年度优秀员工评选及奖励办法(第二版)
优秀员工评选奖励方案
优秀员工评选奖励方案一、方案概述员工是企业的宝贵资源，他们的贡献和表现直接影响企业的发展和竞争力。
为了激发员工的斗志和干劲，营造积极向上的企业文化，我公司决定开展优秀员工评选活动，并给予一定的奖励。
二、评选标准评选优秀员工的标准主要包括以下几方面：1.工作业绩方面。
包括完成任务的质量和数量、工作效率、出色的创新能力和协作精神等。
2.个人品德方面。
包括遵守企业纪律、恪守团队信条、尊重他人和乐于助人等。
3.对企业做出的贡献方面。
包括出色的客户服务、为企业省成本、改善工作流程等。
三、评选程序1.确定评选时间和范围。
每年的11月份，评选当年度的优秀员工，在公司所有职工中进行评选。
2.提名候选人。
员工自荐或由其他同事推荐，推荐材料包括个人简历、事迹介绍和推荐信等。
3.初步评选。
由公司内部组成评审团对候选人进行初步筛选，确定入围人选。
4.公示名单。
将入围名单在公司内部公示，接受大家的监督和意见。
5.现场考核。
安排专人对入围人员进行现场考核，考核内容包括技能、业务能力和口头表达能力等。
6.最终评选。
根据候选人的出色表现，综合考虑评审团和员工的投票意见，确定年度优秀员工。
四、奖励方案1.入围奖。
初步入围的员工可获得入围奖，奖金为500元。
2.优秀奖。
年度优秀员工可获得优秀奖，奖金为2000元。
3.荣誉证书。
送出荣誉证书，表彰优秀员工的优异表现。
4.晋升机会。
优秀员工在工作中表现突出，有望获得晋升机会。
五、经费保障评选优秀员工的经费来源于公司日常运营的收益，由公司财务进行核算管理。
六、实施措施为了保证评选活动的公正性和权威性，公司将建立本次评选的领导小组、评审团和监督小组。
同时，将制定详细的流程和规定，确保评选过程的公开透明。
在评选结束后，通过公示入围名单和评选结果来传达公司的决定，保证活动的公正性和透明度。
七、总结优秀员工评选已成为现代企业发展的一项重要的人才培养机制，它能够提升优秀员工的职业认同感和对企业的忠诚度，同时也能够为企业注入更多活力和创新思维。
关于开展公司年度优秀员工、进步员工评选的通知和办法
关于开展公司年度优秀员工、进步员工评选的通知和办法第一篇：关于开展公司年度优秀员工、进步员工评选的通知和办法关于开展年度优秀员工、进步员工评选的通知为调动员工工作积极性，加强员工对公司的认同感，同时也为公司的长远发展提供合适的储备人才，公司决定开展年度优秀员工、进步员工的评选活动，对优秀员工和进步员工进行奖励。
一、评选范围1, 评选坚持公平、公正、公开的原则2, 评选范围：公司全体正式员工（不含试用人员和实习生）二、评定标准（一）优秀员工评选标准：1．踏实守信、敬业爱岗，严格遵守公司各项规章制度。
2．在工作中起到带头和表率作用；没有半途而废，不了了之，和造成后症现象。
3．工作积极主动，热爱本职工作，能吃苦耐劳，工作责任心强；4．对本岗位工作技能熟练，并能不断学习和创新；5．尊重上级及同事，积极配合同事，有良好的团队合作精神；（二）进步员工评选标准：1, 能够严格遵守公司各项规章制度；个人行为符合公司的员工标准规范。
2, 能够自我学习，在专业技能上不断提升； 3, 工作中，善于钻研，有创新能力，对解决问题能提出建议和意见；4, 工作中没有半途而废，不了了之，和造成后症现象。
5.有协作精神，积极配合同事，上级完成工作；（三）否决项：1．对公司规章制度及组织的各项活动有抵触情绪、不予配合的；2．对公司企业形象造成不良影响的。
三、名额优秀员工3人进步员工3人四、评选程序1．员工完成年度绩效考核自我评价，要求提交时间12月16日前。
2．员工根据工作情况，书面汇报年度工作总结。
（见《关于做好2012年度个人工作总结的通知》），要求提交时间12月22日前。
3．根据员工年度工作总结的材料及考核完成情况，采取所有员工（含试用期及实习期员工）以无记名投票选举的方式进行投票选举；（投票方法见选票说明）4．投票集中在12月24日进行，投票截止时间：12月24日下午3时。
（投票箱放置地点：办公室复印机旁）办公室负责对投票结果进行汇总统计，按得票数高低选举出年度优秀员工和进步员工候选人各3名。
年度优秀员工评选及奖励方案(5页)
u 选举方式：经理投票+雇员投票 l 经理投票：对初选雇员的工作情况和表现、贡献进行评估，验证电子投票，每个候选人的票数占总 l 雇员投票：评选期间，雇员对所有优秀雇员进行投票，每个候选人的票数占总分的30%。
u 投票规则： 1. 投票通过扫描培训宝二维码或相应链接完成。 2. 投票人需如实填写培训宝上所要求的信息（姓名+工号+部门）。 3. 本次投票属实名投票，多投少投以及不署名的选票视为无效。 4． 每位经理有2次投票机会 (1票投本部门同事，剩余1票必须投其它部门同事)。 除经理外的每位雇员有 1次投票机会，除不可投给本部门的同事外，其余优秀雇员都可以投。 5. 禁止任何凭票交易的行为，一经查处，即刻取消竞选资格。 6. 人力资源部将对本次评选活动保留最终解释权。
一、 部门级优秀雇员 A 参与对象：所有已通过试用期的雇员（职员和操作员）均可参加部门级优秀雇员评选。 B 参选条件 ：
1. 遵守各项公司纪律政策，践行公司核心价值观。 2. 工作认真负责，2020年度工作表现优良。 3. 积极发挥个人影响力，为部门同事树立榜样。 4. 在做好本职工作的同时，乐于承担本职工作以外的职责。 5. 用积极的心态应对挑战，善于学习并能持续创新地改善工作。 6. 发扬优秀团队协作精神，乐于助人，积极参加部门和公司各项活动。
Dec 11st, 2020
2020年度优秀雇员评选
