设备管理部组织机构图
施工现场设备管理机构网络图
施工现场设备管理机构网络图简介本文档旨在呈现施工现场设备管理机构的网络图，用以展示各个部门及其职责之间的关系与连接。
网络图graph TD;A[总经理] -->|监督管理| B[设备管理部];A[总经理] -->|协调沟通| C[工程部];A[总经理] -->|协调沟通| D[财务部];B[设备管理部] -->|设备安排| E[机械组];B[设备管理部] -->|设备安排| F[电气组];B[设备管理部] -->|设备维护| G[维修组];C[工程部] -->|施工计划| H[项目组];C[工程部] -->|进度管理| I[进度组];D[财务部] -->|预算控制| J[预算组];D[财务部] -->|成本管理| K[成本组];H[项目组] -->|协调沟通| E[机械组];H[项目组] -->|协调沟通| G[维修组];H[项目组] -->|协调沟通| I[进度组];J[预算组] -->|协调沟通| K[成本组];各部门职责总经理：对设备管理部、工程部和财务部进行监督管理，并进行跨部门协调沟通。
___：负责设备的安排和维护工作。
工程部：负责施工计划和进度管理工作。
财务部：负责预算控制和成本管理工作。
机械组：协调沟通与项目组，负责设备安排工作。
电气组：协调沟通与项目组，负责设备安排工作。
维修组：协调沟通与项目组，负责设备维护工作。
项目组：协调沟通与机械组、维修组和进度组，负责实施施工计划。
进度组：协调沟通与工程部和项目组，负责进度管理。
预算组：协调沟通与成本组，负责预算控制。
成本组：协调沟通与预算组，负责成本管理。
以上为施工现场设备管理机构网络图及各个部门职责的简要概述，旨在为大家提供一个清晰的工作架构参考。
具体工作细节和合作方式请根据实际情况进行调整和完善。
设备部组织架构图
设备部岗位职责：设备部经理：统领整个设备部及采购部的整体规划，协助生产部完成既定工作任务，保证生产安全。
直接向压裂项目组经理汇报。
设备部总负责人：负责保养维修部及培训部。
负责所有设备安全生产，定期保养计划制定及完善、问题设备维修进度及计划制定以及对基层工人维护保养培训计划的实施。
直接向设备部经理汇报。
保养维修部负责人：统筹部门全年保养、维修计划的制定，归档各类设备保养、维修情况，并根据设备类型、使用年限等对设备进行分类保养维护管理。
直接向设备部总负责人汇报。
设备统计专员：根据制定的全年保养计划结合每日设备状况反馈情况，对保养维修专员（操作工兼任）上报情况进行处理登记备案，做好与厂家设备对接专员沟通，对接保养维修专员对保养维修后设备情况进行跟踪备案，直接向维修保养部负责人汇报。
厂家设备对接专员：负责对设备统计专员告知的设备保养需求情况、设备维修情况进行分析并联系厂家确认保养维修时间、地点并全程跟进保养维修计划直至此次保养任务任务完成。
做好与设备统计专员对接，记录备案并及时做好报销工作。
操作培训部负责人：负责所有设备操作使用及日常定期保养的培训工作。
制定全年培训计划，并为企业考察有潜力的员工，完善接班人计划。
下设设备操作监督及培训师。
直接向设备维修保养部总负责人汇报。
设备操作监督：负责施工以及停工设备检修时设备操作的监督工作，对于未能按照设备操作手册中标准操作的员工进行教育并警告。
每月根据员工实际考核情况在绩效奖金（设备维护保养部分）中进行奖惩。
设备操作保养培训师：根据部门制定的全年培训计划，在相应计划日期对需要培训员工进行培训，必要时可进行考核。
采购部总负责人：负责大宗、小宗采购部门。
负责压裂项目组所有采购工作。
根据压裂项目组的长期计划，拟定采购部的工作方针和目标，并制定采购工作流程和方法，确保贯彻执行。
及时跟进市场调研，确保各项物品的采购标准，并严格执行。
大宗采购负责人：主要负责公司内部新设备以及化工料、井下工具的采购工作。
设备科组织机构图
描述
1
高压电工
2
低压电工
3
冲压维修工
4
焊装维修工
