业主要关注的是标准化、复制(模式化)、规模经济以及效率。
新经济则更多地关心定制化、个性化、差异化、网络化、速度和价值透明化等方式促进企业的发展。
特别是20世纪90年代起世界进入信息社会与知识（经济）时代，这一时期最大的特点是经济增长方式发生了实质性（根本性）变化。
经济增长方式核心就是人力资源（知识与智慧）正成为企业发展的重要要素之一。
特别是经营者观念（知识与智慧{why\what\how}）将决定企业的发展，因为人的视野决定着事业发展，企业品牌建设实质就是反映经营者视野与观念（品牌知识与品牌智慧）。
经营者进行品牌建设与品牌战略规划一定要学会做事、做市和做势（品牌力量）。
目前的品牌理论是把简单的事做复杂了，而我们需要的是把复杂的事做简单，特别需要纲领性的指导思想。
法则1：成功的品牌建设需要的是思考（思想），而不仅仅是金钱。
改革开放30年来，中国经济取得了长足的发展，其中GDP已位居世界第三，仅次于美国和欧盟，100多种产品的产量位居世界第一。
但中国仅仅只是一个制造大国，严重缺乏具有自主知识产权和国际竞争力的自主品牌。
到2006年全球最具价值的100个品牌中还没有中国企业的品牌。
然而今天发达国家的最重要标志之一就是具有强势竞争力的品牌。
记住：成功的品牌代表着一种话语和权力，拥有市场的唯一途径是拥有占据市场主导地位的品牌。
纲领2：拥有世界级品牌已成为衡量一个国家（地区）市场经济发达水平的重要标志。
中国的中小企业（主要是民营或股份制）近10年也得到了迅速发展，有力的支撑了国民经济的持续发展。
据统计世界500强平均寿命41岁，而中国企业寿命7.2岁，其中民营或中小企业只有3岁左右。
从经济规模上讲，如浙江中小企业其产值翻了几十倍，却没有发生明显的产业升级。
白酒品牌建设的十条法则
白酒品牌建设的十条法则在喧嚣的白酒市场，“品牌战”此起彼伏。
往常专门多酒老总感叹一年得换一个牌子；而现在，白酒“品牌”的泛滥更是让众多的中小白酒企业无法静下心来认真摸索该如何建设品牌。
因此，大多数浮躁的酒老总们就把品牌名称当作品牌建设的全部，把包装设计当作品牌建设的关键，把圈钱招商当作品牌建设的跳板，把贿赂营销当作品牌塑造的法宝。
当经销商、消费者越来越理性的时候，白酒的品牌塑造就成为白酒营销“曾经沧海难为水”的起点。
不论是白酒行业的老大，依旧目前在市场上风光无限的白酒新贵，在品牌塑造、品牌建设上的短板无疑将极大地制约品牌的成长——因此，一些声势浩大的白酒领导品牌因为品牌战略的偏差，蕴涵着不可调解的衰亡迹象。
因此，调整品牌战略，把握品牌塑造、品牌建设的技巧是众多酒老总、酒领导们的当务之急。
通过对众多白酒品牌在品牌塑造、品牌建设上的失误动身，我们关于白酒品牌的建设提出以下差不多法则：1、名称法则。
中国的酒文化源远流长，中国的汉语言文化博大精深。
关于传统的中国精神产品来说，品牌名称关于一个品牌的生根、发芽、强壮成长是十分关键的。
一个新颖、具备传播穿透力，能够迅速在消费者心目中形成经历和共鸣的品牌名称具有强大的力量。
例如“杏花村”，几乎所有的消费者一听到这三个字，就不由自主地从脑海中冒出一幅优美的画面——天真爽朗的牛背牧童，风景怡人的山村野外，悠扬嘹亮的牧童短笛。
又如幽默经典的品牌名称“诸葛酿”。
这应该是广式幽默的集中表达——“诸葛亮”是历史名人，融合聪慧与忠诚于一身。
谐音“酿”是画龙点睛之笔，那个品牌名称听起来是一个历史文化名人，而一看到“酿”，消费者在会心一笑之后，就萌生了对品牌的好感。
这是品牌名称命名的经典之作。
“今世缘”也是一个好品牌名称，是“高沟”的新生品牌。
“高沟”是老名酒，由于长期在低端市场运作，品牌差不多陈旧。
为了突破地产酒的瓶颈，高沟酒厂起用了“今世缘”那个具有强烈亲情暗示的品牌名称，为那个老名酒的创新进展起到了专门好的助力作用。
中国式品牌建设的十字真经
资料范本本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载中国式品牌建设的十字真经地点：__________________时间：__________________说明：本资料适用于约定双方经过谈判，协商而共同承认，共同遵守的责任与义务，仅供参考，文档可直接下载或修改，不需要的部分可直接删除，使用时请详细阅读内容中国式品牌建设的十字真经大企业，千万不要好高骛远，拿品牌吓人；小企业，一定不要急功近利，拿功效唬人。
只有将品牌塑造和功效诉求在营销传播实践中完美结合，才能真正得到市场的认可和回报。
中国企业的营销传播实践正在走向两个极端：左和右。
一部分企业在西方营销理论影响下，视品牌为救命稻草，一味追求高雅艺术的品牌表现；另一部分企业在短期利益和浮躁心态作用下，急功近利，功效至上，夸大宣传，大胆承诺。
结果双双受挫，纷纷埋怨。
事实上，品牌和功效，都没有错，都是营销传播的理念和手法，关键是怎么协调平衡运用。
谁都想做百年品牌，可中国98%以上的企业是中小企业，它们首先要解决的是生存问题！鱼和熊掌，并非不可兼得！“品牌功效化，功效品牌化”便是中国企业的实效营销传播之道。
