品牌建设的十大黄金法则
品牌建设与品牌战略规划十大纲领
品牌建设与品牌战略规划的十大纲领——兼谈民营企业品牌战略丁家永(中国品牌研究院高级研究员)今天世界经济正经历着新科技、全球化和超竞争所带来的巨大影响。
在工业化背景下，制造业主要关注的是标准化、复制(模式化)、规模经济以及效率。
新经济则更多地关心定制化、个性化、差异化、网络化、速度和价值透明化等方式促进企业的发展。
特别是20世纪90年代起世界进入信息社会与知识（经济）时代，这一时期最大的特点是经济增长方式发生了实质性（根本性）变化。
经济增长方式核心就是人力资源（知识与智慧）正成为企业发展的重要要素之一。
特别是经营者观念（知识与智慧{why\what\how}）将决定企业的发展，因为人的视野决定着事业发展，企业品牌建设实质就是反映经营者视野与观念（品牌知识与品牌智慧）。
经营者进行品牌建设与品牌战略规划一定要学会做事、做市和做势（品牌力量）。
目前的品牌理论是把简单的事做复杂了，而我们需要的是把复杂的事做简单，特别需要纲领性的指导思想。
法则1：成功的品牌建设需要的是思考（思想），而不仅仅是金钱。
改革开放30年来，中国经济取得了长足的发展，其中GDP已位居世界第三，仅次于美国和欧盟，100多种产品的产量位居世界第一。
但中国仅仅只是一个制造大国，严重缺乏具有自主知识产权和国际竞争力的自主品牌。
到2006年全球最具价值的100个品牌中还没有中国企业的品牌。
然而今天发达国家的最重要标志之一就是具有强势竞争力的品牌。
记住：成功的品牌代表着一种话语和权力，拥有市场的唯一途径是拥有占据市场主导地位的品牌。
纲领2：拥有世界级品牌已成为衡量一个国家（地区）市场经济发达水平的重要标志。
中国的中小企业（主要是民营或股份制）近10年也得到了迅速发展，有力的支撑了国民经济的持续发展。
据统计世界500强平均寿命41岁，而中国企业寿命7.2岁，其中民营或中小企业只有3岁左右。
从经济规模上讲，如浙江中小企业其产值翻了几十倍，却没有发生明显的产业升级。
白酒品牌建设的十条法则
白酒品牌建设的十条法则在喧嚣的白酒市场，“品牌战”此起彼伏。
往常专门多酒老总感叹一年得换一个牌子；而现在，白酒“品牌”的泛滥更是让众多的中小白酒企业无法静下心来认真摸索该如何建设品牌。
因此，大多数浮躁的酒老总们就把品牌名称当作品牌建设的全部，把包装设计当作品牌建设的关键，把圈钱招商当作品牌建设的跳板，把贿赂营销当作品牌塑造的法宝。
当经销商、消费者越来越理性的时候，白酒的品牌塑造就成为白酒营销“曾经沧海难为水”的起点。
不论是白酒行业的老大，依旧目前在市场上风光无限的白酒新贵，在品牌塑造、品牌建设上的短板无疑将极大地制约品牌的成长——因此，一些声势浩大的白酒领导品牌因为品牌战略的偏差，蕴涵着不可调解的衰亡迹象。
因此，调整品牌战略，把握品牌塑造、品牌建设的技巧是众多酒老总、酒领导们的当务之急。
通过对众多白酒品牌在品牌塑造、品牌建设上的失误动身，我们关于白酒品牌的建设提出以下差不多法则：1、名称法则。
中国的酒文化源远流长，中国的汉语言文化博大精深。
关于传统的中国精神产品来说，品牌名称关于一个品牌的生根、发芽、强壮成长是十分关键的。
一个新颖、具备传播穿透力，能够迅速在消费者心目中形成经历和共鸣的品牌名称具有强大的力量。
例如“杏花村”，几乎所有的消费者一听到这三个字，就不由自主地从脑海中冒出一幅优美的画面——天真爽朗的牛背牧童，风景怡人的山村野外，悠扬嘹亮的牧童短笛。
又如幽默经典的品牌名称“诸葛酿”。
这应该是广式幽默的集中表达——“诸葛亮”是历史名人，融合聪慧与忠诚于一身。
谐音“酿”是画龙点睛之笔，那个品牌名称听起来是一个历史文化名人，而一看到“酿”，消费者在会心一笑之后，就萌生了对品牌的好感。
这是品牌名称命名的经典之作。
“今世缘”也是一个好品牌名称，是“高沟”的新生品牌。
“高沟”是老名酒，由于长期在低端市场运作，品牌差不多陈旧。
为了突破地产酒的瓶颈，高沟酒厂起用了“今世缘”那个具有强烈亲情暗示的品牌名称，为那个老名酒的创新进展起到了专门好的助力作用。
企业品牌管理十大原则
企业品牌管理十大原则
1.定位清晰：企业要明确自己的定位，找准自己的市场位置，以便正确地传递品牌要表达的价值和形象。
2.目标明确：企业要设定明确的品牌目标，明确品牌的长期和短期发展目标，并制定相应的营销策略。
3.统一性原则：企业要在品牌管理上保持统一性，包括标志、形象、产品等各个方面的统一，以确保品牌的一致性和辨识度。
4.长期性原则：企业要重视品牌的长期发展，注重品牌的长期投资和持续经营，不过分追求短期利益，以建立品牌的稳定和信誉。
5.市场导向：企业要根据市场需求和消费者的需求进行品牌管理，不断改进品牌形象和产品质量，以满足市场需求。
6.创新原则：企业要不断创新品牌形象、产品和服务，以适应不断变化的市场环境和消费者需求，保持品牌的竞争力。