1、负责焊接车间生产设备的巡检、维护； 2、负责焊接车间生产设备的维修； 3、负责维修间内 5s 及设备、部件管理； 4、配合其他维修人员工作。 1、负责涂装车间生产设备的巡检、维护； 2、负责涂装车间生产设备的维修； 3、配合其他维修人员工作。
1、 主管设备的维修、改造、验收； 2、 处理设备科内部日常事物； 3、 协调与各部门的工作。
B
10
设备科长
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A
A
5
涂装维修工
B
1、负责总装车间生产设备的巡检、维护； 2、负责总装车间生产设备的维修； 3、配合其他维修人员工作。
A
6
总装维修工
B C 1、负责生产用管路的巡检、维护； 2、负责公用动力管路的维修； 3、负责锅炉的维修； 4、负责新建设施的管路的安装、跟踪； 5、配合其他维修人员工作。
7Hale Waihona Puke 水暖工B设备科
主
3
要 职 责
4 设备 5 设备 6 设备 7 8 设备 9 设备 设 设 设备 性 性
设备科科
1 1
机 构 设 置
P L C
科
设 备
3
1
4
2
2
2
1
1
1
职
备
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设备科 设备科员工岗位职责表
序 号 岗位 人员 职能职责 1、负责公司内电力设施的管理与保养； 2、负责公司日常电力设施安装、布线； B 3、负责公司高压配电设施的操作； 4、负责公司对外电力相关工作； 5、配合其他维修人员工作。 1、负责公司低压设备日常巡检、维护； 2、负责公司日常电力设施安装、布线； 3、配合高压电工完成相关电力施工工 B 作； 4、配合其他维修人员工作。
特种设备使用单位安全管理组织结构图适合不同企业
特种设备使用单位安全管理组)适合不同企业(织结构图单一特种设备安全管理架构图（一）组长副组长安全教档案管管理部管理人员档案管理维保单位操作人员维保人员使用单电姓职电职主要负责档案管理安全部门负责管理部门负责操作人管理人维保单电职电职姓维保公司负责人维保人员多种特种设备安全管理架构图（二）组长副组长档案安全特种设备档锅电起厂车电梯操锅炉操厂车操起重操维保单维保人使用单电职姓电职安全教育部门负责主要负责管理部门负责档案管理相关部门负责操作人管理人操作人维保单姓职务电话职务姓名电话名维保人员维保公司负责人多种特种设备安全管理架构图（三）组长副组长档案设备设备安全厂车锅炉电梯起重档案锅炉操厂车操起重操电梯操维保维保人使用单电职姓电职安全教育部门负责主要负责管理部门负责档案管理相关部门负责操作人管理人操作人维保单姓职务电话职务姓名电话名维保人员维保公司负责人特种设备安全管理架构（四）（分公司或管理处不具备法人资格的）使用单位职务姓名电话职务姓名电话安全教育部门负责人法人代表安全管理负责人管理人员档案管理员相关部门负责人操作人员管理部门负责人操作人员档案管理部门负责人维保单位组长电话姓名职务职务电话姓名负责人维保单位1 负责人维保单位2维保人维保人副组长档案安全管理相档案厂车锅炉起重电梯电梯操锅炉操起重操厂车操维保维保民宅电梯安全管理架构（五）组长（电梯所有人）姓姓电梯安全管理职务电话职务电话人员名名电梯所有人电梯维保公司电梯安全管理人员负责人维保单位姓姓职务电话电话职务维保人员名名维保人员电梯维保公司负责人。
设备维保部安全管理小组组织架构图
4.组织制定本部门的现场应急处置方案，并实施演练；
Organizing the formulation on-site emergency plan of thedepartment，and carry out the implementation of field exercises
3、每天对暖通空调等设备运行状况进行检查，及时发现并整改安全隐患；
Check the Operating conditions of HVAC and other equipment daily，Timely detection and rectification of safety hazards；
2.组织编制本部门安全管理制度及操作规程；