透析“品牌功效化，功效品牌化”“品牌功效化，功效品牌化”是一种实效的、动态的整合营销传播理念和方法论，是中国企业强力启动市场和塑造品牌的最佳营销理论和指导工具。
该理念涵盖了营销各个层级的传播要求，指导营销传播活动的各个层级环节。
下面对“品牌功效化”和“功效品牌化”两个不可分割的传播理念分别进行解析。
什么是品牌功效化品牌的最大功能便是使品牌所涵盖的产品保持“持久的旺盛的市场竞争力”，而这点要求品牌必须“保鲜”。
“品牌功效化”运作理念具有两大作用特点：品牌效应拉动产品销售，产品销售反哺品牌保鲜。
“品牌功效化”，要求一个品牌在具体传播活动过程中，不能脱离品牌涵纳的产品利益点诉求，而空谈“品牌核心价值”。
如国际品牌海飞丝洗发水系列平面广告，篇篇利用促成消费者达成购买的原始诱因，如头皮屑、瀑布般的秀发等元素表现产品去屑功效，是成功运用“品牌功效化”理念的典范，也是宝洁公司迅速扎根中国市场的主要原因之一。
成功品牌管理的七大黄金法则
成功品牌管理的七大黄金法则在我们身边为什么多的是昙花一现的名牌？为什么总是价格比洋名牌低很多仍无人喝彩？为什么总是广告一停销量就马上下滑？为什么媒介一篇文章和小小的质量事故就可以葬送一个品牌（尽管雀巢、东芝出过很大的质量事故但未伤及品牌元气）？……而这一切的背后是因为中国的大部分企业对于品牌战略管理依然十分陌生，甚至对品牌管理究竟具体做哪些工作不大了解或了解不深、不完整。
有一支震撼性的广告片或日常销售做得很好并不意味着能自然而然能诞生出一个百年强势品牌。
品牌战略管理应该如何展开？那么创建百年强势品牌的秘诀究竟是什么？国内市场不断涌现拍案叫绝的成功营销广告案例，光过去的一年就有风影洗发水、海王银得菲、奥克斯空调等精彩案例，这说明国内企业的营销广告策划水平已到了很高的水准。
然而，在我们身边为什么多的是昙花一现的名牌？为什么总是广告一停销量就马上下滑？为什么多的是内部人事一有风吹草动都会导致品牌就大大贬值？为什么媒介一篇文章和小小的质量事故就可以葬送一个品牌（尽管雀巢、东芝出过很大的质量事故但未伤及品牌元气）？为什么总是价格比洋名牌低很多仍无人喝彩？……因为我们没有打造出一个个性鲜明、联想丰富、高威望、高价值感、高美誉度与忠诚度的强势大品牌。
而这一切的背后是因为中国的大部分企业对于品牌管理依然十分陌生，在品牌战略管理上的知识还十分贫乏，对品牌管理究竟具体做哪些工作不大了解或了解不深、不完整，甚至不少销售额几十亿、上百亿的企业的营销高层人士都无法清晰地回答创建一个长寿的强势品牌的关键要素是什么。
更有急功近利者认为把产品卖出去就是做好了一个品牌。
对品牌战略管理知识的贫乏与缺少品牌战略管理的能力是本土品牌的软肋。
有不少业内人士认为品牌战略规划与管理就是营销策划、广告创意、广告发布、公关活动与终端促销，这当然与大量冠以品牌战略、品牌策划等字眼的书籍误导有关。
因为翻开很多的品牌战略、品牌策划的书籍，里面绝大部分内容都在讲市场细分、目标市场定位、产品策略、广告诉求主题定位、电视广告创意、媒介选择、公关活动、新闻软性宣传、终端陈列与生动化等具体的营销广告活动应如何策划与实施。
品牌战略管理的七大黄金法则
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白酒品牌建设的十条法则(doc 6页)
白酒品牌建设的十条法则(doc 6页)白酒品牌建设的十条法则在喧嚣的白酒市场，“品牌战”此起彼伏。
以前很多酒老板感慨一年得换一个牌子；而现在，白酒“品牌”的泛滥更是让众多的中小白酒企业无法静下心来认真思考该如何建设品牌。
于是，大多数浮躁的酒老板们就把品牌名称当作品牌建设的全部，把包装设计当作品牌建设的关键，把圈钱招商当作品牌建设的跳板，把贿赂营销当作品牌塑造的法宝。
当经销商、消费者越来越理性的时候，白酒的品牌塑造就成为白酒营销“曾经沧海难为水”的起点。
不论是白酒行业的老大，还是目前在市场上风光无限的白酒新贵，在品牌塑造、品牌建设上的短板无疑将极大地制约品牌的成长——当然，一些声势浩大的白酒领导品牌因为品牌战略的偏差，蕴涵着不可调解的衰亡迹象。
因此，调整品牌战略，掌握品牌塑造、品牌建设的技巧是众多酒老板、酒领导们的当务之急。
通过对众多白酒品牌在品牌塑造、品牌建设上的失误出发，我们对于白酒品牌的建设提出以下基本法则：1、名称法则。
中国的酒文化源远流长，中国的汉语言文化博大精深。
对于传统的中国精神产品来说，品牌名称对于一个品牌的生根、发芽、茁壮成长是十分关键的。
一个新颖、具备传播穿透力，能够迅速在消费者心目中形成记忆和共鸣的品牌名称具有强大的力量。
例如“杏花村”，几乎所有的消费者一听到这三个字，就不由自主地从脑海中冒出一幅优美的画面——天真活泼的牛背牧童，风景怡人的山村野外，悠扬嘹亮的牧童短笛。
又如幽默经典的品牌名称“诸葛酿”。
这应该是广式幽默的集中体现——“诸葛亮”是历史名人，融合智慧与忠诚于一身。
谐音“酿”是画龙点睛之笔，这个品牌名称听起来是一个历史文化名人，而一看到“酿”，消费者在会心一笑之后，就萌生了对品牌的好感。
这是品牌名称命名的经典之作。