7.品质第一：企业要注重产品和服务的品质，以提高品牌的美誉度和竞争力，建立品牌的良好口碑。
8.用户体验：企业要关注用户体验，提供优质的产品和服务，满足用户需求，以建立用户忠诚度和口碑传播。
9.市场传播：企业要通过各种途径和渠道进行市场传播，包括广告、宣传、促销等，以提升品牌知名度和认知度。
10.监测评估：企业要定期监测和评估品牌的表现和效果，及时调整和优化品牌策略，以持续提升品牌价值和竞争力。
这些十大原则是企业品牌管理的重要指导原则，企业在品牌管理上可以根据自身情况制定相应的策略和措施，以实现品牌的长期发展和市场竞争优势。
建立品牌的十大步骤
建立品牌的十大步骤
建立品牌的十大步骤如下：
1. 定义品牌的目标和价值观：确定品牌的使命、愿景和价值观，以便在市场上建立一个独特的品牌形象。
2. 研究目标市场：了解目标市场的需求、偏好和行为，以便为他们提供有价值的产品或服务。
3. 制定品牌策略：确定品牌的定位、目标受众、品牌声誉和品牌标识等方面的策略。
4. 设计品牌标识：创建一个独特的品牌标识，包括商标、标志、口号等元素。
5. 建立品牌声誉：通过品牌故事、品牌形象和品牌声誉来建立品牌的信誉和认可度。
6. 推广品牌：使用各种营销渠道和工具来推广品牌，包括广告、社交媒体、公关和赞助等。
7. 维护品牌：定期评估品牌的表现，并采取必要的措施来维护品牌形象和声誉。
8. 持续发展品牌：不断创新和改进品牌，以适应市场的变化和客户的需求。
9. 制定品牌危机处理机制：为可能出现的危机做好准备，以避免或减轻危机对品牌形象的影响。
10. 持续监测和分析市场和竞争对手：了解市场和竞争
对手的动态，以便及时调整品牌策略，确保品牌在竞争激烈的市场中保持领先地位。
品牌战略管理的七大黄金法则
这 说 明 国 内企 业 的 营 销 广 告 策
。
广 告创意
、
广 告发 布
、
、
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，
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这 当然 与 大 量 冠 以 品 牌 战 略
一
品 牌 策 划 等 字 眼 的书 籍
、
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品 牌 战略有 其 自 身的 研 究 范
白酒品牌建设的十条法则(doc 6页)
白酒品牌建设的十条法则(doc 6页)白酒品牌建设的十条法则在喧嚣的白酒市场，“品牌战”此起彼伏。
以前很多酒老板感慨一年得换一个牌子；而现在，白酒“品牌”的泛滥更是让众多的中小白酒企业无法静下心来认真思考该如何建设品牌。
于是，大多数浮躁的酒老板们就把品牌名称当作品牌建设的全部，把包装设计当作品牌建设的关键，把圈钱招商当作品牌建设的跳板，把贿赂营销当作品牌塑造的法宝。
当经销商、消费者越来越理性的时候，白酒的品牌塑造就成为白酒营销“曾经沧海难为水”的起点。
不论是白酒行业的老大，还是目前在市场上风光无限的白酒新贵，在品牌塑造、品牌建设上的短板无疑将极大地制约品牌的成长——当然，一些声势浩大的白酒领导品牌因为品牌战略的偏差，蕴涵着不可调解的衰亡迹象。
因此，调整品牌战略，掌握品牌塑造、品牌建设的技巧是众多酒老板、酒领导们的当务之急。
通过对众多白酒品牌在品牌塑造、品牌建设上的失误出发，我们对于白酒品牌的建设提出以下基本法则：1、名称法则。
中国的酒文化源远流长，中国的汉语言文化博大精深。
对于传统的中国精神产品来说，品牌名称对于一个品牌的生根、发芽、茁壮成长是十分关键的。
一个新颖、具备传播穿透力，能够迅速在消费者心目中形成记忆和共鸣的品牌名称具有强大的力量。
例如“杏花村”，几乎所有的消费者一听到这三个字，就不由自主地从脑海中冒出一幅优美的画面——天真活泼的牛背牧童，风景怡人的山村野外，悠扬嘹亮的牧童短笛。
又如幽默经典的品牌名称“诸葛酿”。
这应该是广式幽默的集中体现——“诸葛亮”是历史名人，融合智慧与忠诚于一身。
谐音“酿”是画龙点睛之笔，这个品牌名称听起来是一个历史文化名人，而一看到“酿”，消费者在会心一笑之后，就萌生了对品牌的好感。
这是品牌名称命名的经典之作。
“今世缘”也是一个好品牌名称，是“高沟”的新生品牌。
“高沟”是老名酒，由于长期在低端市场运作，品牌已经陈旧。
为了突破地产酒的瓶颈，高沟酒厂起用了“今世缘”这个具有强烈亲情暗示的品牌名称，为这个老名酒的创新发展起到了很好的助力作用。
品牌建设十大黄金法则
品牌建设十大黄金法则
晓苏
【期刊名称】《中国住宅设施》
【年(卷),期】2007(000)003
【摘要】品牌大师舒尔茨及其同事通过对实业家、商业圈和代理机构官员的问卷调查等方式，挑选出品牌建设实践方面表现最优秀的企业。
并最终总结出最佳实践企业的十大黄金法则。
【总页数】2页(P54-55)
【作者】晓苏
【作者单位】无
【正文语种】中文
【中图分类】F426.8
