安全生产目标管理程序
安全生产目标管理制度
安全生产目标管理制度一、总则为了确保公司生产经营活动的安全稳定，预防和减少生产安全事故，保护员工人身安全和公司财产安全，根据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际，特制定本安全生产目标管理制度。
二、目标设定1.总体目标：建立健全安全生产管理体系，提高全员安全意识，确保安全生产无事故，实现公司可持续发展。
2.年度目标：根据公司年度生产经营计划和安全生产实际，制定年度安全生产目标，包括事故率、伤亡率、职业病发病率等具体指标。
三、管理职责1.公司安全生产委员会：负责制定公司安全生产目标，监督、检查、评估各部门安全生产工作。
2.各部门负责人：负责落实本部门安全生产目标，组织制定安全生产工作计划，开展安全生产检查和隐患排查。
3.安全生产管理人员：负责具体执行安全生产管理工作，包括安全生产宣传、培训、检查、整改等。
四、目标实施1.制定安全生产工作计划：各部门根据安全生产目标和实际情况，制定本部门安全生产工作计划，明确任务、时间节点和责任人。
2.安全生产宣传和培训：公司定期开展安全生产宣传和培训活动，提高员工安全意识和操作技能。
3.安全生产检查和隐患排查：各部门按照工作计划，定期开展安全生产检查和隐患排查，及时发现和整改安全隐患。
4.安全生产考核和奖惩：公司建立安全生产考核和奖惩机制，对安全生产工作表现突出的部门和个人给予表彰和奖励，对安全生产工作不到位的部门和个人进行问责和处罚。
五、目标监控与评估1.目标监控：公司安全生产委员会定期对各部门安全生产目标完成情况进行监控，确保各项安全生产措施得到有效执行。
2.目标评估：公司每年对安全生产目标完成情况进行评估，分析安全生产工作成效和存在问题，提出改进措施和建议。
六、附则1.本制度由公司安全生产委员会负责解释和修订。
2.本制度自发布之日起执行，原有关安全生产目标管理的制度同时废止。
安全生产方针和目标管理制度范文(5篇)
安全生产方针和目标管理制度范文一、安全是企业生产经营的前提和基础，保障安全是企业的首要任务。
为了确保企业的安全生产，制定了本《安全生产方针和目标管理制度》。
二、安全生产方针1. 坚决贯彻国家和地方的安全生产法律法规，确保安全生产责任到位。
2. 加强安全生产宣传教育，培养员工的安全意识和安全技能。
3. 严格遵守安全生产管理制度，建立健全安全管理体系，确保安全生产工作有序进行。
4. 加强安全技术防范，控制安全生产风险，及时排查安全隐患，防止事故的发生。
5. 加强安全生产监测和评估，做好事故应急预案和复杂情况的处理，确保安全生产稳定运行。
三、安全生产目标1. 实现零伤亡事故，确保员工安全和身体健康。
2. 降低事故发生率和事故损失率，提高生产效益和企业形象。
3. 建立完善的安全生产管理体系，提高企业的安全生产管理水平。
4. 培养和培训员工的安全意识和安全技能，营造安全的工作环境。
5. 加强安全生产宣传教育，提高员工的安全意识和安全素质。
6. 完善安全生产监测和预警机制，及时发现和处理安全隐患。
7. 做好安全事故的应急救援和处理工作，提高应急响应能力。
四、安全生产管理制度1. 安全生产责任制：明确各级管理人员的安全责任和义务，确保安全生产责任到位。
2. 安全管理体系：建立健全安全管理制度，包括安全工作部门、安全检查、安全教育培训等。
3. 安全风险管理：对企业生产过程中的安全风险进行评估和管理，采取相应的措施进行控制和预防。
4. 安全检查和隐患整改：定期进行安全检查，发现安全隐患及时整改，确保安全生产无隐患。
5. 安全培训和教育：定期组织安全培训和教育，提高员工的安全意识和安全技能。
6. 安全事故应急预案：制定并实施安全事故应急预案，确保能够及时有效应对突发安全事件。
五、实施与监督1. 上级部门对本制度进行监督检查，确保制度的有效执行。
2. 每个部门负责执行和落实本安全生产方针和目标，做好安全工作。
3. 对于违反安全生产制度的行为，将给予相应的处罚和整改。
安全生产目标的管理制度
安全生产目标的管理制度第一章总则第一条为了加强安全生产管理，保障职工生命财产安全，保障企业的正常生产经营秩序，根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于企业内部所有单位和部门的安全生产管理工作。
第三条企业安全生产目标管理制度的目的是规范企业安全生产目标的制定、执行和评估，确保安全生产目标的顺利实施。
第四条企业安全生产目标管理应遵循安全第一的原则，坚持预防为主、综合治理、责任到人的方针。
第五条企业安全生产目标管理应加强宣传教育和安全技术培训，提高职工安全生产意识和素质。
第六条企业应建立健全安全生产管理体系，明确安全生产目标的责任主体。
第七条企业应建立健全安全生产目标考核评估机制，确保安全生产目标的有效实施和落实。
第八条企业安全生产目标管理应加强与相关部门的协调配合，形成合力，共同推动企业安全生产目标的实现。
第九条本制度由企业安全生产管理部门负责监督执行，定期进行修订和完善。
第二章安全生产目标的制定第十条企业安全生产目标的制定应结合企业的实际情况和发展阶段，符合社会主义市场经济的要求，体现责任担当和可实施性。
第十一条企业安全生产目标应根据国家和行业安全生产标准，结合企业自身安全生产现状，制定具体、可行的目标。
第十二条企业安全生产目标应包括事故率目标、责任事故率目标、职业病发病率目标等内容，从而全面提升企业安全生产水平。
第十三条企业应建立健全安全生产目标的科学评定机制，确保安全生产目标的合理性和科学性。
第十四条企业应充分调动职工的积极性，广泛征求职工对安全生产目标的意见和建议，提高目标的可操作性和参与性。
第十五条企业应定期对安全生产目标进行跟踪和动态调整，及时修订不合理的目标，确保其适应企业的发展变化。
第三章安全生产目标的执行第十六条企业安全生产目标的执行应由企业领导班子亲自抓，层层分解，责任到人。
第十七条企业安全生产目标的执行要求各部门、各岗位持续关注和努力，采取有效措施，确保目标的实现。
