浅析如何加强企业道德文化建设
加强企业论文:浅析加强企业职业道德建设

加强企业论文:浅析加强企业职业道德建设企业职业道德,是指企业职工在职业生活中应遵循的基本道德规范。
不仅要热爱祖国、热爱党、热爱社会主义,而且要与热爱自己的工厂和热爱本职工作结合起来。
要求企业职工以主人翁的态度对待生产劳动。
在任何时候,任何问题上,都要把国家的整体利益摆在首位,个人利益服从国家集体利益。
要求每一个职工在生产中团结协作,具有强烈的集体主义观念。
简单来说,就是要忠于职守,爱国爱厂如家,要具有强烈的主人翁责任感,从而把潜在的生产力释放出来,把企业分散的优势转化为群体集中的优势,形成新的群体生产力。
一、加强企业职业道德建设的内涵恩格斯曾指出:“每一个行业,都各有各的道德”。
就是说,每一种职业道德只能约束从事该行业的人员自身,只能在特定时间区段内起作用。
如治病救人是医生的职业道德,就不同于勇敢无畏的军人道德,也不同于秉公执法、铁面无私的司法人员的道德。
从这个意义上讲,企业加强职业道德建设是有着其深刻内涵的。
一是要遵守劳动纪律,维护生产秩序,有高度的组织纪律性。
具有高度的组织性纪律性,是中国工人阶级的传统本色。
当前在实现社会主义现代化经济建设的战略目标时,就要发扬工人阶级优良传统,进一步增强广大职工的组织纪律性。
首先要求遵守规定的生产劳动时间,按时上下班,有事请假,不无故旷工。
做到服从分配,听从指挥,遵守安全生产的各项规章制度,以免国家和集体、职工人身财产蒙受损失。
二是要质量第一,信誉第一,有对人民,对用户负责的责任感。
把质量放在第一位是国家经济发展的长久之计,也是企业赖以生存和发展的前提。
因此,企业应根据对人民、对用户负责的态度在生产经营活动中讲究企业信誉、产品信誉,要保质保量地为社会提供物美价廉的产品,提供优质服务,以更好满足人民的物质文化生活需要。
勤俭节约,实于自强,有艰苦奋斗的精神。
三是要学习知识,钻研技术,有奋发进职的精神风貌。
从某种意义上讲,学习和掌握现代化的科技文化知识,不仅是个人的事情,而是直接关系到整个企业生产,关系到社会主义现代化建设的大事。
浅谈加强企业职业道德建设

浅谈加强企业职业道德建设浅谈加强企业职业道德建设摘要:本文从加强企业的职业道德建设的意义入手,从加强职业道德教育和加强职业道德规范分别论述了如何加强企业职业道德建设。
关键词:职业道德建设规范随着改革开放的不断深入和社会主义市场经济的不断发展,职业道德在市场经济条件下的地位和作用愈加重要。
在职业道德方面反应出的问题也愈加突出,人民群众对职业道德的呼声也愈加强烈。
所以,大力加强职业道德建设,对于推动社会风气好转、促进改革发展、稳定大局、保证社会主义市场经济建设有序地发展,具有重要的历史意义和现实意义。
就如何抓好企业职业道德建设,我认为应从加强职业道德教育和加强职业道德规范两个方面入手。
一、加强企业职业道德教育企业职业道德教育是职业道德建设的基础,职业道德教育的最终目的是使从业人员增强职业道德意识,养成良好的职业道德品格,爱岗敬业,奋发图强,做好本职工作。
职业道德教育应从教育意义、基本要求、主要方法等三个方面进行:(一)企业职业道德的教育意义1、市场经济呼唤企业职业道德教育。
改革开放以来随着我国市场经济的迅速发展和人民生活水平的不断提高,人们的生活发生了深刻的变化。
自主意识、竞争意识、效率意识、民主法制意识日益增强,这无疑是一种道德的进步。
但由于市场经济的自发性,在从计划经济向市场经济过渡的过程中,法律、法制建设尚不完善,造成道德失范,严重干扰了市场经济的有序发展,引起了广大群众的强烈不满。
这说明市场经济不仅需要完善法制建设,而且需要建立完整的道德体系与之相适应。
2、加强职业道德教育是人民群众的强烈要求。
行业不正之风屡禁不止,其受害者首当其冲是广大人民群众。
因此,他们强烈呼吁纠正行业不正之风,希望通过加强职业道德教育唤起每个从业人员的良知,在自己的岗位上树立起高尚的职业道德观念,自觉地用道德的力量遏制行业不正之风。
每个职工的职业道德形象,直接影响着企业的形象,而企业形象又影响着企业利益。
所以,我们必须加强职业道德教育,提高职业道德水平,真正使两个文明建设协调发展。
企业道德文化建设探讨

企业道德文化建设探讨企业道德文化建设是企业可持续发展的重要组成部分,是构筑企业核心竞争力的关键环节。
在当今经济社会环境日趋复杂多变的形势下,道德文化建设更是显得尤为重要。
本文将从企业道德文化建设的必要性、建设的方法和路径以及成效提升等方面进行探讨。
企业道德文化建设的必要性体现在以下几个方面:1. 增强企业信誉在市场经济环境下,企业信誉是企业可持续发展的重要因素之一,而道德文化是增强企业信誉的关键。
企业道德文化建设能够使企业树立良好的企业形象,赢得社会和客户的认可和尊重,提高企业的社会地位和影响力。
2. 强化企业价值观企业价值观是指企业在经营活动中所追求的根本价值和目标,是企业行为的指引和信念。
道德文化是企业价值观的重要组成部分,通过道德文化建设,可以强化企业的价值观,在市场竞争中获得更大的优势。
3. 增强员工责任感和团队合作精神企业道德文化建设能够激发员工的责任感和团队合作精神,提高员工的工作积极性和效率,从而增强企业的竞争力和发展潜力。
1. 建立正道德导向企业应该坚持道德法规,遵循社会公德、职业道德、家庭美德等基本道德规范,开展相关教育和培训,建立正确的道德导向。
2. 建立激励机制企业应该建立激励机制,对表现出色、遵纪守法、敬业奉献、热爱企业并有贡献的员工给予奖励,充分发挥激励的作用,鼓励员工参与企业道德文化建设。
3. 加强宣传教育企业应该加强对员工和社会公众的宣传教育,通过各种渠道宣传道德文化理念和企业文化精神,营造浓厚的道德文化氛围。
企业应该建立相应的监督机制,加强对员工行为的监督和管理,发现问题及时纠正,避免不道德行为对企业产生负面影响。
三、成效提升1. 将道德文化融入企业经营管理中企业道德文化建设应该与企业经营管理结合起来,将道德文化理念贯穿于整个企业经营管理过程中,使道德文化成为企业的基本文化内核。
2. 不断加强道德文化建设企业道德文化建设是一个长期的过程,需要不断加强和改进,通过检讨和总结道德文化建设的成功经验和存在的不足,继续完善和提升道德文化建设水平。
企业道德文化建设探讨