Organize the preparation of the safety management systems and Operating procedures;
3.组织制定并实施本部门安全生产教育和培训计划；
Organize the preparation and implement Of safety education and training programs；
5.及时、如实向上级报告安全事故；
Timely and truthful reporting safety incidents
员工
（给排水工程师）
Water Supply and Drainage Engineer
1.是本岗位安全直接责任人，对本岗位安全管理工作负责
特种设备使用单位安全管理组织结构图(适合不同企业)
姓名
电话
职务
姓名
电话
电梯所有人
电梯安全管理人员
维保单位
职务
姓名
电话
职务
姓名
电话
电梯维保公司负责人
维保人员
操作人员
管理人员
操作人员
维保单位
职务
姓名
电话
职务
姓名
电话
维保公司负责人
维保人员
多种特种设备安全管理架构图（三）
使用单位
职务
姓名
电话
职务
姓名
电话
主要负责人
安全教育部门负责人
管理部门负责人档案管Fra bibliotek员相关部门负责人
操作人员
管理人员
操作人员
维保单位
职务
姓名
电话
职务
姓名
电话
维保公司负责人
维保人员
特种设备安全管理架构（四）
（分公司或管理处不具备法人资格的）
使用单位
职务
姓名
电话
职务
姓名
电话
法人代表
安全教育部门负责人
安全管理负责人
管理人员
相关部门负责人
档案管理员
管理部门负责人
操作人员
档案管理部门负责人
操作人员
维保单位
职务
姓名
电话
职务
姓名
电话
维保单位1负责人
维保单位2负责人
维保人员
维保人员
民宅电梯安全管理架构（五）
使用单位
单一特种设备安全管理架构图（一）
使用单位
职务
姓名
电话
职务
姓名
电话
主要负责人
档案管理员
设备部组织结构
设备部组织结构一、设备部职能在企业设备运行的过程中，为了有效地发挥所有设备的效能，提高企业生产效率和经济效益，设备部应在以下9个方面发挥作用。
（一）企业设备前期管理设备前期管理是指设备从规划选型至设备投产这一阶段的管理工作，包括规划方案、设备选型与购置、自制设备管理、设备到货验收、设备安装与调试以及设备使用的初期管理等。
设备部负责对上述前期工作的各个环节进行有效的管理，为设备投入使用与后期的维修、更新、改造等管理工作提供良好的条件。
（二）企业设备资产管理设备部作为企业设备的主要管理部门，负责所有设备的安装验收、移交生产、移装调拨、闲置封存、借用租赁、报废处理等管理工作。
（三）企业设备使用与维护管理为了保证设备在较长时期内保持良好的技术状态，充分发挥设备的效率，延长其使用寿命，设备部应做好下列工作：制定并组织执行设备使用和维护的规章制度，做好设备使用者的培训教育，做好设备使用过程中的维护保养与润滑管理等工作。
（四）企业设备技术状态与故障管理在设备的使用和保管过程中，企业设备管理水平的高低，一般主要通过设备技术状态管理的具体内容来体现，包括建立设备技术状态管理的原始依据，制定设备技术状态管理的工作标准，加强设备状态的检测与检查工作，了解并掌握设备故障征兆，采取消除和控制隐患的措施，积极处理设备故障和事故等。
（五）企业设备维修管理设备在使用过程中发生故障后，为恢复其功能，设备部应及时地组织更换或修复已磨损、失灵、失效的零部件，并对修复后的设备进行检查、调试和验收，确保能投入生产，不影响产品质量。
（六）设备备品备件管理对设备部而言，设备备品备件管理是其重要职能之一。
备品备件管理主要包括备品备件的计划、生产、采购、入库保管与领用、库存管控等事项的组织与管理。
（七）设备改造与更新管理在设备的使用过程中，为了改善设备原有的技术性能，使其达到或局部达到新的技术水平，设备部需要根据设备的磨损情况、行业发展技术水平等因素，经过充分的分析和论证，有针对性地对企业设备进行技术改造或更新工作，并对改造或更新后的设备进行安装、调试、试运行等方面的组织协调事宜。