安全生产责任目标管理制度(5篇)
安全生产责任目标管理制度安全工作是公司的首位工作，搞好安全营运，不直接关系到公司的兴衰成亡，同时更关系到广大员工生命安全。
为推动公司物流运输安全工作的规范化管理，使各部门的安全工作有目标、行为有规范、考核有标准、奖惩有依据，结合公司安全生产的实际，特制定《安全目标管理制度》。
一、目标制定的原则1、整合一致原则。
公司安全目标是各项目目标的依据，各项目的目标要服从公司总体目标。
2、均衡协调原则。
各部门目标之间，要注意协调均衡，正确处理好主次目标之间的主从关系和各分目标之间任务、范围、职责、权限关系以及各个目标实施进程上的同步关系，以保证总体目标的实现。
3、分层负责原则。
企业法人是安全生产的第一负责任人，安全科科长是安全生产的第一负责人对本科室的目标负责。
二、目标制定的程序1、每年初根据公司安全目标规划，结合公司物流服务实际情况，([])研究制定出安全奋斗目标，并通过会议形式传达到每个公司员工。
2、安全目标制定实行自上而下、层层分解。
3、按照确定的分目标，安全生产的第一负责人根据单位的具体情况，细划成各具体目标，要对每项目标完成的时间、进度和所达到的标准有具体要求，落实到每个岗位，责任到人，具体为安全生产责任制所示内容。
三、目标的内容1、上级部门及公司所布置、安排的日常工作。
2、公司布置的重大安全工作。
3、安全生产的实际，需要完善和强化的安全工作。
具体项目部的安全生产目标为“无重大安全生产伤亡事故”。
四、目标的实施1、按照制定的目标，由单位第一负责人检查督促本单位目标完成情况，每月针对目标完成情况及未完成原因进行分析、通报，奖优惩劣，增添措施，保证目标进度。
2、安全科科长牵头按月检查各单位目标完成情况，对存在的问题提出整改意见，对今后工作做出具体的安排意见。
五、目标的考核1、安全科按月总结每个责任人的目标完成情况，建立个人安全目标档案，作为个人平时和年度考核的评价依据。
2、由安全科负责对公司全年安全目标的完成情况进行总结，按照安全奖惩制度提出奖惩意见。
安全生产方针和目标管理制度（4篇）
安全生产方针和目标管理制度安全生产是工厂和企业的基本要求和责任，对于员工的生命安全和财产安全具有重要的意义。
为了保证安全生产，制定一套完善的安全生产方针和目标管理制度对于企业来说非常重要。
下面我将为您详细介绍安全生产方针和目标管理制度。
一、安全生产方针企业的安全生产方针是企业在安全生产工作中所要遵循的基本原则和行为准则。
根据国家安全生产法律法规的要求，每个企业应该制定自己的安全生产方针，并公开向员工宣传，使员工真正理解并重视安全生产。
企业的安全生产方针应包括以下内容：1. 安全第一：将安全放在生产经营的首位，保障员工的生命安全和财产安全。
2. 预防为主：加强预防工作，防止事故和灾害的发生，降低事故和灾害的危害。
3. 全员参与：每个员工都应对安全生产负有责任，要求员工积极参与安全生产工作。
4. 风险控制：对于有潜在危险的工作环境和工作过程，要采取控制措施，确保员工的安全。
5. 持续改进：不断优化安全生产管理制度和技术手段，提高安全管理水平和工作效率。
6. 符合法律法规：遵守国家的安全生产法律法规，执行各项安全标准和规范。
二、安全生产目标管理制度为了实现安全生产方针，制定安全生产目标是企业必须要做的工作。
安全生产目标是企业为实现安全生产方针制定的具体指标，对于企业的安全生产工作具有指导和推动作用。
安全生产目标管理制度应包括以下内容：1. 目标制定：根据企业的实际情况和安全生产方针，制定安全生产的具体目标。
2. 目标分解：将安全生产目标分解到各部门和岗位，明确每个部门和岗位的安全生产目标，责任到人。
3. 目标考核：通过考核和评价系统，对安全生产目标的完成情况进行评估，并给予奖惩措施。
4. 目标调整：根据实际情况和目标完成情况，对安全生产目标进行调整和优化。
5. 目标沟通：将安全生产目标及时通知到每个员工，使员工明确自己的安全生产任务。
6. 目标追踪：通过安全生产数据的统计和分析，及时追踪目标的完成情况，以保证目标的实现。
安全生产工作目标管理制度
一、总则为加强我公司安全生产管理工作，保障员工生命财产安全，预防事故发生，提高企业安全生产水平，根据国家安全生产法律法规和相关政策，结合我公司实际情况，特制定本制度。
二、指导思想坚持以“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面贯彻“以人为本”的理念，强化安全生产责任制，实现安全生产零事故目标。
三、安全生产目标1. 总体目标：实现安全生产零事故，确保员工生命财产安全，为公司持续稳定发展提供坚实保障。
2. 年度目标：（1）无生产安全事故发生；（2）无重大设备事故发生；（3）无火灾、爆炸事故发生；（4）无职业健康安全事故发生；（5）无环境污染事故发生；（6）职工安全教育培训率达到100%；（7）安全投入资金达到规定比例；（8）安全设施设备完好率达到100%。
四、组织机构1. 成立安全生产工作领导小组，负责公司安全生产工作的全面领导和统筹协调。
2. 设立安全生产管理部门，负责具体实施安全生产工作。
3. 各部门、各单位成立安全生产领导小组，负责本部门、本单位的安全生产工作。
五、安全生产责任制1. 公司法定代表人为安全生产第一责任人，对安全生产工作全面负责。
2. 各部门、各单位负责人对本部门、本单位的安全生产工作负直接责任。
3. 员工对本岗位的安全生产工作负直接责任。
六、安全教育培训1. 公司定期组织安全生产教育培训，提高员工安全意识和技能。
2. 新员工入职前必须进行安全教育培训，合格后方可上岗。
3. 定期组织安全知识竞赛、安全技能比武等活动，提高员工安全素质。
七、安全检查与隐患排查1. 定期开展安全生产大检查，及时发现和消除安全隐患。
2. 建立隐患排查治理制度，对发现的安全隐患进行分类、登记、上报和整改。
3. 对重大隐患，要制定整改方案，明确整改责任人、整改措施和整改时限。
八、安全奖惩1. 对在安全生产工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。