企业道德文化建设探讨企业道德文化建设是企业发展的重要组成部分,是企业永续经营的基石。
本文将从道德文化的概念、企业道德文化的重要性、企业道德文化建设的必要性和方法等方面进行探讨。
一、道德文化的概念道德文化是指一个社会或组织内部的行为准则、价值观念、认识方法等构成的一种文化。
它强调了人们应该遵循的道德规范和行为标准,促进了社会秩序的形成和维护。
道德文化在企业中起着至关重要的作用,可以建立起企业的核心价值观,引导员工的行为和决策,提高企业的竞争力和信誉度。
二、企业道德文化的重要性1. 提高企业社会形象。
企业道德文化的建设,可以帮助企业树立良好的社会形象,赢得社会的认可和尊重。
道德行为可以增加企业的公信力,吸引更多的合作伙伴和消费者。
2. 提升员工凝聚力和忠诚度。
良好的企业道德文化可以让员工感到身在其中的荣誉感和归属感,增强员工对企业的认同和忠诚度,提高员工的工作积极性和效率。
3. 建立企业核心价值观。
企业道德文化的建设,可以帮助企业明确核心价值观,形成一套独特的文化标识和竞争优势。
企业的核心价值观可以成为企业文化的灵魂和纽带,统一企业行动和决策,推动企业向着共同目标努力。
4. 培养企业持续竞争力。
企业道德文化的建设,可以培养企业具有长远眼光、值得信赖的经营理念,提高企业的长期竞争能力。
道德行为可以避免企业陷入短视的盈利追求,提高企业的品牌价值和市场竞争力。
1. 解决企业伦理困境。
企业经营中常常遇到一些伦理困境,如利益冲突、道德抉择等,如果企业没有道德文化的指导,很容易陷入短期行为和不良竞争,对企业形象和发展造成重大影响。
2. 提高员工道德素质。
企业作为员工的重要组成部分,员工的道德行为直接关系到企业的形象和声誉。
通过道德文化建设,可以提高员工的道德素质,形成良好的行为习惯和职业道德,为企业的发展提供良好的人才支持。
3. 增加企业社会责任感。
道德文化建设可以让企业时刻关注社会的需求和环境的变化,增强企业的社会责任感。
浅析新时期企业思想道德建设的途径和方法

浅析新时期企业思想道德建设的途径和方法摘要:随着社会主义市场经济的发展,少数企业经营管理者在经济利益的驱使下放松了自身思想道德建设,导致道德沦丧,给国家和社会带来一系列的负面影响。
因此注重企业思想道德建设,探索社会主义条件下企业思想道德建设的途径和方法迫在眉睫。
关键词:企业思想道德建设途径方法企业思想道德建设是成熟的企业文化形成的重要途径,一个企业整体思想道德水平的高低不仅是衡量一个企业文化水平的标准,它更是决定企业兴衰成败的重要因素。
因此,加强新时期企业思想道德建设具有深远的历史意义和重要的现实意义。
一、新时期企业思想道德建设的重要性和必要性改革开放近三十年来,在经济建设的主流下,人们的思想道德也随着经济发展有了一定的规范。
在国家“两手抓,两手都要硬”的思想指导下,全社会的思想道德有了一定的进步,但也有一部分人,尤其是企业经营管理者的主要精力集中到了以经济建设为中心的工作上,忽视了精神文明建设的重要性,因而享乐、拜金、极端个人主义盛行,他们不顾国家和集体的利益,贪污受贿、职权滥用、生活腐败,这些不良的思想和意识形态不但给社会带来不稳定因素,同时也负面影响了企业正常的生产经营,这是企业发展路上不可轻视的问题。
因此,在生产和经营管理的过程中,只有做到“精神文明”和“物质文明”一起抓,只有将社会主义的精神文明和经济建设推上新的台阶,做到精神和经济的与时俱进,才能使企业永远立于不败之地。
二、新时期企业思想道德建设的途径1、加强社会主义荣辱观教育,积极推动思想道德建设胡锦涛总书记关于树立社会主义荣辱观的重要论述,高度概括凝练了爱国主义、集体主义、社会主义思想的基本要求,集中了社会主义道德规范和社会风尚的本质特点,是社会主义世界观、人生观和价值观的生动体现。
“八荣八耻”不仅是新时期我国公民道德建设的指南和行为准则,也为企业党建工作、职工的思想道德建设提出了新的要求。
荣辱观是思想道德建设的基础,荣辱观承载着历史与传统的血脉,是中华民族和人类社会生生不息、繁荣昌盛的道德规范和精神支柱。
浅谈如何加强企业员工思想道德建设

浅谈如何加强企业员工思想道德建设汇报人:日期:•引言•思想道德建设基本原则•加强企业员工思想道德建设途径目录•思想道德建设在企业管理中作用•案例分析与启示•未来展望与持续改进方向01引言03社会主义核心价值观的引领企业员工思想道德建设应以社会主义核心价值观为引领,弘扬中华民族传统美德,培育良好的企业文化。
01市场经济环境下道德失范现象随着市场经济的发展,一些企业员工在利益诱惑下出现道德失范行为,损害企业和社会利益。
02思想道德建设对企业发展的重要性加强企业员工思想道德建设有助于提升员工素质,增强企业凝聚力和竞争力,实现可持续发展。
背景与意义通过思想道德建设,引导员工树立正确的价值观、职业观和道德观,自觉遵守社会公德、职业道德和家庭美德。
提高员工道德素质加强思想道德建设有助于培养员工的集体主义精神、团队协作意识和责任感,形成共同的企业价值观和愿景。
增强企业凝聚力通过员工的思想道德行为展现企业的社会责任和担当,提升企业品牌形象和声誉,增强社会认同感。
塑造良好企业形象目的与任务02思想道德建设基本原则了解员工的思想动态、生活状况和工作需求,积极解决员工实际问题。
关注员工需求尊重员工价值促进员工成长充分肯定员工的个人价值,搭建员工发展平台,让员工感受到企业的关怀和尊重。
鼓励员工自我提升,提供培训、学习和交流机会,帮助员工实现个人价值。
030201以人为本定期开展思想道德教育活动,引导员工树立正确的价值观、人生观和世界观。
强化道德教育大力弘扬职业精神,培养员工的职业道德、责任意识和团队协作精神。
培育职业精神选树先进典型,宣传优秀事迹,激励员工向先进学习,形成良好的企业风尚。
树立先进典型德育为先全员参与广泛动员员工鼓励员工积极参与思想道德建设,发挥员工的主体作用,形成全员共建的良好氛围。
建立沟通机制畅通企业与员工之间的沟通渠道,及时了解员工的意见和建议,不断改进思想道德建设工作。
开展实践活动组织员工参加各类实践活动,让员工在实践中感受思想道德建设的成果,增强参与的积极性。
如何有效构建企业道德文化

如何有效构建企业道德文化所谓企业伦理道德是指企业用以调整企业与员工、员工与员工、一般员工与管理者、以及企业与社会等关系的行为规范的总和。
企业伦理道德其实是一种管理观点,主张用道德观念和道德规范来调节员工的行为。
兰德公司对世界500强跟踪调查20年的结论是,保持百年不衰的企业,都非常注重以伦理道德为核心的价值链管理,在企业建立伦理宪章,并在这个基础上制定以人为核心的企业价值观,用高尚的操守抵御违背经济规范和伦理的行为,引导企业走向成功之路,可见企业伦理道德在企业发展中的重要作用。
企业伦理道德的构建是一项系统工程,必须从企业实际出发做好设计、培育、实践等环节的工作,充分发挥企业领导和员工的主观能动作用,让伦理道德落到实处。
企业领导要当好企业伦理道德的设计者和建设者企业领导按其在企业中担当角色的重要性可分为高层领导和中基层领导。
企业高级管理人员在企业承担着很多角色,既是企业的代表又是企业对外关系的联络人;既是企业的信息监督者、传播者又是企业的发言人;既是企业资源的分配者又是企业的谈判者。
高级管理人员的这些角色说明每时每刻他们都有机会深刻地影响企业的形象,决定企业的命运,他们担负着树立企业理念、创造企业核心价值体系的重要职责,是企业道德文化的设计师,是企业伦理道德最重要也是最直接的培育者。
高层领导要从企业发展的战略高度明确企业伦理道德的定位,根据企业发展制定企业的伦理道德体系。
企业高级管理人员首先要成为企业伦理道德建设的忠实追随者,用企业的道德规范约束自己的思想和行为,重视自身伦理道德的修炼,把自己塑造成伦理道德的楷模,作员工的表率,避免既是伦理道德规范的塑造者,同时又是破坏者,同时高层领导要作伦理道德的传播者,通过各种方式在各种场合树立企业形象,向企业内部和外部传导企业伦理道德的理念。
中基层干部在企业起着“承上启下”的作用,是企业道德文化的建筑师。
中基层干部与企业员工有着最直接最密切的接触,最了解企业员工的心理和行为,是企业道德文化最主要的实施者和真正的推动者。
浅谈企业的道德文化建设