“今世缘”也是一个好品牌名称，是“高沟”的新生品牌。
“高沟”是老名酒，由于长期在低端市场运作，品牌已经陈旧。
为了突破地产酒的瓶颈，高沟酒厂起用了“今世缘”这个具有强烈亲情暗示的品牌名称，为这个老名酒的创新发展起到了很好的助力作用。
品牌建设的方法和思路
品牌建设的方法和思路
1.品牌定位：坚持品牌定位，明确企业的品牌形象，了解市场的需求，确定企业的核心竞争力，以此来指引品牌的建设。
2.品牌视觉：建立良好
的品牌视觉，通过建立品牌视觉系统，让消费者更容易地记住和认识品牌，增加品牌美誉度。
3.品牌宣传：加强品牌宣传，通过TVC、宣传文章、社
交媒体等多种渠道，定期部署品牌活动，向消费者传递品牌信息。
4.品牌
活动：加强品牌活动，通过定期的线上、线下活动，与消费者接近，与消
费者产生情感共鸣，提升品牌信仰度。
5.品牌社群：发展品牌社群，将消
费者和品牌连接起来，鼓励客户交流互动、体验分享，有效营销品牌。
6.
品牌管理：进行品牌管理，控制品牌范围内的内容和视觉，统一消费者会
见到的内容，保证品牌的整体性。
企业品牌建设的十项措施
企业品牌建设的十项措施企业品牌是企业获得竞争优势的核心因素，而企业要想发展壮大，必须从品牌建设入手。
下面主要介绍了企业品牌建设的十项措施，对企业能够发展及竞争有极大的帮助。
首先，企业必须制定一个明确的品牌战略。
品牌战略的核心是企业的品牌风格、传播机制以及行业形象，它能够有效地帮助企业定位，发掘品牌价值，控制市场细分和实现销售目标。
其次，企业必须实施品牌的持续更新。
随着时间的推移，企业必须不断更新和提升品牌，以反映发展及把握市场趋势，保持企业品牌在市场中的积极形象。
第三，企业应该把营销推广纳入品牌维护中。
企业要把营销推广纳入品牌维护范畴，以特定客户群体或行业细分为核心，定位市场，提出营销策略，选择恰当的渠道和技术，让产品在市场上有更持续的影响力。
第四，要充分利用媒体服务品牌的力量。
媒体要赋予品牌形象以及产品和服务价值，以吸引潜在客户群，并向客户传播品牌，增强品牌影响力。
第五，企业应该根据市场反馈而不断调整。
企业要对市场变化和客户反馈进行敏锐地把握，并及时调整企业品牌策略，因应市场的变化，使企业的品牌更有吸引力。
第六，要突出品牌的独特性和个性化。
企业要将独特性和个性化体现在品牌的每一步营销中，着力提升品牌的专业水准和竞争力。
第七，要注重品牌社会责任行动。
企业应该从客观实际出发，贯彻社会责任行为，将自己融入公众活动中，在原有品牌形象的基础上开展协作活动，挖掘和发挥品牌的公益价值。
第八，企业应该开发客户的忠诚度，建立稳定的客户关系。
企业要通过给客户及时而准确的资讯，及客户服务形式等手段，让客户获得满意，吸引客户忠诚且长久地使用其品牌，以此增加企业的品牌价值。
第九，企业应该创新产品服务，加强企业品牌价值。
企业要不断地改善产品和服务，及时调整产品形态以适应市场变化，及时发布新产品以及加强产品的宣传，以此提高企业品牌的价值，使其在竞争中更具有优势。
第十，企业应当把资源集结起来，高效建设企业品牌。
企业需要集中资源，不同部门要协调一致，在品牌建设过程中，合理划分运作职责，提升企业品牌素质，使企业品牌更具有长期的竞争力。
品牌建设的十大黄金法则
品牌建设的十大黄金法则品牌建设是企业成功的关键之一，能够为企业带来市场份额增长、忠诚用户和长期竞争优势。
然而，品牌建设是一个长期且复杂的过程，需要企业与消费者之间的持续沟通和互动。
下面是品牌建设的十大黄金法则，以帮助企业成功建立和推广自己的品牌。
1.独特性：品牌的独特性是成功建立品牌的基础。
企业需要确保产品或服务在市场上有与众不同的特点，能够在消费者中形成独特的印象和认知。
3.定位：品牌定位是品牌建设的核心。
企业需要明确定位自己的品牌形象，了解目标市场和受众，并通过定位与消费者的需求和价值观相契合。
4.目标群体：品牌建设的成功与否与目标群体的选择和了解密切相关。
企业需要确定目标群体，并了解他们的需求、喜好和购买决策过程，以便能够提供符合其需求的产品和服务。
6.品质和可靠性：品牌建设的过程中，品质和可靠性是至关重要的。
企业需要确保产品或服务的质量和可靠性，通过优秀的品质赢得消费者的信任和口碑。
7.社交媒体：在当今数字化的社会中，社交媒体已经成为品牌建设不可或缺的一部分。
企业需要积极参与社交媒体平台，与消费者进行互动和沟通，建立品牌形象和忠诚用户。
8.客户体验：品牌建设的目标是提供优质的客户体验。
企业需要通过提供良好的服务、解决问题和回应客户反馈来确保客户满意度，从而增加品牌信任度和忠诚度。
9.品牌联合推广：品牌联合推广是一种有效的品牌建设策略。
与具有相似目标和受众的品牌进行合作，能够增加品牌的影响力和知名度，扩大市场份额。
10.持续创新：品牌建设是一个持续的过程，需要不断创新和改进。
企业需要密切关注市场趋势和消费者需求的变化，并及时调整和改进自己的产品或服务，以保持竞争力和市场地位。
综上所述，品牌建设的十大黄金法则包括独特性、一致性、定位、目标群体、品牌故事、品质和可靠性、社交媒体、客户体验、品牌联合推广和持续创新。