2. 对违反安全生产规定、造成安全事故的单位和个人，依法依规追究责任。
安全生产目标与指标管理制度
安全生产目标与指标管理制度一、目的为确保公司的安全生产，预防和减少生产安全事故，提高员工的安全生产意识和素质，明确安全生产任务和责任，特制定本制度。
本制度旨在通过制定、分解、实施和考核安全生产目标和指标，建立健全安全生产管理体系，使公司的安全生产管理工作规范化、制度化。
二、适用范围本制度适用于公司及其所属各部门、分支机构和子公司。
三、安全生产目标和指标1. 安全生产目标：（1）工亡和重伤事故为零；（2）职业病危害事故、环境污染事故为零；（3）爆炸事故、重大火灾事故、设备事故为零；（4）千人负伤率低于行业平均水平；（5）三级安全培训教育率100%；（6）安全隐患整改率100%；（7）特种作业人员持证上岗率100%，特种设备检验合格率100%；（8）消防设施设备配置及完好率100%。
2. 安全生产指标：（1）事故发生率：各类事故的发生次数与公司员工总数的比例；（2）事故死亡率：事故导致的死亡人数与公司员工总数的比例；（3）千人负伤率：一年内发生工伤的人数与公司员工总数的比例；（4）职业病发病率：一年内新发职业病人数与公司员工总数的比例；（5）安全生产培训覆盖率：参加安全生产培训的员工数与公司员工总数的比例；（6）安全隐患整改率：安全隐患整改完成数与发现的安全隐患数的比例；（7）特种作业人员持证上岗率：取得特种作业操作证的员工数与从事特种作业的员工总数的比例；（8）特种设备检验合格率：通过检验的特种设备数与应检验的特种设备总数的比例。
四、制定原则1. 年度安全生产目标与指标由总经理组织相关部门根据历年和上年度安全生产执行情况制定，最后由公司安全生产委员会审议通过后颁布执行。
2. 安全生产目标与指标的制定不能高于行业和安监部门规定的目标指标，不能高于上一年度安全生产目标指标，要体现持续改善的原则。
3. 死亡及重伤事故，职业病危害事故及环境污染事故，重大事故（火灾、爆炸等）指标应制定具体的目标值。
五、制定和修订程序1. 年度安全生产目标与指标的制定程序：（1）安全生产管理办公室收集和分析公司历年和上年度的安全生产数据和执行情况；（2）安全生产管理办公室根据分析结果，提出本年度的安全生产目标与指标建议；（3）总经理组织相关部门对安全生产管理办公室提出的建议进行讨论和修改；（4）安全生产委员会对讨论和修改后的安全生产目标与指标进行审议；（5）总经理颁布审议通过的安全生产目标与指标。
安全生产目标管理制度
安全生产目标管理制度
安全生产目标管理制度是指为确保企业安全生产目标的达成而建立的管理制度。
该制度包括以下内容：
1. 目标设定：制定明确的安全生产目标，以保障员工的生命安全和健康，防止事故发生，减少事故损失。
2. 目标分解：将总体安全生产目标分解为各部门、各岗位的具体目标，明确责任和任务。
3. 目标考核：建立目标考核机制，定期对各部门、岗位的目标达成情况进行评估，对未完成目标的责任人进行追责和奖惩。
4. 目标跟踪：定期对目标达成情况进行跟踪和分析，分析达成目标的原因和不足，并提出改进措施。
5. 目标修订：根据实际情况对安全生产目标进行修订，使目标与企业的风险和发展状况保持一致。
6. 目标宣传：通过多种途径，向员工宣传企业的安全生产目标，提高员工对安全生产的重视和意识。
7. 目标奖励：制定奖励制度，对达成安全生产目标的个人或团队进行奖励，激发员工的积极性和主动性。
8. 目标责任：明确各级管理人员对安全生产目标的责任和义务，强化管理人员对安全生产的重视和执行力度。
通过建立安全生产目标管理制度，可以提高企业的安全生产管理水平，实现安全生产目标的科学化、规范化和可持续发展。
安全生产目标管理制度5篇
安全生产目标管理制度5篇安全生产目标管理制度5篇【精选】为保障事情或工作顺利开展，常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案，方案是计划中内容最为复杂的一种。
今天小编在这给大家整理了一些安全生产目标管理制度，就让我们一起来看看吧！安全生产目标管理制度2023【篇1】第一条、为了加强团队安全生产管理保障企业生产安全、稳定及员工在生产过程中的生命财产安全，根据国家有关法律、法规、标准，以及行业和公司相关安全生产、安全保卫文件精神，结合本团队安全生产实际情况，特制定本制度。
第二条、坚持科学管理有效消除和制止生产过程中危及员工生命和企业财产安全的隐患和行为。
当生产和安全发生矛盾时，生产要服从安全。
第三条、明确团队安全工作的组织（一）团队长是团队安全生产第一责任人，全面负责本团队的安全工作，做好部署、检查、控制、考核等工作，确保上级各项安全管理规章制度和要求在本团队的贯彻执行。
（二）团队应设1名兼职安全员，协助团队长全面开展团队安全管理工作。
安全员不在时，团队长要明确代管人员。
团队长不在时，安全员有权安排本团队员工完成与安全有关的工作。
（三）团队要建立包括团队长在内的各岗位人员安全生产责任制，明确全员安全生产职责。
第四条、安全教育与宣传。
团队要制定安全培训计划，对新员工进行安全教育；按时召开安全例会，组织团队人员认真学习安全技术、规章制度等；每次安全教育要有教育记录，且记录详细、整洁。
第五条、消防安全管理1、有健全的消防组织，有必要的消防设备，有严格的防火制度。
2、团队成员要牢记“五知三会”内容，即：一知本岗位火灾危险性；二知本岗位的防火措施和防火安全制度；三知本企业的防火负责人、消防专（兼）职人员的姓名及电话；四知火警电话“119”；五知灭火的基本方法和措施。
三会：一会打火警电话；二会使用各种灭火器材；三会逃生自救。
3、严格落实阜阳卷烟厂“安全检查”、“消防安全管理”、“三同时管理”、“危险化学品”等管理制度。
安全生产目标考核管理制度
第一章总则第一条为加强本单位的安全生产管理，明确安全生产责任，确保安全生产目标的实现，根据国家有关安全生产法律法规，结合本单位实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的全体员工及相关部门，旨在提高全员安全意识，确保安全生产目标的达成。