浅谈企业的道德文化建设引言道德文化在企业中起着重要的作用,它是企业发展的基石和核心价值观的体现。
良好的道德文化建设可以促进企业的稳定发展,增强企业的竞争力和社会形象。
本文将探讨企业的道德文化建设的重要性及如何进行有效的建设。
1. 企业道德文化的概念和作用企业道德文化是指企业在组织生活中形成的一种道德规范和价值观念体系,它直接影响企业的各个方面,包括员工行为、管理风格、社会责任等。
企业道德文化的作用体现在以下几个方面:1.1 公司价值观的塑造道德文化建设是企业价值观的核心内容之一。
良好的道德文化可以为企业树立正确的价值取向,为企业的长期发展提供指导。
它可以帮助企业在面临各种挑战和压力时保持正气,坚持正确的商业道德。
1.2 增强员工的归属感和凝聚力道德文化建设可以提高员工的工作满意度和归属感。
在一个有良好道德文化的企业里,员工更愿意为企业付出更多,并且更加忠诚。
有着共同价值观的团队更易于合作,凝聚力更强。
1.3 增强企业的社会责任感道德文化建设可以帮助企业树立良好的社会形象,增强企业的社会责任感。
企业要积极履行社会责任,关注环境、员工权益以及社会公益事业等。
这些行为都是企业道德文化的体现,有助于树立企业良好的社会形象。
2. 企业道德文化建设的路径和方法企业道德文化的建设是一个长期而复杂的过程,需要有系统性的规划和策略。
以下是一些常见的企业道德文化建设的路径和方法:2.1 制定道德规范和行为准则制定明确的道德规范和行为准则是建设道德文化的首要任务。
这些准则应该符合企业的价值观和法律法规,并且需要得到全体员工的认可和遵守。
这些准则可以包括对员工的权益保护、对顾客的诚信服务以及对社会的责任等。
2.2 加强道德教育和培训道德教育和培训是培养员工道德意识和行为的重要手段。
企业可以通过组织道德讲座、开展道德教育活动、推行道德考核等方式,提高员工的道德素质和职业操守。
2.3 建立道德激励和惩戒机制建立明确的道德激励和惩戒机制,是促进员工遵守道德准则和规范行为的有效手段。
浅谈企业的道德文化建设

浅谈企业的道德文化建设论文关键词:企业文化;道德文化;建设论文摘要:在市场经济条件下,企业的发展来源于对企业精神的认同和共同的价值观。
优秀的企业文化是构成企业核心竞争力的重要组成部分,企业的道德文化是企业文化的核心,因此建立真正意义上的企业道德文化已迫在眉睫。
企业文化是20世纪80年代以来企业管理学中分化出来的一个新理论。
它是企业在长期生产经营过程中逐步形成与发展的企业经营哲学、行为规范、道德准则、风俗习惯和传统的有机统一。
企业文化分为企业道德文化、制度文化和物质文化三个层次。
道德文化是企业文化中最根本的,它决定着其它文化活动以及员工的实践活动方向。
一、企业道德文化的作用企业文化对外是一面旗帜,对内是一种向心力。
一个企业真正有价值、有魅力、能够流传下来的东西,不是产品,而是它的文化。
优秀的企业文化能够为员工确立一种具有群体心理定势的指导意识,建立共同的文化氛围,树立共同的价值观;能激发员工爱岗敬业、奋发向上的工作热情,使员工的积极性、主动性、创造性最大限度地加以发挥,从而产生归属感、使命感、凝聚力和向心力。
道德文化体系的核心是正确处理效益目标与责任目标、物质文明和精神文明的关系。
企业道德文化建设要以生产经营活动为中心,以保证企业两个文明建设协调发展为目标,以提高员工的思想道德素质和技术、技能水平为出发点和落脚点,建立以社会公德、职业道德、家庭美德为内容的统一的、系统的、协调的道德文化体系,在员工中形成对企业共同价值观的认知、认同。
使其在思想感情上、价值取向上和行为规范上都保持高度一致,以产生较大的凝聚效应和震撼效应,因此,企业道德文化具有导向、约束、凝聚、融合、辐射等功能。
导向作用,即把企业员工引导到确定的价值目标上来;约束作用,即成文的或约定俗成的厂规厂风对每个员工的思想、行为都起很大的约束作用;凝聚作用,即用共同的价值观和共同的信念使整个企业上下团结;融合作用,即对员工潜移默化,使之自然地融合到群体的统一的价值观中去;辐射作用,指其不但对本企业,还会对社会产生一定的影响。
2024年浅谈如何加强企业员工思想道德建设

2024年浅谈如何加强企业员工思想道德建设随着社会的不断发展和进步,企业员工的思想道德建设日益成为企业管理中不可或缺的一部分。
一个有着高尚道德情操的员工队伍,不仅能够提高企业的整体形象,还能够增强企业的凝聚力和竞争力。
因此,加强企业员工思想道德建设显得尤为重要。
一、思想道德建设的重要性思想道德建设是企业文化建设的基础,它关系到企业的稳定与发展。
员工的道德素质直接关系到企业的声誉、品牌形象和市场竞争力。
加强思想道德建设,可以培养员工正确的价值观、人生观和世界观,使员工在工作中自觉遵守职业道德规范,增强企业的凝聚力和向心力。
二、建立核心价值观念核心价值观念是企业文化的灵魂,是企业思想道德建设的核心。
企业应该根据自身特点和行业特征,明确并倡导正确的价值观念和道德标准。
这些价值观念应该包括诚信、敬业、创新、团结等方面,成为员工行为的准则和指南。
三、完善规章制度规章制度是企业管理的基础,也是思想道德建设的保障。
企业应该制定完善的规章制度,明确员工的权利和义务,规范员工的行为准则。
同时,规章制度应该具有可操作性和可执行性,能够真正起到约束和引导作用。
四、加强道德教育培训道德教育培训是提高员工道德素质的重要途径。
企业应该定期组织道德教育培训活动,使员工了解职业道德规范,增强道德意识。
培训内容可以包括职业道德理论、企业文化、法律法规等方面,培训形式可以多样化,如讲座、案例分析、小组讨论等。
五、树立道德榜样树立道德榜样是思想道德建设的重要手段。
企业应该注重发掘和培养内部道德榜样,通过他们的示范和引领,激发员工的道德热情。
同时,企业也可以邀请外部道德楷模来企业进行分享和交流,以扩大员工的视野和影响力。
六、营造良好工作氛围良好的工作氛围是思想道德建设的重要条件。
企业应该注重营造和谐、积极向上的工作氛围,使员工在工作中感受到温暖和关爱。
同时,企业也应该关注员工的心理健康和工作压力,为员工提供必要的支持和帮助。
七、持续改进评估机制评估机制是思想道德建设的重要保障。
企业道德文化建设探讨