【相关文献】
1.品牌建设10大黄金法则 [J], 尚海
2.健康饮食“十大黄金法则” [J], 王旭峰
3.安全生产十大黄金法则 [J], 高丕俭;
4.消费者互动的十大黄金法则 [J], Clarke De Pastino;李峰
5.中国品牌建设高峰会暨十大领袖品牌评选活动组委会 2006中国品牌建设高峰会暨行业十大领袖品牌企业参选及广告宣传邀请函 [J],
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企业品牌建设的十项措施
企业品牌建设的十项措施企业品牌是企业获得竞争优势的核心因素，而企业要想发展壮大，必须从品牌建设入手。
下面主要介绍了企业品牌建设的十项措施，对企业能够发展及竞争有极大的帮助。
首先，企业必须制定一个明确的品牌战略。
品牌战略的核心是企业的品牌风格、传播机制以及行业形象，它能够有效地帮助企业定位，发掘品牌价值，控制市场细分和实现销售目标。
其次，企业必须实施品牌的持续更新。
随着时间的推移，企业必须不断更新和提升品牌，以反映发展及把握市场趋势，保持企业品牌在市场中的积极形象。
第三，企业应该把营销推广纳入品牌维护中。
企业要把营销推广纳入品牌维护范畴，以特定客户群体或行业细分为核心，定位市场，提出营销策略，选择恰当的渠道和技术，让产品在市场上有更持续的影响力。
第四，要充分利用媒体服务品牌的力量。
媒体要赋予品牌形象以及产品和服务价值，以吸引潜在客户群，并向客户传播品牌，增强品牌影响力。
第五，企业应该根据市场反馈而不断调整。
企业要对市场变化和客户反馈进行敏锐地把握，并及时调整企业品牌策略，因应市场的变化，使企业的品牌更有吸引力。
第六，要突出品牌的独特性和个性化。
企业要将独特性和个性化体现在品牌的每一步营销中，着力提升品牌的专业水准和竞争力。
第七，要注重品牌社会责任行动。
企业应该从客观实际出发，贯彻社会责任行为，将自己融入公众活动中，在原有品牌形象的基础上开展协作活动，挖掘和发挥品牌的公益价值。
第八，企业应该开发客户的忠诚度，建立稳定的客户关系。
企业要通过给客户及时而准确的资讯，及客户服务形式等手段，让客户获得满意，吸引客户忠诚且长久地使用其品牌，以此增加企业的品牌价值。
第九，企业应该创新产品服务，加强企业品牌价值。
企业要不断地改善产品和服务，及时调整产品形态以适应市场变化，及时发布新产品以及加强产品的宣传，以此提高企业品牌的价值，使其在竞争中更具有优势。
第十，企业应当把资源集结起来，高效建设企业品牌。
企业需要集中资源，不同部门要协调一致，在品牌建设过程中，合理划分运作职责，提升企业品牌素质，使企业品牌更具有长期的竞争力。
品牌建设的十大黄金法则
品牌建设的十大黄金法则品牌建设是企业成功的关键之一，能够为企业带来市场份额增长、忠诚用户和长期竞争优势。
然而，品牌建设是一个长期且复杂的过程，需要企业与消费者之间的持续沟通和互动。
下面是品牌建设的十大黄金法则，以帮助企业成功建立和推广自己的品牌。
1.独特性：品牌的独特性是成功建立品牌的基础。
企业需要确保产品或服务在市场上有与众不同的特点，能够在消费者中形成独特的印象和认知。
3.定位：品牌定位是品牌建设的核心。
企业需要明确定位自己的品牌形象，了解目标市场和受众，并通过定位与消费者的需求和价值观相契合。
4.目标群体：品牌建设的成功与否与目标群体的选择和了解密切相关。
企业需要确定目标群体，并了解他们的需求、喜好和购买决策过程，以便能够提供符合其需求的产品和服务。
6.品质和可靠性：品牌建设的过程中，品质和可靠性是至关重要的。
企业需要确保产品或服务的质量和可靠性，通过优秀的品质赢得消费者的信任和口碑。
7.社交媒体：在当今数字化的社会中，社交媒体已经成为品牌建设不可或缺的一部分。
企业需要积极参与社交媒体平台，与消费者进行互动和沟通，建立品牌形象和忠诚用户。
8.客户体验：品牌建设的目标是提供优质的客户体验。
企业需要通过提供良好的服务、解决问题和回应客户反馈来确保客户满意度，从而增加品牌信任度和忠诚度。
9.品牌联合推广：品牌联合推广是一种有效的品牌建设策略。
与具有相似目标和受众的品牌进行合作，能够增加品牌的影响力和知名度，扩大市场份额。
10.持续创新：品牌建设是一个持续的过程，需要不断创新和改进。
企业需要密切关注市场趋势和消费者需求的变化，并及时调整和改进自己的产品或服务，以保持竞争力和市场地位。
综上所述，品牌建设的十大黄金法则包括独特性、一致性、定位、目标群体、品牌故事、品质和可靠性、社交媒体、客户体验、品牌联合推广和持续创新。
企业需要在这些法则的指导下，积极开展品牌建设，以赢得消费者的信任、忠诚和市场份额的增长。
0打造强势大品牌的十大黄金法则
• 甚至对品牌管理究竟具体做哪些工作不大了解或了解不 深、不完整。
• 缺乏品牌战略管理是本土品牌的软肋。
• 上百亿的企业营销高层人士都无法清晰地回答创建一个 强势品牌的关键要素是什么?