爆竹声中一岁除 春风送暖入屠苏 2020，是汗水与成长的一年 2021，是壮志与拼搏的一年
为了培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感， 不断增强企业的向心力和凝聚力，
有效的激励成绩优秀、表现突出的雇员， 公司特开展2020年优秀雇员评选活动
优秀员工评选及奖励办法
优秀员工评选及奖励办法第一条 为更好地发挥对员工的激励作用，对在公司发展中做出突出成绩、表现优秀的员工予以表彰和奖励，根据公司人事管理制度有关规定，制定本办法。
第二条 开展优秀员工评选和奖励，旨在充分肯定员工的工作成绩，鼓励先进，激励员工树立爱岗敬业的精神，促进公司员工整体素质的不断提高。
第三条 优秀员工评选活动，每年度进行一次，与公司年度考核工作同步进行。
第四条 评选范围包括：公司副总经理以下级别工作人员，进入公司不足九个月时间者除外。
第五条 评选标准：1、遵纪守法、品德优秀，综合素质高；2、爱岗敬业，工作责任心强，能保质保量完成本职工作；3、钻研业务，执业水平高，自觉维护公司形象，得到客户良好的评价；4、工作踏实肯干，认真细致；5、工作热情高，乐于助人，具有团队协作精神；6、年度考核为优秀等级。
第六条 评选名额优秀员工评选名额按不超过员工总数的15％推选候选人，公司每年评选出8-11名。
优秀员工代表名额结构：执业注册造价师和项目经理级人员3-4名；造价员和助理级人员评选3-4名；部门负责人（正、副经理）评选1名；综合管理人员评选1-2名。
第七条 评选步骤：1、各部门负责人组织本部门员工按规定的名额推荐；2、评选委员会筛选，确定中选人员；3、在年度总结会上给予表彰及奖励。
第八条 上报材料时间各部门在每年1月20日前将评选结果上报。
第九条 评选委员会的组成由总经理办公会和人力资源办公室组成评选委员会。
第十条 表彰及奖励1、评选结果上报总经理办公会审批后，每年在年度总结会上给予表彰；2、奖励办法：(1)当选年度优秀员工，每人奖金10000元。
(2)连续两年当选优秀员工，公司工会统一组织境内外旅游。
第十一条 本办法由公司人力资源办公室负责解释。
第十二条 本办法自发布之日起执行。
附表：年度优秀员工推荐表姓名性别出生年月部门/分公司入所时间学历职务/岗位职称/资格主要事迹：部门领导意见：年月日评选委员会意见：年月日。
年度优秀员工评选及奖励办法第二版
年度优秀员工评选及奖励办法一、目的为了弘扬我公司的企业精神，展现我公司优秀员工的风采，形成“人人争当先进、人人争为公司发展做贡献”的良好氛围，公司决定开展评选“优秀员工”的活动。
二、评选范围东昌电机制造厂（以下简称“东昌”）及东昌电机（深圳）有限公司（以下简称“新东昌”）总经理职以下全体员工。
三、评选原则1．优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅；2．优秀员工人选应能够获得多数员工的认同；3．评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证；4．评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。
四、成立优秀员工评定小组1．成立评定小组是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的必要保障；同时由于评定小组由管理层各级领导组成，能够使评选获得各方认可、客观和公平的工作氛围。
2．优秀员工评定委员会的组成：①公司领导2至4人②部门负责人3至5名③行政人事部经理④员工代表3．委员会的职责：①召开优秀员工评定会议，拟订评选计划、安排评选各项具体事宜；②评定各提名人选的绩效情况并给出结论。
4．输出：《评定小组成员名单》五、评选种类及名额分配1．本次评选活动确定的选种有三个，分别是“优秀员工”、“先进班/线长”、“优秀管理干部”。
2．各选种名额分配：①“优秀员工”（东昌/新东昌各部门课长职以下人员，不包含东昌生产部及新东昌班/线长）：提名候选人配给分别为东昌生产部/新东昌共8名，东昌其它各部门1名；②“先进班/线长”（制造部门提名）：提名候选人的配给为东昌生产部/新东昌共4名；③“优秀管理干部”（各部门课长职以上干部）：提名候选人配给分别为：东昌通用电机本部/新东昌共2名，东昌非通用电机本部2名。
3．输出：《候选员工名额分配表》六、确定优秀员工评定标准1．评定标准：①诚实守信，遵纪守法；②严格遵守公司依法制定的规章制度；③爱岗敬业，具有吃苦奉献的精神；④工作积极、主动、热情，具有高度的责任感；⑤服从安排，能高效、准确地完成上级下达的各项任务；⑥具有良好的人际关系和合作协调能力；⑦对公司内部工作伙伴和外部客户具有良好的服务意识和服务态度；⑧重视集体荣誉，把集体利益放在首位；⑨勤于学习，提高专业技能，具有较强的执行力；⑩严于律己，注重细节，追求完美。
公司年度优秀员工评选奖励方案
公司年度优秀员工评选奖励方案一、背景在公司的发展过程中，员工是最宝贵的资源，他们的辛勤付出和杰出表现对于公司的成长和发展起着至关重要的作用。
为了激励员工的积极性，提高员工的工作动力和凝聚力，公司决定设立年度优秀员工评选奖励方案，以表彰那些在本年度内取得突出成绩的员工，并为他们提供适当的奖励和荣誉。
二、评选原则1. 公正公平：评选过程中，将抱持公正公平的原则，遵循客观公正的标准进行评定。
2. 业绩突出：评选依据员工在本年度内的业绩表现，包括但不限于工作质量、创新能力、责任心等。
3. 团队合作：评选将考虑员工在协同合作、沟通和协调等方面所展现出的能力和表现。
4. 遵纪守法：评选依托于员工的遵纪守法表现。