企业道德文化建设探讨企业道德文化建设是企业发展过程中必须关注和实施的重要工作。
在现代经济社会中,道德文化被赋予了举足轻重的地位。
尤其在市场经济环境下,企业道德文化建设更加重要。
因此,企业需要深刻认识道德文化的重要性,并加强道德文化建设,以推进企业可持续发展。
一、道德文化的概念和特征道德文化是伴随着人类社会发展而产生的一种文化现象。
它指的是一个社会或组织中所共同认可的、具有普遍性、规范性和可操作性的一套行为准则和价值观念。
(一)道德文化具有普遍性。
道德文化是自然规律与社会规律的统一,是人类社会不同历史时期、不同地域文化所形成的共同精神财富。
(二)道德文化具有规范性。
道德文化是社会生活规范和行为规范的主要来源。
它不是一种法律、法规,而是一种行为规范,是一种道德品质、责任和义务的表现。
(三)道德文化具有可操作性。
道德行为不仅指人的思想和精神活动,还要通过实际行动来实现。
道德文化的核心是行为准则,因此,道德文化要在行为中得以实现。
企业道德文化建设是现代企业生存和发展不可缺少的重要内容。
以下是其中的一些必要性:(一)企业道德文化建设是推动企业可持续发展的重要保障。
尤其在竞争激烈的市场环境下,一个道德规范严格的企业会更加有吸引力,吸引更多的人才和客户。
(二)企业道德文化建设有助于提高企业内部员工的认同感。
一个有道德良心的企业能够赢得员工的尊重和信任,建立起良好的内部关系。
(三)企业道德文化建设能够提高企业的社会形象。
一个有道德标准的企业可以树立社会形象,赢得公众和政府的信任和支持。
(一)加强道德教育。
企业应定期组织员工进行道德教育,加强员工道德意识,引导员工在工作中弘扬道德风尚,践行道德规范。
(二)制定和落实道德规范。
企业要制定行为准则和规范,使员工具体了解行为规范,落实在日常工作中。
企业需要建立健全的制度来确保规范的执行。
(三)营造良好的企业文化氛围。
企业要注重建立良好的企业文化氛围,倡导诚信、责任、守信、尊重等企业文化价值观。
浅析加强企业质量道德建设的途径

・4 ・ 1 7
浅析 加强企业质量道德建设 的途径
史惠琪 ( 青海省产品质量监督检验所 , 青海 西 宁 8 0 0 ) 10 7 摘 要 : 通过论述质 量道德 与职业道德的关 系, 阐述 了企业文化的 内涵和加 强企业道德 建设 的重要 意义 , 并分析 了加强企业质量道 德建设 的途径 。 关键词 : 质量道德ห้องสมุดไป่ตู้; 职业道德 ; 业文化 企
质量是企业赖以生存和发展的基础 , 提高产品质量和服务质量是现 需要。优秀的企业文化是联系企业和公众的桥梁和纽带 , 质量道德通过 代企业谋求发展的根本 ,企业对产品质量和服务质量的管理控制行为, 产品或服务质量体现“ 善 、 。在企业内部 , 真、 美” 凝聚全体员工 的人心和 是按照国家法律 、 法规和国家、 行业、 企业标准来实现的, 在此基础上还 归属感 , 营造和谐的劳资关系, 激发员工的生产积极 }和创造性 , 生 为社会 需要把质量问题与道德问题挂起钩 ,深刻认识到道德也是企业生存之 公众提供高质量的产品和高品位的服务。 ’ 本, 正如一位经济学家在谈及企业产品质量时 , 一针见血地指 出:质量 “ 5加强质量道德建设的途径 问题 也是道 德 问题 ” 。 5 积极发挥政策引导和社会舆论正确导向作用,形成质量道德的 . 1 要使企业及其员工的质量意识升华为质量道德, 就需要企业创建和 大环境。 社会生产和生活是通过质量来保障的, 而这种保障, —是靠质量 积累 自己的先进企业文化 。企业文化中最的核心内容就是精神文化, 法制 , 精 二是靠质量道德, 两者缺一不可。 质量法制是通过一些明显性制度 神文化中包含的道德规范 , 体现在企业的生产和服务 当中, 就是一种职 要求来实现的,质量道德则是企业和每一名员工应当刻意培养和提升 业道德。 各行各业形形色色的职业道德汇集在一起就能将其共胜抽象出 的。 来, 直接称之为质量道德。 5 . 2建立健全法律 、 法规, 加强执法监督 , 为质量道德建设创造制度 1 量道德 与职业 道德 的关 系 质 环境。社会主义市场经济的建设和发展 , 层出不穷的质量事件 , 从毒酒、 道德是人类文明特别是精神文明的重要构成内容, 是一种社会意识 假烟到黑 棉; 从毒奶粉、 毒火腿到致人死命的假药和劣质电器产品; 再 形态。 道德的含义是指 : 人类社会生活中依据社会舆论, 传统习惯和内心 从水果染色到各类食品和养殖业中添加 “ 苏丹红”“ 、吊白块”“ 、瘦肉精” 信念, 以善恶 准的意识、 规范、 行为和活动的总和。 和抗生素等等, 各种假 冒伪劣产品几乎无所不包。给人民群众造成极大 质量道德是从各行各业各种职业道德中抽象出来 的共 } 虽然职业 损失和伤害 , 生, 有些人甚至付出生命的代价, 在全社会造成极其恶劣的影 道德的表现形式往往比较具体 、 灵活和多样 ; 但其基本 内容 , 如忠于职 响。深刻反思其原因。 —个重要的方面是法律、 法规不完善, 执法力度不 使制售假昌伪劣产品的不法分子 , 只顾个人利益, 以低成本获取高收 守, 讲求诚信; 对产品质量和服务质量精益求精等方面是—致的; 此各 够, 因 行各业 , 同职业 , 不 质量道德的表现形式是相同的——那就是企业及其 益, 大大打击了一些企业提高质量的积极性 , 也使他们难 以讲求质量道 员工对待产品和服务质量高度负责的态度 。 德。 因此, 要杜绝假冒伪劣产品的生产, 严格控制各类产品的生产加工环 2企业 文化的 内涵 节, 除了执法部门打击整治之外 , 社会舆论在宣传上要大力配合 , 谴责制 从广义上讲, 企业文化是指企业及其员工在长期生产经营中形成和 售假冒伪劣 的丑恶行径 , 并监督企业产品质量和服务质量 , 准予合格的 发展起来的 , 同传统文化相协调的群体意识 , 并在这种群体意识的驱动 产品和服务进入市场 , 从而使企业生产经营在法律 、 法规的框架内进行 , 下所创造的一切成果。从狭义上来说, 企业文化是指企业及其员工在长 以提高产品质量为根本 , 进行不断加强质量道德意识的建设。 期生产经营中所形成的管理思想、 群体意识、 价值观念 、 行为规范和行为 5 进一步完善信用评级制度和企业信用体系。企业的信誉是企业 . 3 方式。 由此可见 , 企业文化都是职工价值观的取向, 说到底是职业道德的 管理水平 、 技术水平、 道德水平的综合反映。建立信用体系, 首先是通过 具体体现 , 因此强化和抓好企业文化建设无疑为质量道德建设搭建了一 法制来规范企业的质量行为 , 培育诚信 , 减少失信; 其次建立和完善企业 信用评估制度 , 从制度上防范信用缺失 , 鼓励诚信, 这是规范企业市场行 个坚实的平 台。 3 量道 德与企 业文化 具有 内在统 一 性 质 为, 质量行为的治本之策。 企业信用评级本身就是一种市场监督机制 , 通 质量道德是企业文化的内涵之一, - "l E ̄含于企业文化的价值观和道 过评级 , 既可为公众和企业提供客观信息, 减少选择与甄别的成本 , 增加 又可以为行政部门信用市场监管提供决策依据 , 将有 德观规范之中 , 是企业价值观和道德规范在产品质量和服务质量中的具 企业的品牌价值 , 并且强制失信企业退出市场。 体体现; 也就是说 , 产品质量和服务质量是质量道德的载体 , 是企业文化 限的经济资源流向诚信企业 , 的物化表现形式。反过来, 良好的质量道德是打造优质产品和服务的前 5 . 4建立和完善企 业质量管理体系, 加强产品质量监督工作。质量道 德会使产品和服务拥有持久竞争力, 出良好的经济效益 , , 创造 因此 企业 提, 优质的产品和服务是对优秀企业文化的充分展示和弘扬 。 企业在其内部运转过程中, 经过长期的熏陶和积累 , 自五湖四 必须但倡导质量道德 , 将来 建立高效的质量管理体系。 对进 ^市场的产品, 必 执法部门和质量监督检验部门应密切配合 , 经常 海 的员工凝聚在企业的生产实践当中, 逐渐汇集形成具有鲜明产业特色 须持续进行质量监督 , 定期披露典型质量事件, 保障公众的知情权, 引 和行业牛 J 寺点的企业文化 ; 这种在社会文化大背景下 , 依附于企业而生存 性地发布产品质量信 鼠, 发展的特色文化 ,以潜移默化的方式改变着每—个员工 的精神世界, 导f 的消费取 向 。 使 门 5 增强企业道德意识 , . 5 培育优秀的企业文化。质量道德意识是培育 得具备不同文化素养和道德基础的人 , 其价值观逐渐趋向同一, 反映在 产品质量和服务质量之中的质量道德 , 就是这种变化的最直接体现。 优秀企业文化的重要内容,高质量的产品和服务中反映着优秀企业文 4加 强企 业质量 道德建 设的 意义 化, 这是企业员道德完善与利益实现的重要方面。企业员工通过加强质 既是员工道德的提高 , 也为企业假造了财富和效益 , 同时, 41 .加强质量道德建设 , 是把“ 以人为本” 的思想与各行各业业务工 量道德意识 , 利益, 实现了自我价值。倡导质量道德, 在这一过程 作有机结合起来的重要途径。 加强质量道德建设要把共同理想同各行各 也给自己带来荣誉 、 业 的发展 目标结合起来 , 同个人的职业理想和岗位职责结合起来 , 增强 中企业通过改善生产者的道德素质 , 培养他们的职业操守 , 可以提高企 员工的职业观念 、 事业心和责任感 , 真正体现了“ 以人为本” 的思想。 业及员工的职业道德水准 , 将员工与企业紧密联系在一起 , 拉近 了彼此 4 加强质量道德建设, . 2 有利于社会主义市场经济可持续发展。 当前 之间距离 , 从而改善了企业形象。 参考文献 市场竞争激烈 , 各行各业都讲经济效益 , 这就促使企业的经营者在竞争 中不断开拓创新, 才能生存发展。 加强质量道德建设规范各行各业 、 各从 Ⅲ杨辉. 浅论企业文化形成机制与建设 世界标准与质量管-, 0 ()  ̄ 0 - 2 62. E 业者的行为, 使他们从思想 、 、 、 感情 作风 意识和行为方面按照国家有关 [袁俊 加强企业信用体 系建设 、 2 1 促进全社会和谐发展『. J ] 世界标准与质量 政策办事, 这既能保持科学的发展观 , 促进社会主义市场经济的可持续 管理_ 0 () 2 62. O 健康发展 , 又能正确处理好职业外部的各种关系 , 构建和i社会。 皆 [李正权 论质量道德建设硼. 3 】 世界标准与质量管 ̄, 0 () 2 67. 0 4 加强质量道德建设, . 3 弘扬优秀企业文化 , 是构建和谐社会的迫切
企业道德文化建设探讨