特种设备使用单位安全管理组织结构图适合不同企业
单一特种设备安全管理架构图（一）
使用单位
职务
姓名
电话
职务
姓名
电话
主要负责人
档案管理员
管理部门负责人
安全部门负责人
管理人员
操作人员
维保单位
职务
姓名
电话
职务
姓名
电话
维保公司负责人
维保人员
多种特种设备安全管理架构图（二）
使用单位
职务
姓名
电话
职务
姓名
电话
主要负责人
安全教育部门负责人
管理部门负责人
档案管理员
相关部门负责人
操作人员
管理人员
操作人员
维保单位
职务
姓名
电话
职务
姓名
电话
维保公司负责人
维保人员
多种特种设备安全管理架构图（三）
使用单位
职务
姓名
电话
职务
姓名
电话
主要负责人
安全教育部门负责人
管理部门负责人
档案管理员
相关部门负责人
操作人员
管理人员
操作人员
维保单位
职务
维保单位2负责人
维保人员
维保人员
民宅电梯安全管理架构（五）
使用单位
职务
姓名
电话
职务
姓名
电话
电梯所有人
电梯安全管理人员
维保单位
职务
姓名
电话
职务
姓名
电话
电梯维保公司负责人
维保人员
姓名
电话
职务
姓名
电话
维保公司负责人
设备管理部安全组织机构图
设备管理部安全组织机构图安全生产管理组织机构一、安全管理组织机构。
为全面做好设备管理部的安全管理工作，根据平安高精铝业有限公司相关文件精神和相关要求，结合我部门实际情况，成立设备管理部安全管理组织机构，全面负责设备管理部安全管理工作和安全生产事故的抢修、救援组织工作，具体安排如下：安全生产领导小组：组长：王春林部门主任副组长：张林斌部门副主任成员：韩伟、刘伟、林来库、杨军平、葛秀建、刘怀荣、梁国鹏、张海明、贾学云、曹玉峰、李守祥、蔡文德、马晓辉、宇善政、周青山、袁军、李树栋、祁海明、李林君、刘贵山、盛增雷、刘富良以上所有人员均实行“一岗双责” ，在做好本职工作的同时，必须抓好现场的安全管理工作，形成安全管理工作齐抓共管的局面、设备管理部安全组织机构图三、设备管理部安全管理职责1、贯彻执行国家及上级部门关于设备检修、维护保养及施工方面的安全规定和标准，做好主管业务范围内的安全工作，负责制定和修订各类设备的规程和管理制度。
2、负责相关的机械、电气、液压系统及水、电、气、天然气设备与管网的安全管理，使其符合安全技术规范、标准和制度的要求，确保安全运行，无跑、冒、滴、漏。
3、编制设备检修计划时应有相应的职业安全卫生措施内容，对安全措施完成情况负责检查监督。
4、参加安全大检查及有关的伤亡事故的调查处理。
5、负责组织部门所辖区范围内安全大检查，对提出的有关问题，要有计划地及时整改，消除事故隐患。
6、参加相关设备事故的调查与处理，及时上报事故报告书。
7、采用新设备、新工艺、新技术应考虑安全措施，且符合安全要求，在投产使用前，应会同安全环保部、生产技术部门制定管理办法、安全技术操作规程等制度并监督实施。
8、对所辖区特种设备（起重设备）进行登记取证工作。
9、对外来检修和施工有关人员，应组织做好安全教育工作及施工中的安全措施监督、管理工作，严格执行“两票四制” 。
主任安全管理职责1、认真贯彻党和国家安全生产方针，严格执行国家有关安全生产法规以及有关安全工作的规定，公司制定的各种安全生产规章制度、决定、条例等，对部门的安全管理工作负全面领导责任，是安全第一责任人。
设备处组织架构
*****饮料有限公司天美来公司级组织架构董事长总经理财 务 4人营销中心 27人总经办 12人技术处 23人供应物流处 15人质检处 12人生产处 147 人设备处18人采购计划处 3人设备处组织架构图设备主管岗位职责：1、根据公司发展战略需要，全面制定设备、动力、安全、环保等工作策略和年度计划、预算，为领导决策提供支持；2、负责生产设备的大、中、小修等年度检修计划、预防性维修计划和设备点检计划的制定并监督实施、考核；3、负责监督全公司重要设备使用、清洁、维护、保养情况，对操作和维修人员进行指导，确保设备完好运行，对违规行为按公司制度予以考核；4、负责全公司能源体系建设，制定能耗指标，监督控制能源使用，不断降低公司能源耗用成本，并负责对各部门使用水、电、汽的使用情况进行检查考核；设备主管:1人外围班长：1人安环专员：1人机修班长：2人（跟班）设备统计：1人 