企业需要在这些法则的指导下，积极开展品牌建设，以赢得消费者的信任、忠诚和市场份额的增长。
品牌建立10大步骤
品牌建立10大步骤品牌建立涉及诸多复杂的因素，但通常包括以下10个关键步骤：1.明确品牌定位：在品牌建立之前，首先需要明确品牌的定位。
这包括确定品牌的目标受众、品牌的核心价值和品牌的主要竞争优势。
在这一步骤中，企业需要深入研究受众需求和市场竞争情况，确保品牌定位与目标市场相吻合。
2.开展品牌研究：在品牌建立过程中，进行品牌研究是至关重要的一步。
通过市场调查和分析，企业可以了解目标受众对品牌的认知和态度，以及竞争品牌的表现和市场趋势等。
这些研究结果将为企业制定有效的品牌战略和沟通策略提供重要依据。
3.制定品牌策略：品牌策略是品牌建立的核心，它包括品牌的定位、品牌诉求、品牌形象和品牌价值观等方面。
企业需要制定明确的品牌策略，确保品牌的一致性和有效性。
这需要考虑品牌的目标市场、目标受众和竞争环境等因素。
4.设计品牌标识：品牌标识是企业的形象象征，是品牌建立的重要组成部分。
它通常包括企业名称、商标、标识和视觉元素等。
企业需要设计一个简洁、鲜明、易识别的品牌标识，以便在市场中建立起独特的品牌形象。
5.建立品牌声誉：品牌声誉是企业的核心资产之一，是品牌建立的关键因素。
企业需要通过提供高质量的产品或服务、建立良好的顾客关系、推动社会责任等方式来树立品牌声誉。
同时，企业还需要积极管理品牌声誉，处理好各类品牌危机和负面事件。
6.进行品牌推广：品牌推广是品牌建立过程中的关键步骤之一、企业可以通过各种渠道和媒体来推广品牌，包括广告、公关活动、市场活动、社交媒体等。
品牌推广需要根据目标受众的特征和行为习惯进行针对性的选择和执行。
7.建立品牌文化：品牌文化是企业内部和外部共同分享的价值观和行为准则。
企业需要建立一个积极的品牌文化，以促进员工的品牌认同和客户的品牌忠诚。
同时，品牌文化也可以作为企业在市场中区分竞争对手的重要工具。
8.提供品牌体验：品牌体验是客户对品牌的感知和评价。
为了建立一个令客户满意的品牌体验，企业需要提供高质量的产品或服务、关注客户需求、创造愉悦的购物体验等。
成功品牌管理的七大黄金法则
成功品牌管理的七大黄金法则作者：杰信来自：中国品牌总网发布时间：2005-9-30 13:47:56 我们身边为什么多的是昙花一现的名牌？为什么总是价格比洋名牌低很多仍无人喝彩？为什么总是广告一停销量就马上下滑？为什么媒介一篇文章和小小的质量事故就可以葬送一个品牌（尽管雀巢、东芝出过很大的质量事故但未伤及品牌元气）？……而这一切的背后是因为中国的大部分企业对于品牌战略管理依然十分陌生，甚至对品牌管理究竟具体做哪些工作不大了解或了解不深、不完整。
有一支震撼性的广告片或日常销售做得很好并不意味着能自然而然能诞生出一个百年强势品牌。
品牌战略管理应该如何展开？那么创建百年强势品牌的秘诀究竟是什么？国内市场不断涌现拍案叫绝的成功营销广告案例，光过去的一年就有风影洗发水、海王银得菲、奥克斯空调等精彩案例，这说明国内企业的营销广告策划水平已到了很高的水准。
然而，在我们身边为什么多的是昙花一现的名牌？为什么总是广告一停销量就马上下滑？为什么多的是内部人事一有风吹草动都会导致品牌就大大贬值？为什么媒介一篇文章和小小的质量事故就可以葬送一个品牌（尽管雀巢、东芝出过很大的质量事故但未伤及品牌元气）？为什么总是价格比洋名牌低很多仍无人喝彩？……因为我们没有打造出一个个性鲜明、联想丰富、高威望、高价值感、高美誉度与忠诚度的强势大品牌。
而这一切的背后是因为中国的大部分企业对于品牌管理依然十分陌生，在品牌战略管理上的知识还十分贫乏，对品牌管理究竟具体做哪些工作不大了解或了解不深、不完整，甚至不少销售额几十亿、上百亿的企业的营销高层人士都无法清晰地回答创建一个长寿的强势品牌的关键要素是什么。
更有急功近利者认为把产品卖出去就是做好了一个品牌。
对品牌战略管理知识的贫乏与缺少品牌战略管理的能力是本土品牌的软肋。
有不少业内人士认为品牌战略规划与管理就是营销策划、广告创意、广告发布、公关活动与终端促销，这当然与大量冠以品牌战略、品牌策划等字眼的书籍误导有关。
10个有效的个人品牌建设策略
10个有效的个人品牌建设策略个人品牌是指一个人在职业或社交领域中所代表和展示的形象和价值观。
个人品牌建设有助于增强自我认同感、提升职业竞争力和社交影响力。
在当今竞争激烈的社会中，个人品牌的建设变得越来越重要。
本文将介绍10个有效的个人品牌建设策略，帮助你在职业生涯中取得成功。
1. 确定个人品牌定位个人品牌定位是个人在职业领域中的独特卖点和价值主张。
你需要思考自己的专业特长、职业目标和价值观，并找到与之相匹配的品牌定位。
例如，如果你擅长创新和解决问题，你可以定位自己为一个有创意的解决方案提供者。
2. 建立个人形象个人形象是指你在他人眼中的印象和形象。
你需要在外表和举止上注意形象的塑造。
穿着得体、仪态端庄和专业素养的表现都是建立良好个人形象的关键。
3. 增强专业能力专业能力是个人在职业领域中的能力和知识水平。
你需要不断提升自己的专业技能和知识，通过培训、学习和实践来增强自己的专业能力。