对于存在违纪行为的员工将被取消参选资格。
三、奖励设置1. 年度优秀员工奖：评选出的优秀员工将获得荣誉证书、奖杯和现金奖励，以表彰其在本年度内的杰出表现。
2. 优秀团队奖：评选出的优秀团队不仅会得到荣誉证书、奖杯和现金奖励，还将获得公司的额外支持和资源，以奖励团队协作精神和卓越成果。
3. 优秀部门奖：评选出的优秀部门将得到公司的特别奖励，包括额外的培训资源、福利待遇以及团建资金等，激励部门提升整体绩效和工作质量。
四、评选流程1. 提名阶段：公司全员可推荐合适的员工或团队进行提名，提名材料包括员工个人简介、业绩证明、以及同事的推荐信等。
2. 评选委员会审议：公司将组建评选委员会，由公司领导和中层管理人员组成，对提名的员工进行综合评估和审议。
3. 公示投票：评选委员会确定提名名单后，将公示给全员投票，全员可进行公正评价和投票支持。
4. 最终评选：根据全员投票结果，评选委员会进行最终评定并选出年度优秀员工、优秀团队和优秀部门。
五、颁奖仪式公司将举办隆重的年度员工庆典活动，颁发年度优秀员工奖、优秀团队奖和优秀部门奖。
同时，为了让更多员工感受到公司对他们贡献的认可，公司也会发布年度表彰名单，并给予相应的奖励和鼓励。
公司优秀员工奖励办法
公司优秀员工奖励办法为提高员工工作积极性，奖励优秀员工，特制定本办法。
一、优秀员工的分类优秀员工分为功勋员工、优秀员工2个级别；二、优秀员工应当具备的条件1、功勋员工应当同时具备以下条件：（1）、在单位连续工作十年以上（含十年）；（2）、连续5年被评为优秀员工或累计8次以上（含8次）被评为优秀员工；（3）、对公司作出重大贡献或本职工作完成出色；（4）、无较大过失；2、优秀员工应当同时具备一般条件和岗位专项条件（附录一、《优秀员工评判细则》）三、名额分配1、功勋员工无名额限制，条件具备者即可当选；2、优秀员工原则上也无名额限制。
四、评选程序1、功勋员工确定程序（1）、由人事部根据人事档案资料，报董事长例会审批；（2）、经董事长例会确定后张榜公告并发放荣誉证书。
2、优秀员工的评选程序（1）、人事部应当将员工奖惩记录档案，作为评选优秀员工的基础数据之一；（2）、员工在进行各项工作活动时，应当做好各种基础数据留存工作，以便评选优秀员工时具有数据依据；（3）、优秀员工人选的推举方式：A、员工本人认为自己符合评选条件，可向部门经理提出书面申请；部门经理认为自己符合条件，可向总经理提出申请并由总经理确定；B、部门经理认为员工符合评选条件的，可以向人事部推荐；总经理认为部门经理或员工具备评选条件的，也可以向人事部门推荐；（4）、员工或经理提出书面申请时，应当将符合评选条件的有关证明材料一并提供。
该证明材料包括公司系统数据、临时任务处理记录等材料；人事部应当严格按照评选条件结合有关数据进行审核并出具明确的报告；同时报经董事长会议评选并审定；（5）、评选出优秀员工后，及时在公司张榜并公示，公示期为7日，公示期内由人事部接受意见反馈；公示期满无异议的，人事部予以发出当选确认，同时在每年底的年度大会上对该年度的优秀员工进行表彰，发放奖金、荣誉证书。
五、功勋员工的待遇和优秀员工的奖励1、功勋员工的待遇（1）、另外购买商业保险（养老、医疗保险各一份）；（2）、企业工龄年金比正常员工高出一倍；2、优秀员工的奖励（1）、颁发荣誉证书；（2）、优秀员工在当选月立即执行新的工资标准（附录二见《员工工资等级表》）。
优秀员工评选奖励方案
优秀员工评选奖励方案优秀员工评选奖励方案「篇一」一、评选原则：遵循“客观公正、实事求是、全面考核、注重实绩”的原则，客观反映公司所属各部门的工作业绩和工作目标执行情况，以及职员的工作表现和工作成果。
二、考核对象：全体职员(不含公司总经理)。
三、考评组织：考评小组成员由等同志组成。
考评小组负责指导考评工作、审核考评结果等，人事行政部具体组织实施考评工作。
四、考评方法：(一)考评前，要求全体人员撰写年度工作总结，作为年终考核、评先评优的依据之一。
(二)职员年度综合考评。
结合考虑职员工作业绩考核和综合表现考评情况，工作业绩考核平均得分占年度综合考评的60%，综合表现得分占40%。
即：年度综合考评得分=工作业绩考核平均得分x60%+综合表现考评得分x40%。
1、工作业绩考评内容：即《20XX年度目标管理考核办法》。
2、综合表现考评内容。
主要考核职员工作态度(15%)、工作能力(25%)、忠诚度(15分)、团队精神(15%)、创造性(15%)、组织纪律(15%)等方面情况(详见：职员年终考评表)。
3、综合表现考评权重。
职员自评占10%，互评占20%，直接上级评价占40%，总经理评价占30%。
4、汇算计分。
人事行政部根据相应权重计算出年度综合考评分，报考评组审核评定。
(三)公布考评结果，发放年终奖。
年度综合考评结果分为A、优：90分以上；B、良：80-89分；C、合格：60-79；D、不合格：60分以下。
考评结果为A者，全额发放年终考评奖；考评结果为B者，发放年终考评奖的90%；考评结果为C者，发放年终考评奖的60%；考评结果为D者，不予发放年终考评奖。
五、相关的事项规定：(一)考评结果将作为职员岗位聘任、评先评优、奖励等方面的依据。
(二)年终综合考评后，由公司研究适当计发年终考评奖，并确定具体金额。
(三)对被评为先进职员、优秀职员、明星职员的，经公司研究，可给予一定的奖励金额。
(四)对连续二年被评为优秀职员、明星职员的，经公司研究决定，可优先晋升、加薪。
物业公司年度优秀员工评选奖励办法
物业公司年度优秀员工评选奖励办法一、概述为了提高公司员工的工作积极性和创造力，物业公司特别制定了“年度优秀员工评选奖励办法”，以表彰在全年工作中表现突出的员工，并激励所有员工在工作中充分发挥自己的才能和创意，为公司的发展贡献力量。
