安全生产管理基本知识
安全生产管理知识大纲及关键知识点
安全生产管理知识大纲及关键知识点一、安全生产管理的基本概念和原则•安全生产管理的定义•安全生产管理的目的和意义•安全生产管理的基本原则•安全生产管理的职责和权利二、安全生产管理的组织和体系•安全生产管理体系的建立与运行•安全生产管理组织机构的设置与职责分工•安全生产管理的人员素质要求三、安全生产管理的法律法规和标准•安全生产管理法律法规的体系•安全生产管理法律法规的适用范围和责任划分•安全生产管理的标准和规范四、安全生产管理的风险评估与控制•安全生产风险评估的方法与步骤•安全生产风险控制的措施和方法•安全生产风险控制的风险决策和风险管理五、安全生产管理的事故预防与应急处理•安全生产事故预防的原则和措施•安全生产事故应急处理的程序和方法•安全生产事故的调查和分析六、安全生产管理的培训与教育•安全生产管理的培训和教育的目的和形式•安全生产管理的培训和教育的内容与方法•安全生产管理的培训和教育的考核与评价七、安全生产管理的监督与评估•安全生产管理的监督与检查•安全生产管理的评估与改进•安全生产管理的经验总结与分享八、安全生产管理的技术与装备•安全生产管理的技术手段和工具•安全生产管理的信息化管理系统•安全生产管理的先进装备和设施九、安全生产管理的责任与考核•安全生产管理的责任到人和考核机制•安全生产管理的奖惩制度和激励机制•安全生产管理的责任追究和问责机制以上为安全生产管理知识大纲及关键知识点的概要，通过学习和掌握这些知识，可以更好地理解和实践安全生产管理。
安全生产管理是保障企业员工生命安全和财产安全的关键环节，只有全面深入地开展安全生产管理工作，才能实现安全生产的目标。
安全生产管理制度重点知识
一、安全生产责任制1. 明确各级领导和员工在安全生产中的职责，层层落实安全生产责任。
2. 建立健全安全生产责任追究制度，对安全生产事故进行责任倒查。
二、安全教育培训1. 定期对员工进行安全教育培训，提高员工安全意识和安全技能。
2. 对新入职员工进行岗前安全教育培训，确保其具备基本的安全操作技能。
三、安全检查与隐患排查1. 定期开展安全生产检查，发现问题及时整改。
2. 建立隐患排查治理制度，对排查出的隐患进行分类、分级管理，确保整改到位。
四、安全操作规程1. 制定各岗位的安全操作规程，明确操作流程、注意事项及应急处置措施。
2. 员工必须按照安全操作规程进行作业，严禁违规操作。
五、设备设施管理1. 定期对设备设施进行维护保养，确保其安全可靠运行。
2. 设备设施出现故障时，及时进行维修或更换，防止因设备故障引发事故。
六、应急预案1. 制定各类应急预案，包括火灾、爆炸、中毒、泄漏等事故的应急处置措施。
2. 定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力。
七、安全生产投入1. 加大安全生产投入，确保安全生产条件符合国家标准。
2. 为员工提供必要的劳动防护用品，保障员工人身安全。
八、安全文化建设1. 营造“人人讲安全、事事为安全”的良好氛围。
2. 开展安全生产月、安全生产周等活动，提高员工安全意识。
九、安全奖惩制度1. 建立安全生产奖惩制度，对安全生产工作成绩突出的单位和个人给予奖励。
2. 对违反安全生产规定、造成安全事故的个人和单位进行严肃处理。
十、安全生产信息化管理1. 建立安全生产信息化管理平台，实现安全生产数据的实时监控和分析。
2. 利用信息化手段提高安全生产管理水平，降低事故发生率。
总之，安全生产管理制度是企业安全生产工作的核心，企业应高度重视，切实抓好各项制度的落实，为员工创造一个安全、健康的工作环境。
安全生产管理基本知识、安全生产技术、职业卫生、安全生产专业知识。
综合运用法律、经济、行政等手 段，对企业生产过程中的危险因 素进行全面治理。
02
安全生产技术基础知识
机械安全技术
机械危险识别
识别机械设备的潜在危险，如旋转部件、压力部件等 。
安全防护装置
为机械设备配备合适的安全防护装置，如防护罩、防 护栏、安全阀等。
操作规程
制定机械设备的操作规程，确保操作人员正确、安全 地使用设备。
安全生产教育培训计划制定依据和目标设定情况介绍
1 2
法律法规要求
依据国家安全生产法律法规，制定安全生产教育 培训计划。
企业实际情况
结合企业生产特点、危险源状况等因素，确定培 训目标和内容。
3
员工需求
根据员工岗位、职责和技能要求，制定个性化的 培训计划。
安全生产教育培训内容安排和实施过程回顾
培训形式
职业病防护措施
采取有效的职业病防护措施，如佩戴个人防护 用品、改善作业环境等。
职业健康监护
对接触职业病危害因素的员工进行定期的职业健康检查，及时发现并处理潜在 的健康问题。
03
危险源辨识与风险评估
危险源辨识方法
01
现场观察
通过现场观察，发现可能存在的危 险源。
事故树分析
通过建立事故树，找出导致事故发 生的危险源。
安全生产管理基本知识安全 生产技术
汇报人： 2023-12-19
目录
• 安全生产管理基本概念 • 安全生产技术基础知识 • 危险源辨识与风险评估 • 安全生产检查与隐患排查治理 • 应急救援与事故处理程序 • 安全生产教育与培训计划制定和实施
情况总结分析
01
安全生产管理基本概念
定义与意义
定义
安全生产管理是指为了保障生产过程中的人身安全、财产安全和环境安全，对生产过程中的危险因素进行识别、 评估和控制的一系列活动。
安全生产管理基本知识、安全生产技术、安全生产专业知识
安全生产管理基本知识、安全生产技术、安全生产专业知识安全生产管理基本知识包括以下内容：1. 安全生产法律法规：了解国家、地方颁布的与安全生产相关的法律法规，例如《中华人民共和国安全生产法》、《安全生产管理条例》等。
2. 安全生产责任制：了解企业内部建立的安全生产组织体系，明确各级管理人员的安全生产责任和权限。
3. 安全信号标志：了解不同种类的安全信号标志及其含义，能正确识别和使用安全信号标志。
4. 事故应急管理：掌握事故应急预案的编制和实施，了解各种常见事故的处置方法和应急措施。
5. 安全生产教育培训：了解企业开展安全生产教育培训的方式和方法，掌握安全生产培训的内容和要求。