企业道德文化建设探讨企业道德文化建设是保持企业健康发展的重要因素。
随着社会经济的快速发展,竞争越来越激烈,企业越来越意识到道德文化的重要性。
企业道德文化建设可以提升企业的正能量和社会信誉度,塑造健康、和谐的企业形象,促进企业内部的协调发展。
因此,加强企业道德文化建设,已成为企业管理中一项重要工作。
企业道德文化是基于道德行为观念和价值观念的企业文化,强调企业应遵循的道德规范和行业操守,在企业运作和日常生产中体现公司的公德、职业道德和社会责任。
企业道德文化建设的目标在于培养企业的良好道德品质,形成、、行业操守,营造和谐、稳定、公正的企业环境。
企业道德文化建设需要从以下几个方面着手:一、建立良好的企业文化企业文化是企业内部的思想传承与行为方式的代表。
企业要培养一种优秀的企业文化,充分体现企业的价值观念、声誉和形象。
企业要注重人才选拔和员工培训,帮助员工更好地认识和理解企业的价值观,培养他们的道德观念,充分认识和贯彻企业的文化和行为方式。
二、加强道德教育道德教育是企业道德文化建设的核心环节,是培养员工良好道德品质的前提和保障。
企业要从新员工入职教育、年度培训、专业技术培训等方面对员工进行道德教育。
针对企业中存在的问题,开展针对性的培训课程,如职业道德、公德、经营操守等课程,以提升员工道德观念,增强道德责任感。
三、加强自律管理自律管理是企业道德文化建设的重要手段,可以推动企业遵守行业规范和良好的行业习惯,树立企业良好形象。
企业要建立自律管理制度,建立审查制度、奖惩制度,严格执法、严格追责,使企业的自律性得到强化。
四、发挥模范带头作用企业领导要建立正确的道德榜样,确立优良的企业文化,倡导员工遵循良好的道德规范。
企业要积极选树模范人物,宣传他们的好榜样,激发员工的道德感召力,促进企业内成员相互学习、相互促进,共同营造和谐的企业文化氛围。
企业道德文化建设不是一蹴而就的过程,它需要全员参与、长期经营。
企业应该紧紧把握道德文化建设的重要性,把握大时代与新形势,持续推进企业道德文化建设,为企业的可持续发展提供坚实保障。
企业道德文化建设探讨

企业道德文化建设探讨企业道德文化建设是当代企业管理中的一项重要任务。
在经济全球化、市场竞争日益激烈的背景下,企业道德文化的建设不仅关系到企业的长远发展,而且对于整个社会的和谐稳定也具有重要意义。
本文将就企业道德文化的重要性、建设内容以及影响因素等方面进行探讨。
一、企业道德文化的重要性1. 提高企业核心竞争力:道德文化是企业核心竞争力的重要组成部分。
一方面,良好的道德文化有助于建立企业诚信形象,提高企业在市场上的知名度和声誉;道德文化可以企业员工的道德水平,激发员工的积极性和创造力,提高企业的生产效率和经济效益。
2. 预防和减少企业经济犯罪:道德文化是预防和减少企业经济犯罪的有效途径。
在企业道德文化建设的过程中,强调诚信守法、公平公正的原则,可以有效地提高员工对法律法规的遵守意识,减少内部违法犯罪行为的发生。
3. 促进企业可持续发展:道德文化有助于企业实现可持续发展。
只有企业遵循道德规范,尊重社会公众、顾客、股东等利益相关方的权益,才能建立起良好的企业形象,赢得社会的尊重和支持,从而获得持续稳定的发展。
1. 建立健全的道德价值观念:企业道德文化建设首先需要建立健全的道德价值观念,弘扬社会主义核心价值观、尊重人权、守法守信、公正公平等价值理念。
2. 完善制度建设:企业应建立一系列完善的制度机制,如不同层级、不同岗位的道德规范制定、内控体系建设、奖惩机制等,以规范员工行为,确保道德规范的落地。
3. 开展道德培训与教育:企业应通过定期开展道德培训、组织道德宣传活动等形式,提升员工的道德素养和道德意识。
4. 建立和谐的企业内部关系:企业应通过构建和谐的企业内部关系,营造公平公正的工作环境,加强员工参与决策的机会,激发员工的积极性和创造力。
5. 强化企业社会责任:企业应主动履行社会责任,积极参与慈善捐助、环境保护等公益事业,通过实际行动回馈社会,树立企业良好形象。
1. 领导者的作用:企业道德文化建设的成败与否,与企业领导者的作用密不可分。
企业道德文化的建设