二、评选标准1. 工作成绩评选的重要依据为员工的工作成绩，包括完成任务的质量和数量。
评选委员会将根据各个岗位的工作性质和工作量，综合考虑员工的完成情况，给出相应的评价。
2. 服务质量物业公司是服务型企业，员工的服务质量也是评选标准之一。
员工在服务上的态度、技巧、效率以及与客户的互动等方面将会被评估.3. 业务技能员工的业务技能对公司的业务质量和发展具有重要的作用。
各个岗位的业务技能将作为评选的重要参考因素之一。
4. 其他因素除了上述标准，评选委员会还将考虑员工的行为表现、团队合作能力、职业素养和道德品质等方面的表现，综合考虑员工在不同方面的表现。
三、评选流程1. 提名每位员工都可以被提名。
提名者应该提交员工的业绩、服务质量、业务技能等部分的资料，并提供具体的事例来支持提名.2. 筛选物业公司将组成评选委员会，对所有提交的提名进行筛选和评估。
评选委员会将根据员工工作的性质和业务要求，对各个岗位的员工进行评估，并根据各项评估指标来评定优秀员工的名单。
3. 投票评选委员会将评定的优秀员工名单发布在公司内部系统上，并开放给全体员工进行投票。
每位员工可以在投票页面中选择他们认为应该获得优秀员工称号的同事。
4. 统计终止投票后，系统将自动计算每位员工得票情况，得票数最高的员工将被评选出来。
对于票数相等的人选，评选委员会将评估他们的工作绩效和其他标准来进行评判。
5. 颁奖公司将组织优秀员工表彰仪式，向获得优秀员工称号的员工颁发奖项和证书，并邀请他们分享在工作中的经验和成功之路，以激励其他员工更加努力地工作。
四、奖励办法获得年度优秀员工称号的员工将享受如下奖励：1.获得奖金，奖金数额将根据公司规定的财政预算计划而定；2.颁发荣誉证书和奖杯等奖项；3.获得公司内部升职机会和培训机会。
优秀员工评选与奖励制度员工年度评选实施方案和标准
安徽X X食品有限公司优秀员工评比制度一、目的为加强安徽XX食品有限公司的企业文化建设，培育和塑造宽敞员工的荣誉感和使命感，不断增加企业向心力和分散力，从而为公司沉淀更多更优秀的员工。
二、适用范围本方法适用于生产各部门班组以下的员工。
公司行政办公室负责组织优秀员工的评比、嘉奖等工作，并负责制定、完善和维护评比标准和评比程序。
三、评比的条件及标准1、分类优秀员工按工作部门分成：一楼生产车间、二楼生产车间（也可按班组划分）2、基本条件优秀员工必需具备以下条件，方可参与评比，缺一不行。
1) 在公司连继工作三个月以上；2) 遵守考勤纪律，月出勤率在100%以上；3) 品德端正，遵纪守法，无违反国家法律法规和厂规厂纪行为；4) 工作认真负责，乐观主动，能听从公司整体支配，能乐观协作生产管理完成各项工作任务5) 宠爱公司，爱岗敬业，思想端正，与同事相处融洽；能深刻理解公司企业文化。
6) 完全胜任本职工作，能较好完成工作任务。
3、优先评比条件在基本条件已具备的条件下，公司将依据部门额定评比人数，对公司有特殊贡献的员工，作为择优人选后再进行综合评比。
四、评比的程序1、评比的时间优秀员工以月为单位进行评比，评比时间为每月的5号，要求生产部门在每月3号之前把优秀员工评比的相关资料、表格交于行政办公室，并向公司推举人选。
2、评比人数优秀员工应把握在车间总人数的（）%-（）%。
五、评比流程符合优秀员工评比基本条件的员工，可个人申请或有生产部管理推举，每个月的1-2日个人或生产车间负责人可向公司行政办公室领取优秀员工申请表并作领取记录，认真填写相关内容后交部门管理审批。
生产车间在每月的3号前把全部领取的优秀员工申请表，在部门管理审批后交于行政办公室，行政办公室最终审核后，在当月的5号公布优秀员工评比结果。
六、嘉奖的标准1、优秀员工的分类公司依据优秀员工的综合表现和持续时间，把优秀员工分为：一星级优秀员工，二星级优秀员工，三星级优秀员工。
年度优秀员工评选奖项优秀员工优秀奖项评选实施办法
年度优秀员工评选奖项优秀员工优秀奖项评选实施办法年度优秀奖项评选实施办法一目的为全面开展创优、争先活动，表彰优秀员工,激发全体员工的工作热情，营造积极的工作氛围。
二奖项设置共设三个奖项：优秀主管、优秀员工、先进集体三评选标准（一）总体要求优秀主管、优秀员工：１、热爱公司，维护公司形象，爱岗敬业，乐于助人，具有良好的团队意识。
２、品行端正、遵纪守法，全年无违反公司各项管理规定和制度。
３、工作认真负责，积极主动，能吃苦耐劳，服从安排。
４、业务能力强，胜任本职工作，能较好完成或配合同事完成各项工作任务。
５、工作满一年以上。
６、在自己的工作岗位上尽职尽责，无安全生产事故。
先进集体：圆满完成公司下达的年度目标，积极创新，具有良好的团队合作能力。
全年无重**全生产事故。
（二）评选程序符合以上条件员工和集体，根据优秀奖项评选程序、条件与所占比例，择优选择。
四实施细则 1、由董事长、总经理、各部门经理组成评审组。
2、确定参选人员、参选集体下发评选表格，各部门填写好并经部门领导确认后，提交评审组确认、审核、备案。
３、各奖项评选程序、条件与所占比例评选类别评选范围评选程序、条件与所占比例备注优秀主管部门经理、副经理、经理助理、部门主管自评20% 部门评议40% 公司领导评议40% 优秀员工入职一年以上员工自评10% 部门评议20% 部门负责人评议40% 公司领导评议30% 主管以上人员除外先进集体总公司、分公司各部门各部门民主测评产生特别加分项：①全年各月绩效平均分85分以上者加分2分(适用于优秀员工、优秀主管)；②全年出勤率95%以上者加分1分（适用于优秀员工、优秀主管）；③xx年有获得区级以上奖励者加1分，市级以上奖励2分，省级以上奖励者3分（适用于优秀员工、优秀主管、先进集体）；④董事长特别加分项2分，针对全年工作表现突出，在工作上有重大进步，为公司作出特别贡献者（适用于优秀员工、优秀主管、先进集体）；⑤特别加分项总分上限5分，如有特别加分项超过5分者，最终只加分5分为上限。