只有通过不断学习和成长，你才能在职业领域中取得成功。
4. 建立网络关系网络关系是个人在职业领域中的人脉资源。
你需要主动扩展自己的人脉圈，与同行、领导和行业专家建立联系。
参加行业会议、社交活动和专业组织将有助于你建立更广泛和有影响力的人脉。
5. 提升沟通能力沟通能力是个人在职业领域中的重要素质。
你需要学会清晰、准确地表达自己的观点和意见，并能够与他人有效地沟通。
提升沟通技巧和表达能力将有助于你与他人建立更好的合作关系。
6. 发展个人品牌内容个人品牌内容是个人在职业领域中分享的知识和经验。
你可以通过写作、演讲和社交媒体等方式分享自己的想法和见解。
在选择内容时，你需要关注自己的专业领域，并确保内容具有独特性和专业性。
7. 建立在线影响力在线影响力是通过社交媒体和网络平台来建立个人品牌。
你可以利用个人博客、LinkedIn和Twitter等平台来分享自己的观点和经验，与他人进行交流和互动。
在建立在线影响力时，你需要保持一致性和专业性，并与你的品牌形象相匹配。
白酒品牌建设的十条法则
白酒品牌建设的十条法则2006-5-16 全球品牌网何足奇在喧嚣的白酒市场，“品牌战”此起彼伏。
以前很多酒老板感慨一年得换一个牌子；而现在，白酒“品牌”的泛滥更是让众多的中小白酒企业无法静下心来认真思考该如何建设品牌。
于是，大多数浮躁的酒老板们就把品牌名称当作品牌建设的全部，把包装设计当作品牌建设的关键，把圈钱招商当作品牌建设的跳板，把贿赂营销当作品牌塑造的法宝。
当经销商、消费者越来越理性的时候，白酒的品牌塑造就成为白酒营销“曾经沧海难为水”的起点。
不论是白酒行业的老大，还是目前在市场上风光无限的白酒新贵，在品牌塑造、品牌建设上的短板无疑将极大地制约品牌的成长——当然，一些声势浩大的白酒领导品牌因为品牌战略的偏差，蕴涵着不可调解的衰亡迹象。
因此，调整品牌战略，掌握品牌塑造、品牌建设的技巧是众多酒老板、酒领导们的当务之急。
通过对众多白酒品牌在品牌塑造、品牌建设上的失误出发，我们对于白酒品牌的建设提出以下基本法则：1、名称法则。
中国的酒文化源远流长，中国的汉语言文化博大精深。
对于传统的中国精神产品来说，品牌名称对于一个品牌的生根、发芽、茁壮成长是十分关键的。
一个新颖、具备传播穿透力，能够迅速在消费者心目中形成记忆和共鸣的品牌名称具有强大的力量。
例如“杏花村”，几乎所有的消费者一听到这三个字，就不由自主地从脑海中冒出一幅优美的画面——天真活泼的牛背牧童，风景怡人的山村野外，悠扬嘹亮的牧童短笛。
又如幽默经典的品牌名称“诸葛酿”。
这应该是广式幽默的集中体现——“诸葛亮”是历史名人，融合智慧与忠诚于一身。
谐音“酿”是画龙点睛之笔，这个品牌名称听起来是一个历史文化名人，而一看到“酿”，消费者在会心一笑之后，就萌生了对品牌的好感。
这是品牌名称命名的经典之作。
“今世缘”也是一个好品牌名称，是“高沟”的新生品牌。
“高沟”是老名酒，由于长期在低端市场运作，品牌已经陈旧。
为了突破地产酒的瓶颈，高沟酒厂起用了“今世缘”这个具有强烈亲情暗示的品牌名称，为这个老名酒的创新发展起到了很好的助力作用。
品牌建设十大黄金法则讲义
2．管理层深度参与品牌的创立
高层管理者在品牌建设过程中起着关键 性的作用，包括他们的远见、他们对于 轻重缓急的把握等等。
最好安排一个专门的品牌管理人员来密 切协助高层执行人员的工作。
3．设计合理的品牌结构
最佳企业选择最适合组织的商业氛围、 企业环境和企业文化的品牌结构。
没有一种放之四海而皆准的最佳品牌结 构。
品牌推广也会贯穿从产品购买到产品使 用、传播的全过程。
在与客户接触的每一个点上，品牌都要 传递出引人注目的、连续的、一致的信 息
案例：
通用电器的认识是：我们的品牌战略就 是在全球范围内打造一个独一无二的公 司品牌。
8．成功的品牌推广计划
必须充分、一致、连续，而且有针对性 时断时续的品牌信息会削弱品牌的影响
案例：
惠普在内部员工当中流传一个所谓“车 房守则”。其中包括：
相信你自己可以改变世界； 每天都要有贡献， 如果工作没有改进，车子便开不出车房。
10．传播效果和经济价值
对于品牌活动效果的度量只是表面上的、 定性的分析。
不断寻找新的方法来检验投资回报率。
曾担任GE主席的欧文·杨 说：“品牌是我们最显而 易见的，也是最有价值的 资产。”
谢 谢！
树立质量法制观念、提高全员质量意 识。20.11.320.11.3Tuesday, November 03, 2020
人生得意须尽欢，莫使金樽空对月。18:37:4218:37: 4218:3711/3/ 2020 6:37:42 PM
安全象只弓，不拉它就松，要想保安 全，常 把弓弦 绷。20.11.318: 37:4218:37Nov-203- Nov-20
5．让品牌表达价值观和承诺
优秀的品牌能够简洁地表达企业的核心 价值观和承诺
舒尔茨谈品牌的十大黄金法则：
舒尔茨谈品牌的十大黄金法则：
一、品牌策略与公司整体业务战略相一致；
二、高级管理层深度参与品牌的创立
三、有一个设计合理的品牌结构