安全生产技术包括以下内容：1. 安全生产检查：掌握不同安全检查方法和技巧，能够对生产设备、场所、作业过程进行安全检查，发现隐患并提出处理建议。
2. 安全生产评估：能够对企业的安全生产状况进行评估，分析评估结果，提出改进措施。
3. 安全防护设施：了解不同类型的安全防护设施，熟悉其安装、使用和维护方法。
4. 应急救援技术：掌握常见事故的应急救援技术，能够正确、高效地组织事故应急救援工作。
5. 事故调查与分析：熟悉事故调查与分析的方法和流程，能够准确找出事故的原因和责任，提出事故防范对策。
安全生产专业知识包括以下内容：1. 安全生产管理体系：了解企业建立和实施安全生产管理体系的基本要求和步骤。
2. 危险源识别与评估：熟悉某个行业或某个具体工艺过程的危险源，掌握危险源的识别和评估方法，能够提出相应的防控措施。
3. 作业安全控制：了解不同作业过程的安全要求，掌握安全操作规程和安全操作技术。
4. 安全培训与宣传：熟悉安全培训与宣传的方法和技巧，能够组织开展安全教育宣传活动。
5. 安全生产监督检查：了解安全生产监督检查的法律法规和要求，掌握监督检查工作的方法和技巧。
安全生产管理知识点整理学习
安全生产管理知识点整理学习安全生产管理知识点一1.危险有害因素从厂址、总平面布置、道路及运输、建筑物、工艺过程、设备装置、作业环境、安全管理措施八个方面分析^p1)按导致事故的原因进行分类(4大类)：人的因素、物的因素、环境因素、管理因素2)按事故类别分类(20类)：物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、冒顶片帮、透水、放炮、火药爆炸、瓦斯爆炸、锅炉爆炸、容器爆炸、其他爆炸、中毒和窒息、其他伤害3)按职业健康分类(10类)：粉尘、放射性物质、化学物质、物理因素、生物因素、导致职业性皮肤病的危害因素、职业性眼病的危害因素、职业性耳鼻喉口腔疾病的危害因素、职业性肿瘤的危害因素、其他职业危害因素2.重大危险1)爆炸性物质：硝化甘油1吨，硝酸铵5吨2)燃烧性气体：乙炔1吨，氢5吨，其他基本50吨3)燃烧性液体：苯50吨，汽油200吨，甲苯、甲醇、乙醇、丙酮500吨，4)自然物质：烷基铝、戊硼烷1吨，黄磷50吨5)遇水易燃物质：钾1吨，钠10吨，电石100吨6)氧化性物质：过氧化钾、过氧化钠、硝酸20吨，其他100吨7)毒性物质：甲醛、硫化氢、氯5吨8)蒸汽锅炉压力2.5MPa，蒸发量10t/h;热水锅炉温度120℃，功率14MKW9)压力容器，介质为中度毒性以上的三类，P0.1MPa、PV100的易燃介质3.安全生产检查1)类型：定期、经常性、季节性及节假日、专项、综合型、职工代表不定期2)内容：①软件：查思想、意识、制定、管理、事故处理、隐患、整改②硬件：查生产设备、辅助设备、安全设施、作业环境3)方法：常规检查、安全检查表法、仪器检查及数据分析^p 法4)程序：准备、实施、综合分析^p4.隐患排查治理中生产经营单位的主要职责1)依照法律法规从事生产经营活动2)生产经营单位是责任主体3)应建立制度，并逐级落实4)应保证资金5)定期组织排查6)应建立报告和举报奖励制度7)发包、出租的统一协调和监督管理8)积极配合监督检查9)统计分析^p 并定期报告10)组织整改11)治理过程中采取防范措施12)加强对自然灾害的预防13)重大隐患治理后要评估5.安全评价1)基本程序：前期准备、辨析与分析^p 危险有害因素、划分评价单元、定性定量评价、安全对策措施建议、安全评价结论、安全评价报告的编制2)评价内容：①预评价：准备，辨析危险有害因素，划分评价单元，选择合适方法评价，安全对策措施建议，评价结论②验收评价：准备，参考预评价辨析危险有害因素，划分评价单元，选择合适方法评价，安全对策措施建议，验收评价结论6.职业危害评价1)类别：粉尘、生产性毒物、物理性职业危害因素、职业性致癌物、生物因素、其他2)控制：工程控制技术、个体防护、组织管理3)前期预防：职业危害申报、三同时管理、职业卫生安全许可证4)过程管理：材料和设备、作业场所、作业环境、防护措施、履行告知义务、健康监护、培训、应急救援7.安全技术措施1)防止事故发生的：消除危险、限制能量或危险物质、隔离、故障安全设计、减少故障和失误2)减少事故损失的：隔离、设置薄弱环节、个体防护、避难与救援3)通用措施：责任制、规章制度和操作规程、人员培训、持证上岗、防护用品、安全检查、警示标志、应急预案4)防火防爆措施：电气设备、防雷、防静电、消防设施5)防电气事故措施：绝缘、屏护、间距、安全电压、漏电保护、防雷、防静电6)职业危害控制措施①粉尘：原材料，工艺机械化、密闭化、自动化，湿式作业，密闭、抽风、除尘，防护②毒物：密闭通风排毒，局部排气，气体净化③噪声：消除或降低，消除或减少传播，个人防护④振动：控制振动，改革工艺，限制时间和强度⑤辐射：屏蔽，距离防护，合理布局，个人防护7)机械防护措施：危险部位(旋转类型、接近类型、通过类型)的防护8)危化品运输安全措施：资质、运输工具，审批许可，押运人员安全生产管理知识点二1.机构设置和人员配备1)高危行业，其他从业人员超过300人的，设置安机构或配备专职管理人员2)从业人员在300人以下的，配备专职或兼职管理人员，或委托2.制度体系内容1)综合安全管理制度：安全生产管理目标、指标和总体原则，安全生产责任制，安全管理例行工作制度，承包与发包工程安全管理制度，安全设施和费用管理制度，重大危险管理制度，危险物品使用管理制度，消防安全管理制度，隐患排查和治理制度，交通安全管理制度，防灾减灾管理制度，事故调查报告处理制度，应急管理制度，安全奖惩制度2)人员安全管理制度：安全教育培训制度，劳动防护用品管理制度，安全工器具管理制度，特种及危险作业管理制度，岗位安全规范，职业健康检查制度，现场作业管理制度3)设备设施安全管理制度：三同时，定期巡视检查制度，定期维护检修制度，定期检测、检验制度，安全操作规程4)环境安全管理制度：安全标志管理制度，作业环境管理制度，职业卫生管理制度3.制度管理：起草、会签、审核、签发、发布、培训、反馈、持续改进(每年审查和修订，35年全面修订，并重新发布)4.