优秀员工评选奖励方案
优秀员工评选奖励方案优秀员工评选奖励方案为了确定工作或事情顺利开展，常常要根据具体情况预先制定方案，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。
方案应该怎么制定呢？以下是小编精心整理的优秀员工评选奖励方案，欢迎大家分享。
优秀员工评选奖励方案1一、评选目的：为全面了解评价公司员工的工作成绩，提高工作效率。
有效激励表现优秀的员工，并树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成下达的各项任务指标，树立全心全意、争创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，为此，特制定本方案。
二、评选名额：18人优秀员工一等奖1人。
优秀员工2等奖2人。
优秀员工3等奖3人。
进步、鼓励奖6名。
最佳收银奖1人。
微笑天使奖2人。
最佳销售奖3人。
三、评选办法:以“公正、公开、公平、透明”为原则，采取班组推荐，个人推荐，与主管推荐相结合的办法，符合条件的候选人名额不限。
1、班组推荐的，半数以上签名确认生效。
2、个人推荐的，（必须对商场做出突出贡献）。
或得到他人联名推荐。
四、评选程序：1、初选，由主管筛选，报与楼层经理，上交办公室复选。
最终经公司评审小组审查确认，候选人名单。
经总经理会议后，评核、审定。
2、对候选人名单进行张榜，公示3天。
五、成立评审领导小组，及领导小组成员名单。
组长：副组长：小组成员：六、评选对象：锦和所有在职员工（中高层不参加本次评选活动）。
七、参加评选条件：1、遵纪守法，无旷工、迟到、早退现象。
爱岗敬业无较大工作失误者。
2、乐于助人，宽以待人，与同事和睦相处者。
3、专业技能超常者创造性地开展工作者。
4、拾金不昧，捡到财物后第一时间上交者5、见义勇为，尊老爱幼者。
6、吃苦耐劳，对工作兢兢业业，没有丝毫怨言者。
7、舍小家，爱大家，开源节流，爱惜公共财务者。
8、真诚服务于每一位顾客，热情积极销售者等。
八、活动时间：20xx年12月1日——20xx年1月1日1、推荐时间——推荐表1月日之前。
企业优秀员工评选与奖励实施方案(附评选表)
实用的企业优秀员工评选与奖励实施方案（附评选表）一、目的为鼓励先进、树立典型，提高员工荣誉感和使命感，充分调动员工的工作积极性和主观能动性，激励员工努力工作和提高工作效率，增强员工积极向上自我进取意识，展示企业以人为本的企业文化，提升团队整体素质，特制定本方案。
二、优秀员工评选小组：1、成立优秀员工评选小组，优秀员工评选小组成员名单：组长：副组长：组员：2、优秀员工评选小组职责：（1）制定评选方案计划，组织年度优秀员工评选工作，安排评选各项具体事宜；（2）制定、修订优秀员工评选标准，监督各部门按评选标准进行部门自评；（3）召开年度个人述职报告及优秀员工评选会议，对候选人员进行评选；（4）确定最终年度优秀员工人选及优秀员工奖励标准；三、优秀员工评选原则1、公平、公正、公开、机会均等的原则；2、多数认同、宁缺毋滥的原则；3、全员评选、充分沟通、透明公示的原则：4、公开评选、全员投票、差额选举、严格保密的原则：5、以客观事迹和客观业绩数据为依据的原则；6、自我推荐、部门推荐、领导推荐相结合的原则；四、优秀员工评选程序：1、个人申请：员工本人认为自己符合优秀员工评选条件的，可填写《优秀员工通用评选标准表》和《优秀员工专项评选标准表》向部门负责人提出申请，由部门负责人会同部门相关管理人员进行评定，符合评选条件的可作为部门提名候选人。
2、部门或公司领导提名（总经理、总经理特助、副总）：由部门负责人会同部门管理人员提名本部门优秀员工候选人或由公司领导提名优秀员工候选人，填写《优秀员工通用评选标准表》和《优秀员工专项评选标准表》（含个人申请），并制定《部门年度优秀员工提名表》将交人力资源部进行初步筛选。
3、初步筛选：人力资源部接到各部门提交的《部门年度优秀员工提名表》后，根据该员工一年内的人事档案记录，对该员工的在职工龄、考勤情况、遵守规章制度和劳动纪律、奖惩情况进行审核，判定是否符合参选的基本条件，签字确认后将原表返还给提交部门并做好记录，以备核查。
优秀员工评选细则及表彰办法（最终5篇）
优秀员工评选细则及表彰办法（最终5篇）第一篇：优秀员工评选细则及表彰办法至 To：各部门编号：HR 2011-04自 From：人力资源部主题 Subject：关于年终各项先进评选事宜日期 Date：2011年1月14日为了对2010年度工作进行总结，在2011年度更好的调动员工工作积极性，使员工为客人提供更优质的服务，现将酒店各项先进评选规定如下：★年度优秀员工评选标准1．在2010年度最少获得过一次月度优秀员工称号；2．热爱本职工作，勤恳敬业，服务周到热情；3．最少受到一次客人表彰，为酒店赢得荣誉，有突出事例；4．最少提出过一次有效的创新、合理化建议并被酒店高层采纳；5．能够快速反映客人的意见，满足客人的需求，向客人提供优质服务；6．及时完成交办的工作任务，表现突出，多次受到部门或班组表扬；7．全年无客人投诉；8．遵守酒店的各项规章制度，尊敬上级，团结同事，有团队精神；9．积极参加酒店组织的各种活动（含培训），在活动中表现突出；10．在酒店工作满3个月以上，全年全勤且未受到酒店过失类处分。