四、公司对品牌有一个360度的视角
五、优秀的品牌能够简洁地表达企业的核心价值观与承诺
六、商标独一无二
七、在与客户接触的每一点上，品牌都要传递出引人注目的、连续的、一致的信息
八、成功的品牌推广计划必须充分、一致、连续而且有针对性
九、成功的品牌是由内而外打造出来的
十、衡量品牌传播效果和品牌的经济价值。
品牌法则打造品牌的22条法则
——《打造品牌的22条法则》—阿尔·里斯/劳拉·里斯1 扩展法则品牌的影响力与涵盖范围恰成反比。
如果想在消费者心目中建立起强大的品牌，你应该浓缩精简品牌所覆盖的产品范围，而绝非无谓的扩张。
不同产品冠以同样品牌，只会削弱该品牌名称的震撼效应。
举个简单的例子，雪佛莱是一个曾经响彻汽车行业的品牌。
不幸的是，这个品牌后来被扩张成Corvette, Camaro, Caprice, Lumina, Malibu, Prizm, 以及其他名目繁多的牌号，最后人们被弄得晕头转向，甚至不知道雪佛莱到底是什么玩意儿了。
2 收缩法则集聚焦点，能加强品牌。
曾几何时，每个街区都有间小咖啡店。
在那儿，你可以买到所有日常食品，从一日三餐，到汉堡包、热狗、煎薄饼、冰淇淋，当然，还有咖啡。
这种营销模式一直延续下来，直到一天霍华德·舒尔兹突发奇想：为什么不集中精力专卖香醇可口的咖啡呢？时至今日，星巴克公司的市值已高达87 亿美元。
舒尔兹所谓的专营咖啡，并非只卖一种咖啡，星巴克推出了30 余种口味各异的咖啡。
聚拢焦点促成了许多大手笔：3 领域法则一个主导品牌推动的不仅是该品牌，而是其所属的整个商品领域的发展。
要成为第一个吃螃蟹并最终引领某商品领域的品牌，你必须聚焦注意力，开拓全新的业务。
4 外延原则毁灭品牌最简单的办法就是把它套在所有商品上。
一个强势品牌应该占有50％的市场份额。
像百威，万宝龙和IBM 这样的超级线性延伸型公司所占份额仅仅是各自领域中的30％左右而已。
如果市场份额从你身边溜走，稳住阵脚，保持冷静，推出第二品牌。
如果你还能稳稳把持着市场份额，则按兵不动，继续建设你的品牌吧。
5 伙伴法则要开创一个新的商品领域，一个品牌必须欢迎其他品牌的加盟。
选择将刺激消费。
当老百姓发现有两家可乐公司为赢取他们的芳心而斗得不可开交时，可乐的消费量扶摇直升。
每个商品领域似乎都被两个大品牌控制着。
第三个品牌通常都是多余的看客。
品牌战略管理的七大黄金法则
品牌战略管理的七大黄金法则品牌战略管理是构建一个稳定和可持续的品牌体系的关键所在。
一个成功的品牌需要依靠有效的品牌战略来保持竞争优势，并激发和满足消费者的需求。
在这篇文章中，我们将探讨品牌战略管理的七大黄金法则。
1.明确品牌定位品牌定位是建立品牌视觉、声音和使命的关键。
每个品牌都需要有一个独特的市场定位，以便在竞争激烈的市场中脱颖而出。
明确品牌定位需要考虑以下因素：目标受众、品牌价值主张、竞争环境和市场趋势。
2.建立品牌价值主张品牌价值主张是品牌提供给消费者的独特体验和价值。
这是消费者购买决策的一个关键因素。
价值主张应该结合品牌的定位，反映品牌的声音和文化，并与消费者的需求和期望相符合。
3.建立品牌标识品牌标识是品牌识别的核心，应该具有独特性、易记性和可识别性。
一个成功的品牌标识需要包括标志、标语和颜色，这些元素应该在所有的品牌材料和营销渠道中保持一致。
4.建立品牌声音品牌声音是品牌的语言和沟通方式。
它应该与品牌的定位和文化一致，并且应该反映品牌的个性和价值主张。
一个成功的品牌声音需要在品牌各种材料和广告中保持一致性。
5.建立品牌文化品牌文化是品牌的灵魂。
它应该体现品牌的使命和愿景，并通过公司的文化和价值观来传达。
一个成功的品牌需要建立一个强大的公司文化，以支持品牌的发展和维护。
6.提供品牌经验品牌经验是消费者在与品牌接触时的综合体验。
这包括产品和服务的质量、客户服务、网站体验等诸多因素。
一个成功的品牌需要提供卓越的品牌经验，以满足消费者的需求，并与竞争对手区别开来。
7.持续品牌管理持续品牌管理是保持品牌健康和稳定发展的关键。
它包括管理品牌活动、评估品牌表现和追踪市场趋势和竞争环境。
一个成功的品牌需要持续的管理和监控，以确保品牌在市场上的成功和可持续性。
品牌战略管理是建立成功和可持续品牌的基础。
通过遵循这七大黄金法则，品牌可以更好地定位、建立价值主张、建立标识和品牌声音、建立公司文化、提供卓越品牌经验，并持续管理品牌。
成功品牌管理黄金法则
Ｎ Ｇ Ｏ Ｃ Ｎ Ｍ Ｉ Ｂ Ｏ Ｏ Ｙ Ｎ Ｅ
管 理 创 誊
成功 品牌 管理 黄金法则
一 郑 小蓝
在我们身边为什么多的是昙花一现
的名牌？为什么总是价格比洋名牌低很 多仍无人喝彩？为什么总是广告一停销 量就马上下滑？为什么媒介一篇文章和 小小 的质量 事故就 可以葬送一 个品牌 （ 尽管雀巢 、东芝 出过很大的质量事故 但未伤及品牌元气 ）？……而这一切的
竞争者的品牌联想 。品牌识别体现品牌
战略管理者期望要发展 的品牌联想及品 牌代表的方向，界定了品牌要如何进行
销品 、 新闻炒作 、 软文宣传 、 通路策略 、 伊卡璐将设立一个流动的美发屋 ，为消