第三条本制度的宗旨是“安全第一，预防为主，综合治理”，通过建立健全安全生产目标考核机制，实现安全生产工作的持续改进。
第二章考核目标第四条本单位的安全生产目标为“零事故、零伤亡、零职业病”，具体包括以下内容：1. 防止各类安全事故的发生，确保生产过程安全；2. 防止职业健康问题，保障员工身体健康；3. 优化生产环境，降低安全生产风险。
第三章考核内容第五条安全生产目标考核内容包括但不限于以下方面：1. 安全生产责任制落实情况；2. 安全生产培训和教育情况；3. 安全生产设施设备维护保养情况；4. 安全生产隐患排查治理情况；5. 事故报告、调查和处理情况；6. 安全生产应急预案制定和演练情况；7. 安全生产投入和资金使用情况。
第四章考核程序第六条安全生产目标考核程序如下：1. 制定考核方案：安全生产管理部门根据年度安全生产目标，制定考核方案，明确考核内容、标准、方法及时间安排。
2. 宣传培训：对全体员工进行安全生产目标考核制度的宣传培训，提高员工对考核工作的认识。
3. 目标分解：将安全生产目标分解到各部门、岗位和个人，明确责任。
4. 考核实施：按照考核方案，对各部门、岗位和个人进行考核。
5. 考核结果评定：安全生产管理部门对考核结果进行汇总、分析，评定各部门、岗位和个人的安全生产绩效。
6. 结果反馈：将考核结果反馈给各部门、岗位和个人，并提出改进建议。
第五章考核结果运用第七条安全生产目标考核结果作为以下方面的依据：1. 安全生产奖惩：根据考核结果，对表现突出的部门、岗位和个人给予奖励，对存在问题的部门、岗位和个人进行处罚。
2. 安全生产责任制追究：对因安全生产责任不落实导致事故发生的，依法依规追究相关责任。
安全生产目标与指标管理制度(三篇)
安全生产目标与指标管理制度第一章总则第一条为了加强安全生产工作，提高安全生产管理水平，确保企业员工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，制定本制度。
第二条安全生产目标与指标管理制度是企业安全生产管理的基础，是企业安全生产工作的重要组成部分。
第三条本制度适用范围为企业所有生产经营单位及该单位的员工。
第四条安全生产目标与指标管理制度的实施主体为企业的安全生产管理部门。
第五条安全生产目标与指标管理制度的具体内容包括目标的确定、指标的制定、监测与评估、追责与奖惩等方面。
第六条企业应当强化安全生产目标与指标的管理，确保目标与指标的有效实施。
第七条企业应当加强对员工的安全教育培训，提高员工的安全意识和安全素质，确保员工能够熟悉安全生产目标与指标的管理要求，并能有效落实。
第八条企业应当建立健全安全生产目标与指标的监督检查机制，定期对目标与指标的实施情况进行检查和评估。
第二章目标的确定第九条企业应当根据自身的安全生产管理能力、安全生产条件和安全生产要求，制定合理、具体的安全生产目标。
第十条安全生产目标的确定应当符合以下原则：1、科学性原则：目标的制定应当符合经济、技术和管理的规律，具有可行性和可操作性；2、可量化原则：目标的制定应当能够定量化和测量，便于监测和评估；3、合理性原则：目标的制定应当合理，能够反映企业的实际情况和需求；4、可衡量性原则：目标的制定应当能够进行比较和评估，便于监督和管理；第十一条安全生产目标应当具备以下要素：1、目标的名称和定义；2、目标的时间要求；3、目标的范围和内容；4、目标的具体要求和指标；第十二条企业应当根据安全生产目标的重要性和紧迫性，确定目标的优先级和层次。
第三章指标的制定第十三条企业应当根据安全生产目标的具体要求和指标的制定规则，制定具体的安全生产指标。
第十四条安全生产指标的制定应当符合以下原则：1、具体性原则：指标的制定应当具体明确，不应模糊和抽象；2、可测量性原则：指标的制定应当能够进行测量和监测，便于评估和分析；3、可比较性原则：指标的制定应当能够进行比较，便于评价和改进；4、科学性原则：指标的制定应当符合经济、技术和管理的规律，具有可行性和可操作性；第十五条安全生产指标应当具备以下要素：1、指标的名称和定义；2、指标的计量单位和测量方法；3、指标的目标值和要求；4、指标的计算公式和评估方法；第十六条企业应当根据安全生产指标的重要性和紧迫性，确定指标的优先级和层次。
安全生产目标分解管理制度
一、目的为加强企业安全生产管理，明确安全生产责任，确保安全生产目标的实现，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有部门、岗位和员工。
三、管理职责1. 安全生产管理部门负责制定安全生产目标分解管理制度，并监督其实施。
2. 各部门负责人负责组织本部门安全生产目标的制定、分解、实施和考核。
3. 员工应积极参与安全生产目标的制定和实施，履行安全生产责任。
四、安全生产目标分解程序1. 安全生产管理部门根据国家法律法规、行业标准和公司实际情况，制定公司年度安全生产目标。
2. 各部门根据公司年度安全生产目标，结合本部门实际情况，制定本部门年度安全生产目标。
3. 各部门将本部门年度安全生产目标分解至各岗位，明确各岗位的安全生产责任。
4. 岗位员工根据岗位安全生产目标，制定个人安全生产目标。
五、安全生产目标实施1. 各部门负责人组织本部门员工学习安全生产目标，提高员工安全生产意识。
2. 岗位员工按照个人安全生产目标，开展日常工作，确保安全生产。
3. 各部门定期开展安全生产检查，发现问题及时整改。
4. 安全生产管理部门对各部门安全生产目标实施情况进行监督，确保目标落实。
六、安全生产目标考核1. 各部门负责人对部门安全生产目标实施情况进行考核，考核内容包括目标完成情况、安全生产隐患整改情况等。
2. 岗位员工按照个人安全生产目标，接受部门考核。
3. 安全生产管理部门对各部门和岗位的考核结果进行汇总，作为安全生产奖惩依据。
七、安全生产目标修订1. 安全生产管理部门根据国家法律法规、行业标准和公司实际情况，适时修订公司年度安全生产目标。