教育培训1)主要负责人：①内容：法律、法规，安全管理知识、安全生产技术，重大危险、事故防范、应急管理和事故调查处理，职业危害及预防，先进的经验，案例分析^p②时间：高危行业48学时，再培训16学时;其他32学时，再培训12学时2)管理人员：①内容：法律、法规，安全管理知识、安全生产技术，事故统计、报告及调查，应急管理、预案编制，先进的经验，案例分析^p②时间：同主要负责人一样3)特种作业人员：理论和实际操作培训，证书6年有效期，3年复审一次，连续10年无事故经同意可延长至6年一次，复审前培训8小时4)其他人员：高危行业72学时，再培训20学时;其他24学时，再培训8学时5.特种设备安全管理：1)使用合格的特种设备2)使用登记3)建立档案4)维护保养5)检验检测6)报废注销7)应急预案8)持证上岗9)教育培训10)消除故障6.相关方安全管理1)四个要求：资质证书，人员资格，工器具、安全设施，管理机构和人员2)安全协议：技术措施、安全措施，规章制度，奖惩规定，事故报告、调查、责任划分，安全教育，资质条件审查，不得擅自转包或分包，不得擅自更换关键人员3)现场要求：全面安全技术交底，危险作业前做好分析^p ，制定措施，教育培训，开工手续办理，安全管理人员监督检查，多个承包商应明确责任，严重不符停工整顿4)承包方安全管理：根据自身能力和资质承包相应工程，完善规章制度，责任界定清晰，现场安全措施的核示和确认，安全教育培训，危险或交叉施工，设置专职人员监护安全生产管理知识点三1.安全生产许可证的要求：1)责任制、规章制度和操作规程2)安全投入3)管理机构和管理人员4)负责人和管理人员培训考核5)特种作业人员6)三级教育7)工伤保险8)设施、设备、工艺9)职业危害防治10)安全评价11)重大危险12)应急救援2.安全条件论证报告内容：内在的危险和有害因素及对安全生产的影响，与周边其他单位或居民安全方面的相互影响，自然条件对安全生产的影响3.安全标准化：1)确定目标2)设置组织机构，确定相关岗位职责3)安全生产投入保证4)法律法规的执行与完善安全管理制度5)教育培训6)生产设备设施管理7)作业安全8)隐患排查和治理9)重大危险监控10)职业健康11)应急救援12)事故管理13)绩效评定和持续改进4.安全文化1)基本要素：安全承诺，行为规范与程序，安全行为激励，安全信息传播与沟通，自主学习与改进，安全事务参与，审核与评估2)操作步骤：建立机构，制定规划，培训骨干，宣传教育，努力实践3)评价程序：建立评价组织机构与评价实施机构，制定评价工作实施方案，下达《评价通知》，调研、收集与合适基础，数据统计分析^p ，撰写评价报告，反馈企业征求意见，提交评价报告，进行评价工作总结安全生产管理知识点四1.体系建设1)应急体系框架：①组织体制：管理机构、功能部门、应急指挥、救援队伍②运作机制：统一指挥、分级响应、属地为主、公众动员③法律基础：法律、条例、政府令、标准④保障系统：信息通信、物资装备、人力资、经费财务2)建设原则：统一领导、分级管理，条块结合、属地为主，统筹规划、合理布局，依托现有、资共享，一专多能、平战结合，功能实用、技术先进，整体设计、分布实施2.预案制定1)三个层次：综合预案，专项预案，现场处置方案2)编制程序：①成立工作组：主要负责人为领导②收集：相关法律法规、应急预案、标准、同行案例分析^p 、技术等③危险与风险分析^p ：危险、可能发生事故的类型和后果等④应急能力评估：应急装备、应急队伍等⑤应急预案编制：全体参与和培训、充分利用社会资、与相关部门的相衔接⑥应急预案的评审与发布：主要负责人组织相关部门和人员，主要负责人签署，备案3)预案结构：基本预案，应急功能设置，特殊风险管理，标准操作程序，支持附件4)主要内容：①应急预案概况②事故预防：危险分析^p ，资分析^p ，法律法规要求③准备程序：机构与职责，应急资，教育、培训与演习，互助协议④应急程序：接警与通知，指挥与控制，警报和紧急公告，通信，事态监测与评估，警戒与治安，人群疏散与安置，医疗与卫生，公共关系，应急人员安全，抢险与救援，危险物质控制⑤现场恢复⑥预案管理与评审改进3.应急演练1)计划：梳理需求，明确任务，编制计划，计划审批2)准备：成立演练组织机构，确定演练目标，演练情景事件设计，演练流程设计，技术保障方案设计，评估标准和方法选择，编写演练方案文件，方案审批，落实各项保障工作，培训，预演3)实施：演练前检查，演练前情况说明和动员，演练启动，演练执行，演练结束与意外终止，现场点评会4)评估总结：评估，总结报告，文件归档与备案5)改进：改进行动，跟踪检查与反馈4.应急准备与响应、应急处置和事后恢复1)预防：安全距离、选址规划、减少存量、设置防护等2)准备：风险评估、救援队伍、应急物资、通信保障、培训、演练等3)响应：监测、营救、疏散、警戒、抢险、危险控制4)恢复：现场清理、人员清点和撤离、警戒解除、善后处理、事故调查安全生产管理知识点五1.事故报告的内容1)事故发生单位概况2)事故发生的时间、地点以及事故现场情况3)事故的简要经过4)人员伤亡和经济损失情况5)已经采取的措施2.事故调查1)调查组的组成：由有关人民政府、安全生产监督管理部门、负有安全生产监督管理职责的有关部门、监察机关、公安机关以及工会派人组成，并应当要求人民检察院派人参加。
安全生产管理基本知识包括哪些内容
安全生产管理基本知识包括哪些内容安全生产管理基本知识包括以下内容：一、安全意识培养安全意识培养是安全生产管理的首要任务，旨在提高员工对安全生产的认识和重视程度。
通过培养员工的安全意识，营造安全生产的文化氛围，使员工充分认识到安全生产的重要性，自觉遵守各项安全规章制度。
二、安全规章制度安全规章制度是安全生产管理的基础，是保障员工人身安全和生产设备正常运行的重要保障措施。
企业应制定和完善安全规章制度，明确各项安全操作规程和安全生产责任制，确保各项安全措施的落实。
三、安全操作规程安全操作规程是针对具体设备和工艺流程制定的安全操作规范，是企业进行安全生产管理的重要内容。
企业应针对不同的设备和工艺流程，制定相应的安全操作规程，并对员工进行培训和考核，确保员工能够正确、安全地操作设备。
四、安全培训与教育安全培训与教育是提高员工安全意识和技能水平的重要途径。
企业应定期开展安全培训与教育活动，对员工进行安全生产法律法规、安全规章制度、安全操作规程等方面的培训和教育，提高员工的安全意识和技能水平。
五、事故预防与处理事故预防与处理是安全生产管理的重要环节。