• 更有急功近利者认为把产品卖出去就是做好了一个品牌
。
我们出售智慧
5
中国企业不知品牌管理的根本原因
• 原因：垃圾书籍太多——冠以品牌战略等字眼的书籍误导 • 大量所谓《品牌学》、《品牌策划学》、《品牌战略》讲
52
• 提炼具有包容力的品牌核心价值，预埋品牌延伸的管线 • 如何抓住时机进行品牌延伸扩张 • 如何有效回避品牌延伸的风险 • 延伸产品如何强化品牌的核心价值与主要联想并提升品
牌资产 • 品牌延伸中如何成功推广新产品
53
黄金法则之八： 累积丰厚品牌资产，打造强势大品牌
品牌核心价值贯穿始终
品牌盈利能力 忠诚度 溢价能力 丰富的品牌联想 卓越的品质认可度
15
做好营销传播≠打造强势品牌之五
• 缺乏战略的品牌创建往往是一盘散沙。 • 如果没有品牌战略的指导，没有为品牌定位独特的认知
与联想，并不断地向目标消费者传播这一独特的认知与 联想，营销传播活动做得再好，也无法打造强势大品牌 。
• 做好营销传播≠打造强势大品牌 • 尽管大量营销广告投入也能促进销售增长，但品牌资
• 反观我们国内的很多品牌，几乎不存在对品牌核心价值 的定位，营销战略经常受到战术目标的左右而偏离对核 心价值的追求，广告十分随意，诉求主题月月新、年年 变，成了信天游。
• 尽管大量的营销广告投入多少也能促进产品销售，但几 年下来却发现品牌资产、整体价值感与品牌威望并没有 得到提升。
30
黄金法则之三： 用品牌核心价值统帅企业的一切营销传播活动
成功品牌管理的七大黄金法则
成功品牌管理的七大黄金法则作者：杰信来自：中国品牌总网发布时间：2005-9-30 13:47:56 我们身边为什么多的是昙花一现的名牌？为什么总是价格比洋名牌低很多仍无人喝彩？为什么总是广告一停销量就马上下滑？为什么媒介一篇文章和小小的质量事故就可以葬送一个品牌（尽管雀巢、东芝出过很大的质量事故但未伤及品牌元气）？……而这一切的背后是因为中国的大部分企业对于品牌战略管理依然十分陌生，甚至对品牌管理究竟具体做哪些工作不大了解或了解不深、不完整。
有一支震撼性的广告片或日常销售做得很好并不意味着能自然而然能诞生出一个百年强势品牌。
品牌战略管理应该如何展开？那么创建百年强势品牌的秘诀究竟是什么？国内市场不断涌现拍案叫绝的成功营销广告案例，光过去的一年就有风影洗发水、海王银得菲、奥克斯空调等精彩案例，这说明国内企业的营销广告策划水平已到了很高的水准。
然而，在我们身边为什么多的是昙花一现的名牌？为什么总是广告一停销量就马上下滑？为什么多的是内部人事一有风吹草动都会导致品牌就大大贬值？为什么媒介一篇文章和小小的质量事故就可以葬送一个品牌（尽管雀巢、东芝出过很大的质量事故但未伤及品牌元气）？为什么总是价格比洋名牌低很多仍无人喝彩？……因为我们没有打造出一个个性鲜明、联想丰富、高威望、高价值感、高美誉度与忠诚度的强势大品牌。
而这一切的背后是因为中国的大部分企业对于品牌管理依然十分陌生，在品牌战略管理上的知识还十分贫乏，对品牌管理究竟具体做哪些工作不大了解或了解不深、不完整，甚至不少销售额几十亿、上百亿的企业的营销高层人士都无法清晰地回答创建一个长寿的强势品牌的关键要素是什么。
更有急功近利者认为把产品卖出去就是做好了一个品牌。
对品牌战略管理知识的贫乏与缺少品牌战略管理的能力是本土品牌的软肋。
有不少业内人士认为品牌战略规划与管理就是营销策划、广告创意、广告发布、公关活动与终端促销，这当然与大量冠以品牌战略、品牌策划等字眼的书籍误导有关。
10个有效的个人品牌建设策略
10个有效的个人品牌建设策略个人品牌是指一个人在职业或社交领域中所代表和展示的形象和价值观。
个人品牌建设有助于增强自我认同感、提升职业竞争力和社交影响力。
在当今竞争激烈的社会中，个人品牌的建设变得越来越重要。
本文将介绍10个有效的个人品牌建设策略，帮助你在职业生涯中取得成功。
1. 确定个人品牌定位个人品牌定位是个人在职业领域中的独特卖点和价值主张。
你需要思考自己的专业特长、职业目标和价值观，并找到与之相匹配的品牌定位。
例如，如果你擅长创新和解决问题，你可以定位自己为一个有创意的解决方案提供者。
2. 建立个人形象个人形象是指你在他人眼中的印象和形象。
你需要在外表和举止上注意形象的塑造。
穿着得体、仪态端庄和专业素养的表现都是建立良好个人形象的关键。
3. 增强专业能力专业能力是个人在职业领域中的能力和知识水平。
你需要不断提升自己的专业技能和知识，通过培训、学习和实践来增强自己的专业能力。
只有通过不断学习和成长，你才能在职业领域中取得成功。
4. 建立网络关系网络关系是个人在职业领域中的人脉资源。
你需要主动扩展自己的人脉圈，与同行、领导和行业专家建立联系。
参加行业会议、社交活动和专业组织将有助于你建立更广泛和有影响力的人脉。