调整与提升 。品牌识别有效传达给消费
者后就形成了实态的品牌联想 。 一个强
势 品牌必 然有鲜 明 、 满 的 品牌识 别 。 丰
管
理
创
意
质 、亲和力等丰满的 品牌联想 。因此 ， 完成 品牌核心价值提炼后 ，作为品牌战 略管理者的一项最重要的工作就是规划 以品牌核心价值为中心 的品牌识别 。 品牌识别是指通过对产品 、企业 、
有 向消费者传达品牌信息的机会都要体
现 出品牌核心价值 ，即用品牌核心价值 统帅企业的一切营销传播活动 ，才能使 消费者深刻记住并 由衷地认 同品牌核心 价值 。
滴石穿的定力维护 品牌核心价值
品牌核心价值是品牌资产的主体部
分 ，它让消费者明确 、清晰地识别并记
住品牌的利益点与个性 ，是驱动消费者 认同 、 喜欢乃至爱 上一个品牌的主要力 量。 核心价值是品牌的终极追求，是一 个品牌营销传播活动的原点 ，即可谓处 心积虑 。Ｐ 髓一旦通过消费者研究，对品 牌的核心价值进行了严格定位，就绝不
品牌十五步法则
《品牌十五步法则》曾朝晖认为中国企业在经营品牌时，必须坚持１５步法则：第一步：品牌身份识别。
就像每个人一生下来，父母会为他取个名字一样。
品牌还未诞生，品牌监护人要做的第一件事，也是给品牌取个好名字。
不过，这个名字需要通过工商局注册。
同时，在给品牌命名时，应从合法、重视文化与跨越地理限制、简单易记、上口易传播、正面联想、暗示产品属性、预埋发展管线等方面进行考虑。
第二步：品牌战略规划。
品牌战略是关系到一个企业的兴衰成败、长治久安的根本性决策，是企业品牌经营的提纲和总领，是可持续发展的前提和保证。
先做对的事，然后把事情做对。
品牌战略就是做对的事。
如果事情一开始就错了，那么过程不管如何努力，都会事倍功半。
需要指出的是，如果品牌的整体运作缺乏长远规划，将会导致品牌经营的混乱无序，这将是对品牌资源的最大浪费。
第三步：品牌个性塑造。
品牌就像一个人，他有特殊的文化内涵和精神气质，他也是有性格的，这就是品牌个性。
品牌个性是区分品牌与品牌之间差别的重要依据，品牌的个性越单纯，就越能深入人心。
第四步：品牌定位。
如果企业还不懂得运用这一策略，无疑把机会让给了竞争对手。
给品牌定位时，最好从确定品牌涵盖的产品线、寻找产品本身的风格、击中目标消费者的心弦、审视品牌的生态环境和企业资源、创造品牌差异以及持续的定位等方面入手。
第五步：品牌核心价值设定。
品牌的核心价值是品牌的精髓，它代表了一个品牌最中心且不具时间性的要素。
对品牌核心价值的设定，不是去向消费者解释企业的产品是多么好，能够满足消费者的生理需要等，因为这一点竞争对手也能做到。
品牌的核心价值应表现在４个方面，即：排它性、执行力、感召力和兼容性。
第六步：品牌知名度打造。
它是实现百年品牌的关键一步。
品牌知名度打造，需要采用以下几个手段：独特并易于记忆的广告、制造“第一”、事件营销、利用名人效应、使用悬念广告一举成名等。
第七步：品牌美誉度提升。
品牌美誉度是指消费者对品牌的品质认知和喜好的程度。
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n Intel贴在每台PC机上的那块小小的“Intel Inside”的铁片花了它最少1.25亿美元，
但正是这样一块小铁片将Intel的核心承诺— ——安全可靠的微处理器传递给全球无数的 电脑用户。
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品牌建设十大黄金法则
随时随地的品牌
n 每一项市场营销活动实际上都是一项品 牌传播的活动。
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品牌建设十大黄金法则
案例：
n 耐克公司在这方面做得非常出色。其简 洁而充满活力的标志与产品的性质、公 司的形象都非常的吻合。
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品牌建设十大黄金法则
5．让品牌表达价值观和承诺
n 优秀的品牌能够简洁地表达企业的核心 价值观和承诺
•詹姆斯·泰勒说 “品牌是我们必须 坚守的一种承诺。 我们是什么和我们 卖什么，这两者之 间其实毫无区别。”
n 品牌推广也会贯穿从产品购买到产品使 用、传播的全过程。
n 在与客户接触的每一个点上，品牌都要 传递出引人注目的、连续的、一致的信 息
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品牌建设十大黄金法则
案例：
n 通用电器的认识是：我们的品牌战略就 是在全球范围内打造一个独一无二的公 司品牌。
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品牌建设十大黄金法则
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品牌建设十大黄金法则
2．管理层深度参与品牌的创立
n 高层管理者在品牌建设过程中起着关键 性的作用，包括他们的远见、他们对于 轻重缓急的把握等等。