2. 各部门根据公司年度安全生产目标修订情况，调整本部门年度安全生产目标。
3. 岗位员工根据部门年度安全生产目标修订情况，调整个人安全生产目标。
八、附则1. 本制度由安全生产管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
安全目标管理规定流程
安全目标管理制度、劳保用品、安全设施、机械设备采购、使用、维修制度安全生产目标是企业经济指标的重要组成部分;根据安全生产法等法律法规和行业安全管理标准;制订安全生产目标管理制度..安全生产方针：依法保障员工健康有效防范安全事故持续改善工作环境安全与生产、安全与效益是一个整体;当发生矛盾时;必须坚持“安全第一”的原则;遵守职业健康安全法律法规;积极为员工创造适宜的、良好的工作环境;以保护员工的身心健康和职业卫生；预防为主：为有效地消除和控制危害;需要建立本质安全的科学观念;预防是最佳的选择..需要推行科学的管理体系;建立安全标准化;实行风险预防型管理;积极采用先进的技术、工艺和设计;树立所有意外事故和职业病都是可以预防的观念；安全发展：安全生产的保障需要人机环境的安全系统协调;从人机环境的综合治理入手;坚持不懈、持续改进;没有最好;只有更好..建立安全标准化;也建立了安全工作的长效机制..使公司生产、经营形成安全发展的格局..公司安全生产目标：五个为零：死亡及重伤含交通责任事故为零重大火灾爆炸事故为零重大设备事故为零重大责任事故为零职工职业病发病率为零四个达标：新员工三级安全生产教育培训率为100%特种作业持证上岗、定期复审率为100%事故隐患整改率为100%工作场所危害因素达标率为100%安全生产目标的分解围绕安全生产目标的管理;建立严格的安全生产责任机制;把目标分解到各级领导;各部门、车间、班组和个人;明确各其职责;形成横到边;竖到底的安全生产网络体系;各尽其责;确保安全生产目标的实施..公司总经理是安全生产目标落实的第一责任人;对安全生产负具体的领导责任..公司有关部门、车间与公司安全生产第一责任人签订安全生产责任书..安全目标管理工作以安全部门为主;各部门都要各尽其责;发挥职能部门作用;切实落实本部门的安全生产目标..各部门、车间与公司签订安全生产责任状的同时;必须与班组签订安全责任书;各作业班组与作业人员都要签订安全生产责任书;使安全生产目标逐级落实;各负其责;让人人都挑起安全生产的重担;做到不伤害自己;不伤害别人;不被他人伤害..确保安全生产目标的措施认真学习安全生产法等相关法律法规知识;落实公司各项安全生产管理制度;落实各项安全生产管理目标..突出“三个重点”;确保关键岗位的人员遵章守纪;控制和减少违章作业..一是把安全生产监管人员列为重点;建立健全安全生产网络体系;提高各级安全人员的业务水平;确保生产安全有专人监控管理..二是把特种作业列入安全管理的重点;建立特种作业人员台帐;现场的特种作业人员必须持证上岗;不得冒名顶替;如发现无证作业的;给予项目部一定的经济处罚;并责令停止作业..运用检查和督促手段;使安全生产目标得到落实;公司采取定期不定期和专项安全检查制度;对检查出的安全隐患;下发整改通知单;定人、定措施、定期限整改..运用伤亡事故责任追究手段;确保事故处理“四不放过”..对发生事故的给予一定的经济处罚;情节严重的交有关部门处理..安全生产目标的考核奖惩安全生产目标的评价考核;每半年考核一次;分为优良、合格、不合格三个等级;并实行奖惩具体考核办法见安全生产目标管理责任制考核奖惩办法..施工机械安全管理规定施工现场机械应按其技术性能的要求正确使用;缺少安全装置或装置失效的机械设备不得使用..严禁拆除机械设备上的自动控制机构;力矩限位器等安全装置;及监测、仪表、警报器等自动报警;信号装置..其高度和故障的排除应由专业人员负责进行..得在运行和运转中的机械严禁对其进行维修;保养或高度等作业..机械设备应按时进行保养;当发现漏保;失修或超载带病运转等情况时;应停止其使用..机械设备的操作人员必须身体健康;并经过专业培训考试合格;在取得有关部门颁发的操作证;特殊工种操作证后;方可独立操作..违反安全操作规程的命令;操作人员有权拒绝执行;由于发令人强制违章作业造成事故者;应追究发令的责任;直至追究弄事责任..机械作业时;操作人员不得擅自离开中将机械交给非本机操作人员操作..严禁无关人员进入作业区和操作室..工作时思想要集中;严禁洒后操作..机械操作人员和配合作业人员;都必须按规定穿戴劳动保护用品;长发不得外露..高空作业必须系安全带;不得穿硬底鞋和拖鞋..严禁从高处往下投掷物件..机械进入作业地点后;施工技术人员应向机械操作人员进行施工任务及安全技术措施交底..操作人员应熟悉作业环境和施工条件;听从指挥;遵守现场安全规则..现场施工负责人应为机械作业提供道路、水电、临时机械或停机场地等必须的条件;并消除对机械作业有妨碍或不安全因素..夜间作业必须设置充足的照明..在有碍机械安全和人身健康场所作业时;机械设备应采取相应的安全措施..操作人员必须配备适用的防护用品..当使用机械设备与安全发生矛盾时;必须服从安全的要求..当机械设备发生事故或未遂恶性事故时;必须及时抢救;保护现场;并报告领导和有关部门听候处理..对事故应“四不放过”..施工机械的采购与安装1、施工现场机械进场前必须有建工处等上级主管部门颁发的合格证、准用证..2、施工现场机械的防护装置必须齐全、有效;方允许调试..3、新型、主要施工机械必须由厂家派人或公司专业安装人员进行安装、调试..4、施工现场机械的必须符合各机械的操作规程..5、施工现场机械安装调试后应进行接地电阻测试;并合格后方准正式操作使用..施工现场机械的维修和保养施工现场机械必须日常保养和定期保养;对机械设备进行清洁、紧固、润滑高速防腐;修换个别易损零件;使机器保持良好状态的系列工作;是减少机械磨损;延长使用寿命;提高机械完好率;保证安全生产;必须坚持“养修并重、以防为主”的原则..施工现场机械要进行班前保养、检查、清洁零部件;补充润滑油;紧固零件;检查操纵;转向与制动系统是否可靠灵活;并作适当调整..