5. 提升沟通能力沟通能力是个人在职业领域中的重要素质。
你需要学会清晰、准确地表达自己的观点和意见，并能够与他人有效地沟通。
提升沟通技巧和表达能力将有助于你与他人建立更好的合作关系。
6. 发展个人品牌内容个人品牌内容是个人在职业领域中分享的知识和经验。
你可以通过写作、演讲和社交媒体等方式分享自己的想法和见解。
在选择内容时，你需要关注自己的专业领域，并确保内容具有独特性和专业性。
7. 建立在线影响力在线影响力是通过社交媒体和网络平台来建立个人品牌。
你可以利用个人博客、LinkedIn和Twitter等平台来分享自己的观点和经验，与他人进行交流和互动。
在建立在线影响力时，你需要保持一致性和专业性，并与你的品牌形象相匹配。
企业发展及品牌建设的十大纲领
企业发展及品牌建设的十大纲领随着经济全球化的不断发展，越来越多的企业开始注重品牌建设和发展战略的制定。
对于企业而言，快速地创造品牌价值和实现可持续发展，是保持竞争优势及跟随消费者需求的关键所在。
为此，本文了企业发展及品牌建设的十大纲领。
1. 确定品牌目标和品牌定位品牌目标应该是具有可实现性的，而品牌定位应该是根据品牌目标所定义的。
品牌目标应该基于市场环境和公司战略，以及对消费者需求的深刻理解来制定。
品牌定位应该关注竞争对手、目标受众、竞争策略和品牌承诺，以及无法为其他品牌所替代的独特价值主张。
2. 建立品牌形象品牌形象是品牌的元素之一，不仅包括标志、口号和视觉元素等外在表现形式的体现，还包括品牌的文化、价值观等内在特性。
建立一个成功的品牌形象需要全面考虑品牌目标，以及品牌目标所涉及到的所有细节。
3. 关注顾客需求和产品创新企业的生命力在于顾客的需求，而企业创新则反映了企业在市场中的地位和角色。
因此，企业应该密切关注顾客需求并及时采取行动，同时，企业应该不断进行自我创新，不断推出有竞争力和有吸引力的新产品和服务。
4. 加强市场营销市场营销是建立和推广品牌价值的关键，也是企业实现其品牌战略的重要途径。
针对不同的市场和客户需求，企业应该采取不同的营销策略和方法，以促进销量的增长并提升市场份额。
5. 建立和发展社交媒体战略在当今数字化的信息时代中，社交媒体对于品牌营销和传播至关重要。
企业应该制定和实施一系列的社交媒体战略，以增加品牌关注和市场影响力，并维系与消费者之间的良好关系。
6. 坚持质量和创新企业要想建立好的品牌形象和稳健的市场地位，必须不断坚持质量和创新。
通过对产品、服务和企业文化的深入了解和开发，可以实现品牌的有机生长和企业的可持续发展。
7. 实现品牌一体化品牌一体化是指在产品、销售、服务、营销和宣传等方面对品牌形象的一致性管理。
一致性的品牌形象可以有效地提升品牌知名度和信誉度，增加品牌的市场影响力。
白酒品牌建设的十条法则
白酒品牌建设的十条法则2006-5-16 全球品牌网何足奇在喧嚣的白酒市场，“品牌战”此起彼伏。
以前很多酒老板感慨一年得换一个牌子；而现在，白酒“品牌”的泛滥更是让众多的中小白酒企业无法静下心来认真思考该如何建设品牌。
于是，大多数浮躁的酒老板们就把品牌名称当作品牌建设的全部，把包装设计当作品牌建设的关键，把圈钱招商当作品牌建设的跳板，把贿赂营销当作品牌塑造的法宝。
当经销商、消费者越来越理性的时候，白酒的品牌塑造就成为白酒营销“曾经沧海难为水”的起点。
不论是白酒行业的老大，还是目前在市场上风光无限的白酒新贵，在品牌塑造、品牌建设上的短板无疑将极大地制约品牌的成长——当然，一些声势浩大的白酒领导品牌因为品牌战略的偏差，蕴涵着不可调解的衰亡迹象。
因此，调整品牌战略，掌握品牌塑造、品牌建设的技巧是众多酒老板、酒领导们的当务之急。
通过对众多白酒品牌在品牌塑造、品牌建设上的失误出发，我们对于白酒品牌的建设提出以下基本法则：1、名称法则。
中国的酒文化源远流长，中国的汉语言文化博大精深。
对于传统的中国精神产品来说，品牌名称对于一个品牌的生根、发芽、茁壮成长是十分关键的。
一个新颖、具备传播穿透力，能够迅速在消费者心目中形成记忆和共鸣的品牌名称具有强大的力量。
例如“杏花村”，几乎所有的消费者一听到这三个字，就不由自主地从脑海中冒出一幅优美的画面——天真活泼的牛背牧童，风景怡人的山村野外，悠扬嘹亮的牧童短笛。
又如幽默经典的品牌名称“诸葛酿”。
这应该是广式幽默的集中体现——“诸葛亮”是历史名人，融合智慧与忠诚于一身。
谐音“酿”是画龙点睛之笔，这个品牌名称听起来是一个历史文化名人，而一看到“酿”，消费者在会心一笑之后，就萌生了对品牌的好感。
这是品牌名称命名的经典之作。
“今世缘”也是一个好品牌名称，是“高沟”的新生品牌。
“高沟”是老名酒，由于长期在低端市场运作，品牌已经陈旧。