n 最好安排一个专门的品牌管理人员来密 切协助高层执行人员的工作。
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3．设计合理的品牌结构
n 最佳企业选择最适合组织的商业氛围、 企业环境和企业文化的品牌结构。
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品牌建设十大黄金法则
10．传播效果和经济价值
n 对于品牌活动效果的度量只是表面上的、 定性的分析。
n 不断寻找新的方法来检验投资回报率。
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•曾担任GE主席的欧文·杨 说：“品牌是我们最显而 易见的，也是最有价值的 资产。”
品牌建设十大黄金法则
演讲完毕，谢谢听讲!
再见，see you again
n 著名品牌建立在涵盖组织方方面面的一 个平台上，这其中包括产品开发、定价、 服务等等，而各个方面所传播的信息必 须同声相应。
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案例：
n 生产摩托车的哈里·戴维森公司是一个典 范，他们曾经面对日本进口摩托车强劲 的竞争。因为日本车噪音小、油耗低、 外观精致。而哈里无论从产品的外形、 广告宣传还是公司对外的信息发布都倡 导一种截然不同的风格———大马力、强 劲、粗犷。其广告中甚至会突出那种发 动机轰鸣的嗡嗡声，有力地迎合了特定 消费群体的需求。
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2020/11/8
品牌建设十大黄金法则
前言：
n 品牌大师舒尔茨及其同事通过对实业家、 商业圈和代理机构官员的问卷调查等方 式，挑选出品牌建设实践方面表现最优 秀的企业，并最终总结出最佳实践企业 的十大黄金法则。
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品牌建设十大黄金法则
1．品牌策略与业务战略一致
8．成功的品牌推广计划
n 必须充分、一致、连续，而且有针对性 n 时心目中的地位。 n 而针对性主要应该集中在一些高水平的
无形价值和收益上。比如惠普最突出的 一点就是创新。
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9．由内而外打造品牌
n 在品牌价值链上的每一个人都能理解品 牌的涵义并且都能支持它。
n 没有一种放之四海而皆准的最佳品牌结 构。
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品牌建设十大黄金法则
案例：
n Intel公司选择一种单一的、产品品牌与 公司品牌一致的品牌结构，
n P＆G一直以来采用的是一种多个独立的 产品品牌并存，而且是与公司品牌完全 区分开来的品牌结构。
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品牌建设十大黄金法则
良好的品牌结构的特征——舒尔茨概念
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2020/11/8
品牌建设十大黄金法则
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品牌建设十大黄金法则
案例：
n 惠普为例，它的口号是“为了大众的利 益而创新，在所有的工作中创新。”
这其中包括三个维度的核心承诺：
n 帮助客户创造出新的商业模式； n 帮助客户展开新的业务； n 帮助客户建立更加有效的、充实的生活方式。
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品牌建设十大黄金法则
6．商标独一无二、信息完整
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•居里特·威廉说：“如 果一个企业内部的营销 推广计划不能支持外部 的营销推广计划或与之 相配合，那么它就会有 差不多40％的营销推广 资金被浪费。”
品牌建设十大黄金法则
案例：
n 惠普在内部员工当中流传一个所谓“车 房守则”。其中包括：
n 相信你自己可以改变世界； n 每天都要有贡献， n 如果工作没有改进，车子便开不出车房。
n 能清晰准确地表述企业、部门与产品品 牌三者之间的关系;
n 能为品牌将来的发展提供一个牢固但不 失灵活的框架;
n 能适应新产品开发的需求。
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4．品牌的360°视角
n 企业应该从组织、产品、符号、人等各 个不同的角度来理解和诠释品牌。
n 例如产品的品质、企业标志的视觉形象、组 织的信誉和竞争力以及公司领导人的举止风 范所表达的信息是连贯的、相关的、相依附 的。