企业道德文化的建设企业道德文化存在问题1.企业文化体系不健全,员工不敢说真话。
企业应该鼓励员工说出他们真实的想法看法,并有选择采纳他们的意见和建议,因为底层的声音是最贴近民心的声音,最能代表大多数人的意见和看法。
然后相关部门据此制定出企业的发展规划,明确未来的发展方向。
只有做到听取员工心声,事事为员工着想,才能调动他们的积极性,群体上下齐心协力,使所有的投资、改造和扩建项目与企业的愿景相结合,才能为我们的企业文化道德建设打下坚实的基础。
2.企业管理者的素质有待加强。
大部分企业中,尤以中小企业为主,管理者的道德素质参差不齐,文化修养各异,通过各种方式进入企业管理层的占据大多数,没有任何管理经验、缺乏人际交往技能,甚至没有经过严格的培训就参与企业的管理的人数也不在少数,而他们之中一半以上的管理者是“资金资产管理者”,而非“人”的管理者。
因此,据调查,大部分企业中流传着一句话:是谁说的比说的是什么重要。
要想加强企业的道德文化建设,提高管理者的综合素质也是一大难题。
3.员工的认同感缺失。
目前,我国大部分企业的员工都有这样一种认识,就是你付我工资,我干我的工作,这样的潜意识让他们缺乏自觉能动性和创造力,那么,在这种情况下,如何才能让我们的员工贡献自己的智慧和力量呢?所以我们必须想法设法增加员工的认同感,让他们自觉为企业服务,在实现自我价值的同时实现社会价值的最大化。
企业道德文化建设方法1.加强文化体系建设,发扬团队精神。
企业管理者的角色应该能够充分调动全体员工的积极性,团结一致,才能才能有顽强的战斗力。
这样才能进一步加强文化道德建设。
团队精神关键在于工作上互勉、思想上一致、观点上共鸣等,只有具备良好的团队合作精神,才能提高企业的整体活力,发挥整体的创造力,有助于企业占领市场。
建立健全的文化体系,激发全体员工的自豪感、荣誉感和归宿感,自觉地将个人的利益与企业的成败联系起来,团结一致,汇聚全体员工的知识理想,创造不俗的成绩。
企业道德文化建设探讨

企业道德文化建设探讨企业道德文化建设是指企业在发展过程中注重培养和践行良好的道德行为和价值观念,以达到提升企业整体声誉和竞争力的目标。
建立良好的道德文化是企业可持续发展的基础,有助于增强企业的社会责任感和企业形象,提升员工的职业道德水平,促进企业的内部协调与外部合作,进而促进社会的和谐与稳定。
企业应该以道德价值观为指导,建立企业道德文化的基础。
道德价值观是企业行为的内核,它是企业整体运营的规则和准则。
企业和员工应该始终坚持正义、公正、诚实、尊重等基本道德价值观念,这样才能在任何环境下保持道德操守。
企业应该注重道德教育和培训,提升员工的道德水平和职业道德观念。
道德教育不仅包括传授道德理论知识,更重要的是通过案例分析、角色扮演等形式,让员工在实践中感悟到道德的重要性。
企业还应该与高校、研究机构等合作,在人才培养和选拔方面注重道德素质的培养,以建立一支道德水平较高的员工队伍。
企业应该建立健全的道德监督机制,推动道德行为的规范化。
在企业内部,应该建立严格的道德管理制度,对员工的道德行为进行监督和评估,对违反道德规范的行为进行惩处。
企业还应该注重外部监督,接受社会各界对企业道德行为的监督,借助媒体的力量强化企业的道德约束。
企业应该注重与社会的互动,传递正面的道德价值观。
企业是社会的一部分,应该承担社会责任,积极回报社会。
企业可以通过捐赠慈善事业、参与公益活动等方式,传递正面的道德价值观,塑造企业良好的社会形象。
企业还可以与社会其他组织合作,共同推动道德文化的建设,形成企业与社会的双赢局面。
企业道德文化建设是企业可持续发展的重要基础。
企业应该以道德价值观为指导,注重道德教育和培训,建立健全的道德监督机制,加强与社会的互动,共同推动企业道德文化的建设。
只有在良好的道德环境下,企业才能获得持续发展和社会的认可。
集团企业文化及道德文明建设总结

集团企业文化及道德文明建设总结引言本文总结了集团企业的文化建设以及道德文明建设的重要性和策略,旨在推动企业发展,并营造良好的工作氛围和企业形象。
集团企业文化建设集团企业文化是指企业员工之间共同形成的一种价值观念、行为规范和工作方式的总和。
良好的企业文化可以提高员工的凝聚力和归属感,推动企业的创新发展。
以下是集团企业文化建设的几个关键要素:- 树立明确的价值观念:坚持以诚信、公平、创新和卓越为核心价值观念,引导员工形成正确的工作态度和行为规范。
- 建设团队合作精神:通过团队建设活动、培训和奖励机制,激发员工的团队合作意识,提高协作效率和团队执行力。
- 培养积极向上的工作氛围:通过岗位轮岗、员工交流和业绩考核等措施,逐步建立积极向上的工作氛围,提高员工的工作动力和幸福感。
集团企业道德文明建设企业道德文明建设是指在企业内部形成良好的道德氛围,推动员工遵守道德规范和法律法规。
以下是集团企业道德文明建设的几个关键要点:- 建立健全的制度机制:通过建立明确的职业道德准则和行为规范,加强对员工的道德教育和监督,确保企业员工的行为合乎道德规范。
- 培养良好的职业道德:通过定期的道德教育培训和案例分享,提高员工的道德意识和职业操守,促使员工自觉遵守职业道德规范。
- 奖惩激励机制:建立奖惩机制,对符合道德规范的员工给予表彰和奖励,对违反道德规范的员工进行惩戒,形成道德文明建设的强大动力。
总结集团企业文化和道德文明建设是企业健康发展和可持续经营的重要保障。
通过树立明确的价值观念、建设团队合作精神和培养积极向上的工作氛围,可以营造良好的企业文化。
通过建立健全的制度机制、培养良好的职业道德和建立奖惩激励机制,可以推动企业的道德文明建设。
同时,企业在文化和道德建设中应注重创新和实践,不断适应发展的需求和变化。
以上是对集团企业文化及道德文明建设的总结,希望可以促进您的企业发展和提升企业形象。
浅析如何加强企业道德文化建设

浅析如何加强企业道德文化建设作者:胡瑞工作单位:榆林横山分公司摘要:企业文化是企业在长期生产经营过程中逐步形成与发展的企业经营哲学、行为规范、道德准则、风俗习惯和传统的有机统一。
企业文化分为企业道德文化、制度文化和物质文化三个层次。
道德文化是企业文化中最根本的,主要包含质量第一、用户至上、诚实守信、以人为本、团队合作、整体优势、学习创新、争创一流等四个方面的内容,它决定着其它文化活动以及员工的实践活动方向。
在现代市场经济条件下,我们应该重视企业的道德管理,加强企业道德丈化建设,坚持“以德治企”。
关性词:道德文化建设以德治企加强企业道德文化体系建设,是一项系统工程,也是一项长期的历史性任务,需要进行坚持不懈的努力,需要动员各方面的力量。
充分利用一切宣传教育渠道,不断探索更有效的方式方法。
企业应把建立统一的价值观念体系的工作做细、做实,以进一步提高企业的整体形象水平,提高员工整体素质水平,提高企业核心竞争力,确保企业持续健康发展。
一、市场经济呼唤企业加强道德文化建设企业道德文化足企业成员在长期的生产经营活动中形成的,它以一定的道德、传统、风尚和习惯等方式沉积下来,并通过潜移默化、熏陶感染的作用在企业中代代相传与发展。
它以区分善恶为核心,以企业道德规范为准则,以企业道德行为为实践方式,以企业道德理想为最高目标,以企业道德情感为内在动力,并通过企业的道德舆论、修养、教育、传统、习惯和信念来调节企业与内外部的关系,从而形成完整的企业道德文化体系。
然而,近年来我国一终企业不讲信用、相互欺诈、走私、寻租、用假冒伪劣产品坑害消费者的情况时有发生、从法学的角度看,这似乎是法制观念淡薄的结果,有些犯罪分子也以不懂法为由,以求量刑下开脱。
其实,这些问题的起因是道德标准模糊,道德观念蜕化、道德法庭缺位开始的。
可见,以德治企,提倡商业道德,唾弃缺德行为,加强企业道德文化建设已迫在眉捷,1.“扬弃”中华民族传统文化之所需。
企业文化建设中的道德体系探析