企业应建立事故预防机制，采取有效的措施预防事故的发生。
同时，企业应建立事故处理机制，对发生的事故进行及时处理，分析事故原因，总结经验教训，防止类似事故再次发生。
六、职业健康安全管理体系职业健康安全管理体系是企业进行安全生产管理的重要手段。
通过建立和完善职业健康安全管理体系，企业可以系统地管理和控制安全生产过程，提高安全管理水平和工作效率。
七、应急救援预案应急救援预案是为了应对突发事件和紧急情况而制定的行动方案。
企业应制定完善的应急救援预案，明确应急响应流程和责任人，确保在紧急情况下能够迅速、有效地开展救援工作。
八、危险源辨识与风险评估危险源辨识与风险评估是企业进行安全生产管理的重要环节。
通过对生产过程中存在的危险源进行辨识和评估，企业可以采取相应的措施控制和降低风险，保障员工的人身安全和生产设备的正常运行。
安全工程师考试《安全生产管理知识》知识点
安全工程师考试《安全生产管理知识》知识点安全生产管理是保障生产经营活动顺利进行、保护员工生命财产安全、促进社会经济发展的重要工作。
对于准备安全工程师考试的考生来说，掌握《安全生产管理知识》的相关知识点至关重要。
以下是对这部分内容的一些重要知识点的梳理。
一、安全生产管理基本概念（一）事故事故是指造成人员伤亡、职业伤害、财产损失或其他损失的意外事件。
它具有突发性、危害性和不确定性等特点。
（二）事故隐患事故隐患是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
（三）危险危险是指系统中存在导致发生不期望后果的可能性超过了人们的承受程度。
（四）危险源危险源是指可能造成人员伤害、疾病、财产损失、作业环境破坏或其他损失的根源或状态。
二、安全生产管理原理与原则（一）系统原理系统原理是指运用系统的观点、理论和方法对管理活动进行充分的系统分析，以达到管理的优化目标。
（二）人本原理人本原理强调在管理中必须把人的因素放在首位，体现以人为本的指导思想。
（三）预防原理预防原理通过有效的管理和技术手段，减少和防止人的不安全行为和物的不安全状态，从而使事故发生的概率降到最低。
（四）强制原理强制原理采取强制管理的手段控制人的意愿和行为，使个人的活动、行为等受到安全生产管理要求的约束，从而实现有效的安全生产管理。
三、事故致因理论（一）事故频发倾向理论该理论认为少数具有事故频发倾向的工人是事故频发倾向者，他们的存在是工业事故发生的主要原因。
（二）事故因果连锁理论海因里希事故因果连锁理论认为事故的发生不是一个孤立的事件，而是一系列互为因果的原因事件相继发生的结果。
（三）能量意外释放理论该理论认为事故是一种不正常的或不希望的能量释放，各种形式的能量是构成伤害的直接原因。
（四）轨迹交叉理论轨迹交叉理论认为在事故发展进程中，人的因素运动轨迹与物的因素运动轨迹的交点就是事故发生的时间和空间。
安全生产管理知识
安全生产管理知识一、安全管理基础知识1.安全术语（1）安全生产：消除或控制生产过程中的危险因素，保证生产顺利进行；（2）本质安全：通过设计等手段使生产设备或生产系统本身具有安全性，即使在误操作或发生故障的情况下，也不会造成事故；（3）安全管理：是为了在生产过程中保护劳动者的安全和健康，改善劳动条件，预防工伤事故和职业危害，实现劳逸结合，加强安全生产，使劳动者安全顺利地进行生产所采取的一系列法制措施；（4）事故：职业活动过程中发生意外的突发性事件总称，通常会使正常活动中断，造成人员伤亡或财产损失；（5）事故隐患：引导致事故发生的物的危险状态，人的不安全行为及管理缺陷；（6）不安全行为：员工在职业活动中，违反劳动纪律，操作程序和方法等具有危险性的做法；（7）违章指挥：强迫员工违反国家法律、法规、规章制度或操作规程进行作业的行为；（8）违章操作：员工不遵守规章制度，冒险进行操作的行为；（9）四不放过的原则：是指在调查处理工伤事故时，必须坚持事故原因分析不清不放过、没有采取切实可行的防范措施不放过、事故责任人没受到处罚不放过、他人没受到教育不放过；（10）三违：违章指挥、违章作业、违反劳动纪律；（11）三级安全教育：入厂教育、车间教育、班组教育；（12）三不伤害：不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害；（13）三懂四会：懂生产原理，懂工艺流程、懂设备构造；会操作、会维护保养、会排除故障和处理事故，会正确使用消除器材和防护器材；（14）职业安全：是指人们进行生产过程中没有人员伤亡、职业病、设备损坏或财产损失发生的状态，是一种带有特定含义和范畴的“安全”；（15）危险：是指可以导致意外事故发生的现存或潜在的状态；（16）危险化学品：是指易燃易爆、有毒有害及腐蚀特性，会对人员、设施、环境造成伤害或损害的化学品，包括爆炸品、压缩气体和液化气体、易燃液体、易燃固体、自燃物品和遇湿易燃物品、氧化剂和有机氧化物、有毒品和腐蚀品等；（17）重大危险源：是指长期或临时地生产、加工、搬运、使用或贮存危险物质，且危险物质的数量等于或者超过临界量的单元（包括场所和设施）；（18）安全生产责任制:安全生产责任制是根据安全生产法规建立的各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳动生产过程中对安全生产层层负责的制度；（19）特种作业：特种作业是指容易发生人员伤亡事故，对操作者本人、他人及周围设施的安全可能造成重大危害的作业。
安全生产管理知识点整理学习
安全生产管理知识点整理学习一、安全生产法律法规1.《安全生产法》：明确了安全生产的法律责任、安全生产主体、安全生产行政执法等内容。
2.《安全生产管理条例》：规定了企业的安全生产管理制度、安全设施设备的配置和使用、安全事故的报告与处理等内容。
3.《劳动法》：关于劳动者的权益保护以及劳动条件的规定，也涉及到了安全生产方面的保护要求。
二、安全生产管理体系1.安全文化建设：强调安全生产是企业的基本要求，通过培训教育、安全意识提升、员工参与等方式，形成良好的安全文化氛围。
2.安全责任制度：明确各级管理人员的安全生产责任，建立健全安全责任追究制度，确保安全责任到位。
3.安全风险评估与管理：对生产过程中可能出现的安全风险进行评估和管理，采取相应措施防范事故发生。