11．年度优秀员工按各部推选出的候选人由人力资源部最终评定并将结果和人力资源部意见反馈至总经理处并在晨会通报。
各部候选人推荐名额（初级领班及领班级以下员工）人力资源部1名财务部2名工程部1名保安部1名客房部 2名前厅部2名PA一名西餐厅1名中餐厅2名湘粤情1名管事部一名宴会厅1名中厨房1名西厨房1名湘粤情厨房1名洗衣房1名销售部1名★年度优秀班组评选标准1．在2010年度工作中为酒店做出卓越贡献；2．兢兢业业，任劳任怨，开源节流，出色的完成了本班组各项工作指标；3．最少受到一次客人口头或书面表扬，为酒店赢得荣誉；4．最少提出过一次有效的创新、合理化建议并被酒店高层采纳；5．能够快速根据客人的意见，调整工序、标准以满足客人的需求；6．及时完成交办的工作任务，表现突出，多次受到部门表扬；7．全年无客人投诉；8．遵守酒店的各项规章制度，尊敬上级，团结同事，有团队精神；9．积极参加酒店组织的各种活动（含培训），在活动中表现突出；10．全年未受到酒店过失类处分。
优秀员工评选标准、奖励机制
优秀员工评选标准以及奖励机制
一、优秀员工奖的说明：
1.设置初衷：为了增强公司人员的归属感和责任意识，减少人员流动的随意性，同时为了增强岗位工作激励性，员工的工作积极性和工作热情，以更好的打造公司的人才楼队工程，特设置优秀员工奖励。
2.优秀员工奖不影响正常工资结构。
优秀员工奖是在原各项待遇不变的基础上，增设的奖励浮动工资。
3.如果在劳动合同期内违约或离职，则该员工不参与优秀员工奖评选。
二、优秀员工奖评选时间及类别
1.季度优秀员工（第一季度优秀员工，第二季度优秀员工，第三季度优秀员工，第四季度优秀员工）：即按照公历每三个月评选一次。
每个评选季度内至少获得过一次闪光之星。
2.年度优秀员工原则上从季度优秀员工中评出。
除非有特别突出贡献者经上级部门批准。
可以破格评选。
三、优秀员工奖的评选标准：(季度和年度评选通用)
1)公司的正式员工；
2)正常出勤（无迟到、早退、旷工、脱岗、病事假）；
3)KPI考核：按照各部门的KPI考核标准，员工每月考核分数不低于考核总
分的80%，出现多人符合要求情况择优选择；
4)门店销售代表，除符合以上标准，评选季度内每月必须完成本人在本店的
当月销售任务；
5)德行优良，乐于助人，工作严谨，尽职尽责；
6)无任何通报批评或者重大过错；
7)由各部门负责人坚持公平公正公开的原则，推荐上报。
四、优秀员工奖的奖励机制：。
关于优秀员工评选奖励方案
关于优秀员工评选奖励方案为了给员工创造一个积极向上的工作氛围，调动员工的工作积极性。
弘扬公司企业文化精神，充分发掘人才，留住人才，鼓励先进，鞭策后进。
加强员工对公司的认同感和归属感，同时也为公司的长远发展提供合适的储备人才。
经研究，制订《2023年优秀员工评选奖励方案)。
现将2023年优秀员工评选方案如下：一、评选优秀管理人员1、评选范围：主管级及以上管理人员（包含主管级），入职工作满一年以上的正式员工；2、评选标准：①年满工作1年的管理人员②全年无任何制度处罚③问卷（调研）上下级同事认可④特别贡献（是否有）二、评选优秀员工（前厅）1、评选范围：前厅主管级以下的全体员工，入职工作满一年以上的正式员工，2、评选标准：①年满工作1年的前厅员工②全年无任何制度处罚③问卷（调研）上下级同事认可④特别贡献（是否有）三、评选优秀员工（后厨）1、评选范围：后厨主管级以下的全体员工，入职工作满一年以上的正式员工2、评选标准：①年满工作1年的后厨员工②全年无任何制度处罚③问卷（调研）上下级同事认可④特别贡献（是否有）四、重大贡献奖1、评选范围：入职满一年以上的全体员工2、评选标准：①年满工作1年的后厨员工②全年无任何制度处罚③在技术上有重要的创新，在新产品开发、工艺、设备等重点领域进行自主创新，形成了具有自主知识产权的核心技术和名牌产品；④问卷（调研）上下级同事认可五、评选名额1、优秀管理人员：1名2、前厅优秀员工：1名3、后厨优秀员工：1名4、重大贡献奖：1名六、优秀员工评选方法1、由各部门现场推荐2、人事审核3、总办批准七、奖励方法:(一)月度优秀员工1、当月优秀员工可获得奖金200元。
2、连续三个月被评为月度优秀员工，将优先考虑列入年度优秀员工的评选(二)年度优秀员工1、年终可获得证书和奖金300元2、下一年每月工资增加100元3、员工及家属省内旅游一次（三）年度优秀管理员1、年终可获得证书和奖金500元2、下一年每月工资增加200元3、员工及家属省内旅游一次（四）重大贡献奖1、年终可获得奖金800元2、荣誉证书1本3、员工及家属省内旅游一次截止评选时间：2023年12月31日。
年终总结的优秀员工评选与表彰方案
年终总结的优秀员工评选与表彰方案一、目的与意义随着一年的工作时间的流逝，企业需要对员工的表现进行全面、客观的评估，以及及时、恰当地给予肯定和奖励。
年终总结的优秀员工评选与表彰方案的目的在于：鼓励优秀员工不断进取，激发员工的工作热情，提升企业整体竞争力。
二、评选标准1.工作业绩：考核员工在岗位上的工作质量、工作效率、完成任务的情况等。
2.工作态度：评估员工的责任心、积极性、团队意识、与同事、客户的交往等。
3.专业能力：评价员工在岗位所需的专业技能、知识储备、学习能力等。
4.创新能力：评估员工的独立思考、解决问题的能力、创新意识等。
三、评选程序1.收集材料：对每个员工进行档案资料的梳理，包括工作履历、培训记录、奖惩情况等。
2.初评筛选：由部门经理对部门内的员工进行初步评估，筛选出具有一定潜力的员工。
3.专家评审：邀请公司内外部专家组成评审团队，对初评筛选出的员工进行综合评审。
4.终评汇总：根据专家评审的结果，综合各方建议，制定评选方案，并对入围员工进行深入调研。