施工现场机械工作一段时间后进行的停工检修工作;排除发现的故障;更换易损期满的零部件..认真做好保养;使机械达到下列要求：1、机械技术状况良好;工作能力达到规定要求..2、操纵机械机构和安全装置灵敏可靠..3、搞好设备的“十字”作业;清洁、紧固、润滑、调整、防腐..4、零部件、附属装置和随机工具完整齐全..5、机械的使用、维修必须专人负责管理检查..施工现场机械要进行定期修理1、对经常使用或易损的现场机械要每月进行一次检修..2、对小型中不经常使用的现场机械要在使用前进行检修..3、机械设备的修理必须由专人负责修理、定期检查..劳保用品的采购与使用..1、劳保用品的采购:采购劳动保护用品时要检查该产品的合格证;准用证及劳动保护性能;符合要求后再购买..采购劳动保护用品的数量符合规定;劳保用品的附带功能必须齐全有效..2、劳保用品的使用劳动保护用品的使用要设专人负责管理、检查..劳动保护用品的使用方法必须正确..劳动保护用品的功能必须齐全有效..劳动用品的使用场所必须适宜..劳动保护用品要经常检查其功能;如有损坏;立即调换或修理;使基达到各自的保护功能..在施工中绝缘鞋、绝缘手套;口罩;工作衣必须在施工前准备好..施工中正确对待使用在使用中;如发现不能用的情况不在使用..。
安全生产目标管理制度
安全生产目标管理制度
第一条安全生产目标
1落实安全生产法律法规规章制度，落实安全生产责任制，逐级签订安全生产责任书。
2.排查治理事故隐患，把隐患当作事故处理，隐患治理控制率100吼
3.遏制各类非伤亡事故和险性事件。
4•杜绝各类人员伤亡事故。
5.安全生产标准化建设达标，争创安全生产先进单位。
第二条各单位应根据本级的安全管理目标，结合工作实际情况制定出相应的为实现安全生产目标的相关工作指标，同时要把安全生产目标层层分解，并与所属各单位各部门签订安全生产责任状，制定安全生产目标保障措施。
第三条各单位为实现本级及下级的施工安全目标与指标提供人力、财力、物力、技术等资源；同时全面开展项目的安全生产目标管理和安全生产达标活动。
第四条各单位的安全生产目标应该以满足合同要求为最低标准,同时应该实现公司制定的年度安全生产目标。
企业安全生产目标管理制度
安全生产目标管理制度
1.目的
为了明确安全生产任务，将安全生产融入到日常工作中去，提高员工的安全生产意识和责任，特制定本制度。
2．适用范围
本制度适用于公司安全生产目标与指标的制定、分解、实施和考核。
3．职责
3.1主要负责人
3.1.1负责组织制定和修改总体和年度安全生产目标。
3.1.2组织实施安全生产目标，并对安全生产目标实施情况进行考核。
3.2相关职能部门
3.2.1负责落实安全生产目标与指标实施计划。
3.2.2负责安全生产目标和指标及安全生产目标和指标实施计划和考核办法的分发、宣传、教育和培训。
4.运作程序
4.1安全生产目标的制定
4.1.1总体和年度安全生产目标由主要负责人根据历年和上年安全生产执行情况制定。
4.1.2年度安全生产目标应包括隐患排查治理、员工教育培训、作业规范、事故伤害等指标。
4.1.3安全生产目标的制定不能高于行业和安监部门规定的目标指标，不能高于上年度安全生产目标指标，要体现持续改善
的原则。
4.1.4依据年度安全生产目标评估考核的结果，主要负责人应在每年1月份组织有关负责人召开会议，重新修订年度安全生产目标。
4.1.5总体和年度安全生产目标经主要负责人批准后，由总经理加盖印章，分发到每个职能部门。
4.2安全生产目标与指标的实施
4.2.1各部门负责人向本部门员工宣传教育安全生产目标与指标，及其实施计划。
4.2.2各部门负责人组织落实与本部门相关安全生产目标与指标实施计划。
XXXX公司
日期：XXXX年XX月XX日。
安全生产方针及目标管理制度
安全生产方针及目标管理制度安全生产方针及目标管理制度一、安全生产方针我们公司深知安全生产对员工的生命财产安全以及企业的可持续发展至关重要，因此制定了以下的安全生产方针：1. 生命至高：员工的生命安全是公司最重要的财富，我们将始终把员工的生命安全置于第一位，在任何情况下都不能因为追求利益而忽视安全。
2. 预防为主：我们倡导“安全第一、预防为主”的理念，主动采取一切必要措施，尽最大努力预防生产事故的发生，建立并完善安全风险评估、预警机制等安全管理制度。
3. 安全目标达成：确保员工遵守各项安全规章制度，加强培训教育，提高安全意识，促使公司的安全目标能够顺利达成。
4. 持续改进：不断完善安全管理制度，加强隐患排查，及时整改，不断提升安全生产水平，追求零事故目标。
二、安全生产目标管理制度为了组织和管理安全生产工作，我们制定了以下的安全生产目标管理制度：1. 目标设定：根据公司实际情况和业务特点，制定合理可行的安全生产目标，并向全体员工宣传，确保大家都了解和配合目标的实施。
2. 责任分工：明确各级责任人的安全生产职责，建立健全安全生产责任体系，明确各部门安全生产的具体职责和权限。
3. 目标考核与激励机制：每个部门和岗位都要设定相应的安全生产目标，并进行定期考核。
对于完成目标的员工，公司将给予相应的激励，包括奖励和表彰。
4. 隐患排查和整改：建立隐患排查制度，定期开展安全隐患的排查和整改，确保安全生产工作的持续改进。
5. 事故管理与救援预案：建立健全事故管理制度和救援预案，确保在事故发生时能够及时、有效地进行应急处置，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。
6. 培训与教育：加强安全生产培训和教育，提高员工的安全意识和应急能力，确保员工掌握必要的安全技能和知识。
7. 绩效评价与改进：定期进行安全生产绩效评价，及时发现问题，总结经验，提出改进措施，不断提高安全生产管理水平。
以上就是我们公司的安全生产方针及目标管理制度，我们将始终坚守安全第一的原则，致力于创造一个安全健康的工作环境，为员工的生命财产安全保驾护航，为公司的可持续发展奠定坚实的基础。
安全生产总目标及管理制度