4.安全设施设备管理：合理配置和使用安全设施设备，保证设备处于良好的工作状态，提高应急救援能力。
5.安全培训与教育：对员工进行安全生产知识和技能培训，提高他们的安全意识和技能水平。
6.安全事故报告与处理：建立安全事故报告制度，及时处置事故，总结经验教训，并进行相关的事故调查与处理，防止类似事故再次发生。
三、危险源识别和控制1.危险源识别：通过安全生产风险评估、安全检查巡视等手段，识别出潜在的危险源，包括物理危险、化学危险、生物危险等。
2.危险源控制：通过改变工作环境、改进工艺设备、加强管理措施等方法，减少和消除危险源的影响，降低事故风险。
四、事故应急管理1.应急预案编制：制定针对不同紧急情况的应急预案，包括灾害性事故、疏散逃生、火灾爆炸等。
2.应急物资和装备准备：准备应急物资和装备，包括消防器材、急救药品、应急通讯设备等，确保能够在紧急情况下及时进行救援。
3.应急演练与培训：定期组织应急演练，提高员工应急处理能力，熟悉应急预案，增强应对突发事件的能力。
4.事故后处理与复查：对事故发生后的救援和处理工作进行总结和复查，查找问题和不足，并及时整改，防止类似事故再次发生。
安全生产管理重点知识总结
安全生产管理重点知识总结一、安全生产管理概述安全生产管理是指在生产经营活动中，通过组织、管理、制度和技术手段，预防和控制生产中的各种事故，保障人身、财产和环境的安全的一项管理活动。
安全生产管理是企业的基础性管理活动，其贯穿于企业的全过程，包括规划、组织、领导、控制等方面。
二、安全生产管理的重要性安全生产管理的重要性体现在以下几个方面：1. 保护员工的生命财产安全。
安全生产管理能够预防和控制生产中的各种事故，降低员工发生伤害的概率，保护员工的生命和财产安全。
2. 保障企业的生产持续性。
通过安全生产管理，能够减少因事故导致的停工损失，保障企业生产的持续性。
3. 形象和品牌保护。
安全生产管理可以维护企业形象和品牌，降低因事故造成的负面影响。
4. 法律法规遵守。
安全生产管理能够帮助企业遵守法律法规，减少因违规行为而引发的法律风险。
三、安全生产管理的要素安全生产管理包括以下几个主要要素：1. 领导和管理支持。
企业领导要高度重视安全生产，提出明确的目标和要求，并给予充分的资源支持。
2. 组织机构和人员配备。
要建立健全的安全生产管理组织机构，制定明确的职责分工，并配置合适的安全生产管理人员。
3. 安全生产管理制度和流程。
要建立健全的安全生产管理制度和流程，包括安全责任制度、安全检查制度、事故报告和处理制度等。
4. 安全生产培训和教育。
要加强安全生产培训和教育，提高员工对安全生产管理的认识和能力。
5. 安全生产技术和装备。
要配置适当的安全生产技术和装备，如安全设备、安全工具等，确保生产过程中的安全。
6. 安全生产风险评估和控制。
要定期进行安全生产风险评估，采取有效的控制措施，降低事故的发生概率。
四、安全生产管理的重点知识1. 安全生产法律法规企业在进行安全生产管理时，首先要了解和遵守相关的安全生产法律法规，包括《中华人民共和国安全生产法》、《生产安全事故应急预案管理办法》等。
2. 安全生产责任制企业要建立健全的安全生产责任制度，明确各级管理人员和员工在安全生产方面的责任和义务，落实责任到人，确保安全生产责任的落实。
安全生产管理基本知识安全生产技术安全生产专业知识
安全生产管理基本知识、安全生产技术和安全生产专业知识1. 安全生产管理基本知识安全生产管理是指在工作场所中，为保障员工生命安全和财产安全而采取的一系列预防措施和管理措施。
安全生产管理基本知识是指在安全生产管理过程中，应了解的一些基本概念和原则。
1.1 安全意识教育安全意识教育是安全管理的基础，它通过提高员工的安全意识和安全素质，培养他们正确的安全观念和行为习惯，以预防和减少事故的发生。
1.2 安全生产法律法规安全生产法律法规是指国家和地方政府制定的，为保障工作场所安全生产而必须遵守的法律和法规。
1.3 事故分类和原因分析事故分类是将事故按照不同的类别进行划分，如火灾事故、机械事故等。
原因分析则是对事故的发生原因进行深入研究和分析，以找出事故的根本原因，并采取有效措施进行预防。
1.4 安全生产组织机构安全生产组织机构是指企业为了管理和实施安全生产工作而设立的各级机构，如安全生产委员会、安全生产管理部门等。
2. 安全生产技术安全生产技术是指在生产过程中运用安全知识、技术手段和设备设施，保障生产过程安全的一系列技术措施。
2.1 安全管理体系安全管理体系是指企业根据自身安全生产管理的需要，建立和完善的一套组织体系和管理制度，以规范和指导安全生产工作。
2.2 安全设施设备安全设施设备是指企业为预防和控制事故，保护员工和财产安全而采取的各种安全措施和设备设施。
2.3 安全操作规程安全操作规程是为保证员工在操作过程中的安全而制定的一系列操作规定和措施。
2.4 紧急救援措施紧急救援措施是指在事故发生以后迅速采取的各种措施，以减少事故造成的损失和伤害。
3. 安全生产专业知识安全生产专业知识是指从事安全生产管理工作所必须掌握的一些专业知识和技能。
3.1 安全风险评估安全风险评估是对工作场所可能存在的危险因素进行评估和分析，以确定风险的级别和采取相应的防范措施。
3.2 安全检查和监测安全检查和监测是指对工作场所进行定期的检查和监测，以发现和排除隐患，确保工作环境的安全。
安全生产管理知识
第一章安全生产管理基本理论第一节安全生产管理基本概念一、安全生产、安全生产管理（一）安全生产（二）安全生产管理二、事故、事故隐患、危险、危险源与重大危险源（一）事故（二）事故隐患（三）危险（四）海因里希法则（五）危险源一般把危险源划分为两大类：即第一类危险源和第二类危险源。
第一类危险源是指生产过程中存在的，可能发生意外释放的能量，包括生产过程中各种能量源、能量载体或危险物质。
第一类危险源决定了事故后果的严重程度。
第二类危险源是指导致能量或危险物质约束或限制措施破坏或失效的各种因素。
第二类危险源决定了事故发生的可能性。
（六）重大危险源三、安全、本质安全（一）安全（二）本质安全本质安全是指通过设计等手段使生产设备或生产系统本身具有安全性，即使在误操作或发生故障的情况下也不会造成事故。