为了突破地产酒的瓶颈，高沟酒厂起用了“今世缘”这个具有强烈亲情暗示的品牌名称，为这个老名酒的创新发展起到了很好的助力作用。
品牌打造的八大法则
品牌打造的八大法则品牌是企业在市场中的存在形式，是消费者对企业的认知、感受和信任；品牌的打造是一项不断迭代的工作。
为了让品牌在市场中得到成功，企业需要遵循一些品牌打造的法则，或者说是策略，下面是品牌打造的八大法则：1. 目标市场明确品牌打造必须要有一个明确的目标市场，一般来说，企业需要确定品牌所服务的人群的年龄、性别、收入、地区、消费行为等特征。
通过这些特征调研和分析，可以深入了解目标客户的需求和心理，制定出符合目标客户的品牌形象和市场策略。
2. 独特的品牌人格品牌需要有一个独特的品牌人格，这是品牌建立认知的关键。
品牌人格正是品牌识别的本质，消费者可以通过品牌人格来识别品牌并形成品牌印象。
通过研究了解客户群体的特点，企业可以为品牌赋予一个独特的品牌人格。
3. 统一的品牌视觉形象品牌视觉是品牌形象的重要表现形式之一，一个好的视觉形象能够增加品牌识别度和吸引力。
视觉形象不仅是品牌标志，还包括广告宣传、包装设计、产品设计等。
因此，企业应该建立一个统一的品牌视觉形象，将品牌的基本元素融入品牌全方位的宣传和推广中。
4. 首要信誉和声誉品牌的信誉是企业在目标市场中所拥有的口碑和赞誉，它可以帮助企业吸引更多的顾客。
声誉则是企业在业内的声音和评价，它由客户的用户体验、业界的评价和媒体的宣传共同维护。
因此，企业在品牌建设的过程中，要保持首要的信誉和声誉，让消费者对自己的品牌产生信任和好感。
5. 产品制造、品质和服务品牌的成功离不开优质的产品制造、品质和服务，企业需要保证产品的质量和服务的专业性和性价比。
优质的产品和服务可以增强客户的信任和忠诚度，提高客户体验和满意度。
6. 广告营销和推广广告营销和推广是品牌建设最直接的手段，在品牌推广过程中是不可或缺的。
企业需要根据目标市场的特点和期望，针对不同群体开展有针对性的广告宣传和推广。
同时，企业需要不断创新和优化广告营销和推广策略，提高品牌的知名度和曝光度。
7. 社交营销和PR社交营销和PR是品牌打造的一种非常有效的手段。
品牌建设十大黄金法则讲义
2．管理层深度参与品牌的创立
高层管理者在品牌建设过程中起着关键 性的作用，包括他们的远见、他们对于 轻重缓急的把握等等。
最好安排一个专门的品牌管理人员来密 切协助高层执行人员的工作。
3．设计合理的品牌结构
最佳企业选择最适合组织的商业氛围、 企业环境和企业文化的品牌结构。
没有一种放之四海而皆准的最佳品牌结 构。
品牌推广也会贯穿从产品购买到产品使 用、传播的全过程。
在与客户接触的每一个点上，品牌都要 传递出引人注目的、连续的、一致的信 息
案例：
通用电器的认识是：我们的品牌战略就 是在全球范围内打造一个独一无二的公 司品牌。
8．成功的品牌推广计划
必须充分、一致、连续，而且有针对性 时断时续的品牌信息会削弱品牌的影响
案例：
惠普在内部员工当中流传一个所谓“车 房守则”。其中包括：
相信你自己可以改变世界； 每天都要有贡献， 如果工作没有改进，车子便开不出车房。
10．传播效果和经济价值
对于品牌活动效果的度量只是表面上的、 定性的分析。
不断寻找新的方法来检验投资回报率。
曾担任GE主席的欧文·杨 说：“品牌是我们最显而 易见的，也是最有价值的 资产。”
谢 谢！
树立质量法制观念、提高全员质量意 识。20.11.320.11.3Tuesday, November 03, 2020
人生得意须尽欢，莫使金樽空对月。18:37:4218:37: 4218:3711/3/ 2020 6:37:42 PM
安全象只弓，不拉它就松，要想保安 全，常 把弓弦 绷。20.11.318: 37:4218:37Nov-203- Nov-20
5．让品牌表达价值观和承诺
优秀的品牌能够简洁地表达企业的核心 价值观和承诺
品牌战略管理的七大黄金法则
品牌战略管理的七大黄金法则品牌战略管理是构建一个稳定和可持续的品牌体系的关键所在。
一个成功的品牌需要依靠有效的品牌战略来保持竞争优势，并激发和满足消费者的需求。
在这篇文章中，我们将探讨品牌战略管理的七大黄金法则。
1.明确品牌定位品牌定位是建立品牌视觉、声音和使命的关键。
每个品牌都需要有一个独特的市场定位，以便在竞争激烈的市场中脱颖而出。
明确品牌定位需要考虑以下因素：目标受众、品牌价值主张、竞争环境和市场趋势。
2.建立品牌价值主张品牌价值主张是品牌提供给消费者的独特体验和价值。
这是消费者购买决策的一个关键因素。
价值主张应该结合品牌的定位，反映品牌的声音和文化，并与消费者的需求和期望相符合。
3.建立品牌标识品牌标识是品牌识别的核心，应该具有独特性、易记性和可识别性。