电工： 1人制冷工：4人污水工：2人焊工：1人机修工：4人5、负责贯彻执行各项安全消防管理的规定、制度，行使用督促、检查指导权，参与安全消防事故的调查，对违规人员进行教育，并按照公司制度提出处理意见；6、严密防范措施，对员工进行公司级培训，做好日常现场检查，发现问题查出隐患，督促责任部门限期解决，最大限度消除隐患；7、负责与政府相关职能部门的日常联络及维护，及时获取相关信息，应对外部检查，处理突发性环保事件，识别相关新实施环保法规，为公司消除和规避法律风险；8、完成领导安排的临时性工作。
设备统计岗位职责：1、负责部门文件、设备资料的接收、发放、整理与归档；2、办理部门人员的入离职行政手续，工衣与工具的收发，行政办公用品的申领；3、负责公司能源报表的日汇总、月汇总及对帐单；4、负责公司设备备件的申购、调拨跟踪；5、对设备备件库管理，确保备件最低库存量；6、做好办公区域与备件库的6S管理；7、做好部门人员的考勤及绩效；8、管理与盘点部门固定、列管资产；9、对接财务对车间固定资产的盘点；10、完成领导安排的临时性工作。
设备部组织架构图[1]
![设备部组织架构图[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/082bd115cc7931b765ce1553.png)
设备部岗位说明书
序号
岗位名称
主要工作职责
人数
暂定人选
备注
1
部门经理
1．对部门全部事务负责；
2．负责部门目标的制定，分解并督促目标的达成；
3．负责公司下达工作任务的完成；
4．对总经理部负责。
1
黄昕刚
2
部门主任
1．协助部门经理完成设备检修、改造工作；
2．负责设备故障的应急维修工作的完成；
3．协助部门经理从事部门人员的管理及考核工作；
4．直接对部门经理负责。
1
赵永保
3
值班工程师
1．负责值班人员的管区，负责管辖区域设备问题及处理方案的提出，并协助制定检修计划；
4．协助设备检修及改造工作；
5．协助设备故障的应急维修工作；
6．对设备主任及部门经理负责。
2．协助部门的体系建立工作及体系文件实施监督等工作；
3．安全上对总经理负责，部门事务对部门经理负责。
1
刘晓光
11
仪器仪表校验员（兼职）
1．协助仪器仪表管理工程师进行仪器仪表的管理工作；
2．负责按计划进行仪器仪表的校验工作；
3．对仪器仪表工程师及体系主导工程师负责。
1
朱有世（兼职）
12
安全员（兼职）
1．协助公司安全主任进行安全管理工作，主要包括安全事务的检查、安全问题处理情况的监督等；
3
李会社
魏崇旭
龚强
4
机械工程师
1．按设备分区，负责管辖区域设备问题的汇总及处理，并制定检修计划；
2．负责管辖区域设备的检修及改造工作；
3．负责管辖区域设备故障的应急维修工作；
4．协助其它区域设备检修、改造及故障的应急维修工作；
特种设备使用单位安全管理组织结构图(适合不同企业)
管理人员
操作人员
维保单位
职务
姓名
电话
职务
姓名
电话
维保公司负责人
维保人员
多种特种设备安全管理架构图（三）
使用单位
职务
姓名
电话
职务
姓名
电话
主要负责人
安全教育部门负责人
管理部门负责人
档案管理员
相关部门负责人
操作人员
管理人员
操作人员
维保单位
职务
姓名
电话
职务
姓名
电话
维保公司负责人
维保人员
特种设备安全管理架构（四）
单一特种设备安全管理架构图（一）
使用单位
职务
姓名
电话
职务
姓名
电话
主要负责人
档案管理员
管理部门负责人
安全部门负责人
管理人员
操作人员
维保单位
职务
姓名
电话
职务
姓名
电话
维保公司负责人
维保人员
多种特种设备安全管理架构图（二）
使用单位
职务
姓名
电话
职务
姓名
电话
主要负责人
安全教育部门负责人
管理部门负责人
档案管理员
相关部门负责人
职务
姓名
电话
职务
姓名
电话
电梯所有人
电梯安全管理人员
维保单位
职务