1、失误——安全功能2、故障——安全功能（三）安全许可第二节现代安全生产管理理论一、安全生产管理发展历史二、安全生产管理原理与原则（一）系统原理1、系统原理的含义系统原理是指人们在从事管理工作时，运用系统理论、观点和方法，对管理活动进行充分的系统分析，以达到管理的优化目标，即用系统论的观点、理论和方法来认识和处理管理中出现的问题。
2、运用系统原理的原则（1）动态相关性原则：构成管理系统的各要素是运动和发展的，它们相互联系又相互制约，如果管理系统的各要素都处于静止状态，就不会发生事故。
（2）整分合原则：运用该原则，要求企业管理者在制定整体目标和进行宏观决策时，必须将安全生产纳入其中，在考虑资金、人员和体系时，都必须将安全生产作为一项重要内容考虑。
（3）反馈原则：企业生产的内部条件和外部环境在不断变化，所以必须及时捕获，反馈各种安全生产信息，以便及时采取行动。
（4）封闭原则：各管理机构之间、各种管理制度和方法之间，必须具有紧密的联系，形成相互制约的回路，才能有效。
（二）人本原理1、人本原理的含义2、运用人本原理的原则（1）动力原则：推动管理活动的基本力量是人，管理必须有能够激发人的工作能力的动力（2）能及原则：根据单位和个人能量的大小安排其工作（3）激励原则：管理中的激励就是利用某种外部诱因的刺激，调动人的积极性和创造性（4）行为原则：安全生产工作重点是防治人的不安全行为（三）预防原理1、预防原理的含义2、运用预防原理的原则（1）偶然损失原则：事故后果以及后果的严重程度，都是随机的、难以预测的，无论事故损失的大小，都必须做好预防工作（2）因果关系原则（3）3E原则（4）本质安全化原则：本质安全化原则是指从一开始和从本质上实现安全化，从根本上消除事故发生的可能性，本质安全化原则不仅可以应用于设备、设施，还可以应用于建设项目。
企业安全生产管理基础知识
企业安全生产管理基础知识1. 安全生产重要性
- 维护员工生命健康安全
- 保护企业财产和资产
- 提高企业经营效益和社会形象
- 遵守国家法律法规要求
2. 安全生产管理体系
- 领导机构和职责
- 安全生产规章制度
- 安全风险评估和控制
- 安全教育培训
- 应急预案和响应
- 监督检查和隐患排查
- 事故调查和处理
3. 安全生产责任制
- 落实安全生产主体责任
- 明确各级人员安全职责
- 建立安全生产考核奖惩机制
4. 安全生产投入
- 安全设施、设备和维护
- 安全管理人员配备
- 安全培训和宣传教育
5. 安全生产法律法规
- 安全生产法律法规体系
- 相关法律法规的主要内容
- 违法违规行为的法律责任
6. 安全生产标准规范
- 国家标准和行业标准
- 企业安全生产规章制度
- 操作规程和安全技术规范
7. 安全生产文化建设
- 树立安全发展理念
- 培育安全文化氛围
- 加强安全生产宣传教育
以上是企业安全生产管理的基础知识概览,企业需要根据自身实际情况,制定具体的安全生产管理制度和措施,落实安全生产责任,强化安全生产管理,确保生产经营活动的安全有序运行。
安全生产管理基础知识
安全生产管理基础知识安全生产是指在生产经营过程中，遵循安全生产法律法规和规章制度，采取科学防范措施，预防和减少事故、损害人身安全和财产安全的活动。
安全生产管理是确保安全生产有效运行的重要保障，涉及安全规划、组织机构、设备设施、操作程序等多个方面。
本文将介绍安全生产管理的基础知识。
一、安全生产管理的目的和意义安全生产管理的目的在于保障职工的生命安全和身体健康，维护企业的生产经营秩序，促进经济的可持续发展。
它的意义主要体现在以下几个方面：1. 保障人身安全：安全生产管理的核心是保护职工的生命安全和身体健康，预防事故导致的伤亡事故发生，将潜在的风险和隐患消除在萌芽状态。
2. 维护生产经营秩序：安全生产管理有助于保持企业的正常运营秩序，提高生产效率，保护企业的利益，维护企业的声誉。
3. 促进经济发展：良好的安全生产管理可以降低生产事故的发生率，减少生产中的损失，提高生产效益，为企业的长期发展创造条件。
二、安全生产管理的基本要素安全生产管理需要包括以下几个基本要素：1. 安全生产规划：制定安全生产规划是安全生产管理的基础，它包括确定安全生产目标、制定安全生产政策、分析评估安全风险等。
2. 组织机构：建立科学合理的安全生产管理组织机构，明确各级管理层的职责与权限，确保安全管理工作的顺利开展。
3. 设备设施：确保生产设备、工具、防护设施等符合国家安全标准，定期检修与维护，保障其正常运行。
4. 操作程序：规范操作程序是安全生产管理的重要一环，制定和执行科学合理的操作规程和安全操作规定，减少操作人员和设备的操作错误。
5. 培训教育：加强职工安全培训和教育，提高职工的安全意识和技能，增强职工对安全生产的重要性的认识。
6. 隐患排查和整改：定期开展安全隐患排查，及时发现隐患并采取措施加以整改，确保安全风险得到有效控制。
7. 事故应急管理：制定并实施应急预案，培训员工的应急逃生和救援技能，确保及时有效的应对各类突发事件。
安全生产管理基础知识
安全生产管理基础知识
1. 安全生产管理的目标
安全生产管理的目标是保障员工的生命安全和身体健康，防止和减少事故和职业病的发生，保护环境资源，确保生产安全和稳定运行。
2. 安全生产责任制
安全生产责任制是指在企业或组织中建立健全的安全生产管理体系，明确相关岗位的安全生产责任和义务，形成安全生产工作的共同责任。
3. 安全生产法律法规
安全生产法律法规是指国家和地方政府制定的关于安全生产工作的法律、法规、规章和标准，包括安全生产法、矿山安全法、建筑法等。
4. 安全生产风险评估与控制
安全生产风险评估是指对生产过程中的各种风险进行科学评估，找出可能导致事故的隐患和薄弱环节，并提出相应的控制措施进行防范。
5. 安全生产事故的分类
安全生产事故可分为一般事故和重大事故两类。
一般事故是指能够在一定范围内控制、损失较小的事故；而重大事故是指严重威胁人身安全、财产安全和环境安全的事故。
6. 安全生产监管机构
安全生产监管机构是指国家和地方政府设立的负责对生产经
营单位进行安全生产监督管理的机构，如国家安全生产监督管理总局、地方安全生产监管局等。
7. 安全生产培训与教育
安全生产培训与教育是指通过组织培训课程、宣传教育活动