企业文化建设中的道德体系探析企业文化是指企业内部形成的一种理念、价值观和行为准则的总和。
它不仅包括企业的经营理念、管理制度,还包括企业的社会形象、企业形象和品牌形象等。
而企业文化的核心则是道德体系。
道德体系是企业文化建设中不可或缺的一部分,因为它可以为企业带来很多好处,比如说加强企业的凝聚力,吸引人才的加入,提升企业的社会形象等等。
在这篇文章中,我将探讨企业文化建设中的道德体系到底是什么,如何构建,以及为什么它对企业至关重要。
一、道德体系是指什么?道德是人们行为的行为规范,是指在人们日常生活中所应遵从的原则。
道德体系则是一种认为,人们在组织内部所应该遵循的道德标准。
在企业中,道德体系是企业文化的核心价值,它包含了企业的社会责任、员工的职业道德、企业文化和商业道德等多种要素。
二、如何构建道德体系?企业文化的建设是一个长期的过程,需要不断进行调整和完善。
要完善企业文化中的道德体系,可以从以下几个方面入手:1. 传播企业价值观企业的价值观是道德体系的核心,也是企业文化的灵魂。
传播企业价值观可以通过在企业内部进行培训、交流和文化活动等方式。
此外,企业应该建立以价值观为导向的激励机制,让员工共同维护企业的核心价值观。
2. 建立健全的管理制度管理制度是道德体系的重要组成部分之一。
通过建立健全的管理制度,可以确保员工遵守职业道德准则和企业的规章制度,同时尽可能避免欺诈和腐败行为的出现。
3. 培养员工的道德素养培养员工的道德素养是企业文化建设的核心之一。
地势录通过为员工提供道德素质教育和职业道德培训等方式,可以增强员工的道德意识和职业道德素养,从而更好地维护企业的利益和社会责任。
三、道德体系对企业的重要性1.增强企业的凝聚力道德体系可以让企业员工共同遵守职业道德准则和企业的规章制度,从而增强员工的认同感和归属感,进而提高企业的凝聚力。
2. 吸引人才的加入有良好的道德体系可以吸引优秀的人才加入企业,提升企业的人才素质。
关于完善企业道德文化建设机制的思考