一、目的为确保公司安全生产目标的实现，保障员工生命财产安全，预防和减少生产安全事故，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工、各部门及子公司。
三、安全生产总目标1. 工亡事故为零；2. 重伤事故率控制在0.5%以内；3. 职业病危害事故为零；4. 环境污染事故为零；5. 爆炸事故、重大火灾事故、设备事故为零；6. 100%员工接受安全培训，安全意识显著提高；7. 安全隐患整改率达到100%；8. 特种作业人员持证上岗率达到100%；9. 特种设备检验合格率达到100%；10. 消防设施设备完好率达到100%。
四、管理制度1. 安全生产责任制度（1）公司成立安全生产委员会，负责安全生产工作的全面领导和管理；（2）各部门、子公司设立安全生产管理机构，明确安全生产负责人，负责本部门、子公司的安全生产工作；（3）各级管理人员、员工均需履行安全生产责任，确保安全生产目标的实现。
2. 安全生产教育培训制度（1）公司定期组织员工参加安全教育培训，提高员工安全意识和技能；（2）特种作业人员需经过专业培训，取得相应资格证书后方可上岗；（3）新员工入职前需接受安全教育培训，考核合格后方可上岗。
3. 安全生产检查制度（1）公司定期开展安全生产检查，对安全隐患进行全面排查；（2）各部门、子公司定期开展自查，及时消除安全隐患；（3）对检查中发现的安全隐患，立即采取措施整改，确保整改到位。
4. 事故报告和处理制度（1）发生安全事故时，立即报告公司安全生产委员会；（2）事故发生后，及时进行调查处理，查明事故原因，制定整改措施；（3）对事故责任人进行严肃处理，追究相关责任。
5. 安全生产奖惩制度（1）对安全生产工作成绩突出的单位和个人给予表彰和奖励；（2）对违反安全生产规定、造成安全事故的，依法依规进行处罚。
五、附则1. 本制度由公司安全生产委员会负责解释；2. 本制度自发布之日起施行。
通过实施本制度，公司将持续提高安全生产管理水平，确保安全生产目标的实现，为员工创造安全、稳定的工作环境。
安全生产目标管理制度标准范本(7篇)
安全生产目标管理制度标准范本一、总则（一）为加强公司安全生产管理，保障人民生命财产安全，根据国家有关交通安全的法律、法规和相关文件精神，结合公司实际，特制定本办法；（二）公司安全生产管理必须坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，突出“____是安全第一责任人”，加强“管理监督”，强化“教育服务”，充分发挥指导、协调、检查、服务的职能；（三）安全生产工作实行主要负责人全面负责、分管负责人具体负责、其它副职在各自职责范围内分工把关、岗位人员对职责范围内的安全生产负责的责任制；（四）各个岗位实行“一岗双责”，即一个工作岗位，除原来的工作职责外，还要明确安全的职责。
按照“一岗双责”要求，既要对分管工作负责，又要对其分管工作的安全生产负责。
二、安全生产管理目标（一）公司安全生产管理目标包括行车安全目标、环境安全目标和职业健康安全目标，要求做到安全指标在上级下达的安全控制指标之内。
安全生产目标管理制度标准范本（二）一、总则（一）为加强公司安全生产管理，保障人民生命财产安全，根据国家有关交通安全的法律、法规和相关文件精神，结合公司实际，特制定本办法；（二）公司安全生产管理必须坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，突出“一把手是安全第一责任人”，加强“管理监督”，强化“教育服务”，充分发挥指导、协调、检查、服务的职能；（三）安全生产工作实行主要负责人全面负责、分管负责人具体负责、其它副职在各自职责范围内分工把关、岗位人员对职责范围内的安全生产负责的责任制；（四）各个岗位实行“一岗双责”，即一个工作岗位，除原来的工作职责外，还要明确安全的职责。
按照“一岗双责”要求，既要对分管工作负责，又要对其分管工作的安全生产负责。
二、安全生产管理目标（一）公司安全生产管理目标包括行车安全目标、环境安全目标和职业健康安全目标，要求做到安全指标在上级下达的安全控制指标之内。
安全生产目标管理制度标准范本（三）进一步贯彻执行国家和地方的有关安全生产的法律法规，加强企业的安全管理，确保我公司的安全生产，特制订安全生产计划如下：一、安全生产方针：安全第一，预防为主；全员参与，全程控制；保护环境，保持健康；绿色发展，持续发展。
安全目标管理控制程序（三篇）
安全目标管理控制程序1目的保证所确立的安全目标符合相关法律、法规和上级有关要求并切实可行，通过落实实现安全目标的措施，保证安全目标的的可控、在控，实现安全生产的稳定。
2适用范围本程序适用于xx发电厂的安全目标管理。
3术语分级控制原则：企业控制重伤及事故，不发生人身死亡事故；不发生重大设备事故；不发生电厂垮坝和水淹厂房事故；不发生重大火灾事故；不发生计算机网络及监控系统瘫痪造成的事故。
分厂控制轻伤和障碍，不发生重伤和事故；班组控制未遂和异常，不发生轻伤和障碍。
4职责4.1厂长是企业安全第一责任人，负责上级安全目标分解和本企业安全总体目标和阶段性目标的确立。
4.2副厂长是分管工作范围内安全第一责任人，负责分管范围内企业安全总体目标的分解和阶段性目标的确立，组织分管部门及单位实施安全目标的管理，以保证安全目标的实现，对厂长负责。
4.3安监部为本程序的归口主管部门，负责全厂人身安全目标和控制措施的制定及实施，协调和监督全厂设备、环境、交通、消防等安全目标和控制措施的制定，指导厂内各部门单位按分级控制原则制定安全目标和控制措施，对全厂安全目标的实施进行检查、总结及评比考核工作。
4.4生技部负责全厂设备、环境等安全目标和控制措施的制定，指导厂内各部门单位按分级控制原则制定设备、环境安全目标和控制措施，组织全厂设备、环境安全目标的实施，配合安监部做好全厂安全目标实施情况的检查、总结及评比考核工作。
4.5保卫部负责全厂消防等安全目标和控制措施的制定，指导厂内各部门单位按分级控制原则制定消防安全目标和控制措施，组织全厂消防安全目标的实施，配合安监部做好全厂安全目标实施情况的检查、总结及评比考核工作。