等方式，向员工传授安全生产的知识和技能，提高员工的安全生产意识和能力。
8. 安全生产意识
安全生产意识是指员工在工作中始终保持对安全事故的预感、警觉和预防意识，时刻时刻将安全放在首位，主动采取安全措施，确保工作环境的安全。
安全生产管理相关知识
安全生产管理相关知识1. 安全生产法律法规：企业应该遵守国家和地方相关的安全生产法律法规，这是保障安全生产的基础。
企业应该不断关注法律法规的变化，及时调整管理措施。
2. 安全生产责任：企业的领导层有责任对企业的安全生产工作负全面责任。
他们应该制定安全生产计划、配备必要的安全设备和保障员工的安全培训。
3. 安全生产管理体系：企业应该建立健全的安全生产管理体系，包括安全制度、安全流程、安全培训等方面。
这些措施可以有效地预防和减少事故的发生。
4. 安全生产风险评估：企业应该定期对生产过程中可能存在的安全风险进行评估，及时采取措施予以控制。
5. 安全生产意识培养：企业应该通过各种方式培养员工的安全生产意识，提高员工的安全意识和自我保护能力。
总之，安全生产管理是企业生产经营中不可或缺的一环，企业应该高度重视并不断完善安全生产管理，保障员工的安全和企业的稳定发展。
安全生产管理是现代企业管理中的一个重要组成部分，它涉及到企业的生产效率、员工的健康和企业的社会责任。
在安全生产管理中，企业需要建立完善的管理体系，提高员工的安全意识，以预防和减少事故的发生，保障员工的生命安全和健康。
首先，企业应该加强对安全生产法律法规的学习和理解，确保企业的生产活动符合国家和地方相关的安全生产法律法规。
同时，企业应该建立健全的安全生产责任体系，明确领导层对安全生产工作的全面责任，并将其落实到各级各个部门。
领导层需要制定安全生产目标和计划，配备必要的安全设备，并确保员工接受相关的安全培训。
其次，企业需要建立健全的安全生产管理体系，包括制定安全规章制度、安全管理流程、建立安全检查和隐患排查的机制等。
企业需要建立完善的安全生产档案管理系统，确保安全管理工作的可追溯、可控制。
同时，企业需要进行定期的安全生产风险评估，认真梳理生产过程中的安全风险和隐患，并及时采取措施予以控制和消除。
除此之外，企业还应建立健全的事故应急预案，提高对突发事件的应对能力，加强事故处理和应急救援的实力。
安全生产管理知识
安全生产管理知识第一章安全生产管理基本理论第一节安全生产管理基本概念P1、安全生产：是指在社会生产活动中，通过人、机、物料、环境的和谐运作，使生产过程中潜在的各种事故风险和伤害因素始终处于有效控制状态，切实保护劳动者的生命安全和身体健康。
安全生产管理：是针对人们在生产过程中的安全问题，运用有效的资源，发挥人们的智慧，通过人们的努力，进行有关决策、计划、组织和控制等活动，实现生产过程中人与机器设备、物料、环境的和谐，达到安全生产的目的。
安全生产管理的基本对象是企业的员工。
安全生产管理的目标是：减少和控制危害，减少和控制事故。
P2、事故：指生产、工作上发生的意外损失或灾害。
海因里希法则=1+29+300=330。
伤亡=死亡+重伤。
海里希法则说明事故具有规律性。
事故永远是绝对的，危险是相对的。
事故具有周期性。
事故具有三个属性：规律性、绝对性和周期性。
P4、危险源是指可能造成人员伤害和疾病、财产损失、作业环境破坏和其他损失的根源或状态。
P2安全生产事故隐患：事故隐患一定是危险源，危险源不一定是事故隐患。
危险源受控状态不会出事。
P3：危险是以人能承受尺度来衡量。
安全+危险=1，安全和危险互补。
P5：安全、本质安全：安全与危险是相对的。
本质安全：是指通过设计等手段使生产设备或生产系统本身具有安全。
含：失误安全功能、故障安全功能。
第二节现代安全生产管理理论P7、安全生产管理原理与原则：系统原理、人本原理、预防原理、强制原理。
系统原理：动态相关性原则、整分合原则、反馈原则及封闭原则。
动力原则与激励原则的区别：动力往往针对的是个体，激励原则针对的是群体。
动力原则：即物质动力、精神动力和信息动力。
P9、事故致因理论：1、事故频发倾向理论：人是导致事故频发倾向理论主要原因。
观点是片面的。
2、事故因果连锁理论（海因里希事故连锁理论）3、能量意外释放理论4、系统安全理论海因里希事故连锁理论：1、遗传及社会环境2、人的缺点3、人的不安全行为或物的不安全状态4、事故5、伤害（=死亡+伤害+轻伤）第三节我国安全生产管理概述P21、安全生产方针：安全第一、预防为主、综合治理。
安全生产管理基本理论安全生产
安全生产管理基本理论1、安全生产管理基本知识包括哪些内容安全生产管理基本知识包括括安全生产、安全生产法律知识、安全生产基本管理制度、事故应急救援、职业危害与职业病、安全技术知识、事故调查处理等。
1.我国的安全生产方针是"安全第一，预防为主，综合管理"的方针，落实安全生产责任制。
2.安全生产责任制是根据安全法规建立的各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员，在劳动生产过程中对安全生产层层负责的制度。
3.安全生产安全生产是指生产经营单位在劳动生产过程中的人身安全、设备安全、产品安全和交通运输安全等。
4.事故按其性质：可分为特大、重大、较大、普通四种。
5.企业为什么要坚持"管生产必须管安全"的方针管生产必须同时管安全，这是社会主义的基本原则之一，我们的企业是社会主义企业，劳动者是企业的主人，我们社会主义国家和企业的神圣职责之一，就是要保护劳动者的安全健康，保护国家财产和人民的安全，尽一切努力在生产劳动中和其他活动中避免一切可以避免的伤亡事故；其次，企业的最优化目标是高产、低耗、优质、安全的统一，忽视安全，片面追求产量、产值，是无法达到最优化目标的。
重大伤亡事故的发生，不仅会给企业，还可能给环境，给社会，乃至在国际上造成恶劣影响，造成无法弥补的损失。
6.哪些情况下除追究直接责任外还应追究领导责任(1)领导人员，安全责任制不落实，造成安全工作无人过问。
(2)对贯彻上级和本单位提出的安全要求和反事故措施不利；(3)对频发的重大事故不能有力制止；(4)对职工的安全考核不严，造成不会操作，不懂安全规程者；(5)现场规章制度不健全；(6)现场安全防护装置不健全；(7)重大设备缺陷未组织及时消除；(8)违章指挥，强令工人冒险作业。