强化企业社会责任
将道德观念融入企业社会责任体 系,明确企业在环境保护、社会 公益等方面的道德责任,提升企
业社会形象。
加强道德文化教育与培训
定期开展道德文化培训
针对企业员工和管理层,定期开展道德文化培训,提高全体员工 的道德意识和道德素质。
营造道德文化氛围
通过企业内部宣传、文化活动等形式,营造浓厚的道德文化氛围, 使员工在日常工作中时刻牢记道德规范。
重要性
一个健康的企业道德文化能够提升企业的整体形象,增强员工的归属感和责任 感,提高企业的凝聚力和竞争力。同时,它也有助于防范企业风险,保障企业 的可持续发展。
当前企业道德文化建设的挑战
挑战一
道德观念模糊。部分企业和员工 对于道德标准的认知存在模糊, 容易受到利益驱使,做出违背道
德的行为。
挑战二
制度执行不力。部分企业虽然制定 了相关的道德规范和制度,但在实 际执行过程中存在疏漏,导致制度 形同虚设。
鼓励全体员工共同参与道德文化建设
增强员工道德意识
通过培训、宣传等方式,使员工深刻理解企业道德文化的重要性 ,激发员工参与道德文化建设的热情。
员工参与道德实践
鼓励员工在日常工作中践行企业道德文化,如诚实守信、尊重他人 、勇于创新等。
建立员工道德奖励机制
对在道德文化建设中表现突出的员工给予表彰和奖励,树立榜样, 激发更多员工的参与热情。
倡导企业持续关注社会责任,积极营造良好道德风尚
履行企业社会责任
企业应关注社会热点问题,积极参与社会公益事业,以实际行动践 行社会动行业内形成健康、良好的道德风尚,为 行业的可持续发展做出贡献。
监督与自律
企业应建立内部监督机制,确保自身行为符合道德规范,同时自觉接 受社会监督,不断完善自身道德文化建设。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
浅析如何加强企业道德文化建设作者:胡瑞工作单位:榆林横山分公司摘要:企业文化是企业在长期生产经营过程中逐步形成与发展的企业经营哲学、行为规范、道德准则、风俗习惯和传统的有机统一。
企业文化分为企业道德文化、制度文化和物质文化三个层次。
道德文化是企业文化中最根本的,主要包含质量第一、用户至上、诚实守信、以人为本、团队合作、整体优势、学习创新、争创一流等四个方面的内容,它决定着其它文化活动以及员工的实践活动方向。
在现代市场经济条件下,我们应该重视企业的道德管理,加强企业道德丈化建设,坚持“以德治企”。
关性词:道德文化建设以德治企加强企业道德文化体系建设,是一项系统工程,也是一项长期的历史性任务,需要进行坚持不懈的努力,需要动员各方面的力量。
充分利用一切宣传教育渠道,不断探索更有效的方式方法。
企业应把建立统一的价值观念体系的工作做细、做实,以进一步提高企业的整体形象水平,提高员工整体素质水平,提高企业核心竞争力,确保企业持续健康发展。
一、市场经济呼唤企业加强道德文化建设企业道德文化足企业成员在长期的生产经营活动中形成的,它以一定的道德、传统、风尚和习惯等方式沉积下来,并通过潜移默化、熏陶感染的作用在企业中代代相传与发展。
它以区分善恶为核心,以企业道德规范为准则,以企业道德行为为实践方式,以企业道德理想为最高目标,以企业道德情感为内在动力,并通过企业的道德舆论、修养、教育、传统、习惯和信念来调节企业与内外部的关系,从而形成完整的企业道德文化体系。
然而,近年来我国一终企业不讲信用、相互欺诈、走私、寻租、用假冒伪劣产品坑害消费者的情况时有发生、从法学的角度看,这似乎是法制观念淡薄的结果,有些犯罪分子也以不懂法为由,以求量刑下开脱。
其实,这些问题的起因是道德标准模糊,道德观念蜕化、道德法庭缺位开始的。
可见,以德治企,提倡商业道德,唾弃缺德行为,加强企业道德文化建设已迫在眉捷,1.“扬弃”中华民族传统文化之所需。
我国作为礼仪之邦和信义之邦,自占就有“仁中取利真衬子,义内求财大丈夫”,这种传统文化一方面蕴涵着诚实守信、重义履诺、童叟无欺、货真价实、生财有道等优良传统。
而另方面也有为官不仁、无奸不商等糟粕渊源这种文化上的糟粕一旦遇上社会秩序失范,尤其是在拜金主义酵母的催化之下,就会迅速膨胀起来,蔓延开来,形成泛滥之势由于我国社会处于转型时期,政治法律下的约束与思想道德上的约束都有所弱化,失范之处、漏缺之处县多,加上一手软的“最大失误”,各种捞取不义之财、不义之名、小义之权的行为与活动便像瘟疫一般传染扩散开来,而时难以得到有效的遏制,这不但影响整个社会风气.而且一直接决定着被个企业的形象和发展前途。
为确保企业及市场经济的健康发展,弘扬“以德立世”的优秀传统,去其糟粕,才能使企业的竟争力不断增强,才能在国际市场的竟争中立于不败之地。
2.解决企业经济行为和社会行为之间矛后冲突之所需。
在社会主义市场经济体制下,企业具有双重品格。
作为一个相对独立的经济实体和利益主体,企业拥有“经济人”的品格,其表现为经济行为,以经济效益来衡量。
同时,企业的生存和发展又离不开社会,因之具有“社会人”的品格,其行为具有社会性,应当关注行为的社会效益。
然而,在现实生活中,企业的经济行为和社会行为之间,允斥着大员的矛盾甚至冲突。
不容乐观的是,由于种种原因,相当一部分企业至今仍把追求利润最大化作为企业的唯一目标,把社会责任和义务弃之于脑后,从计划经济体制下的不讲经济效益,到市场经济体制的重视经济效益,这个转变是极为重要的,但如果将其作为唯一目标,就有可能诱发出一系列不道德的、共至违法行为这就使企业道德文化建设成为必需,人们也普遍呼吁加强企业道德文化建设的力度。
3.是抵制制假售假的有力屏障飞假冒伪劣产品的泛滥,反映社会上那些制假售假的不法之徒见利忘义,取之无道,其屡禁不止原因也十分复杂,既有建立社会胜义市场经济的过渡阶段中法制尚不健全的原因,也涉及地方保护主义的阻力等等。
市场经济是法制经济,需要加强和完善符合市场经济要求的法制建设,尤其要强化执法的力度。
囚此.在纷繁复杂的社会现象与社会活动中,规范企业行为与个人行为,提倡自觉学法、知法和守法,显然极为重要〕法律毕竟不能解决社会上的一切问题,还要依靠道德文化的力员。
法律与文化,两者相辅相成‘培养遵纪守法观念.树立正确的行为冲向,判断是非的标准,则更有赖于道德文化的作用。
二、建立道德约束机制,转变观念,加强企业道德文化建设力度当前,很多企业十分注重企业文化建设,却忽视了其道德文化内容,因此自身的文化体系与人、社会道德不相符合。
在市场经济条件下,每个企业都应有自己的企业观,企业道德作为企业观的重要组成部分,主要围绕“是”与“非”来扩允,只有强调企业道德,大家才能明辨是非,形成共同的规范化法则,共同格守,走出一条坦荡的路,宽阔的路。
当前,企业道德文化建设尚没有迈向正规化轨道,而已有的企业文化也仅仅是企业道德中“是”的内容的展开,对“非”则置之一边.这足不成熟、小完善的表现.当然,讲究企业道德,井不意味着梅个企业耳体操作时在“是”与“非”下划分得十分清晰,恰恰相反,需要‘“亦是”、“亦非”来处理有关问题,只要对经济有利,即使某些举措、某些方式属于“非”,也要办理,但这种办理,决小是背离“道德”,恰恰相反,必须与“人生道德”、“社会规范”相和浩,相协调因此加强企业道德文化建设力度应处理好几个方面的关系,并建立相应的道德约束机制,形成较为完善的道德文化体系。
1.树立正确的社会主义市场经济义利观,处理好企业、国家.社会的关系迫求经济效益和物质利益是市场经济的内在要求,发展市场经济,必须屯视对物质利益的追求.因此,在新形势下,引导企业依法经简、公平竟争、互利互惠,成为重新构建企业目标的一个秉要因素,树立正确的社会主义义利观,坚持社会主义道德和市场经济的统一,物质文明建设和精神文明建设的统,把物质利益原则和社会主义道德、共产主义精神结合起来处理各方关系,首先在处理企业对国家的关系上应遵纪守法,企业应当依法经营,遵守国家有关法规,要依法纳税,服从国家的宏观调控,守法是企业最起码的道德要求。
其次在处理企业与社会的关系方面要以“德”为重,兼顾社会责任,对于中国这个长于思维、重德重义的国家而言,其对利益的追求是在道德标准允许范围之内的。
中国企业的发展不能仅仅局限于对经济利益的追求,应更多地着眼于社会责任,要重“德”.“德”先于“利”,“德”重于“利”,按照“义”的要求去取得正当的利益企业管理者要确实明自企业是讲究道德、文明的组织,要承担社会责任,要为社会搞好服务,而不是不顾一切就只会赚钱的机器,没有伦理道德的企业在经一段时间后必然导致自身效率低下,会被社会淘汰相反企业在力所能及的范围内.,应该多做“善”事,资助社会公益事业和社会文化事业,这样做的结果,钞票是花在企业之外,似足自豪感、凝聚力和吸引力却足生效于企业之内,实际上也是为企业自身的发展做好事再次在处理企业之间的关系方面要以“和”为贵,诚信为本。
企业与企业之间要把握好两个方面,即竟争与协作,企业在竟争中要以“和”为贵,诚信为本所谓“和”,指和顺国情,和衷共济,和睦致祥,谦和自律“和”作为企业竟争规律,是将竟争的对手化为合作的伙伴,另一方面,我们也是极力鼓励同业企业之间加强合作而非过度竟争这是由于过度的竞争会使企业竟争性费用支出加大,向利润却不能提高甚全出现亏损,企业之问的恶性竟争与彼此相互排挤,尤其是不顾行业整体的发而削价倾销,或通过非法手段窃取对手的经济情报,皆属不道德的行为.应予反对和取缔。
2.树立“‘可持续发展”的生态道德观,处理好企业与环境的关系.一个企业、特别是生产性企业,应该考虑到对环境卫生及环境什态的维护如果只顾自己的利益,对自然环境造成破坏,也就造成了企业对社会及个人的损害,近者祸及当代,远者殃及子孙。
企业有责任有义务保护人类赖以生存的自然环境因此,企业一方面要根据生产规律采用最先进的环保设备与工艺,以减少污染物的排放;另一方面,要根据生态学规律重新安排厂区的植物群落,以增强自然环境的自身净化能力同时.我们清楚地知道企业不仅改变自然生态系统,而且也会改变社会生态系统,企业选定某处建厂,既可能恶化该地认的交通和信息的紧张状况,即恶化社会生态环保;也可能给该地区带来繁荣与兴旺,提供经济腾飞的机会.即优化社会生态环境。
这就要求企业所采取的每一项发展计划,都要考虑如何促进社会生态的良性循环。
一个能与环境共同优化发展的企业,才称得上具备了良好的生态道德。
3.树立“令消费者满意”的观念,处理好企业和消费者的关系。
企业必须确立消费者是“上帝”的理念,牢牢记住“令消费者满意”。
必须注意:不得生产可能危及人们健康及安个的产品;要保证产品质量,不能粗制滥造,以次允好;销售定价要合理,不用各种变相手法欺骗消费者;要为消费者提供优质的服务;在广告宣传中,介绍自己产品的质量性能应名符其实,不做虚伪广告。
4.树立以人为“本”的观念,处理好企业内部管理者与被管理之间的关系、企业的主体是人,企业成败的关键也在人.管理者与被管理者之问需要建介平等、互尊、协作、信赖等原则。
当这此原则成为企业全体员工的共识时,企业内部的人际关系将会更加和谐,企业的凝聚力将会得到进一步的强化,这正是企业具有旺盛生命力之根本所在对于管理者而言.认要实现企业的良性发展,就需要一个较好的领导班子“魅力服人,以德摄人,礼义制度,和谐气氛,人本效应及道德秩序”式的“形儒”理念,就是用来规范领导阶层的,身为管理者,其自身要通过“德”来服众,由“德”而产生出1种不怒自威的震慑力由这种德才兼备的人才构成的企业管理层,才能才思敏锐地带领员工向着正确的方向发展企业,不断地充实企业和提高企业的竟争实力,使得企业在风起石涌的商潮中、立于不败之地,对于被管理者,“仁”是人生的最高境界.要达到“仁人”是社会人应当矢志不渝追求的最高境界。
它表现出来的是一种高度的自觉性,就企业而言,首先是员工应当完全出于自愿地并且.也要相当自觉地干好自己的本职工作,如果不能尽忠职守,就是失职,应当受到严厉的道德谴责;其次,员工之间要增强信任感和团结友善精神,这样才有利于工作关系的和谐;再者.工人自身要不断地提高技术水平和文化素质,有组织地外出学习,考察及素质培训,不断更新自已,成为拥有高尚道德情操和过硬技术的人,为企业创造史多的经济效益.、除此之外,企业还可以加强思想政治工作,加大宣传和教育力度,树立与市场经济相适应的新观念,制定一套与市场经济相适应的可操作的道德行为规范,确立道德评议标准,奖优罚劣,将道德规范落到实处,使职工从各种误区和偏见中解脱出来,不断提高认识世界和改造世界的能力。
总之,对企业而言,知识是力量,道德文化也是力量,“以义谋利”、“见利思义”、“谋求阳光下的利润”,坚持经济效益和社会效益的统一,是现代企业的必然选择。