一个成功的品牌标识需要包括标志、标语和颜色，这些元素应该在所有的品牌材料和营销渠道中保持一致。
4.建立品牌声音品牌声音是品牌的语言和沟通方式。
它应该与品牌的定位和文化一致，并且应该反映品牌的个性和价值主张。
一个成功的品牌声音需要在品牌各种材料和广告中保持一致性。
5.建立品牌文化品牌文化是品牌的灵魂。
它应该体现品牌的使命和愿景，并通过公司的文化和价值观来传达。
一个成功的品牌需要建立一个强大的公司文化，以支持品牌的发展和维护。
6.提供品牌经验品牌经验是消费者在与品牌接触时的综合体验。
这包括产品和服务的质量、客户服务、网站体验等诸多因素。
一个成功的品牌需要提供卓越的品牌经验，以满足消费者的需求，并与竞争对手区别开来。
7.持续品牌管理持续品牌管理是保持品牌健康和稳定发展的关键。
它包括管理品牌活动、评估品牌表现和追踪市场趋势和竞争环境。
一个成功的品牌需要持续的管理和监控，以确保品牌在市场上的成功和可持续性。
品牌战略管理是建立成功和可持续品牌的基础。
通过遵循这七大黄金法则，品牌可以更好地定位、建立价值主张、建立标识和品牌声音、建立公司文化、提供卓越品牌经验，并持续管理品牌。
中国式品牌建设的十字真经(doc 18页)
中国式品牌建设的十字真经(doc 18页)凤凰制水成为行业第一品牌后，在充分体现出领导品牌应有的气质外，广告传播并没有脱离产品基本利益点诉求，反而针对市场仍处于启蒙期特殊时段，为进一步巩固原有市场，继续扩大战果，紧紧围绕“健康好水自己造”产品核心利益点诉求，全面打造凤凰制水引领中国水家电的领袖品牌形象。
又如USA美美减肥片，在强力突出其强势国外大品牌形象的同时，紧密根据中国女性消费者消费心理和中国减肥市场特点，围绕着“运动减肥”高质定位，利用类比广告突出产品的运动减肥特点，像“一片美美减肥片=30分钟健身”、“一片美美减肥片=45分钟慢跑”等广告，一举击中目标消费者的减肥心理需求，摆脱了国际品牌的“耍大牌”现象。
什么是功效品牌化功效品牌化与品牌功效化的“蹲下诉求”相对应，要求“跳高诉求”，要求诉求要有高度，要高瞻远瞩，要为日后的品牌塑造预埋管线。
功效既然要品牌化，功效诉求必须在传递产品利益点信息的同时向消费者灌输产品蕴含的品牌讯息，所以对产品功能诉求体系的制定提出了极其严格的标准，即：功效诉求必须能够品牌化，必须透射出品牌的核心价值主张和视觉形象，不断的为品牌资产积累作乘法，从而为快速建立品牌知名度、培养消费者品牌忠诚持续打基础。
而要做到这点，企业必须在其产品进入市场之前，对行业运作规律、市场状况、竞争态势、消费特点等进行透彻的分析。
如娃哈哈果奶切入儿童市场时，面对巨大的市场空白、市场竞争薄弱、市场处于启蒙期、品牌知名度不高等客观状况，娃哈哈并没有采用“补钙”、“补维生素”等最基本诉求，而仅凭一句后来响彻大江南北的“喝了娃哈哈，吃饭就是香”的广告语迅速启动市场，建立了极高的品牌知名度。
“喝了娃哈哈，吃饭就是香”的诉求非常有高度，一个“香”字点睛之笔，不仅向消费者传神的表达出产品的功效，得到了中国父母们热烈追捧，而且透射出娃哈哈品牌的核心价值：健康、快乐、可信赖。
波导“手机中的战斗机”的概念诉求，是功效品牌化的又一典范之作。
品牌战略管理的七大黄金法则
品牌战略管理的七大黄金法则品牌是企业最重要的资产之一，因此品牌战略管理成为企业成功的重要组成部分。
随着市场竞争的加剧，企业需要制定一种切实可行的品牌战略来提高品牌的竞争力和市场份额。
在本文中，我们将介绍品牌战略管理的七大黄金法则，帮助企业更好地制定和实施品牌战略。
第一法则：确立品牌的定位和目标品牌定位是企业战略最基础的部分，是品牌价值的核心表达。
企业需要了解自身的品牌特点和优势，确定自己的品牌定位和目标，并将其传达给目标受众。
一个清晰而令人信服的品牌定位可以帮助企业更好地满足目标客户的需求。
第二法则：建立品牌标识和视觉形象品牌标识和视觉形象是企业品牌的视觉表达形式，是品牌认知的关键要素。
企业需要通过建立有吸引力、清晰易懂的品牌标识和视觉形象来增加品牌认知度和市场占有率。
这需要一个全面的视觉识别系统，包括品牌名称、标志、颜色、图形、排版和字体等方面的设计。
第三法则：积极维护品牌声誉品牌声誉是企业品牌最有价值的资产之一，积极维护品牌声誉是品牌战略管理的关键要素。
一个强劲的品牌声誉可以帮助企业建立自信和信任，并吸引更多的客户和伙伴。
因此，企业需要通过有效的沟通、危机管理和企业社会责任等方式来维护品牌声誉。
第四法则：建立品牌联盟和合作关系建立品牌联盟和合作关系可以在扩大市场份额和提高品牌价值方面起到积极作用。
企业可以通过与其他企业、组织和个人合作建立强大的品牌联盟，共同推广和宣传品牌。
合作可以涵盖广告、促销、产品开发和市场推广等方面。