7.三级安全教育企业必须对新工人进行安全生产的厂级教育、车间级教育、班组级教育；对调换新工种，采取新技术、新工艺、新设备、新材料的工人，必须进行新岗位、新工艺的安全卫生教育，受教育者，经考试合格后，方可上岗操作。
安全生产管理基本知识、安全生产技术、职业卫生、安全生产专业知识。
安全生产管理基本知识、安全生产技术、职业卫生、安全生产专业知识。
安全生产管理基本知识是指在工作场所中，为了预防和控制事故的发生，保障员工的生命安全和身体健康，保护公共财产的安全，提高企业生产效率和经济效益，所需掌握的基本知识。
首先，安全生产管理基本知识包括了安全生产法律法规及其应用。
这包括了国家和地方政府制定的相关法律法规以及政策文件，如《安全生产法》，《职业病防治法》，《危险化学品管理条例》等等。
了解和遵守这些法律法规是企业必须做到的，也是保障安全生产的基础。
其次，还需要了解安全生产管理的原理和方法。
这包括风险评估、安全控制、事故预防和应急措施等方面的知识。
了解风险的来源和评估方法，制定和实施相应的安全控制措施，提前预测可能发生的事故并制定应急预案，可以使企业在工作过程中及时采取措施防止和控制事故的发生，保障员工的安全。
此外，了解和应用现代科学技术也是安全生产管理的基本知识之一。
随着科技的发展，各种安全生产技术和设备不断涌现，如远程监测系统、智能安全管理系统等。
了解并熟练应用这些技术，可以提高安全生产的效率和质量。
职业卫生是安全生产管理中必不可少的一部分。
了解和掌握职业卫生的基本知识，可以保障员工的身体健康。
职业卫生包括工作环境与健康的关系、职业病的防治、工作中的有害因素及其评估和控制等方面的知识。
最后，安全生产专业知识是指在特定的行业领域中进行安全生产管理所需的知识。
不同行业有不同的安全生产特点和要求，了解和掌握相关行业的专业知识，可以更好地开展安全生产管理工作。
例如，在石油化工行业，需要了解和掌握有关危险化学品的知识，掌握防火防爆和泄漏处理等应急措施。
综上所述，安全生产管理基本知识包括了安全生产法律法规及其应用、安全生产管理的原理和方法、现代科学技术的应用、职业卫生知识，以及相关行业的专业知识。
只有全面了解和掌握这些知识，企业才能提高安全生产管理的水平，减少事故的发生，保障员工的安全和健康。
安全生产管理基础知识
安全生产管理基础知识第一节安全生产管理概述安全生产管理作为经济生活的一部分，是管理范畴的一个分支，也遵循管理的一般规律及原理。
如管理有九条基本原理，在现代生产有三大基本措施，防止危险因素应坚持十三项原则等。
这些管理的基本原理，在现代经济活动中经常使用，也适用于安全生产管理。
无论管理着有意识或无意识利用这些管理原理，但有一点可以肯定，优秀的管理着都遵循了这些基本原理，在实际工作中不断运用这些理论和原理来分析问题和解决问题。
专职安全生产管理人员应利用管理原理，在实际工作中不断探索，不断创新，不断完善，建立一套行之有效的安全生产管理方法。
本节简要介绍一些安全生产管理基本知识。
一、安全生产（一）安全生产的概念所谓安全生产就是指生产经营活动中，为保证人身健康与生命安全，保证财产不受损失，确保生产经营活动得以顺利进行，促进社会经济发展、社会稳定和进步而采取的一系列措施和行动的总称。
（二）劳动保护在安全生产中的作用劳动保护与安全生产，这两个概念在一般情况下是通用的，但劳动保护也有其特定的含义：劳动保护的对象是从事生产的劳动者。
劳动保护就是要依靠科学技术和管理，采取技术措施和管理措施消除生产过程中危及人身安全和健康的不良环境、不安全设备和设施、不安全环境、不安全场所和不安全行为，防止伤亡事故和职业危害，保障劳动者的安全与健康的总称。
劳动保护是从“以人为本，关爱生命”的理念出发，强调为劳动者提供人身安全与身心健康的保障。
它是安全生产的一项重要内容。
（三）其他我国现有的职业健康安全、职业安全健康、职业安全卫生等不同的提法，其内容都与安全生产或劳动保护的含义基本相同，均以法律法规、管理机制、组织制度、技术措施、宣传教育等手段，来确保人身健康与生命安全以及财产安全。
职业健康安全是国家标准CB/T28001－2001的提法。
二、安全生产管理（一）管理概念管理是指管理主体采用一定的方式、方法作用于客体，时其朝着一定的目标发展所进行的活动。
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安全生产管理基本知识
一、基本术语
（1）安全生产：为预防生产过程中发生事故而采取的各种措施和活动。
（2）安全生产条件：满足安全生产的各种因素及其组合。
（3）安全生产业绩：在安全生产过程中产生的可测量的结果；
（4）全生产能力：安全生产条件和安全生产业绩的组合；（5）危险源：可能导致死亡、伤害、职业病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态；
（6）事故：造成死亡、伤害、职业病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。
（7）隐患：未被事先识别，可能导致事故的危险源和不安全行为及管理上的缺陷。
（8）安全生产保证体系；对项目安全风险和不利环境影响的管理系统。
（9）劳动强度：劳动的繁重和紧张程度的总和。
（10）特种设备：由国家认定的，因设备本身和外在因
素的影响容易发生事故，并且一旦发生事故造成人伤亡及重大经济损失的危险性较大的设备。
（11）特种作业：由国家认定的，对操作者本人及其周围人员和设施的安全有重大危险因素的作业。
（12）特种工种：从事特种作业人员岗位类别的统称。
（13）特种劳动保护用品：由国家认定的，在易发生伤害及职业危害的场合，供职工穿戴或使用的劳动防护用品。
（14）有害物质：化学的、物理的、生物的等能危害及职工健康的所有物质的总称。
（15）起因物：导致事故发生的物质。
（16）有毒物质：作用于生物体、能使机体发生暂时或永久病变，导致疾病甚至死亡的物质。
（17）危险因素：能对人造成伤害或对物造成突发性损失的因素。
（18）有害因素：能影响人的身体健康，导致疾病或对物造成慢性损坏的因素。
（19）有害作业：作业环境中有害物质的浓度、剂量超过国家卫生标准中粉尘的。