5.奖励公示：将评选结果向全员公示，并对获奖员工的贡献进行表彰，提升获奖员工的荣誉感和认同感。
四、奖项设置1.年度最佳员工：评选出在全公司范围内综合表现最为突出的员工，奖励金额高、荣誉感强。
2.部门最佳员工：评选出在各部门内综合表现突出的员工，奖励金额适中、激发部门士气。
3.突出进步奖：评选出有较大进步、通过自身努力提升的员工，奖励金额适中、激发员工上进心。
4.团队贡献奖：评选出在团队合作中表现突出、为团队作出重要贡献的员工，奖励金额适中、增强团队凝聚力。
五、奖励设置1.奖金：以奖金形式对获奖员工进行奖励，具体金额视公司财务状况而定。
2.证书：为获奖员工颁发荣誉证书，记录其出色的表现和所获荣誉。
六、颁奖仪式颁奖仪式应在公司内部举行，以庄重的仪式和良好的氛围展示获奖员工的光辉成绩，同时鼓励其他员工的争创精神。
七、评选结果宣传1.内部宣传：将评选结果内部公示，并在公司内部通讯平台上发布获奖员工的事迹，激励其他员工向优秀员工看齐。
昌源机电维修有限公司年度评选优秀员工办法
昌源机电维修有限公司年度评选优秀员工办法为了展现公司良好的发展态势、增强公司凝聚力，表彰先进、树立楷模，提高员工的工作积极性、激励员工不断积极进取，制定本公司年度评选优秀员工办法。
一、评选对象在公司工作半年以上，且在评选结果公布之前仍在职的员工。
二评选原则1、遵循公平、公正、公开的原则；2、评选应坚持宁缺毋滥的原则，对不符合要求的宁可缺额也决不降低标准；3、被推荐的员工必须有具体的先进事迹或突出业绩，杜绝空洞、无依据、拉帮派和轮流等不负责任的行为。
三、奖项设置1、优秀员工*名、奖金***元,颁发证书；2、优秀项目经理*名、奖金***元,颁发证书；四、组织领导为了公平、公正、公开、高效完成评选活动，公司成立评选小组，小组设在综合办公室；评选小组组长由总经理担任，副组长是各项目经理，成员由公司部门负责人和基层干部等组成，在整个评选过程中，各成员在组长的领导下，充分发挥监督、审核作用，保证整个评选活动客观、透明。
五、评选硬性指标1、必须入职半年（含）以上（包括试用期）；2、遵守公司考勤纪律，年度迟到、早退累计不超过三次（含）,无旷工现象；3、遵守公司各项规章制度，本半年度未受过任何形式的处分。
六、评选办法1、公司召开评选会议，拟订评选计划、安排评选各项具体事宜；2、评审各候选人的推荐材料，并给出评定结论；3、各奖项公司按照人员比例的*%和*%确定名额，分给各部门，以部门为单位进行推荐候选，并把候选人材料报公司评选小组进行评审，确定结果后，由总经理签字生效。
4、要求材料所述内容真实、字体工整，如发现虚假、应付，将撤销参选资格，对该部门负责人通报批评；5、各奖项候选人不可重复，候选人只可评选一种奖项。
七、相关说明1、每年年底或下年一月初开展评选工作；具体时间根据根据公司工作实际情况确定后通知相关人员,相关人员必须按时参加；2、公司召开颁奖大会，宣布总经理签字生效的评选结果；会议有总经理讲话、对获奖人员颁奖、获奖人员代表发言等议程；3、本评选办法自2012年实施，解释权归昌源机电维修有限公司。
公司年终优秀个人、优秀团队奖励
唐山渤海冶金设备有限责任公司年终奖励评比方案第一章奖励总则第一条公司所取得的每一点进步和成功，是全体员工的辛勤劳动和无私奉献的结晶！为增强企业凝聚力，表彰先进、树立楷模，激励员工奋发上进，特制定奖励评比方案。
第二条公司年终奖励评选活动由总经办发起，作为激励员工奋发向上、积极进取、获得公司及同事认可的最高荣誉。
第二章奖项设置第一条奖项设置：优秀团队奖、优秀干部奖、优秀员工奖、优秀新人奖、总经理提名奖、最佳个人业绩奖、科技创新奖、员工进步奖、服务满意奖、第二条奖项提名标准及最终获奖数1、优秀团队奖2、优秀干部奖3、优秀员工奖4、优秀新人奖5、总经理提名奖6、最佳个人业绩奖7、科技创新奖8、员工进步奖9、服务满意奖第三章评选办法第一条评比原则：公平、公正、公开。
第二条评选小组的构成：行政人事部、总经理及各部门负责人。
第三条评选流程1、各部门于01月31日前，由部门第一负责人召集本部门人员无记名投票评选出候选人，由部门主管填报相关表格交行政人事部。
2、所有参选人员表格上交后，由行政人事部根据评选标准先初审，交报总经理审批，确定入选名单。
第四条年度奖项评选事项1、以部门为单位进行评选，每部门享有一票否决权，获奖者占权重 60% ；2、总经理、副总经理及部门经理以上人员每人享有一票，获奖者占权重40% ；3、评选人进行投票活动时，采用不记名投票，选票只能单选，如选票出现多选视为无效；4、设立评选者投票箱，各位评选者将评选结果选票投放投票箱即可；5、选票回收率不能大于100％，如出现大于100％情况视为无效；6、采用各职能部门共同监票，统一唱票方式揭晓投票结果，产生奖项。
第四章附则第一条本制度由公司总经办起草和修订，经由公司总经理审批后发布。
第二条本制度自发布之日起施行第三条本制度由公司总经办负责解释第五章附录《年度优秀申报评核表》年度优秀申报评核表。
年度优秀员工评选方案2
年度优秀奖项评选方案一、目的为了肯定本年度员工在公司付出的努力和贡献，全面开展创优、争先活动，表彰优秀员工，激发全员工作热情，营造积极向上的工作氛围，特举行本次优秀员工评选和表彰活动。
二、范围2013年在岗所有员工全员参评，最终获奖者须满足以下条件（附考勤统计表）1.迟到早退不超过5次；2.事假不超过5天；3.总休假不超过10天(符合法定婚、产假者除外)；4.工作无重大失误。
三、奖项及评选办法（一）、优秀员工个人奖（共3名）除公司管理层以外的员工为候选人，入选优秀员工需具备态度端正，工作积极主动，任劳任怨，服从公司工作安排等优秀品质。