4.6人力资源部、职工医院配合安监部制定人员职业健康安全目标和控制措施，负责相应职业健康措施的实施，配合安监部做好相应安全目标实施情况的检查、总结及评比考核工作。
4.7车管处负责全厂交通等安全目标和控制措施的制定，指导厂内各部门单位按分级控制原则制定交通安全目标和控制措施，组织全厂交通安全目标的实施，配合安监部做好全厂安全目标实施情况的检查、总结及评比考核工作。
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13
动态反映报警连锁装置完好及投运状况
5
14
危险源监控责任及监控记录情况
5
15
日常检查及排查隐患记录情况
5
16
应急救援及事后处理
各类不安全事件或事故记录情况
5
17
对非安全事件通报及组织学习
5
18
员工熟悉应急报警程序、应急处置办法
5
19
演练方案、演练总结、评估改进情况
5
合计
100
部门自评人：考评人：审核人：考核日期：年月日
6.5安委会应将《部门安全生产工作季度考核表》和《安全生产目标实施情况监测表》张贴在公司公告栏中向全体员工公示。
6.6根据安全生产目标指标及其实施计划进行考核和评估的结果，若需要对安全生产目标指标及其实施计划进行调整或修改，由申请调整部门向安委会提出申请,经安委会开会评估并通过后组织执行。
6.7经调整或修改后的安全生产目标指标及其实施计划，由安全员分发到相关部门，并重新组织宣传教育和培训，原旧版安全生产目标指标及其实施计划回收作废。
纠正、预防措施处理单
编号：
发生部门
纠正预防
不合格事实描述（或潜在不合格现象）
发生部门签字：
日期：
原因分析：
发生部门签字：
日期：
纠正、预防措施
发生部门签字：
日期：
评审/批准意见
评审人：
日期：
验证记录
验证人：
日期：
安全生产目标调整申请表
编号：
申请部门
申请时间
原安全目标
调整后目标
调
整
原
因
生产发生重大变化
经营发生重大变化
6.2若发现不符合情况时，发出《纠正/预防措施处理单》要求相关部门分析原因，制定整改措施及时整改，以防目标和指标产生过度偏差。
6.3部门安全生产责任人在每季度安全生产专题会上，对上季度安全生产目标与指标实施计划落实情况进行小结，及时指出存在的问题，采取相应的整改措施。
6.4安委会组织对安全生产目标指标及其实施计划进行考核和评估，并将考核和评估的结果填入《部门安全生产工作季度考核表》和《安全生产目标实施情况监测表》中，并按《部门安全指标实施计划和考核办法》执行奖罚措施。
3 安全生产目标值的制定
在本公司中实行安全生产目标管理，首先要将安全生产任务转化为目标，确定目标值。主要目标要素有:
3.1 年度工伤事故的次数和伤亡程度等指标的控制指标；
3.2 年度安全投入指标；
3.3 年度安全管理工作的制定；
3.4 年度安全生产责任制落实；
以上四点目标要素，应于当年年度安全工作计划书中明确体现。
5.4 各部门安全生产责任人通过例会或部门级安全培训，向本部门员工宣传教育安全生产目标与指标，组织落实与本部门相关安全生产目标与指标实施计划。
6 安全生产目标与指标的评审和考核
6.1安委会每季度第一个月的15日前统计和监测各职能部门上个季度的安全生产目标和指标完成情况，并由安全员将统计和监测的结果填入《安全生产目标实施情况监测表》中，向各部门安全生产责任人和安委会汇报。
3
无直接经济损失百万元以上事故
约束指标5
4
无有责任安全生产轻微事故
5
安全生产责任制落实及基础管理
安全生产工作会议情况
5
6
每月安全生产工作计划执行情况
5
7
安全生产责任制落实情况
5
8
安全生产投入的实效性5来自9安全检查情况
5
10
台帐记录情况及信息上报情况
10
11
履约责任情况报告
5
12
现场安全管理及隐患排查
员工是否严格遵守操作规程
XXXXXXXXXX有限公司
程序（规范）文件
安全生产目标管理程序
发布日期：实施日期：
1 目的
为认真贯彻国家安全生产方针与目标、根据公司自身的实际情况，为实现对公司安全生产方针与目标的有效性、可行性和适宜性进行监督和管理，持续改进安全标准化体系。
2 适用范围
适用于公司安全生产方针与目标的制定、分解、实施和绩效考核等。
5 安全生产目标体系的实施
5.1安全生产委员会（以下简称“安委会”）的安全员负责组织相关职能部门制定年度安全生产目标与指标实施计划。
5.2计划经安委会评估后，连同年度安全工作计划书一起，由公司总经理签发，加盖受控印章，分发到相关职能部门。
5.3安委会应至少每半年对年度安全生产目标与指标实施计划进行评估考核，根据结果及时调整安全生产目标和指标实施计划，并形成文件印发和保存。
7 相关文件
7.1 《2012年度安全工作计划及部署》
7.2 《部门安全指标实施计划和考核办法》
7.3 《绩效评定与持续改进管理程序》
7.4 《本公司绩效考核制度》
8 相关记录
8.1 《安全生产目标实施情况监测表》
8.2 《部门安全生产工作季度考核表》
8.3 《纠正/预防措施处理单》
8.4 《安全生产目标调整申请表》
技术条件发生
重大变化
生产计划
变更
申请部门意见
申请人(签名): 日期:
安全分管领导意见
审核人(签名): 日期:
总经理意见
批准人(签名): 日期:
9 附则
本程序的解释权归公司安全生产委员会。
安全生产目标实施情况监测表
受监测部门：
序号
考核内容
考核结果
达到
未达到
情况记录
备注
安全负责人：监测员：监测日期：年月日
部门安全生产工作季度考核表
受考核部门：20年，第季度
序号
考核内容
分值
自评
考评
备注
1
控制
指标
无安全生产死亡事故
否决指标10
2
无有责任交通安全死亡事故
4 安全生产目标体系的分解
4.1安全目标体系就是安全目标的网络化、细分化。
4.2安全目标展开要做到横向到边，纵向到底，纵横连锁形成网络。横向到边就是把制定的公司总体安全生产目标分解到各个部门;纵向到底就是把公司的总体安全生产目标由上而下层层分解，明确落实到人，体现“安全生产、人人有责”。
4.3安全生产目标体系分解涉及的部门有：工程部、制造部、安委会、综合办、财务部。