姓名
电话
职务
姓名
电话
电梯维保公司负责人
维保人员
（分公司或管理处不具备法人资格的）
使用单位
职务
姓名
电话
职务
姓名
设备部组织架构图
设备部岗位职责：设备部经理：统领整个设备部及采购部的整体规划，协助生产部完成既定工作任务，保证生产安全。
直接向压裂项目组经理汇报。
设备部总负责人：负责保养维修部及培训部。
负责所有设备安全生产，定期保养计划制定及完善、问题设备维修进度及计划制定以及对基层工人维护保养培训计划的实施。
直接向设备部经理汇报。
保养维修部负责人：统筹部门全年保养、维修计划的制定，归档各类设备保养、维修情况，并根据设备类型、使用年限等对设备进行分类保养维护管理。
直接向设备部总负责人汇报。
设备统计专员：根据制定的全年保养计划结合每日设备状况反馈情况，对保养维修专员（操作工兼任）上报情况进行处理登记备案，做好与厂家设备对接专员沟通，对接保养维修专员对保养维修后设备情况进行跟踪备案，直接向维修保养部负责人汇报。
厂家设备对接专员：负责对设备统计专员告知的设备保养需求情况、设备维修情况进行分析并联系设备部人员组织架构图厂家确认保养维修时间、地点并全程跟进保养维修计划直至此次保养任务任务完成。
做好与设备统计专员对接，记录备案并及时做好报销工作。
操作培训部负责人：负责所有设备操作使用及日常定期保养的培训工作。
制定全年培训计划，并为企业考察有潜力的员工，完善接班人计划。
下设设备操作监督及培训师。
直接向设备维修保养部总负责人汇报。
设备操作监督：负责施工以及停工设备检修时设备操作的监督工作，对于未能按照设备操作手册中标准操作的员工进行教育并警告。
每月根据员工实际考核情况在绩效奖金（设备维护保养部分）中进行奖惩。
设备操作保养培训师：根据部门制定的全年培训计划，在相应计划日期对需要培训员工进行培训，必要时可进行考核。
采购部总负责人：负责大宗、小宗采购部门。
负责压裂项目组所有采购工作。
根据压裂项目组的长期计划，拟定采购部的工作方针和目标，并制定采购工作流程和方法，确保贯彻执行。
及时跟进市场调研，确保各项物品的采购标准，并严格执行。
大宗采购负责人：主要负责公司内部新设备以及化工料、井下工具的采购工作。
特种设备使用单位安全管理组织结构图(适合不同企业)
组长（法人/主要负责人）副组长 （安全管理负责人）职务使用单位电话姓名电话 职务姓名主要负责人档案管理员管理部门负责人安全部门负责人管理人员操作人员维保单位职务姓名电话 职务姓名电话维保公司负责人维保人员管理部门 负责人管理人员 （专职、兼操作人员档案管理部门负责人档案管理人员维保单位维保人员安全教育部门 负责人组长（法人/主要负责人）副组长（安全管理负责人）安全教育音8门管理部门档案管理部门负责人负责人负责人管理人员档案管理人员（专职、兼职）操作人员维保单位维保人员使用单位职务姓名电话职务姓名电话主要负责人档案管理员安全部门负责人管理部门负责人操作人员管理人员维保单位职务姓名电话职务姓名电话维保人员维保公司负责人组长（法人/主要负责人）副组长（安全管理负责人）安全教育音8门管理部门档案管理部门负责人负责人负责人管理人员档案管理人员（专职、兼职）操作人员维保单位维保人员使用单位职务姓名电话职务姓名电话主要负责人档案管理员安全部门负责人管理部门负责人操作人员管理人员维保单位职务姓名电话职务姓名电话维保人员维保公司负责人组长（法人/主要负责人）副组长（安全管理负责人）安全教育音8门管理部门档案管理部门负责人负责人负责人管理人员档案管理人员（专职、兼职）操作人员维保单位维保人员使用单位职务姓名电话职务姓名电话主要负责人档案管理员安全部门负责人管理部门负责人操作人员管理人员维保单位职务姓名电话职务姓名电话维保人员维保公司负责人组长（法人/主要负责人）副组长（安全管理负责人）安全教育音8门管理部门档案管理部门负责人负责人负责人管理人员档案管理人员（专职、兼职）操作人员维保单位维保人员使用单位职务姓名电话职务姓名电话主要负责人档案管理员安全部门负责人管理部门负责人操作人员管理人员维保单位职务姓名电话职务姓名电话维保人员维保公司负责人。