1.优秀员工奖2.杰出个人奖3.先进工作者评选办法：根据《先进工作者的评选表》由公司全体员工参与打分，评选结果的前三名且符合当选条件的，为以上奖项的获奖人，结果经总经理审核批准后公布。
（二）、优秀管理奖（1个）参选人员为公司各部门负责人，分别有市场营销部、行政人事部、财务部、综合部。
评选办法：各部门负责人根据《先进管理者的评选表》互相评比，总经办（薛经理和李总）进行每个部门主管的综合打分。
总分数最高且符合当选条件者获奖，结果经总经理审核批准后公布。
（三）、优秀团队奖（1个）对内：部门流程优化，工作方式方法改进，部门结构合理，良好的团队氛围，部门工作相关信息整理收集完善等，部门内部成员稳定，互相信任、相互支持。
对外：与其他部门沟通协助畅顺，服务意识强，对公司制度及相关工作流程严格遵守，任劳任怨，竭尽所能，具有奉献精神。
评选办法：根据《先进部门的评选表》，以部门为单位由各部门主管征询部门成员意见统一后对其他部门进行评分，不自评，主要评选其他部门。
由总经办薛经理及李总进行每个部门的综合打分，总分数最高者获奖。
结果经总经理审核批准后公布。
四、评优时间1月10-12日为投票时间；1月13-15日为结果统计时间；1月16-17日为公示时间；年终总结会上进行表彰及颁奖仪式。
五、表彰方式颁发获奖证书，发放奖金六、附件：1、考勤统计表2、《优秀个人奖项评分表》3、《优秀管理者奖项评分表》4、《优秀团队奖项评分表》。
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年度优秀员工评选及奖励办法
一、目的
为了弘扬我公司的企业精神，展现我公司优秀员工的风采，形成“人人争当先进、人人争为公司发展做贡献”的良好氛围，公司决定开展评选“优秀员工”的活动。
二、评选范围
东昌电机制造厂（以下简称“东昌”）及东昌电机（深圳）有限公司（以下简称“新东昌”）总经理职以下全体员工。
三、评选原则
1．优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅；
2．优秀员工人选应能够获得多数员工的认同；
3．评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证；
4．评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。
四、成立优秀员工评定小组
1．成立评定小组是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的必要保障；同时由于评定小组由管理层各级领导组成，能够使评选获得各方认可、客观和公平的工作氛围。
2．优秀员工评定委员会的组成：
①公司领导2至4人
②部门负责人3至5名
③行政人事部经理
④员工代表
3．委员会的职责：
①召开优秀员工评定会议，拟订评选计划、安排评选各项具体事宜；
②评定各提名人选的绩效情况并给出结论。
4．输出：《评定小组成员名单》
五、评选种类及名额分配
1．本次评选活动确定的选种有三个，分别是“优秀员工”、“先进班/线长”、“优秀管理干部”。
2．各选种名额分配：
①“优秀员工”（东昌/新东昌各部门课长职以下人员，不包含东昌生产部及新东昌班/
线长）：提名候选人配给分别为东昌生产部/新东昌共8名，东昌其它各部门1名；
②“先进班/线长”（制造部门提名）：提名候选人的配给为东昌生产部/新东昌共4名；
③“优秀管理干部”（各部门课长职以上干部）：提名候选人配给分别为：东昌通用电机
本部/新东昌共2名，东昌非通用电机本部2名。
3．输出：《候选员工名额分配表》
六、确定优秀员工评定标准
1．评定标准：
①诚实守信，遵纪守法；
②严格遵守公司依法制定的规章制度；
③爱岗敬业，具有吃苦奉献的精神；
④工作积极、主动、热情，具有高度的责任感；
⑤服从安排，能高效、准确地完成上级下达的各项任务；
⑥具有良好的人际关系和合作协调能力；
⑦对公司内部工作伙伴和外部客户具有良好的服务意识和服务态度；
⑧重视集体荣誉，把集体利益放在首位；
⑨勤于学习，提高专业技能，具有较强的执行力；
⑩严于律己，注重细节，追求完美。
注意自身和周围环境的整洁。
2．分值分配：每项标准10分，总分100分
3．输出：《优秀员工评定标准表》
七、推荐和申报提名人选
1．下列人员可以推荐优秀员工提名人选：总经理、副总/总监
2．获得申报资格的部门可按所获名额进行申报；
3．未获申报资格的部门如有成绩特别优异须进行申报的，直接向总经理申报；
4．推荐人选不占申报人选名额
5．输出：《优秀员工提名申报表》（含推荐）
八、汇总提名人选名单并公示
1．行政人事部对各方推荐和申报的人选进行资格审核，确定名单，发布公告进行公布2．输出：《优秀员工候选名单》
九、对提名人选进行综合考评
1．优秀员工评定小组协同行政人事部对提名人选进行综合考评
2．根据成绩排名先后确定优秀员工：“优秀基层员工”限额10名，“先进班/线长”限额2名，“优秀管理干部”限额2名。
2．输出：《优秀员工考评排名表》
十、确定优秀员工人选
1．根据以下方面所提供的信息确定最终人选：考核结果、总经理批示；
2．形成《优秀员工名单》上报公司领导审核、总经理审批。
十一、表彰和奖励
对于被评选为年度优秀员工的同事将给以通报表彰，奖优秀员工事迹简介在公司内刊中进行报道，同时颁发奖杯或证书，并给予优秀员工如下方式的奖励之一：
1．总裁晚宴；
2．奖金；
3．带薪休假；
4．旅游；
5．参加外部培训；
6．精美礼品；
部门总监审批：
副总审批：
总经理审批：
行政人事部
2009年3月19日
附表一：《优秀员工评选流程图》
附表二：《评定小组成员名单》
附表三：《优秀员工评选标准》。