第五法则：创造具有竞争力的品牌产品品牌产品是品牌经营的核心，创造具有竞争力的品牌产品是企业取得成功的关键之一。
企业需要研究市场需求和消费者的偏好，进行产品设计、生产和销售。
通过持续的创新和改进，企业可以不断提高品牌产品的品质和竞争优势。
第六法则：利用数字化营销提高品牌影响力数字化营销是品牌推广和营销的重要手段，可以帮助企业通过社交媒体、搜索引擎营销、内容营销和电子邮件营销等方式提高品牌影响力。
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品牌建设的十大黄金法则！
品牌大师舒尔茨及其同事通过对实业家、商业圈和代理机构官员的问卷调查等方式，挑选出品牌建设实践方面表现最优秀的企业，并最终总结出最佳实践企业的十大黄金法则。
1.品牌策略与公司整体业务战略相一致
著名品牌建立在涵盖组织方方面面的一个平台上，这其中包括产品开发、定价、服务等等，而各个方面所传播的信息必须同声相应。
生产摩托车的哈里·戴维森公司是一个典范，他们曾经面对日本进口摩托车强劲的竞争。
因为日本车噪音小、油耗低、外观精致。
而哈里无论从产品的外形、广告宣传还是公司对外的信息发布都倡导一种截然不同的风格———大马力、强劲、粗犷。
其广告中甚至会突出那种发动机轰鸣的嗡嗡声，有力地迎合了特定消费群体的需求。
2.高级管理层深度参与品牌的创立
高层管理者在品牌建设过程中起着关键性的作用，包括他们的远见、他们对于轻重缓急的把握等等。
而且最好安排一个专门的品牌管理人员来密切协助高层执行人员的工作。
3.有一个设计合理的品牌结构
这里要强调一点的是，没有一种放之四海而皆准的最佳品牌结构。
最佳企业选择最适合组织的商业氛围、企业环境和企业文化的品牌结构。
比如说像Intel 这样的公司，它选择一种单一的、产品品牌与公司品牌一致的品牌结构，而P&G 一直以来采用的是一种多个独立的产品品牌并存，而且是与公司品牌完全区分开来的品牌结构。
良好的品牌结构的特征是：能清晰准确地表述企业、部门与产品品牌三者之间的关系;能为品牌将来的发展提供一个牢固但不失灵活的框架，能适应新产品开发的需求。
4.公司对品牌有一个360°的视角
具体地说，企业应该从组织、产品、符号、人等各个不同的角度来理解和诠释品牌。
比如说产品的品质、企业标志的视觉形象、组织的信誉和竞争力以及公司领导人的举止风范所表达的信息是连贯的、相关的、相依附的。
耐克公司在这方面做得非常出色。
其简洁而充满活力的标志与产品的性质、公司的形象都非常的吻合。
5.优秀的品牌能够简洁地表达企业的核心价值观和承诺
就像詹姆斯·泰勒所说的那样，“品牌是我们必须坚守的一种承诺。
我们是什么和我们卖什么，这两者之间其实毫无区别。
”以惠普为例，它的口号是“为了大众的利益而创新，在所有的工作中创新。
”这其中包括三个维度的核心承诺：帮助客户创造出新的商业模式;帮助客户展开新的业务;帮助客户建立更加有效的、充实的生活方式。
还有全球最大的工程机械供应商卡特皮拉的承诺是：“卡特皮拉帮助世界上的设计师和建筑师们将他们的理想转变为现实。
”
6.商标独一无二、信息完整
Intel也许是这方面做得最成功的一个。
它贴在每台PC机上的那块小小的“IntelInside”的铁片花了它最少1.25亿美元，但正是这样一块小铁片将Intel 的核心承诺———安全可靠的微处理器传递给全球无数的电脑用户。
7.在与客户接触的每一个点上，品牌都要传递出引人注目的、连续的、一致的信息
这里我们强调，每一项市场营销活动实际上都是一项品牌传播的活动。
对此，通用电器的认识是：我们的品牌战略就是在全球范围内打造一个独一无二的公司品牌。
既然品牌发生在消费者接触我们产品和服务的每时每刻，那么品牌推广也会贯穿从产品购买到产品使用、传播的全过程。
8.成功的品牌推广计划必须充分、一致、连续，而且有针对性
强调连续性是因为时断时续的品牌信息会削弱品牌的影响力和它在消费者心目中的地位。
而针对性主要应该集中在一些高水平的无形价值和收益上。
比如惠普最突出的一点就是创新。
9.伟大的品牌是由内而外打造出来的
在品牌价值链上的每一个人都能理解品牌的涵义并且都能支持它。
居里特·威廉说：“如果一个企业内部的营销推广计划不能支持外部的营销推广计划或与之相配合，那么它就会有差不多40%的营销推广资金被浪费。
”惠普在内部员工当中流传一个所谓“车房守则”。
其中包括：相信你自己可以改变世界;每天都要有贡献，如果工作没有改进，车子便开不出车房。
10.衡量品牌传播效果和品牌的经济价值
对于品牌活动效果的度量只是表面上的、定性的分析。
而现在需要的是新的方法来检验投资回报率。
1922年到1939年担任GE主席的欧文·杨就说过：“品牌是我们最显而易见的，也是最有价值的资产。
”。